Finden Sie schnell consultant für Ihr Unternehmen: 298 Ergebnisse

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "IT-Strategie-Expertise" für Ihre Projekte. Unsere heutige Welt wäre ohne Informationstechnologien kaum vorstellbar. Die IT nimmt einen immer größer werden Einfluss auf Unternehmen und bildet teilweise sogar erst die Grundlage für Geschäftsmodelle. Mit nur ein paar wenigen Klicks ein Taxi vor die Haustür bestellen oder ein Hotelzimmer auf der anderen Seite der Welt buchen – für uns mittlerweile selbstverständlich. Hinter all diesen Technologien stecken ausgereifte IT-Strategien. IT-Strategien sind ein langfristiges, breit gefächertes und planvolles Vorgehen zum Erreichen der gesetzten IT- sowie Unternehmensziele. Zur optimalen Unterstützung der Geschäftsprozesse muss die IT stringent an den Bedürfnissen des Unternehmens (Kundensegmente, Produkte, Märkte und Vertriebskanäle) ausgerichtet sein. Für diesen Prozess muss sich die Informationstechnologie weg von starren Dienstleistern und hin zum verlässlichen flexiblen und innovativen Partner entwickeln. Die Strategieentwicklung ist dabei ein kontinuierlicher Prozess, der verschiedene Phasen durchläuft. Sie umfasst in der Regel technische, prozessuale und organisatorische Elemente. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "IT-Strategie"-Fokus mit? Die Entwicklung und stetige Anpassung einer IT-Strategie ist für viele Unternehmen unerlässlich und hat einen wichtigen Bestandteil am Unternehmenserfolg. Aufgrund der hohen Priorität greifen viele Betriebe auf die Hilfe von Beratungsfirmen zurück. Es ist also nicht unüblich, dass externe Beraterinnen und Berater eine entscheidende Rolle bei der IT-Strategieentwicklung spielen. Für eine strukturelle Planung und Implementierung ist ein gesundes Zusammenspiel aus internen sowie externen Mitarbeitern notwendig. Mittlerweile bieten unzählige Consulting-Unternehmen die Einführung einer IT-Strategie für Unternehmen an, aber nicht immer führen alle zum gewünschten Erfolg! Wir geben Ihnen deswegen eine Hilfestellung, damit Sie wissen, welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten die Beraterinnen und Berater mitbringen müssen. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext "IT-Strategie" unterstützen: - Hohe Kompetenz im digitalen Umfeld sowie herausragende IT-Affinität mitbringen - Betriebswirtschaftliches Fachwissen für die Anwendung von verschiedenen Instrumente (Balanced Scorecard, etc.) besitzen - Hohe analytische Fähigkeiten für die Problemerkennung und Implementierung neuer Ansätze mitbringen - sehr geschult im Umgang mit den gängigen Office-Anwendungen sein Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem "IT-Strategie"-Fokus sind: - Stakeholdergerechte Kommunikation, vom Praktikanten bis zur Führungskraft - Hohe Problemlösungskompetenz, da häufig an der Schnittstelle zwischen Time, Budget und Quality Konflikten moderiert und vermittelt wird - Selbstorganisiertes Arbeiten, um als gutes Vorbild im Projekt voran zu gehen Was sind typische Projekte auf denen "IT-Strategie"-Skills gefordert werden? Die Einsatzmöglichkeiten von Beraterinnen und Beratern mit "IT-Strategie“-Skills sind vielfältig. IT zählt für Unternehmen heute als Innovationstreiber, Wachstumsmaschine und Wettbewerbsvorteil zugleich, weshalb die IT-Strategie einen immer höher werdenden Stellenwert bekommt. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im "IT-Strategie“-Kontext für Beratungen sein können: - Konzeptionierung, Etablierung & Steuerung eines globalen Transitions- und Transformations-Programms im Bereich LAN, WAN und UC. | Branche: Banken & Versicherungen - Planung & Implementierung eines umfassenden IT-Transformationsprogramms zur Reduzierung der TCO (Total Cost of Ownership). | Branche: Energie & Umwelt - Konzeptionierung, Etablierung & Steuerung eines Workplace-Rollouts im Rahmen eines M&A-Deals. | Branche: Chemie & Pharma Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "IT-Strategie"-Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Fähigkeiten in der Planung und Umsetzung von IT-Strategien sind mittlerweile in allen Branchen und Unternehmen relevant. In der heutigen Zeit setzt nahezu jedes Unternehmen IT-Systeme ein, die aufgrund der zunehmenden Komplexität immer weiter optimiert und auf das Unternehmen ausgerichtet werden müssen. Ein gut ausgebildetes IT-Strategie-Team sorgt schnell für einen Wissens- und Kompetenzaufbau und hilft bei der weiteren Ausrichtung.

Die Karl Heinz Dietrich GmbH & Co. KG (KHD) bietet seit fast 80 Jahren maßgeschneiderte Logistiklösungen und setzt dabei auf persönlichen Kundenkontakt. Als global agierendes Familienunternehmen liegt der Fokus auf individuellen Dienstleistungen, die auf die spezifischen Anforderungen der Kunden abgestimmt sind. KHD gewährleistet dabei schnelle, pünktliche und sichere Lieferungen weltweit und bietet umfassende Logistikservices in den Bereichen Luftfracht, Seefracht, LKW- und Bahnverkehre sowie Value-Added Services. Eigenschaften Maßgeschneiderte Lösungen: Individuelle Anpassung der Logistikdienstleistungen an die Bedürfnisse der Kunden. Persönlicher Kundenkontakt: Direkte und kontinuierliche Betreuung durch erfahrene Ansprechpartner. Globale Reichweite: Weltweite Präsenz mit 27 eigenen Standorten und einem umfangreichen Netzwerk an Partnern. Vorteile Flexibilität: Anpassungsfähigkeit an sich verändernde Marktanforderungen und individuelle Kundenwünsche. Zuverlässigkeit: Hohe Standards und kontinuierliche Verbesserung der Dienstleistungen sorgen für zuverlässige Lieferungen. Effizienz: Optimierte Logistikprozesse durch moderne Technologie und erfahrenes Personal. Mit dem Einsatz modernster Technologien und einem engagierten Team bietet KHD erstklassige Logistiklösungen und gewährleistet höchste Kundenzufriedenheit.

Sie haben ein berufliches Anliegen, wollen ein Problem lösen oder Ihre Leistungsfähigkeit verbessern? Die Anlässe für ein Coaching sind zahlreich.

Mehr Effizienz im Lager, wirtschaftlicher Technikeinsatz. Lager Für die Lagerabwicklung stehen heute modernste Technologien zur Verfügung, welche die Effizienz von Lager-, Kommissionier- und Verpackungsprozessen erheblich steigern können. Jedoch muss der Automatisierungsgrad zu den Anforderungen passen. Letztlich entscheiden Faktoren wie Artikeleigenschaften, Sortimentsbreite, Artikel-Zugriffs- und -Umschlaghäufigkeiten sowie die Schwankungen in den Anforderungen über die geeigneten Maßnahmen zur Optimierung der Lagerabwicklung. Wir helfen Ihnen, sowohl in einem bestehenden Lager als auch beim Aus- oder Neubau eines Lagers den Materialfluss und die Lagerprozesse zu optimieren. Dabei entwickeln wir das zu Ihren Anforderungen passende wirtschaftliche und zukunftsfähige Technikkonzept durch alternative Bewertung manueller, mechanisierter und automatisierter Systeme. Typische Fragestellungen: Welches sind die Kostentreiber in der Lagerlogistik? Durch welche Maßnahmen können die größten Potenziale gehoben werden, um die Effizienz im Lager zu erhöhen und die Kosten zu senken? Wie sind Layout und Materialfluss in einem bestehenden, einem zu erweiternden oder einem neu zu errichtenden Lager optimal zu gestalten? Welche technischen Lagersysteme und welche Kommissioniersysteme sind optimal? Welcher Automatisierungsgrad zur Lagerung, Kommissionierung und Verpackung ist sinnvoll? In welchem Umfang lohnt sich der Einsatz von Fördertechnik gegenüber Staplertransporten? Wie ist das Lager zu gestalten, um zukünftige Anforderungen flexibel und kostengünstig zu bewältigen? Wo befindet sich der optimale Standort für ein neues Lager? Unsere Kernleistungen: Transparenz über Lageranforderungen und die aktuelle Lagerabwicklung herstellen  Auftragsstruktur, Serviceanforderungen, Sortimente, Durchsatz, innerbetriebliche Transporte, Kapazitäten, Leistungen, Auslastung von Personal, Flächen und Equipment, Schwankungen, Organisation, IT, Lagerkosten Maßnahmen zur Optimierung der bestehenden Lagerlogistik entwickeln, z.B. Anpassungen im Materialfluss, Veränderung der Lager- und/oder Kommissioniersysteme (z.B. Einsatz von Lagerliften mit Ware-zum-Mann-Kommissionierung), Prozessoptimierungen (z.B. Multiorderpicking, Wegeoptimierung), Reduzierung von Lagerbeständen Entwickelte Optimierungsmaßnahmen durch IT-gestützte Simulation bewerten  Auswirkungen aufzeigen auf Leistungen, Kapazitäten, Personal, Flächen, Equipment, Investitionen, Betriebskosten Zukunftsanforderungen an das Lager bestimmen, z.B. durch Veränderungen der Sortimente, Auftrags-/Kundenstrukturen, Durchsatzmengen, Lagerbestände Auf Basis der Zukunftsanforderungen Szenarien für den Aus- oder Neubau eines Lagers mit alternativen Lager-, Kommissionier- und/oder Materialflusssystemen entwickeln und durch IT-gestützte Simulation bewerten  Groblayout, Gebäude, Lagerbereiche, Materialfluss, logistische Funktionsflächen für die Lagerung und das Handling, Technikeinsatz, Automatisierungsgrad, Personal, Equipment, Investitionen, Betriebskosten Aus bewerteten Szenarien für den Aus- oder Neubau eines Lagers kosten- und serviceoptimales Szenario bestimmen Kosten- und serviceoptimalen Standort für einen Lagerneubau ermitteln Kosten- und serviceoptimalen Dienstleister zur Betreibung und/oder Bereitstellung eines Lagers über eine Ausschreibung finden

eCommerce bietet KMU Chancen wie erweiterten Kundenkreis, Umsatzsteigerung, Kosteneffizienz, Marketingmöglichkeiten, Kundenbindung und Wettbewerbsfähigkeit. eCommerce hat eine immense Bedeutung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in vielerlei Hinsicht. Hier sind einige wichtige Aspekte: 1. Erweiterung des Kundenkreises: Durch den Einstieg in den eCommerce können KMU ihren Kundenkreis erheblich erweitern. Anstatt auf eine begrenzte geografische Region beschränkt zu sein, können sie Produkte und Dienstleistungen online einem globalen Publikum zugänglich machen. 2. Umsatzsteigerung: Der Online-Verkauf ermöglicht es KMU, ihre Umsätze zu steigern, da sie nicht mehr von den Beschränkungen eines physischen Ladengeschäfts abhängig sind. Durch den Online-Verkauf können sie rund um die Uhr offen sein und mehr Kunden erreichen. 3. Kosteneffizienz: Im Vergleich zu einem traditionellen Ladengeschäft können die Kosten für den Betrieb eines Online-Shops deutlich geringer sein. KMU können Kosten für Miete, Ladenbau, Personal und Lagerhaltung einsparen. Darüber hinaus ermöglicht der eCommerce auch eine effizientere Bestandsführung und Logistik, was zu Kosteneinsparungen führen kann. 4. Vermarktungsmöglichkeiten: Der eCommerce bietet KMU vielfältige Möglichkeiten, ihre Produkte und Dienstleistungen zu vermarkten. Durch gezieltes Online-Marketing, Suchmaschinenoptimierung, Social-Media-Werbung und andere digitale Marketingstrategien können KMU ihre Reichweite erhöhen und gezielt Kunden ansprechen. 5. Kundenbeziehungen und Kundenservice: Der eCommerce ermöglicht es KMU, direkte Beziehungen zu ihren Kunden aufzubauen und einen persönlichen Kundenservice anzubieten. Durch Chatbots, E-Mail-Kommunikation, Bewertungen und Feedback können KMU besser auf die Bedürfnisse ihrer Kunden eingehen und eine langfristige Kundenbindung aufbauen. 6. Wettbewerbsfähigkeit: Die Teilnahme am eCommerce ist für KMU heutzutage oft unerlässlich, um mit anderen Unternehmen, einschließlich größeren Wettbewerbern, Schritt zu halten. Diejenigen KMU, die keine Online-Präsenz haben, könnten Marktanteile verlieren und es schwer haben, im zunehmend digitalisierten Geschäftsumfeld zu überleben. Es ist wichtig anzumerken, dass der eCommerce auch Herausforderungen mit sich bringt, wie beispielsweise die Notwendigkeit einer effektiven Online-Marketingstrategie, die Sicherheit von Kundendaten und die Bewältigung des steigenden Wettbewerbs. Dennoch bietet der eCommerce kleinen und mittleren Unternehmen erhebliche Chancen, ihr Geschäft auszubauen und erfolgreich zu sein.

Ob Studierende, Berufseinsteiger*innen oder Berufserfahrene – im Karriereraum von GARBE finden sie, was sie suchen. Wir haben einen neuen Karrierebereich geschaffen, wo Bewerber*innen die Jobwelt von GARBE aus vielen Blickwinkeln kennenlernen. Mit einem starken Key Visual, hochwertigen Bildern – und viel Persönlichkeit. Der Karriereraum bietet eine umfassende Plattform, die es ermöglicht, die vielfältigen Karrieremöglichkeiten bei GARBE zu entdecken. Durch eine benutzerfreundliche Gestaltung und ansprechende Inhalte wird der Bewerbungsprozess vereinfacht und die Attraktivität des Unternehmens gesteigert.

Das effiziente und effektive Zusammenspiel elektrotechnischer Anlagen gewinnt im Bezug auf die Versorgungssicherheit und den abgestimmten optimierten Betrieb immer mehr an Gewicht. Dies betrifft sowohl die elektrotechnischen Anlagen selbst als auch die Vernetzung untereinander. Zusätzlich zu den Wartungszyklen für eine ausfallsichere Betriebsleistung der Anlagen sorgt die unterbrechungsfreie Stromversorgung über Notstromaggregate für weitere Sicherheit. Gerne beraten wir Sie in Bezug auf die Konzeption, Planung und Umsetzung.

Logistik Logistiklösungen bekommen Sie bei uns. In der Umsetzung begleiten Sie erfahrene Partner. Souveränität ist eine wertvolle Eigenschaft eines Logistikers. Logistik ist ein breit gefächertes Feld und umfasst die gesamte Organisation und Steuerung von Prozessen in Verbindung mit dem Event. Produktion Wir produzieren alles, vor allem aber die notwendige Aufmerksamkeit. Mit Produktion ist das komplette Gebiet der Aktionsausstattungen sowie der Werbemittel gemeint. Pjuma sieht sich hier als Komplettanbieter.

Johlke, Niethammer & Partner ist eine bundesweit renommierte Partnerschaft aus Anwälten, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern, die sich auf Insolvenzverwaltung spezialisiert hat. Durch die räumliche Nähe sind wir auch sehr kurzfristig in der Lage, im Rahmen von Krisen und Sanierungsfällen auf die Erfahrungen der Insolvenzverwalter von Johlke, Niethammer & Partner zurückzugreifen und in unsere Beratung einfließen zu lassen.

Bei Scalamat wird nicht nur geredet, sondern auch umgesetzt. Wenn Sie mit dem Optimierungsprozess zufrieden sind, dann lassen Sie uns mit der Realisierung beginnen. Erstellen Sie mit einem unserer qualifizierten und kompetenten Berater Ihr persönliches Konzept für die Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse. Ohne eine Analyse geht nichts! Bevor wir mit der Realisierung und Umsetzung eines Projektes beginnen ist eine breit gefächerte Analyse dran, die weitere Informationen zur Umsetzung liefern kann. Mit der Beratung gewährleisten wir, dass wir Ihnen auch nur das anbieten, was für Sie persönlich von Vorteil ist.

Beratung für Führungskräfte, Unternehmer und VIP zu LinkedIn: Profil + Networking + Interaktion Format: online oder persönlich

Du bist auf der Suche nach einer Finanzberatung in Berlin? Wir sind mit einem großen Netz an Repräsentanzen in Berlin und Umgebung vertreten. Nutze unsere Standortsuche und finde deine persönliche Finanzberaterin oder deinen Finanzberater vor Ort in Berlin.

Sie erhalten konkrete Handlungsvorschläge u. Lösungen zu allen Themen, die Sicherheit von Maschinen betreffen u. gemäß Anforderungen aus Maschinenrichtlinie, Produktsicherheits- u. Arbeitsschutzgesetz Maschinensicherheit – Safety Compliance für Ihre Maschinen. Wir unterstützen Sie dabei. Wichtige Unterlagen sind für Hersteller die technischen Unterlagen für das CE-Konformitätsbewertungsverfahren, Risikobeurteilung, Prüfprotokolle, Betriebsanleitung etc. und für Betreiber die Gefährdungsbeurteilung, Betriebsanweisungen, Prüfprotokolle etc. Wir überprüfen, ob Ihre neuen oder gebrauchten Maschinen rechtssicher sind – für Hersteller und Betreiber. Unternehmen müssen auf dem Stand der Technik alle Gefährdungen und Anwendungsfälle berücksichtigen, um Sicherheit ihrer Anlagen zu gewährleisten. Das Thema Sicherheit nimmt den Hersteller von der Konstruktion über das Herstellen bis zum auf dem Markt Bereitstellen von Maschinen in die Pflicht. Unser erfahrenes Team von ADT-Zielke steht Ihrem Unternehmen mit Beratung, Bedarfsanalyse und qualifizierten Ingenieurleistungen zur Seite.

In Ihrem Unternehmen gibt es (noch) keine Werbe-, Marketing- oder Kommunikationsabteilung? Ihre Kapazitäten sind nicht ausreichend oder Sie benötigen für ein spezielles Projekt Spezialwissen? Wir unterstützen Sie gern mit unserem Team. Das Outsourcing Ihres B2B-Marketings kann für Sie eine effiziente Lösung sein.

Kurze Gesprächstermine für Beratung & Coaching zeitnah online buchen! Mit dem Konzept und dem Format einer Coaching-Sprechstunde möchten wir auf Ihren ganz aktuellen Bedarf reagieren und Ihnen die Gelegenheit geben, ein berufliches oder auch ein privates Thema in einem kurzen Zeitrahmen gemeinsam unter 4 Augen auf einen guten Lösungsweg zu bringen! Dabei werden ganz unterschiedliche Methoden und Beratungsansätze, u.a. auch aus dem systemischen Coaching sowie aus dem Kurzzeit-Coaching, begleitend und unterstützend eingesetzt. Zielgruppe: Dieses Angebot ist offen für Führungskräfte und Mitarbeiter aller Branchen sowie auch Privatpersonen, die ein konkretes Anliegen / Entscheidung gemeinsam mit einem Coach und Berater in Richtung Lösung bringen möchten. Individuelle Einzeltermine können Sie jederzeit und auch sehr kurzfristig bei „SOS-Themen“ mit uns vereinbaren. Mit welchen Themen sind andere Menschen bisher in unsere Coaching-Sprechstunde gekommen? Die Anlässe waren ganz bisher ganz unterschiedlich. Hier eine kleine Auswahl aus den Themenbereichen Selbst-, Führungs-, Entscheidungs- und Methodenkompetenz: Kritik- und Trennungsgespräche vorbereiten Umgang mit „Low Performance“ – besonders in der Rolle als Führungskraft und im Rahmen von Mitarbeitergesprächen Mut und Entschiedenheit für Veränderungen Klarheit und Sicherheit für eine Entscheidungsfindung das "gestresste Ich" | Stabilität (wieder-) finden und auch eine gute Balance zwischen Arbeit / Privat schaffen einen gelassenen Umgang mit Arbeitskollegen und / oder dem Chef erreichen Sach‐ und/oder Beziehungskonflikte im beruflichen und privaten Umfeld klären und konstruktiv lösen persönliche Positionierung in alten und neuen Konstellationen sicher gestalten und vieles mehr

Blockchain kann Ihre Geschäftsprozesse deutlich optimieren und beschleunigen. Dank ihrer Datenstruktur, die praktisch von außen nicht zu manipulieren ist, können neue Geschäftsmodelle erschlossen werden. Wir von Tuleva entwickeln für Sie ein leistungsstarkes Register, das den dezentralen Austausch vertraulicher Daten gewährleistet. Außerdem bietet die Blockchain-Technologie umfassenden Schutz vor Cyberattacken. Für jedes Blockchain Projekt wird ein dezentrales Register, ein Konsens-Algorithmus und eine individuelle Programmierung entwickelt. Durch individuelle Programmierung haben die Kunden den Vorteil, dass sie die ständige Kontrolle darüber haben, wann und wie Transaktionen verwirklicht werden.

Die betriebliche Altersversorgung (bAV) spielt für die Unternehmensleitung eine besondere Rolle. Zum einen besteht der Bedarf, die Altersversorgung für die Unternehmensleitung rechtssicher und branchenüblich zu gestalten. Zum anderen bietet die betriebliche Altersversorgung (bAV) dem Unternehmen als Personalinstrument die Möglichkeit die Mitarbeiter*innen zusätzlich zu motivieren und an das Unternehmen zu binden. Nicht selten sind tarifrechtliche Vorgaben zu erfüllen. Jedoch besteht in dem meisten Fällen ein gewisser Entscheidungsspielraum und diesen gilt es auszuloten. Allerdings sind die Spielräume, aber auch die Grenzen, die der Gesetzgeber vorgibt, sowie die sich ständig weiterentwickelnde Rechtsprechung zu berücksichtigen. Eine rechtssichere Gestaltung ist besonders wichtig, da der Unternehmensleitung zusätzliche Pflichten als Arbeitgeber im Zusammenhang mit der bAV gegenüber seiner Belegschaft obliegen. Handlungsbereiche der Unternehmensleitung rechtliches Umfeld der Pensionszusage Altersversorgung der Unternehmensleitung GGF Versorgung-steuerliche Anforderungen Überprüfung der Pensionszusage Anpassung von Pensionszusagen Unternehmensnachfolge und bAV Informationspflichten des Arbeitgebers rechtlicher Rahmen Auskunftspflichten Angebote für die Mitarbeiter Entgeltumwandlung BRSG – Betriebsrentenstärkungsgesetz Die Altersversorgung der Unternehmensleitung Art der Versorgungszusage Die betriebliche Altersversorgung der Unternehmensleitung wird oft als Direktzusage oder über eine Unterstützungskasse durchgeführt. Grund hierfür ist der Gestaltungsspielraum, der vom Gesetzgeber und der Finanzverwaltung bei diesen Durchführungswege eingeräumt werden. Das neue Betriebsrentenstärkungsgesetz (BRSG) ist auch für die Unternehmensleitung interessant, da sich in dessen Rahmen wirtschaftlich sinnvolle Alternativen oder Ergänzungen einer klassischen Pensionszusage gestalten lassen. Insbesondere die Anhebung des steuerfreien Höchstbetrages bei der Dotierung eines versicherungsförmigen Durchführungswege gemäß § 3 Nr. 63 EStG von vier auf acht Prozent der Beitragsbemessungsgrenze der Rentenversicherung (West) liefert hier neue Gestaltungsspielräume. Wir haben für das BRSG eine eigene Informationsseite eingerichtet, die Sie hier finden: BRSG Betriebsrentenstärkungsgesetz Doch oft reichen die steuerfreien Betriebsausgaben des § 3 Nr. 63 EStG nicht aus, um eine ausreichende Finanzierung zu erreichen. Somit bleibt die Gestaltung über eine Unterstützungskasse. Gesellschafter-Geschäftsführer Versorgung Bei der Gestaltung der Gesellschafter-Geschäftsführer Versorgung sind einige zusätzliche gesetzliche Vorschriften zu beachten, damit diese Pensionszusage steuerlich anerkannt wird. Diese besonderen Anforderungen haben wir gesondert zusammengestellt. Sie können diese in unserem Bereich für die „Gesellschafter-Geschäftsführer*innen Versorgung“ nachschauen.

Gestaltung von Prozessen - Minimieren Sie Ihre Durchlaufzeiten, reduzieren Sie Risiken und steigern Sie die Produktivität Ihrer Prozesse. Wir unterstützen Unternehmen im Mittelstand bei der Behauptung und dem Ausbau Ihrer Marktposition. ConmatiX vertreibt nicht nur die Produkte NX und Teamcenter, mit denen Sie Ihre Produktivität verbessern – wir konzentrieren uns primär auf die erfolgreiche Implementierung dieser Lösungen. Mit ConmatiX benötigen Sie für ihr PLM nur noch eine Visitenkarte. Unsere Stärke ist die Abdeckung der gesamten Prozesskette – egal, ob Sie Unterstützung bei der Projektierung über die Konstruktion bis hin zur Fertigung suchen, wir sind für Sie da und verfügen über eine Vielzahl von Spezialisten.

Aussagekräftige Bewerbungsunterlagen, die Ihre Kompetenz zum Ausdruck bringen Bewerbungsschreiben Dank umfangreicher Bewerbungsliteratur und Ratgeber im Internet sind die Bewerbungsunterlagen von Führungskräften überwiegend gut. Man muss also besser sein, um zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen zu werden. Des ist die Aufbereitung der Bewerbungsunterlagen ein zentraler Teil der Outplacement Beratung

Als eine der sich am schnellsten entwickelnden Branchen hat Technologie alle Bereiche unseres Lebens durchdrungen. Mit unserem umfassenden Verständnis und Technologie-Know-how unterstützen wir Unternehmen in jeder Phase der Markenentwicklung – insbesondere, wenn ihr Projekt eine Extraportion Kreativität benötigt. Wir lieben es, mit vorausschauenden Köpfen an innovativen Projekten zu arbeiten und Ideen im Technologiebereich zum Leben zu erwecken.

Unsere Experten bieten Ihnen umfassende Beratung und detaillierte Planung, um sicherzustellen, dass Ihre Solaranlage optimal auf Ihre Bedürfnisse und örtlichen Gegebenheiten abgestimmt ist. Wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess und sorgen für eine reibungslose Umsetzung.

Wir entwickeln Strategien, Organisationen und technologische Innovationen. Unser Ziel: Die Weichen für die Zukunft zu stellen. Neuartig, pragmatisch, umsetzungsorientiert. Und mit einem großen Know How. Über 1.000 Projekte geben uns einen Vorsprung an Erfahrung. Das ist, was unsere Kunden schätzen. Kreative Lösungen, praxisorientiert umgesetzt von einem Team, mit dem man gern arbeitet.

Die Personalberater und Personalberaterinnen am Standort Hamburg unterstützen Sie in allen Belangen rund um die Themen Personalberatung und -gewinnung. Egal, ob es um die Rekrutierung von exzellenten Fachkräften mithilfe der gezielten Direktansprache, die Gewinnung von Führungspersönlichkeiten im Executive Search oder auch die kurzfristige Besetzung von Managementpositionen im Interim Management geht.

Smartcards sind mittlerweile in den verschiedensten Bereichen anzutreffen. Von der klassischen Bankanwendung über elektronische Fahrscheine bis zu Zugangskontrollen für Betriebe haben sich sichere Chipkarten als praktische Schlüssel mit eigener Intelligenz bewehrt. Streng genommen ist eine Smartcard nichts weiter als ein besonders angepasster Mikroprozessor inklusive Speicher und einer Kommunikations- und Stromversorgungsschnittstelle nach außen. Besonderes Gewicht wird bei der Entwicklung darauf gelegt, dass ein potentieller Angreifer nicht oder nur sehr mühsam Kenntnis von den internen Abläufen auf dem Chip erlangen kann. Von außen können der Smartcard Anweisungen erteilt werden, die je nach Anwendung eine Bestätigung seitens der Karte erfahren. So lassen sich sowohl Daten verschlüsseln, als auch Geheimnummern validieren. Theoretisch könnte dieser Mechanismus auch für völlig andere Anwendungen wie z.B. Rechenaufgaben verwendet werden, was aufgrund der relativ geringen Leistungsfähigkeit der Chips in der Praxis natürlich kaum Sinn macht.

Ihr unabhängiger Partner für CRM. Egal ob Microsoft, Salesforce, SAP oder ein anderes Customer Relationship Management System. Sie erhalten die Unterstützung, die Sie für Ihr Unternehmen benötigen.

Wir von Atlantis dx sind als erfahrener CRM-Berater bestens vertraut mit dem Customer-Relationship- und dem Customer-Experience-Management. Bei uns erhalten Sie das gesamte Spektrum an CRM-Leistungen: von der unabhängigen Beratung bis hin zur vollständigen Begleitung bei der Umsetzung Ihres Projekts – alles aus einer Hand.

BREITES WISSEN UND KÖNNEN DANK SYSTEMISCHEM KNOW-HOW Systemische Verfahren bauen auf einem sehr breiten Wissen aus unterschiedlichsten Disziplinen auf, wie etwa Biologie, Soziologie und Psychologie. Systemische Theorien werden nicht nur in Psychotherapie, Beratung und Coaching angewandt, sondern in vielen anderen Bereichen, wie etwa Soziologie, Politik oder Wirtschaft (und für die übergeordnete Betrachtung der Zusammenhänge dieser Bereiche). Der Systemische Zugang ist so umfassend, dass er für mich ein Rahmen ist, in dem ich alle anderen Verfahren einordne, die ich gelernt habe und die ich noch lernen werde. In der (therapeutisch-beraterischen) Praxis hat sich das Systemische Wissen als sehr hilfreich erwiesen, uns selbst in unserem Erleben und Verhalten zu verstehen und zu be-greifen. Aus dem Systemischen Wissen hat sich zudem eine große Schatzkiste an wirkungsvollen Methoden entwickelt, um unsere Ist-Situation zu verstehen und an-erkennen zu können. – Und vor allem, um unsere Kraftquellen zu aktivieren sowie – aus eigener Kraft heraus – kreative Lösungen zu entwickeln und (Heilungs-)Ziele zu erreichen. GANZHEITLICHE BRILLE ALS GRUNDLAGE FÜR ERFOLGREICHE ZIELERREICHUNG In meiner Praxis ist die ganzheitliche Betrachtungsweise der Systemischen Therapie beziehungsweise der Systemischen Verfahren eine wichtige Grundlage, um mit meinen Kund/innen erfolgreich zusammenzuarbeiten: Die ganzheitlich-systemische Brille ermöglicht es, uns in unserem Erleben und Verhalten vor dem Hintergrund unserer verschiedenen Um-Welten im AUßEN zu verstehen: etwa Herkunfts- und Hinkunftsfamilie, Partnerschaft, Freundeskreis und Arbeit (Kolleg/innen, Team, Vorgesetzte, Betrieb). So sind unser Erleben und Verhalten in diesen Um-Welten unterschiedlich und dessen „Sinn“ und „Guter Grund“ werden vor diesem Hintergrund oft erst verstehbar.

Im Zuge der Projektbetreuung erbringt die baudyn GmbH alle erforderlichen Beratungsleistungen zu erschütterungstechnischen und baudynamischen Fragestellungen. Wir legen Anforderungen fest, führen Prognosen durch, nehmen an Besprechungen teil und übernehmen bspw. bei Erörterungsveranstaltungen die fachliche Vertretung unserer Auftraggeber. Wir begleiten Planverfahren und Genehmigungsverfahren aus erschütterungstechnischer Sicht und erstellen Gutachten zur Bewertung und Einordnung von erschütterungstechnischen Fragestellungen und Untersuchungsergebnissen.

Den Vertrieb neu aufstellen und durch den Expertenblick einer externen Vertriebsberatung gemeinsam mit dem Team Pläne fürs Umsatzwachstum entwickeln. Bei der Optimierung des Vertriebs achten wir auf viele Aspekte: taktisch, operativ, strategisch. Unser Spektrum reicht von der strategischen Planung bis zur Steuerung und Entwicklung der Vertriebskommunikation. Vertriebsmitfahrten zum Kunden eröffnen neue Potentiale in der Kundenkommunikation und Optimierung der Prozesse und Strukturen. Dabei helfen uns bewährte Ansätze und Methoden, die auch qualitative Vertriebsthemen messbar und steuerbar machen. Durch die Einführung von Kundenmanagementsystemen, CRM, kann der Vertrieb viel effektiver beim Kunden agieren. Gerne unterstützen wir Sie bei der Strukturierung und Umsetzung neuer Prozesse. Zielgruppen verstehen, richtig kommunizieren und mit den richtigen Inhalten punkten. Wer richtig kommuniziert, wird auch in Zukunft die Aufmerksamkeit der Kunden gewinnen. Gerne berate ich Sie dabei und setze mit Ihnen neue Konzepte um. Holen Sie sich jetzt Vertriebsunterstützung - ich freue mich auf Sie und Ihre Pläne! Beispielhafte Themenfelder der Vertriebsberatung: Vertriebsplanung, Vertriebssteuerung, Vertriebs-Controlling, Markt- und Preisanalyse und -anpassung, Marktpositionierung und Analyse der Zielgruppe, Mitarbeiterführung und -motivation, Neukundengewinnung, Bedarfs- und Potentialanalyse, After-Sales Services, UMSATZSCHMIEDE.

Es gibt über eine Billion Euro an Zuschüssen für die Jahre 2021 bis 2027 für Europa. Themen der Förderung sind unter anderem für Investitionen, Digitalisierung, Unternehmenskauf, Gründung, Startup, künstliche Intelligenz, Umwelt, Energieeffizienz, etc. Wir von feder consulting bieten Fördermittelberatung für Unternehmen an, die in Deutschland investieren oder die aus Deutschland heraus in der EU, oder darüber hinaus Investitionen planen.