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Neue Abläufe, neue Strukturen: Vertriebsmanagement - mehr Umsatz und Wachstum. Vertriebsmanagement und Prozessoptimierung: Sie suchen dauerhaft einen direkten Draht zu Ihren Kunden? Oder wünschen sich eine effizientere Neukundengewinnung? Vielleicht halten Sie auch die Vertriebsleistung für ausbaufähig? Wenn Sie in Ihrem Unternehmen keine Ressourcen zum Vertriebsmanagement freimachen können, holen Sie sich einen professionellen Partner ins Boot. Das Call Center Team von Saupe Telemarketing unterstützt strategisch und organisatorisch mit dem Ziel, Ihre Prozesse sowie Ihre Servicequalität zu optimieren. Für eine höhere Kundenzufriedenheit, mehr Umsatz und Gewinn. Erfahrung im Vertriebsmanagement – seit mehr als 25 Jahren Unsere Berater entwickeln für jedes Unternehmen intelligente Lösungen zur Steigerung der Vertriebsleistung – individuell, branchenspezifisch, mit sofortiger Wirkung und ausgerichtet auf Langfristigkeit. Wir analysieren ihren Vertrieb und erstellen auf dieser Basis eine entsprechende Optimierungs-Strategie, damit die vorhandenen Marktpotenziale konsequent ausgeschöpft werden. Das Saupe Telemarketing Konzept erstreckt sich dabei auf alle Bereiche – Vertriebsassistenz, Vertriebsorganisation und Informationsmanagement gehören ebenso dazu wie der systematische Aufbau sowie die dauerhafte Pflege der Kundenbeziehung. Vertriebsmanagement das Sie spüren – an Geschäftszahlen und zufriedenen Kunden Gute Produkte verkaufen sich heute leider nicht mehr von allein. Die Hauptaufgabe des Vertriebs besteht darin, die hochwertigen Produkte und/oder professionellen Dienstleistungen Ihres Unternehmens optimal am Markt zu platzieren. Das gelingt leichter, wenn man die Bedürfnisse des Kunden kennt. Die elementare Grundlage für das Vertriebsmanagement ist daher: Kundenwünsche und Trends aufzugreifen und das Produkt oder die Dienstleistung mit einem einen konkreten Nutzen, einem Mehrwert oder einer Lösung „aufzuladen“. Die Kunst besteht darin, die Kundeninteressen in die Produkteigenschaften zu integrieren. Stimmen dann noch die Abläufe, Vertriebskanäle sowie die Methoden, steht Ihrem Erfolg nichts mehr im Weg. So profitiert Ihr Unternehmen vom Vertriebsmanagement mit Saupe Telemarketing: Wir überprüfen Ihre Vertriebsstrategie und entwickeln sie weiter Bauen Vertriebskanäle auf Organisieren Ihren Vertrieb und optimieren die Prozesse Übernehmen die Neukundenakquise Pflegen die Beziehung zu Bestandskunden Erhöhen die Effizienz Ihres Kundenservice ermitteln von Kundenbedürfnisse und Trends Kommunizieren die Einzigartigkeit Ihrer Produkte und Dienstleistungen Nehmen Sie mit uns Kontakt auf: Saupe Telemarketing, Telefon +49 7351 181318-10.

Bei der Unternehmensberatung Gasini bieten wir spezialisierte Beratungsdienstleistungen für Handel und Vertrieb, die darauf ausgerichtet sind, Unternehmen in diesen dynamischen Sektoren zu stärken und ihr Wachstum zu beschleunigen. Mit einem tiefen Verständnis für die Herausforderungen und Chancen im Handels- und Vertriebsbereich, kombiniert mit unserem umfassenden Fachwissen und unserer langjährigen Erfahrung, sind wir der ideale Partner für Ihr Unternehmen. Produktbeschreibung: Unternehmensberatung für Handel und Vertrieb Unsere Unternehmensberatung für Handel und Vertrieb zielt darauf ab, Handelsprozesse zu optimieren, Bestandsmanagement zu verbessern, effektive Markteintrittsstrategien zu entwickeln und Kundenerlebnisse zu maximieren. Wir unterstützen Handelsunternehmen dabei, sich an veränderte Marktdynamiken anzupassen, innovative Technologien zu integrieren und ihre Wettbewerbsposition nachhaltig zu stärken. Kernleistungen: Optimierung von Handelsprozessen: Wir analysieren Ihre Handelsprozesse, um Effizienzsteigerungen zu identifizieren und implementieren Lösungen, die Ihre Betriebsabläufe verbessern. Bestandsmanagement: Durch die Optimierung Ihres Bestandsmanagements helfen wir Ihnen, Kosten zu senken und gleichzeitig die Verfügbarkeit Ihrer Produkte zu gewährleisten. Markteintrittsstrategien: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien für den erfolgreichen Eintritt in neue Märkte, einschließlich der Identifizierung von Zielmärkten und der Anpassung Ihrer Produkte und Dienstleistungen an lokale Bedürfnisse. Kundenerlebnis: Unsere Beratung fokussiert sich darauf, Ihr Kundenerlebnis zu verbessern, um Kundenbindung und Umsätze zu steigern. Wir analysieren Kundenbedürfnisse und -erwartungen und entwickeln Strategien, um diese effektiv zu erfüllen. Technologieintegration: Wir beraten Sie bei der Auswahl und Implementierung der richtigen Technologien, um Ihre Vertriebs- und Handelsprozesse zu digitalisieren und zu automatisieren, was zu einer gesteigerten Produktivität und einem verbesserten Kundenservice führt. Vertriebstraining und -coaching: Unsere maßgeschneiderten Schulungen und Trainingsprogramme stärken die Fähigkeiten Ihres Vertriebsteams, verbessern die Verkaufstechniken und steigern die Vertriebseffizienz. Unser Ansatz ist es, eng mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die genau auf ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Wir verstehen, dass im Handel und Vertrieb Flexibilität und Anpassungsfähigkeit entscheidend sind, um auf Marktveränderungen schnell reagieren zu können. Deshalb sind unsere Beratungsdienstleistungen darauf ausgelegt, Ihr Unternehmen agil und wettbewerbsfähig zu machen. Entdecken Sie mit der Unternehmensberatung Gasini die Potenziale Ihres Handels- und Vertriebsgeschäfts. Wir freuen uns darauf, Sie dabei zu unterstützen, Ihre Vertriebsaktivitäten zu optimieren, neue Märkte zu erschließen und ein außergewöhnliches Kundenerlebnis zu bieten. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Vertriebs- und Handelsstrategien neu definieren und Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig steigern.

Mit unserem Beschwerdemanagement und Kundenbetreuung-Service helfen wir Ihnen, Kundenbeschwerden schnell und effektiv zu bearbeiten. Wir analysieren die Ursachen von Beschwerden, entwickeln Lösungsstrategien und setzen diese um, um die Zufriedenheit Ihrer Kunden zu gewährleisten. Lassen Sie uns gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben. Kontaktieren Sie die First Class Agentur GmbH noch heute und erfahren Sie, wie wir Sie mit unseren maßgeschneiderten Dienstleistungen unterstützen können.

Nachteile ohne eine Online Marketing Beratung Unzureichende Kenntnisse Hast du das nötige Know-How um zu wissen wie und welche Marketingmaßnahmen erfolgversprechend sind und welche nur Geld verbrennen? Nein? Keine Sorge, wir helfen dir gerne mit unserer Expertise und langjährigen Erfahrung weiter. Fehlende Strategie Wie bei deinem Geschäftsmodell ist es wichtig, dir einen Fahrplan über die Marketingmaßnahmen zu erstellen. Tust du dies nicht, verlierst du Zeit, Geld und Sichtbarkeit, die dein Unternehmen nicht voranbringen. Keine Wettbewerbsvorteile Im hart umkämpften Onlinemarkt musst du durch deinen USP, also einen Mehrwert für den Kunden, den nur du bieten kannst, punkten. Tust du dies nicht, gehen du und dein Unternehmen in der Konkurrenz und im Markt unter. Deine Vorteile durch unsere Online Marketing Beratung Professionelle Online Marketing Beratung für Unternehmen Unsere professionelle Online Marketing Beratung unterstützt dich dabei, deine Online-Präsenz zu verbessern und deine Marketingziele zu erreichen. Wir bieten fundiertes Fachwissen und helfen dir, die richtige Strategie und Taktik für dein Online-Marketing zu finden. Performance Online-Marketing Beratung Unsere Performance Online-Marketing Beratung konzentriert sich auf die Optimierung von Kampagnen und die Steigerung der Conversion-Rate. Wir helfen dir dabei, deine Zielgruppe effektiv anzusprechen und die Marketingstrategie an den Bedürfnissen und Erwartungen deiner Kunden auszurichten. Schnelle & kompetente Online-Marketing Beratung mit Hands-on Ansatz Unsere schnelle und kompetente Online-Marketing Beratung bietet einen Hands-on Ansatz, bei dem wir gemeinsam mit unseren Kunden an Lösungen arbeiten. Wir setzen schnell umsetzbare Maßnahmen um und begleiten Unternehmen auf ihrem Weg zum Erfolg. Praxisorientierter Beratungsansatz mit Quick Wins für dein Online Marketing Unser praxisorientierter Beratungsansatz hilft dir, schnell und effektiv Verbesserungen in deinem Online-Marketing umzusetzen. Wir identifizieren Quick Wins, die direkt umgesetzt werden können, um die Performance zu verbessern und messbare Ergebnisse zu erzielen. Status Quo Analyse Wir analysieren zusammen mit dir deine derzeitige Position in Bezug auf dein Marketing: Wo liegen Stärken, wo liegen Schwächen? Welche Risiken und welche Chancen gibt es? Durch unsere Expertise und Erfahrung finden wir zusammen mit dir die geeigneten Marketingmaßnahmen, um deine Unternehmensperformance zu steigern. Brand Awareness Beratung Unsere Brand Awareness Beratung konzentriert sich auf die Steigerung der Markenbekanntheit und das Erreichen eines größeren Publikums. Ziel ist es, deine Marke zu stärken und deine Präsenz in der Online-Welt zu erhöhen.

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In unserem Angebot finden Sie T-Stücke aus Aluminium und Kupfer in unterschiedlichen Bauformen nach DIN 2615 und ASTM B361. Unsere Jakob Hülsen T-Stücke finden Anwendung im Anlagen- und Apparatebau, im Schiffbau und Tankfahrzeugbau. Außerdem werden Sie im Bereich Heizungen- und Sanitäranlagen sowie im Bereich des Anlagenbaus verarbeitet. T-Stücke aus Aluminium, nahtlos & kalt verformt Aufgrund des geringen Eigengewichts sowie dem Temperatureinsatzbereich von -196°C bis +50°C eignen sich die nahtlosen T-Stücke aus Aluminium i.A. an DIN 2615 zur Verarbeitung im Anlagen- und Apparatebau, insbesondere im Bereich Tankfahrzeugbau und Verfahrenstechnik. Die T-Stücke sind kalt verformt und die Stirnkanten unbearbeitet. T-Stücke aus Aluminium, nahtlos kalt verformt & anschließend wärmebehandelt (DIN 2615) Sie finden im JHK-Portfolio nahtlose T-Stücke aus Aluminium i.A. an DIN 2615. Diese sind kaltverformt mit anschließender Wärmebehandlung nach AD-Merkblatt HP-7/4 mit Schweißfase. Die T-Stücke eignen sich für den Schiffs-, Anlagen- und Apparatebau, insbesondere für den Bereich der Verfahrenstechnik. Die T-Stücke haben ein geringes Eigengewicht sowie eine sehr gute Seewasserbeständigkeit. Der Temperatureinsatzbereich liegt bei -270°C bis +80°C. T-Stücke aus Aluminium, nahtlos, kalt verformt & anschließend wärmebehandelt (ASTM B361) Wir bieten nahtlose T-Stücke aus Aluminium nach ASTM B361 an. Diese sind kalt verformt mit anschließender Wärmebehandlung nach AD-Merkblatt HP-7/4 mit Schweißfase. Die T-Stücke sind für den Schiffs-, Anlagen- und Apparatebau, insbesondere für die Verfahrenstechnik, geeignet. Bei einem geringen Eigengewicht und einer sehr guten Seewasserbeständigkeit liegt der Temperatureinsatzbereich bei -270’C bis +80°C. T-Stücke aus Kupfer, nahtlos Die T-Stücke aus Kupfer i.A. an DIN 2615 von Jakob Hülsen eignen sich zur Verarbeitung als Schweißteile in Sanitär- und Heizungsanlagen, in Gebäuden und Schiffen. Die T-Stücke sind kalt verformt und die Stirnkanten unbearbeitet. Sie haben eine hohe Korrosionsbeständigkeit und einen Temperatureinsatzbereich von -270°C bis +250°C. Sie wünschen eine Beratung? – Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme Sie sind sich nicht sicher, welches Produkt für Ihr Anliegen geeignet ist oder wünschen eine individuelle Beratung? – Nehmen Sie zu uns Kontakt auf, unsere Mitarbeiter melden sich schnellstmöglich bei Ihnen zurück.

Die Suche, Auswahl und langfristige Bindung von erfolgreichen und selbstmotivierten Führungskräften und Spezialisten im Vertrieb gehören mit zu den anspruchsvollsten Aufgaben von Unternehmen. Gleichzeitig ist eine optimale Besetzung dieser Schlüsselpositionen im Vertrieb von entscheidender Bedeutung für die weitere Entwicklung des Gesamtunternehmens. Aufgrund der besonderen Bedeutung dieser Aufgabe konzentrieren sich unsere Personalberater / Headhunter auf die Kernkompetenz von Personalberatungen: Suche, Auswahl und Gewinnung von Führungskräften und Spezialisten. Spezialisierte Personalberatung seit mehr als 14 Jahren Praxiserfahrene Personalberater / Headhunter Deutschlandweit aktiv Mitglied im BDU – Bundesverband deutscher Unternehmensberatungen Strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise Sie werden eine Schlüsselposition in Ihrer Vertriebsorganisation neu besetzen? Dafür suchen Sie eine Führungskraft, die die Besonderheiten Ihres Marktes kennt und entscheidende neue Impulse im Unternehmen setzt und Ihren Vertrieb konsequent entwickelt? Führungskräfte im Vertrieb Für Ihr aktives Vertriebsteam suchen Sie einen erfolgreichen und professionell arbeitenden Vertriebsspezialisten / Außendienstmitarbeiter mit sehr spezifischen Erfahrungen und Kenntnissen, der optimal zu Ihrem Unternehmen und insbesondere zu Ihren Kunden passt? Vertriebsspezialisten Über Jahre auf Positionen im Vertrieb spezialisiert Über unserer Mandate durch zufriedene Kunden

Umspritzte Kunststoffsteckverbindung für die Mess- und Prüftechnik, die Industrieelektronik und die Medizintechnik. - 2 bis 6-polig - > 1.000 Steckzyklen - Schutzklasse IP67 im gesteckten Zustand - Vergoldete Kontakte mit Lötanschluss - DEHP-frei - ETO-sterilisierbar - Abreißfunktion - Betriebstemperatur PVC-Kabel: -15°C bis + 80°C - Hörbare Verriegelung - Platzsparend - Blind steckbar - Geringes Gewicht - Inklusive Kabelkonfektionierung

nach außen abgewinkelt, mit Kombilochung für Anschlüsse an Beton, Mauerwerk oder Stahl, sendzimirverzinkt, Sondergrößen auf Anfrage möglich mit CE-Zulassung nach ETA-11/0297

Bestens geeignet zur Verarbeitung in Lötautomaten. Kleine und kleinste Motoren, Transformatoren, Relais und Magnetspulen sind typische Einsatzbereiche für dieses Produkt. Temperaturindex 155°C - lötbar - IEC 60317-20 Lackisolierung mit Polyurethan, ausgezeichnete Verzinnbarkeit ab einer Temperatur von 390°C ohne Entfernen der Lackschicht. Herstellungsbereich 0,071 - 2,00 mm in Grad 1 und Grad 2

SCHRADER-transportable Auffahrrampen entsprechen den Sicherheitsvorschriften der ZH 1/156, sind gefertigt nach den EG-Maschinenrichtlinien und tragen das CE-Zeichen. SCHRADER-transportable Auffahrrampen haben sich bestens bewährt, wenn Container, LKWs oder Waggons zur Be- oder Entladung direkt von der Hoffläche aus und ohne Zeitverlust für Hebe- und Senkvorgänge mit dem Gabelstapler befahren werden sollen. Sie entsprechen den Sicherheitsvorschriften der ZH 1/156, sind gefertigt nach den EG-Maschinenrichtlinien und tragen das CE-Zeichen. Tragkraft ab 3 t Robuste Stahlkonstruktion Stabiles, mittig gelagertes Fahrwerk Wendigkeit auf kleinstem Raum Schwerlast-Stahlscheibenräder mit Vollgummibandagen Rutschfester, offener Fahrbahnbelag Höhenverstellung hand-hydraulisch oder elektro-hydraulisch Schwimmstellung zur Anpassung an den Federweg der Fahrzeuge beim Ladevorgang Beidseitiger Kantenschutz, 200 mm hoch Hochfeste Sicherungsketten mit Schnellspannklaue Sicherheitsstützen im vorderen Bereich Hochwertiger Korrosionsschutz, Farbe nach Kundenwunsch Verfahrbarkeit mittels Gabelstapler Der gesamte Ladevorgang kann von nur einer Person durchgeführt werden Rufen Sie uns an, wir beantworten Ihnen gern Ihre Fragen und beraten Sie ganz individuell.

Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. OPMC bietet Beratungsdienstleistungen an, die auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden zugeschnitten sind. Dabei konzentrieren wir uns darauf, unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihren Erfolg zu fördern. Unser Team aus erfahrenen Beratern verfügt über jahrzehntelange industrielle, exekutiv Management- und operativer Führungserfahrung mit umfassendem Know-how in den Bereichen Strategie, Operations, Qualität, Projektmanagement, Finanzen und vielen anderen Bereichen, um unseren Kunden in verschiedenen Unternehmensphasen und Branchen Unterstützung zu bieten. Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. Interimistische Besetzungen durch uns selbst oder aus unserm Netzwerk von Fachleuten, wenn Sie kurz- oder mittelfristig Herausforderungen bewältigen müssen. Unsere Dienstleistungen in der OPMC-Gruppe sind perfekt aufeinander abgestimmt, da wir immer auf weitere Experten zurückgreifen können, die wir und unsere Kunden in Projekten benötigen.

Bedarf besteht überall, ob Veranstaltungsstätte, Industriegebäude, Konferenz- / Schulungssäle, gastronomische und gewerbliche Objekte, diese Liste lässt sich fast endlos fortsetzen! Wir helfen Ihnen dabei, das richtige Equipment für Ihren Bedarf zu finden. Als Fachleute in der Veranstaltungsbranche beraten wir Sie nicht nur zuverlässig und ergebnisorientiert, sondern auf Wunsch führen wir auch eine fachgerechte Installation für Sie durch.

Bei beruflichen Veränderungswünschen können Karriereberater zum wichtigen Ratgeber und Unterstützer auf Augenhöhe werden: Gemeinsam mit Ihnen arbeite ich Ihre Motivationen, Ressourcen und vor allem bisherige Erfolge und Performances heraus. Als Karriereberaterin identifiziere ich dabei Ihre erfolgskritischen Positionspotentiale und entwickele gemeinsam mit Ihnen Perspektiven und Optionen für Ihre berufliche Zukunft. Das geht von Personalbranding über Begleitung bei beruflichen Wechseln bis hin zur Königsklasse, dem inversen Headhunting. Meine Basis als Karriereberaterin: das LUXXprofile Das LUXXprofile ist ein hocheffizientes, wissenschaftlich fundiertes Instrument der Persönlichkeitsanalyse, das genau zeigt, was uns antreibt und möglicherweise auch hemmt. Deshalb ist es eine wertvolle Basis für eine erfolgreiche Karriereberatung. Es ermöglicht nicht nur, sich selbst besser zu verstehen, sondern auch nachzuvollziehen, warum andere Menschen anders ticken. Das hilft Beziehungen besser zu gestalten, Mitarbeiter effektiver einzusetzen und die eigenen Karriereziele klarer zu fokussieren: Welche Karrierezukunft passt zu Ihnen, bei welchen unternehmerischen Rahmenbedingungen kommen Sie voll zur Entfaltung? Lesen Sie mehr über dieses effektive Instrument der Persönlichkeitsanalyse: LUXXprofile Beratung Personal Branding: Den eigenen Markenkernwert kennen und kommunizieren Inverses Headhunting: Den verdeckten Arbeitsmarkt im Bewerbungsprozess effektiv nutzen Outplacement: Handfestes Aktivitätenmanagement im Bewerbungsprozess Treuhand Search für Executives: Den eigenen Marktwert testen – anonym und sicher Sparringspartner für Executives und Manager: Ihr Gesprächspartner auf Augenhöhe Social Sabbatical Outplacement: Eine Chance für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung Sind Sie interessiert? Dann rufen Sie mich gerne an – ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und ein informatives Gespräch!

Erreichen Sie mit uns ein größeres Absatzpotential! Mehr Leads durch eine klare, positive und einprägsame Darstellung Ihrer Firmen- und Produktwerte. Dadurch werden Ihre Botschaften intuitiver erfasst, besser verstanden und bleiben länger im Gedächtnis. Gerade im „B2B“ sind Messen nach wie vor eines der effizientesten Tools zur Kundenbindung und zur Generierung von neuen, potentiellen Kontakten und neuen Absatzmärkten. Allerdings zeigt sich auch immer wieder, dass zahlreiche Aussteller das große Potenzial und die zahlreichen Möglichkeiten einer Messe schlichtweg „verschenken“. Hier profitieren Sie unserer ganzheitlichen „360° Ansatz“. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Optimierung von strategischen Messekonzepten - mit Wirkung. Damit Sie bei Ihren Kunden und Besucher Ihre Botschaften schneller, zielgerichteter und emotional nachhaltiger positionieren. ✓ Analyse und Zieldefinition, Brand- und Wertepyramide, Positionierung, Messekonzept und Umsetzung ✓ Sie erwirken eine größere Aufmerksamkeit und Ihre Besucher behalten Sie prägnanter in Erinnerung ✓ Sie erreichen mit Ihrem Budget ein deutlich besseres Ergebnis

Nach meinem Abitur, dem Zivildienst und ein paar Monaten Backpacking habe ich eine Ausbildung zum Steuerfachangestellten absolviert. Im Anschluss an die Ausbildung habe ich das Studium der Wirtschaftswissenschaften in Hannover aufgenommen und an der Leuphana Universität Lüneburg mit den Schwerpunkten Rechnungslegung und Steuern als Diplom-Kaufmann (FH) abgeschlossen. Im Rahmen des Hauptstudiums war ein Praxissemester vorgesehen, das ich bei der Gehrke Econ absolvierte. Zugleich konnte ich meine Diplomarbeit über eine bestimmte Problemstellung schreiben. Anschließend ging es nahtlos in die Festanstellung als Steuerassistent. Nach zwei Jahren Erfahrung in Rechnungswesen, Jahresabschlusserstellung, Steuerdeklaration, betriebswirtschaftlicher und steuerlicher Beratung konnte ich mich dann etwa ein Jahr lang mit Unterstützung von Gehrke Econ auf das Steuerberaterexamen vorbereiten. Nach erfolgreichem Abschluss bin ich nun als Diplom-Kaufmann (FH) und Steuerberater für die Gehrke Econ Steuerberatungsgesellschaft mbH tätig. Seit dem 1. Januar 2013 leite ich ein Steuerdeklarationsteam mit acht Mitarbeitern.

Unsere CRM-Lösungen bieten eine umfassende Plattform zur Verwaltung und Optimierung Ihrer Kundenbeziehungen. Automatisierte Abläufe reduzieren den manuellen Aufwand und ermöglichen es Ihrem Vertriebsteam, sich auf strategische Aufgaben zu konzentrieren. Mit unserem Powerdialing-Feature können Sie effizient eine große Anzahl von Leads kontaktieren, was die Wahrscheinlichkeit erfolgreicher Abschlüsse erhöht. Die Integration von WhatsApp in unser CRM-System ermöglicht eine nahtlose Kommunikation mit Ihren Kunden, was die Kundenzufriedenheit und die Termintreue steigert. Intelligente Erinnerungsfunktionen stellen sicher, dass kein Follow-up oder Rückruf übersehen wird, sodass Sie stets den Überblick über Ihre Vertriebsaktivitäten behalten.

Führungskompetenzen stärken für Unternehmer, CEOs und Manager. Gute Entscheidungen treffen bei Ungewissheit. Kritisches und wirksames Feedback geben. Probleme rechtzeitig erkennen & konstruktiv lösen Vertrauliches Coaching bieten wir in unseren Räumlichkeiten an der Ostsee oder digital an. Häufigkeit und Dauer der Termine legen wir gemeinsam mit ihnen fest. Von einzelnen Coaching-Stunden bis zu langfristigem Sparring über mehrere Jahre ist alles möglich. EXECUTIVE-COACHING speziell für Geschäftsführer Persönlicher Sparringspartner auf fachlicher Ebene: An der Spitze ist es bekanntlich einsam und Vorstände‚ Geschäftsführer und Unternehmer fragen sich: ‚Mit wem kann ich über meine Themen auf Augenhöhe sprechen?‘ Im Executive-Coaching können Sie Ihre Ideen diskutieren, Sorgen aussprechen, Gedanken strukturieren und auf ihre Themen eine Perspektive von außen bekommen. Sparringspartner auf persönlicher Ebene: Geschäftsführer sind d a s kulturprägende Element im Unternehmen. Wissen Sie eigentlich um Ihren Einfluss? Mit Selbstreflexion und Feedback können wir im Coaching-Gespräch gemeinsam Unbewusstes bewusst machen. Damit Sie im Alltag ihre Stärken gezielt einsetzen und den Schattenwurf ihrer ‚dunklen Seite‘ bewusst reduzieren können. COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Coaching stärkt ihre individuellen Sozialkompetenzen: mehr Selbstvertrauen: eine eigene Einschätzung haben mehr Selbstbehauptung: auch mal ‚nein‘ sagen können mehr Spontaneität: in schwierigen Situationen angemessen reagieren mehr Empathie: bessere Beziehungsfähigkeit Typische Themen für ein Führungskräfte Coaching: Wirksame Führung und Rollenklarheit ‚Kritik geben und doch gemocht werden wollen.‘ Begegnung mit Mitarbeitern und Feedback ‚Meine Mitarbeiter machen nicht was ich erwarte.‘ Loyalität und Identität – Eigene Werte und Wandel der Unternehmenskultur ‚Hier passe ich nicht mehr hin! Oder?‘ ‚Was ist meine Rolle als Führungskraft, wenn Teams selbstorganisiert arbeiten?‘ SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung

Willkommen bei annies und brach-annies entwicklungsberatung in Berlin. Wir bieten Beratung in Veränderungsprozessen für Paare, Einzelne und kleine Dienstleistungsunternehmen: Achtsamkeitstraining, Biographiearbeit, Coaching, Dienende Unterstützung. Ingenieurberatung für Technik und Gebäude: Betriebsführung, Energie- und Ressourceneffizienz, Instandhaltung und Komfort.

Wo Kostenreduktion allein nicht ausreicht, den vielfältigen Herausforderungen des Marktes zu begegnen, wird der optimale Einsatz der MitarbeiterInnen zum entscheidenden Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Wir verstehen Ihre Angestellten als zentrale „Ressource“, wenn es um Innovationsfähigkeit, Flexibilität und Serviceorientierung des Unternehmens geht. Die Sicherung und Weiterentwicklung dieses Potentials hat bei uns höchste Priorität. Mit unserem Know-how in den Bereichen Potentialanalyse, Organisations- und Personalentwicklung sowie Vergütungsmanagement erarbeiten wir mit Ihnen geeignete Lösungsstrategien, um Ihrem Unternehmen einen dauerhaften und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Wir erstellen ein individuelles Angebot, das Kosten transparent darstellt. Weiter bieten wir eine Übersicht über alle wichtigen Förderprogramme des Staates, inklusive Fördermittelanträgen & Gutachten. INDIVIDUELLE GEWOHNHEITEN BRAUCHEN INDIVIDUELLE LÖSUNGEN. Nach der umfassenden Einführung in die einzelnen Heizungssysteme im Wärmeforum Rhein-Ruhr, planen wir für unsere Kunden ganz individuelle Lösungen. Nach der Bedarfsanalyse und einem Maßnahmenkatalog, der – bei bestehenden Anlagen – sämtliche Informationen über den Ist-Zustand des Energiesystems und den Wärmeschutz zusammenfasst, errechnen wir in unserer ausführlichen Energieberatung den zukünftigen Energiebedarf und empfehlen passende Energieträger. Wir erstellen ein individuelles Angebot, das alle Kosten transparent darstellt. Darüber hinaus bieten wir eine detaillierte Übersicht über alle wichtigen Förderprogramme des Staates, inklusive Fördermittelanträgen und Gutachten. Von der ersten Energieberatung bis zum abschließenden Kauf profitieren unsere Kunden von unserem Know-how, unserer Erfahrung und unserem kundenorientierten Service.

Hilfe bei Kosteneinsparung, Vertrags- und Prozessoptimierung, Erkennen von Risiken/Chancen, Vermeidung von Abhängigkeiten, Personalentwicklung, Begleitung/Vertretung in Verhandlungen Experte Einkauf & Beschaffung Diplom-Ingenieur – TU München-Weihenstephan Master of Science – Humboldt-Universität zu Berlin Begleitung, Verhandlung, Prüfung, Vertragsgestaltung, Schulung, Übernahme von Prozessen in Ihrem Auftrag bis hin zum Interimsmanagement für Unternehmen mit und ohne eigene Einkaufsabteilung sowie Erstellung/Prüfung von Due Diligence. Ich helfe Ihnen bei der Kosteneinsparung, der Vertrags- und Prozessoptimierung, Erkennen von Risiken und Chancen, Vermeidung von Abhängigkeiten, Mitarbeiterentwicklung, Begleitung oder Vertretung in Verhandlungen zum Aus- und Aufbau langfristig erfolgreicher Lieferantenbeziehungen zur Sicherung Ihres Unternehmenserfolges. Meine Leistungen im Einzelnen: • Analyse der für Sie wichtigen Rahmenbedingungen, so dass sie vollständig und mit der richtigen Wertung berücksichtigt sind • Kostenoptimierung entlang der Supply Chain • Preisverhandlungen/-nachverhandlungen • Herausarbeitung Ihrer Stärken und diese als Wettbewerbsvorteil gegenüber Lieferanten und Kunden nutzen • Ermittlung von möglichen Schwachstellen/Risiken und geeigneter Gegenmaßnahmen • Umstrukturierung und Schulung von Mitarbeitern - Unterstützung oder Übernahme bei der Führung von Mitarbeitern • Suche von Lieferanten und/oder fehlenden Beschaffungsmengen • Prüfen von verschiedenen vorliegenden Angeboten, in Bezug auf versteckte Kosten, Risiken, Preisgestaltung, Absicherung, Abhängigkeiten, zusätzliche Optionen etc. • Prüfen von einem ausgehandelten Vertrag auf „Fußangeln“ • Prüfen und Bewerten von Verträgen unter Berücksichtigung Ihrer langfristigen Unternehmensstrategie (kann der Lieferant das leisten, was Sie brauchen und umgekehrt) • Entwicklung geeigneter Lieferantenbindungsstrategien • Entwicklung geeigneter Strategien zur Kooperation mit Dritten • Entwicklung geeigneter Strategien zur Vermeidung von Abhängigkeiten • Prüfung der gesamten Wertschöpfungskette auf mögliche Optimierungsmöglichkeiten • Abschließende Prüfung von Vorverträgen, von bereits verhandelten und noch nicht abgeschlossenen Verträgen in Hinblick o auf mögliche vorhandene Risiken o noch nicht ausgeschöpfte Möglichkeiten o Rücktritts-/Änderungsoptionen o Wettbewerbsmanagement o Volumenanstiegs-/verringerungsoptionen o Exit-Szenarien, o Empfehlungen, was im Vertrag noch aufgenommen oder präzisiert werden soll • Begleitung oder Führen von Verhandlungen im Auftrag des Kunden

Wir helfen bei der Implementierung, Integration und Anpassung. Wir haben unter anderem auch einen leistungsfähigen Mule Connector für anspruchsvolle Integrationsaufgaben entwickelt. Als SugarCRM 2013 die Weiterentwicklung der OpenSource Version einstellte, wurde SuiteCRM von salesagility als Fork aus der Taufe gerufen und erfreut sich mittlerweile großer Beliebtheit. 2015 und 2016 wurde SuiteCRM mit dem BOSSIE Award für die beste OpenSource CRM Software ausgezeichnet. Über eine halbe Million Downloads, darunter eine Reihe namhafter Unternehmen und Organisationen, belegen die Führungsposition als CRM Lösung. Funktionsbeschreibung Produkte Angebote Rechnungen PDF Vorlagen Workflows Reporting Events Geolocation und Google Maps Gruppen und Rollen Security Kundenportal Kampagnenmanagement Responsives Design

Das IDEAL Forderungsmanagement umfasst alle relevanten Bausteine: Bonitätsprüfung, Debitorenbuchhaltung und das Mahnverfahren. Optimieren Sie Ihren Cashflow durch Forderungskauf und Forderungsmanagement! Das IDEAL Forderungsmanagement umfasst alle relevanten Bausteine: Bonitätsprüfung, Debitorenbuchhaltung und das Mahnverfahren. Wir bieten effektive Maßnahmen, die Ihre Kunden zu pünktlichen Zahlungen motivieren und im Fall eines Verzugs die Wahrscheinlichkeit eines Zahlungsausfalls reduzieren. Das Mahnverfahren erledigen wir partnerschaftlich, mit dem Ziel eine Lösung für jeden Kunden zu erreichen. Dadurch sichern Sie die Liquidität Ihres Unternehmens. Optional kaufen wir Ihre Forderungen – auch als „White Label“-Absicherung Ihrer eigenen Rechnungen sowie Lastschriften. Ihr Kunde erfährt davon nichts und bezahlt weiterhin auf Ihr Bankkonto.

Dank unserer bestens geschulten, spezialisierten Verkäufer und über 25 Jahren Erfahrung im B2B Sales können Sie Ihren gesamten vertrieblichen Innendienst an uns übergeben und sich sicher sein, dass Ihre wertvollen Kundenkontakte in kompetenten Händen sind. Egal, ob es um Kundenreaktivierung, Verkauf von Zusatzprodukten oder Neukundenakquise geht, durch die „Perlentaucher“ in unseren BtoB Direct Sales Teams werden in anspruchsvoller und akribischer Arbeit, die besonders schwer zu hebenden Schätze für Sie geborgen. Wir begeistern gern auf’s Neue Altkunden von Ihren neuen, innovativen Produkten und gewinnen sie somit für Ihr Unternehmen zurück.

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Social Media Marketing Wir helfen Ihnen, Ihre Marke über Social Media effektiv zu präsentieren und Ihre Zielgruppe anzusprechen. Unsere Dienstleistungen umfassen die Erstellung und Verwaltung von Social-Media-Kampagnen auf Plattformen wie Facebook, Instagram, LinkedIn und Twitter. Wir entwickeln maßgeschneiderte Content-Strategien, die Ihre Markenbotschaft verstärken und das Engagement Ihrer Follower erhöhen. Keywords: Social Media Marketing, Social Media Kampagnen, Facebook Ads, Instagram Marketing, LinkedIn Werbung, Twitter Marketing, Content-Strategien, Follower-Engagement, Social Media Management, Social Media Analyse, Zielgruppenansprache, Social Media Optimierung, Werbeanzeigen, Online-Community, Markenbekanntheit. Ein konsistenter und ansprechender Social Media Auftritt ist entscheidend für den Erfolg im Internet. Wir helfen Ihnen dabei, eine einheitliche Design- und Textsprache über all Ihre Social Media Kanäle hinweg zu etablieren. Unsere Experten optimieren oder erstellen Ihren Social Media Content, um sicherzustellen, dass Ihre Marke modern und ansprechend für Ihre Zielgruppe präsentiert wird. Mit maßgeschneiderten Inhalten, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt sind, steigern wir Ihre Reichweite und Interaktionen. Unser Service umfasst die Erstellung von hochwertigen Beiträgen, Grafiken und Videos, die Ihre Marke in den sozialen Medien hervorheben. Wir setzen auf kreative und innovative Ansätze, um Ihre Botschaft effektiv zu kommunizieren und Ihre Zielgruppe zu begeistern. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Social Media Präsenz stärken und Ihre Marke erfolgreich positionieren.

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RDRS 200-2.0 S Breite: 100/200/300/400/500/600 bandverzinkt, tauchfeuerverzinkt Niedax Deckel, rutschsicher R10 gemäß DIN 51130, schwere Ausführung, mit vollflächig erhabener Riffelung und vorgeprägten Ausbrechöffnungen die in jeder Schnittsituation eine Befestigung mittels Drehriegel ermöglichen, ohne Drehriegelverschlüsse, für begehbare Kabelrinnen.