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White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "IT-Governance" Expertise für Ihre Projekte. IT und Unternehmensstrategie miteinander verheiraten - und so zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Mit einer entsprechenden IT-Governance Beratung durch die Experten im White Label Advisory erreichen Sie dieses Ziel. Die IT-Governance bildet das Gerüst, um die IT und die Strategie eines Unternehmens miteinander zu verzahnen. Der durchdachte Einsatz von IT-Lösungen mit Blick auf die Unternehmensziele ist das, was IT-Governance ausmacht. Einen besonderen Schwerpunkt nehmen hierbei IT-Standards wie ITIL und COBIT ein, die die Aufgaben der IT gliedern. Die Frameworks ermöglichen ein agiles IT-Service-Management - selbst bei größeren Organisationen. Eine IT Governance Beratung bietet eine fundierte Grundlage für die Ausgestaltung der Abläufe, definiert Rollen und Zuständigkeiten und setzt nachvollziehbare Ziele für alle Beteiligten. Mit Blick auf die Ziele wird durch die IT-Governance ein Transformationsprozess gestartet, der den Anforderungen an die moderne Arbeitswelt gerecht wird. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "IT-Governance" Fokus mit? Als IT-Governance Profi, sind die Beraterinnen und Berater meist in einer führenden Rolle tätig. Sie widmen sich der IT-Infrastruktur des Unternehmens des Kunden und stellen sich die Frage, wie durch entsprechende Optimierungen Unternehmensziele noch besser erreicht werden können. Hierzu wird meist die gesamte IT-Strategie beleuchtet. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext IT-Governance unterstützen… ... Fachwissen in der Wirtschaftsinformatik mitbringen. ... über Kenntnisse von relevanten Best Practice Standards und Normen wie BSI-Standard 100-4, ISO 2230x, ISO 2700x, ISO 3100x, ITIL und COBIT verfügen. ... ein ausgeprägtes Verständnis für IT-Architektur, IT Risk & Security und IT Services haben. Typische bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem IT-Governance-Fokus sind: - solide Methodenkenntnisse und Wissen in der Arbeit mit den entsprechenden Frameworks - Fachwissen zu regulatorische Anforderungen - ein breites technologisches Grundverständnis - eine transparente Arbeitsweise, damit alle Beteiligten das Projekt mitverfolgen und mitgestalten können Was sind typische Projekte auf denen ein "IT-Governance" Skill gefordert wird? IT-Governance Profs arbeiten in der Regel Hand in Hand mit der Geschäftsführung. Sie agieren auf der oberen Managementebene und sind im Regelfall für große Unternehmen und Konzerne im Einsatz. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im IT-Governance-Kontext für Beratungen sein können: - Entwicklung einer IT-Strategie, die auf die übergeordneten Unternehmensziele ausgerichtet ist. | Branche: Lebensmittelindustrie - Prozessanalyse und -optimierung mit Blick auf die Unternehmensanforderungen und IT-Services. | Branche: Reise & Tourismus - Auslagerung einer bestehenden IT-Infrastruktur und anschließende Neuorganisation der IT-Steuerungsgremien | Branche: Energie & Umwelt Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "IT-Governance" Fähigkeiten relevant? IT Governance Beraterinnen und Berater sind im Regelfall für große Unternehmen und Konzerne tätig. Dazu zählen Banken und Versicherungen, aber auch Handelsketten oder Unternehmen aus der Produktion. Auch bei Kundinnen und Kunden aus der Logistikbranche ist die Expertise von IT-Governance Consultants gefragt.

Nutzen Sie unsere Erfahrung! In Sachen Verpackung beraten wir Sie gerne, Fragen Sie uns an. Ihr Experte für Kartonagen und Verpackungen Nutzen Sie unsere Erfahrung Bei der Wahl der richtigen Verpackung gibt es unterschiedliche Erwartungen: Der Einkauf achtet auf einen günstigen Preis. Der Versand will eine sichere Transportverpackung. Der Verpacker wünscht sich eine leichte Handhabung. Das Marketing legt Wert auf eine ansprechende Aufmachung. Ferner sollte die Verpackung umweltfreundlich und nachhaltig sein. Unter Berücksichtigung dieser Aspekte finden wir gemeinsam die richtigen Produkte für Ihre Versandabteilung. Pro-Verpackungen bietet Ihnen Lösungsansätze und Hilfestellung für Ihre Versandabteilung an. Individuelle Verpackungen im Standard- und Fertigungsbereich bringen Ihnen einen Mehrwert und erhöhen die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens.

Transformation hat nicht nur eine technische Seite. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Entscheider Geschäftsmodelle hinterfragen, Kundenwünsche verstehen, Führung & Kollaboration an die neue Arbeitswelt anpassen und Talente gewinnen. Sie bewegen sich kontinuierlich zwischen Evolution und Disruption und es geht darum, diesen Wandel wertschöpfend für Ihr Unternehmen zu gestalten. Bei der Managementberatung unterstützen wir Sie fachlich mit unserer Erfahrung, Expertenwissen und konkreten Lösungsstrategien. Typische Fragestellungen Organisationsdesign: Wie gut ist Ihre Unternehmensstruktur für die Herausforderungen der VUCA-Welt aufgestellt? New Work: Wie machen Sie Ihr Unternehmen fit für Remote Work und agiles Arbeiten? Leadership: Benötigen Ihre Führungskräfte neue Skills, beispielsweise für Führung auf Distanz oder für die Führung agiler Teams? Innovationsmanagement: Wie gestalten Sie eine kundenorientierte Innovationskultur – und wie bringen Sie die richtigen Produkte schnell auf die Straße? Kultur: Unterstützt Ihre Unternehmenskultur einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess? Wird Ihre Vision klar kommuniziert? HR & People Empowerment: Wie gewinnen Sie die richtigen Talente – und wie sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter zufrieden und gesund bleiben? Prozesse: Wie optimieren Sie selbstorganisiertes, crossfunktionales und verteiltes Arbeiten und wo liegen noch ungenutzte Effizienz-Potenziale? Beispiele aus unserem Angebot > 80% der deutschen Unternehmen sind mit den Ergebnissen ihrer Transformationsprojekte unzufrieden. Quelle: Porsche Consulting der Change-Erfolgsfaktoren ist der „Faktor Mensch“: Transformation scheitert, wenn das Management die Bedürfnisse der Mitarbeiter übersieht. Quelle: Umfrage Handelsblatt 2 Drittel der deutschen Top-Manager holen sich in Change-Projekten kein internes oder externes Experten-Feedback ein. Quelle: Studie Kienbaum Was ist systemische Beratung? Wir planen Ihre Transformation nicht „Top-Down“, sondern beziehen die Problemlösungskompetenz von Führungskräften und Mitarbeitern mit ein. Jede Maßnahme ist ein Dreiklang zwischen Organisation, Strategie und Team. So wird ein nachhaltiger, sinnstiftender Wandel im Denken und Handeln angeregt, das Commitment erhöht und die Fähigkeit zur kontinuierlichen Selbsterneuerung gestärkt. Play Video-Tipp „Was kostet Beratung?“ Stundensatz, erfolgsabhängige Abrechnung oder flexible Pauschale – was ist besser? Matthias Pauers nimmt in dieser dreiteiligen Videoserie Pro und Contra verschiedener Berater-Honorarmodelle unter Lupe. Zur Playlist Warum Teamprove? Wo der klassische Consultingansatz an seine Grenzen stößt, wird es für uns erst interessant. Denn wir lassen Sie nicht mit Lösungsansätzen allein, sondern begleiten die erfolgsorientierte Umsetzung. Dafür kombinieren wir unser Beraterwissen aus zahlreichen agilen Transformationen mit Coaching und dem Training benötigter Skills.

Unser Auftrag ist Ihr Unternehmenserfolg Als professionelle Personalberatung sind wir auf die Unterstützung von kleinen und mittleren Unternehmen spezialisiert. Unser umfassendes Lesitungsangebot umfasst ein zielführendes Recruiting, Interim Managemet, HR Services und HR Audit. Zudem sind unsere Experten aufgrund ihrer Erfahrung und akademischer Hintergründe spezialisiert im Bereich Personalentwicklung und Eignungsdiagnostik. Besonders in Zeiten des Fach- und Führungskräftemangels ist es wichtig, operativen Einheiten handlungsfähig zu halten. Auch der demografische Wandel setzt vor allem kleine und mittlere Unternehmen zunehmend unter Druck. Wir bieten nicht nur ein schnelles und zielführendes Recruiting sonder auch nachhaltige Unterstützung entlang Ihrer gesamten HR Prozesse. RECRUITING Modernes Recruiting für Ihren Unternehmenserfolg Unsere Recruiting-Experten verfügen über ein breites Netzwerk und Zugang zum verdeckten Kandidatenmarkt. Wir sind in der Lage die besten Talente zu finden und für Ihr Unternehmen zu begeistern. Wir stellen sicher, dass jeder Ihrer Kandidaten exklusiv und sorgfältig für Sie ausgewählt wird und die benötigten fachlichen und überfachlichen Fähigkeiten verfügt. Lassen Sie sich unverbindlich beraten und erhalten Sie Ihr individuelles Angebot.

Verpackungsberatung in allen Bereichen Seit 1993 arbeiten wir, das Team von V+E Consult, neutral und unabhängig für unsere Kunden im Verpackungsbereich. Dabei gliedert sich unser Hauptaufgabengebiet in die Bereiche Verpackungsentwicklung, Verpackungsberatung, Verpackungsrationalisierung und Engineering. Unser Focus liegt hierbei auf der persönlichen Zusammenarbeit während der gesamten Projektlaufzeit, um mit unserem Know–how und Engagement für Sie die besten Lösungen zu finden. Zur Erreichung Ihrer Ziele steht Ihnen ein Team aus Verpackungsfachleuten mit umfassender Marktkenntnis zur Seite. Zusammenfassend erwarten Sie folgende Vorteile und Leistungen: Unabhängigkeit von Maschinen- und Packmittelherstellern Ganzheitliche Betrachtungsweise Marktüberblick und Transparenz Kalkulierbare Entwicklungskosten Branchenübergreifende Erfahrung Wissenspool für einzelne Verpackungssparten Rationelle und schnelle Projektbearbeitung Unsere Kunden schätzen unsere Erfahrung, Unabhängigkeit, Kreativität und das Einbringen neuer Ideen in bestehende Strukturen. Die zeigt sich auch in einem hohen Anteil an Kunden, für die wir seit vielen Jahren in unterschiedlichen Projekten tätig sind.

Nutzen Sie unser Wissen und Können und involvieren Sie uns in eines Ihrer nächsten Projekte. Einem unverbindlichen Gespräch steht nichts im Wege. Wir beraten und unterstützen Sie gerne umfassend, vom Brainstorming und Planung über die Umsetzung bis hin zur fertigen Verpackung – Alles aus einer Hand, massgeschneiderte und kostengünstige Verpackungslösungen.

Der Zukunft begegnen Wirtschaftskraft & Zeitgeist zeigen sich im sozialen Miteinander und den Arbeitsprozessen. Ein Unternehmen funktioniert wie ein lebendiger Organismus, der sich ständig neu anpassen muss. Anpassen auf Veränderungen im Weltgeschehen, gesetzlichen Bestimmungen sowie auf Entwicklungsprozesse der Technik, gesellschaftlich-menschlichen Veränderungen oder auch auf unliebsame Begleiter, wie den Corona Viren. Strategische Entscheidungen müssen getroffen werden. Das Lebenstempo fordert flexible Strategien und agile Prozesse, um auf die Anforderungen von Markt und Gesellschaft zeitnah reagieren zu können. Durch staatliche Fördermittel ergibt sich für die meisten Beratungsthemen ein unschlagbares Preis-Leistungs-Verhältnis. Fördermöglichkeiten Soziale Intelligenz Die Kraft, die Nachhaltigkeit schafft Erfolgs-Kriterien neu denken Der Wunsch nach wirtschaftlichem Erfolg & Zufriedenheit aller Beteiligten als Gradmesser für die Nachhaltigkeit allen Handelns. UnternehmensKultur beleben Ist Leistung die Herausforderung und Humanität die Inspiration, dann wird die soziale Intelligenz zum Herzstück aller Beteiligten. Passungsfähige Arbeitsprozesse Arbeits- und Kommunikationsprozesse flexibel zu halten zieht einen kontinuierlichen Optimierungsprozess nach sich. Führungskultur heißt TeamKultur Führen heißt, Menschen in ihrer Emotion „abholen“ zu können und „hinzuführen“ zu verantwortlichem Handeln. Beratungsthemen Strategische Organisationsentwicklung Unsere Aufgabe lässt sich folgendermaßen umschreiben: analysieren, beraten, planen, entwickeln und begleiten. Hierbei setzen wir am entscheidenden Faktor an – den beteiligten Menschen. Organisationsentwicklung Betriebsrat und Geschäftsleitung Unser Ziel ist es, beide wieder an einen Tisch zu bringen und ein Gewinner-Gewinner-Verhältnis zu schaffen, in dem beide Seiten ihrem Auftrag Schulter an Schulter gerecht werden. Betriebsrat und Geschäftsleitung Wissensmanagement Entwicklung einer digitalen Wissenskultur — Das im Unternehmen und für das Unternehmen generierte Wissen soll personenunabhängig gesammelt, gesichert und allen relevanten Nutzern zur Verfügung gestellt werden. Wissensmanagement Outplacementberatung Lösungen finden, wenn eine Zusammenarbeit nicht mehr möglich ist. Wir unterstützen Sie dabei, dass Unternehmen und Ausscheidende sich noch freien Herzens in die Augen sehen und die Hand geben können. Outplacementberatung Azubi-Konzepte Für ein erfolgreiches & zufriedenes Berufsleben. Erfolg hat nur eine Konstante – die Persönlichkeit. Entfaltung vom ersten Tag an. Azubi-Konzepte Inhouse-Seminare Wir zaubern für Sie! Maßgeschneiderte Weiterbildungskonzepte für Ihren Unternehmenserfolg und zur gezielten Förderung von Teams, Abteilungen oder PotenzialträterInnen. Inhouse-Seminare Themen

Marketingberatung für Unternehmer und Selbständige. Wir haben uns zur zentralen Aufgabe gemacht, Kommunikationsinstrumente zu entwickeln und umzusetzen, die Ihr Geschäft nachhaltig unterstützen. In uns haben Sie einen erfahrenen Sparringspartner für die Realisierung und dauerhafte Betreuung erfolgreicher Unternehmenswebsites, wachstumsfördernder Online Marketing-Maßnahmen und ergänzender Printmedien.

Wir bieten kompetente Analyse und Beratung bei Entwicklung und Design, optimieren Ihren Laserschweißprozess oder führen auf Wunsch Technologie-Workshops durch. Potentiale ausschöpfen: Die Grundlage für einen wirtschaftlichen Schweißprozess ist jahrzehntelange Erfahrung. Unsere Experten wissen, wo zu welchem Zeitpunkt die richtigen Stellschrauben betätigt werden müssen. Auch bei bestehenden Prozessen gibt es immer Raum zur Optimierung. Unser Expertenteam ist seit knapp 20 Jahren mit dem Laserschweißen von Kunststoff vertraut. Gerne setzen wir auch Ihre Anwendung erfolgreich in Serie um.

In Themen Energie und Umwelt beraten wir gerne kleine Betriebe zu aktuell relevanten Energiethemen. Wir erarbeiten zusammen mit Ihnen für Ihr Unternehmen Umsetzungsmaßnahmen zur Einhaltung und Erreichung von Zielen in Themen Energie. Hierbei arbeiten wir besonders kundenorientiert an Themen wie: - Energiebeschaffung und Energiemärkte - Alternative Energien und Mitarbeiterangebote - Interne Managementsysteme und Audits - Reduzierung von Energiekosten - Marketingstrategien basierend auf nachhaltigen Energien - etc. Um hierbei möglichst effektiv arbeiten zu können, erfolgt alles in engster und transparenter Zusammenarbeit mit Ihnen als Kunde.

Erneuerbare Energien Industrial Compliance Management Medizinprodukte Unsere Services Cyber-Sicherheit Funktionale Sicherheit Homologation Industrie-Services Konsumgüter & Handel Managementsystem-Zertifizierung Umwelt-Services

Training und Beratung auf den Gebieten Statistische Methoden, Fertigungsmesstechnik, Software-Handhabung Six Sigma, Design for Six Sigma (DFSS) Managementsysteme und Methoden Der Fachbereich TEQ Training der Q-DAS GmbH ist erfolgreich in Training und Beratung tätig und hat dafür eine Reihe von Lehrgängen und Seminaren entwickelt. In diesen Lehrgängen und Seminaren werden den Teilnehmern aktuell und praxisnah Wissen und Erfahrungen aus Praxis, Wissenschaft, Forschung und Normung vermittelt.

Schritte der Verpackungsberatung Wenn es um die Optimierung von Verpackungen und Prozessen geht, hat nicht immer der offensichtlichste Hebel die grösste Wirkung. Bereits geringe Veränderungen können in standardisierten Prozessen unmittelbare und enorme Vorteile bringen. Deshalb beraten wir mit unserer jahrelangen Erfahrung, unserem Wissen und mit Weitblick, um Sie und Ihr Unternehmen bei der Optimierung von Verpackungen und Prozessen zu beraten. Erster Besuch des Kunden mit seinen betreffenden Prozessen Nordpack AG

Ob Neugründung oder Traditionsunternehmen, die nachhaltige Optimierung Ihres Erfolgs bedarf einer vorausschauenden Planung aller Belange Ihres Unternehmens.

Seit mehr als 30 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei der digitalen Transformation, indem wir maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die exakt auf die spezifischen Geschäftsprozesse abgestimmt sind. Unser Fokus liegt darauf, durch Digitalisierung nachhaltigen Mehrwert zu schaffen und den langfristigen Erfolg unserer Kunden sicherzustellen. Gerne stehen wir Ihnen bei Rückfragen zur Verfügung. Ansprechparter Nader Mohammadi amohammadi@exagon.de 0151 280 742 94 Ein Online-Berater für Produkte hilft Kunden dabei, die passenden Produkte auf einer Website oder in einem Online-Shop zu finden. Mithilfe gezielter Fragen oder Filterfunktionen werden die individuellen Bedürfnisse und Präferenzen der Kunden ermittelt, um personalisierte Empfehlungen zu geben. Diese digitalen Berater nutzen oft Algorithmen oder künstliche Intelligenz, um die Produktauswahl zu optimieren und dem Nutzer eine bessere Kaufentscheidung zu ermöglichen. Ziel ist es, das Einkaufserlebnis zu vereinfachen, Vertrauen aufzubauen und die Kundenzufriedenheit zu steigern.

Beratungsportfolio Architekturtransformation Enterprise-Architekturmanagement CC-EAM-Tools EAM als Service Anwendungsintegration Graph Anwendungsrationalisierung Technologie-Lebenszyklus & Standardisierung IT4IT Geschäftstransformation Management der Geschäftsfähigkeiten Geschäftsprozessmanagement BPM-Servicepakete Daten- und Integrationsarchitektur Wissensmanagement Datei- und Dokumentenmanagement SAP-Vertragsmanagement SAP Extended ECM von OpenText SAP xECM für SuccessFactors von OpenText SAP DocuLink von OpenText SAP Archivierung & Dokumentenzugriff von OpenText SAP Mitarbeiterdateiverwaltung von OpenText SAP Ordnerverwaltung SAP Imaging & Erfassung von OpenText Intelligentes Prozessmanagement SAP Rechnungsmanagement von OpenText (VIM) SAP Dokumentenverarbeitung von OpenText (BC) SAP Workflow-Management SAP Intelligent RPA

Gerne beraten und unterstützen wir Sie bei Ihren Produktentwicklungen auf Basis der neuesten Erkenntnisse der Auswuchttechnik. Nehmen Sie uns frühzeitig in Ihr Entwicklungsteam auf und vermeiden die Wuchtprobleme mit dem Endprodukt. Hier können Sie von unserem breiten Produkt KnowHow und langjähriger Erfahrung profitieren. Service für Eigen- und Fremdfabrikate. Als echte Auswuchtexperten haben wir nicht nur die eigenen Fabrikate im Blick. Wir Beraten Sie hierbei und unterstützen sie, damit Ihre Auswuchtmaschinen immer auf dem neuesten Stand sind und die gewünschten Genauigkeiten erfüllt. Gemeinsam mit unseren Kollegen der deineMaschine GmbH übernehmen wir auch die Instandhaltung und Modernisierung von Fremdfabrikaten einschließlich der Elektrik und Mechanik.

Consulting to the music business - steht von Anfang an auf unserem Türschild, und das ist für Sie die Aufforderung "einzutreten". Wir beraten Sie gern – wenn Sie als Tonträgervertrieb ein erfolgversprechendes, professionelles Konzept für CD-Sampler oder eine CD-Reihe, sei es als Compilation oder als One-Artist – Serie benötigen. Aussergewöhnliche Konzepte - flott und erfolgreich umsetzen durch unser Kreativ-Team. Bei uns muss eine gute Idee – im Gegensatz zu den Majors – nicht erst durch 20 Ablagekörbe und 40 Büros laufen um dann endlich realisiert zu werden

Die Mitarbeiter treten kurz nach dem Profiling-Workshop in die Transfergesellschaft ein. Sie werden regelmäßig von ihrem Berater betreut, der das Profiling durchgeführt hat. In der Transfergesellschaft KLASSIK erhalten die Mitarbeiter wöchentliche Einzelberatungen zur beruflichen Neuorientierung. Jeder Berater betreut höchstens 25 Teilnehmer und kann somit individuell auf jeden einzelnen eingehen. Es werden auch Workshops zu speziellen Themen angeboten, wie z.B. im Umgang mit einer Schwerbehinderung, bei Bewerbungen im Alter 55+ oder für Teilnehmer, die eine Selbstständigkeit anstreben. In der Transfergesellschaft PUR finden halbtägige Workshops statt. Dabei steht die Erstellung des Lebenslaufs und einer effektiven Bewerbungsstrategie sowie der Umgang mit Vermittlungsangeboten des KARENT Jobsearch im Mittelpunkt.

A & S - Energieberatung ist ein Unternehmen, das sich auf energiesparende Lösungen spezialisiert hat. Unsere Experten bieten individuelle Beratungsdienstleistungen für Privat- und Geschäftskunden an. Wir analysieren den Energieverbrauch und entwickeln maßgeschneiderte Konzepte, um Kosten zu senken und die Umweltbelastung zu reduzieren. Unsere Dienstleistungen umfassen energetische Sanierungen, erneuerbare Energien, Wärmedämmung und vieles mehr. Kontaktieren Sie uns noch heute, um von unseren professionellen Lösungen zu profitieren.

Seit 1984 ist die RGU GmbH ein ständiger Begleiter der Gießerei-Industrie. In diesen nunmehr über 30 Jahren haben wir uns ein fundiertes Expertenwissen angeeignet, das von Installation zu Installation umfassender wurde und das mehr als 100 Gießereien gesehen, geprägt und verändert hat. Dieses Wissen ist unsere Dienstleistung: Neben der Implementierung unserer Software stehen Ihnen unsere Consultants bei den alltäglichen Fragen der Gießerei zur Seite und können Ihre Expertise in Einklang mit Ihren Ideen bringen, um zusammen die Prozesse und Organisation Ihrer Gießerei zu optimieren. Dieses Wissen nutzen wir nicht nur, um unsere Produkte zu verändern oder einzuführen, sondern auch ganz neutral für Machbarkeitsstudien sowie für die Prozess- und Organisationsberatung in Gießereien. In diesem Zusammenhang bieten wir auch Potenzial-Effizienzanalysen - sog. Quick-Checks - an, welche ihnen mögliche Potenziale und Optimierungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen durch den Einsatz unserer FRP-Lösungen aufzeigen.

Das neue Datenschutzgesetz gibt dem Verbraucher mehr Rechte und gibt den Unternehmen die Aufgabe, die neuen Richtlinien einzuhalten. Wir unterstützen Sie dabei! Datenschutzmanagement gemäß EU-DSGVO Seit dem 25.05.2018 müssen Sie die weitreichenden Anforderungen der europäischen Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO) und des neuen Bundesdaten-schutzgesetzes erfüllen. Die Übergangsfrist läuft bereits. Sie sollten deshalb keine Zeit verlieren. Die CDP CONSULTING unterstützt Sie professionell bei der Einführung Ihres Datenschutzmanagementsystems. Wir agieren für Sie als externer Datenschutzbeauftragter. Unsere Datenschutzspezialisten arbeiten Hand in Hand mit ausgewählten Rechtsanwälten für die Rechtsberatung zusammen. Sie profitieren direkt von unserer ganzheitlichen, praxisorientierten Vorgehensweise und bekommen Lösungen aus einer Hand.

Geschäftsprozesse effizient zu gestalten, immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und laufend zu verbessern – dabei unterstützen wir Unternehmen mit professionellen Beratungsleistungen und Best Practices im Bereich Business Process Management (BPM).

praxisbezogene Beratung, unternehmensspezifische Prozesslandkarten und Prozessanalysen, Unterstützung bei der Anwendung kundenspezifischer Anforderungen, Schulungsangebote zur Anwendung v. QM-Methoden

Wir sind Ihre Ansprechpartner für alle Fragen rund um die Optimierung und Digitalisierung Ihrer HR-/IT-Strategie.

CAD/Cam unterstütze Entwicklung und Konstruktion von Prototypen, Werkzeugen und Kokillen. Wir unterstützen Sie als erfahrener Partner bei der Entwicklung und Konstruktion Ihre Projekte oder Werkzeuge. Durch unsere Erfahrung aus über 60 Jahren, integrieren wir unsere eigenen Angusssysteme in unsere Kokillenkonstruktion, damit Sie einen einwandfreien Guss, bei wenig Nacharbeit erhalten. Aber auch bei Stanz- und Biegewerkzeugen blicken wir auf eine jahrzehntelange Erfahrung in der Konstruktion zurück. Einzelteile oder Maschinenkomponenten lassen sich ebenfalls nach Ihren Angaben entwickeln, konstruieren und herstellen.

Wir helfen Firmen individuell aus der Krise. Zeit ist kritisch, deshalb je früher Sie handeln, desto besser! TEILZEIT-CFOs begleiten Ihr Unternehmen aktiv auf dem Weg aus der Krise. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches und vertrauliches Gespräch und erhalten die die Präsentation "Krisenbewältigung bei Unternehmen" mit wertvollen Tipps gratis. Als TEILZEIT-CFOs für Unternehmenssanierung und Restrukturierung unterstützen wir Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten und in Krisensituationen. Wir suchen nach kurzfristigem Einsparpotenzial (u. a. im Bereich Einkauf /bei Lieferanten, Banken /Versicherungen, Mietverträge) und soweit notwendig auch im Bereich Personal. Zusätzlich untersuchen wir, ob es Möglichkeiten gibt kurzfristig Liquidität durch Verkäufe von Anlagevermögen bzw. dem Abbau des Lagerbestandes freizusetzen. Darüber hinaus suchen wir Möglichkeiten den Umsatz zu steigern – oft ist hier das Verbesserungspotenzial hier nach unserer Erfahrung größer als bei den Einsparungen. Eine weitere wichtige Stellschraube ist auch die Einführung eines Reportings mit operativen Kennzahlen / KPIs (Key Performance Indicators), um die Leistung und Produktivität des Unternehmens schrittweise und kontinuierlich zu steigern. Wir unterstützen Sie außerdem in den Verhandlungen mit Ihrer Hausbank und bei der Beantragung von Förderkrediten. Bei Bedarf erstellen wir auch ein Sanierungsgutachten für Sie.

Qualifizierte politische Beratung und Unterstützung für Unternehmen, Verbände, Interessensvertretungen, Politikerinnen und Politiker und NGOs. Bessere Rahmenbedingungen und Chancen und geringere Konfliktkosten für Sie.

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