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Wir analysieren individuell die Wirtschaftlichkeit, z. B. von Projekten oder bei größeren Investitionen, sowie die Bonität von Kunden, Lieferanten oder Ihres eigenen Unternehmens. Im Bereich Wirtschaftlichkeitsanalysen können wir Sie u. a. in folgenden Bereichen mit Wirtschaftlichkeitsberechnungen unterstützen: 1) Investitionsentscheidungen ( z. B. bei Investitionen in größere Anlagen) 2) Make-or-Buy-Entscheidungen (z. B. ob die Produktion bestimmter Teilschritte ausgelagert oder verlagert werden soll) 3) Lease-or-Buy-Entscheidungen 4) Projekt- bzw. Produktkostenkalkulationen (z. B. bei Erstellung von komplexen Angeboten an Ihre Kunden) 5) Kalkulation von Stundensätzen oder (Ersatzteil-)Preisen 6) Geschäfts-/Finanzplanung (mit GuV, Bilanz und Cashflow)

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Prosper Consulting ist Ihre erste Wahl für maßgeschneiderte Unternehmensberatungsdienste. Mit unserem Hauptsitz in Frankfurt am Main und unserer Expertise im digitalen Wandel unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu optimieren und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Unser erfahrenes Team bietet branchenführende Beratungsdienstleistungen im gesamten DACH-Gebiet und europaweit an. Wir stehen Ihnen zur Seite, um strategische Herausforderungen zu meistern, innovative Lösungen zu entwickeln und nachhaltigen Erfolg zu sichern. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere umfassenden Beratungsdienstleistungen zu erfahren.

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Göttmann Dienstleistungen bietet umfassende Unternehmensberatung im Bereich Unternehmensführung an. Wir unterstützen Unternehmen dabei, effektive Führungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen, um nachhaltigen Erfolg zu sichern. Unser Service umfasst die Analyse bestehender Führungsstrukturen, die Optimierung von Entscheidungsprozessen und die Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Mit unserem maßgeschneiderten Beratungsansatz helfen wir Ihnen, Ihre Unternehmensführung zu verbessern und Ihre langfristigen Geschäftsziele zu erreichen.

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Denn genau diese Menschen sollten nicht im Räderwerk der abhängigen Beschäftigung verschlissen werden. Das eigene Leben in die Hand nehmen, Eigenverantwortung übernehmen und selbstständig machen ist daher unser Rat. Als Unternehmerberater wollen wir daher nicht Betriebe zu mehr Effizienz und höheren Ergebnissen anleiten, sondern Menschen dazu ermutigen, den Schritt in die Eigenständigkeit zu unternehmen. Das Individuum zählt (auch). Auch wenn man der Gesellschaft als Ganzes inzwischen leider schon ein Armutszeugnis der kollektiven Handlungs(un)fähigkeit ausstellen muss, so gibt es sie noch, die einzelnen Menschen mit Aufbruchswille: Diejenigen mit dem Wunsch, etwas zu erreichen und dabei sowohl das eigene Leben als auch die Welt insgesamt ein kleines bisschen besser zu machen. Das Streben nach Wohlstand motiviert zu Höchstleistung. Der Weg hin zum Wohlstand sorgt mit seinen kleinen Erfolgserlebnissen für Glücksgefühle und Zufriedenheit. Aber das Erreichen des Wohlstandes macht am Ende krank und wirkt extrem zerstörerisch. So ziemlich jede Kultur, die einen Überhang an Wohlstand erreicht hat, ist letzten Endes an innerer Dekadenz zugrunde gegangen. Die sogenannte Westliche Welt hat diesen Zustand nun auch erreicht. Unser Ziel ist, die in vielen Menschen schlummernden Ideen zu wecken und ihnen den Weg zur Selbstverwirklichung zu zeigen. Diese Menschen möchten wir motivieren und unterstützen, auf dass sie nicht an bürokratischen Anlaufschwierigkeiten oder anderen Reibungswiderständen einer veränderungsunwilligen Gesellschaft scheitern. Fallbeispiele zeigen, dass es mit (unserer) Hilfe einfach geht. Erst wägen, dann wagen: Mutig und klug gründeten drei Frauen ihre GmbH, holten uns zur Firmengründung zur Verstärkung herein. Eine befasste sich mit betrieblichem Gesundheitsmanagement, die nächste mit Beratung in Rechnungswesen, eine weitere zog ihre Firma im Sektor des Kleidungshandels auf … Auch aufgeweckte Männer unterstützen wir auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit:  Einer gründete eine Steuerkanzlei, ein anderer eine GmbH im Sektor des Feuerschutzes, ein weiterer etablierte gleich eine AG für Consulting in Finanzen … Bei vielen weiteren mutigen und aufbruchwilligen Menschen waren wir nur zwischendurch Ansprechpartner und Mutmacher, den Weg sind die Leute dann aber alleine gegangen. Ob wir einen Anteil daran hatten, lässt sich nicht prüfen, aber zumindest landeten sie anschließend in der Selbstständigkeit. Auf Berufsgruppen und Ideen im Bereich der Zukunftserfordernisse möchten wir uns konzentrieren. Die Bandbreite ist hier gigantisch. Von technischen Innovationen über jede Form der Erhaltung von Fauna und Flora bis hin zu Gesellschaftsveränderungen, sei es im baulichen/logistischen Zusammenleben oder auch der Kommunikation und dem Wissenstransfer. Um den Aufbruch in eine lebenswertere Zukunft für alle zu wagen, findet definitiv jeder seinen passenden Platz. Wir helfen beim Suchen.

Wir verfügen für jahrzehntelange Erfahrung mit und in Emerging Markets, die Ihnen hilft teure Fehler zu vermeiden, z. B. bei Joint Ventures (JVs). In unserer beruflichen Laufbahn waren wir am Aufbau einer Vielzahl von Joint Ventures beteiligt. Beratung für den Aufbau von internen IT-/Entwicklungsorganisationen in Indien als Alternative zum Outsourcing. Ein besonderer Fokus ist der Aufbau von internen IT-/Entwicklungsabteilungen bzw. von Organisationen im Bereich der Softwareentwicklung in (Süd-)Indien, insbesondere im Raum Bangalore, Chennai und Pondicherry, als bessere Alternative zum klassischen Outsourcing. Dies kann eine gute und zugleich kosteneffiziente Möglichkeit insbesondere bei angespannter Personalsituation für qualifiziertes Personal in Deutschland sein. Recruiting von Ingenieuren: Top-Absolventen aus Indien. Aktuell bauen wir unser Netzwerk mit verschiedenen IITs (Indian Institute of Technology) auf: Es gibt 24 IITs, die über ganz Indien verteilt sind. Die Aufnahmeprüfung zu den IITs ist eine der Schwersten in der Welt. “Es ist sehr schwierig, die Zulassungsquote des IIT zu ermitteln. Die Studierenden dürfen die Prüfungen mehrfach ablegen, und genaue Daten über Studierende, die mehrere Prüfungen ablegen oder sie bestehen, sind nicht leicht verfügbar. Es wird geschätzt, dass 2,7 Millionen Studierende die JEE-Hauptprüfung 2021 versucht haben. Im Jahr 2020 betrug die Gesamtzahl der Plätze für Bachelor-Studiengänge an allen IITs 16.053. Wenn man davon ausgeht, dass alle, die die JEE-Hauptprüfung bestanden haben, an den IITs studieren möchten, läge die Auswahlquote der IITs bei 0,59 %.”. Wir suchen erstklassige Unternehmen für Interviewtermine mit Absolventen /​Ingenieuren, u. a. aus dem Bereich Maschinenbau.

Ihr Konzept in guten Händen Der Blick von außen. Sie wünschen sich einen strategischen Schulterblick, die Analyse Ihres Portfolios oder eine neue Strategie? Wir begleiten und beraten Sie: Mit flexiblen Beratungs- und Konzeptions-Leistungen, die Sie und Ihre Projekte wirklich weiter bringen. Fantastische Idee …nur, wie bringen Sie jetzt Struktur in Ihre Ideen und Brainstormings, wenn die laufenden Aufgaben den Kalender füllen? Wir begleiten und entlasten Sie in dem Prozess: So dass Ihre Idee zum Erfolg wird. Konzeption Sie haben Themen, Projekte, für die Sie dringend grundlegende Konzepte benötigen, um sie voranzutreiben? Wir von NiSiPharm entwickeln für Sie Konzepte: aufgrund Ihres Inputs – oder eigener Ideen und Impulse, die wir proaktiv einbringen. Ihre Kapazitäten erweitern Ambitionierte Projekte, erfolgversprechende Konzeptansätze, Change-Prozesse: Manchmal kommt alles auf einmal. Dann brauchen Sie mehr Unterstützung, das ist doch klar. Wir unterstützen Sie als Projekt- oder Interim-Manager:innen: flexibel, kompetent, verlässlich. Konzipieren & Umsetzen Wir von NiSiPharm begleiten Sie auch über die Beratungs- und Konzeptphase hinaus: Dabei besetzen wir das Team mit NiSi-Expert:innen, die für dieses Projekt die beste Qualifikation mitbringen. EINBLICK IN REALISIERTE PROJEKTE Marktanalyse, Potenzialermittlung und Entwicklung der Vermarktungsstrategie zur Einlizenzierung eines Medizinproduktes (Klinikmarkt) Strategische Beratung, Marketing, Vertriebs- & Distributionsplanung zur Einführung innovativer Produkte (Vakzine, Therapeutika, OTC) Beratung zur Vertriebsstrategie einer Versandapotheke Innovationskonzept in Kooperation mit HPI of Design Thinking, Potsdam Beratung Trainingskonzept „Marketing Excellence“ PR & Media Beratung Beratung, Konzeption und Umsetzung von MFA Fortbildungskonzepten Beratung & Konzeption von Patienten Support Programmen Beratung & Konzeption von Disease Awareness Programmen "Gute Ideen entstehen gemeinsam: Wir verstehen uns als Teil des Teams und tauchen direkt tief in die Materie ein." Birgit Weidhase Senior-Projektmanagerin "Manchmal braucht man einen Blick von außen für die zündende Idee. Hier kommen wir ins Spiel." Dr. Silke Sittner Gründerin & Geschäftsführerin "Ich durfte eine Event-Reihe für MFA von Tag 1 beratend und in der Umsetzung begleiten. Das fühlt sich an, wie mein eigenes Projekt. Ist es auch." Jutta Reinke Senior-Projektmanagerin "Gute Ideen entstehen gemeinsam: Wir verstehen uns als Teil des Teams und tauchen direkt tief in die Materie ein." Birgit Weidhase Senior-Projektmanagerin "Manchmal braucht man einen Blick von außen für die zündende Idee. Hier kommen wir ins Spiel." Dr. Silke Sittner Gründerin & Geschäftsführerin

In sich verändernden, anspruchsvollen Märkten ist Personal der Kern-Erfolgsfaktor - das ist heute aktueller denn je. Dazu wird es im heutigen Marktumfeld immer schwieriger, geeignete Kandidatinnen und Kandidaten zu interessieren und zu gewinnen. Für viele Rollen ist daher der Einsatz von Personalberatern als Ergänzung zu eigenen Aktivitäten sinnvoll. Durch verschiedene Suchkanäle und gezielte Direktansprachen ist es so überhaupt erst möglich, eine größere Grundgesamtheit von Kandidaten bei der Auswahl zu erhalten. Die Belastung von Personalabteilung und Fachbereich wird durch die Vorselektion und genaue Beurteilung der Kandidatinnen und Kandidaten geschont. Bei Dr. Weber & Partner begleitet der Berater/Partner den gesamten Prozess – damit ist eine durchgängige Beratung vom Briefing bis zur Besetzung gewährleistet. Hierdurch können auch weiche und kulturelle Faktoren, die für die Besetzung und den künftigen Erfolg in der Rolle wichtig sind, herausgearbeitet und berücksichtigt werden. Denn um als Team erfolgreich zu sein, ist auch die zwischenmenschliche Passung, die „Chemie“, ein wesentlicher Faktor. Denn wir haben es uns zum Ziel gemacht, die richtigen Menschen zusammenzubringen. Der wesentliche Erfolgsfaktor in allen Branchen und Märkten: Gute Mitarbeiter*innen Das richtige Personal ist in allen Branchen und Märkten ein wichtiger Erfolgsfaktor. Für viele Rollen ist daher der Einsatz von Personalberatern als Ergänzung zu eigenen Aktivitäten sinnvoll. Personalberater erweitern die Auswahl an passenden Kanditat*innen und sind teilweise die einzige Möglichkeit passende Personen zu finden. Ferner vereinfachen wir für Sie den Such- und Auswahlprozess und schonen Ihre knappen Ressourcen. Doch was macht uns dabei einzigartig? Praxiserfahrung, Markt- und Branchenkenntnis Wir kommen aus Ihrer Branche und saßen als Entscheider auf Ihrer Seite des Tisches. Dadurch verstehen wir Ihre Belange - und die Ihrer Kandidaten. Geschwindigkeit Wir gestalten jede Suche als Projekt. Nach dem Briefing verlieren wir keine Zeit und gehen breit und tief in Suche und Ansprache. Dadurch können wir - wenn Sie mitspielen - eine Platzierung in 6 bis 8 Wochen realisieren. Qualität und Passgenauigkeit Neben der fachlichen Passung schauen wir für Sie auch, dass die Chemie stimmt. Daher ist auch das Briefing von so zentraler Bedeutung. Schließlich wollen wir wissen, wie Sie und Ihr Unternehmen „ticken“ und was Ihnen wichtig ist. Unsere Erfolgsbilanz gibt uns recht. Besetzungsgarantie Wir bleiben für Sie am Ball. Wir suchen für Sie solange weiter, bis wir die optimale Besetzung für Sie gefunden haben. Als Mitglied des BDU sind wir dessen hohen Qualitätsstandards verpflichtet. Namhafte Veröffentlichungen für die HR-Branche empfehlen Personaldienstleister, die den Qualitätsstandards des BDU verpflichtet sind, darüber hinaus wird auf die Vorteile der Branchenspezialisierung verwiesen (lesen Sie hierzu auch die Empfehlungen des Bundesverbandes der Personalmanager). Recruiting Guide 2019 (PDF, 1,34 Mbyte)

Unser Workflow COM plan + service hilft und begleitet Sie auf dem Weg zur optimalen Lösung. Unsere Planung und Beratung unterstützt Sie auch bei der Investitionsentscheidung, unsere Techniker übernehmen die fachgerechte Installation Ihrer neuen Systeme und unsere Schulungs- und Serviceangebote stellen sicher, dass Sie reibungslos und professionell Ihrer Arbeit nachgehen können. Es ist grundlegender Bestandteil der Philosophie von COM plan + service, jede Informations- und Kommunikationslösung individuell nach den Anforderungen eines Unternehmens zu planen. Eine Standard- oder Universallösung kann es daher nicht geben. Um Ihre Anforderungen zu definieren und den exakten Bedarf zu ermitteln, stehen ausführliche Analyse- und Beratungsgespräche am Beginn jeder Zusammenarbeit. Grundsätze fairer Beratung Um unseren eigenen Ansprüchen an perfekten Service und nachhaltige, transparente und faire Geschäftsbeziehungen gerecht zu werden, erfolgt unsere Beratung nach folgenden Grundsätzen: lösungsorientiert fokussiert auf den Kundennutzen offen, ehrlich und direkt unabhängig von Herstellern Bestandsanalyse vorhandener Technik Nach der gemeinsamen Erarbeitung der Anforderungen analysieren wir die aktuell eingesetzte Technik und die bestehende IT-Infrastruktur. Nach dieser Analyse lässt sich präzise definieren, welche Lösung das Optimum hinsichtlich Effizienz und Effektivität darstellt. Des Weiteren stellen wir fest, ob bereits vorhandene Installationen und IT-Komponenten weiterverwendet, aufgerüstet und ergänzt oder besser ersetzt werden sollten. Leistungen Kernkompetenzen Analyse und Beratung Lösungen Dienstleistungen Anywhere-Anytime-Office Wellcom Clou

Wir begleiten Unternehmen bei der digitalen Transformation zu erfolgreichen, agilen und lernenden Organisationen. DICONSO glaubt an die Innovationskraft des Mittelstandes. ERP-Software & Consulting Digitalisierung & Consulting Financial Services & Consulting

Konzepte / Gutachten / Studien für Versorgung / Entwässerung / Verkehrserschließung Begleitung bereits während der Bauleitplanung Interdisziplinäre Betrachtung im Fachplanerteam Planung von Ausgleichsmaßnahmen

verhilft Ihnen zur Sicherheit, so auszusehen wie Sie sich empfinden und wie Sie von anderen akzeptiert werden wollen.

Ulf Gissel, Senior Consultant in der Business Unit Energy, gehört seit Anfang Juli 2021 dem Executive Team der Hager Unternehmensberatung an und berichtet über seine ersten 100 Tage.

Warum sich die Zusammenarbeit mit einem Headhunter auszahlt Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft, während ein professioneller Headhunter sich um Ihre Vakanzen kümmert: Prozesseffizienz

Leistungsfähig werden und bleiben - das erfordert ein immer wieder neues Gleichgewicht zwischen Ressourcen und gestellten Anforderungen. In der psychosozialen Beratung liegt unser Fokus auf Ihrer inneren Balance. Vom vertrauensvollen Gespräch über das Training von hilfreichen Strategien bis hin zur praktischen Lebensbewältigung stehen wir Ihnen zur Seite mit unserer eigenen Kompetenz und Freundlichkeit. Profitieren Sie bei gesundheitlichen Krisen, zwischenmenschlichen Konflikten, Stress durch zu pflegende Angehörige, Schulden, Suchtmittel usw. von unserem Netzwerk an Kooperationspartnern.

Unsere Projekte umfassen das gesamte Spektrum der geotechnischen Kategorien 1 bis 3 nach DIN 4020 und Eurocode 7, wie Hochbau, Strassen- und Autobahnbau, Eisenbahnbau, Brückenbau, Kanal- und Leitungsbau, (einschließlich grabenloser Verlegung), Kläranlagenbau, Windenergieanlagen, Regen- und Hochwasserrückhaltesysteme, Erdbecken, Deponiebau, Deich- und Dammbau, Schallschutzwände und -wälle, Stützwände, Erdbau, Sportplatzbau, Bergbau und Wasserstraßenbau. Hierzu gehört die Baugrunderkundung mit Ausweisung aller relevanten Bodenarten, -klassen und -gruppen nach DIN 4022, DIN 14 688, DIN 14 689, DIN 18 300, DIN 18 301, DIN 18 311, DIN 18 196 und DIN 18 319 sowie aller erforderlichen Bodenkennwerte und Definition der Homogenerbeiche. Weiterhin erbringen wir Ingenieurleistungen, wie die Erarbeitung von Geotechnischen Berichten mit allen erforderlichen Angaben entsprechend der Berichtsabschnitte 1 bis 3 gemäß Beiblatt 1 DIN 4020, Darstellung wirtschaftlicher und sicherer Gründungskonzepte, erdstatische Berechnungen, Ausarbeitung von Böschungssicherungskonzepten im Locker- und Festgestein, die Bemessung von des Verbaus von Baugruben, die Ausarbeitung von Prüfplänen, die Fachbauleitung und baubegleitende Kontrollprüfungen sowie Ingenieurleistungen gemäß HOAI Leistungsphasen 1 bis 4 (Geotechnik).

Gebietsvertretungen Jahre Unternehmensgeschichte Problemerkennung, individuelle Lösungen, Beratung & Vertrieb

Mit über 25 Jahren Erfahrung schaffen wir Grundlagen, beraten als Sachverständige und erarbeiten wirtschaftliche Brandschutzkonzepte, Einzelgutachten und Kostenaufstellungen. Für einen wirtschaftlichen und effektiven Brandschutz vermitteln wir mit Know-How zwischen Behörden und Bauherr. Das können wir! Wir betreuen zudem bundesweit und im Ausland Projekte für Transaktionen in der Due Diligence, Bewertungen sowie für Umnutzungen und Revitalisierungen, insbesondere im Bereich Industrial, Produktion und Accomodation. Managementberatung im Brandschutz sowie die Durchführung aller Bauantragsverfahren bieten wir als Architekten und Ingenieure ebenfalls in der Projektbearbeitung an.

Seit unserer Gründung im Jahr 2000 unterstützen wir renommierte Unternehmen unterschiedlicher Größenordnungen bei der Gewinnung von geeignetem Personal. Der Fokus unserer Beratungsaktivitäten liegt in den Bereichen Finance, Administration, IT und der Besetzung von Positionen im Top Management. Zudem unterstützen wir im Rahmen von Nachfolgeregelungen und bei der Besetzung von Aufsichtsrats- und Beiratspositionen.

Wir realisieren zahlreiche Seminare und Workshops nach individuellen Vorstellungen unserer Kunden. Wir bieten Ihnen von Inhouse-Schulungen mit geringen Teilnehmerzahlen und offenen Workshops bis zu individuellen Coaching-Maßnahmen. Unsere Trainingsschwerpunkte: Technische Seminare (Betriebssysteme, MOC Seminar , Programmiersprachen, Datenbanken, Datenkommunikation, Tools) Human Resources-Seminare (Change Management, Train the Trainer, Ganzheitliches Business Coaching,Erfolgs- und Krisen-Coaching) Unsere Seminare und Workshops zeichnet aus: Exzellente Qualität unserer Veranstaltungen aufgrund aktiver Projekterfahrung unserer Dozenten Unsere Trainer verfügen über aktuelle, hochwertige Zertifizierungen (Microsoft, Oracle, ITIL, SAP, RedHat- und SuSE-Linux, u.v.m)

Die Wascharmaturen-Produktlinie mit ihrer dreieckigen Grundform überzeugt durch ihren eigenständigen Charakter und ihr hohes Innovationspotential. Das Dreieck gehört zu den drei elementaren Grundzeichen, die weltweit verbreitet sind. Das Dreieck hat in der Kulturgeschichte eine besondere Bedeutung und verkörpert aufgrund seiner dynamischen Form das schöpferische Prinzip, den kreativen Intellekt und den aktiven Charakter. Alle Dreiecks-Formen zeichnen sich durch eine Ausgewogenheit aus, in der sich Dynamik und Statik auf subtile Weise die Balance halten. Die geraden und planen Flächen stehen für Präzision und höchste Herstellungsqualität, die weichen Kurven geben dem Entwurf eine emotionale Ausstrahlung.

Beratung In einem produktiven vor-Ort-Termin gehen wir auf Deine Bedürfnisse und Wünsche ein und erarbeiten für Dich eine individuelle Lösung aus. Anträge Wir nehmen Dir jegliche Bürokratie ab und kümmern uns um Deine Anträge (Netzbetreiber, Marktstammdatenregister, etc) Planung Wir planen Deine Anlage bis in das kleinste Detail und sorgen für eine effiziente und bedarfsgerechte Auslegung Montage Wir montieren Deine Anlage norm- und fachgerecht. Unsere erfahrenen Monteure werden von uns regelmäßig geschult und arbeiten gewissenhaft und kundenorientiert Inbetriebnahme Zum Abschluss wird Deine Anlage in Betrieb genommen. Dabei wird Dir die Anlage erklärt und die Planungs- und Dokumentationsunterlagen übergeben

Wir unterstützen Sie bei der IST-Analyse Ihres aktuellen Datenschutzniveaus sowie bei der Einführung Ihres Datenschutzmanagement Systems. Notwendige DSGVO Vorlagen können bereitgestellt werden. Wir optimieren den Datenschutz in Ihrem Unternehmen als externer Dienstleister. Sie müssen keine Zeit in entsprechende Aus- und Weiterbildungen stecken, sondern können sich auf Ihre Geschäftsentwicklung konzentrieren, während wir den Datenschutz übernehmen.

Mit Bukel & Kollegen entwickeln Sie auch in den schwierigsten Unternehmenssituationen stimmige Erfolgsstrategien! Unternehmensberatungen für den Mittelstand gibt es viele, aber sind Sie auch bei der richtigen? Gegenseitiges Vertrauen, Fairness und Fachkompetenz sind - gerade in einer wirtschaftlich angespannten Situation - besonders wichtig und sollten daher bei der Wahl eines geeigneten Beratungsunternehmens eine wesentliche Rolle spielen. Als unabhängige Unternehmensberatung für den Mittelstand verfügen wir sowohl über die erforderliche fachliche Expertise als auch über die notwendige Sozialkompetenz, um Ihnen auch in schwierigen Situationen mit Fingerspitzengefühl beratend zur Seite zu stehen. Durch langjährige Erfahrung in der Unternehmenssanierung, Restrukturierungsberatung und Unternehmensentwicklung sind wir in der Lage, Sie in fast allen wichtigen Unternehmensbereichen und Unternehmenssituationen strategisch zu begleiten.

Im Zuge der Unternehmensberatung arbeiten wir eng mit den Kompetenzfeldern Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung durch unsere Kooperationspartner zusammen. Denn nur eine vernetzte Lösungsfindung ist zielführend. Als unabhängiger Partner sind wir auf die Beratung von mittelständischen Unternehmen und Konzernen spezialisiert. Mit unserer Unternehmensberatung helfen wir Unternehmen bei betriebswirtschaftlichen und hiermit zusammenhängenden strategischen Fragestellungen die individuell richtigen Lösungen zu finden und Entscheidungen umzusetzen. Wir passen uns permanent den Veränderungen der Märkte an und erarbeiten proaktiv mit Ihnen die für Sie passenden Lösungsansätze. Verantwortliche in Unternehmen sehen sich regelmäßig einer Reihe betriebswirtschaftlicher Herausforderungen gegenübergestellt. Dies ist unabhängig davon, ob es sich dabei um die Nutzung strategischer Chancen, die Optimierung der operativen Kosten, die Verbesserung der Zahlentransparenz oder die Bewältigung von Krisensituationen handelt. In solchen Situationen ist Casius ein verlässlicher Partner für Sie. Wir arbeiten vor Ort sehr eng verzahnt mit dem Management zusammen. Dabei ist unsere Zusammenarbeit immer von Empathie und Vertrauen geprägt. Unsere Kernkompetenzen hierbei sind unter anderem die Unterstützung bei der methodischen Geschäftsplanentwicklung sowie bei Unternehmensplanung und Reorganisation sowie die Beratung in den Bereichen Rechnungswesen (Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung, Controlling) und Organisation, insbesondere Finanz- und Liquiditätsplanung. Ferner unterstützen wir Sie im Rahmen von Unternehmensbewertungen und Transaktionen. Zu unserem Leistungsspektrum im Bereich der Unternehmensberatung gehören u.a.: Implementierung einer integrierten Unternehmensplanung, insbesondere Finanzbedarfsplanung und Finanzmanagement Entwicklung von Management-Informations-Systemen, insbesondere Kostenrechnung und Controlling sowie Erweiterung des bestehenden Rechnungswesens Einführung von Beteiligungscontrolling, Aufbau eines aussagefähigen Berichtssystems Outsourcing des Rechnungswesens Unternehmensbewertungen Weitere Leistungen Steuerberatung Rechtsberatung

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