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Social Media Marketing Was sind Social Media Ads? Social Media Ads sind Werbekampagnen, die auf Social-Media-Plattformen wie Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok und anderen ausgeführt werden. Diese Plattformen bieten eine Vielzahl von Werbeformaten an, darunter Textanzeigen, Bildanzeigen, Videoanzeigen und mehr. Der Hauptzweck dieser Kampagnen besteht darin, die Sichtbarkeit von Marken zu erhöhen, das Engagement zu steigern, Leads zu generieren und Verkäufe zu fördern. In der heutigen digitalisierten Welt, in der Millionen von Menschen täglich auf verschiedenen Social-Media-Plattformen unterwegs sind, ist die Durchführung von Social Media Ads Kampagnen für Unternehmen unerlässlich geworden. Sie ermöglichen es Unternehmen, gezielt auf ihre Zielgruppe zuzugehen, ihre Markenbotschaft zu verbreiten und ihre Produkte oder Dienstleistungen effektiv zu bewerben. Social Media Ads sind jedoch nicht nur für große Unternehmen. Auch kleine Unternehmen und Start-ups können von diesen Kampagnen profitieren. Mit einem geringen Budget können sie ihre Zielgruppe erreichen, ihren Markenbekanntheitsgrad erhöhen und das Engagement der Nutzer steigern. Sie bieten auch die Möglichkeit, die Ergebnisse in Echtzeit zu verfolgen und die Kampagnen entsprechend zu optimieren. Vorteile von Social Ads Social Ads bieten zahlreiche Vorteile. Einer der Hauptvorteile ist die Fähigkeit, eine spezifische Zielgruppe zu erreichen. Durch die Demographie, Interessen, Verhaltensweisen und Standorte der Nutzer können Unternehmen ihre Anzeigen an die richtige Zielgruppe richten. Dies führt zu höheren Konversionsraten und einem besseren ROI. Ein weiterer Vorteil von Social Ads ist die Möglichkeit, das Engagement mit der Marke zu steigern. Durch interaktive Anzeigenformate können Unternehmen die Nutzer dazu ermutigen, mit ihren Anzeigen zu interagieren. Dies kann dazu beitragen, die Markenbekanntheit zu erhöhen und eine stärkere Bindung zwischen der Marke und den Nutzern zu schaffen. Darüber hinaus bieten Social Ads die Möglichkeit, die Ergebnisse in Echtzeit zu messen. Unternehmen können die Leistung ihrer Anzeigen verfolgen und die notwendigen Anpassungen vornehmen, um ihre Kampagnen zu optimieren. Dies ermöglicht es ihnen, das Beste aus ihren Werbebudgets herauszuholen und ihre Marketingziele effektiv zu erreichen. Social Media Ads sind jedoch nicht nur für große Unternehmen. Auch kleine Unternehmen und Start-ups können von diesen Kampagnen profitieren. Mit einem geringen Budget können sie ihre Zielgruppe erreichen, ihren Markenbekanntheitsgrad erhöhen und das Engagement der Nutzer steigern. Sie bieten auch die Möglichkeit, die Ergebnisse in Echtzeit zu verfolgen und die Kampagnen entsprechend zu optimieren. Ziele und Zielgruppen Social Media Ads von Facebook und Instagram Werbung eignen sich für verschiedene Marketingziele. Der Algorithmus von Meta kann auf Basis von Kampagneneinstellung Werbeanzeigen optimal an verschiedene Personengruppen ausrichten. Die Ziele können von Markenaufbau und -wahrnehmung (Branding), über Engagement (Interaktionen auf den Metaplattformen mit der Marke) bis hin zu Saleskampagnen (Conversions) reichen. Meta hat wahrscheinlich die besten Daten zu einzelnen Personen über die Jahre gesammelt, sodass eine perfekte Ausrichtung der Kampagnen auf die potentiellen Kundengruppen gewährleistet werden kann. Alle Plattformen (Facebook, Instagram, Whatsapp, Messenger) zusammen, verfügt das Unternehmen über 3 Mrd. tägliche Nutzer und ist somit das größte Social Media Netzwerk weltweit. Daher ist sie werbetechnisch sowohl für breit, angelegte Zielgruppen als auch für Nischenmärlte ein gutes Instrument diese zu erreichen. Metas Zielgruppen Targeting Optionen gehören wie gesagt zu den fortschrittlichsten der werbebranche. Neben den altbekannten soziodemografischen und Interessen-Targetings, gibt es noch eine Fülle von Kombinationen, die man mit den eigenen Kundendaten machen kann. Hierzu zählen: Lookalike Audiences (Meta kombiniert Datenpunkte deiner Kunden mit seinen Meta Nutzer) Custom Audiences (Käufer, Webseitenbesucher, Instagram Followers usw.) Budget und Kanäle bei Social Media Ads Das Budget kann sehr flexibel angepasst werden – je nach Performance oder Zielen – kann es variabel (lifetime budget) oder auf ein Zielbudget gecappt werden. Auch hier hat Meta einen großen Vorteil gegenüber klassischen Medien, schon ab einem Euro kann man theoretisch Kampagnen starten und den Markt „fühlen“. Als Social Media Experte arbeite ich fast immer mit variablen Budgets, da es meisten um die generierung von Sales Conversions geht und daher ist es wichtig die Skalierungmöglichkeit nicht außer Acht zu lassen. Wenn die Kampagnen gut performen, kann es schon passieren, dass die Tagesbudgets einmal die Woche angepasst werden. Social Media Ads/ Social Media Beratung/ Social Media Werbeagentur in Wien, Österreich/ Social Media Content bei Instagram, Tik Tok, Facebook, Linked In Wir beraten Sie gerne!

Arbeitsvertrag in der Beratung selbstbewusst unterschrieben, die Tage bis zum neuen Job gezählt aber die innere selbstkritische Stimme immer lauter: Bin ich dem Job...

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Unsere Philosophie Warum Best Placement Best.Placement ist mit 9 Standorten in ganz Deutschland vertreten. Auch in Berlin bieten wir Ihnen Outplacement Beratung, Executive Coaching und Talent Management.

Securitas führt gerne ein Risikoaudit Ihrer Räumlichkeiten vor Ort durch. Dies beinhaltet die Inspektion Ihrer aktuellen Ausrüstung, von Routineabläufen und Lageplänen und das Angebot von Empfehlungen für Upgrades. Wir sind ein zuverlässiger Partner mit umfassendem Know-how, wie Sie Ihr Unternehmen am besten schützen können. Securitas hat auch eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Unterstützung von Unternehmen mit kundenspezifischen Sicherheitslösungen. Aus diesem Grund können wir garantieren, dass Ihr Unternehmen von dem besten Schutz profitiert, den wir anbieten.

Göttmann Dienstleistungen bietet umfassende Unternehmensberatung im Bereich Unternehmensführung an. Wir unterstützen Unternehmen dabei, effektive Führungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen, um nachhaltigen Erfolg zu sichern. Unser Service umfasst die Analyse bestehender Führungsstrukturen, die Optimierung von Entscheidungsprozessen und die Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Mit unserem maßgeschneiderten Beratungsansatz helfen wir Ihnen, Ihre Unternehmensführung zu verbessern und Ihre langfristigen Geschäftsziele zu erreichen.

Wir entwickeln Strategien, Organisationen und technologische Innovationen. Unser Ziel: Die Weichen für die Zukunft zu stellen. Neuartig, pragmatisch, umsetzungsorientiert. Und mit einem großen Know How. Über 1.000 Projekte geben uns einen Vorsprung an Erfahrung. Das ist, was unsere Kunden schätzen. Kreative Lösungen, praxisorientiert umgesetzt von einem Team, mit dem man gern arbeitet.

Wir entwickelten für die HA Hessen Agentur ein umfangreiches Kommunikations- und Beratungs-Konzept und setzten es anschließend in die Praxis um.

verbinden Zugangsweisen der Fach- und Prozessberatung und aktivieren die Ressourcen des Unbewussten in Beratungsprozessen. Beide Ansätze gehen von einem humanistischen Menschenbild (C. Rogers) aus, wonach jeder Mensch bereits über die Ressourcen zur Bewältigung seiner Probleme/ Schwierigkeiten verfügt (Ressourcen- und Potenzialorientierung). Der Ansatz mediativer Kompetenzen ist sowohl theoretisch-methodisch fundiert, als auch durch mehrjährige Erfahrungen in unterschiedlichen Organisationen erprobt. Mediative Kompetenzen werden international in folgenden Branchen genutzt: Bauunternehmen (von KMU bis internationalen Konzernen) Architektur- und Planungsbüros Familienunternehmen, u.a. in der Immobilienbranche, Holzverarbeitung Nationale und internationale Netzwerke von Steuerberatern und Wirtschafts-treuhändern (Genossenschafts-)Banken der Primär- und Sekundärstufe Medienunternehmen (Print- und andere Medien) Ausbildungseinrichtungen (Profit und Non-Profit) Konfliktkultur GmbH

Die erfolgreiche Vermarktung eines Produkts oder Unternehmens im digitalen Zeitalter erfordert eine klare und effektive Online-Präsenz. Eine gut gestaltete Produkt- oder Unternehmensbeschreibung kann dabei helfen, das Interesse potenzieller Kunden zu wecken und sie zum Kauf oder zur Zusammenarbeit zu bewegen. Mit unserem umfangreichen Know-how in den Bereichen Internet, Social Media und Business-Strategie unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Botschaften erfolgreich online zu kommunizieren. Wir entwickeln maßgeschneiderte Strategien, um eine optimale Zielgruppenansprache zu erreichen und die Sichtbarkeit in den relevanten Online-Kanälen zu erhöhen. Unser Team von Experten steht Ihnen zur Verfügung, um Ihre individuellen Anforderungen und Ziele zu verstehen und gemeinsam mit Ihnen die passende Online-Marketing-Strategie zu entwickeln. Egal, ob es darum geht, ein neues Produkt einzuführen, die Bekanntheit Ihres Unternehmens zu steigern oder den Umsatz zu steigern - wir haben die Lösungen, um Ihre Ziele zu erreichen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren! Weiterlesen

Mit uns Märkte besser verstehen und zielgerichteter handeln – durch Workshops, eLearnings, Analysen und Strategieempfehlungen. Strategy & Consulting Bessere Entscheidungsgrundlagen und Prozesse durch Business Intelligence, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Big Data und Data Science Nachhaltige Markenentwicklung durch strategische Markenführung auf der Grundlage des Markensteuerrads und weiterer Tools. Entwicklung von Produkten für glaubwürdige und relevante Markenerlebnisse Gezieltes und erfolgsorientiertes Marketing durch ganzheitliche Konzepte für den Tourismus. Kooperative Erstellung von Digitalisierungs-, Vertriebs-, Refinanzierungs-, Kommunikations-, PR- und Contentstrategien Workshops Themen u.a.: digitale Transformation, agile Methoden, digitale Kampagnen, Social Media Marketing, Content Marketing, Positionierung Webseitenoptimierung, Analytics. Wir führen unsere Workshops online als auch offline durch. Stets in einer lockeren Atmosphäre und auf Augenhöhe. eLearning Konzeptionierung, didaktische Aufbereitung des Content, Softwareentwicklung und Gamification für einen optimalen Lernerfolg. Analytics und Erfolgsmessung Kommunikations- und Kampagnenerfolge erfassen, bewerten und optimieren - durch intelligentes Tag Management, Google- und Facebookanalytics. Einrichtung individueller Dashboards für aussagekräftige Reportings

Organisation & Prozesse Beratung ProFit for Future Strategie Assessment Geschäfts-Prozess-Optimierung MIS Management Informations System Steuern in turbulenten Zeiten Outsourcing – gewusst wie Die 7 goldenen Regeln EDV/IT ERP- & Software-Auswahl SLA Service Level Agreement Die imc-Akademie Web-Seminare Anti-Geldwäsche

Das Beratungstool CLARA bietet Maklern eine optimale Unterstützung in allen Beratungsprozessen. Es liefert Angebote aus vernetzten Vergleichsrechnern mit dazugehörigen Leistungsvergleichen und VVG-konformen Unterlagen wie Beratungsdokumentationen, Maklerverträge, Deckungsnoten sowie Kündigungsschreiben und Beratungshistorie für Kunden. Die Schnittstelle zum IWM FinanzOffice Kundenverwaltungsprogramm sorgt für einen Datenabgleich, so dass alle Verträge aus dem FinanzOffice auch in der CLARA für Beratungen zur Verfügung stehen. Makleraufträge sowie alle aus einer Beratung resultierende Unterlagen können digital signiert werden. Ausgestattet mit integrierten Schnittstellen mit bidirektionalem Datentransfer zu Vergleichsrechnern für alle Sparten, liefert das Tool nicht nur Haftungssicherheit durch definierte Beratungsprozesse, sondern berücksichtigt auch VVG-konforme Angebots-/Antragsstellungen und vordefinierte Beratungsdokumentation. CLARA ermöglicht durch implementierte Mindeststandards, Plausibilitätsprüfungen, eine umfassende Risikoanalyse unter Berücksichtigung der EU-Vermittlerrichtlinie, ein eminentes Cross-Selling Potential und somit auch eine punktgenaue Konzeptberatung für Kunden.

Die WCG Consulting GmbH ist seit vielen Jahren Partner der Landesagentur für Umwelttechnik und Ressourceneffizienz Baden Württemberg und in diesem Zusammenhang mit der Optimierung der Materialeffizienz als Teilaspekt der Ressourceneffizienz für produzierende Unternehmen tätig. Die Potentiale im Materialeinsatz werden in vielen Betrieben nicht priorisiert, da die Versorgungssicherheit der Kunden oft im Vordergrund steht. Dennoch macht der Materialeinkauf über 40% der Kostenstruktur aus. Mit Blick auf den Klimaschutz und der steigenden Ressourcenknappheit der folgenden Jahrzehnte beginnt dieser Ansatz immer mehr an Bedeutung. INVESTITION IN DIE EFFIZIENZSTEIGERUNG IST FÜR JEDES UNTERNEHMEN GUT INVESTIERTES GELD

Unser Beratungsansatz. Vom Kunden kommend, die Kundenprozesse im Fokus Schwerpunkt unserer Beratungstätigkeit liegt im Bereich Marketing und Vertrieb. Wir sehen den Grundstein für den Erfolg eines Unternehmens darin, vom Kunden kommend alle Prozesse im Unternehmen, die mit dem Kunden zu tun haben, als ein ganzheitliches, systemisches Konzept zu betrachten und auf den Markterfolg auszurichten. Wir arbeiten partizipativ, d.h. unter intensiver Einbindung der Kunden und Mitarbeiter. Nur so ist ausreichend Faktor Mensch, intensive Kundenorientierung und eine hohe Identifikation mit den zukünftigen, i.d.R. digital unterstützten Kundenprozessen gewährleistet. Von der Analyse über die strategische Planung Ihrer zukünftigen Kundenprozesse bis zum Projektmanagement in der Umsetzung sind wir an Ihrer Seite. Sie wollen Ihre Kundenprozesse unter die Lupe nehmen, überarbeiten und optimieren?

Die Potentialberatung, Analyse und Planung Das Ziel der Potentialberatung ist die Aufdeckung eines Stärken und Schwächen Profils des Betriebes. Dabei stehen zukünftige Anforderungen und auch gegenwärtige Prozessabläufe im Vordergrund. Die Potentialberatung setzt bei diesen Abläufen an, analysiert diese und stellt Sie dem Anforderungsprofil des Unternehmens gegenüber. Sie wollen , diesen Anforderungen, mal von "außen" betrachten .. Ihre betrieblichen Abläufe effektiver gestalten Ihre Wettbewerbsposition verbessern Ihren Marktauftritt erweitern Ihre strategische Planung vervollkommnen die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter noch besser nutzen die Potenziale Ihres Unternehmens optimieren dann ist die Potentialberatung bei der Aufdeckung ungenutzter Möglichkeiten / Ressourcender richtige Weg. Das Ergebnis der Potentialberatung stellt Ihnen ein Handlungskonzept zur Seite, das auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist. Die Potentialberatung für kleine und mittlere Unternemen kann durch Landesmittel NRW gefördert werden.

In enger Zusammenarbeit mit Ihnen identifiziert die B.I.O.S. Technologie-Partner, - ausgehend von Ihrer Organisationsstrategie - das geschäftskritische Wissen, leitet daraus Ihre Wissensziele ab und entwickelt eine Strategie, die Ihre Wissens- und Geschäftsziele verknüpft, bestehend aus Erhebung und Bewertung laufender Wissens-Management Initiativen und die Wissens-Management "Reife" Ihrer Organisation. Identifizierung Ihres Business Case für Wissens-Management und einen möglichen ROI. Ableitung eines adäquaten Wissens-Management Programms. Entwicklung einer konzeptionellen Architektur für eine Wissensumgebung, die die Fähigkeiten Ihrer Organisation gezielt einsetzt. Erstellung einer strategischen Roadmap für die erfolgreiche Einführung Ihrer Wissensumgebung.

Wir erfassen das Ganze und analysieren die Strukturen. Nur wer alle Teilbereiche berücksichtigt, kann eine Lösung konzipieren und realisieren, die das gesamte Unternehmen voranbringt. Umfangreiche Dienstleistungen und Technologien rund um die Prozessgestaltung mittelständischer Unternehmen runden unser Leistungsspektrum ab. Motivierte Mitarbeiter betreuen Sie mit Fachwissen aus den unterschiedlichsten Bereichen und mit hohem Engagement. Praxiserfahrene Organisations- und IT-Berater sind die Garanten für die Erbringung aller zur Gewährleistung des nachhaltigen Erfolges erforderlichen Dienste.

Sie möchten ein eigenes Unternehmen gründen, ein bestehendes Unternehmen übernehmen oder Sie möchten Ihrem Unternehmen neue Impulse geben? Wir beraten Sie in jeder Phase Ihres Geschäftsaufbaus, angefangen von der Analyse Ihrer geplanten Geschäftsidee bis zur Expansion Ihres Unternehmens. Als gelistetes Beratungsunternehmen im Bereich der Wirtschaftsförderung vom BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) und der KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau) prüfen wir gerne in einem kostenfreien Beratungsgespräch, ob Ihr Unternehmen Fördermittel für eine Unternehmensberatung erhält. Sie sind arbeitslos? Mittels eines Antrags auf einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) nach § 45 Abs. 1 Satz 1 Nr. 4 SGB III - MAT können Sie ggf. kostenfrei an einem bis zu 96-stündigen Einzelcoaching teilnehmen, um Ihre Selbständigkeit sorgfältig vorzubereiten.

K.support AI®: Digital Consulting und Academy Smart Factory und Lean Consulting Wir bieten Herstellern einen strukturierten Ansatz für die digitale Transformation, inklusive einer Bewertung der aktuellen digitalen Reifegrade, um einen maßgeschneiderten Fahrplan zu entwerfen, der auf gemeinsam herausgearbeiteten Geschäftszielen basiert. Unser Smart-Factory-Fahrplan setzt Prioritäten bei Arbeitsabläufen und Anwendungsfällen für schnelle Erfolge, Investitionsrendite und geschäftlicher Relevanz. Software Implementation Consulting Wir unterstützen Sie bei der optimalen Implementierung von Software-Systemen in Ihre bestehenden Anlagen oder der Einführung von Greenfield-Implementierungen. Unsere Produkte und Lösungen sind cloud-unabhängig und mit bestehenden oder künftigen Lösungen von Drittanbietern kompatibel. Vertrauen Sie auf unser erfahrenes Team aus Architekten, Projektleitern, Entwicklern und Scrum-Mastern, um Ihre smarte Fertigung optimal zu gestalten. Optimization Consulting Mit unseren umfassenden Fachkenntnissen und unserem Schwerpunkt auf betrieblicher Exzellenz unterstützen wir Sie bei der Konfiguration, Steuerung und Optimierung von Parametern Ihrer Maschinen, Produktionslinien und -verfahren. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Industrie 4.0, einschließlich Maschinen-Konnektivität, Datenverarbeitung, Modernisierung, Betriebsmanagement bis hin zum Gebäude- und Energiemanagement. Academy Unsere digitale Akademie ermöglicht es technischem Fachpersonal an der Maschine, sich jederzeit und von jedem Ort aus, umfassendes Wissen über die Maschinen anzueignen. Anweisungen und Anleitungen werden an interaktiven 3D-Modellen demonstriert und bei Bedarf Schritt für Schritt erklärt. So stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeitenden Ihre Maschinen optimal bedienen und das Beste aus der digitalen Transformation Ihrer Fabrik machen

Analyse der bestehenden Abläufe und Identifizierung der Verbesserungspotenziale Wirtschaftlichkeits-Berechnungen Angebotseinholung Erstellen von Vergleichen und Entscheidungsvorlagen Beratung bei der Zusammenlegung von Verarbeitungsstandorten Automatisierungskonzepte Konzepte für die Ablösung älterer Verarbeitungsverfahren

Die Internationalisierung und die erforderliche Digitalisierung verändert die Personalarbeit. Für Unternehmen entsteht ein spürbarer Veränderungsdruck, ihre Technologien, Funktionen sowie Positionen an die sich verändernden Anforderungen anzupassen. Laut Einschätzung der Experten befindet sich das HRM derzeit aber noch immer in einer sehr frühen Phase der Digitalisierung. Der größte Handlungsbedarf besteht hier bei den Feldern: Integrierte globale HR-IT-Landschaft Entwickeln digitaler Kompetenzen Suche und Auswahl geeigneter HR-Lösungen Einheitliche HR-Prozesslandschaft für eine erfolgreiche Digitalisierung Aktualisierung und Release-Änderungen bestehener HR-Software Digitale Transformation aus HR heraus KPI-basierte HR Analytics durch Digitalisierung Kaum jedes zweite Unternehmen verfügt heute über eine übergeordnete Business-Strategie für die globale digitale Transformation. Es fehlt vor allem an Wissen und Zeit. Die Herausforderung der digitalen Transformation ist eine Aufgabe für die gesamte Personalabteilung inkl. der IT-Abteilung. Gern unterstütze und berate ich Sie bei Ihrer auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Digitalisierung in den HR Arbeitsprozessen und HR Corporate Functions. The future of work is up to us. „People aren’t powerless in the face of new technologies“ (*McKinsey Global Institute)

Wir beraten Firmen und andere Organisationen bei der Entwicklung des Zusammenspiels von Menschen, Aufgaben und Strukturen. In Unternehmen, Behörden und in gemeinnützigen Organisationen (soziale Arbeit, Verwaltung, Bildung, Kirche, Kultur) arbeiten wir mit Führungsgremien, Teams und Einzelpersonen - in Sachsen und überregional. Aktuell: Gruppensupervision für Leitungskräfte in der sozialen Arbeit in Dresden und in Glauchau. Einstieg in beide Gruppen möglich. Schwerpunkte unserer Beratungsarbeit: - Supervision - Coaching - Mediation - Klärungshilfe - Konfliktmanagement-Systemdesign - Organisationsentwicklung Organisationen, Firmen, Teams brauchen klare Strategien, effektive Organisationsformen und engagierte Mitarbeiter/innen, um erfolgreich zu sein. Die besten Ergebnisse erreichen Organisationen, die Innovationsfähigkeit mit langfristiger Zielorientierung verbinden. Organisationen können das lernen. Menschen können sich entwickeln. Organisationsentwicklung, Supervision, Coaching dienen dazu, dass dieses Lernen nicht dem Zufall überlassen bleibt. Mediation ermöglicht die Klärung von Konflikten und die Neugestaltung guter Zusammenarbeit. Wir entwickeln mit unseren Kunden eine individuelle Beratungslösung für ihr Anliegen. Dafür stehen langjährige Erfahrungen, bewährte Verfahren und Methoden zur Verfügung. Doch entscheidend für die Wahl der Arbeitsform sind Ihre Fragen, Ihre Situation und Ihr Bedarf. Klare Arbeitsteilung: Wir sorgen für die Prozessstruktur, für Methoden, Entwicklungsräume und Ergebnissicherung, bringen den Blick von außen und gelegentlich fachliche Anregungen ein. Sie bleiben zuständig für Ihre Ziele und Inhalte, Entscheidungen und deren Umsetzung. Wir unterstützen Sie dabei, Probleme zu lösen und Ihre Arbeit nachhaltig zu entwickeln. Unsere Arbeitsfelder: - Organisationsberatung - Supervision - Mediation Mit Hilfe von Organisationsberatung, Supervision, Mediation und verwandten Beratungsformaten können Sie Entwicklungschancen und Ressourcen entdecken, Ziele und Strategien entwickeln und umsetzen, Organisationsstrukturen und Abläufe optimieren, Mitarbeiter/innen in ihrer professionellen Entwicklung fördern, Teamarbeit und Führung verbessern, Konflikte zwischen Personen oder Gruppen klären, in Krisen Lösungen finden, die zu Ihnen passen, Entscheidungen vorbereiten und Veränderungen als Chance gestalten. "Wirklich innovativ ist nur, wer dorthin geht, wo die anderen nicht sind." - Reinhold Messner Wir beraten Sie zeitlich begrenzt, wertschätzend und vertraulich, ergebnisoffen und lösungsorientiert, in persönlicher Begegnung oder per Video-Konferenz. Gemeinsam mit Ihnen nehmen wir Ihre Arbeit wahr und unterstützen Sie, Handlungsspielräume zu entdecken, Entscheidungen zu treffen und konkrete Schritte zu gehen. Wir stellen Methoden und Entwicklungsräume zur Verfügung und helfen, Ergebnisse zu sichern. Wir nehmen Ihnen keine Entscheidungen ab. Wir unterstützen Sie, Probleme zu lösen und Ihre Arbeit nachhaltig zu entwickeln. Dafür arbeiten wir systemisch, ressourcenorientiert und lösungsfokussiert.

Enterprise Systems GmbH integriert die Informationstechnologie und das soziale Kapital eines Unternehmens in Geschäftsprozesse und Unternehmensstrategien. Durch die Vernetzung von Prozessen, Informationswegen und Handlungsketten innerhalb und außerhalb des Unternehmens schaffen wir Wettbewerbsvorteile für unsere Kunden.

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Maßgeschneiderte Gesundheitslösungen Bei Urban Vitality bieten wir individuelle Gesundheitslösungen, die perfekt auf die Bedürfnisse Ihrer Familie oder Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Unser Team aus Experten entwickelt maßgeschneiderte Programme, die die Prävention von Krankheiten und die Förderung eines gesunden Lebensstils in den Mittelpunkt stellen. Durch die Kombination von Naturheilkunde und moderner Wissenschaft helfen wir Ihnen, Ihre Gesundheitsziele zu erreichen und ein aktives, vitales Leben zu führen. Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung und lassen Sie uns gemeinsam eine gesunde Zukunft gestalten.

Strategieentwicklung Markt- und Wettbewerberanalyse Ziele und Botschaften Themen- und Stakeholder-Management Digitale Kommunikation – Online-Präsenz wirkungsvoll gestalten Website-Analyse Website-Konzeptionsprozesse (Ziele, Zielgruppe, Informatiosarchitektur)

technisch. erfahren. erfolgreich. Die Personalberatung in Hamburg für Ingenieurpositionen und Führungskräftevakanzen Hamburg als Industriestandort hat steten Bedarf an hochqualifizierten und Spezialisten. Die Suche nach diesen Experten ist für jedes Unternehmen mit einem hohen Aufwand an Zeit und auch Energie verbunden – für ein erfolgreiches sowie langfristiges Arbeitsverhältnis ist schließlich nicht nur die fachliche, sondern auch die persönliche Eignung entscheidend. Da ist es gut, wenn man dann eine starke Personalberatung in Hamburg an seiner Seite weiß, die einen bei der Suche nach geeigneten Kandidaten unterstützt. Ideal ist es, wenn die Personalberatung in Hamburg dazu genau weiß, welche spezifischen Anforderungen in den Bereichen Enigneering & IT herrschen. MEYHEADHUNTER ist seit 2011 in der Personalberatung mit Fokus auf die Bereiche Engineering & IT tätig: Dank eines umfangreichen Netzwerks und wissenschaftlich fundierter Eignungsdiagnostik sind wir Ihr starker Ansprechpartner für die Personalberatung. Personalberatung für Hamburg anfragen

Die arrivar ag ist vergleichbar mit einem Wassertropfen. Trifft ein Wassertropfen auf die Wasseroberfläche, entsteht eine Dynamik in Form von kreisförmigen Bewegungen. Auch das Angebot der arrivar ag ist eine runde Sache, auch wenn nichts ins Wasser fällt: Personalgewinnung, Diagnostik sowie Outplacement / Newplacement. Lassen Sie uns beginnen. Mission «Unsere Mission ist es, Menschen und Unternehmen weiterzubringen.» Für Menschen erbringen wir unsere modularen Dienstleistungen as a Service  – mithilfe modernster Technik. Wir, das sind erfahrene Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Politik. Unser Wissen bringen wir auch in Stiftungen und Verwaltungsratsmandaten ein. Kundennähe heisst für uns, dass unsere Dienstleistungen Ihren Bedürfnissen individuell angepasst werden können. Sie haben sicher schon von «Software as a Service» gehört, also von Software-Lösungen, die bei einem anderen Unternehmen gemietet werden können. So müssen Sie sich unser Angebot vorstellen. Nur dass zur technischen Raffinesse eben auch grosses Fachwissen, breite Erfahrung und vor allem grosse Menschenkenntnis hinzukommen. Profitieren Sie von unserem modernen, modularen Modell!

Je nach Fachbereich der Eingliederungshilfe – ob Behindertenhilfe, Psychiatrie oder Sucht – finden sich unterschiedliche fachliche Anforderungen und kulturelle Prägungen in Unternehmen. Diesem Umstand werden wir in der Beratung gerecht. Mit einem interdisziplinär aufgestellten Team bieten wir Ihnen die passende Begleitung für Ihre Organisation an. Unser Angebot für Sie: Analyse der Betreuungsqualität Definition personenzentrierter Leistungen (ICF-orientiert) Neuausrichtung hauswirtschaftlicher Leistungen Dienstplanoptimierung Verbindung Rehabilitation und Produktion in WfbM