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White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Finance & Risikomanagement-Expertise" für Ihre Projekte. Das Risikomanagement umfasst das Risikocontrolling, also die Bewertung der aktuellen Risikosituation in Ihrem Unternehmen, und die Risikosteuerung, also die Optimierung des Risikos im Sinne Ihrer Ziele. Risikomanagement verfolgt die Aufgabe, ein Unternehmen mit einem gesunden Insolvenzrisiko aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Zugleich bringt das Risikomanagement Planungssicherheit und macht Chancen nutzbar. Es klärt zugleich auch über Gefahren aus. Damit bildet das Risikomanagement die Basis für unternehmerische Entscheidungen und hilft bei der gegenseitigen Abwägung von Chancen und Risiken. Es geht hierbei aber nicht um das Management von Einzelrisiken. Vielmehr wird das Unternehmen als Ganzes betrachtet und es werden die aggregierten Gesamtrisiken mit Blick auf den aktuellen Zeitgeist beleuchtet. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Finance & Risikomanagement"-Fokus mit? Das Finance & Risikomanagement setzt sich aus verschiedensten kaufmännischen Aufgaben wie der finanziellen Steuerung von Unternehmen, dem klassischen Controlling oder der übergreifenden Risikoanalyse und die Risikoüberwachung, aber auch der Risikobewältigung, zusammen. Im Fokus der Beratungsleistung steht die Analyse und Auswertung von Finanz- und Risikoinformationen, deren Ergebnisse unternehmerische Entscheidungen stützen. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext Finance & Risikomanagement unterstützen… - hervorragende kaufmännische. Kenntnisse haben, strukturiert arbeiten und Risikofelder identifizieren können - sich mit kaufmännischen und mathematischen Modellen auskennen - über ein technisches Systemverständnis verfügen und Kenntnisse in den Bereichen Buchhaltung, Finanzsoftware und undRisikomanagement mitbringen Typische bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Finance- & Risikomanagement-Fokus sind: - Kenntnisse in der Datenmodellierung und Statistik - Ausgeprägte soziale, analytische und kommunikative Fähigkeiten - Fließende Englischkenntnisse in Wort und Schrift, da Finance- und Risikomanagement-Projekte meist international abgewickelt werden Was sind typische Projekte auf denen "Finance & Risikomanagement"-Skills gefordert werden? Das Finance- und Risikomanagement spielt in vielen Branchen eine Rolle. Das Abwägen von Risiken für Unternehmen aus verschiedensten Bereichen ist eine verantwortungsvolle Aufgabe, die den Fortbestand von Firmen aller Größen sichert. Externe Beraterinnen und Berater mit Spezialisierung auf Finance- und Risikomanagement unterstützen Unternehmen der Automobil- und Lebensmittelindustrie, im Bereich Telekommunikation und Maschinenbau sowie in der Biotechnologie und der Chemie. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im Finance-und-Risikomanagement-Kontext für Beratungen sein können: - Unterstützung im Bereich des Risikocontrollings in einem Konzern-Finanzbereich und Projektleitung einer Risikomodellentwicklung. | Branche: High Tech - Kaufmännische Steuerung von kurz- und langfristigen Fertigungs- bzw. Entwicklungszielen und Soll-Ist Abgleich mit der Industrie- und Produktionsplanung. | Branche: Maschinen- und Anlagenbau - Mandantenberatung im nationalen und internationalen Umfeld Financial Risk Services und Konzepterstellung zu Optimierung des Liquiditätsmanagements. | Branche: Medien & Entertainment Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Finance & Risikomanagement"-Fähigkeiten relevant? Das Finanz- und Risikomanagement spielt in allen Unternehmen - nicht nur in Kreditinstituten eine Rolle, in denen finanzielle Steuerungsmaßnahmen etabliert und Risiken frühzeitig erkannt, gemessen und abgesichert werden sollten. Der Einsatzfokus liegt hierbei meist auf den Fachbereichen Finanzen, Controlling oder Branchen die am oder nah am Finanzmarkt operieren.

Dynamik ist das A & O für Erfolg. Die Auswahl einer effektiven Organisation und einer klugen Strategie ist entscheidend für Ihren eigenen Fußabdruck in der Geschäftswelt. Mit dieser Kombination schaffen wir für unseren Leistungsbereich planbare Ansätze. -Wettbewerbsfähigkeit: Willkommen bei unserer Vertriebsberatung, wo wir Sie mit Fachwissen, praktischen Tools und bewährten Methoden unterstützen, um Ihren Umsatz und Vertriebserfolg signifikant zu steigern. Ob durch maßgeschneiderte Schulungen und Trainings, direkte Praxisanwendung oder umfassende Vertriebsunterstützung – wir bieten Ihnen einen Mehrwert, der Ihre Vertriebsaktivitäten nachhaltig verbessert. -Standortneueröffnung – Expansion: Möchten Sie Ihr Dienstleistungsportfolio optimieren oder erweitern, um neue Märkte zu erschließen? Wir können Ihnen dabei helfen, indem wir mögliche Potenziale analysieren und eine objektive Entscheidungsgrundlage schaffen. Unsere Analyse umfasst Unternehmen, Markt, Wettbewerb und Standort. Bitte lassen Sie uns wissen, falls Sie weitere Fragen haben. -Strategietool Analysen: Strategieentwicklung kann komplex sein, aber Strategie-Tools können helfen, die Komplexität zu reduzieren und ein strukturiertes Vorgehen zu verfolgen. Sie bieten Einblicke in die Position im Markt, die Wettbewerbsdynamik und externe Einflüsse, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. -Unternehmensführung: Unsere Beratungsleistung unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung effektiver Führungsstrukturen und -Prozesse. Wir analysieren bestehende Führungsmodelle, bieten Optimierungsstrategien an und fördern Leadership-Fähigkeiten, um Unternehmensziele zu erreichen. Wir implementieren effiziente Kommunikationswege und schaffen inspirierende Unternehmenskulturen. Unser Ziel ist eine nachhaltige, erfolgreiche Unternehmensführung, die den Herausforderungen des sich ständig wandelnden Geschäftsumfelds gerecht wird. -Strategie-Prozess—Moderation: In Unternehmen bleibt oft ungenutztes Wissenspotenzial liegen, wenn es nicht strukturiert, zusammengeführt und bewertet wird. Differenzen in Meinungen und Interessen können zu Blockaden führen. Mit unserer Strategie-Prozess-Moderation integrieren wir alle Wissensträger und Stakeholder, schaffen Transparenz und Wertschätzung. Wir fördern ein gemeinsames Verständnis und bringen Freude und Begeisterung für die neue Strategie ins Unternehmen. -Business-Modell—Innovation: Unsere Beratung fördert kreative Denkprozesse durch methodische Ansätze. Wir hinterfragen bestehende Geschäftsmodelle und erarbeiten innovative Lösungen, um den Geist der Gründerzeit wiederzubeleben. Innovation entsteht durch Inspiration und harte Arbeit, und wir setzen uns gemeinsam mit unseren Kunden dafür ein. ___ ___ ___ ___ ___ ___ Wir bieten eine maßgeschneiderte Beratung an, um kleine und mittlere Unternehmen sowie Dienstleister perspektivisch in ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mit klaren Strategien und kraftvoller Vertriebssteuerung helfen wir Ihnen mittelfristig in der Marktführerschaft. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Erfolgsgeschichte schreiben. Interessiert an einer Partnerschaft, die Ihr Strategie und Vertrieb transformiert? Unternehmensberatung Gasini freut sich darauf, mit Ihnen in Kontakt zu treten und maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen. Nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf!

Die Beratungsdienstleistungen der Theodor Winkel GmbH bieten maßgeschneiderte Lösungen für individuelle Kundenanforderungen. Mit einem erfahrenen Team von Fachleuten ist das Unternehmen in der Lage, selbst anspruchsvollste Projekte zu unterstützen und zu realisieren. Die Beratungsdienstleistungen umfassen eine Vielzahl von Bereichen, die eine hohe Präzision und Qualität gewährleisten. Dank der Flexibilität und Erfahrung des Unternehmens können Beratungsdienstleistungen schnell und effizient durchgeführt werden. Die Möglichkeit, verschiedene Materialien und Fertigungstechniken zu kombinieren, ermöglicht es, maßgeschneiderte Lösungen für spezifische Kundenanforderungen zu bieten. Die Theodor Winkel GmbH gewährleistet höchste Qualität und Präzision in der Durchführung von Beratungsdienstleistungen.

Die Digitalisierung ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Unternehmen in der heutigen Zeit. Wir bieten Ihnen umfassende Unternehmensberatung im Bereich Digitalisierung, um Ihre Prozesse zu optimieren und Ihre Effizienz zu steigern. Unsere Experten analysieren Ihre bestehenden Systeme und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre digitale Transformation unterstützen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitale Strategie entwickeln und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen.

Unser Beratungsservice bietet Ihnen umfassende Unterstützung bei allen Fragen rund um die Transportsicherheit Ihrer Güter. Wir bieten Ihnen eine persönliche, kompetente Beratung vor Ort und klären alle in Frage kommenden Einfuhrvorschriften. Mit unserer Expertise und langjährigen Erfahrung entwickeln wir maßgeschneiderte Transportlösungen, die Ihre Güter sicher ans Ziel bringen. Vertrauen Sie auf unsere umfassende Beratung und lassen Sie sich von uns die beste Lösung für Ihre Transportanforderungen bieten. Wir bieten Ihnen kurze Lieferzeiten, Fertigung nach HPE-Richtlinien und IPPC-/ ISPM 15-Standard sowie eine Vernetzung mit Einbindung in kundenseitige Warenwirtschaft. Lassen Sie sich von uns beraten und finden Sie die beste Lösung für Ihre Bedürfnisse.

Unsere technische Beratung bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für ein kosteneffizientes Design, das Ihre Produktionskosten optimiert. Durch unsere langjährige Erfahrung und unser Fachwissen unterstützen wir Sie dabei, Ihr Produkt so zu gestalten, dass es nicht nur funktionell und qualitativ hochwertig ist, sondern auch wirtschaftlich produziert werden kann. Ein wichtiger Ansatzpunkt für die Kostenoptimierung ist die Substitution von Drehteilen durch alternative Fertigungsmethoden. Unsere Experten analysieren Ihre Bauteile und identifizieren Möglichkeiten, wie Sie durch die Verwendung anderer Fertigungstechnologien oder Materialien Kosten einsparen können, ohne dabei Kompromisse bei der Qualität einzugehen. Unsere Key-Account-Manager stehen Ihnen als persönliche Ansprechpartner vor Ort zur Verfügung. Sie unterstützen Sie nicht nur bei der technischen Beratung, sondern auch im gesamten Projektmanagement-Prozess. Von der Planung über die Umsetzung bis hin zur kontinuierlichen Optimierung sind sie für Sie da, um sicherzustellen, dass Ihre Anforderungen erfüllt werden und Sie bestmöglich unterstützt werden. Der Dialog mit unseren Kunden steht für uns im Mittelpunkt. Wir legen großen Wert auf den Austausch mit Ihnen, um Ihre Bedürfnisse und Anforderungen vollständig zu verstehen. Durch einen offenen und transparenten Kommunikationsprozess stellen wir sicher, dass wir gemeinsam die bestmöglichen Lösungen entwickeln und umsetzen. Unsere technische Beratung bietet Ihnen nicht nur Fachwissen und Expertise, sondern auch einen verlässlichen Partner, der Sie bei jedem Schritt unterstützt. Wir sind bestrebt, Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen und langfristige Erfolge zu erzielen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere technische Beratung und wie wir Ihnen helfen können, zu erfahren.

Unsere Energieberatung bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihren Energieverbrauch zu optimieren und langfristig Kosten zu sparen. Elektro & Innovation bietet Ihnen umfassende Beratungsdienstleistungen, die individuell auf Ihre Bedürfnisse und die Gegebenheiten Ihrer Immobilie abgestimmt sind. Unsere erfahrenen Fachkräfte analysieren Ihren Energieverbrauch und entwickeln maßgeschneiderte Konzepte, um Ihre Energiekosten zu senken. Mit unserer Energieberatung können Sie nicht nur Ihre Energiekosten senken, sondern auch einen wichtigen Beitrag zum Umweltschutz leisten. Wir beraten Sie umfassend und unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Energieversorgung optimieren. Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung und erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten der Energieberatung.

Beratung, die zum Ziel führt Vertrauen Sie der Expertise von SYNAXUS Die zertifizierten Berater von SYNAXUS verstehen sich als Partner und Teamplayer bei der Ausarbeitung und Realisierung optimaler BI- und CPM-Lösungen für Ihr Unternehmen. Sie sind betriebswirtschaftlich versiert, verfügen über langjährige Projekt- und Produkterfahrung und überblicken dank kontinuierlicher Schulungen jederzeit souverän den aktuellen Stand der Technik. „zuhören – verstehen – handeln“ In dieser Schrittfolge sorgen unsere Experten dafür, dass das Projektziel erreicht, der Zeitplan erfüllt und der Kostenrahmen eingehalten wird. Während aller Projektphasen stimmen sie sich eng mit den Verantwortlichen im Unternehmen ab und gewährleisten eine von Professionalität und Fairness geprägte Zusammenarbeit. Unsere Berater unterstützen Sie bei der Verwirklichung anspruchsvoller und gleichzeitig realistischer Vorhaben. Um den höchstmöglichen betrieblichen Nutzen zu ermöglichen, achten sie konsequent auf ein ausgewogenes Verhältnis von bewährten Technologien und innovativen Lösungen. Testen Sie uns!

Unsere Beratungsdienstleistungen im Bereich Röntgentechnik bieten Ihnen umfassende Unterstützung bei allen Fragen rund um Röntgenaufnahmen und -techniken. Mit unserer langjährigen Erfahrung im klinischen und niedergelassenen Bereich verfügen wir über hervorragende Kontakte zur Industrie, zu Serviceunternehmen und Lieferanten. Wir sind keinem dieser Unternehmen verpflichtet, was uns ermöglicht, Ihnen unabhängige und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Ob Sie mit Ihren aktuellen Aufnahmen unzufrieden sind oder neue Projekte planen, wir stehen Ihnen mit unserem umfangreichen Wissen zur Seite. Nutzen Sie unseren Erfahrungsschatz, um die für Sie optimale Lösung zu finden und Ihre Röntgenabteilung effizienter zu gestalten. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen und die höchsten Standards in der Röntgentechnik zu gewährleisten.

Beratung zum GMP Annex 1 und dessen Umsetzung sowie Überprüfung. Planung für Bau, Beratung zu Verhalten Die GMP-Beratung dient dem Erreichen der GMP-Konformität, welche unter Hinweisgabe zusammen mit dem Nutzer sowie den Planern / Architekten im Zuge der Grundlagenermittlung, Vorplanung bzw. vor und während der Ausführungsplanung, für z. B. die Erstellung von Ausführungsplänen und / oder Leistungsbeschreibungen / -verzeichnissen zu den TGA-Gewerken, unter Beachtung von ablauf- bzw. prozessoptimierenden Details, durchgeführt werden.

Energieberatung Wir sind ein vom autorisiertes Beratungsunternehmen in den Programmen Energieberatung im Mittelstand, Energieeffizienz und EE- Prozesswärme, Energieeffizienz in der Landwirtschaft und im Gartenbau und sind gelistet für Energieaudits nach EDL-G und in den Energieexpertenlisten des Bundes (BMWi, BLE, BAFA, KFW). Beratungsprodukte: Neuer BMWi- Wettbewerb Energieeffizienz: Förderung bis zu 50% Wettbewerb zur Förderung von Vorhaben zur energetischen Optimierung richtet sich an Unternehmen aller Größen. Entscheidendes Auswahlkriterium ist die Fördereffizienz. Wir führen Sie zum Erfolg ! 1. Wettbewerbsrunde Stichtag 30.09.2019 Unser Beratungsprojekt „Optimierung Backlinie“ in erster Wettbewerbsrunde erfolgreich. Link https://www.wettbewerb-energieeffizienz.de/WENEFF/Redaktion/DE/Artikel/Projekte/Gefoerderte-Projekte/waermeerzeugung-backlinie.html nächste Wettbewerbsrunde Stichtag 30.06.2020 Wir führen Sie zum Erfolg ! Link www.wettbewerb-energieeffizienz.de Energieaudits nach DIN 16247 Energieaudits nach EDL- G Energieeinsparkonzepte im KFW / BAFA- Programm Energieefffizienz und EE- Prozesswärme Energieberatung im Mittelstand (BAFA- Förderung) Implementierung von Energiemanagementsystemen Energieberatungen für Anlagen/ Prozesse Erstellung von Energiekonzepten Ausarbeitung von Effizienzmaßnahmen und Umsetzungsbegleitung Finanzierungskonzepte mit staatlichen Zuschüssen Referenzen/ Branchen: Maschinen- und Anlagenbau Lebensmittelindustrie chem. Industrie Bahnunternehmen Stadtwerke Landwirtschaft Referenzen/ staatliche Programme: BAFA- Programm Energieberatung im Mittelstand KFW / BAFA- Programm Energieefffizienz und EE- Prozesswärme (Programmstart 01.01.2019) KFW- Programm Abwärme BAFA- Programm Querschnittstechnologien BAFA- Programm Heizungsoptimierung ILB- Programm RENplus IB Sachsen- Anhalt – Programm Sachsen- Anhalt ENERGIE

Profitieren Sie von unserer Expertise in der Verpackungsberatung, um Ihre Logistikprozesse zu optimieren. Wir bieten individuelle Beratungen an, die speziell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Unsere Experten analysieren Ihre aktuellen Verpackungsmethoden und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die Effizienz und Kosteneffektivität maximieren. Vertrauen Sie auf unsere umfassende Erfahrung und lassen Sie sich professionell beraten.

Existenzgründung Beratung: Dein erfolgreicher Start in die Selbstständigkeit! Du möchtest dein eigenes Ding starten aber hast noch so viele Fragezeichen? Machst du dir Sorgen, die falschen Entscheidungen zu treffen und die Google Recherche verwirrt dich eher noch mehr? Möchtest du auf Nummer sicher gehen, dass dein Business erfolgreich wird und auf einem stabilen Fundament aufgebaut ist? Dann hol dir die professionelle Existenzgründerberatung von brandcollab und mache deine Vision zur Realität. Wir unterstützen dich dabei, dass dein Business dein persönlicher Traum und kein Albtraum wird, indem wir dich mit einem stabilen Fundament krisensicher aufstellen. Lass uns gemeinsam durchstarten! Du möchtest direkt loslegen, mehr Infos zum Angebot und keine Neuigkeiten verpassen? Dann schreib uns gerne eine Nachricht.

Sie suchen eine Energieberatung für Gesamt-Konzept-Lösungen Unsere Energieberatung rund um Freiburg bietet zahlreiche Vorteile für Hausbesitzer und Unternehmen, die ihre Energiekosten senken möchten und umweltbewusst handeln wollen. Insgesamt bietet eine Energieberatung zahlreiche Vorteile für Hausbesitzer und Unternehmen. Indem Sie Ihre Energieeffizienz verbessern, können Sie nicht nur Geld sparen und den Wert Ihrer Immobilie steigern, sondern auch einen wichtigen Beitrag zum Umweltschutz leisten. Einsparungen bei Energiekosten Eine Energieberatung hilft Ihnen dabei, herauszufinden, wo und wie Sie Energie einsparen können. Indem Sie Ihre Energieeffizienz steigern, können Sie Ihre Energiekosten senken und somit Geld sparen. Umweltbewusstsein Eine Energieberatung hilft Ihnen nicht nur dabei, Geld zu sparen, sondern auch dabei, Ihren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren. Indem Sie Energie effizienter nutzen, tragen Sie zur Reduzierung von CO2-Emissionen und anderen Umweltbelastungen bei. Wertsteigerung der Immobilie Eine energieeffiziente Immobilie ist nicht nur umweltfreundlicher, sondern auch wertvoller. Durch eine Energieberatung und die Umsetzung der Empfehlungen können Sie den Wert Ihrer Immobilie steigern und somit langfristig profitieren. Fördermöglichkeiten In vielen Fällen gibt es staatliche Förderprogramme für energieeffiziente Maßnahmen. Eine Energieberatung kann Ihnen dabei helfen, diese Möglichkeiten zu identifizieren und entsprechende Anträge zu stellen. Verbesserung des Raumklimas Durch die Umsetzung von energieeffizienten Maßnahmen kann auch das Raumklima verbessert werden. Bessere Dämmung, Fenster oder Lüftungssysteme können dazu beitragen, dass die Temperatur im Winter angenehmer und im Sommer kühler ist. Das trägt zu einer höheren Wohnqualität bei. Energieberatung Freiburg: Optimieren Sie Ihren Energieverbrauch für eine nachhaltige Zukunft Energieberatung ist ein Prozess, bei dem wir als Experten den Energieverbrauch eines Gebäudes oder einer Einrichtung analysieren und Empfehlungen geben, um diesen Verbrauch zu optimieren. Das Hauptziel besteht darin, Energieeffizienz zu verbessern, Kosten zu senken und Umweltauswirkungen zu reduzieren. Energieberatung kann für Privathaushalte, Unternehmen und öffentliche Einrichtungen gleichermaßen nützlich sein. Ablauf und Kontaktaufnahme Wie läuft der Kaufprozess für eine PV-Anlage ab? Nachdem Sie uns kontaktiert haben, vereinbaren wir einen Termin für eine Beratung und eine Vor-Ort-Begehung. Auf Grundlage dieser Begehung erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot, das auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen zugeschnitten ist. Wenn Sie mit dem Angebot einverstanden sind, schließen wir einen Vertrag ab und vereinbaren einen Termin für die Installation. Wie lange dauert die Installation einer PV-Anlage? Die Dauer der Installation hängt von der Größe der Anlage und der Komplexität der Installation ab. In der Regel dauert die Installation zwischen 2 und 4 Tagen. Wie erfolgt die Zahlung für die PV-Anlage? Die Zahlung erfolgt in der Regel in drei Raten: 60% bei Auftragserteilung, 20% bei Lieferung und Installation und 20% bei Fertigstellung und Inbetriebnahme der Anlage. Was ist nach der Installation der PV-Anlage zu tun? Nach der Installation der PV-Anlage übernehmen wir die Inbetriebnahme und nehmen eine erste Inspektion vor. Außerdem weisen wir Sie in die Bedienung und Wartung der Anlage ein. Bei Bedarf bieten wir auch regelmäßige Wartungs- und Reinigungsdienste an. Energieberatung rund um Freiburg Wir bieten unsere Energieberatung im Einzugsgebiet Freiburg an: Offenburg, Lahr, Emmendingen, Waldkirch, Titisee-Neustadt, Villingen-Schwenningen, Donaueschingen

Unsere schweißtechnischen Beratungsdienstleistungen unterstützen Sie dabei, die optimalen Schweißverfahren und -techniken für Ihre Projekte zu identifizieren. Von der Materialauswahl bis hin zur Prozessoptimierung bieten wir umfassende Beratung, um sicherzustellen, dass Ihre Schweißarbeiten effizient und hochwertig sind.

Benötigen Sie Hilfe bei der Auswahl der richtigen Materialien oder dem Design, wir stehen Ihnen gerne beratend zur Seite. Um das optimum für Ihre Anwendung herauszuholen, stehen wir Ihnen bei Bedarf gerne beratend zur Seite. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der passenden Materialien oder auch bei Design fragen.

Durch eine gezielte Verbindung von Marktforschungs- und Beratungsmethoden sind wir in der Lage, unsere Kunden bei einer Vielzahl von strategischen und operativen Entscheidungen zu unterstützen. Neben der reinen Datengenerierung unterstützen wir unsere Kunden z.B. bei: - der strategischen Ausrichtung und Planung (national/international) - der gezielten Optimierung des Marketings und des Vertriebs - bei dem Aufbau internationalen Know-hows über Märkte und Branchen - der Vorbereitung von Internationalisierungsstrategien und der Erschließung neuer Absatzmärkte - der Bewertung von strategischen Handlungsalternativen - der Vorbereitung von M&A-Vorhaben durch passgenaue Markt- und Branchenanalysen - der Implementierung von Strategien - Supply-Chain-Strategien sowie der Umsetzung des Lieferkettengesetzes

Bevor Ihnen die Experten der Freihoff-Gruppe IT-Lösungen – in der Regel Ergänzungen Ihrer bestehenden IT-Infrastruktur – vorschlagen können, muss deren Ist-Zustand ermittelt werden. Die Freihoff-Gruppe behandelt dabei Ihre IT-Lösungen ganzheitlich: Wir wollen nicht nur die IT-Sicherheit erhöhen, sondern zugleich helfen, Ihre Produktivität durch sinnvolle IT-Lösungen zu steigern. Herzstück Ihres gesamten Netzwerks ist der Server, der viele sicherheitsrelevante Aufgaben übernehmen kann. Zugleich organisiert der Server alle Anfragen und Aufgaben in Ihrem Netzwerk. Seine Leistungsfähigkeit hängt einerseits stark von der Performance der verwendeten Hardware ab, andererseits von den zu erledigenden Aufgaben, beispielsweise dem Umfang von Backups oder dem E-Mail- und Daten-Aufkommen in Ihrer Organisation. Die Freihoff-Gruppe ermittelt die für Sie beste Lösung für das Herz Ihres IT-Systems – etwa die Anschaffung verbesserter Hardware oder eine komfortable, aber sichere Lösung in der Cloud. Firewall, Viren- und Malware-Schutz, Spam-Filter, Verfügbarkeitsgarantie und Back-ups: Unterschiedliche Instrumente bieten in unterschiedlichen Bereichen des IT-Betriebs Sicherheit. Im Rahmen eines IT-Consultings ermitteln die IT-Sicherheitsberater der Freihoff-Gruppe die Schwachstellen in Ihrem IT-System und beim „Faktor Mensch“, entwickeln präventive Maßnahmen und unterstützen Sie bei der Notfall-Vorsorge für den Fall eines Cyberangriffs.

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Jetzt nachhaltige Geschäftsprozesse etablieren - Lang- & kurzfristige Beratung - ESG-Kriterien erfassen & implementieren - Ganzheitlicher Ansatz innerhalb der gesetzl. Standards inkl. Taxonomie, CSRD etc Heute ist eine ESG-Strategieberatung für Unternehmen und Konzerne unerlässlich. ESG steht für Environmental, Social, and Governance und bezieht sich auf die Kriterien zur Bewertung der Nachhaltigkeit und der ethischen Praktiken aller Geschäftsprozesse. Sowohl Investoren, Rating-Agenturen und Regulierungsbehörden als auch Verbände, Medien, Verbraucher und Mitarbeitende fordern zunehmend mehr Transparenz in allen ESG-Themen. Ein ESG-Reporting wird zum Standard und von allen Stakeholdern als unternehmerische Pflicht betrachtet und die Nachfrage nach umwelt- und sozialverträglichen Produkten wächst. Zusätzlich werden die gesetzlichen Regelungen im Rahmen des Pariser Klimaschutzabkommens für Unternehmen kontinuierlich ausgeweitet. Steigender Druck auf Unternehmen Große Unternehmen oder Zulieferer ohne ESG-Strategie geraten zusehend unter Druck: Beispielsweise vergeben Großbanken kaum noch Unternehmenskredite, wenn ESG-Kriterien nicht erfüllt werden und Zulieferer verlieren Aufträge, wenn sie dem Lieferkettenschutzgesetz nicht nachkommen. Durch die Umsetzung einer ESG-Strategie und die Beratung mit Experten auf diesem Gebiet können sie nicht nur rentabel, sondern auch sozial verantwortlich und umweltfreundlich agieren, was wiederum ihre gesellschaftliche Reputation verbessert und das Vertrauen bei Investoren und Stakeholdern stärkt. Nachhaltigkeit ist längst zu einem Erfolgsfaktor geworden und eine ganzheitliche ESG-Strategie unerlässlich. Erfolgsfaktor ESG-Strategieberatung Eine ESG-Strategieberatung erkennt potenzielle Chancen und Risiken im Zusammenhang mit allen ESG-Themen. Durch gründliche Bewertungen und Analysen können Unternehmen und Konzerne Risiken wie Strafzahlungen, Reputationsverlust oder Auftragsrückgänge vermeiden, während sie gleichzeitig unerschlossene Märkte und innovative Lösungen als Chancen identifizieren, die mit den Nachhaltigkeitszielen übereinstimmen. Dies ermöglicht es Unternehmen, den Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein und von neuen Trends zu profitieren. Hier setzt die ESG-Strategieberatung an: Das Partnernetzwerk von CUBE CONCEPTS bietet integrierte, organisationsweite ESG-Dienstleistungen von der Strategieentwicklung über die Umsetzung bis hin zum Monitoring an. Dabei unterstützt sie die Unternehmensführung zu allen Fragen rund um Umwelt, Soziales, EU-Taxonomie oder CSRD-Berichterstattung und berät bei der Umsetzung eines TCFD-Reportings. Leistungen bei der ESG-Strategieberatung im Überblick: Bestandsaufnahmen relevanter ESG-Kriterien und Analyse des ESG-Status sowie Identifikation der Chancen, Risiken und Ziele Konzeption einer branchenrelevanten ESG-Strategie innerhalb der aktuellen Gesetzgebung inkl. Entwicklung von kurz- und langfristigen Handlungsempfehlungen Implementierung der ESG-Strategie, inkl. Roadmap und Beratung bei der Finanzierung der Umstrukturierungen Ständige Überwachung der ESG-Kennzahlen der gesamten Wertschöpfungskette und Anpassung der Ziele bei gesetzlichen Änderungen

Unsere Beratung unterstützt Gewerbetreibende und Unternehmen bei der erfolgreichen Konzeption, Gestaltung und Entwicklung ihres Social Media- und Onlineauftritts. Wir bieten individuelle Beratung und Besprechung der Empfehlungen, um Ihre Onlinepräsenz zu optimieren und Ihre Ziele zu erreichen. Vereinbaren Sie jetzt Ihr Erstgespräch und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Social Media Strategie entwickeln.

Ganzheitliche Beratung für junge Unternehmen und Gründer Unsere Beratung richtet sich speziell an junge Unternehmen und Gründer und begleitet Sie durch alle Phasen der Unternehmensentwicklung. In der Konzept- und Planungsphase unterstützen wir Sie bei der Verfeinerung Ihrer Geschäftsidee, der Erstellung eines soliden Businessplans und der Identifikation von Marktchancen. Nach Abschluss der Planung starten wir in die Steuerungsphase, in der wir Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategien begleiten. Wir helfen Ihnen, den Fortschritt zu überwachen, notwendige Anpassungen vorzunehmen und Ihre Ziele zu erreichen. Mit maßgeschneiderten Strategien und praxisnahen Empfehlungen stehen wir Ihnen zur Seite, um Ihren langfristigen Erfolg zu sichern. Starten Sie erfolgreich durch! Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre Unternehmensstrategie zu optimieren und Ihre Ziele zu erreichen.

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Firewallberatung IT-Security braucht Beratung! Warum? Eine Firewall schützt ihr Netzwerk oder ein bestimmtes Computersystem vor unbefugtem Zugriff. Dies geschieht auf Basis eines Regelwerks. Die Firewall ist zentraler Bestandteil Ihrer IT-Security. Moderne Firewallsysteme, sogenannte UTM-Firewalls (Unified Threat Management) leisten weit mehr. Sie prüfen den Datenverkehr nicht nur mithilfe des Regelwerkes, sondern implementieren gezielte Schutzmechanismen zur Spam- und Virenabwehr und helfen Hacker zu erkennen bevor sie Ihre Firewall überwinden konnten. Um Ihre IT optimal schützen zu können, muss vorher klar definiert sein was genau das Ziel ist. Die Konfiguration einer Firewall erfordert eine detaillierte Planung und genaue Kenntnisse über Ihr IT-Netzwerk sowie fundiertes technisches Knowhow. Firewall Anbieter und Angebot Gerade im Bereich IT-Security setzen wir auf "IT made in Germany". Wir haben uns auf die UTM-Firewall Hersteller Gateprotect und Securepoint spezialisiert. Beide Hersteller stammen aus Deutschland und tragen das TeleTrusT Qualitätszeichen „IT Security made in Germany“. Die TeleTrust Initiative wurde durch des Bundesministeriums des Innern (BMI), des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi) sowie Vertretern der deutschen IT-Sicherheitswirtschaft ins Leben gerufen. Wie erhalte ich ein individuelles Firewallangebot? Sofern Sie nicht ohnehin Ihre IT-Systemadministration von uns erledigen lassen, unterstützen wir gern Ihr hausinternes IT-Team bei den Themen IT-Security und Netzwerktechnik. Wir sprechen hierbei von IT-Consulting. Hierzu haben Sie die Möglichkeit einen kostenfreien Beratungstermin mit unseren IT-Spezialisten zu vereinbaren. In diesem Termin verschafft sich unser IT-Berater einen ersten Überblick über Ihre individuelle Situation, also Ihr Netzwerk und Ihre IT-Infrastruktur. Um ein individuelles Angebot zu erhalten, nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf und vereinbaren einen Termin. Dieses Gespräch kann telefonisch oder persönlich stattfinden, ganz nach Ihrer Vorliebe. In diesem Gespräch werden einige grundlegende Fakten abgeklärt. Dazu zählen: - Ihre Ausgangssituation - Ihre Umgebung - Ihr Ziel - Ihre Anforderungen Mithilfe dieser Informationen erstellen wir Ihnen ein Angebot bestehend aus einem Vorkonzept, eine Auswahl der möglichen Hard- und Software sowie alle angefragten Services, wie z.B. Implemtierungsleistungen, Monitoringdienste, Softwarewartungsvertäge.

Der Bereich schweißtechnische Fertigung erfordert eine hohe Qualifikation bei der Beratung mit entsprechender Erfahrung. Wir verstehen unsere Tätigkeit als Dienstleistung am Kunden für eine Problemlösung.

Göttmann Dienstleistungen bietet umfassende Personalberatungsdienste für Unternehmen an. Mit tiefgreifendem Branchenwissen und einem individuellen Beratungsansatz unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer Personalstrategien. Unser Service reicht von der Analyse Ihrer aktuellen Personalstruktur über die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen bis hin zur Umsetzung von Verbesserungen im Personalmanagement. Wir helfen Ihnen, Ihre HR-Prozesse zu optimieren und so die besten Talente langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.

praxisbezogene Beratung, unternehmensspezifische Prozesslandkarten und Prozessanalysen, Unterstützung bei der Anwendung kundenspezifischer Anforderungen, Schulungsangebote zur Anwendung v. QM-Methoden

Wir entwickeln und spezifizieren ihre Verpackungen zur Sicherung von Prozess-Stabilität, Produktschutz und Nachhaltigkeit und finden den richtigen Lieferanten. Wir übernehmen auch gerne das Projektmanagement und stimmen für sie alle Prozesse aufeinander ab - als Teil ihres Teams, als Interimslösung oder mit dauerhaftem Support.

Im Rahmen des Projektleitercoachings nehmen wir den Projektleiter mit seinen komplexen Herausforderungen als Führungspersönlichkeit und Mensch ganzheitlich ins Blickfeld. Der Coach unterstütz den Projektleiter durch seine Sichtweise von außen, die Beziehungen und Prozesse im Projekt zu reflektieren und Widersprüche zu erkennen. Der Coach fungiert dabei als Sparringspartner, der den Projektleiter dort abholt, wo dieser gerade steht. Gemeinsam werden Lösungen entwickelt, die zum einen das Projekt voranbringen und zum anderen einen erheblichen Lernerfolg bei dem Projektleiter erzielen. Durch eine gesunde Selbstreflexion ist der Projektleiter im Anschluss in der Lage, das Gelernte in den Nachfolgeprojekten umzusetzen Teamcoaching Teamcoaching wird oft dann erforderlich, wenn Teams neu zusammengesetzt werden, neue Aufgaben bewältigen müssen oder sie ihre Abläufe verbessern möchten. Auch wenn Teams in einer Krise stecken, kann das Teamcoaching bewirken, dass die Krise Innerhalb eines Teams können Probleme und Konflikte entstehen, die das Team nicht mehr selbstständig lösen kann. Unsere Coaches entwickeln immer gemeinsam mit dem Team durch gezielte Workshops Inhaltlich geht es darum, bestimmte Muster und Verhaltensweisen, die sich eingeschlichen haben, zu erkennen und anschließend zu durchbrechen. Dazu werden im Team gemeinsam Maßnahmen entwickelt, die bestimmte Ziele verfolgen. Die gemeinsame Entwicklung von Lösungs- und Verhaltensweisen mit konkreten Vereinbarungen lässt das Team dann motiviert, engagiert und souverän die Anforderungen der Zukunft meistern. Moderation Der Begriff der Moderation kommt ursprünglich aus dem Lateinischen und steht für "die Mitte finden", "Lenkung" und "Mäßigung". Der Moderator fungiert als Steuerung innerhalb einer Diskussionsrunde. Gerade bei Entscheidungen und Problemlösungen ist es von großer Bedeutung, alle Beteiligten gleichberechtigt einzubinden und damit schnell zu Ergebnissen zu gelangen. Strategie/Personal Die Definition der eigenen Strategie ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Gerne machen wir uns im Rahmen eines Beratungsprojekts gemeinsam mit Ihnen Gedanken über neue und innovative Wege, die Sie und Ihr Unternehmen zu einer stärkeren Wettbewerbsposition führen können. Mit den Verantwortlichen sorgen wir dafür, die Unternehmensziele zu identifizieren und definieren und in einer gemeinsamen Vision für die Zukunft festzulegen. Dabei spielt auch das Personal eine entscheidende Rolle. Haben Sie sich schon eimnmal die Frage gestellt, ob in Ihrem Unternehmen die "richtigen" Ressourcen die zu ihnen passenden Positionen besetzen? Oder gibt es vielleicht Mitarbeiter, die am Erfolg des Unternehmens nicht interessiert sind oder noch nicht erkannt haben, dass sie selber auch erheblich dazu beitragen? Gerne unterstützen wir Sie dabei, suboptimale Ressourcen zu identifizieren und eine Lösung zur Optimierung zu entwickeln.

Gerne teilen wir auchunser Wissen zu den Themen Softwareentwicklung und -innovation durch Beratungvon Führungskräften und Entscheidern, um Ihnen so die Möglichkeit zu geben,fundierte Entscheidungen zu treffen.