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Wir haben hausinterne Metallurgen, die sich darauf freuen, Sie bei der Auswahl der richtigen Produkte zu unterstützen. Wir stehen Ihnen beratend zur Seite und bieten zudem passgenaue Schulungen.

Unser HACCP-System ist ein präventives Lebensmittelsicherheitsmanagementsystem, das darauf abzielt, potenzielle Gefahren in der Lebensmittelproduktion zu identifizieren und zu kontrollieren. Wir setzen das HACCP-System in allen unseren Produktionsprozessen ein, um die Sicherheit und Qualität unserer Produkte zu gewährleisten. Unser HACCP-System umfasst strenge Kontrollen und Überwachungsmaßnahmen, um sicherzustellen, dass alle Produkte den höchsten Sicherheitsstandards entsprechen. Unsere Kunden können sich darauf verlassen, dass sie Produkte erhalten, die sicher und von höchster Qualität sind. Das HACCP-System ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Engagements für Lebensmittelsicherheit und Qualität.

Die Kommunikationskonzeption ist ein entscheidender Prozess, der Unternehmen dabei unterstützt, ihre Botschaften klar und effektiv zu vermitteln. Durch die Entwicklung einer durchdachten Kommunikationsstrategie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Kernbotschaften bei den richtigen Zielgruppen ankommen und die gewünschten Reaktionen hervorrufen. Eine gut durchdachte Kommunikationskonzeption berücksichtigt alle Aspekte der internen und externen Kommunikation und stellt sicher, dass alle Kanäle und Plattformen optimal genutzt werden. In der heutigen digitalen Welt ist es wichtiger denn je, eine kohärente und ansprechende Kommunikation zu gewährleisten, die sowohl die Markenidentität stärkt als auch das Engagement der Zielgruppen fördert. Die Kommunikationskonzeption ermöglicht es Unternehmen, ihre Kommunikationsziele klar zu definieren und die notwendigen Schritte zu unternehmen, um diese zu erreichen. Durch die Integration von kreativen und innovativen Ansätzen können Unternehmen ihre Kommunikationsstrategien kontinuierlich verbessern und an die sich ändernden Marktbedingungen anpassen.

In der Angestelltenzeit wurden umfangreiche Kenntnisse bei der Prüfung von Einzel- und Konzernabschlüssen prüfungspflichtiger Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen erworben. Darüber hinaus bestehen Spezialkenntnisse insbesondere in den Bereichen der Prüfung von Jahresabschlüssen gemäß § 53 HGrG sowie der steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Beratung von Non-Profit-Gesellschaften der öffentlichen Hand, bei der gesellschafts-, handels- und steuerrechtlichen Beratung von Unternehmen der Bau- und Werftindustrie, der Entsorgungswirtschaft sowie der Dienstleistungsbranche, der Beratung bei Unternehmens- und Beteiligungserwerben einschließlich Unternehmensbewertung, der Sanierungs- und Insolvenzberatung, der Gestaltungsberatung bei Nachfolge- und Erbschaftsregelungen und bei der Testamentsvollstreckung sowie als Prüfer bei der Durchführung von Prüfungen gemäß § 57a WPO. Jahrgang 1948 Studium der Betriebswirtschaft in Würzburg mit Abschluss zum Diplom-Kaufmann in 1976 Anstellung bei einer national und international tätigen Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft Ablegung der Berufsexamen zum Steuerberater (1980) und zum Wirtschaftsprüfer (1982) Bestellung zum Prokuristen ab 1983 Gang in die berufliche Selbständigkeit durch Gründung der Sozietät Haag & Lenz in 1988 Gründungsgesellschafter und Geschäftsführer der APEX Steuerberatungsgesellschaft mbH ab 1999 Bestellung zum Prüfer für Qualitätskontrolle in 200

Wir finden die Köpfe für den digitalen Vertriebsweg Heute hat die Digitalisierung beinahe alle Märkte und Branchen erfasst. Viele Start-ups leben vom und im E-Business aber auch immer mehr etablierte Unternehmen setzen auf Online, um effizienter zu werden oder zusätzliche Potenziale zu erschließen. Entscheidend für den digitalen Geschäftserfolg sind Qualität und Know-how der Mitarbeiter, hier ändert sich nichts. Die Xenagos Mandate zum Finden der richtigen E-Business Köpfe haben rapide zugenommen. Wir bieten unseren Kunden exzellente Qualität in der Besetzung von Vertriebspositionen – ganz gleich ob „klassisch“ oder im E-Business. Digitale Kompetenz ist mittlerweile in vielen Bereichen absolute Schlüsselqualifikation. Die Talente und Professionals aber sind rar. Was im B2C-Umfeld mittlerweile schon zum Alltag gehört, geht im B2B-Bereich gerade erst so richtig los. Viele Player im Markt haben hier Trends verschlafen und sind nun im Spagat zwischen traditioneller Fax- und Telefonabwicklung auf der einen und vollintegrierten End-to-End Prozessen auf der anderen Seite. In diesem sich rasch wandelnden Umfeld besetzen wir E-Business Köpfe, die intern wie extern digitale Prozesse gezielt vorantreiben. E-Business Personalberatung Köpfe im E-Business erstellen E-Business-Strategien und sorgen für die Umsetzung Im B2C-Umfeld optimieren sie E-Commerce-Prozesse bzw. führen diese ein. Sie sorgen für performende Sites über alle Plattformen inklusive Mobile. Sie kümmern sich um die Suchprozesse – auf der Seite und für SEO. Sie definieren die KPIs und steuern die Performance der Site mit den passenden Tools. Conversion Rates, Big Data Management, Traffic-Optimierung und SEA, Content, Shop-Optimierung, Partnermanagement, Social Media, Procurement und Anbindung an die vor- und nachgelagerten Prozesse gehören ebenso zum Aufgabenspektrum. Wichtig und komplex sind oft auch Abstimmung und Verzahnung mit dem Offline-Vertrieb. Im B2B-Umfeld geht es um ähnliche Themen, wobei hier das Schnittstellenmanagement eine höhere Bedeutung hat. Oft geht es um die Integration der eigenen Wertschöpfung in die Prozesse der Kunden. Auch hier ist die Abstimmung mit dem traditionellen Vertrieb (Field Sales) in vielen Fällen entscheidend für den langfristigen Erfolg. Sorgen vor „Kannibalisierung“ im Unternehmen müssen offen diskutiert und ausgeräumt werden, im Fokus steht schließlich der Mehrumsatz. Gerade im produzierenden Mittelstand werden verstärkt E-Business-Manager gesucht. Sie brauchen neben der Fach-Expertise einen 360-Grad-Blick, diplomatisches Geschick und einen langen Atem, um Projekte und Initiativen zum Erfolg zu führen. In Start-ups sozialisierte E-Business-Spezialisten scheitern hier nicht selten, denn sie kommen mit solchen Strukturen und „Befindlichkeiten“ nur schwer zurecht. Start-ups: Vielen Neugründungen im Online-Bereich fehlt es an erfahrenen E-Business-Köpfen, die Ideen versiert an Kunden transportieren können. Exzellente Konzepte scheitern oft an dieser Hürde – tolle Idee aber leider keine Kunden. Hier sind Vertriebsspezialisten gefragt, die Ideen für einzelne Kundengruppen richtig aufbereiten und verkaufen können. Außerdem kommt die richtige Vertriebsstruktur oft viel zu spät: Wichtiger Erfolgsfaktor ist ein funktionierendes Konzept, welches Online-Vertrieb, Tele Sales, Außendienst und Key Account Management richtig aufstellt und zu einer Sales Maschine optimiert. Entscheidend sind die richtigen KPIs, damit gefühlte Erfolge auch einer objektiven Bewertung standhalten. Die Xenagos E-Business Personalberatung stellt Ihnen für Ihre Herausforderung im E-Business und E-Commerce die nötigen Experten zur Seite. Als Headhunter im Bereich Vertrieb sind wir Top Anbieter. Der Bereich E-Business gehört hier natürlich seit langem dazu. Durch wachsende Herausforderungen unserer Kunden und die stetig steigende Nachfrage, haben wir nun um den Experten Harald Lenz ein eigenes Team geformt, das sich dieser ganz besonderen Themen für unsere Kunden annimmt. Wir finden für unsere Kunden die Treiber des Umbruchs und die Pfadfinder auf dem Weg zum Digital Business. Typische Positionen für uns als Personalberatung im E-Business-Umfeld sind: • Head of E-Business • Bereichsleiter Online • Business Development Manager E-Commerce • E-Commerce-Projektmanager • Solutionsmanager • Manager E-Commerce und Online-Marketing • Operations Manager • Multichannel E-Business-Manager • Business Integration Manager • Leiter E-Business Supply Chain • Partner Manager • Big Data/ Smart Data Manager • Strategy Manager • E-Business Development Manager • Directory Manager • Project Manager Multi Channel • Website Manager • etc.

Gerne stehen wir mit Rat und Tat zur Seite, bieten einen zweiten Blick auf die Entwicklung oder den Prototypen und helfen Risiken und Potentiale zu entdecken. Wir können auch Anleitung bieten zum selbstständigen Prototypenbau, unterstützen bei der Recherche nach Zulieferern oder der Anschaffung von Maschinen. Wir führen auch Technologie-Coachings und Workshops zu Prototypen und Produktentwicklung durch, unter anderem im Rahmen des ESF geförderten Programms Startup Now am Gründungszentrum der HWR Berlin <– Elektronik Entwicklung

Serienbegleitende Prüfungen nach aktuellen Standards sind ein wesentlicher Bestandteil der Qualitätssicherung in der Fertigung. Dieser Service stellt sicher, dass Produkte während der gesamten Produktionsphase den höchsten Qualitätsstandards entsprechen. Serienbegleitende Prüfungen sind besonders wichtig für die Automobil- und Elektronikindustrie, wo Präzision und Zuverlässigkeit entscheidend sind. Durch die Inanspruchnahme dieses Services können Unternehmen von einer verbesserten Produktqualität und einer erhöhten Kundenzufriedenheit profitieren. Serienbegleitende Prüfungen bieten auch die Möglichkeit, potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und zu beheben, bevor sie die Produktion beeinträchtigen. Unternehmen, die diesen Service anbieten, können von einer erhöhten Wettbewerbsfähigkeit und einer verbesserten Marktposition profitieren.

Das BoM Stücklisten-Modul der solution2 ERP-Software von senex GmbH bietet Unternehmen eine effiziente Möglichkeit, ihre Stücklisten zu verwalten und zu optimieren. Dieses Modul ermöglicht es Unternehmen, detaillierte Informationen über die Komponenten und Materialien, die in ihren Produkten verwendet werden, zu erfassen und zu organisieren. Mit einer benutzerfreundlichen Oberfläche können Unternehmen ihre Stücklisten schnell und einfach aktualisieren, was zu einer verbesserten Genauigkeit und Effizienz in der Produktion führt. Durch die Integration des BoM Stücklisten-Moduls in die ERP-Software solution2 können Unternehmen ihre Produktionsprozesse besser steuern und sicherstellen, dass alle benötigten Materialien rechtzeitig verfügbar sind. Dies führt zu einer Reduzierung von Produktionsverzögerungen und einer Steigerung der Produktqualität. Das Modul ist ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, die ihre Produktionsprozesse optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern möchten.

Wir bieten umfassende Beratung zu den verschiedenen Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten für Photovoltaikanlagen. Unsere Experten informieren Sie über bundesweite Fördermaßnahmen wie den KfW-Kredit oder die EEG-Vergütung sowie über regionale Förderprogramme. Wir helfen Ihnen, die besten Optionen für Ihre individuelle Situation zu finden und unterstützen Sie bei der Beantragung der Fördermittel. Unsere Beratung ist transparent und ehrlich, sodass Sie die bestmögliche Entscheidung für Ihre Investition treffen können. Durch die Nutzung von Fördermitteln können Sie die Kosten Ihrer Photovoltaikanlage erheblich senken und gleichzeitig von den Vorteilen erneuerbarer Energien profitieren. Unsere Experten stehen Ihnen während des gesamten Prozesses zur Seite und sorgen dafür, dass Sie alle verfügbaren Fördermöglichkeiten optimal nutzen.

Sie benötigen einen Energieausweis für Ihr Haus? Gern helfen wir Ihnen weiter und erstellen Ihnen zeitnah und günstig einen anerkannten Energiepass.

Niederösterreichische Kunden haben die Möglichkeit, geförderte Beratungsleistungen für Energieoptimierungen, Abluftreinigung sowie Unterstützung bei Behördenverfahren zu erhalten. Sprechen Sie uns an! Spalte Ing. Walter Waldner Anlagen- und Verfahrenstechnik Tel +43 664 3589283 Fax +43 2672 83188 Untere Ödlitzerstraße 6 A-2560 Berndorf Zum Bearbeiten klicken Spalte

Ihnen stehen zusätzlich die Mitarbeiter der open ear Unternehmensberatung www.openear.eu als Ansprechpartner zur Verfügung. Und das Wichtigste: Wir arbeiten zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern, entwickeln gute Ideen weiter, verbessern Prozesse und Abläufe, lösen Probleme zum nachhaltigen Nutzen - und arbeiten auch gemeinsam mit Ihnen an der Umsetzung für eine langfristige, erfolgreiche Entwicklung.

Marketing-Solutions.Berlin: Ihre KMU-Marketingberatung, um maßgeschneiderte Strategien für nachhaltiges Wachstum zu entwickeln. Wir setzen Ihre Ziele um. Günstig und termingerecht! Marketingberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) - Ihr Erfolg ist unser Fokus Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) spielen eine entscheidende Rolle in der Wirtschaft. Als Unternehmer eines KMU stehen Sie vor einzigartigen Herausforderungen und Chancen, und Ihre Marketingstrategie ist von entscheidender Bedeutung für Ihren Erfolg. Bei Marketing-Solutions.Berlin verstehen wir die besonderen Bedürfnisse von KMU und bieten maßgeschneiderte Marketingberatungsdienstleistungen, um Ihnen zu helfen, Ihr Unternehmen erfolgreich zu positionieren und nachhaltiges Wachstum zu erreichen. Unsere Marketingberatungsdienstleistungen für KMU im Detail: Strategische Planung: Wir entwickeln maßgeschneiderte Marketingstrategien, die auf Ihre Ziele, Ressourcen und Zielgruppen zugeschnitten sind. Markenentwicklung: Wir helfen Ihnen, Ihre Marke zu definieren und eine konsistente Identität aufzubauen, die Kunden anspricht. Online-Marketing: Von Suchmaschinenmarketing (SEM) und Suchmaschinenoptimierung (SEO) bis hin zu Social Media Marketing unterstützen wir Sie bei der Steigerung Ihrer Online-Sichtbarkeit. Offline-Marketing: Wir bieten Dienstleistungen im Bereich Printwerbung, Veranstaltungsplanung und mehr, um Ihre Präsenz in der realen Welt zu stärken. Content Marketing: Wir erstellen relevante und ansprechende Inhalte, die Ihre Zielgruppe ansprechen und Ihre Marke aufbauen. Budgetierung und Renditeanalyse: Wir helfen Ihnen, Ihr Marketingbudget effektiv zu verwalten und den Erfolg Ihrer Bemühungen zu messen. Schulung und Coaching: Wir bieten Schulungen und Coaching für Ihr Team, um Ihre Marketingkompetenz intern aufzubauen. Warum Marketing-Solutions.Berlin wählen? Unser erfahrenes Team von Marketingexperten verfügt über das Know-how und die Kreativität, um sicherzustellen, dass Ihre Marketingstrategie optimal ist und echte Ergebnisse liefert. Wir verstehen, dass KMU oft begrenzte Ressourcen haben und entwickeln Lösungen, die wirtschaftlich sinnvoll sind. Unsere Kunden schätzen unsere Verpflichtung zur Qualität, Pünktlichkeit und Transparenz. Wir sind darauf bedacht, echte Ergebnisse zu erzielen und Ihnen dabei zu helfen, Ihr KMU erfolgreich zu positionieren. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Marketingberatungsdienstleistungen für KMU zu erfahren und wie wir Ihnen dabei helfen können, Ihr Geschäft voranzubringen und nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Ihre Marketingziele zu erreichen.

Einführung von Qualitätsmanagementsystemen inkl. Sicherstellung der Normkonformität (ready für die akkreditierte Zertifizierung) Vorteile eines zertifizierten Qualitätsmanagementsystems: - Höhere Produkt-, Prozess- und Service-Qualität - Mehr Vertrauen bei Partnern und Kunden - Zentrales Marketingargument und bessere Chance bei Ausschreibungen - Höhere Kundenzufriedenheit - Klare und transparente Prozesse und Rollen - Arbeitsentlastung durch effizientere Ablauforganisation - Haftungsrisiken erkennen und minimieren - Nachhaltig niedrigere Qualitäts- und Fehlerkosten - Mehr Zeit durch weniger Kundenaudits - Regelmäßige Überprüfung des Systems durch externe Auditoren Wir liefern Ihnen punktgenau, das was sie zur Zertifizierung Ihres Qualitätsmanagementsystems benötigen. Branchen- und Größen-spezifisch, unbürokratisch und individuell an Ihr Unternehmen angepasst. Das senkt Ihre Kosten und erhält Ihre volle unternehmerische Flexibilität. Neben der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen bieten wir alle denkbaren Beratungsdienstleistungen zur ISO 9001 an. Darunter zählen unter anderem die Planung, Vorbereitung und Unterstützung von internen sowie externen Audits, ganz egal, ob sie von einem Ihrer Kunden oder einer akkreditierten Zertifizierungsstelle durchgeführt werden. Managementberatung: ISO Norm Beratung - ISO Zertifikate

Vom Erstgespräch mit einer neutralen Analyse und Einschätzung, über die Berechnung und Planung der PV-Anlagen Dimension, bis hin zur Montage und der langfristigen Pflege und Instandhaltung. Für Ihre PV-Anlage bieten wir Ihnen: Situationsanalyse und Bedarfsermittlung Fachberatung Projektplanung Beschaffung / Vertrieb Montage, Elektroinstallation, Inbetriebnahme Instandhaltung (Wartung & Service) Instandsetzung bei Störungen Reparatur / Komponentenwechsel in Schadenfällen Unser Aktionsradius ist hauptsächlich Bamberg und Umgebung, mit einem 80 Kilometer Umkreis. Je nach Auftragsauslastung und Terminverfügbarkeit können wir aber auch bayernweit für Sie tätig werden. Wir beraten und begleiten Eigenheimbesitzer, Wohnbaugesellschaften, Architekten, Fachplaner, Unternehmen, Landwirtschaftsbetriebe und kommunale Energieversorger auf dem Weg von der Solarstrom-Vision, bis zur Inbetriebnahme der ausgewählten PV-Anlage(n) oder des größer dimensionierten Photovoltaikparks und deren langfristiger technischer Betreuung. Auch wenn wir von A-Z alles machen (können), wahren wir uns eine gewisse Neutralität in Form der Hersteller-Unabhängigkeit. Und genau davon profitieren unsere Kunden in der Regel am meisten. Weil im Zentrum des gemeinsamen Projekts die passgenaue Deckung des Kundenbedarfs steht. Nicht der Vertrieb einer PV-Anlage mit möglichst hoher Verkaufsmarge, jedoch geringerer Eignung zum Erreichen der erhofften Rentabilität und Rendite auf Kundenseite.

Sie sind auf der Suche nach einem Dienstleister, der kompetent und qualitativ hochwertig die technische Dokumentation Ihrer Maschinen und Anlagen übernimmt? Bei uns sind Sie an der richtigen Adresse. Merkmale: • Überprüfung Ihrer technischer Dokumentation auf die Einhaltung von Normen und Richtlinien. • Überprüfung Ihrer technischen Dokumentation auf Anwenderfreundlichkeit. • Beratung zur Auswahl geeigneter Software für die Erstellung Ihrer technischen Dokumentation. • Auswahl geeigneter Medien. • Beratung und Durchführung Ihrer technischen Dokumentation mit uns als externen Dienstleister. ​Zur technischen Dokumentation gehört weit mehr als das Erstellen von Anleitungen für ein bestimmtes Produkt. Unsere Aufgabe besteht darin, sämtliche Informationen, die für Ihr Produkt von Bedeutung sind, zu organisieren und die technische Dokumentation Ihrer Zielgruppe mit relevanten Wissen für eine fachgerechte, effiziente, einfache und vorallem sichere Anwendung zu erstellen.

Bei dp Wasseraufbereitung Poschen GmbH bieten wir umfassende Dienstleistungen zur Bekämpfung von Legionellen in Wasseranlagen, die die Gesundheit und Sicherheit in öffentlichen und privaten Gebäuden gewährleisten. Unsere Experten verstehen die ernsthaften Risiken, die von Legionellen ausgehen, und implementieren fortschrittliche Techniken zur Wasseraufbereitung, um diese effektiv zu bekämpfen und eine sichere Umgebung zu schaffen. Hauptvorteile unserer Legionellenbekämpfungsdienste: Einhaltung strenger Vorschriften: Unsere Dienste erfüllen alle Anforderungen der DIN 19643-1, der Trinkwasserverordnung 2001 und des DVGW-Arbeitsblatts W 551, um höchste Sicherheitsstandards zu gewährleisten. Spezialisierte Verfahren: Wir setzen verschiedene Verfahren zur Bekämpfung und Prävention von Legionellen ein, die speziell auf die individuellen Bedingungen und Materialien der jeweiligen Wassersysteme abgestimmt sind. Vorbeugende Maßnahmen: Neben der Bekämpfung von bestehenden Verkeimungen legen wir großen Wert auf präventive Maßnahmen, um die Bildung von Biofilmen und die Vermehrung von Legionellen zu verhindern. Regelmäßige Überwachung und Tests: Wir führen regelmäßige Überprüfungen und Tests durch, um die Wasserqualität sicherzustellen und frühzeitig auf mögliche Verkeimungen zu reagieren. Fachwissen und Erfahrung: Unser Team verfügt über tiefgreifendes Wissen und jahrzehntelange Erfahrung im Umgang mit Legionellen und anderen wasserbasierten Pathogenen. Zusatzleistungen: Beratung und Schulung: Wir bieten detaillierte Beratungen und Schulungen für das Personal unserer Kunden an, um das Bewusstsein und Verständnis für die Risiken durch Legionellen zu schärfen. Anpassungsfähige Lösungen: Basierend auf einer genauen Analyse Ihrer spezifischen Situation entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die effektiv und kosteneffizient sind. Langfristige Betreuung und Support: Unsere Kunden profitieren von einem kontinuierlichen Support und regelmäßigen Updates zu den neuesten Entwicklungen und Technologien in der Wasseraufbereitung. dp Wasseraufbereitung Poschen GmbH ist Ihr verlässlicher Partner im Bereich der Wasserhygiene und Legionellenprävention. Kontaktieren Sie uns heute, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Anlagen sicher und gesundheitskonform zu betreiben. Kontakt: Besuchen Sie unsere Website unter https://www.dp-wasseraufbereitung.de/ für weitere Informationen oder um direkt einen Beratungstermin zu vereinbaren. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Wasserqualität zu sichern.

Die Erstellung von Zulassungsdossiers und die Betreuung von Zulassungen ist nur noch durch Spezialisten zu leisten. Für den Bereich „Zulassungswesen“ bieten wir folgende Dienstleistungen an, die Projektbezogen abgerufen werden können: a) Durchführung von Zulassungsverfahren (national und EU-weit) von der Erstellung der notwendigen Unterlagen bis zur Zulassungserteilung b) Aktualisierung und Transformierung der Zulassungsdokumentationen ins „CTD-Format“ c) Erstellung von „Periodic Safety Update Reports (PSURs)“ und Einreichung von Anträgen auf Zulassungsverlängerung d) Erstellung, Bearbeitung, Einreichung (inkl. Beachtung der AMG-Einreichungsverordnung) und Terminüberwachung von Änderungsanzeigen.

Probezeit-Coaching für einen erfolgreichen Einstieg in Ihren neuen Job Probezeit – die ersten 100 Tage als Führungskraft im neuen Job Der Antritt einer Führungsposition in einem neuen Unternehmen ist für einen Manager immer ein kritischer Schritt. Die ersten Wochen in der neuen Aufgabe bestimmen maßgeblich den weiteren Erfolg. Man hat nur wenig Zeit, um sich als neue Führungskraft zu etablieren. Wir bieten dieses Probezeit-Coaching an, um Führungskräften den Raum zu schaffen, sich intensiv mit der eigenen Situation auseinanderzusetzen. So können sie ein Konzept entwickeln, wie sie die ersten sechs bis zehn Wochen in der neuen Position dazu nutzen wollen, um Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Kompetenz aufzubauen.

Professionelle Beratung und individuelle Lösungskonzepte. Unsere Berater verfügen über ausgeprägte SAP-Produktkenntnisse und jahrelange Erfahrung, um Sie auch bei größten Herausforderungen zu unterstützen. Mit einem Höchstmaß an Engagement und Leistung gewährleisten wir die ständige Anpassung an neue Kundenanforderungen. Es kommt somit nicht von ungefähr, dass wir durch die kontinuierlichen Schulungen unserer Experten der Garant für die SAP®-Sicherheit zahlreicher Kunden sind. Gleichzeitig behalten wir die relevanten technologischen und regulatorischen Rahmenbedingungen stets im Auge und stehen für Sie als Ansprechpartner zur Verfügung.

Um Ihren Verpackungsprozess optimal zu gestalten, nehmen sich unsere erfahrenen Spezialisten im Vorfeld die Zeit und beraten Sie ausführlich. Die Vielfalt der Produkte und deren Eigenschaften stellen sowohl unsere Kunden als auch uns vor eine große Herausforderung. Eine Standard-Mehrkopfwaage ist nur selten die optimale Lösung. Deshalb ist die Mehrheit der Mehrkopfwaagen individuell angefertigt und auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten. Um Ihren Verpackungsprozess optimal zu gestalten, nehmen sich unsere erfahrenen Spezialisten im Vorfeld die Zeit und beraten Sie ausführlich. Dabei werden unter anderem folgende Aspekte berücksichtigt: - Beschaffenheit des Produktes, z.B. anhaftend, staubig, tiefgefroren, etc. - Empfindlichkeit des Produktes, z.B. brüchig, schmelzend, etc. - Verpackungsart, z.B. Beutel, Schachtel, Cups, Schalen, etc. - Leistungsanforderungen an die Waage, z.B. Geschwindigkeit, Menge, Volumen, Anzahl, etc. - Produktionsbedingungen, z.B. Temperatur, Feuchtigkeit, Raumgröße, etc. - Verpackungsmaschine, z.B. Schlauchbeuel, Auslass-Anzahl, etc. - Peripherieequipment, z.B. Zufuhr, Abfuhr, Elevatoren, Bühne, etc. - Hygieneanforderungen, z.B. Reinigung mit fließendem Wasser, Reinigungsmitteln, etc. Nur wenn alle diese Einzelheiten gründlich untersucht sind, kann eine sinnvolle Wiegelösung angeboten werden. Um dieses Versprechen einzulösen, werden alle Kundenprodukte im Voraus in unserem Testlabor unter realen Bedingungen genauestens untersucht. Der Lauf des Originalproduktes wird mit Dosierwaagen unterschiedlichster Ausführungen getestet. Auf Wunsch dürfen Sie diese Tests begleiten oder davon eine Videoaufnahme erhalten. Diese Beratung und die damit verbundenen Analysen sind für Sie selbstverständlich unverbindlich und kostenfrei. Ihre Vorteile bei der Nutzung unserer Vorverkaufsberatung - Kompetente und erfahrene Beratung - Sichere Planung Ihrer Anlage - Optimale Gestaltung Ihres Verpackungsprozesses - Individuelles Design von Maschinen - Testlauf Ihres Originalproduktes in unserem Versuchslabor - Flexible und schnelle Abwicklung Unser Ziel ist – wie im Leistungssport – alle Details so auf einander abzustimmen, dass am Ende … … Sie der Gewinner sind!

praxisbezogene Beratung, unternehmensspezifische Prozesslandkarten und Prozessanalysen, Unterstützung bei der Anwendung kundenspezifischer Anforderungen, Schulungsangebote zur Anwendung v. QM-Methoden

Wir verstehen uns als Partner, der Ihnen bei der technischen Anpassung und Weiterentwicklung Ihrer SAP-Systeme kompetent zur Seite steht. Unsere Leistungen umfassen dabei sowohl Bereiche wie Strategie und Konzeption technischer Anforderungen als auch die Realisierung von Anforderungen im System und die Systembetreuung. Hochfrequenz ist SAP Services Partner – Sie profitieren von unserer langjährigen Erfahrung im Bereich der SAP-Anwendungen und dem direkten Draht zur SAP.

Unternehmensberatung für Ärzte und Apotheker. Als Unternehmensberater begleiten wir Ärzte und Apotheker in jeder Phase Ihrer Entwicklung. Unsere Philosophie basiert darauf, die persönlichen Visionen des Unternehmers mit den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Einklang zu bringen. Die Einzigartigkeit Ihres Unternehmens steht dabei immer im Vordergrund. Mit unseren fachlichen Qualifikationen und unserem Anspruch außergewöhnliche Leistungen anzubieten, führen wir Sie zu Ihrem Erfolg! Unsere Leistungen sind abgestimmt auf Ihre individuellen Anforderungen und setzen sich aus variierenden Bausteinen zusammen.

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Jede Farbe und jede Form haben eine Zugehörigkeit zu einem der Fünf Elemente. Diese Spache wird unbewusst von allen Menschen verstanden. Das Element des Produktes oder der Dienstleistung sollte sich im Logo und den gewählten Farben wiederfinden und von innen heraus wirken. Eine konsequente Farbgestaltung umfasst den Außenauftritt ebenso wie die Raumgestaltung. Weitere Informationen zur Raumgestaltung folgen.

Ob Beratungen in gemeinnützigen Fragen, Beantragung und Abrechnung öffentlicher Gelder, Beratungen in Sachen Finanzen und Personal uvm.

Als Grundlage für jedes erfolgreiche Unternehmen oder Projekt muss ein Businessplan verfasst werden. Ein Businessplan ist ratsam, wenn Sie eine Projekt- oder eine Geschäftsidee umsetzen möchten. Darin werden die Chancen, Ressourcen und Risiken herausgearbeitet, welche das Projekt/Geschäft mit sich ziehen würde. Er kann Ihnen helfen sich klar zu werden, was Sie möchten und ob Ihre Idee langfristig profitabel ist. Zudem ist er ein notwendiger Bestandteil, wenn Sie Investoren oder andere Personen dafür gewinnen möchten. Mit der Beauftragung des i.a.c. zum verfassen Ihres Businessplans wird sich je nach Umfang des Planes eine einzelne Person oder ein ganzes Team darum kümmern.

Existenzgründung mit Ihrer Dental-Praxis – leicht gemacht Praxisgründung / Existenzgründung Sie stehen kurz vor der Praxisgründung und betreten somit „Neuland“? Sie werden zukünftig selbstständig tätig sein und somit auch Risiken eingehen. Sie werden Ihr Handeln unternehmerisch ausrichten müssen, um den wohlverdienten Lohn zu erhalten – einen guten Ertrag und persönliche Freiheit. Sie sind dabei selbstständig in eigener Mission auf dem Markt, Sie empfehlen Ihre Leistungen und verkaufen diese. Ihre umfassenden Fähigkeiten erfahren jedoch zunächst einmal keine allzu große Bedeutung. Denn Ihre Patienten setzen das schlichtweg voraus. Selbstverständlich wissen Sie das. Rezept für Ihren Erfolg liegt also woanders. Sie müssen die Patienten von Ihrer Person überzeugen und langfristig begeistern. In Zukunft wird es Tag für Tag wichtiger, Ihre Einnahmen aus Privatliquidation zu maximieren. Der Übergang zwischen kurativer Medizin hin zu Wellnessbehandlungen wird immer fließender. Dadurch wird auch die Zahnarztpraxis in der Empfindung der Patienten zunehmend zum Dienstleister. Und das Ergebnis Ihrer Dienstleistung wird viel mehr durch die subjektive Empfindung und Erfahrung Ihrer Patienten bewertet als durch vermeintlich objektive Werte. Damit Sie von Anfang an zielgerichtet und somit möglichst effektiv arbeiten können, halten wir Ihnen den Rücken frei. Wir nutzen unser langjähriges Wissen bei Praxisübernahmen und Praxisgründungen, um für Sie Wege zu eröffnen und Erfolge zu realisieren. Die folgenden Fragen sind ausschlaggebend für Ihren langfristigen Erfolg: Praxisneugründung oder Praxisübernahme? Praxisgemeinschaft oder Gemeinschaftspraxis? Wo liegen Vor- und Nachteile der einzelnen Gründungsformen? Welche Besonderheiten liegen im Zahlenwerk des Abgebers? Was ist ein fairer und gerechtfertigter Kaufpreis? Wie bewerten Sie umfassend die Praxislage, die Wettbewerbssituation und Perspektive? Was muss zwingend im Übernahmevertrag vereinbart werden? Wie führen Sie Kaufverhandlungen zielführend? Wie verhandeln Sie mit einer Bank? Was sind annehmbare Kreditkonditionen? Warum ist der Aufbau der Finanzierung für Sie elementar? Wie sichern Sie die Risiken? Worauf müssen Sie bei Versicherungsbedingungen besonders achten? Nutzen Sie unser weitreichendes Netzwerk, um all diese Fragen optimal beantworten zu können.

Als Kooperationsgestalter unterstützen wir Sie dabei, Kooperation in Veränderungsprozessen als Erfolgsfaktor zu nutzen und Beteiligung zielführend zu gestalten. Nur so kann die für den Erfolg entscheidende Identifikation mit dem Change gelingen. Im Mittelpunkt unserer Beratungsleistung steht die zielführende Gestaltung von Kommunikation und Einbindung der Menschen. Unser kooperatives Veränderungsmanagement folgt dabei dem Motto: So viel "Beteiligung" wie möglich und so viel "Top-down" wie nötig. Welche Mischung passt, hängt ab von der Dringlichkeit und Komplexität der Veränderung sowie von Kultur, Kompetenz und bisherigen Erfahrungen mit Change in der eigenen Organisation. Da die Lösungen von Heute die Probleme von Morgen sein können, folgen wir einem experimentellen Vorgehen in Veränderungsprozessen. Während des gesamten Changeprozesses planen wir unser Vorgehen schrittweise und richten uns an den Veränderungsbewegungen Ihrer Organisation aus. In der Arbeit mit Stakeholdern und Betroffenen orientieren wir uns stets an Bedürfnissen und haben Verhalten und Haltung im Blick! Denn Tools alleine reichen nicht! Beispielhafte Anliegen unserer