Finden Sie schnell consultimg für Ihr Unternehmen: 1394 Ergebnisse

Board - Intelligent Planning Platform

Board - Intelligent Planning Platform

Board ermöglicht es die Effizienz in der Unternehmensplanung und -analyse steigern und datenbasierte Entscheidungen zu fördern. Die Hauptfunktionen umfassen: Datenintegration, Planung, Analyse in Echtzeit und Berichterstattung. Die Integration von Daten aus verschiedenen Quellen, einschließlich ERP- und CRM-Systemen, werden genutzt um eine zentrale Datenbasis zu schaffen. Passend dazu bietet die Plattform Tools zur Budgetierung, Forecasting und Ressourcenplanung. Nutzer können Szenarien simulieren und verschiedene Planungsansätze verwenden. In Echtzeit können Nutzer Dashboards erstellen, KPIs überwachen und Datenvisualisierungen nutzen, um Erkenntnisse zu gewinnen. Die Software ermöglicht ebenfalls die Erstellung von Berichten und die Verteilung von Informationen an relevante Stakeholder, um Entscheidungen zu unterstützen. Mit Board können Sie KI in verschiedenen Bereichen einsetzen: Unternehmensplanung, Datenanalyse, Berichterstattung, Szenario-Management, Projekt-, Personal- und Finanzierungsmanagement und zur Verkaufs- und Marketinganalyse. Sie können sich Prognosen und Analysen ausgeben lassen um Ihre Ziele zu erreichen. Gerne erklären wir Ihnen mehr zu Board. Sprechen Sie uns an.
Effizienzprogramme

Effizienzprogramme

Wettbewerbsfähigkeit absichern. Effizienzprogramme können verschiedene Formen annehmen, doch der Aufbau und das dahinterstehende Know-how ist das, worauf es ankommt. Das XC-Effizienzprogramm ist eine Zusammenstellung von bewährten Initiativen und Strategien, um die Effizienz Ihrer betrieblichen Abläufe unmittelbar und dauerhaft zu steigern. Mit modernsten Ansätzen werden wir die Produktivität Ihres Unternehmens steigern, die Zufriedenheit Ihrer Kunden erhöhen, die betrieblichen Kosten senken – und noch vieles mehr.
Klärung und Lösung persönlicher Anliegen

Klärung und Lösung persönlicher Anliegen

In virtuellen Einzelgesprächen werden persönliche Anliegen rund um das Berufs- und Privatleben vertraulich bearbeitet. Jedes neue „Online-Beratungsgespräch“ folgt der groben Struktur * Kennen lernen * Gemeinsames Verständnis davon „wie wir arbeiten“ sowie einer * Ca. 30-minütigen Auftragsklärung. Die Auftragsklärung ist kostenlos! Wir rechnen „minutengenau ab“; der aktuelle Angebotspreis beträgt 120 €/ Std. Werden im Gespräch Methodensteckbriefe, Checklisten, Formulare eingesetzt, so stellen wir Ihnen diese kostenfrei zur Verfügung! Beschreibung In virtuellen Einzelgesprächen werden persönliche Anliegen rund um das Berufs- und Privatleben vertraulich bearbeitet. In einem fachlich begleiteten Perspektivwechsel entdecken Sie Ihre eigenen Ressourcen, um an einer möglichen Lösung zu arbeiten. Angestrebtes Ziel Die bearbeitete Situation ist klarer sortiert und strukturiert. Es lassen sich mögliche Lösungswege erkennen und definieren.
hrXsearch - Active Sourcing mit Pfiff

hrXsearch - Active Sourcing mit Pfiff

Nutzer von sozialen Netzwerken und digitalen Medien werden von Jahr zu Jahr mehr. Unter Ihnen gibt es allein in Deutschland mehrere hunderttausend potenzielle Bewerber. Durch unsere exklusiv für unsere Kunden konzipierte Active-Sourcing-Lösung „hrXsearch“ nutzen wir dieses Potenzial für Sie. Durch unsere Premium-Accounts in Business Netzwerken und Datenbanken sowie Aktivitäten in sozialen Netzwerken sprechen wir für Sie gezielt sowohl aktive als auch passive Kandidaten an. Schnell, diskret und zeitgemäß – egal ob Fach- oder Führungskraft. Sie entlasten so nicht nur Ihre Personalabteilung, sondern erreichen auch Ihre Wunschkandidaten aus Wettbewerbssituationen und schließen durch eine enge Zusammenarbeit mit uns die Lücke zu externen Dienstleistern. Anders als in herkömmlichen Bewerbungsprozessen, bei denen ausschließlich der Kontakt zu aktiv suchenden Bewerbern zum Tragen kommt, nutzen wir beim Einsatz von hrXsearch unseren Zugang auch zum latenten und passiven Kandidatenmarkt. Hier geht also die Initiative von uns und nicht vom Bewerber aus. Die moderne Personalberatung hrXperts bietet so durch die Kombination der Nutzung digitaler Netzwerke mit einer persönlichen und exklusiven Direktansprache einen optimalen Recruiting-Prozess in enger Zusammenarbeit mit Ihrer Personalabteilung. Sie erhalten von uns über einen zuvor definierten Zeitraum eine ebenfalls zuvor definierte Anzahl an Bewerberprofilen für Ihre jeweilige Vakanz. Hierbei steht für uns die Schaffung von Transparenz in Prozess und Kostenstruktur im Vordergrund.
Beratung  Planung  Fertigung und Montage von Treppen

Beratung Planung Fertigung und Montage von Treppen

Bei uns berät Sie der Firmeninhaber H. Öztürk persönlich, kompetent und unverbindlich in unserem Büro und - ganz wichtig - natürlich auch bei Ihnen vor Ort, um alle Details und Wünsche genau zu bespre Als Meisterbetrieb legen wir ganz besonderen Wert auf ausführliche Beratung. Bei uns berät Sie der Firmeninhaber H. Öztürk persönlich, kompetent und unverbindlich in unserem Büro und - ganz wichtig - natürlich auch bei Ihnen vor Ort, um alle Details und Wünsche genau zu besprechen. Beratung Planung Fertigung und Montage erfolgen mit einem einzigen Ansprechpartner. Damit kann jedes Detail wunschgemäß berücksichtigt werden und Sie erhalten mit detaillierten Kostenangeboten die Möglichkeit von Festpreisen mit einer hohen Planungssicherheit. Wir sind ein kleines, aber flexibel am Markt agierendes Unternehmen. Unsere Stärken sind korrekte und passgenaue Arbeiten zu einem attraktiven Preis. Unsere Kunden schützen unsere akurate Ausführung und unsere Liefertermine zu einem unschlagbaren Preis.
Risikobeurteilung

Risikobeurteilung

Produktanalyse, Risikoanalyse, Gefährdungsanalyse inkl. Festlegung der erforderlichen Maßnahmen vor Inbetriebnahme
3. Beratung in unserer Küchenausstellung

3. Beratung in unserer Küchenausstellung

Jetzt geht es ans Detail: Wir sprechen (meist in 1 bis 1,5h) alles mit Ihnen durch, nehmen Ideen auf und bringen neue Vorschläge ein. Das Besondere: Während unserer Beratung zeichnet eine zweite Person LIVE Ihre Wünsche und setzt sofort alle Änderungen in der Planung um. Sie bekommen SOFORT ein Ergebnis und können Gedanken direkt in der Zeichnung umgesetzt sehen.
Individuelle Strategieentwicklung

Individuelle Strategieentwicklung

Die individuelle Strategieentwicklung von PS Marketing ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg im Online-Marketing. Die Experten arbeiten eng mit den Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die auf die spezifischen Ziele und Bedürfnisse jedes Unternehmens abgestimmt sind. Durch eine detaillierte Analyse der Zielgruppe, des Marktes und der Wettbewerber stellen die Experten sicher, dass die entwickelten Strategien effektiv und zielgerichtet sind. Die individuelle Strategieentwicklung hilft Unternehmen, ihre Online-Präsenz zu optimieren und ihre Marketingziele zu erreichen. Mit der individuellen Strategieentwicklung von PS Marketing profitieren Unternehmen von einer professionellen Betreuung, die auf jahrelanger Erfahrung im Online-Marketing basiert. Die Experten geben wertvolle Tipps zur Umsetzung der Strategien und helfen dabei, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. So können Unternehmen sicherstellen, dass sie im digitalen Wettbewerb bestehen und ihre Zielgruppe effektiv erreichen.
Gefahrgutberatung

Gefahrgutberatung

Durch die Teilnahme an der Beförderung gefährlicher Güter sind Sie als Unternehmer zur Zeit durch das Gesetz zwangsläufig in die Position des Gefahrgutbeauftragten mit allen rechtlichen Konsequenzen gestellt! Durch die Bestellung eines externen Gefahrgutbeauftragten können Sie die Verantwortlichkeiten vollständig übertragen. Neben einer dauerhaften Betreuung als Gefahrgutbeauftragter, erstellen wir als Projektarbeit Organisations- und Sicherheitskonzepte sowie die notwendigen Arbeits-, Betriebs- und Verfahrensanweisungen zum sicheren Umgang mit Gefahrgütern. Damit Sie Ihre Gefahrguttransporte rechtskonform und sicher durchführen können, stehen wir Ihnen in allen Fragen zum Gefahrgutrecht zur Verfügung. Selbstverständlich übernehmen wir auch die Schulung der besonders beauftragten Personen nach der Gefahrgutbeauftragtenverordnung.
Stevia Anbau

Stevia Anbau

Stevia Blätter aus Europa und NON-EU Bio oder Konventionell, Verarbeitung: - Teebeutelschnitt TBC Tea Bag cut - Ganze Blätter / Handverlesen - Feinstes Blattpulver - Bio Stevia Extrakt - Stevia Sud-flüssig
Ziellerreichung mit Hoshin Kanri

Ziellerreichung mit Hoshin Kanri

Der Grundgedanke ist, das die Vision eines Unternehmens top-down heruntergebrochen wird, um stringente und aufeinander abgestimmte Ziele für alle Teilbereiche und Führungskräfte zu erzielen. Zielkaskadierung mit Hoshin Kanri Ziellerreichung funktioniert nur, wenn alle Unternehmensbereiche in dieselbe Richtung arbeiten. Wie erreicht man, dass alle an einem Strang ziehen? Jede Abteilung eines Unternehmens hat ihr eigenes Idealbild. Der Einkauf möchte klassischerweise in größtmöglichen Mengen bestellen, damit möglichst geringe Stückpreise anfallen. Die Logistik hingegen ist bestrebt ihre Bestände gering zu halten, um die Lagerhaltungskosten zu senken. Beide haben also anliegen, die konträr zueinander stehen, obwohl sie eine direkte Schnittstelle zueinander haben: die vom Einkauf bestellten Waren werden anschließend von der Logistik verwaltet. Aus Sicht der Geschäftsführung sind die einzelnen Abteilungsziele nicht ausschlaggebend. Das große Ganze, das Wohl der gesamten Organisation wird betrachtet. Schließlich kann es nicht im Sinne eines Unternehmens sein, wenn eine Abteilung die weltweit besten Kennzahlen aufweist, dies aber die Leistung anderer Abteilungen dermaßen negativ beeinflusst, sodass letztendlich die Gewinnmarge schmilzt. Die Lösung heißt Hoshin Kanri. Der Begriff Hoshin Kanri stammt dabei aus dem japanischen und bedeutet wörtlich "Kompassrichtungs Management". Der Grundgedanke ist, das die Vision eines Unternehmens top-down heruntergebrochen wird, um stringente und aufeinander abgestimmte Ziele für alle Teilbereiche und Führungskräfte zu erzielen - mit Hoshin Kanri zeigen alle Unternehmensbereiche in die gleiche Richtung und alle Beteiligten werden mit einbezogen. Wir setzen den Prozess der Zielkaskadierung bei ihnen um. Statt dem Grundkonflikt der Abteilungen erhalten sie klar abgestimmte Abteilungsziele, das Commitment der Beteiligten und damit einen Mehrwert für alle Bereiche und ihr Unternehmen insgesamt. Ihr Nutzen: • klar abgestimmte, SMARTe Ziele für jede Hierachieebene und Abteilung • Akzeptanz und Identifikation auf seiten der Mitarbeiter • Steigerung der Gesamteffektivität des Unternehmens • Transparenz durch Führen nach Kennzahlen Unser Hoshin Kanri Portfolio: • Aufstellen einer Unternehmensvision • Entwicklung der Break-Through-Ziele • Ableitung der Jahres-, Bereichs- und Abteilungsziele • Hoshin Kanri X-Matrix • Portfolio Kanban
Wir beraten, planen, begleiten und managen.

Wir beraten, planen, begleiten und managen.

Als zuverlässiger Partner beraten wir Sie umfangreich zu maßgeschneiderten Lösungen. Die BENDES Ingenieur*innen sorgen seit rund 16 Jahren für mehr Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit, Effizienz und Regelkonformität. Unser umfangreiche Leistungsspektrum umfasst Beratungs- und Planungsleistungen zu komplexen Aufgabenstellungen aus den Bereichen Energie, Gebäude & Anlagetechnik in allen Leistungsphasen (LP 1 – 9). Erfahren Sie mehr über unsere Leistungen Beschäftigt Sie eines dieser Themen: energetische Gebäudeoptimierung, Technik, Energieeffizienz, CO2-Bilanzen, Gebäude-, Umwelt- und/oder Energiemanagement
Unabhängige Beratung zur Umstellung von Löschanlagen

Unabhängige Beratung zur Umstellung von Löschanlagen

Das Ingenieurbüro E.P.FIRE berät Feuerwehren und Betreiber von Löschanlagen bei der Umstellung von AFFF auf fluorfreie Schaummittel – vollkommen unabhängig! Wir unterstützen bei Bestandsaufnahme Beprobung und PFAS-Analyse Erstellung von Löschanlagenkonzepten Planung und Projektmanagement von Löschanlagen Ausschreibung und Vergab
Effiziente Kleinwindkraftanlagen – Nachhaltige Energie für Unternehmen und Haushalte

Effiziente Kleinwindkraftanlagen – Nachhaltige Energie für Unternehmen und Haushalte

Kleinwindkraftanlagen – Ihre Lösung für erneuerbare Energie Die tradENRGY GmbH bietet Ihnen innovative Kleinwindkraftanlagen, die sich ideal für den Einsatz in Unternehmen und Privathaushalten eignen. Diese Anlagen ermöglichen es Ihnen, Windenergie effizient zu nutzen und so Ihre Energiekosten nachhaltig zu senken. Unsere Kleinwindkraftanlagen sind speziell darauf ausgelegt, auch bei geringen Windgeschwindigkeiten eine hohe Energieausbeute zu erzielen und gleichzeitig die Umwelt zu schonen. Unsere Kleinwindkraftanlagen bieten eine hervorragende Möglichkeit, erneuerbare Energien zu nutzen und Ihre Energieunabhängigkeit zu erhöhen. Mit einem breiten Sortiment an Anlagenmodellen stellen wir sicher, dass für jede Standortanforderung die passende Lösung verfügbar ist. Egal, ob für den Einsatz im urbanen Raum oder auf dem Land – unsere Anlagen sind so konzipiert, dass sie effizient arbeiten und langfristig zuverlässige Leistung liefern. Setzen Sie mit den Kleinwindkraftanlagen der tradENRGY GmbH auf eine nachhaltige und wirtschaftlich rentable Energiequelle und sichern Sie sich Ihre Energiezukunft.
STalent Recruiting Solutions - Effiziente Personalvermittlung für Ihren Erfolg

STalent Recruiting Solutions - Effiziente Personalvermittlung für Ihren Erfolg

Erfahren Sie, wie STalent Recruiting Solutions mit über 16 Jahren Erfahrung und innovativen Technologien die Personalvermittlung revolutioniert. Wir finden die besten Talente für Ihr Team. Vertrauen Personalvermittlung mit STalent Recruiting Solutions Entdecken Sie mit STalent Recruiting Solutions die effiziente Personalvermittlung, die Ihre Rekrutierungsprozesse revolutioniert. Mit über 16 Jahren Erfahrung sind wir Ihr vertrauenswürdiger Partner für die gezielte Besetzung Ihrer offenen Positionen. Unsere Dienstleistungen im Überblick: Zielgerichtete Vermittlung: Wir finden die besten Talente, die perfekt zu Ihren Anforderungen passen. Branchenexpertise: Unser Team kennt die Besonderheiten verschiedener Branchen und weiß, was erfolgreiche Vermittlung ausmacht. Effizienz und Schnelligkeit: Durch innovative Technologien und bewährte Methoden sichern wir Ihnen eine zügige Besetzung Ihrer Stellen. Warum STalent Recruiting Solutions wählen: Erfahrung: Mit über 16 Jahren Recruiting-Erfahrung haben wir das Know-how, um Ihre Anforderungen zu verstehen und zu erfüllen. Kundenzentrierter Ansatz: Ihre Zufriedenheit steht für uns an erster Stelle, und wir passen unsere Dienstleistungen individuell an Ihre Bedürfnisse an. Innovative Technologien: Unser Einsatz modernster Technologien sorgt für effiziente und erfolgreiche Personalvermittlung.
Kommen Sie vorbei, wir beraten Sie gerne individuell

Kommen Sie vorbei, wir beraten Sie gerne individuell

Im Rahmen der Angebotserstellung beraten wir Sie ausführlich, welche weiteren Optionen Ihnen zur Verfügung stehen, damit Sie schnellstmöglich von günstiger Solarenergie profitieren können. Jetzt Termin vereinbaren
Zeitaufnahmen, Arbeitsstudien, Vorgabezeiten

Zeitaufnahmen, Arbeitsstudien, Vorgabezeiten

Transparente und valide Prozessdaten sind die Basis für den Erfolg Ihres Unternehmens. Unter Verwendung von bewährten Methoden ermitteln wir Ihre Prozessdaten. Verschenken Sie keine Zeit! Wir sind Ihre Ansprechpartner rund um den Bereich Prozessdatenmanagement. Die Prozessdaten sind die Grundbasis für eine gesunde betriebswirtschaftliche Führung Ihres Unternehmens. Hierzu erstellen wir Arbeits- und Zeitstudien, verifizieren und validieren Ihre vorhanden Vorgabezeiten oder erstellen neue Vorgabesysteme. Mit den objektiv richtigen Argumenten und Daten sorgen wir dafür, dass der Aufwand und die Kosten gesenkt werden und mehr Kraft für neue Aufgaben zur Verfügung steht. Hauptziel ist die Verlagerung Ihres Break-Even-Points in Richtung Ordinate. Hier bieten wir Ihnen: • Arbeitsstudien nach REFA • Arbeitsstudien nach Systeme vorbestimmter Zeit (REFA, MTM-MEK) • Multimomentaufnahmen • Verteilzeitaufnahmen • Rüstzeitstudien • Produktivitätsstudien • Vorgabezeitermittlung für o Kalkulationen o Produktionsplanungen o Entlohnungen • Planzeitsystem (Ermittlung und Überprüfung) • Ermittlung von Stunden- und Maschinenstundensätzen
Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie von WAGENER & CO. GmbH. Wir setzen auf umweltbewusstes Handeln und Ressourcenschonung durch biologische Abwasseraufbereitung, moderne Prozesswasserkühlung und Investitionen in erneuerbare Energien. Unser Verhaltenskodex spiegelt unsere Selbstverpflichtung zur Einhaltung nationaler und internationaler Gesetze und Vorschriften wider. Wir sind ein inhabergeführtes Unternehmen, das auf langfristigen Erfolg und nachhaltiges Wachstum setzt. Unsere Ausbildungsprogramme sichern die Zukunft unseres Unternehmens durch gut ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Content-Marketing,

Content-Marketing,

nser Content-Marketing-Ansatz zielt darauf ab, Ihre Online-Präsenz zu stärken und Ihre Zielgruppe zu erreichen. Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie, die auf Ihren individuellen Bedürfnissen basiert. Durch hochwertige Inhalte, die relevante Informationen bieten und Ihr Publikum ansprechen, verbessern wir Ihre Markenbekanntheit und steigern das Engagement. Mit einem Fokus auf SEO und SEM-Praktiken sorgen wir dafür, dass Ihr Content von den richtigen Personen gefunden wird. Durch kontinuierliches Tracking und Optimierung maximieren wir die Leistung Ihrer Inhalte und steigern die Konversionsraten. Entdecken Sie, wie unser datengesteuerter Ansatz Ihr Content-Marketing auf die nächste Stufe hebt.
Gesundheitsberatung, Gesundheits-Prävention für Unternehmen

Gesundheitsberatung, Gesundheits-Prävention für Unternehmen

Gesundheitsberatung, Gesundheits-Prävention für Unternehmen Bei Urban Vitality unterstützen wir Unternehmen dabei, die Gesundheit ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu fördern. Durch individuelle Beratung und maßgeschneiderte Programme entwickeln wir Strategien zur Prävention von Krankheiten und zur Förderung eines gesunden Lebensstils. Unser Ansatz kombiniert Naturheilkunde mit moderner Wissenschaft, um die Vitalität und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter zu steigern und somit die Produktivität zu erhöhen und Krankenstände zu senken. Lassen Sie uns gemeinsam ein gesundes und erfolgreiches Arbeitsumfeld schaffen. Kontaktieren Sie uns für ein maßgeschneidertes Gesundheitsprogramm.
Baugrundgutachten / Gründungskonzepte

Baugrundgutachten / Gründungskonzepte

Die im Gelände und Labor gewonnenen Informationen werden durch uns ausgewertet und grafisch in Geländeprofilen und -schnitten dargestellt. Unsere Baugrundgutachten liefern Bauherren und Planern eine detaillierte Beschreibung des Untergrundes im Hinblick auf eine optimierte Gründung und wirtschaftliche Umsetzung der Baumaßnahme und somit Planungssicherheit für alle Beteiligten. Das Untersuchungsziel und die angetroffene Situation bestimmen den Inhalt und Umfang der Gutachten. Wir erstellen Gutachten für die folgenden Bereiche • Öffentlicher und privater Wohnungsbau • Industriebau, Hallenbau, Maschinenfundamente • Öffentliche Einrichtungen (z. B. Altenheime, Krankenhäuser, Feuerwehrgebäude) • Sonderbauten, Spezialtiefbau, tiefe Baugruben mit kleinem Durchmesser (z. B. Schlingengruben für Walzwerke, Glühereien) • Straßenbau (Erschließungsmaßnahmen, Neubau Bundesstraßen) • Kanal- und Rohrleitungsbau • Standsicherheitsberechnungen • Rechnerischer Nachweis der Standsicherheit von Baugruben, Böschungen und Dämmen • Konzepte für Hangsicherungen • Begutachtung von Gebäudeschäden, Rissschäden, Setzungsschäden • Setzungs- und Verformungsberechnungen • Dränageplanung, Dränagewasserberechnung • Bewertung des geothermischen Potenzials DIN: 4020, 1054
Projektabwicklung: Wir planen, steuern und überwachen Ihr Logistikprojekt zuverlässig

Projektabwicklung: Wir planen, steuern und überwachen Ihr Logistikprojekt zuverlässig

Um den wirtschaftlichen Erfolg eines Projekts sicherzustellen, ist ein zuverlässiges Projektmanagement unabdingbar – von der Initialisierung über die Planung und Durchführung bis zum Abschluss – wir planen, koordinieren und überwachen Ihr Projekt professionell. Unsere ausgebildeten Projektmanager begleiten Ihr Projekt in jeder Phase und übernehmen die Verantwortung für eine wirtschaftliche und effiziente Projetkabwicklung – in Zeit, Qualität und Budget. Wir agieren in unseren Projekten klassisch, als auch agil! Innerhalb unserer Organisation haben wir eigene Projektmanagement- und Qualität-Standards definiert. Diese beinhalten eine einheitliche Vorgehensweise unserer Berater und Projektmanager in der Organisation und Steuerung von Projekten / Projektabwicklung. Die Grundlage bildet dabei das klassische Projektmanagement, angelehnt an die anerkannte PMP-Methodik nach PMI. Je nach Projektinhalt- und Ausprägung und auch auf Kundenwunsch bietet sich eine agile Projektabwicklung (Scrum, Six Sigma, etc.) an, die wir ebenso wie die klassische Methodik durchführen. Auch die Kombination beider Methoden (hybrider Ansatz) wird innerhalb unserer Projekte immer mehr gefordert. Sprechen Sie uns an. Gemeinsam wählen wir die für Sie optimale Projektmanagement-Methode, um Ihr Projekt effizient und erfolgreich umzusetzen.
Live-Berichterstattung

Live-Berichterstattung

Live-Berichterstattung ist ein Format, das Ihre Zielgruppe in Echtzeit informiert und Ihre Marke stärkt. TVT MEDIA bietet umfassende Dienstleistungen für die Live-Berichterstattung an. Von der Planung und Realisation bis hin zur sendefertigen Produktion – alles aus einer Hand. Unsere Expertise und Leidenschaft für mediale Inhalte garantieren eine professionelle Umsetzung, die Ihre Live-Berichterstattung zu einem unvergesslichen Erlebnis macht. Egal ob für Messen, Produktpremieren oder andere Veranstaltungen – wir setzen Ihre Visionen in bewegte Bilder um, die Ihre Zielgruppe begeistern. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und unser technisches Know-how, um Ihre Live-Berichterstattung erfolgreich zu gestalten.
Innovationstreiber – Ihr ERP-System in der Cloud

Innovationstreiber – Ihr ERP-System in der Cloud

Sie möchten Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen und die Digitalisierung weiter vorantreiben? Zudem Ihren Datenbestand zentralisieren und Ihre Unternehmenssysteme, Rechenleistung und Speicherplatz je nach Bedarf skalieren.
Schlüsseldienst für Unternehmen

Schlüsseldienst für Unternehmen

Unser Schlüsseldienst für Unternehmen bietet maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Geschäftsanforderungen. Ob Sie ein neues Schließsystem installieren oder bestehende Schlösser warten lassen möchten, wir sind Ihr kompetenter Partner. Unsere Services umfassen unter anderem die Installation von Sicherheitsschlössern, digitale Zugangssysteme und Notfallservices. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung, um die Sicherheit und Effizienz Ihrer Geschäftsabläufe zu gewährleisten.
IT Sicherheit

IT Sicherheit

Wir bieten alle Grundelemente der IT-Sicherheit bis hin zu individuellen Lösungen
Krisenmanagement

Krisenmanagement

Wir beraten KMUs in Krisenzeiten und begleiten sie aktiv bei der operativen Umsetzung und Bewältigung in der wirtschaftlich schwierigen Situation. Krisensituation: Restrukturierung, Turnaround oder Sanierung - Was ist zu tun? Wir zeigen Wege auf, wie Sie vermeiden können in die oben beschriebenen Krisen zu gelangen, bzw. erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Krisenmanagementkonzepte und setzen diese bei Bedarf gerne auch interimistisch für Sie um. Restrukturierung Unter Restrukturierung verstehen wir in betriebswirtschaftlicher und finanzwirtschaftlicher Sicht die Reorganisation bzw. Neugestaltung der Strukturen Ihres Unternehmens oder zumindest von Unternehmensbereichen. Im Rahmen der Restrukturierung sind wir bestrebt, die Hauptaktivitäten Ihres Unternehmens neu und profitabel zu strukturieren. Turnaround Unter Turnaround verstehen wir eine wesentliche Richtungsänderung oder eine Kehrtwende. Im Zusammenhang mit der Unternehmenssanierung planen wir alle Maßnahmen, welche von der derzeitigen, unerwünschten Situation zu einer geplanten und beabsichtigten, besseren Situation führen. Im Gegensatz zur Sanierung werden Turnaround-Maßnahmen oft bereits zu einem Zeitpunkt eingeleitet, in welchem eine Liquiditätskrise noch nicht eingetreten ist. Sanierung Unter Sanierung verstehen wir sämtliche Maßnahmen, die dazu dienen, Liquiditäts-, Erfolgs- und Strategiekrisen zu beseitigen. Diese markanten Sanierungsmaßnahmen bedeuten zumeist schmerzliche Einschnitte und Veränderungen zur Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit Ihres Betriebes. Das Krisenmanagement eines Unternehmens kann sowohl durch eigenes Personal aber auch durch externe Berater und Interim Manager vorgenommen werden. Zwingende Voraussetzung für das Gelingen der Krisenbewältigung ist allerdings, dass diejenigen, die mit dieser Aufgabe betraut sind, auch die notwendige interne und ggf. auch externe Unterstützung hinsichtlich Personal, Geld und Zeit bekommen, damit die Sanierung dieser extremen Unternehmenssituation schnell aber auch nachhaltig erfolgreich umgesetzt werden kann. In dieser Phase einer Unternehmenskrise ist die Zeit besonders knapp bemessen und daher reicht sie oftmals nicht mehr aus, um etwa Produkte oder Dienstleistungen neu zu entwickeln und adäquat zu vermarkten. Vielmehr ist eine drastische Kursänderung angesagt. In der Turnaround- und Sanierungsphase sind vor allem Maßnahmen einzuleiten, die die Kosten senken, die betrieblichen Abläufe effektiver gestalten und die Erträge erhöhen.
Beratung in unserer Themenwelt der Elektrotechnik

Beratung in unserer Themenwelt der Elektrotechnik

Wir haben eine Auswahl verschiedenster Möglichkeiten der Elektrotechnik zusammengestellt. Erleben Sie bei uns "online", wie vielfältig die Elektroinstallation ist. Wir bieten Ihnen innovative Produkte und Systeme, die Ihnen den Alltag komfortabel gestalten und interessanter machen. Wir kennen uns mit diesen Dingen aus, stehen Ihnen mit weiterführendem Rat zur Seite. Gerne zeigen wir Ihnen auf, wie sich die neuesten Techniken in Ihren individuellen Gegebenheiten integrieren lassen. Themen: Elektrotechnik Rundum Intelligentes Wohnen Erneuerbare Energien Energiesparen & Umwelt Aktuelle Produkte und Themen
ERP-Systeme im Mittelstand – Verstehen, auswählen und implementieren

ERP-Systeme im Mittelstand – Verstehen, auswählen und implementieren

Einführung Im Zentrum des Erfolgs eines Unternehmens steht heute dank des technologischen Fortschritts das Management von Ressourcen und...
Drei Jahrzehnte Wandel: Die Unternehmensberatung Tarcus feiert 30-jähriges Bestehen

Drei Jahrzehnte Wandel: Die Unternehmensberatung Tarcus feiert 30-jähriges Bestehen

Vor 30 Jahren, am 01. Mai 1987, gründete Thomas Nebeling die Unternehmensberatung Tarcus. Den ersten Großprojekten für renommierte Unternehmen und der Entwicklung eines eigenen Projektmanagement-Systems in den Neunzigerjahren folgte zur Jahrtausendwende wachstumsbedingt der Umzug in den Düsseldorfer Medienhafen. Heute stellen die Umwälzungen durch digitale Technologien und das Internet große Herausforderungen für Unternehmen dar. Die Berater von Tarcus unterstützen Firmen dabei, diese Chancen zu nutzen und erfolgreich am Markt zu agieren. Dabei setzen sie auf innovative Strategien und maßgeschneiderte Lösungen. Die langjährige Erfahrung und das fundierte Fachwissen der Berater ermöglichen es ihnen, individuell auf die Bedürfnisse ihrer Kunden einzugehen und sie bei der Umsetzung ihrer Ziele zu begleiten. Durch regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen bleiben die Experten von Tarcus stets auf dem neuesten Stand der Entwicklungen. So können sie ihren Kunden optimale Lösungen bieten und eine nachhaltige Zusammenarbeit gewährleisten.