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Um den hohen Qualitätsstandard und die Lebensdauer der Werkzeuge möglichst lang zu gewährleisten, bietet OTT+HEUGEL erstklassigen Service im Hinblick auf kundenspezifische Beratung und Dienstleistung. Beratung als Serviceleistung •Kundenspezifische Werkzeugauswahl und Einsatzempfehlung •Technische Beratung und Betreuung vor Ort •Fertigung von Musterwerkzeugen •Versuchsdurchführung

Bei der Planung und Umsetzung unserer IT Projekte kommen moderne Planungstools und ganzheitliche Projektmanagementtechniken zum Einsatz. Beispiele aus unserer Kundenlandschaft: - CATIA V4 nach V5 Migration - CATIA V6 nach 3DExperience Migration - PTC Creo Parametric (ehemals Pro/ENGINEER; Creo Elements/Pro) und CATIA Einführungen - PTC Windchill PDMLink (ehemals Pro/INTRALINK) Migrationen und Einführungen - Microsoft-Migrationen - Netzwerkauslegungen und –implementierungen - Auslegung und Implementierung von Speicherlösungen (DAS, NAS, SAN) - Allgemeine Installationen

Schon seit über vierzig Jahren spricht das spezialisierte Familienunternehmen rund um Thomas Bellgardt die Sprache der Kunden. Verstehen was gebraucht wird ist das Kerngeschäft und der Anfang einer guten und erfolgreichen Zusammenarbeit. Deshalb ist das Gespräch mit dem Kunden essentiell wichtig – damit am Ende die richtige Technik zum Einsatz kommt und der oft nötige Spagat zwischen Kosten und Nutzen gelingt. Manchmal darf es auch ein gänzlich neuer Ansatzpunkt sein, um ein Problem zu lösen.

Im Rahmen unserer Mittelstandsberatung beraten wir mittelständische Unternehmen seit über 15 Jahren bei ihren spezifischen Fragestellungen mit den Schwerpunkten Finanzierung, Unternehmensnachfolge und Existenzgründung. Mittelständische Unternehmen tätigen fast die Hälfte der Umsätze und beschäftigen rund 70 Prozent aller Mitarbeiter in Deutschland. Sie zeichnen sich durch hohe Flexibilität und Innovationskraft aus und sind nicht selten in Nischen marktführend. So verschieden die Tätigkeitsfelder dieser Unternehmen, so unterschiedlich sind auch deren Bedürfnisse. Diese stehen bei unserer Beratung an erster Stelle.

SPEZIALISIERT AUF DIE BERATUNG VON MITTELSTÄNDISCHEN UNTERNEHMEN Unsere Mission für den Mittelstand „Ihr Unternehmen erfolgreicher machen, dafür lassen wir uns nicht nur eine Menge einfallen, sondern setzen es auch in die Tat um!“ BAFA-FÖRDERUNG anteilig 50 - 80 % FÜR DEN MITTELSTAND IHR ARBEITSTAG HAT EINFACH ZU WENIG STUNDEN UND ES BLEIBT IMMER ARBEIT LIEGEN? WIR KÖNNEN DIES GEMEINSAM ÄNDERN, DAMIT SIE ZUKÜNFTIG… MEHR FAMILIEN- & FREIZEITAKTIVITÄTEN GEWINNERHÖHUNG FEHLERMINIMIERUNG BEI PRODUKTEN ODER DIENSTLEISTUNGEN - QUALITÄTSVERBESSERUNG TRANSPARENT UND VERSTÄNDLICH AGIEREN DER WEG IN EINE PROFITABLE ZUKUNFT SICH KEINE FINANZSORGEN MEHR MACHEN MÜSSEN WELCHES THEMA GERADE BEI IHNEN IM UNTERNEHMEN ZUR DISKUSSION STEHT - ADVIQON HAT DIE PASSENDE LÖSUNG! Ob eine dringende Sanierung ansteht, eine notwendige Stabilisierung des Geschäftsbetriebes angepackt werden muss, eine strategische Planung und die passende Durchführung zur Umsetzung weiteren Wachstums oder eine Neugründung durchgeführt werden muss, wir können Sie dabei tatkräftig mit unserer kaufmännischen und technischen Expertise, der langjährigen nationalen und internationalen Erfahrung beraten und bei der Umsetzung aktiv betreuen. (TEIL-) SANIERUNG Ob eine dringende (Teil-) Sanierung in Ihrem Betrieb ansteht. > HEMDSÄRMELIG!! STABILISIERUNG Ob eine dringende Stabilisierung Ihrer Geschäftsaktivitäten ansteht. > ZUPACKEND! WACHSTUMSKURS Ob ein Wachstumskurs in Ihrem Betrieb umgesetzt werden soll. > TRANSPARENT! NEUGRÜNDUNG Ob ein neues Unternehmen oder eine Niederlassung auf dem Plan steht. > KOMPETENT! DAS KÖNNEN SIE VON UNS AB DER ERSTEN STUNDE ERWARTEN... AUF DIESE PUNKTE KÖNNEN SIE SCHON AB TAG "1" ZÄHLEN BEI UNS ZÄHLT EINE SERIÖSE, OFFENE UND EHRLICHE KOMMUNIKATIONSEBENE WIR SIND IMMER TRANSPARENT IN UNSEREM TÄGLICHEN HANDELN MIT HOHEM VERTRAUENSVERHÄLTNIS DIE LANGJÄHRIGE BERUFSERFAHRUNG IM MITTELSTAND KANN WERTSCHÖPFEND EINGESETZT WERDEN DER SCHLÜSSEL DES ERFOLGS - BEI DER WICHTIGEN UMSETZUNG SIND SIE NICHT ALLEIN ALS BERATER MIT TIEFEM KAUFMÄNNISCHEN UND TECHNISCHEN KNOW-HOW IN KOMBINATION KLARE "ALL INKLUSIVE" PAKETPREISE ODER MONATLICHE BETREUUNGSPAUSCHALE - OHNE WENN UND ABER Unsere Dienstleistungen im Fokus CONTROLLING & FINANZEN Wir installieren und erstellen für Sie Ihren Business-, Budget- und Liquiditätsplan, Berichtswesen und unterstützen Sie im Projekt-Controlling, Kalkulationen Investitionsrechnungen PROZESSOPTIMIERUNG Unser Consulting zur Prozessoptimierung umfasst ein weites Spektrum und reicht über den Vertrieb, die Auftragsabwicklung , den Service, die Projektabwicklung bis hin zu  allen Ebenen der Verwaltung Produktion. DIGITALISIERUNG

Wir erstellen für sie die zur CE Kennzeichnung des Produkts notwendige Dokumentation In Zusammenarbeit mit akkreditierten Labors führen wir die produktspezifischen Prüfungen nach den gültigen Normen durch Gerne begleiten wir sie, auch schon bei existierenden Produkten, hilfreich bis zur Zulassung

Unterstützung bei der Analyse bestehender Strukturen sowie kontinuierlicher Prozessoptimierung zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit. Wir bieten Ihnen begleitende Unterstützung in allen Phasen Ihres Unternehmens, von der Gründung bis zur Nachfolgeregelung. Sichern Sie Ihre Expansion durch eine seriöse Finanzplanung. Wir unterstützen Sie mit unserer langjährigen Erfahrung bei der optimalen Investitions- und Finanzplanung Ihrer Geschäftserweiterung oder strategische Neuausrichtung. Steigern Sie mit unserer Hilfe Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch permanente Prozessoptimierung. Unser Leistungsangebot im einzelnen: • Unternehmens- bzw. Potenzialanalyse • Prozessoptimierung • Effizienzsteigerung • Maßnahmenplanung • öffentliche Fördermittel • Marketingberatung – und Planung • Erfolgskontrolle • Kennzahlensysteme • Finanzbuchhaltung • Lohnbuchhaltung • Anlagenverwaltung • Controlling

Wir beraten und unterstützen Sie wenn Ihnen nicht die nötigen Ressourcen oder das nötige Know-how zur Verfügung stehen. Langjährige Praxiserfahrung in verschiedenen Projekten mit verschiedenen Kunden helfen das Beste aus vielen Bereichen zu einem Optimum zu bündeln. Gern geben wir unsere Erfahrungen in Workshops oder in Pilotprojekten an Ihre Mitarbeiter weiter.

Managementberatung Wir beraten Sie zuverlässig und strategisch zur kontinuierlichen Verbesserung der Strukturen in Ihrem Unternehmen. Durch Verbesserungen im Qualitätsmanagement, IT-Security, Arbeitsschutz, Umwelt- und Energiemanagement steigert Ihr Unternehmen fortlaufend die Produktivität, die Zufriedenheit der Mitarbeiter und letztendlich auch den Ertrag. Ein wichtiges Zukunftsthema ist die Berechnung und der Ausgleich der CO²-Bilanz im Unternehmen. Man unterscheidet zwischen a) CCF: Corporate Carbon Footprint – CO² Unternehmensbilanz entlang der Wertschöpfungskette nach „Greenhouse Gas“ / ISO oder kombiniert b) PCF: Product Carbon Footprint – CO² Bilanz für den gesamten Lebenszyklus eines Produktes oder einer Dienstleistung auf Basis der Ökobilanznorm DIN EN ISO 14040 des Umweltmanagementsystems c) TET: Transportemmisionen im Transportgewerbe – einheitliche Methode zur Berechnung und Deklaration des Energieverbrauchs und der Treibhausgasemmisionen bei Transportdienstleistungen (Güter- und Personenverkehr) Zum Erreichen der Zertifizierungsreife für DIN und IATF Normen stehen wir Ihnen für folgende Bereiche zur Verfügung: DIN EN ISO 9001 (Qualitätsmanagement) IATF 16949 – ehemals ISO/TS 16949 (Anforderungen an Qualitätsmanagementsysteme für die Serien- und Ersatzteilproduktion in der Automobilindustrie) DIN EN ISO 27001 (Informationssicherheits-Management) DIN EN ISO 14001 (Umweltmanagement) OHSAS 18001 – zukünftig DIN EN ISO 45001 (Arbeitsschutzmanagement) DIN EN ISO 50001 (Energiemanagement) DIN EN 16258 (Berechnung und Deklaration des Energieverbrauchs und der Treibhausgasemission bei Transportdienstleistungen = Carbon Footprint) ISO 9001 Qualitätsmanagement ISO 14001 Umweltmanagement ISO 27001 Informationssicherheitsmanagement Carbon Footprint Mergers Acquisitions Bei Unternehmenskäufen, -verkäufen und Investorensuche, z. B. im Rahmen von Nachfolgeregelungen, sind wir begleitend und beratend für Sie tätig.

Eine modernere Werkstatt, ein neues Autohaus, eine Werkstatterweiterung, eine innovative Werkstatttechnik oder eine ergänzende Neuanschaffung von technischen Anlagen und Geräten. Was immer Sie auch für Ihre Werkstatt oder Ihr Autohaus planen, wir bieten Ihnen eine umfassende und ausführliche kompetente Fachberatung dazu an. Die professionelle Beratung geht der genauen Planung, Konzepterstellung und erfolgreichen Umsetzung stets voran. Eine Werkstatt muss neben den individuellen Ansprüchen, Wünschen und Vorstellungen auch den gesetzlichen Anforderungen, den Vorgaben von Herstellern, den baulichen Bedingungen, den Sicherheitsstandards und den arbeitstechnischen Abläufen gerecht werden. Es gibt eine Reihe von wichtigen Aspekten, die es bei der Planung einer Werkstatteinrichtung, der Einrichtung eines Autohauses oder der Anschaffung von technischen Anlagen, Maschinen und Geräten zu berücksichtigen gilt. Wir verfügen mit mehr als 40 Jahren Branchenerfahrung über ein umfangreiches, elementares und fundiertes Wissen, von dem Sie profitieren. Eine gute allumfassende Beratung ist das A und O für eine funktionell optimale und effizient betriebene Werkstatt.

Planung, Installation, Abnahme & Betrieb von Glasfaser Übertragungsstrecken - Breitbandausbau FTTH Kabelanlagen - Infrastrukturprojekte wie Bahn, Flughäfen, - LAN & RZ ( DIN EN 50173 & ISO/IEC 11801)

Unsere Mission ist es, Ihnen nicht nur die passende XR-Lösung anzubieten, sondern auch eine reibungslose Integration in Ihre Unternehmensabläufe zu gewährleisten.

Beratungsvarianten und Beratungsansatz Beratungsvarianten Für die Zusammensetzung unseres Unternehmensberatungsangebots sind im Wesentlichen folgende Kernfragen verantwortlich, die wir uns grundsätzlich stellen: Welche ungelösten Special: KfW Gründercoaching Deutschland KfW-Gründercoaching Deutschland Erfolgreiche Existenzgründungen sind das Resultat zweier Ursachen: Professioneller Konzepte und deren konsequente Umsetzung in die Praxis. Statistisch gesehen

Projektstudien für Gebäude, Fachbereiche oder Fertigungslinien Beratung bei Layout, Nutzung und Bedarfsermittlung Energie- und Versorgungskonzepte Gestaltungs- und Gebäudekonzepte, Raum- und Flächennutzungskonzepte Leistungen nach HOAI für die Phasen I-I

Wir bieten umfassende Beratungsleistungen in sämtlichen Bereichen der Kundenansprache und Technologie, geleitet von Experten mit langjähriger Erfahrung in der Pharmaindustrie, um kundenzentrierte und effektive Lösungen zu entwickeln.

Systemorientierte Beratung Betriebsbesichtigung / Vor-Ort-Analyse Kosten-Nutzen-Analyse / Rentabilität Projektierung Versuchsmaschinen Anwendung & Vermietbarkeit der vorhandenen Höhenzugangstechnik Sicherheitsschulungen gem. DGUV (sicheres Arbeiten mit Höhenzugangstechnik)

In der Beratung geht es oft darum, dass ein Unternehmensbereich, ein Werk oder eine Produktion nicht mehr den gewünschten Erfolg bringt. Oft gibt es dafür keinen ersichtlichen Grund, da zum Beispiel keine Kennzahlen existieren oder der Markt hat sich verändert und es liegt eine gewisse Betriebsblindheit vor. Teilweise fehlt aber auch nur die Ressource, um sich mit einem bestimmten Thema zu beschäftigen. Ich bringe Ihnen den neutralen Blick von außen, der mit über 20 Jahren Erfahrung im produktionsnahen Umfeld in den unterschiedlichen Industrien, Licht ins Dunkel bringt. Mit meiner methodischen Kompetenz erarbeiten wir dann gemeinsam über welchen Weg wir den Turnaround schaffen. Mir ist es dabei wichtig, dass ich Ihnen nicht nur ein Konzept erarbeite, sondern Sie auf dem gesamten Prozess mitnehme. Erfahrungsgemäß gibt es nur so nachhaltige Lösungen und keine Konzepte für die Schublade. Grundsätzlich wähle ich in der Beratung folgenden Ansatz, um zu starten und einen ersten Überblick zu bekommen: Abgrenzen des Betrachtungsbereichs und Definition der Aufgabenstellung Aufnahme des Status quo Welche Prozesse gibt es Welche Kennzahlen sind vorhanden Wie ist die Organisationstruktur Erstellen einer groben Prozesslandschaft Anschließend gibt es unterschiedliche Methoden aus LEAN-Management, Strukturiertem Problemlösen, Operational Excellence und vielen anderen, um die Probleme zu benennen und Lösungskonzepte zu erarbeiten. Dabei nutze ich oft folgende Methoden: Wertstromanalyse als Basis für Kennzahlendefinition und zum Erkennen von Verlusten Prozessbeschreibung mit Zielsetzung, Kunde, Kennzahlen 8D als Basis für das strukturierte Problemlösen Verantwortlichkeiten in der Produktion (z.B. als Matrix-Organisation) Stellenbeschreibungen und Verantwortungen Werks- und Produktionslayout uvm. Es ist wichtig zu wissen, dass es keine einheitliche Lösung für jedes Unternehmen gibt. Mit meiner Erfahrung aus der Automobilindustrie und aus der Prozessindustrie gelingt es mir mich schnell in Ihr Unternehmen hineinzudenken und Ihre Besonderheiten zu verstehen. Daraufhin wird die richtige Vorgehensweise ermittelt, um (wieder) erfolgreich zu werden. Dies geschieht im Dialog, um für Ihr Unternehmen / für Ihren Bereich das richtige Maßnahmenpaket zu schnüren.

Die Anforderungen an das Unternehmensmanagement werden immer umfangreicher und eine fundierte betriebswirtschaftliche Beratung ist untrennbar mit den Leistungen einer guten Steuerberatung verbunden. Im Rahmen einer individuellen Unternehmensberatung analysieren wir Unternehmensbereiche mit Problemstellungen und erarbeiten Lösungen für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens. Existenzgründerberatung, Unternehmenskauf Betriebswirtschaftliche Beratung zu Finanzierungen und Investitionen Optimierung der Unternehmensabläufe und -strukturen Nachfolgeberatung (Unternehmensnachfolge, Unternehmensverkauf) Finanzplanung, Erfolgsplanung und Liquiditätsplanung Beratung zu Businessplänen Kontrolle der Buchführung Regelungen zu Erbschaften Bilanz- und Erfolgsanalyse Unternehmensplanung: strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen Optimieren Sie gemeinsam mit uns Ihre Unternehmensabläufe.

Im Bereich Unternehmensberatung stoßen wir bei Prozessoptimierungen an die in der Wirtschaft eingesetzten Managementmodelle und Standards (Industrie 4.0, ISO xxxx, DIN, ONR, FDA, GAMP, COSO, COBIT, ITIL, TISAX, BAIT oder VAIT etc.), welche wir durch langjährige Erfahrung bestens beherrschen. Hier optimieren wir Prozesse, führen Compliance- und Governance Managementsystme - auch für das Lieferkettengesetz oder Hinweisgeberschutzgesetz (ISO 37001, ISO 37002, ISO 37301, ISO 38500), Informationsicherheit Managementsysteme (ISO 27001, TISAX, BSI), Risikomangementsysteme (ISO31000/ONR49001) und Business Continuity Management Systeme / Notfallsyseme (ISO22301) ein. Innerhalb der einzelnen Prozesstrukturen richten wir die Prozesse zum Beispiel " Externe Beschaffung - Outsourcing" an der ISO 37500 aus oder unterstützten bei der Einführung von Compliance oder Governance Systemen oder unterstützen Sie bei der Umsetzung der Funktionalen Sicherheit nach ISO 26262. Im Zahlungsverkehr gilt der Payment Card Industry Data Standard (PCI DSS) - hier helfen wir den Unternehmen diesen Standard umzusetzen und den Zahlungsverkehr sicher zu machen. Hierfür haben wir Lösungspakete mit Coachting, Training, Beratung und Produkte (Portale, Prozessmodelle und e-Learning Portale) entwickelt

UBT-Consulting bietet Ihnen, kompetent, Unterstützung in Deutschland, Italien und der Schweiz in den Bereichen: Zulassungen, Betriebsgenehmigungen, Eintragung in Listen, Register u.ä. in Deutschland, Italien und der Schweiz Headhunting Wählen von Partnern durch gezielte Insider Informationen. Wir stellen uns als Fiskalvertreter in Deutschland und Italien zur Verfügung. Wir übernehmen für Sie alle notwendigen Maßnahmen für die direkte MwSt.-Registrierung (= USt.-Registrierung) in Italien oder die Abwicklung über einen Fiskalvertreter in Italien. Außerdem erstellen wir für Sie die laufenden Abrechnungen und Meldungen zur Erfüllung Ihrer MwSt.-Verpflichtungen in Italien. Zollrechtliche Fragen klären wir kompetent und schnell. Über unsere EORI Nummer ermöglichen wir Ihnen Exporte aus der Europäischen Union in Drittländer.

Unternehmensplanung ist die Grundlage für erfolgreiches Handeln. Sie beinhaltet die Erfassung der aktuellen Situation und die Prognose künftiger Entwicklungen. Sie vergleicht zwischen Erwartetem und tatsächlich Eintretendem, analysiert Abweichungen und erarbeitet Handlungsempfehlungen. Wir beraten Sie gerne in folgenden Bereichen der Unternehmensplanung und Unternehmensberatung: Existenzgründungsberatung Beratung bei der Rechtsformwahl und des Rechtsformwechsels Unternehmensübergabe und -nachfolgeberatung Unternehmenssanierungs- und Insolvenzberatung Handels- und gesellschaftsrechtliche Gestaltungen Betriebswirtschaftliche Beratung (Kostenrechnung und Controlling) Unternehmensfinanzierung Ratinganforderungen Allgemeine Beratung bei Vertragsgestaltungen © Grimm & Partner Steuerberatungsgesellschaft mbB

Ganzheitliche Beratung zu allen Themen des Personalbereichs und der Unternehmensentwicklung

Bedienspezifikation Conjoint-Analysen Contextual Inquiry Dashboards Datenvisualisierung DriveTrack® EthnObserve®: ethnografische Forschung Expert Research Experten-Reviews

DEINE PROFESSIONELLE MARKETING BERATUNG Wenn du nicht sicher bist, was am besten für dich passt, lass uns sprechen! https://fastflow.marketing/Meeting - Welche Lösung ist die beste? - In welche Richtung soll es gehen? - Fragen über Fragen? Dieses Consulting ist perfekt, wenn du alle Fragezeichen in konkrete Ideen & Pläne ändern willst. Wir freuen uns, wenn wir dir helfen können. Buche das Consulting und lass uns sprechen. Das Consulting findet online statt oder hier: Rhythms Bar & Kitchen, Wolframstraße. 41, 70191 Stuttgart. Dauer des Consultings sind bis zu 90 Min.

Bilanzpolitik und -planung Kostenrechnung Controlling Rentabilitätsplanung Investitionsrechnung /-planung Finanz- und Liquiditätsplanung Bilanzanalyse Unternehmensanalyse Kreditverhandlungen / Finanzierungsberatung Unternehmensbewertung

nachfolgegestaltungen für unternehmen und unternehmensgruppen nachfolgegestaltungen für privatpersonen existenzgründungen organisationsfragen / strategische ausrichtung sanierung von unternehmen risikomanagement bewertung von unternehmen / unternehmensanteilen kauf- und verkauf von unternehmen invesitions- und finanzierungsfragen liquiditätsanalysen und liquiditätsplanung

Marken brauchen eine ehrliche Markenberatung, denn ein Branding und Design alleine machen eine Marke nicht nachhaltig erfolgreich Mit der aktiven Pflege deiner Marke schaffst du eine solide Basis – auch für deine Kunden Ein Fundament mit starken Wurzeln Mit jedem Re-Design einer Marke steht diese auf dem Prüfstand. Dabei kann das Branding und Design noch so gut sein. Gerade Unternehmer und Gründer schnell wachsender und skalierender Startups sollten das beherzigen. Aber auch externe Berater auf C-Level Ebene sollten solche massiven Veränderungen prüfen und im Auge behalten. Marken und Unternehmen verändern im Laufe ihres Bestehens immer wieder das Branding und Design – und verwässern damit nicht selten auch ihre Identität. Sie suchen eine schnelle Veränderung und möchten damit nach aussen zeitgemäßer wirken, oder gegenüber dem Wettbewerb auf Augenhöhe bleiben – ein Kreislauf, der auch in die Hose gehen kann. Wäre es für deine Marke nicht sinnvoller, sie würde sich vom Wettbewerb distanzieren – weil du dem Kern deiner Marke selbstsicher vertraust? Mit deinem individuellen Baukasten aus Markenstrategie, Markendesign sowie einer regelmäßigen Markenberatung und Begleitung deiner Marke, bekommst du von uns einen Kompass in die Hand. Dieser ebnet dir nachhaltig und mit Weitblick deinen Weg zum Erfolg – deine Marke kommt permanent und Stück für Stück weiter. Sprich uns gerne an.

Wir beraten und schulen Sie zu allen Belangen der ISO 9001 sowie der IATF 16949. Wir sorgen dafür, dass Sie gut durch die Zertifizierung kommen. Beratung und Umsetzung Erfolgreiche QM-Systeme sind jene, die von den Mitarbeitern akzeptiert und in der täglichen Praxis gelebt werden. Dies ist unser Beratungsansatz, den wir beim Einführen und Weiterentwickeln von QM-Systemen verfolgen. Wirtschaftlichkeit und Kundenorientierung stehen bei der Umsetzung der Norm im Vordergrund. Der Schwerpunkt liegt in Prozessverbesserungen und im Aufdecken von Potentialen. Für verschiedene Branchen haben wir individuelle praxisorientierte Lösungen im Aufbau von QM-Systemen entwickelt, dabei profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung. Unsere Leistungen sind: - Die Beratung zu ISO 9001 – von der Einführung über die Unterstützung Ihres Systems bis zur Vorbereitung der Zertifizierung - Wir übernehmen die Aufgaben des QMB (externer QMB). - Wir führen Ihre internen Audits und Lieferantenaudits durch. Schulungen zum Qualitätsmanagement: Zu verschiedenen Themen aus dem Qualitätsmanagement führen wir Inhouse-Schulungen und Trainings für alle Mitarbeiter-Ebenen durch. Ziele, Zielgruppe und Inhalte werden mit dem Kunden abgestimmt. Erfahrene Referenten führen diese Weiterbildungen durch. Bei Planung, Durchführung, einschließlich Nachbearbeitung werden die Kundenanforderungen berücksichtigt. Entsprechend den Vorkenntnissen der Teilnehmer erarbeiten wir ein Schulungskonzept, um die festgelegten Lernziele zu erreichen. Hierbei achten wir darauf, dass die Praxis nicht zu kurz kommt. Schulungsthemen: - Einführung in die ISO 9001 und die Bedeutung für Ihr Unternehmen - Qualifizierung zum internen Auditor für System- und Prozessaudits - Qualifizierung zu bestimmten QM-Werkzeugen und -Methoden Rechtsvorschriften: Wir unterstützen Sie bei der normkonformen Ermittlung und Bewertung für Ihr Rechtskataster (bindende Verpflichtungen). Wir sind Ihr kompetenter Partner für Abfallmanagement, Beratung für integrierte Managementsysteme, Gefährdungsbeurteilungen, Gefahrstoff-Management, Prüfung auf Erfüllung des Arbeitssicherheitsgesetzes, Rechtsquellen für den betrieblichen Arbeitsschutz, Software as a Service (SaaS), Software für Compliance-Management, Software für den Arbeitsschutz, Software für Instandhaltung von Maschinen, Software für Qualitätsmanagement, Software für Umweltschutz, Anlagenprüfung, Anzeigenmanagement, Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit, Betriebsdatenerfassungssysteme (BDE), Compliance Audits, Energie-Audits, ISO 9001 Beratung, ISO TS/IATF 16949 Beratung, Prüfung, Qualitätsmanagement, Software (Branchenlösungen), Software für das Management, Software für die Wartung von Produktionsanlagen, Software für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), Umwelt-Management und Wartung. Keywords: Qualitätsmanagementberatung, ISO 9001, QM-Systeme, Prozessverbesserung, ISO-Zertifizierung, Externer QMB, Interne Audits, Lieferantenaudits, Schulungen, Inhouse-Schulungen, Qualitätsmanagement-Training, ISO 9001-Einführung, Interner Auditor, QM-Werkzeuge, Rechtsvorschriftenmanagement, Normkonformität, Rechtskataster, Bindende Verpflichtungen, Kundenorientierung, Wirtschaftlichkeit, Prozessoptimierung, Qualitätsverbesserung, Compliance-Management, Risikobewertung, Auditvorbereitung, Zertifizierungsvorbereitung, Qualitätskontrolle, Normenkonformität, Rechtsvorschriftenbewertung, Auditdurchführung ISO 9001: Beratung Audits: normkonform IATF 16949: Automotive

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Wir beraten Sie stets auf menschlicher Basis. Wir unterstützen Sie bei der Erreichung und Aufrechterhaltung der Richtlinien für Pflegeeinrichtungen. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Pflegeeinrichtungen und Betreibern, um sicherzustellen, dass ihre Einrichtungen die höchste Qualität der Pflege und Dienstleistungen bieten.