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Integration von Fördermitteln und Unterstützung bei der Finanzierung oder Sanierung von KMU stehen im Mittelpunkt unserer Beratungsdienstleistungen. Wir bieten eine professionelle Unternehmensplanung und Finanzkommunikation an.
Seminare, Beratung & Service.

Seminare, Beratung & Service.

Blockchain-Technologie verstehen und nutzen. In Ihrem 1:1-Onlineseminar werden wir innerhalb von 90 Minuten Ihre Fragen zur Blockchain-Technologie beantworten. Im Rahmen dieses persönlichen Fachgesprächs behandeln wir u.a. diese Inhalte: Beschreibung und Erklärung: Was ist die Blockchain-Technologie? Wie unterscheiden sich Kryptowährungen wie BitCoin, von Smart Contract-Plattformen wie z. B. Ethereum? Fallbeispiele: Blockchains in der Finanzbranche. Beispiele: Blockchains in Versicherungen. Potenziale von Blockchains in der Logistik, Handel und Produktion. Kostenreduktion durch Blockchain-Technologie. Kryptowährungen als Zahlungsmittel z. B. für Online-Shops. Chancen und Herausforderungen. Umsatzsteigerung und Wettbewerbsvorteile durch Blockchain-Technologie. Gedankenspiel zum Einsatz der Blockchain-Technologie in Ihrem Unternehmen. Die Blockchain als Finanzierungsinstrument für Unternehmen, Immobilien-Anlagen und sozialen Projekte: Die eigene Coin. Wie geht ein ICO? Das Seminar wendet sich ausschließlich an Gewerbetreibende. Kosten auf Anfrage.
Consulting

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Unsere Erfahrung kann Ihre Arbeitsprozesse auf ein neues Niveau heben. Manchmal reicht eine andersdenkende Person, um Prozessfehler zu entlarven. Wir helfen Ihnen dabei, ungenutztes Potenzial durch die Analyse Ihrer Arbeitsprozesse zu entdecken und voll auszuschöpfen. Nutzen Sie unsere Marktkenntnis, um eine erfolgreiche Ausschreibung zu formulieren. Wir unterstützen Sie bei der Planung Ihrer IT-Projekte und helfen Ihnen dabei, konkrete Pflichtenhefte zu erstellen. Mein Geheimnis: Spaß am Job! Daniel Bietenbeck Leiter IT Qualität ist das Fundament der Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Jan Pekie Leiter Kundenberatung Veränderung, zusammen mit unseren Kunden ist bei uns tägliche Praxis! Frank Bayerl Geschäftsführer Für die Produktfotografie und darüber hinaus kommen wir sehr gerne auf die Julius Fröbus GmbH zu, weil wir uns dort im gesamten Workflow, dem Equipment, der Größe der Studios sehr professionell beraten und betreut fühlen, und sind von der superschnellen Umsetzung der Aufträge sehr beeindruckt" Mathias Vaupel Medienrausch, Geschäftsführer Fröbus ist der richtige Partner für uns! Wir schätzen die partnerschaftliche Zusammenarbeit, die schlanken IT-gestützten Workflows und das hervorragende Know-how in allen Bereichen der Medienproduktion." Udo Bernecker Handelshof, Geschäftsleiter Marketing Ladenplanung & Design Das Gesamtpaket passt einfach perfekt. Professionell, individuell, zuverlässig, und die persönliche Note sorgt dafür, dass auch bei stressigen Jobs der Spaß nicht hintenan steht. Man ist halt immer ein Team." Mike Reinhold DDB Group, Director of Print Production Für die Produktfotografie und darüber hinaus kommen wir sehr gerne auf die Julius Fröbus GmbH zu, weil wir uns dort im gesamten Workflow, dem Equipment, der Größe der Studios sehr professionell beraten und betreut fühlen, und sind von der superschnellen Umsetzung der Aufträge sehr beeindruckt" Mathias Vaupel Medienrausch, Geschäftsführer Fröbus ist der richtige Partner für uns! Wir schätzen die partnerschaftliche Zusammenarbeit, die schlanken IT-gestützten Workflows und das hervorragende Know-how in allen Bereichen der Medienproduktion." Udo Bernecker Handelshof, Geschäftsleiter Marketing Ladenplanung & Design Das Gesamtpaket passt einfach perfekt. Professionell, individuell, zuverlässig, und die persönliche Note sorgt dafür, dass auch bei stressigen Jobs der Spaß nicht hintenan steht. Man ist halt immer ein Team." Mike Reinhold DDB Group, Director of Print Production
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Bei jedem Unternehmen finden wir eine individuelle IT-Landschaft, bestehend aus verschiedenen Plattformen, Datenbanksystemen und Schnittstellentechnologien, vor. Diese besondere Herausforderung stellt einen großen Reiz unserer Arbeit dar. Zu unseren Leistungen zählen unter anderem das Analysieren eurer Prozesse und IT-Strukturen, das Erheben von Anforderungen und die Unterstützen bei der Auswahl von (Software-)Lösungen – und wenn es keine passende Lösung auf dem Markt gibt, dann schaffen wir eben eine.
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Incentive Event Teamtraining Seit 1997: Deilmann Network. Verlässlich. Kreativ. Bodenständig. Wir helfen unseren Kunden, Menschen zu begeistern Seit 1997 umfasst das Portfolio der Kölner Agentur alle Kernbereiche des Eventmarketings. Deilmann Network ist inhabergeführt. Ob in Form eines außergewöhnlichen Events oder der Entwicklung durchdachter Meetingkonzepte und Strategien, Trainings und Incominganforderungen, Deilmann Network ist der verlässliche Partner an Ihrer Seite. Unaufgeregt, herzlich und immer exakt auf den Punkt Unser Ziel ist es, Menschen und Produkte zu verbinden. Emotional, positiv und erlebnisorientiert. Sie erhalten ein kreatives Erlebnismarketing für unvergessliche Momente im B2B-Bereich und am Ende steht Ihr Happy End. Unsere Philosophie All unser Handeln und Denken zielt darauf ab, professionelle Beziehungen mit Ihnen, unseren Kunden aufzubauen, basierend auf Vertrauen, finanzieller Verlässlichkeit und fundierter Kenntnis der Branche. Alles andere dürfen Sie voraussetzen. Die Stärkung des Wir-Gefühls haben wir als Leitmotiv vor Augen. 1837x eingesetzt: Das Teamtraining »Alibi – Education by Crime« , von Deilmann Network 1999 entwickelt Interaktives Teamtraining Seit bald 20 Jahren steht der Name »Alibi« für außergewöhnliche Trainings im Rahmen der Personalentwicklung. Spielerisch und gemeinsam zum Ziel, dafür stehen wir: Schaffen Sie mit uns gemeinsam eine emotionale Bindung ihrer Mitarbeiter im Rahmen innovativer und herausragender Firmenveranstaltungen und Trainings.
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Konzeption Alles beginnt mit einer Idee – immer. Fachhandelskunden profitieren von unserer langjährigen Expertise und können sich jederzeit zu technischem Consulting und Konzeption an unser Team aus fachkundigen Vertrieblern und Beratern wenden. Dabei bieten unsere Spezialisten grundlegende Orientierung im jeweiligen Produktsegment, übersetzen Technik in passgenaue Anwendungsszenarien und entwickeln für Sie individuelle Kundenkonzepte und Lösungen – gerne vor Ort bei Ihrem Kunden oder auch in unserem Essener Showroom. Ihr Kunde möchte sich ein genaues Bild der unterschiedlichen Herstelleroptionen machen? Ob LED oder LCD Signage Displays, Hospitality TVs oder interaktive Touch Screens – die Präsentationsflächen unseres Showrooms lassen sich ganz nach dem Motto „Technik zum Anfassen“ flexibel an Ihre Bedürfnisse anpassen. Idee Alles beginnt mit einer Idee – immer. Deren Realisierung und Erfolg sind das Resultat aufmerksamer, ganzheitlicher Betrachtung: Mit der Zielsetzung Ihres Kundenprojekts vor Augen starten wir mit Ihnen in den Dialog. Konzept und Evaluierung Wir setzen auf eine gemeinsame Lösungsentwicklung mit unseren Anbietern und Partnern, um das bestmögliche Konzept für Ihr Kundenprojekt aufzubauen. Dabei halten Sie zu jeder Zeit die Kundenhoheit. Realisierung Projektpreise, Versandoptimierung, Qualitätssicherung, Montage und Konfiguration – verlassen Sie sich auf unser umfangreiches Serviceangebot für eine optimale Projektrealisierung in Ihrem Namen! Betrieb Auf Wunsch und in Ihrem Namen gewährleisten wir mit unseren Ressourcen auch den Betrieb der Installationen Ihrer Kunden. Gerne schließen wir bedarfsgerechte Service-Verträge mit Ihnen dazu ab.
Beratung/Consultancy

Beratung/Consultancy

Am Anfang eines Projektes stehen die Visionen. Sie müssen mit dem Know-how und der Erfahrung unserer Fachleute im Detail überprüft und mit externem Wissen weiterentwickelt werden. Ziel ist die frühzeitige Präzisierung der Kosten und der Zeitabläufe, um dem Auftraggeber jederzeit optimale Entscheidungshilfen geben zu können. Wir begleiten und beraten Sie in den folgenden Bereichen: - Konzeptentwicklung - Kosten- / Nutzen-Analysen - Machbarkeitsstudien - Finanzierungs- und Förderkonzepte - Bauherrenberatung
SYSTEMBERATUNG

SYSTEMBERATUNG

Der Weg von Ihren Zielen zum Projekterfolg GAP- & Bedarfsanalyse Projektplanung Projektabwicklung Persönliche Beratung Systembegleitung
Consulting

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Mit dem Fokus auf ´Strategische Unternehmens-Identität´ stellen wir uns die Aufgabe, Unternehmen in den unterschiedlichsten Business-to-Business Bereichen neue Marktchancen aufzuzeigen, Innovationsstärke zu entwickeln und Organisationen zu dynamisieren, um sie auf die Herausforderungen für eine erfolgreiche und globale Marktkommunikation vorzubereiten. Unsere Consulting-Teams arbeiten prozessorientiert - sie verlagern ihre Wertschöpfung so nahe wie möglich an den Kunden.
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Experten der Managed-Security-Services sind nicht nur Praktiker: Sie beraten auch IT-Verantwortliche und Führungskräfte im Hinblick auf Sicherheitsmaßnahmen. Gemeinsam mit ihnen entwickeln sie Sicherheitsprozesse und implementieren diese. Von besonderer Bedeutung ist dabei die Sensibilisierung der Belegschaft: Nur wenn sich alle sicherheitskonform verhalten, kann die IT-Infrastruktur vor Schäden geschützt werden. Deshalb verfassen MSS-Verantwortliche Sicherheitsrichtlinien, welche in die IT-Strategie der Organisation integriert werden. Oftmals übernimmt der MSS-Provider auch die anschließende Schulung des Personals.
Consulting

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Interimsmanagement Nachhaltiger Erfolg in der Sanierung Nachhaltiger Erfolg in der Restrukturierung Nachhaltiger Erfolg in der strategischen Neuausrichtung Organisationsberatung Design / Redesign von Aufbau- / Ablauforganisationen Aufbau von Organisationseinheiten CRM-Konzepte Produktentwicklung Entwicklung von Kundenservicelösungen Systemlösungen für Kundenmanagement Berater Kurzprofile: Ina Aß Michael Aß Qualitätsmanagement Tätige Mithilfe bei der Erstellung des QM-Handbuchs Coaching und tätige Mithilfe bei der Erstellung von Prozessbeschreibungen, Arbeits-/ Prüfanweisungen und Formularen Schulung der Mitarbeiter Unterstützung bei der Umsetzung der Systeme Vorbereitung, Durchführung und Bewertung des internen Audits Vorbereitung Managementbewertung Begleitung bei der Zertifizierung Prozessberatung Entwicklung / Optimierung von Ablaufprozessen Entwicklung / Optimierung von Serviceprozessen Entwicklung / Optimierung von Vertriebsprozessen Projektmanagement Operative Steuerung und Führung von Call- und Servicecentereinheiten bis 500 Mitarbeitern Consulting Telemarketing
Search & Consulting

Search & Consulting

Wir beraten leistungsorientierte Unternehmen, die mit uns darin übereinstimmen, dass Selektivität und professionelle Branchendurchdringung in Verbindung mit den strategischen Zielen eine wirkungsvolle Notwendigkeit bilden, um langfristig im Markt erfolgreich zu agieren.
Beratung & Unterstützung

Beratung & Unterstützung

Wir beraten Sie bei der Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation sowie der Vorgabe- und Nachweisdokumentation um ein effektives Risiko- und Compliance-Management aufzubauen. Auf Wunsch unterstützen wir Sie auch bei der Vorbereitung, Erstellung und Durchführung. Wir beraten Sie und helfen Ihnen bei der Einrichtung eines Hinweisgebersystems entsprechend der bis Ende 2021 umzusetzenden Whistleblower-Richtlinie der EU. Die von uns präferierte Lösung verbindet eine digitale Hinweisgeberplattform mit den Vorteilen eines auf Compliance spezialisierten Rechtsanwalts als externe Ombudsperson.
IT-Beratung

IT-Beratung

Sie wollen eine zukunftssichere IT? Neue Projekte umsetzen, die auf eine sichere und zuverlässige Software aufbauen?
INSPIRE-Beratung

INSPIRE-Beratung

Egal in welcher GIS-Umgebung Sie sich befinden - Wir zeigen Ihnen die Wege wie Sie INSPIRE umsetzen können.
Consulting von und für Menschen.

Consulting von und für Menschen.

Seit über 20 Jahren erfolgreich am Markt tätig, bieten wir unseren Kunden unsere Dienste als versierte Strategen, umsetzungsstarke Macher und Coaches an und haben in über 1.500 Projekten für mehr als 600 Mandanten bewiesen, dass unsere Konzepte wirklich funktionieren. Neben unserem umfassenden Leistungsspektrum, sehen wir unsere Stärke in Soft Skills, wie Empathie, Offenheit und Ehrlichkeit. Denn nicht nur auf dem Papier sprechen die Zahlen für uns – auch auf zwischenmenschlicher Ebene stehen wir Ihnen als Partner in Krisenzeiten zur Seite. Sie wollen Ihre Zukunft erfolgreich gestalten? Dann finden wir eine Lösung. Gemeinsam.
Consulting - Vertriebsberatung

Consulting - Vertriebsberatung

Change, also Veränderung, begleitet die Menschheit seit Anbeginn. Noch nie jedoch war die Veränderungsdynamik so groß wie heute. Schlagworte wie Digitalisierung, autonomes Fahren, Künstliche Intelligenz, Blockchain-Technologie, Algorithmen etc. zeigen, wie schnell und heftig diese Entwicklung der Veränderung stattfindet, bzw. stattfinden wird. Was früher über Jahrhunderte oder Generationen hinweg Bestand hatte, ist heute schon in Abständen von 1-5 Jahren überholt oder weiterentwickelt. Veränderung ist also ein Teil unseres Lebens und es gilt, sich dieser Herausforderung aktiv zu stellen. Denn, es frisst nicht mehr der Starke den Schwachen, sondern vielmehr der Schnelle den Langsamen. Allerdings scheitern in Unternehmen bis zu 80% aller Change-Prozesse laut einer IBM-Studie aus dem Jahre 2016. Dieses Ergebnis liegt jedoch nicht an den kognitiven Voraussetzungen der Beteiligten und Verantwortlichen, sondern viel mehr an den emotionalen Unzulänglichkeiten innerhalb von Veränderungsprozessen. Kommunikation und Motivation spielen bei allen Veränderungen eine zentrale Rolle, denn immer sind Menschen und ihre Emotionen an diesen Veränderungen beteiligt und von diesen mittelbar oder unmittelbar betroffen – zudem nicht immer positiv. Neurowissenschaftliche Erkenntnisse und Consulting – Vertriebsberatung Hierbei helfen die neuesten Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft, Veränderungen im Bereich der Emotionalisierung zu unterstützen und damit die Ziele von Veränderungen effizienter und nachhaltiger zu erreichen. Dazu muss es gelingen, alle am Change-Prozess beteiligten Menschen, sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte, gleichermaßen zu erreichen, zu begeistern und zu überzeugen den neuen Weg mitzugehen. Dieser Ansatz sorgt für eine professionelle und praxisorientierte Projektunterstützung. Denn dieser Prozess ist individuell auf Sie sowie auf die damit einhergehende Aufgabenstellung abgestimmt. Dabei profitieren Sie als Auftraggeber von einem ganzheitlichen Beratungsansatz, den wir in jahrlanger Erfahrung kontinuierlich weiterentwickelt haben. Mit unserem Beratungs-Know-how stellen wir die Ergebnisse sicher, die durch die Umsetzbarkeit und die Wirkung für nachhaltigem Erfolg sorgen. Denn dieser Beratungsansatz gewährleistet eine ganzheitliche Betreuung über den kompletten Zyklus Ihres Projekts. Neben der Ist-Analyse und der Soll-Konzeption erfahren Sie zudem die Umsatzbegleitung und die Ergebniskontrolle (The Big Four). Das bedeutet für Sie somit eine effiziente und nachhaltige Bearbeitung Ihrer Aufgabenstellung. Was können Sie erwarten: Erfolgreiche Unterstützung Ihrer Mitarbeiter zur Entfaltung der eigenen Stärken und Potentiale. Sie erhalten Hilfe zur Selbsthilfe. Mit Wertschätzung, Begeisterung und Leidenschaft, aber auch mit Verbindlichkeit begleiten wir Ihren Change-Prozess Was alle Unternehmen wirklich ausmacht, sind die Menschen, die dort arbeiten. Der respektvolle Umgang und die Verantwortung für diese Menschen sind daher ein hohes Gut. Kommunikation und Führung sind dabei für uns elementare Stellschrauben, die es gilt, bestmöglich – auch unter neurowissenschaftlichen Gesichtspunkten – zu nutzen Ihr Kundennutzen steht immer im Vordergrund unseres Handelns, denn dies ist der Grundsatz unserer Vertriebsberatung Ständige Weiterbildung und Supervision sichert die Qualität unserer Arbeit und sorgt dafür, dass Sie den größtmöglichen Nutzen erhalten Wir kommunizieren, was wir tun und wir tun, was wir kommunizieren GOVEND ist Partner des SalesPool100 und der Offensive Mittelstand Unser breites Beratungsspektrum umfasst unter anderem die Entwicklung von Unternehmens- sowie Marketing- und Vertriebsstrategien. Zudem den Aufbau beziehungsweise die Reorganisation von Service- und Vertriebseinheiten. Die Berater-Schwerpunkte liegen hierbei auf den Gebieten der Prozessoptimierung
Open Data-Beratung

Open Data-Beratung

Offene Daten für mehr Transparenz und Innovation Daten werden als Rohstoff des 21. Jahrhunderts bezeichnet. Vielerorts schlummern versteckt interessante Datenbestände in Ämtern und Behörden. Mit unserer Open Data-Beratung helfen wir, diesen Schatz zu bergen und allen zur Verfügung zu stellen! Open Data für Bürger Unter Open Data versteht man die Bereitstellung öffentlicher Daten für die Allgemeinheit. Es geht darum, es interessierten Bürgern zu ermöglichen, sich zu informieren und eine Position zu gewinnen. Wie kommen Entscheidungen zustande? Welche Statistiken wurden erhoben und was kam dabei heraus? Welche Studien wurden in Auftrag gegeben und was steht drin? All diese Dinge sind wichtig, um Entscheidungen nachvollziehen zu können. Open Data für die Wirtschaft Daten sind nicht nur für Bürger interessant, sondern auch für Unternehmen. Das Internet mit seinen Interaktions- und Visualisierungsmöglichkeiten hat schon unglaublich interessanten Projekten Raum gegeben. Wir helfen Ihnen, Daten zu veröffentlichen Sie haben Daten und wollen diese der Allgemeinheit zur Verfügung stellen, wissen aber nicht genau, wie? Wir helfen Ihnen, Ihre Daten so zu veröffentlichen, dass sie auch genutzt werden. Dies betrifft die Wahl der richtigen Lizenz, die Frage, ob Datenportal und/oder Blog. Vor allem aber unterstützen wir Sie beim Community-Building. Wir helfen Ihnen, Daten zu exportieren Oftmals sind Daten zwar rechtlich öffentlich nutzbar, liegen jedoch in einem Format vor, dass die Weiterverwendung verhindert. Dies ist z.B. häufig bei Ratsinformationssystemen der Fall. Wir stehen Ihnen gerne zur Seite, wenn es darum geht die Daten in einem standardisierten Format zu parsen und zu exportieren, damit sie weiterverarbeitet werden können. Projekte aus dem Bereich Open Data-Beratung ALLRIS-Parser ALLRIS ist ein weit verbreitetes Ratsinformationssystem. Leider hat es keine Schnittstelle. Wir haben eine solche entwickelt: Sie wird nun vielerorts eingesetzt, sei es in Aachen, Berlin oder im Ruhrgebiet.
Beratung

Beratung

von Unternehmen mit eigenen (oder aufzubauenden) Data Science Teams. Anforderungen an Teams definieren, Teams zusammenstellen, Teams produktiver machen.
Beratung

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Beratungskonzept Leistungen für Privatkunden Leistungen für Firmenkunden Produktübersicht Produktpartner Aktuelle Finanztipps Erfahrungen & Bewertungen Bitte bewerten Sie. 4.9 von 5 Sternen
Beratung

Beratung

Bei uns stehen Sie im Mittelpunkt! Unser Unternehmen ist stolz darauf, Ihnen hochwertige Produkte und einen erstklassigen Kundenservice anzubieten. Wir legen großen Wert auf Ihre Zufriedenheit und bemühen uns stets, Ihre Erwartungen zu übertreffen. Unser Team aus erfahrenen Fachleuten steht Ihnen gerne zur Verfügung, um Ihnen bei allen Fragen und Anliegen weiterzuhelfen. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren - wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören!
Beratung

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Sie möchten in die Digitalisierung Ihres Unternehmens investieren? Starten Sie jetzt in Ihre digitale Zukunft – wir helfen Ihnen weiter! Digitale Technologien und digital kompetente Mitarbeiter bedeuten für Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Momentan gibt es sehr viele staatliche Hilfen und Zuschüsse, um gerade kleine und mittlere Unternehmen bei der Digitalisierung zu unterstützen. Wir suchen mit Ihnen die passenden Programme, gestalten und optimieren mit Ihnen Ihre digitalen Prozesse und begleiten Sie bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens. Nutzen Sie jetzt diese Unterstützung und investieren in die Digitalisierung Ihres Unternehmens. Das ITZ macht Ihr Unternehmen fit für die Zukunft – fragen Sie uns, wir begleiten Sie!
Beratung

Beratung

Die CADMAP Consulting Ingenieurgesellschaft mbH ist der ideale Partner für ingenieurtechnische und IT-Fragen. Sie vereint ingenieurtechnisches Know-how in der Siedlungswasserwirtschaft mit IT-Kompetenz. Wir bieten Beratung und Lösungen für komplexe Projekte im GIS-gestützten Kanalmanagement sowie Ausschreibungsberatung zur Datenerfassung und -auswertung. Außerdem unterstützen wir bei der Prozessautomatisierung von Erfassungsprozessen und Sanierungsplanung, der Einführung und Optimierung der Betriebsführung sowie der Systemintegration und IT-Systemberatung. Unsere kompetenten Berater analysieren die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden, erarbeiten Lösungen und begleiten deren Umsetzung. Unser Motto: beraten. entwickeln. lösen.
Beratung

Beratung

zur Erschließung von Optimierungspotenzialen sowohl in der Nutzung durch die Anwender (Funktionalität) als auch in der Integration (Schnittstellen / Implementierung)
Beratung für Handwerk und Industrie

Beratung für Handwerk und Industrie

Wir beraten Handwerk und Industrie bei der - Nutzung von Befeuchtung im Produktionsprozess - Ersetzen von Dampf und Sprühdüsen - Anwendung adiabater Kühlung - Aus- und Nachrüstung mit MicroTec®
CAFM / CAD Beratung

CAFM / CAD Beratung

Die langjährige Erfahrung in der Facility Management orientierten Planung hat uns immer wieder gezeigt, dass ein dringender Beratungs- und Unterstützungsbedarf besteht So haben wir beobachtet, dass häufig selbst erfahrenen Berufskollegen in Bau- und Liegenschaftsabteilungen die Erfahrung fehlt, um die spezifischen Aufgaben bei der Einführung eines Facilty Management Systems "wasserdicht" auszuschreiben und zu kontrollieren. Ein exemplarisches Referenzurteil bewertet unsere Tätigkeit als qualitativ hochwertig und professionell. Referenz_Crailsheim Es würde uns freuen, wenn wir Sie mit ähnlich positivem Ergebnis unterstützen dürfen. Für die Entscheidung zur Einführung von CAFM (oder auch CAD) ist eine klare Kostenübersicht dringend erforderlich. Daher bietet die IGS consulting+support einen CAFM / CAD - Quick-Check an. Mit geringem, aber fachmännischem Aufwand wird das notwendige Budget zur Einführung des Computer unterstützten Facilty Managements geschätzt.. Dieses beinhaltet nicht nur die Kalkulation der Investitionen für Hard- und Software, sondern berücksichtigt die Realisierung der unbedingt erforderlichen Regelwerke, die Bestandserfassung von Plänen, gegebenenfalls notwendige örtliche Erfassungen oder Vermessungen und die äußerst wichtige Qualitätssicherung und Kontrolle. Beratungsleistungen CAFM / CAD Quick-Check CAFM / CAD Auswahl- und Einführungsberatung CAFM / CAD Ausschreibungen CAFM / CAD Dokumentationsrichtlinien / Pflichtenhefte CAFM / CAD Projektleitung / Qualitätsüberprüfung der Bestandsdatenerfassung CAFM / CAD Gebäude- und Anlagenkennzeichnungssysteme Kontrolle auf Einhaltung der Vorgaben der Dokumentationsrichtlinie Beurteilung und Sicherung der Datenqualität von externen Fachplanern Ausschreibung Bestandserfassung / Vermessung / Erfassung TGA Beratung + Unterstützung bei der Vergabe von Leistungen
beratung

beratung

Persönlich, modern und interdisziplinär ei DRP Randerath & Partner bringen wir ganz unterschiedliche Expertisen und Erfahrungen aus Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung zusammen. Unser gemeinsamer Anspruch: Wir geben jeden Tag alles, um der richtige Partner für Ihren unternehmerischen Erfolg zu sein. Unsere Leistungen gehen also weit über das hinaus, was man unter klassischer Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung versteht. Wir sind Ihre Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner in allen wirtschaftlichen und finanziellen Belangen – sowohl im unternehmerischen als auch im privaten Kontext. Die Rahmenbedingungen, unter denen Sie unternehmerische Entscheidungen treffen müssen, werden immer komplexer. Wir stehen Ihnen in allen Fragen unterstützend zur Seite und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Entscheidungsalternativen und maßgeschneiderte Lösungen für unterschiedlichste unternehmerische Herausforderungen. Das verstehen wir unter Unternehmensberatung, die echten Mehrwert schafft für Unternehmerinnen und Unternehmer. Beratungsschwerpunkte Betriebswirtschaftliche Beratung : Unternehmenserfolg individuell planen Holdingstrukturen : besondere Steuervorteile nutzen Mergers & Acquisitions (M&A) : professionelle Begleitung Ihrer Transaktion Prozessoptimierung : unternehmerische Abläufe optimieren Restrukturierung : neue Organisation für neue Erfolge Unternehmensgründung : von Anfang an gut beraten Unternehmensverkauf : optimaler Erlös dank optimaler Beratung Branchenlösungen Wir betreuen Unternehmen aller Rechtsformen, Größen und Branchen. Besondere Expertise bringen wir für die folgenden Branchen und Bereiche mit: Erneuerbare Energien Freiberuflerinnen und Freiberufler Landwirtschaftliche Unternehmen Spin-off / Ausgründungen Start-ups
Beratung und Begleitung

Beratung und Begleitung

Durch eine praxisorientierte Beratung führen wir rechtssicher Unternehmen durch die gesetzlichen Anforderungen und durch den gesamten Zertifizierungsprozess nach DIN ISO Normen. Über eine weiterführende Begleitung und anschließende interne Audits erhalten wir den Zertifizierungsstatus langfristig.
E-COMMERCE CONSULTING

E-COMMERCE CONSULTING

Der E-Commerce hat auf extreme Weise unseren Konsum von Waren verändert und in den digitalen Raum verlegt. Nun ist es die Aufgabe des deutschen E-Commerce Marktes, den aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen wie Nachhaltigkeitsbestrebungen Rechnung zu tragen. Auch gilt es, sich international aufzustellen und aktuelles Wachstum in nachhaltige Geschäftssicherung umzuwandeln. cidpartners verfügt über eine umfassende Expertise im E-Commerce. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir nachhaltige Strategien für ein effizientes Online-Business – sowohl prozessual als auch inhaltlich. Profitieren Sie dabei auch von direkten Handlungsempfehlungen für Ihren schnellen Erfolg. Der Fokus der E-Commerce Branche liegt auf der Vernetzung und Internationalisierung sowie auf der Expansion und Anpassung der Geschäftsbereiche an gesellschaftliche Megatrends. Dazu gehört auch die Konzeption exzellenter Standards hinsichtlich User Experience. Bei der Entwicklung und Umsetzung einer passgenauen Unternehmensstrategie unterstützen wir Sie als zuverlässiger Strategie- und Sparringpartner. Wir bringen Ihren Strategie-Entwicklungsprozess voran – mit neuen Formaten und innovativer Methodik.
Beratung als Chance

Beratung als Chance

Unserer Meinung nach sollte der Mittelstand dieses gezielte Beratungsangebot als Chance ergreifen – auch deswegen, weil der Beratungsaufwand in Höhe von max. 12.500 € zu 80 % (10.000 €) vom Land Baden-Württemberg übernommen wird! Eine solche geförderte Beratung kann zu allen Themen erfolgen, die für eine erfolgreiche Transformation relevant sind. Das sind: Strategieberatung Diversifizierung Geschäftsmodellentwicklung Produktions-, Beschaffungs- und sonstige Unternehmensprozesse Produktentwicklung Digitalisierung im Bereich Produktion, Prozesse, Produkte Forschungs- und Entwicklungsprojekte Qualifizierung, Weiterbildung und Personalplanung Krisenmanagement im Rahmen von Covid-19 Change Management Data Analytics Technologische Entwicklung/Trends