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Unsere Gesenkschmiedeteile aus Stahl zeichnen sich durch höchste Präzision und Langlebigkeit aus. Mit einem Stückgewicht von bis zu 4 kg und einer Umformfläche von maximal 120 mm Durchmesser bieten wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Anforderungen. Jedes Teil wird einbaufertig bearbeitet und oberflächenbehandelt, um höchste Qualitätsstandards zu gewährleisten. Eigenschaften und Vorteile: Präzise Fertigung: Hochwertige Gesenkschmiedeteile für anspruchsvolle Anwendungen. Individuelle Anpassung: Maßgeschneiderte Lösungen entsprechend Ihren Spezifikationen. Langlebigkeit: Robuste Materialien für eine lange Lebensdauer. Oberflächenbehandlung: Einbaufertige Teile mit optimaler Oberflächenqualität.

Unser Interim-Management-Service bietet Ihnen die Möglichkeit, kurzfristig erfahrene Führungskräfte für temporäre Projekte oder zur Überbrückung von Managementengpässen zu gewinnen. Wir verfügen über ein umfangreiches Netzwerk von Interim-Managern, die flexibel und schnell einsatzbereit sind. Unser erfahrenes Team übernimmt die gesamte Abwicklung, von der Auswahl der Manager bis hin zur Vertragsgestaltung. Durch unser Interim-Management können Sie flexibel auf Veränderungen in Ihrem Managementbedarf reagieren und gleichzeitig die Qualität Ihrer Führung sicherstellen. Unsere Interim-Manager sind bestens qualifiziert und verfügen über umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Branchen. Vertrauen Sie auf unsere umfassende Erfahrung und unser Engagement, um Ihre Managementbedarfe effizient und kostengünstig zu decken.

Die Branchenlösungen von XELEO im Bereich Telekommunikation bieten Unternehmen maßgeschneiderte Kommunikationslösungen, um den hohen Anforderungen dieser Branche gerecht zu werden. XELEO arbeitet bereits erfolgreich mit führenden Telekommunikationsunternehmen zusammen und bietet effiziente Multi-Channel-Kommunikation über Telefon, E-Mail und Chat. Diese Lösungen gewährleisten eine nahtlose Kommunikation und einen reibungslosen Ablauf, auch bei hohem Anfragevolumen. Mit den Branchenlösungen von XELEO profitieren Telekommunikationsunternehmen von einer verbesserten Kundenerfahrung und einer höheren Kundenzufriedenheit. Die Mitarbeiter:innen sind umfassend geschult, um alle Anfragen kompetent zu bearbeiten und den Kundenservice auf ein neues Level zu heben. Diese Lösungen tragen dazu bei, die Effizienz des Kundenservices zu steigern und die Kundenbindung zu stärken.

Einführung Kostenmanagement 8 MT Prozessanalyse Versand 6 MT KNA Kundennutzenanalyse 3 MT Organisationsentwicklung 4 MT Strategieentwicklung 3 MT Planungsworkshops 4 MT 28 Manntage

Das div-in-co Team kann pro Bundesland 30 Unternehmen auf ihrem Weg zu einer inklusiven Unternehmenskultur durch maßgeschneiderte Dienstleistungen und Beratungen in Höhe von bis zu 12.000 Euro begleiten. Steirische Unternehmen – aller Sparten und Größenordnungen – können sich ab sofort bewerben. Lange Beschreibung Das div-in-co Team steht für Sie bereit Foto (honorarfrei, © Paul Lauer): Das div-in-co Team der Caritas Steiermark: Bettina Muri, Monika Hirschmugl-Fuchs, Martina Linzer, Paul Lauer, Eleonora Wenzel und Edith Zitz (von links) Interessierten UnternehmerInnen bietet das div-in-co Team ein exclusives und individuelles Beratungsgespräch vor Ort in Ihrem Betrieb an, um Ihnen bei etwaigen Fragen zur Bewerbung zur Seite zu stehen. Es können maximal 30 Plätze vergeben werden. Weitere Informationen und den Bewerbungsbogen für die Steiermark finden Sie unter www.divinco.at/aktuelles Das div-in-co Team freut sich auf Ihre Teilnahme.

Ein Scheidungsverfahren erfordert eine gründliche Vorbereitung. Deshalb biete ich Ihnen die Bewertung Ihrer Situation bereits im Vorfeld einer Scheidung an. Hierbei werden insbesondere Ihre ehelichen und wirtschaftlichen Verhältnisse sowie relevante Dokumente wie die Heiratsurkunde, Eheverträge, Testamente und andere Vereinbarungen geprüft. Basierend auf diesen Informationen wird eine maßgeschneiderte Strategie für Sie entwickelt.

Unser Angebot: Wir sind ein Beratungsunternehmen für IT-Management-, Prozess-, Projekt- und Organisationsberatung. Unsere Mission: Nachhaltigkeit ist für uns gelebter Auftrag. Wir streben langfristige Kundenbeziehungen an. Dafür engagieren wir uns – fachlich und sozial. Unser Leitsatz: „Curo“ bedeutet „ich kümmere mich“. „Wir kümmern uns“ – das ist unser Leitsatz, hinter dem wir 100%-ig stehen. Unser Auftrag – Ihr nachhaltiger Erfolg Unser Team ist in seinen Beratungsleistungen völlig unabhängig und agiert immer im Sinne des Auftraggebers. Wir streben langfristige Kundenbeziehungen an und wollen daher für unsere Kunden nachhaltigen Erfolg und keine kurzfristige Kostenoptimierung. Nachhaltigkeit erwächst für uns aus Konsens, nicht aus Kompromissen. In unserer Arbeit nehmen wir die Interessen der Beteiligten ernst und zeigen damit soziale Verantwortung. Unser Netzwerk – Ihr Mehrwert Als „kleiner & feiner“ Unternehmensberater wollen wir mit großen Kunden auf einer starken Vertrauensbasis langfristig zusammenarbeiten. Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Beratungsbranche verfügen wir über Referenzen und können auf ein eingespieltes Netzwerk von zuverlässigen Partnern zurückgreifen – zum Vorteil unserer Kunden. Ihre maßgeschneiderten Lösungen

in Anspruch nehmen. Wobei die Beratung sich natürlich ganz individuell nach Ihren Bedürfnissen richtet und – soweit gewünscht – auch die effiziente

Lassen Sie sich von Rechtsanwälten unterstützen, um den Kaufvertrag zu erstellen und sicherzustellen, dass Ihre Interessen geschützt sind. Ein fachkundiger Anwalt kann Ihnen bei der Vermeidung von rechtlichen Fallstricken helfen.

Tätigkeiten von GCN Consulting umfassen Projekte zur Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung Strategie-, Struktur- und Fähigkeitsentwicklungen Weil der Umsetzungserfolg von Projekten oft mit Unsicherheiten verbunden ist, bietet GCN Consulting darüber hinaus unabhängige Zweitmeinungen (2nd Opinion) zum Umsetzungsstatus von Management-Projekten. Dies ermöglicht unseren Auftraggebern von unserer Erfahrung zu profitieren und Qualitätssicherung in Veränderungsprojekten

Mehrwert basierte Unternehmens- und Projektentwicklung zur digitalen und ökologischen Transformation von Unternehmen, unter Berücksichtigung der Trends unserer Zeit.

Zuverlässigkeit, Qualität und Fachwissen Bauberatung im Salzburger Land und darüber hinaus Gerne beraten wir Sie als erfahrene Bau-Sachverständige in Salzburg im Rahmen des Bau-Consultings über Prozessabläufe Ihres Bauprojekts, schulen Bauleiter und Vorarbeiter, präsentieren bewusstseinsbildend Erfahrungsberichte zu den häufigsten Fehlerquellen auf Baustellen oder führen die Kontrolle oder Unterstützung von Kostenverfolgung und Kostenschätzungen durch. Gemeinsame Erarbeitung von Firmenstrukturen und Ablaufplänen zählen ebenso zum umfassenden Consulting am Bau. Gerne nehmen wir auch Ihr Unternehmen unter die Lupe und beraten es hinsichtlich Verbesserungspotenzial im Ablauf, der Fertigung, Qualitätskontrolle und Organisationseinteilung. Das Potenzial eines erfolgreichen Unternehmens beginnt nicht beim Vertragsabschluss, sondern bei der Strukturierung und Organisation von Abläufen . Welche Arbeiten lassen sich standardisieren, welche Fehlerquellen vermeiden? Nichts doppelt zu machen und das ohne Fehler, das ist das Ziel unseres Bau-Consultings für Ihr Unternehmen! Leistungsumfang: Schulung von Bauleitern und Vorarbeitern durch unsere Bausachverständigen Beratung und Aufstellung von Betriebs- und Angebotskalkulationen Aufbau von Projektübersichten und Nachkalkulationen Bau-Consulting hinsichtlich Optimierungen von Betriebsabläufen Beratung und Begleitung der Umsetzung von Betriebsstrukturen Einführung standardisierter Datenablagen und Datenaustausch Schulung zur Fehlervermeidung in der Fertigung Gerne beraten wir Sie über die Consulting-Möglichkeiten für Ihre Firma.

Bei der Digitalisierung Ihrer Prozesse stecken wir gemeinsam die individuellen Rahmenbedingungen ab und optimieren nur dort, wo es auch Sinn macht und nicht als Selbstzweck! Kaum ein Bereich hat sich in den letzten 5 Jahren in der professionellen und gewerblichen Küche noch schneller entwickelt, als die Digitalisierung. Unser Team unterstützt Sie bei Umsetzung der Digitalisierungsschritte in folgen Bereichen: Warenwirtschaft Beratung für Softwareauswahl Content Implementierung Schulung Gerätemanagement – Beratung für Softwareauswahl und Implementierung Prozesssteuerung Hygienedaten Betriebssdaten Energiemanagement Digitales Hygienemanagement HACCP – Digital /Implementierung/Schulung und Ausbildung Bestellsoftware Beratung für Softwareauswahl Implementierung Schulung Kassensysteme Beratung für Softwareauswahl

Die weltweit anerkannte Norm legt Mindestanforderungen an Ihr Qualitätsmanagement fest, im Fokus steht die Optimierung Ihrer Prozesse und schlussendlich die Kundenzufriedenheit. Ziel einer ISO 9001-Zertifizierung Das Qualitätsmanagement-System (QMS) ermöglicht Ihnen, die Unternehmensleistung kontinuierlich zu steigern und Kundenanforderungen bestmöglich zu erfüllen. Der Kunde hingegen findet aufgrund der von Branche und Land unabhängigen Mindestanforderungen weltweit dieselben Standards vor. Ist eine Zertifizierung nicht nur in Großbetrieben sinnvoll? Nein, denn ausschlaggebend ist nicht die Betriebsgröße, sondern die zunehmende Bedeutung für Ihre Kunden. Mit einem QMS zeigen Sie sich transparent - ein zentraler Aspekt, der zunehmend erwartet wird. Immer mehr Kunden wählen ihre Partner entsprechend dieser Zertifizierung aus, für viele Branchen zählt sie mittlerweile zu den Mindestanforderungen. Ein Fehlen dieses Qualitätsanspruchs kann zu einem erheblichen Wettbewerbsnachteil führen.

Wir vermitteln Ihnen lukrative Aufträge im deutschsprachigen Raum sowie hoch qualifizierte und preiswerte Unternehmen aus unseren osteuropäischen Zielmärkten Tschechien und Slowakei. Für Auftragnehmer: Der deutschsprachige Raum ist wirtschaftlich weit entwickelt. Er bietet eine hohe Nachfrage nach Unternehmen aller Art und ein stark erhöhtes Preisniveau. Möchten Sie im DACH-Raum attraktive Aufträge ausführen? Mit uns als starken Partner an Ihrer Seite begleiten wir Sie bei allen notwendigen Schritten zu Ihrem Erfolg. Unsere Dienstleistungen beinhalten die Auftragssuche, strategische Beratung, Kommunikation und Übersetzung, Prüfung rechtlicher Voraussetzungen, Kontaktvermittlung und vieles mehr. Für Auftraggeber: Besonders in der Baubranche werden die Wartezeiten immer länger. Viele Firmen haben wenig freie Kapazitäten und erhöhen Ihre Preise. Unsere ausgewählten und hoch qualifizierten Unternehmen aus dem zentraleuropäischen Raum erledigen Ihre Aufträge zeitnah, hochprofessionell und zu fairen Preisen. Unsere Dienstleistungen beinhalten die Auftragsvergabe, strategische Beratung, Kommunikation und Übersetzung, Rechtliche Voraussetzungen und vieles mehr. Besuchen Sie unsere Homepage und kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns auf Sie!

Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung Beratung bei Kalkulationsfragen Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen Unternehmensbewertungen Erstellung und Adaptierung von Businessplänen Consulting bei Outsourcing-Vorhaben Projektmanagement Organisationsberatung Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen, mit Vermögensveranlagungen und der Personaleinstellung Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen und Vermögensveranlagungen Break-Even-Berechnung Gestaltung von Gesellschaftsverträgen Bilanz- und Erfolgsanalysen Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen Erstellung von Existenzgründungsgutachten

Niederösterreichische Kunden haben die Möglichkeit, geförderte Beratungsleistungen für Energieoptimierungen, Abluftreinigung sowie Unterstützung bei Behördenverfahren zu erhalten. Sprechen Sie uns an! Spalte Ing. Walter Waldner Anlagen- und Verfahrenstechnik Tel +43 664 3589283 Fax +43 2672 83188 Untere Ödlitzerstraße 6 A-2560 Berndorf Zum Bearbeiten klicken Spalte

Wir freuen uns auf Sie! Nur ausgebildete Facharbeiter geben Ihnen die Gewissheit, dass die Arbeiten auch fachlich richtig, mit modernsten Arbeitstechniken und mit den richtigen Materialien ausgeführt werden. Unsere purpurroten Fachkräfte stehen für: MEISTERARBEIT Nur bestens ausgebildete Mitarbeiter und Führungskräfte garantieren hochwertige Handwerksarbeit. TRADITION Seit über sechzig Jahren sind unsere Familienbetriebe für ihre Kunden da

Die Kräfte der digitalen Transformation, welche heute das Geschäft neu definieren, genau unter die Lupe genommen. Chancen und Risiken der Digitalen Transformation. Lassen Sie sich beraten Auf dem virtuellen „Dublin Tech Summit“ im Oktober 2020 erläuterte Rajesh Krishnamurthy, CEO der Expleo Group, die 5 Treiber der Digitalen Transformation: -Der Technologiesprung -Die Schaffung neuer Unternehmens-Ökosysteme zur Adressierung zunehmend komplexer Fragestellungen -Die Notwendigkeit, für mehr Effizienz und Agilität Betriebsabläufe neu zu denken -Die höhere Nachfrage nach persönlich gestalteten Kundenerlebnisse -Die kontinuierliche Entwicklung regulatorischer Rahmenbedingungen Wie Sie als Unternehmen davon profitieren können, kann Ihnen eine Beratung durch die Experten der Expleo zeigen.

Modernisieren – Erweitern – Energie sparen Sie möchten etwas verändern, erneuern oder vergrößern? Dann nutzen Sie diese Gelegenheit, um auch über mögliche Energieeinsparungen nachzudenken! Denn Energie sparen heißt Geld sparen! Nur mit der richtigen thermischen Isolierung verhindern Sie Wärme- und damit Energieverluste im Winter, aber auch Überhitzung im Sommer! Durch die Berechnung der Energiekennzahl Ihres Hauses ermitteln wir den erforderlichen Energiebedarf und bieten Ihnen im Anschluss eine auf Ihre Bedürfnisse optimal abgestimmte Gebäudeisolierung an. Ich würde mich freuen, wenn ich Ihr kompetenter Partner bei Ihrem Bauvorhaben sein darf!

Beratung und Unterstützung durch unsere Fachkräfte

Die strategische und operative Logistikberatung von Unternehmen sowie die Planung und Realisierung von Logistiksystemen ist unser Geschäft. Ein erfahrenes Team aus praxis- und umsetzungsorientierten Experten ist im Einsatz, um Ihre logistischen Herausforderungen zu bewältigen.

Im Fall der betrieblichen Veranlassung handelt es sich um Betriebsausgaben. Steuerberatungskosten können auch Sonderausgaben darstellen.

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Für viele Menschen mag das eine langweilige Vorstellung sein – aber Zahlen sind durchaus spannend und unterhaltsam, wie Sie auch auf dieser Website sehen können. Noch ein Beispiel: 0815 – eine Zahlenkombination, auf die Sie bei uns niemals treffen werden.

Trendstudien und Marktanalysen. Service Design Thinking Business Model Innovation future Backcast

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