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Jede Dienstleistung ist nur so gut wie die Kundenberatung dazu. Deshalb wird bei uns die individuelle Beratung – auch bei der Gestaltung Ihrer Drucksachen – groß geschrieben. Ob Sie schon mit fertigen Druckvorlagen zu uns kommen oder nur mit einer vagen ersten Idee: im Gespräch werden wir eine maßgeschneiderte Lösung finden, um zu einem für Sie passenden Ergebnis zu gelangen. In der Druckvorstufe bringen wir Ihre Ideen in die richtige Form, vom Text über die Bildbearbeitung bis zur Entwicklung des Layouts setzen wir Ihre Wünsche um oder präsentieren Ihnen passende Vorschläge. Bei der Umsetzung bis zum fertigen Produkt können Sie auf uns zählen.

Uns ist wichtig, dass Sie am Ende genau das Produkt bekommen, das Sie sich vorgestellt haben. Das gelingt uns durch persönliche Beratung. Bei allen Fragen und Anliegen sind wir gerne persönlich für Sie da und beraten Sie bei der Papier- und Materialauswahl für Ihre Druckprojekte. Wir besprechen mit Ihnen, was sie brauchen, wie wir es umsetzen können und wann sie Ihre Drucksachen bekommen. Diese individuelle Beratung ist ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit, denn sie ist ein Garant für tolle Ergebnisse, die Sie lieben werden. Was wir Ihnen bieten: ► Qualifizierte Ansprechpartner ► Angebot innerhalb von 48 Stunden ► Unterstützung bei der Auswahl der richtigen Produkte ► Kostenlose Papier- und Materialmuster

Wir orientieren uns bei allen Umzügen an Ihren Wünschen und Bedürfnissen, deshalb ist das Beratungsgespräch so wichtig. Wir können uns somit ein ungefähres Bild davon machen, wieviel Ladefläche Sie brauchen und wieviel Zeit wir benötigen werden. All das kann in einem Gespräch von wenigen Minuten geklärt werden. Auch Sie haben selbstverständlich die Möglichkeit, alle Fragen bezüglich Ihres Umzuges in Rosenheim, München oder Bayern zu stellen. Es ist schließlich Vertrauenssache, wem Sie Ihr Hab und Gut anvertrauen wollen.

Unser Team aus Innenarchitekten steht Ihnen bei allen Design und Einrichtungsfragen zur Seite. Unser Service ist umfassend und reicht von der Planung über den Verkauf bis zur endgültigen Umsetzung Ihrer Vorstellungen und Wünsche.

Wir beraten Sie umfassend zur Montage oder Umrüstung Ihrer Photovoltaikanlage sowie zur Elektromobilität  in und um München. Eigenheim Gewerb

Wir beraten Sie von der strategischen Ausrichtung bis zur Umsetzung Ihrer Transformationsideen. Wirtschaftlicher Erfolg entsteht aus dem Zusammenspiel von Strukturen, Prozessen, innovativen Menschen und Ihrer Kultur. Wir analysieren und leiten die geeigneten Maßnahmen. ·      Strategische Vorhaben Fit für die Digitalisierung: Aufbau neuer Geschäftsfelder, Reorganisation ·      Organisationen entwickeln Fachkräfte binden: Identifikation mit Unternehmen fördern, Prozesse optimieren Entwicklung von Kultur Die werteorientierte Organisation: Kultur des Vertrauens schaffen, Change als Kompetenz der Organisatio

KOMPLETTLÖSUNGEN AUS EINER HAND Planung, Konzeption, Beratung und Verkauf sind bei der BAUSTOFF UNION keine Einzelbausteine. Das Unternehmen bietet komplette Lösungen an. Dadurch werden für den Bauherrn problematische Schnittstellen auf ein Minimum reduziert. Die Abläufe sind von Anfang an wirtschaftlich und terminlich optimiert. Ob Beratung vor Ort oder das Liefern auf die Baustelle „Just in time“, immer heißt das Ziel des Dienstleisters BAUSTOFF UNION: " Partnerschaft ist der Grundstein für gutes Bauen."

Service Nachsorge Wir besprechen Ihr Schädlingsproblem inkl. Handlungsempfehlungen und optionalem Besichtigungstermin. Individuelle Terminabsprache. Passgenaue Anwendungsverfahren. Unsere zertifizierten Schädlingsexperten unterbreiten Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot. Individuelle Terminabsprache. Umweltfreundliche Produkte und Anwendungen. Kinder- und haustierfreundliche Verfahren. Wir nehmen so viele Termine wie notwendig wahr, um Ihr Schädlingsproblem zu beseitigen. Erfolgreiche Lösungen. Empfehlungen zur Prävention.

KOMPLETTLÖSUNGEN AUS EINER HAND Planung, Konzeption, Beratung und Verkauf sind bei der BAUSTOFF UNION keine Einzelbausteine. Das Unternehmen bietet komplette Lösungen an. Dadurch werden für den Bauherrn problematische Schnittstellen auf ein Minimum reduziert. Die Abläufe sind von Anfang an wirtschaftlich und terminlich optimiert. Ob Beratung vor Ort oder das Liefern auf die Baustelle „Just in time“, immer heißt das Ziel des Dienstleisters BAUSTOFF UNION: "Partnerschaft ist der Grundstein für gutes Bauen."

Wir scheuen keine Herausforderung und können nahezu allen Anforderungen an Geometrie oder Produktgröße gerecht werden. Durch innovative Verfahren ermöglichen wir die Herstellung von äußerst komplexen und filigranen Bauteilen. Ihre Vorteile bei Güku: Mehr als 63 Jahre Branchenerfahrung Innovative Technologien und modernste Software Hoch flexibles Produktions-Team Mehr als 63 Jahre Erfahrung Wir stehen unseren Kunden als verlässlicher Partner in der Konstruktion zur Seite – sowohl in der Beratung als auch in der Umsetzung. Durch unsere langjährige Erfahrung im Vakuum-Tiefziehen gelingt es uns, Kleinserien einfacher Bauteile kosteneffizient zu realisieren und unseren Kunden einen entscheidenden Preis- und Zeitvorteil zu verschaffen. Konstruktionsbüro Die Konstruktion ist bei Güku Chefsache. Josef Grain bearbeitet im hauseigenen Konstruktionsbüro mittels neuester CAD-Software alle Anfragen rund um die Konstruktion und Verbesserung von Kunststoffbauteilen. Unsere Kunden profitieren vom Auslagern des Konstruktions- sowie des Fertigungsprozesses, da das gesamte Know-how in einer Hand bleibt und weniger Abstimmungsprozesse erforderlich sind. Mehr als nur Tiefziehen Wir beraten unsere Kunden neben unserer Konstruktionsleistung auch zu Prozessen wie Fertigung, Nachbearbeitung, Montage und Konfektionierung sowie zum kostengünstigen Versand der produzierten Teile. Somit können Unternehmen aufwändige Produktionsschritte ebenfalls an uns auslagern. Gerade das Verlagern der Montage spart Platz und Personal – und somit bares Geld.

Wir sind bei jeder Note des Prozesses dabei, von der intialen Idee bis zur finalen Harmonie, damit aus Ihren Ideen einzigartige Designs entstehen. Egal, ob Beratung oder Entwicklung von ganzen Raumkonzepten, unsere langjährige Expertise erhebt Ihr Zuhause zum Klang Ihrer ganz eigenen Wohnmelodie.

Neben der individuellen Beratung unserer kompetenten Fachkräfte, bieten wir Ihnen eine ausführliche Analyse, bei der Ihre persönlichen Ideen, Bedürfnisse und Ansprüche im Mittelpunkt stehen.

Überlassen Sie Nichts dem Zufall Wir bieten Ihnen ganzheitliche Lösungen von der Unternehmensstrategie bis zur rechtlichen Umsetzung. Wir helfen bei der Einrichtung und Optimierung von Controlling bzw. innerbetrieblichen Reporting-Systemen und bei der Neustrukturierung des Rechnungswesens. Im Einzelnen sind wir für Sie beratend und unterstützend tätig in der: Übernahme der internen Revision Eine moderne interne Revision trägt durch Prüfung und Beratung erheblich zur Verbesserung der Organisationsabläufe und der Effizienz der Kontrollsysteme bei. Wir stellen die Expertise zum Aufbau über die Unterstützung bei Prüfungen bis hin zur vollständigen Wahrnehmung der Revisionsfunktion bereit. Planung, Budgetierung, Reporting Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines Planungs-, Budgetierungs- und Reportingsystems. Darüber hinaus kümmern wir uns um den reibungslosen Betrieb und die Weiterentwicklung der Systeme. Analyse von betriebswirtschaftlichen Auswertungen Wir analysieren für Sie ihre betriebswirtschaftlichen Auswertungen und beraten mit Ihnen die erforderlichen Massnahmen und setzen diese um. Investitionsplanung, Finanzplanung und -beratung Wir erstellen für Sie die erforderlichen Unterlagen und unterstützen Sie bei der Lösung sämtlicher Fragen und den Gesprächen mit Finanzierungsinstituten. Liquiditäts- und Rentabilitätsvorschau Wir erstellen für Sie die Liquiditäts- und Rentabilitätsvorschau und unterstützen Sie bei der Lösung sämtlicher Fragen und den Gesprächen mit Finanzierungsinstituten. Beratung bei Unternehmenskäufen und -verkäufen Bei der Due Diligence geht es um die sorgfältige und gewissenhafte Erarbeitung einer Informationsgrundlage für geschäftliche Transaktionen. Im Rahmen einer Financial Due Diligence analysieren wir Chancen und Risiken Ihres Investitionsvorhabens. Die Überprüfung der relevanten Informationen erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Ihnen und ist in Umfang und Stil auf Ihre Transaktion abgestimmt. Existenzgründungsberatung Wir haben für sämtliche Probleme, die sich bei der Gründung eines Unternehmens stellen können, entsprechendes Know How und betreuen Sie professionell in allen Etappen der Umsetzung Ihrer Idee. Für Unternehmen aller Rechtsformen haben wir eine maßgeschneiderte Lösung bereit. Eine umfassende Gründungsplanung bezieht alle Unternehmensbereiche mit ein. Von wesentlicher Bedeutung wird aber vor allem die Wahl der Rechtsform Ihres Unternehmens sein. Mit dieser Entscheidung sind nicht nur steuerliche, sondern auch sozialversicherungs- und gewerberechtliche Fragen verbunden. Nehmen Sie deshalb rechtzeitig professionelle Beratung in Anspruch und planen Sie gemeinsam mit uns Ihren Weg in die Selbstständigkeit detailliert voraus, damit auch Ihre Gründung von Erfolg gekrönt ist.

Unternehmensberatung erfordert mehr als Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung oder Rechtsberatung, sie erfordert Branchen-Know-how. Nur damit kann die Zukunft von Unternehmen seriös geplant werden. Wir richten daher unser Hauptaugenmerk auf Ihre branchenbezogenen Anforderungen und sorgen dafür, dass unsere Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte als Berater auch mit einer entsprechenden Kenntnis der Branche ausgestattet sind – immer bezogen darauf, ob es sich um die Anforderungen eines internationalen Industrieunternehmens, eines mittelständischen Unternehmens, einer regionalen Stiftung oder eines Kommunalunternehmens handelt. Dieser Ansatz bedeutet für uns, dass jedem Mandanten ein erfahrener Ansprechpartner zur Verfügung steht, der die relevanten wirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Fragen erkennt und deren Bearbeitung bei Bedarf durch INTARIA-Spezialisten koordiniert. Dieser UNTERNEHMER-Berater ist mit unseren Kunden in einer langfristigen Partnerschaft verbunden und stellt sicher, dass alle Aufgaben termingerecht und mit hoher Qualität gelöst werden.

Rechnungswesen Freie Berufe Rechtsberatung Betriebsvergleich Betriebsübergabe Betriebsgründung Unternehmensbewertung

- Beurteilen der vorhandenen Ausgangssituation - Erkennen von Kooperationspotenzialen und Möglichkeiten - Erkennen von Hindernissen und Gefahren - Komponenten für erfolgreiche Kooperationen - Konzeptentwicklung für nachhaltige Kooperationen - Bereitstellen von Prozess-Know-how, Erfolgskomponenten und Checklisten - Weiterbildung und Schulungen zum Thema erfolgreiche Kooperationen

Erfolgreich sein, erfolgreich bleiben. Wir begleiten Sie gerne auf Ihrem Erfolgsweg mit unserem umfangreichen Beratungsangebot. Unser Leistungsangebot Unternehmensbewertungen Organisationsberatung Beratung bei Kalkulationsfragen Unternehmensplanung: strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen sowie Personaleinstellungen Bilanz- und Erfolgsanalysen steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung im Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen Break-Even-Berechnung Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen Consulting bei Outsourcing-Vorhaben Erstellung und Adaptierung eines Businessplans

Unser Ansatz Im Rahmen unserer Projektarbeit und Veränderungsbegleitung unterstützen wir Unternehmen, sich am Markt auszurichten, ihre Performance zu stärken und mit Lern- und Wachstumsstrategien ihre Infrastrukturen weiterzuentwickeln. Das Bewirken positiver und messbarer Veränderungen steht im Mittelpunkt unserer Management Consulting-Aktivitäten. Zu diesem Zweck arbeiten alle Beraterinnen und Berater von Seidenschwarz & Comp. nach den Grundsätzen des from idea to value®: kunden- und marktorientiert, wertschaffend und mit einem starken Bezug zu den handelnden Menschen in den sich verändernden Organisationen. Ziel unserer Arbeit mit B2B-Unternehmen ist die Transformation für den Erfolg von morgen. Unsere inhaltliche Arbeit konzentriert sich auf Strategie, Innovation, Vertrieb und Change Management. Fundierte fachliche Unterstützung, klare und unkomplizierte Kommunikation, souveräne Prozessführung, Substanzmoderation von digitalen und Präsenzmeetings sowie auf den Punkt gebrachte Unterlagen und Templates prägen dabei das tägliche Arbeiten mit Seidenschwarz & Comp.. Und da man das Rad nicht jedes Mal neu erfinden sollte, sondern gerade das gemeinsame voneinander Lernen und das gemeinsame Erarbeiten neuer Erkenntnisse zu Fortschritten und Veränderungsprozessen führt, arbeiten wir auch in Plattformen. Mit Leading Sales und Leading Innovation haben wir eine einzigartige Community erschaffen, in der Vertrieb und Innovation neu gelebt werden können. Unsere Community Ob ambitionierte mittelständische Unternehmen, etablierte Industriegiganten oder aufstrebende Unternehmen mit neuen Geschäftsmodellen, ob digital oder on-site: Wir freuen uns außerordentlich, dass wir eine Vielzahl national und international führender B2B-Unternehmen zu unseren Kunden zählen dürfen – sei es im Rahmen unserer Projektarbeit from idea to value® oder als Mitglieder der Seidenschwarz Führungskräftekreise Unsere internationale Community umfasst führende Persönlichkeiten, Experten sowie Senior-High-Potentials mit facettenreichen beruflichen Werdegängen und aus unterschiedlichsten Hierarchie- und Altersstufen, wobei alle unsere Mitglieder eines vereint: Spaß an der gemeinsamen Sache und das Bestreben, sowohl das eigene Unternehmen als auch sich selbst positiv weiterentwickeln bzw. verändern zu wollen. Für uns ist dies Leidenschaft und Ansporn zugleich, in regelmäßigen Abständen den Status quo zu hinterfragen, sich kontinuierlich zu verbessern, Neues zuzulassen und auch unbekanntes Terrain zu beschreiten.

Wir verwandeln Ihre Ideen in ein fertiges Produkt. Unsere branchenaffinen Projektmanager / Key Account Manager beraten Sie von der Ideenfindungsphase bis hin zum fertigen Produkt und stehen Ihnen über den gesamten Projektverlauf und auch im Anschluss als kompetente Ansprechpartner zur Seite. Wir verwandeln Ihre Ideen in ein fertiges Produkt.

Um die Sicherheitsstandards hoch zu halten, bestehen inzwischen einige Richtlinien und Vorschriften im Rahmen des Brandschutzes. Wir behalten für Sie den Überblick und beraten Sie natürlich umfassend und im Rahmen dessen, was Sie benötigen.

Die Transformation eines Unternehmens gleicht einer Expedition. Es gibt keine vorgefasste Route. Keine Standardlösung. Statt Wegweisern zu folgen, muss man Entwicklungspfade freilegen. Automatismen aufbrechen. Möglichkeitsräume öffnen. Auch mal Richtungswechsel wagen. Schritt für Schritt. Wir begleiten unsere Kund:innen durch diesen substanziellen Entwicklungsprozess. Vorwärts in eine erfolgreiche Zukunft.

Für eine effiziente, schlagkräftige Struktur Fusion, Neugründung, Ausgliederung, Umstrukturierung – die Herausforderungen mögen unterschiedlich sein, die Ziele sind gleich: Eine effiziente, schlagkräftige Struktur, die ihre Ressourcen wirtschaftlich nutzt und die Kräfte vor Ort optimal bündelt. Langfristige, integrierte Konzepte bieten diese Chance. Fachliche Begleitung, Moderation und Steuerung des Organisationsprozesses Erfassung und Analyse vorhandener organisatorischer Strukturen Vorschlag einer Organisationsform unter Berücksichtigung der vorhandenen Strukturen Definition von (Querschnitts-)Aufgaben und Zielfeldern Aufzeigen der Vor- und Nachteile unterschiedlicher Rechtsformen Definition der Beteiligten, Zielsetzung für Beteiligungsquoten Personalkonzept Budgetentwurf und Finanzierungskonzept (Beitragsordnung etc.) Begleitung in der Aufbauphase bis zur Gründung neuer Organisationsformen Im interkommunalen Wettbewerb um Unternehmen und Arbeitskräfte spielt die Optimierung von Aufbau und Abläufen innerhalb der Verwaltung eine immer wichtigere Rolle. Dabei müssen die Möglichkeiten zur Kooperation und organisatorischen Verflechtung zwischen den Bereichen Wirtschaft, Tourismus und Kultur sowie dem Einzelhandel herausgearbeitet werden. Aufgaben und Zielstellungen können so überprüft, leistungsfähige Schnittstellen definiert und ggf. auch neu geschaffen werden. Es gilt maßgeschneiderte Lösungen zu finden, die vor Ort eine breite, auch finanzielle Unterstützung finden, damit die neue oder optimierte Organisation dauerhaft und effektiv arbeiten kann. Dies gelingt aufgrund einer gründlichen Analyse und durch einen straff moderierten Prozess, der alle Beteiligten und deren Zielvorstellungen einbindet. Denn auch hier gilt „Form follows Function“. Ausgewählte Referenzen Konzept zur Zukunft des Stadtmarketings und Nachhaltigkeitsmanagements Neustadt in Holstein Das Stadtmarketing von Neustadt i.H. hat sich seit seiner Gründung 1998 im Lauf der Jahre immer wieder strategisch neu ausgerichtet und auch organisatorisch… Organisationsberatung WKS Kreis Segeberg Die cima wurde von der Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft des Kreises Segeberg mbH (WKS) mit einer Organisationsuntersuchung beauftragt. Hintergrund des Gutachtens waren zwei Wechsel innerhalb der… Veranstaltungskonzept für Großveranstaltungen Konstanz Die cima entwickelt für die Stadt Konstanz ein Veranstaltungskonzept fürGroßevents, das einen verlässlichen Leitfaden für Politik, Verwaltung, Blaulichtorganisationen und Veranstalter darstellt. Es gibt… Modellprojekt Digitale Einkaufsstadt Bayern Das bundesweit einmalige Modellprojekt "Digitale Einkaufsstadt Bayern" wurde 2015 vom Bay. Wirtschaftsministerium initiiert, um die mittelständische Händlerschaft ausgewählter Modellkommunen durch ein bedarfsgerechtes Coaching…

Die komplette Hygienebetreuung / Beratung in Praxis, Pflege, Hauswirtschaft und Küche bieten wir Ihnen in einem Dienstleistungsvertrag und als Einzelleistungen an.

Starten Sie Ihre Reise zum IAM-Erfolg Setzen Sie auf iC Consult und damit auf zuverlässige IAM-Experten, und begeben Sie sich auf eine transformative Reise zu einem erfolgreichen Identity und Access Management Programm. Wir bieten einen ganzheitlichen, schrittweisen Ansatz, der Sie durch jede Phase Ihrer IAM-Reise führt. IAM Capability IAM Capability Assessment IAM Roadmap and Blueprint IAM Program Setup IAM Accelerated Implementation IAM Capability Map Wählen Sie Ihre gewünschten IAM Capabilities Unsere IAM-Experten geben Ihnen einen Überblick über alle IAM Capabilities und stellen Ihnen eine umfassende Capability Map zur Verfügung, die Sie bei der Navigation durch die breite IAM-Landschaft unterstützt. Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir Ihren aktuellen Bedarf und wählen die wichtigsten Funktionen entsprechend Ihren individuellen Gegebenheiten aus. IAM Capability Assessment Ermitteln Sie Ihre aktuelle IAM-Situation Auf der Grundlage der ausgewählten Capabilities beginnen wir mit der Bewertung Ihrer aktuellen IAM-Situation. Mithilfe von Gap-Analysen, Interviews und Workshops gewinnen wir wertvolle Erkenntnisse über Ihren Ist-Stand. Unabhängig davon, ob Ihr Schwerpunkt auf IGA, PAM, CIAM oder einem anderen Identitätsbereich liegt, werden unsere Assessments Ihre IAM-Strategie definieren und gestalten und Sie zu Ihrer gewünschten Lösung führen. Erfahren Sie mehr über unser Angebot! IAM Roadmap and Blueprint Kursbestimmung für Ihr IAM Nach Vorliegen der Assessment-Ergebnisse konzentrieren wir uns auf Ihren Zielzustand. Unsere Experten entwickeln eine einzigartige, wertorientierte Roadmap, die Arbeitsabläufe und Implementierungspläne definiert. Die Roadmap übersetzt die von Ihnen gewählten Capabilities in eine Reihe umsetzbarer Schritte und liefert einen klaren Aktionsplan, der dem Management vorgelegt werden kann. Mehr lesen Unser Identity Strategy Blueprint ist eines unserer Standardangebote, das den Grundstein für Ihr erfolgreiches Identitätsprogramm legt: Ihr Ist-Stand und Ihre langfristigen Ziele werden in einem Plan zusammenfasst, den Sie Ihrem Führungsteam oder Vorstand präsentieren können. IAM Program Setup Umsetzung Ihrer IAM-Vision Um Vision und Implementierung zu vereinen, unterstützt unser Team die Einrichtung Ihres IAM-Projekts mit einem Bootstrapping. Unser Service umfasst die Anpassung von Migrationsstrategien, die Analyse von Anwendungen, die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Umsetzung von nicht-funktionalen, geschäftlichen und technischen Anforderungen in klare Handlungsschritte. Mehr lesen Wir helfen bei der Definition der wichtigsten Mitarbeiterrollen, unterstützen RFP-, RFI- und PoC-Verfahren, beschleunigen die Suche und Auswahl des bestgeeigneten Anbieters und bieten IAM-Schulungen an. Kurz gesagt: Wir sorgen dafür, dass Ihr IAM-Programm erfolgreich wird. IAM Accelerated Implementation Ihre IAM-Vision verwirklicht Beim Übergang in die Implementierungsphase Ihres Projekts unterstützen unsere Berater Sie weiterhin, um eine schnelle und effiziente Einführung Ihrer IAM-Roadmap zu gewährleisten. Als IAM-Business-Analysten, -Architekten oder -Produktverantwortliche engagieren wir uns für den Gesamterfolg Ihrer IAM-Implementierung. Verlassen Sie sich auf unser Fachwissen, um Ihre IAM-Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Sind Sie bereit, Ihre IAM-Reise mit uns zu starten? Vereinbaren Sie noch heute einen Termin Wie Ihre IAM-Reise weitergeht… IAM Implementierung & Integratio

Externes Controlling Finanzierungs- und Investitionsberatung Rating-Advisory und Risikomanagement Unternehmensbewertungen Sanierungsgutachten Sondergebiete Vortragstätigkeit Externes Controlling Erstellung von Unternehmensplanungen / Unternehmenskonzeptionen (Businesspläne) - operativ - strategisch Entwicklung von Reportings (intern/extern) - Betriebswirtschaftliche Auswertungen / Soll-Ist-Vergleiche - Management-Informationssysteme Einführung von Kosten- und Leistungsrechnungssystemen - Vollkostenrechnungen - Deckungsbeitragsrechnungen - Kostenmanagement Finanzierungs- und Investitionsberatung Analyse und Optimierung von Finanzierungsstrukturen Investitionsrechnungen Fördermittelberatung Rating-Advisory und Risikomanagement Begleitung bei laufenden Ratingverfahren Implementierung Ratingverbessernder Maßnahmen Entwicklung von Frühwarnsystemen Unternehmensbewertungen Sanierungsgutachten Sondergebiete DSD- und Interseroh-Prüfungen Verbrauchsteuerberatung (Energiesteuern) Verfügungen Immobilienverwaltung (Nebenkosten-Abrechnungen) Erstellung von fachlichen Eignungsprofilen bei Nachfolgeregelungen Betriebswirtschaftliches Coaching von Führungskräften Vortragstätigkei

Nach ausführlichen Gesprächen planen wir verschiedene Lösungsansätze für Sie. Wenn wir eine gemeinsame Richtung abgestimmt haben, erarbeiten wir ein individuell auf Sie zugeschnittenes Konzept, mit dem wir Ihr Projekt Schritt für Schritt umsetzen können.

Wir betreuen Firmen in den Fachgebieten Sicherheit und Umweltschutz. Auf diesen Seiten möchten wir ihnen unsere Leistungen und unsere Ideologie näherbringen.

Mit unserem speziellen Wissen tragen wir dazu bei, die durch die Politik – innerhalb der Marktwirtschaft aufgezwungene Planwirtschaft im Gesundheitswesen – anwachsenden und existenzbedrohenden Risiken bereits im Ansatz erkennen, minimieren und abwenden zu können. Sie wollen Ihre Existenz und Ihr Lebenswerk sicher an den Klippen der Sozialgesetzgebung vorbeisteuern, PRO CONCEPT wird Ihr Lotse sein.

Vorausschauende Marktbearbeitung, basierend auf effizienten Prozessen, kombiniert mit klar definierten Zielstellungen

Consulting, Controlling, Finanzmanagement: über den Tellerrand hinaus Klare Worte, überzeugende Konzepte, partnerschaftliches Miteinander: Mittelständische Unternehmen, die ihr Controlling outsourcen möchten oder einen Co-Piloten für ihr Finanzmanagement suchen, sind bei uns genau richtig. Mit ihrem objektiven Blick von außen sind unsere Unternehmensberater echte Aktivposten für Ihr Unternehmen. Finanzierungs- und Liquiditätspläne dienen als wirksame Steuerungselemente und sichern die langfristige Ausrichtung. Unternehmens- und Existenzgründern bieten wir engagierte Unterstützung und beratende Begleitung vor, während und nach der Startphase. Unsere Leistungen auf einen Blick: Finanzierung Unternehmensplanung Controlling Businessplanerstellung Existenzgründungskonzepte Unternehmensreporting