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Fördermittel gibt es sowohl für Unternehmen als auch für Privatpersonen. Bei der SubVentCon GmbH legen wir den Fokus auf die Fördermittelberatung für Unternehmen. Fördermittel für Unternehmen werden von der öffentlichen Hand in Form von finanziellen Zuwendungen bereitgestellt. Ob EU-Förderprogramme, Förderprogramme aus Deutschland oder Fördermittel der Bundesländer – die Fördermittel unterscheiden sich sehr detailliert in Umfang und Art: • Zuschüsse: Finanzielle Fördermittel oder Transferleistungen von Barmitteln, Gütern oder Dienstleistungen, die deinem Unternehmen als Finanzierungshilfe bereitgestellt werden. • Zinsvergünstigte Darlehen: Darlehen für förderungswürdige Projekte mit einer unter dem Marktwert liegenden Zinsrate, oft in Verbindung mit langem Zahlungsaufschub oder Zinstilgungen. • Mezzanine (Beteiligungskapital): Eine Mischform aus Eigen- und Fremdkapital, bei der die Verzinsung der Anteile der Kapitalgeber als Gewinnausschüttung erfolgt und so die Eigenkapitalbasis deines Unternehmens gestärkt wird. • Bürgschaft: Einseitig verpflichtender Vertrag, in dem der Bürge sich gegenüber dem Gläubiger zur Erfüllung bei Zahlungsunfähigkeit oder -unwilligkeit des Schuldners verpflichtet

Erfahren Sie von unseren Fachleuten, wie Sie die Vielfalt der Gewürze nutzen können, um Ihren Gerichten das gewisse Etwas zu verleihen.

Wichtige Positionen passend zu besetzen ist eine Herausforderung, die auf den Erfolg des Teams, der Abteilung, bis hin zum gesamten Unternehmen maßgeblichen Einfluss hat. Von einem optimalen Match profitieren alle, sowohl das Unternehmen als auch die potenziellen Mitarbeiter. Unsere Kernkompetenz ist die professionelle und diskrete Personalberatung und -vermittlung von erfahrenen IT- und Hightech-Fachkräften. Personalberatung Personalvermittlung von Spezialisten und Führungskräften vornehmlich in der Euregio

Effiziente Talentgewinnung Entdecken Sie mit uns die besten Talente für Ihr Unternehmen Die Suche nach qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist ein zeitintensiver Prozess, der sich neben dem Tagesgeschäft häufig als schwierig erweist. Unser erfahrenes Team verfügt über ein breites Netzwerk und umfangreiche Branchenkenntnisse, um Ihnen dabei zu helfen, die besten Talente zu finden, die perfekt zu Ihrer Unternehmenskultur und Ihren Zielen passen. Mit einem tiefen Verständnis und langjähriger Erfahrung haben wir ein Gespür für die individuellen Bedürfnisse beider Seiten. Egal, ob Sie auf der Suche nach Führungskräften, Spezialisten oder Fachkräften sind, wir stehen Ihnen zur Seite, um den Auswahlprozess effizient und erfolgreich zu gestalten. Unter kritischer Beachtung aller Faktoren unterstützen wir Sie von der Bedarfsanalyse über die Suche und Auswahl bis hin zur erfolgreichen Vertragsunterzeichnung. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten

Beratung und Unterstützung Beratung in allen Bereichen der Funklösung Nach gemeinsamer Abstimmung des Anforderungs- und Auftragsprofils stellen wir Ihnen im Rahmen eines Beratungsauftrags eine ergebnisorientierte Studie mit möglichen Lösungsvorschlägen zusammen. Hierbei achten wir immer auf eine zielorientierte und ökonomische Auftragsdurchführung, so dass im Rahmen des Consultings für unsere Kunden ein echter Mehrwert erzielt wird. Entwicklungsbegleitende Prüfungen Zur ersten Abschätzung der Produktkonformität bzw. bei bereits bekannten Problemen unterstützen wir unsere Kunden mit Pre-Compliance Prüfungen während der laufenden Entwicklung. Somit werden Probleme frühzeitig erkannt und können kosten- und zeitsparend in den Entwicklungsprozess integriert werden. Damit werden Einhaltung der Produktzeitpläne und Erfolg der Markteinführung gewährleistet. Mögliche Konformitätsprobleme sind durch Pre-Compliance Tests früher erkennbar Lösungsmaßnahmen lassen sich frühzeitig und kostengünstig definieren und implementieren EMV-Ursachenanalyse Bei speziellen EMV-Problemen bietet sich eine nähere Ursachenanalyse mittels EMV-Nahfeldscanner an. Oft liegen EMV-Probleme auf Platinen- oder Bauteilebene. Diese Methode ermöglicht die Identifizierung der Ursache auch bei hoch integrierten Schaltkreisen. Wir bieten unseren Kunden diese Lösung im Rahmen entwicklungsbegleitender Beratungen an und liefern damit oft wichtige Erkenntnisse zur Lösung komplexer EMV-Probleme. EMV- und Funkperformance Optimierung Mit zunehmender Miniaturisierung, gleichzeitiger Reduzierung von Energieaufnahme und damit höherer Betriebsdauer sowie hohen Erwartungen an Verbindungsqualität und Reichweite wachsen die Ansprüche an moderne Funklösungen. Um diesen Anforderungen bei modernsten Funkprodukten gerecht zu werden, erhält die Optimierung der Funkperformance immer größere Bedeutung für erfolgreiche Produktdesigns. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Neuentwicklung modernster, innovativer Funklösungen und begleiten gezielt Maßnahmen zur Optimierung bestehender Lösungen. EMF-Simulation Im Rahmen von Projekten nutzen IMST Experten EMPIRE XPU zur Analyse elektro-magnetischer Felder bei kundenspezifischen Produkten und Anwendungen. EMPIRE XPU ist einer der führenden 3D-Simulatoren für elektromagnetische Felder. EMPIRE XPU basiert auf der leistungsstarken Finite Difference Time Domain-Methode (FDTD), die zum Industriestandard für das Design von HF- und Mikrowellen-komponenten und Antennen geworden ist. Dank der einzigartigen adaptiven on-the-fly Codegenerierung ist EMPIRE XPU die schnellste heute bekannte Simulationslösung. Mit dem hochgradig beschleunigten Kernel können Vollwellen-EM-Simulationsprobleme nun in Minuten gelöst werden, die vor einigen Jahren noch Tage in Anspruch genommen haben. Know-How zu elektromagnetischen Feldern und Hochfrequenz Know-How ist der Schlüssel zum Erfolg! Wir bieten Schulungs- und Seminarveranstaltungen rund um die Themen unseres Serviceportfolios aus den Bereichen EMV-, Funk- und EM-Simulation an. Damit geben wir den Teilnehmern einen verständlichen Einblick in die Welt der Phänomene rund um elektromagnetische Felder und ermöglichen den sicheren Umgang mit diesen Themen im praxisorientierten Arbeitsumfeld. Benötigen Sie eine Beratung oder Unterstützung?

strukturierte Beratung zu überbrücken gilt. Diese kann in Form von Schulungen, Workshops oder individuellen Coachings erfolgen. Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden können maßgeschneiderte Lösungen erarbeitet und langfristige Erfolge sichergestellt werden.

Hierbei wird die Personalabteilung entgeltlich beraten. Die Personalberatung unterliegt keiner gesetzlichen Beschränkungen oder bedarf keiner behördlichen Erlaubnis.

Ganzheitlicher Blick – Nachhaltiger Erfolg. Unsere Dienste für Unternehmen Recruiting Die langjährige Branchenerfahrung unserer Berater ermöglicht es, innovative, zeitnahe und maßgeschneiderte Recruitingprojekte zu kreieren, die stets kundenbezogen sind und sich von daher an Lösungen und nicht an Methodenlehren orientieren. Personalberatung Personalberatung im Krankenhaus, sowie im Pflegemanagement. Sprachliche Weiterbildung Länderspezifische Weiterbildungsmöglichkeiten. Potentialanalyse Indiviuelle Beratung für jeden Bereich. Unser Konzept - im Detail Recruiting Maßgeschneidertes Recruiting Jedem Rectuitingprojekt ist die mit unserem Kunden gemeinsame Erarbeitung einer detaillierten Stellenbeschreibung sowie eines entsprechenden Anforderungs- und Persönlichkeitsprofils vorgelagert. Bereits in diesem Projektstadium schenken wir der Unternehmenskultur große Bedeutung und lassen sie zu einem wesentlichen „Suchkriterium“ werden – damit wir auch weiterhin nicht nur fachliches Know-how vermitteln, sondern viel mehr die sich ergänzenden Persönlichkeiten zusammenführen. Die zeitnahe Besetzung einer jeden Position wird vor allem durch unsere eigene Datenbank ermöglicht. Hier versammeln sich Informationen von über 7.000 Unternehmen und über 50.000 Kandidaten. Komponenten eines erfolgreichen Recruitingprojektes: Erarbeitung der Stellenbeschreibung Ableitung des Anforderungs- und Persönlichkeitsprofils Identifikation der Zielkandidaten Direktansprache und Interview der Bewerber unter Wahrung der rechtlichen Gegebenheiten Präsentation der Bewerberinformationen zur Vorauswahl Bewertung und Auswahl der Bewerber in Absprache mit dem Kunden Führen erster direkter Gespräche mit den ausgewählten Bewerbern in unserem Hause oder direkt beim Kunden vor Ort Beratung der Kunden und Bewerber in der Entscheidungsphase Betreuung der Bewerber in der Einarbeitungszeit Garantieübernahme in der Probezeit Personalberatung - Corporate

BLOßES HEADHUNTING REICHT NICHT Jedes Unternehmen besitzt eine über Jahre gewachsene Kultur, aus der Struktur und Werte entstanden sind. Die jeweilige Arbeitsmarktsituation fordert dieses Koordinatensystem heraus. Nur wer die Dynamik annimmt, findet die geeigneten Mitarbeiter und erreicht eine langfristige Bindung an das eigene Unternehmen. Unsere Personalberatung verbindet das Gewachsene mit der Dynamik. Wir unterstützen und begleiten Sie im gesamten Prozess einer Stellenbesetzung aus einem Guss bis hin zum Onboarding eines neuen Mitarbeiters. Bloßes Headhunting reicht da nicht aus. Es gilt vielmehr, aus unternehmerischer und strategischer Sicht zu verstehen, welches Ziel mit einer Stellenbesetzung verfolgt wird. Welche wirtschaftlichen Absichten liegen dahinter, wie passt die Position ins Unternehmen mit seiner gewachsenen Kultur, seiner Struktur und den gelebten Werten? So beginnt die Besetzung einer Position, die langfristig erhalten bleibt. IHR MEHRWERT Falsche Entscheidungen kosten Geld. Reibungsverluste durch Informationsdefizite und hohe Fluktuation von Führungskräften können mithilfe der professionellen Auswahl künftiger Mitarbeiter verhindert werden. Mit der Identifizierung der zu Ihnen passenden Fachkräfte tragen wir zu Ihrer optimalen Unternehmensentwicklung bei.

Individuelle Beratung zum komplexen Thema der CE-Kennzeichnung Die CE-Kennzeichnung ist für europäische Maschinen und Anlagen obligatorisch – der Weg dorthin führt allerdings über eine Reihe von Dokumenten, die aufeinander aufbauen. Damit Sie sich dort nicht verzetteln, biete ich Ihnen gern eine individuelle Beratung zum komplexen Thema der CE-Kennzeichnung an. Gemeinsam klären wir unter anderem: • Welche Dokumente nach der aktuellen EU-Maschinenrichtlinie 2006/42/EG für Ihre CE-Kennzeichnung benötigt werden • Ob Ihre CE-Kennzeichnung eine Konformitäts- oder Einbauerklärung enthalten muss • Ob in Ihrem Unternehmen Schulungsbedarf besteht, z.B. in der Anwendung von SISTEMA

Überblick Wir beraten die Stakeholder entlang der Food Value Chain von Saatgut bis Fastfood“, einschließlich Politik und NGO‘s - seit fast 50 Jahren Die besondere Alleinstellung der AFC als Unternehmensberatung resultiert aus ihrer Branchenkenntnis in den Teilmärkten der Agrar- und Ernährungswirtschaft und der umfassenden Kenntnis internationaler Märkte, die sich aus der Erfahrung in mehr als 150 Ländern speist. Die Leistungsangebote im Bereich Managementberatung umfassen das klassische Spektrum der Strategieberatung, das wir für unsere Mandanten gewinnbringend mit anderen Beratungsfeldern der AFC vernetzen können. Unsere vielfältigen Publikationen unterstreichen die Themenführerschaft in unseren Arbeitsgebieten: von den Betriebsmitteln für die Landwirtschaft bis zu Lebensmittelindustrie und Lebensmitteleinzelhandel. Wir kennen die Märkte unserer Auftraggeber und verwenden Beratungszeiten nicht für das Erlernen der grundlegenden Regeln der jeweiligen Geschäftsfelder. Unsere Berater verfügen über profunde Arbeitserfahrungen in ihren Arbeitsgebieten. Von Anfang an konzentrieren wir uns in unseren Projekten auf die Entwicklung von Lösungsansätzen für unsere Mandanten. Dadurch reduzieren wir Projektzeiten und Kosten gegenüber anderen Anbietern signifikant. Maximilian Waltmann AFC Management Consulting GmbH: Geschäftsführer, Managing Director

Unsere Strukturierungs-Kompetenz setzen wir für maßgeschneiderte Unternehmens- und Immobilienfinanzierungen einschließlich Passivseiten-Strukturierung und strategische Unternehmensakquisitionen ein. Bedarfsgerechte Finanzierungslösungen, die Eigenmittelkredite, Förderprogramme und Kapitalmarktprodukte enthalten, entwickeln wir passgenau. Professionelle Lösungen bieten wir für Syndizierungen, Konsortialfinanzierungen und Club-Deals an.

Mit unserer professionellen betriebsmedizinischen Betreuung stellen wir sicher, dass Ihre Mitarbeiter geschützt sind und Ihr Arbeitsumfeld risiko- und stressfrei bleibt. Unsere umfassenden Leistungen bieten Ihnen Unterstützung in den Bereichen Vorsorgeuntersuchungen, Gefährdungsbeurteilungen und arbeitsmedizinische Beratung. Diese Maßnahmen helfen nicht nur, die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen, sondern tragen auch zur langfristigen Gesundheit und Motivation Ihrer Belegschaft bei. Bei SIFAS GmbH legen wir großen Wert auf Prävention. Unser Team aus qualifizierten Betriebsärzten und Fachkräften unterstützt Ihr Unternehmen bei der Durchführung von G-Untersuchungen (z.B. G20, G25, G37, G41, G42) sowie bei der Beratung und Schulung zu ergonomischen Arbeitsplätzen, Stressbewältigung und Gesundheitsförderung. Mit maßgeschneiderten Konzepten sorgen wir dafür, dass Ihre Arbeitsplätze sicher und gesund sind. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung im betrieblichen Gesundheitsschutz und profitieren Sie von unserem ganzheitlichen Ansatz, der sowohl physische als auch psychische Gesundheitsaspekte berücksichtigt. Unsere betriebsmedizinische Betreuung ist der Schlüssel zu einer gesunden und produktiven Arbeitsumgebung. Ihre Vorteile auf einen Blick: Erfüllung gesetzlicher Vorgaben durch professionelle betriebsmedizinische Betreuung Steigerung der Mitarbeitermotivation und Reduktion von Ausfallzeiten Umfassende Vorsorgeuntersuchungen (z.B. G20, G25, G37, G41, G42) Fachkundige Beratung zu ergonomischen Arbeitsplätzen und Stressbewältigung Langfristige Gesundheitsförderung durch Prävention

Wir unterstützen Sie auf ganzer Strecke: durch Strategiedefinition, Umsetzungs-Roadmap, Begleitung von Umsetzungsmaßnahmen profitieren Sie von maßgeschneiderten Lösungen.

Branchenbereiche Auf Grundlage unserer weitreichenden Management- und Branchenkenntnisse sind wir schwerpunktmäßig in der Energiewirtschaft für Sie tätig! Unsere Kunden aus der Energiewirtschaft: - Energieversorger - Stadtwerke - Contracting / Energiedienstleistung - Wärmeversorgung - Energiehandel - Energy Services - Energieanlagenhersteller - Wärmetechnische Apparate - Energietechnik - Energieanlagenbau - Renewables / Erneuerbare Energien: - Bioenergie - Solar & Photovoltaik - Windenergie Zudem platzieren wir mit großem Erfolg, Energie-Fach- und Führungskräfte in folgenden Bereichen der Industrie: - Anlagenbau - Automobil- u. Zulieferindustrie (Automotive) - Fahrzeuge und Komponenten - Armaturenhersteller (Industriearmaturen) - Chemieindustrie - Pharmaindustrie - Stahlindustrie - Papierindustrie - Maschinenbau / Fertigungsindustrie - Elektronik / Elektrotechnik - Geothermie - Hydroenergie - Kraftwerkstechnik - Kraftwerksbau - Facility Management/Gebäudemanagement - TGA (Technische Gebäudeausrüstung) - Öl- und Gasversorger - Stromversorgung - und Verteilung - IT-Lösungen-Energiebranche - Kälteversorgung - Wasserwirtschaft - Umwelt und Entsorgung - Planer / Ing.-Büros - Verbände

Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise im Bereich der Personalberatung und gestalten Sie die Executive Search nach qualifizierten Leistungsträger so effizient wie noch nie zuvor.

Wir bringen unsere Erfahrungen und Know-how in ihre Projekte ein. Zeigen Sie uns ihr Leichtbau-Projekt und wir helfen Ihnen, die Effizienz zu steigern oder neue Ansätze zu betrachten. Composite Engineering Werkstoffgerechte Konzepte und durchdachte Lösungen Umsetzung der Integralbauweise in effiziente Bauteile Verbindungstechnik für komplexe Baugruppen oder inhomogene Werkstoffe FVK Fertigungtechnologien Auswahl von Materialien und Halbzeugen je nach Anforderung Auswahl des Fertigungsverfahrens: Infusion, RTM, Pressen, Organo, Autoklave, … Empfehlung von erfahrenden Fertigungspartnern Lehre – Vorlesung „Composite Design - Konstruktion und Berechnung“ an der TH Köln, Fakultät Fahrzeugsysteme und Produktion

So spezifisch wie die Anforderungen unserer Kunden ist auch die Beratung durch unsere Mitarbeiter. Von unseren Spezialisten bekommen Sie garantiert die Antworten, die Sie für Ihre besonderen Lösungen brauchen. Dieses Fachwissen zeigt unser Know-How im Stahlrohrhandel.

Gerne stehen wir Ihnen beratend zur Seite in allen logistischen Fragestellungen. Unsere über 75-jährige Erfahrung, gepaart mit einem internationalen Netzwerk von Experten, findet für jede Fragestellung eine geeignete Antwort.

Unsere Zielsetzung ist einfach und anspruchsvoll zugleich. Wir entwickeln eine passgenaue Strategie zur Optimierung Ihrer Prozessabläufe und generieren nachhaltige Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen. Wir hören genau hin, analysieren den Status Quo, identifizieren logistische Schwachstellen mit innovativen Analysetools, zeigen Einsparpotenziale auf und entwickeln gemeinsam mit Ihnen intelligente und effiziente Lösungsmöglichkeiten. Unsere Leistungen für Sie umfassen: - Unternehmens-Check logistischer Potentiale - Datenermittlung und -analyse - Hochrechnungen - Organisationsveränderungen / IT - Systementwicklung - Layout-Entwicklung und -Erstellung - Investitionsermittlung und -vergleich - Mitwirkung bei der Erstellung von Wirtschaftlichkeits-, Investitions- und Finanzierungskonzepten - Zeit- und Realisierungsplan - Erstellung von Gutachten

Entwicklung von Logistik-Konzepten sowie Durchführung von Wirtschaftlichkeits- und Simulations-Analysen für Lager-, Materialfluss- und Transport-Systeme. Für konkrete logistische Aufgabenstellungen werden technisch/wirtschaftlich optimale Konzepte entwickelt, die besonders folgende Aspekte berücksichtigen: - Logistik-Strategien (ECR, CRP, SCM;VMI, eKanban) - IT-Konzept - Dispositions-Strategien - Barcode oder RFID - Lagerverwaltungs-Software (LVS) - eKanban - Staplerleitsysteme - Belegloses Kommissionieren - Logistik-Leitstand - Staplerrufsysteme - Zukunftsfähigkeit - Informations- und Kommunikationstechniken - Controlling-Konzepte - Outsourcing-Alternativen - Tourenplanung - Flotten-Management - Konzepte für "green logistics" Bei Durchführung der Planungsarbeiten überwiegend durch den Betreiber selber sowie durch die möglichen Lieferanten wird ein spezieller "Lieferanten-Workshop" (ca. 1 - 2 Tage) durchgeführt, der von der Logteam GmbH organisiert und betreut wird. Sie kann dabei folgende Aufgaben übernehmen: - Auswahl eines relevanten Anbieterkreises - Vorbereitung des Workshops - Moderation des Workshops - Bewertung der Projektvorschläge Vorliegende Konzeptplanungen werden auf Wirtschaftlichkeit und technische Machbarkeit überprüft. Dazu kommen speziell entwickelte Module auf der Basis von Standard-Tabellenkalkulations-Programmen sowie weit verbreitete Standard-Simulationssoftware zum Einsatz. Es werden besonders folgende Aspekte berücksichtigt: - Automatisierungsgrad - Make or Buy - Amortisationszeit - Risiko der Investition - Verzinsung des eingesetzten Kapitals Unterstützung bei der Personalsuche, -auswahl und -weiterbildung in der Logistik. Entwicklung von Logistik-Konzepten sowie Durchführung von Wirtschaftlichkeits- und Simulationsstudien für Logistik-Systeme.

Die Energieberatung ist heute mehr denn je von großer Bedeutung, da der Klimawandel und die begrenzten fossilen Ressourcen die Notwendigkeit zur Energieeffizienz und nachhaltigen Energiequellen hervorheben. Dieser Artikel beleuchtet, warum Energieberatung für eine effiziente Energetische Sanierung so wichtig ist, welche Vorteile sie bietet, wie sie funktioniert und welche verschiedenen Formen es gibt. Vereinbaren Sie einen Beratungstermin mit uns - Wir freuen uns auf Ihre Anfrage

Analyse, Optimierung und Digitalisierung Ihrer Prozess- und Systemlandschaft Mit der Organisationsberatung unterstützen wir Sie bei einer zukunftsorientierten und agilen Gestaltung Ihrer Organisation sowie deren Geschäftsprozesse. Nach erfolgreicher Analyse Ihrer Prozesse, erarbeiten wir mit Ihnen gemeinschaftlich den zukünftigen Soll-Ablauf. Ziel ist es, Ihre Organisation effizienter und effektiver zu gestalten und damit langfristig Ihre ergebnis- und nutzenorientierte Geschäftsprozesse auszubauen und auf die Zukunft auszurichten. Wir legen großen Wert auf die gemeinsame Ausarbeitung Ihrer Optimierung, immer mit der Konzentration auf Ihre unternehmensspezifischen Bedürfnisse. Einsatzfelder Geschäftsführung: Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse. Digitalisierung: Entscheidungsgrundlage bei der rasanten technischen Entwicklung. Umsetzung: Etablierung effizienter und effektiver Prozess- und Organisationsstruktur. Funktionen und Vorteile Logistik Know-How: Wir sprechen die gleiche Sprache, denn wir entwickeln seit 35 Jahren Softwarelösungen für Logistikunternehmen. Analyseverfahren: Etabliertes Prozessanalyseverfahren in einem 5-Phasen-Modell. Entscheidungsgrundlage: Ermittlung des ROI für zukünftige Investitionen. Kontroll-Instrumente: Entwicklung und Implementierung von unternehmensspezifischen Kontroll-Instrumenten. Gemeinschaftlich: Verbesserung der Verfahren und Abläufe im Tagesgeschäft ausarbeiten. Umsetzung: Aktive Begleitung während der kompletten Umsetzungsphase. Ressourcen: Optimaler Einsatz der zur Verfügung stehenden Ressourcen. Wertschöpfung: Sicherung/Verbesserung des Qualitätsniveaus und der Wettbewerbsfähigkeit. Digitalisierung: Durch individuelle und zukunftsorientierte IT-Landschaft.

Über die Leistungen Entdecken Sie, wie Prozessoptimierung Ihre Logistik effizienter und reaktionsschneller macht. Unser Team analysiert und optimiert Ihre Prozesse, um Verschwendung zu minimieren und die Leistung zu maximieren. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen logistischen Herausforderungen zugeschnitten sind, und helfen Ihnen, einen nahtlosen, kostengünstigen Betrieb zu erreichen. Nutzen Sie unsere Expertise, um Ihren Geschäftserfolg durch verbesserte logistische Prozesse zu steigern. Was ist Logistikberatung und wann ist unsere professionelle Unterstützung sinnvoll? Komplexität der Lieferkette Unsere Logistikberatung optimiert Ihre komplexen Lieferketten, minimiert Engpässe und senkt Kosten, insbesondere wenn Ihr Unternehmen verschiedene Standorte, Lieferanten, Produktionsstätten und Vertriebskanäle umfasst. Kostenreduktion Hohe Logistikkosten? Wir werden Ihnen dabei helfen, Einsparpotenziale zu identifizieren und Kosteneffizienzmaßnahmen umzusetzen. Anpassung an Veränderungen Ändern sich Marktbedingungen und Kundenwünsche ? Wir werden die neuen Herausforderungen mit Ihnen gemeinsam umsetzen. Nachhaltigkeit und Umweltaspekte Streben Sie nach einer grüneren Logistik? Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen und Ihrem Unternehmen zu einer nachhaltigeren Zukunft verhelfen Optimierung der Lagerverwaltung. Weist Ihre Lagerhaltung Ineffizienz durch hohe Lagerbestände oder Engpässe auf? Dann wird PM Optisafe dazu beitragen, Ihre Lagerverwaltung zu optimieren und die Bestände besser zu kontrollieren. Einführung neuer Technologien Wenn Sie neue Technologien wie digitale Lösungen einführen möchten, können wir Sie bei der Auswahl durch unser Netzwerk unterstützen. Braucht Ihr Unternehmen Hilfe bei komplexen logistischen Herausforderungen oder strebt es nach einer Leistungssteigerung in der Logistik? Unsere Logistikberatung bietet maßgeschneiderte Lösungen, um über die Grenzen interner Möglichkeiten hinauszugehen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Wir verstehen Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele und setzen diese in effektive Strategien um. Aufbau und Ablauf eines Projekts aus der Logistikberatung Als PM Optisafe entwickeln wir Logistikberatungsprojekte mit einem klaren und strukturierten Aufbau, um Ihre individuellen Ziele effektiv umzusetzen. Hier ist unser bewährter Ablauf: Projektinitialisierung In enger Zusammenarbeit mit Ihnen erarbeiten wir gemeinsam die definierten Projektziele und den Umfang der Beratung. Dabei setzen wir einen klaren Zeitrahmen und klären umfassend alle relevanten Details, um sicherzustellen, dass die Beratung Ihren Anforderungen und Erwartungen in vollem Umfang entspricht. Die anderen Prozesse beinhalten: Analysephase Mit unserer umfassenden Expertise erfassen wir alle relevanten Daten und Informationen über Ihre derzeitigen logistischen Prozesse. Wir führen Interviews mit den Mitarbeitern durch und analysieren Ihre logistische Infrastruktur. Bewertung und Diagnose Basierend auf den Ergebnissen der Analysephase bewerten wir Ihre logistischen Stärken und Schwächen. Wir identifizieren Engpässe, Risiken und zeigen Ihnen Optimierungspotenziale auf. Lösungsentwicklung Auf Grundlage der Bewertung erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen, die speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind. Wir entwickeln neue Prozesse, Technologien oder Organisationsstrukturen, um Ihre logistischen Herausforderungen anzugehen. Implementierung und Umsetzung Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Umsetzung der erarbeiteten Lösungen. Ob es um Prozessänderungen, Schulungen oder die Einführung neuer Technologien geht – wir begleiten Sie Schritt für Schritt, um sicherzustellen, dass die Umsetzung reibungslos erfolgt. Überwach

Geschäfts- und Digitalisierungsstrategien sind mittlerweile unzertrennlich verknüpft. Die digitale Transformation ist dabei kein einmaliges großes Projekt, sondern eine kontinuierliche Entwicklung. Getreu unserer Philosophie „Wir glauben, dass .it einfach ist!“ ist unser Beratungs-Ansatz stets eine wirtschaftlich realisierbare Lösung für ihr Unternehmen zu erarbeiten. Jedes Unternehmen hat dabei seine eigene DNA aus Werten, individuellen Stärken und Schwächen. Wir starten unsere Beratungen immer damit, diese Elemente zu identifizieren. Durch profunde Kenntnis der Anforderungen der einzelnen Abteilungen lassen sich versteckte Potenziale aufdecken. Ziel ist es, eine flexible, resiliente und skalierbare Systemarchitektur für ihr Unternehmen bereitzustellen. Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen eine IT-Strategie, die zu 100 % zu Ihnen passt.

Wir sind Ihr zuverlässiger Systempartner im Bereich Vorrichtungsbau für Kleinserienfertigung. Sie planen eine Vorrichtung und stellen sich die Frage: Wie lässt sich meine Baugruppe kostenoptimiert fertigen? Mit MHC! Denn bei uns erhalten Sie passgenaue Betriebsmittel für kleine und mittlere Produktionsstückzahlen. 1. Beratungsphase Wir bei MHC beraten, was fertigungstechnisch machbar ist. Nach einem ersten Brainstorming, bei dem wir das Ziel der Zusammenarbeit definieren, suchen wir gemeinsam den optimalen Weg, um diese Ziel zu erreichen. Dabei lautet unsere Devise: Immer gemeinsam mit dem Kunden Wir liefern Ihnen als kompetenter Systempartner Ihre individuelle Vorrichtung von der Beratung bis zum Service vor Ort aus einer Hand. 2. Optimierungsphase Mit der MHC Komplettlösung alle Vorteile in einem Produkt. Das Ziel ist definiert, die ersten Fragen zur Vorrichtung sind geklärt, weiter geht es mit der Optimierungsphase, bei der wir die Einzelheiten zur Fertigungslösung festlegen. Denn nicht selten lassen sich durch einfache Änderungen am Kundenbauteil erhebliche Fertigungskosten sparen. Mit der MHC Komplettlösung sind viele Vorteile für Sie als Kunde möglich. Mit uns erhalten Sie nicht nur eine innovative Vorrichtung für Ihr individuelles Vorhaben, sondern auch ein qualitativ hochwertiges und nachhaltiges Produkt. Jedes Betriebsmittel ist optimal zugänglich und ergonomisch sowie arbeitstechnisch an die aktuellen Standards angepasst. Aufgrund des modularen Aufbaus der Vorrichtung sind spätere Bauteiländerungen jederzeit möglich. Diese und viele weitere Vorteile sind mit der MHC Komplettlösung darstellbar und für Sie als Kunde erhältlich. 3. Konzeptphase Vom Entwurf zur technisch besten Lösung Anhand der vorherigen Gespräche und festgelegten Parameter erstellen wir gemeinsam einen ersten Konstruktionsentwurf für die technisch beste Lösung. Nach detaillierter Prüfung dieses ersten Entwurfs wird ein finales Fertigungskonzept erstellt, wie das Bauteil in MHC Vorrichtungen hergestellt werden kann. 4. Produktionsphase Jetzt wird Hand angelegt - Unsere Kolleg*innen in der Fertigung erstellen nun Ihre individuelle Vorrichtung. Dabei halten wir Sie stets auf dem aktuellen Stand, was den Status der Herstellung Ihrer Vorrichtung betrifft. Pünktlich zum genannten Termin liefern wir Ihnen Ihre Vorrichtung aus.

Sicherheit hat viele Aspekte. Sie alle zu erkennen und zu berücksichtigen ist eine große Herausforderung. Darum planen und beraten bei ray nur erfahrene Sicherheitsexperten. Gemeinsam mit Ihnen, unseren Kunden, analysieren wir den Ist-Zustand und definieren die Stellen, an denen Handlungsbedarf besteht. Die daraus entwickelten Konzepte machen die Gefahrenpotenziale und deren mögliche Abwehr deutlich. Eine optimale Grundlage, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen.

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IT-Consulting - zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse Die Bedeutung der IT für Unternehmen nimmt zu. Mehr denn je ist sie ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Effiziente Arbeitsabläufe, eine zunehmende Vernetzung und mobile Arbeitsplätze sind ohne eine moderne und flexible IT-Infrastruktur nicht denkbar. Die digitale Transformation ist für viele Unternehmen eine Herausforderung. Wir beraten Sie umfassend und erarbeiten für Sie passende Lösungen. Erfahren Sie mehr über IT-Consulting.

Wir übernehmen für Sie: Prüfende Tätigkeiten Steuerberatung Buchführung Zu den prüfenden Tätigkeiten gehört die Erstellung und Prüfung handelsrechtlicher Abschlüsse sowie sonstiger Vermögens- und Ertragsübersichten. Zu unseren Steuerberatungs-Dienstleistungen gehört beispielsweise die Erstellung von Steuerbilanzen und Steuererklärungen, die steuerliche Beratung, die Vertretung vor Finanzbehörden und Finanzgerichten, die Mitwirkung bei Betriebs- und Fahndungsprüfungen, die Beratung in Steuerstrafverfahren und Bußgeldverfahren sowie Steuerbelastungsvergleiche. Zu unseren Buchführungsleistungen zählt die Einrichtung, Erstellung und Überwachung von Finanz- und Lohnbuchführung oder auch die Vermögensaufstellung für Kreditzwecke