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Energiemanagementsystem ISO 50001 - Überwachung und Optimierung des Energieverbrauchs - Nachhaltige Energieeinsparung - Förderung bis 50% Das Energiemanagementsystem nach ISO 50001 ermöglicht Unternehmen, ihren Energieverbrauch systematisch zu überwachen, zu analysieren und kontinuierlich zu optimieren. Dies fördert nicht nur die nachhaltige Nutzung von Energie, sondern auch die Erkennung und Realisierung von Energieeinsparungen. In Kombination mit anderen Normen, wie der DIN EN 16247-1, stellt es eine umfassende Methode dar, um die Energieeffizienz zu maximieren. Unternehmen, die ein Energiemanagementsystem einführen möchten, profitieren von Fördermitteln in Höhe von bis zu 50 %. Unser Team kümmert sich um die direkte Beantragung dieser Fördermittel. Alle Maßnahmen und Analysen werden von Expert*innen durchgeführt, die sowohl vom BAFA als auch vom BLE zertifiziert sind, um höchste Qualitätsstandards zu gewährleisten. Mit unserem Energiemanagementsystem setzen Sie auf einen verantwortungsbewussten und wirtschaftlichen Umgang mit Energie in Ihrem Unternehmen.

Wir garantieren Erfolg durch Lösungen. Wir bieten unseren Kunden nicht nur eine kompetente Beratung bei der Elektrotechnik und der Software, sondern darüber hinaus auch noch bei der Verfahrenstechnik durch enge Kooperationen mit Ingenieurbüros. Gerade am Anfang eines Projektes erzeugt diese hervorragende Zusammenarbeit einen Mehrwert für den Kunden, der sich erst in späteren Projektphasen deutlich bemerkbar macht. Wichtige Termine und Technik werden optimal aufeinander angepasst und kostenverursachende Abstimmungsprobleme werden vermieden.

Erstellung von verbrauchsbasierten Energieausweisen Der verbrauchsbasierte Ausweis ermittelt den Energieverbrauchskennwert des Gebäudes anhand des tatsächlichen Verbrauches - in der Regel nach der Energiemenge, welche in der jährlichen Heizkostenabrechnung eingeflossen ist. Um nutzungsbedingte Einflüsse zu minimieren, sind dabei die Werte von 3 aufeinanderfolgenden Abrechnungszyklen zu berücksichtigen.

In der Regel werden durch einen Moderator mindestens 5 bis 15 Unternehmen im Rahmen eines regelmäßigen Austauschs bei der gemeinsamen Steigerung der Energieeffizienz unterstützt. Energieeffizienznetzwerke helfen Unternehmen, sich im Austausch mit anderen Organisationen und Unternehmen bei der Einführung von Managementsystemen, der Erstellung von Unterlagen und dem Erkennen von Energiesparmaßnahmen zu orientieren. In der Regel werden durch einen Moderator mindestens 5 bis 15 Unternehmen im Rahmen eines regelmäßigen Austauschs bei der gemeinsamen Steigerung der Energieeffizienz unterstützt. Ziel ist eine wesentliche Senkung des Energieverbrauchs und der damit verbundenen Kosten. Die Einrichtung dieser Energieeffizienznetzwerke und deren Unterhaltung werden im Rahmen von Förderprogrammen durch den Gesetzgeber bezuschusst.

Beratung zur energetischen Optimierung architektonischer Entwurfskonzepte Gebäude die nach aktuellen Standards erreichte werden, sollten sich durch eine Balance von Investitions- und Betriebskosten, von Umweltaspekten und Nutzeranforderungen auszeichnen. Es gilt, diese auf den Bauherren und Betreiber abzustimmen. Eine kompetente von Herstellerinteressen unabhängige Beratung ist deshalb ein wesentlicher Baustein integraler Planung mit verschiedenen Bestandteilen wie: • Erarbeitung von Energie- und Klimakonzepten für unterschiedliche Nutzungsbereiche einschl. Variantenuntersuchungen • thermischer Gebäudesimulation als Systementscheidung für die technische Gebäudeausrüstung • Optimierung des Gebäudes hinsichtlich der Gestaltung energie- und komfortbeeinflussender Entwurfsmerkmale

Energieberatung Hamburg Cube Die kubische und puristische Bauweise dürfte all jene ansprechen, die eine individuelle und moderne Hausform schätzen. Der schlichte, kubische Baukörper besteht meist aus ein bis zwei Vollgeschossen mit Keller und wirkt durch sein Flachdach sehr kompakt. Dadurch ist er auch für kleine Grundstücke gut geeignet und verspricht eine hohe Energieeffizienz. Die Optik ist angenehm zurückhaltend und elegant. Maßgeschneidert und bezahlbar sind die Würfel für junge Familien eine echte Alternative zu konventionellen Gebäuden. Die Möglichkeit auf eine nutzbare Dachterrasse mit Weitblick in die Umgebung kann auch überzeugend sein. Weiteres Beispiel zur kubischen Baufor

Unabhängig, erfahren, zertifiziert & kompetent für das Elbe-Weser-Dreieck eho zeigt Wege in ein energieeffizientes Zuhause.

Wie kann kann meine Gemeinde Energiekosten einsparen? Das Ingenieurbüro Sattler bietet Dienstleistungen für kommunales Energiemanagement. Mittels eines optimierten Energiemanagements können Sie die Energieeffizienz in Ihrer Organisation (oder Unternehmen) steigern und Kosten einsparen. Unser Ziel ist es, zuerst die nicht- bzw. gering-investiven Einsparmöglichkeiten zu nutzen, den Auftraggeber bei deren Nutzung praktisch zu unterstützen und wenn gewünscht über eine Beteiligung an den tatsächlichen Einsparungen auch das finanzielle Risiko mitzutragen. Ein gutes Energiemanagement zeigt auf, wo sich Energieeinsparpotenziale befinden. Dabei werden alle Energieströme analysiert, was die Entscheidung für Investitionen erleichtert. Im Rahmen des Energiemanagements verfolgt das Ingenieurbüro Sattler eine einheitliche Strategie, zu der folgende Aufgabenbereiche gehören: – Energiecontrolling – Planung und Umsetzung von Einsparmaßnahmen – Begleitung von Neubauten und Sanierungen – Involvierung der Nutzer

Gebäude haben einen großen Anteil am Energiebedarf in Deutschland. Laut Umweltbundesamt liegt der Endenergieverbrauch von Gebäuden bei 35% und die verursachten CO-Emissionen bei 30%. Dementsprechend lassen sich durch energetisches Bauen und Sanieren sowohl Energie als auch CO-Emissionen einsparen. Um die Energieeffizienz von Unternehmen und Kommunen zu verbessern und Kosten einzusparen, werden die dazu notwendigen Maßnahmen in einem Sanierungsfahrplan für Nichtwohngebäude beschrieben. Was ist ein Sanierungsfahrplan? Ein Sanierungsfahrplan richtet sich an Unternehmen und Kommunen, die Nichtwohngebäude wie Büros, Industriehallen, Schulen oder Sporthallen überprüfen und gegebenenfalls energetisch sanieren lassen möchten. Das Ziel ist es, Energieeffizienz und Erneuerbare Energien in den Planungs- und Entscheidungsprozess einzubinden und Potenziale auszuschöpfen. In einem Sanierungsfahrplan werden deshalb zunächst die Optimierungs- und Sanierungsbedarfe von Gebäuden im Alt- und Neubau beschrieben. Die Bedarfe sollen anschließend durch ein strukturiertes Vorgehen gesenkt werden. Die Grundlage für ein Sanierungskonzept stellt das Förderprogramm „Energieberatung für Nichtwohngebäude nach DIN V 18599“ dar. DIN V 18599 In der DIN V 18599 ist festgelegt, wie Gebäude energetisch bewertet werden. Dazu zählen u.a. die Berechnung des Nutz-, End- und Primärenergiebedarfs für Heizungen, Kühlung, Lüftungen, Trinkwarmwasser und Beleuchtung. Mithilfe der Berechnungen können die Energieverbräuche und -bedarfe von Wohn- und Nichtwohngebäuden sowie von Neu- als auch Bestandsbauten beurteilt werden.

Erstklassige Beratungsqualität, perfekte Konfiguration, hohe Wirtschaftlichkeit, größte Zuverlässigkeit und guter BHKW Service – wir wissen, was unsere Kunden fordern. Deshalb kommen bei HENKELHAUSEN nur Spitzentechniker und Spitzentechnologien zum Einsatz. Grundlage unserer Gasmotoren sind Serienmotoren namhafter Hersteller. Flexibilität und Effizienz durch innovative Technik immer mit Augenmerk auf die Leistungsfähigkeit und Umweltfreundlichkeit. So sorgt HENKELHAUSEN natürlich auch für die Einhaltung gesetzlicher Normen und Abgasvorschriften. Darüber hinaus sind Sie mit unseren individuell abgestimmten Wartungsverträgen auf der sicheren Seite.

Beratung und Stellung eines externen Gefahrgutberater für alle Verkehrsträger Erstellung und Dokumentation der für den Gefahrguttrransport benötigter Dokumente für die Verkehrsträger: -See -Straße -Schiene -Luft Stellung eines externe Gefahrgutberaters, Betreuung in Gefahrgutrechtlichen angelegenheiten. Organisation des betrieblichen Ablaufes.

Unsere Leistungsbandbreite erstreckt sich von der Projektleitung über Planung, Design und Entwicklung bis hin zu Test und Integration.

Die Energiekonzepte Deutschland GmbH alias Energiekonzepte Mitteldeutschland GmbH alias EKP alias EKP Solar bietet PV-Anlagen auf dem Dach als Rundum-Sorglos-Paket für Eigenheimbesitzer an – und damit keine Energiekonzepte im klassischen Sinne. Die Komponenten der Anlage lassen sich beliebig kombinieren und erweitern. Verbaut werden bifaziale Doppelglas-Module mit TOPCon-Solarzellentechnologie, die abhängig von verschiedenen Faktoren einen Wirkungsgrad von mehr als 21,5 Prozent ermöglichen. Auf 95 Prozent der Nennleistung wird vom Hersteller Solyco Solar AG 30 Jahre lineare Leistungsgarantie gegeben. Die normale Produktgarantie von 20 Jahren kann auf Wunsch des Kunden kostenpflichtig auf 30 Jahre verlängert werden. Im Gegensatz zu den meisten anderen Solarunternehmen verspricht die Firma EKD einen durchschnittlichen Autarkiegrad von bis zu 85 Prozent (mit Speicher) an. Damit der überschüssige Strom der PV-Anlage auch später noch genutzt werden kann, wird dieser in speziellen Stromspeichern aufbewahrt. Angeboten werden verschiedene Speicherlösungen inkl. AC-Montage. Der Vorteil für den Kunden ist das effizientere Nutzen der selbst erzeugten Energie sowie eine höhere Unabhängigkeit von der Entwicklung des Strompreises. Cloud-Lösungen von EKD sorgen dafür, dass überschüssige Energie in einen virtuellen Energiespeicher geleitet wird. Damit steht die Energie zu jeder Zeit dort zur Verfügung, wo sie auch benötigt wird und erhöht die Autarkie. Ebenfalls im Portfolio befinden sich Wärmelösungen, welche die Nutzung von erneuerbaren Energien für die Heizung und das Warmwassersystem ermöglichen. Der Kunde hat die Wahl zwischen verschiedenen Wärmepumpen. Der Warmwasserspeicher „uniTower“ in unterschiedlichen Größen rundet dieses Angebot ab. Durch das Bereitstellen von Ladelösungen für Elektrofahrzeuge unterstützt EKD außerdem die Elektromobilität.

Mit Energiemessungen kann vorab berechnet werden, ob die zur Verfügung stehende Energie auch wirklich effizient genutzt wird oder wie die Nutzung optimiert werden kann, so dass Rückspeisungen bzw. Energiebezüge vermieden werden können. Mit einem optimal auf die Grösse der Photovoltaik-Anlage und den durchschnittlichen Stromverbrauch angepassten Energiemanagement kann die Eigenverbrauchsquote von 20-30% auf 50% gesteigert werden.

Beratung interdisziplinär: Potenziale erkennen, Kosten senken. Mit einer individuellen Energie- und Ressourceneffizienzberatung bieten wir Unternehmen (KMU und Nicht-KMU) mit der Bundesförderung der Energieberatung für Nichtwohngebäude, Anlagen und Systeme, ein wichtiges und aufschlussreiches Instrument: Unsere qualifizierte und unabhängige Beratung, nach den Normen DIN V 18599 und DIN EN 16247-1, hilft dabei, Informationsdefizite abzubauen, Energiesparpotenziale im eigenen Unternehmen zu erkennen, Energieeinsparungen zu realisieren und Fördermittel zu generieren. Was ist die Energieberatung Nichtwohngebäude, Anlagen und Systeme? Als Ablösung des BAFA-Förderprogramm „Energieberatung im Mittelstand“ entstand die modulare Bundesförderung für „Energieberatung für Nichtwohngebäude, Anlagen und Systeme“. Diese besteht aus den drei Modulen: Modul 1: Energieaudit DIN EN 16247 Modul 2: Energieberatung DIN V 18599 Modul 3: Contracting-Orientierungsberatung Mit einer individuellen Energieberatung bieten wir kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), aber auch Unternehmen mit über 500 Mitarbeitern ein wichtiges und aufschlussreiches Instrument: Unsere qualifizierte und unabhängige Beratung hilft dabei, Informationsdefizite abzubauen, Energiesparpotenziale im eigenen Unternehmen zu erkennen und Energieeinsparungen zu realisieren. Die Energieberatung zeigt Ihnen wirtschaftlich sinnvolle Energieeffizienzpotenziale in den Bereichen Gebäude und Anlagen als auch beim Nutzerverhalten auf. Wir begleiten anschließend auch die Umsetzung der aufgedeckten Einsparpotenziale – bis hin zur Inbetriebnahme von einzelnen Maßnahmen. Das Team Bode unterstützt Ihr Unternehmen transparent und unabhängig und berät Sie bei der Optimierung ihrer Energiebilanz für Anlagentechnik und baulichen Maßnahmen. Die Kostenreduzierung ihrer laufenden Mittel spielt dabei eine übergeordnete Rolle. Wird die Energieberatung Nichtwohngebäude, Anlagen und systeme bezuschusst? Zuschüsse und Förderungen im Gewerbe Für Unternehmen mit jährlichen Energiekosten über 10.000 Euro, beträgt die Zuwendung 80 Prozent der förderfähigen Beratungskosten einschließlich einer eventuell in Anspruch genommenen Umsetzungsberatung, jedoch maximal 6.000 Euro (nach BAFA Richtlinie). Für Unternehmen mit jährlichen Energiekosten von maximal 10.000 Euro, beträgt die Zuwendung 80 Prozent der förderfähigen Beratungskosten einschließlich einer eventuell in Anspruch genommenen Umsetzungsberatung, jedoch maximal 1.200 Euro (nach BAFA Richtlinie). je nach Bundesland können weitere oder andere Fördertöpfe in Anspruch genommen werden - sprechen Sie uns an...

Wir sind Ihr Partner für Förderansuchen, Patente und Lizenzen. Consulting & Funding Services Wir sind Ihr Partner für Förderansuchen, Patente und Lizenzen. Das Know-how unserer ExpertInnen umfasst einfache Innovationschecks, nationale Förderprogramme und internationale Anträge. Bei Bedarf unterstützen wir Sie schnell und unkompliziert bei der Zusammenstellung eines Konsortiums zur Realisierung Ihres Vorhabens. Beginnend mit technischer Hilfestellung begleiten wir Sie je nach Leistungspaket von der Ausgangsidee über die Konzeption, Erstellung und Einreichung Ihres Förderansuchens bis hin zur Patentanmeldung und Lizenzierung. Gerne übernehmen wir für Sie das gesamte Projektmanagement.

Die LH München ermöglicht KMU's im Stadtgebiet München eine kostenlose Energieberatung. Ziel ist die Erschließung betrieblicher Energieeinsparpotenziale und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Energie sparen und Wettbewerbsvorteile sichern Das Klima schonen und gleichzeitig Kosten senken. Wenn Sie mit Ihrem Unternehmen in Energieeffizienz investieren, ist das gut für die Umwelt und für Ihr Unternehmen. Eine zu 100 % von der Landeshauptstadt München finanzierte Erst-Energieberatung bestehend aus Ist-Analyse des gesamten Stromverbrauchs im Unternehmen mit Aufzeigen der Energie- und Kosteneinsparpotenziale im Vergleich zum Ist-Zustand und konkrete Handlungsempfehlungen sowie den Hinweise auf Förder- und Finanzierungsangebote für diese Maßnahmenempfehlungen schaffen die Grundlage. Erste Schritte um Energiekosten zu senken 1) Einsparungspotenziale mit einem Energieberater identifizieren 2) Von Investitionen in energieeffiziente Technik profitieren 3) Kontinuierliche Verbesserung durch Energiemanagementsysteme erzielen Einsparpotenziale Potenzial für Einsparungen bei der Energieeffizienz gibt es an vielen Stellen in einem Unternehmen: sei es bei der Informationstechnologie, der Beleuchtung oder dem Gebäude. Um die Möglichkeiten auszuschöpfen empfiehlt es sich, einen Energieberater hinzuzuziehen. Dieser analysiert die Gegebenheiten, erfasst Energieeinsparpotenziale und entwickelt Maßnahmen zur Optimierung. Energiemanagement Ein betriebliches Energiemanagement hat die stete Optimierung des Energieverbrauchs zum Ziel. Dazu werden die verschiedenen Leistungen erfasst und durch effektives Energiemanagement kontinuierlich verbessert. Auf diese Weise senken Sie nachhaltig die Energiekosten Ihres Unternehmens. Finanzierung & Förderung Auf dem Weg zum energieeffizienten Unternehmen können Sie von verschiedenen Zuschüssen und Förderungen profitieren. Zudem werden bestimmte Technologien mit bis zu 100.000 € bezuschusst und verschiedene (Förder-)Kredite vergünstigt angeboten. Die Energiekosten minimieren sowie die eigene Energiebilanz verbessern und gleichzeitig etwas für die Umwelt tun. Lassen Sie sich zu Möglichkeiten beraten, um die Kosten zu senken und die Energieeffizienz in Ihrem Unternehmen zu steigern.

Unser Beratungsansatz umfasst die ganzheitliche Betrachtung aller Unternehmensbereiche. Wir erarbeiten mit Ihren Mitarbeitern maßgeschneiderte Lösungen, um die Ertragskraft Ihrer Unternehmung nachhaltig zu steigern. Je nach Wunsch - gestalten, begleiten oder setzen die Veränderungen verantwortlich um. Dabei profitieren Sie von unserer gelebten Hands on Mentalität sowie unserem internationalen Netzwerk.

Mein Berufseinstieg bei der Gehrke Econ verlief klassisch. Im Anschluss an mein Bachelorstudium absolvierte ich bei Gehrke Econ zunächst ein dreimonatiges Praktikum. Infolge meiner guten Erfahrungen verlängerte ich das Praktikum um weitere fünf Monate. Diese Entscheidung fiel mir leicht, da zum einen die Aufgaben interessant und abwechslungsreich waren, und zum anderen die Stimmung im Team super war. Zudem konnte ich Projekte eigenverantwortlich realisieren. In dieser Zeit reifte mein Entschluss zum Einstieg in das Berufsleben. Nach Beendigung des Praktikums und weiteren Gesprächen erhielt ich die Möglichkeit, bei Gehrke Econ anzufangen. Seit dem 2. Januar 2012 arbeite ich nun in der Unternehmensberatung als Junior Berater. Vom ersten Tag an wurden mir diverse Aufgaben übertragen, die ich aus meinem Praktikum kannte oder neu waren. Die Aufgaben reichen von der Erstellung monatlicher Berichtswesen über Unternehmensplanungen hin zu Preiskalkulationen und der Mitarbeit bei Sanierungskonzepten.

Die Geschwindigkeit des technologischen und digitalen Wandels sowie die steigenden Anforderungen an die Unternehmen bringen neue Chancen und Herausforderungen. Unsere Consultants unterstützen Sie bei Ihrem Vorhaben von Anfang an. Zu unseren Consulting-Dienstleistungen gehören u.a.: Vorgehensberatung Methodik Skills Best Practices

Mehr als 20 Jahre Erfahrungen in der eigenen Unternehmensführung sowie in der Beratung unserer anspruchsvollen Mandantschaft aus dem Gesundheitswesen, dem Dienstleistungssektor und dem produzierenden Gewerbe machen uns zu einem starken Partner und wertvollen Begleiter auf Ihrem individuellen Weg zum Erfolg. Die EUMEDIAS AG berät Sie oder Ihr Unternehmen angefangen von der Existenzgründung über die Gestaltung von Veränderungsprozessen bis hin zur Unternehmensabgabe. Erleben Sie unsere Experten in vielfältigen Einsatzgebieten: #Arbeitssituationsanalysen #BetrieblichesGesundheitsmanagement #Prozessanalysen #Bildungsmanagement #DesignThinking   #UnternehmerCoaching   #Personalauswahl   #Prozessoptimierung   #Mitarbeiterbefragung   #Strategieworkshop   #Leitbildentwicklung   #Potenzialanalysen   #Organisationsentwicklung #Zukunftswerkstatt Unser Erfolgsversprechen: Durch die hohe Kompetenzvielfalt unseres interdisziplinären Teams mit wissenschaftlicher und praxisbezogener Expertise garantieren wir Ihnen die besten Erfolgsstrategien. Best Practices Leistungs- und Abrechnungscontrolling im Klinikum Garmisch-Partenkirchen Ein umfassendes Leistungs- und Abrechnungscontrolling ist eine elementare Voraussetzung zur optimalen Abrechnung erbrachter Leistungen und dient der Umsatzsteigerung. In einem Zeitraum von drei Jahren wurden die Abrechnung und das Leistungsangebot des MVZ im Klinikum analysiert und durch eine Optimierung der Organisationsstruktur verbessert. Dabei fanden Ärzte- und Mitarbeitercoachings sowie eine effektive Strategieplanung und -umsetzung statt. Leitbildentwicklung mit der DAF - Curt Schröter Nachf. GmbH Magdeburg Leitlinien sind vereinbarte und festgelegte Werte in einem Unternehmen, die den Führungskräften eine Orientierung geben, um stets im Sinne des Unternehmens sowie der Mitarbeiter zielführend und erfolgreich zu handeln. In Form von zwei interaktiven Workshops entwickelten wir zusammen mit dem Unternehmen ihr eigenes individuelles Unternehmensleitbild für ein gemeinsames und erfolgreiches Handlungs- und Führungsverständnis. Betriebliches Gesundheitsmanagement bei der Magdeburger Verkehrsbetriebe GmbH & Co. KG Wohlbefinden und Gesundheit sind primäre Schlüsselfaktoren, um bei den Mitarbeitern die Lust auf Leistung zu steigern und somit auch die Produktivität des Unternehmens zu optimieren. Über einen Zeitraum von fünf Jahren entstand durch die konstruktive Zusammenarbeit ein Konzept für das betriebliche Gesundheitsmanagement der MVB. Mit Hilfe von Seminaren zur gesunden Führung, Projekten zur gesunden Schichtarbeit sowie vielfältigen Gesundheitsangeboten wurden die Mitarbeiter intensiv unterstützt und nachhaltig gefördert. Gründung eines MVZ im Krankenhaus Weilheim-Schongau Für eine erfolgreiche Unternehmensgründung bedarf es einer überzeugenden Vision sowie einer effektiven Strategie, aus denen sich die zielführenden Strukturen ableiten lassen. Wir unterstützten das Krankenhaus Weilheim-Schongau bei der Strategieplanung des MVZ und entwickelten eine wirksame Organisationsstruktur. Neben strategischen Beratungen mit der Geschäftsführung waren hierbei auch Coachings auf Chefarzt-Ebene für die Zielerreichung von großem Nutzen. Fördermöglichkeiten der Beratung Unter bestimmten Vorraussetzungen kann Ihr Projekt zur Organisationsentwicklung gefördert werden. Wir sind lizensierte Prozessberater für das Förderprogramm unternehmensWert:Mensch und darüber hinaus zugelassene Berater für das Förderprogramm WEITERBILDUNG BETRIEB Im Herzen Deutschlands

Beratungsleistungen und Studien Projektmanagement und -unterstützung Projektentwicklung Interim Management

Systeminstallationen Entwicklung neuer Systemplattformen zum Betrieb von hochkritischen Anwendungen Klärung von Betriebsthemen Auswahl der Piloten Launch- und De-launch Management für Systemlandschaften Beratung bei der Erstellung und Umsetzung von Konzepten zur Realisierung von IT Service Management Prozessen Changemanagement Performance-Analyse und System Tuning Analyse und Optimierung bestehender Betriebsprozesse Integration von Hochverfügbarkeitslösungen in Systemlandschaften Technologiemanagement / Evaluierung von neuer Technologien TCO Bewertung

Wir schaffen mit Ihnen gemeinsam neue Möglichkeiten für Ihre Organisation. Erfahrung und Fachkenntnis verbunden mit unserem unabhängigen Lösungsansatz verhelfen Ihrem Unternehmen stärker, wendiger und erfolgreicher zu werden. Seite an Seite arbeiten wir mit Ihrem Management-Team, um Ihre Vorgaben nicht nur zu erreichen sondern sie zu übertreffen.

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Wir suchen für Sie die passenden Fördermittel wie zinsgünstige Darlehen und Zuschüsse bei der BAFA, KfW und L-Bank.

Wer sich dieses Wort in den Namen schreibt, der sollte nicht nur dicke Eier(stöcke) haben, sondern auch einiges in Petto. Und auch wenn wir selbst nicht genau wissen, was das Petto genau ist, wir haben es jedenfalls. Keiner kennt den Markt so gut wie wir. Sagen zumindest unsere Geschäftsführer. Und die sorgen dafür, dass Sie (und wir) bei all den genialen Ideen nicht drauf vergessen, worum es eigentlich geht. Das Ganze muss sich ja auch irgendwie auszahlen.

Beratung baut auf Erfahrung. Alles andere baut auf Sand. Grundlage unserer Arbeit als Unternehmensberater bildet das „Erfolgshaus“ als Basis einer erfolgreichen Arbeit. Dabei sind Werte wie Ehrlichkeit und Bodenständigkeit das Fundament einer dauerhaft stabilen Unternehmensführung. Wichtig ist außerdem die Begeisterung für die eigene Arbeit – wer diese lebt, kann andere damit anstecken und von seinen Ideen überzeugen. Letztlich bleibt aber das Tun die wichtigste Säule des Erfolgs. Denn Träume bleiben Träume, wenn wir nicht an ihrer Umsetzung arbeiten. Mit uns finden "Kleine und Mittlere Unternehmen" (KMU) und mittelständische Unternehmen die passenden Berater. Die fachlichen Kompetenzen betreffen alle Lebensphasen eines Unternehmens, die betriebswirtschaftliche Beratung, die Finanzierungsberatung, das Personalmanagement bis hin zu Marketing, Krise und Sanierung. Beratungsthemen (förderfähig!) sind: Beratung zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen in der Unternehmensführung Beratung bei Unternehmen in Schwierigkeiten - Unternehmensberatung zur Wiederherstellung der wirtschaftlichen Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit

Wir verwandeln Ihre Ideen in ein fertiges Produkt. Unsere branchenaffinen Projektmanager / Key Account Manager beraten Sie von der Ideenfindungsphase bis hin zum fertigen Produkt und stehen Ihnen über den gesamten Projektverlauf und auch im Anschluss als kompetente Ansprechpartner zur Seite. Wir verwandeln Ihre Ideen in ein fertiges Produkt.

Strukturieren, Standardisieren, Change Management, Kontinuierliche Verbesserung, Neugestaltung, Neuausrichtung, gutes Verbessern, Neuausrichtung der Mitarbeiter, Neuausrichtung der Teams Prozessanalyse / Prozess Neuerstellung Neuorganisation / Umstrukturierung Lean Management / Lean Production Interimsmanagement / Changemanagement Personalrekrutierung / Personalauswahl Entwicklungsunterstützung / Product Management Qualitätsmanagement MDR, ISO 13 485, 9001, 14 001 / Qualitätssicherung Kontinuierliche Verbesserung / Bilden adaptiver, flexibler Teams