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Mit unseren Stromspeicherlösungen können Sie Ihren selbst erzeugten Solarstrom optimal nutzen. Unsere Batteriespeicher sind langlebig, effizient und garantieren maximale Energieunabhängigkeit. Wir kümmern uns um die Planung und Integration der Speicher in Ihr bestehendes System.

Unser Schlüsseldienst für Unternehmen bietet maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Geschäftsanforderungen. Ob Sie ein neues Schließsystem installieren oder bestehende Schlösser warten lassen möchten, wir sind Ihr kompetenter Partner. Unsere Services umfassen unter anderem die Installation von Sicherheitsschlössern, digitale Zugangssysteme und Notfallservices. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung, um die Sicherheit und Effizienz Ihrer Geschäftsabläufe zu gewährleisten.

Die SIFAS GmbH entwickelt ganzheitliche Gesundheitskonzepte, die den Schutz und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter fördern. Von der Gefährdungsbeurteilung bis zur Implementierung präventiver Maßnahmen bieten wir umfassende Lösungen, um gesundheitliche Risiken am Arbeitsplatz zu minimieren. Unsere maßgeschneiderten Konzepte unterstützen Sie dabei, gesetzliche Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Produktivität und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigert. Eigenschaften und Vorteile: Maßgeschneiderte Gesundheitskonzepte Gefährdungsbeurteilung und Prävention Erfüllung gesetzlicher Anforderungen Förderung von Mitarbeiterwohlbefinden und Produktivität

Mit apps4brand ermöglichen Sie Ihrem Store-Personal eine optimale Beratung dank Informationen über den Kunden, Artikelverfügbarkeiten, Preise und Aktionen. Erstellen Sie einen Warenkorb in der Verkaufsfläche und übergeben Sie diesen bequem an die Kasse. Schaffen Sie Platz für Interaktion und begleiten Sie Ihre Kunden an Ihre Touchpoints für ein optimales Shoppingerlebnis. Steigern Sie Ihre Umsätze durch mobile Verkaufsprozesse und Kundenbindung. Langfristige Kundenbindung Mit den CRM Funktionen von apps4brand können Sie den Kunden direkt in Ihr Loyality-Programm aufnehmen und der Prozess des Kundenantrags wird vollständig digitalisiert. Erhalten Sie alle notwendigen Daten um Ihren Kunden bestmöglich zu beraten und langfristig an sich zu binden. Omni-Channel auf der Verkaufsfläche Ermöglichen Sie schnelle Reaktionen des Store-Teams bei Anfragen nach Artikeln aus dem Webshop oder aus einer anderern Filiale. Und geben Sie dem Kunden im Anschluss die Information zum Status. Die Artikel können direkt in der Filiale getestet werden und mit der Online-Retoure von pos4brand direkt wieder retourniert bzw. mit anderen Artikeln kombiniert werden. Alles auf einen Blick Mit apps4brand haben Sie direkt alle Artikelinformationen und Bestände sofort verfügbar. Sie können Sie sich die Farb-Größen Matrix zu den Artikeln anzeigen lassen, in das Artikelbild zoomen und nach Auswahl der gewünschten Kombination sich die globalen Verfügbarkeiten oder die Varianten im Store anzeigen lassen. Die Darstellung der Artikelinformationen sind per Drag and Drop konfigurierbar. Keine Warteschlangen an Ihren Kassen Ihr Mitarbeiter kann mit apps4brand in der Verkaufsfläche einen Warenkorb zusammenstellen, automatische Empfehlungen nutzen und Aktionen berücksichtigen. Durch eine direkte Übergabe vom Warenkorb an die Kasse verhindern Sie Warteschlangen und runden so das Shoppingerlebnis ab.

Energieberatung - Konzeptberatung – Simulationsberechnungen – Wirtschaftlichkeitsberechnungen - Inspektionen – Funktionsprüfungen – Leistungsmessungen – Kostenermittlung – Rechnungsprüfung – Qualitätskontrollen – Abnahmen.

• Preisgestaltung • Erarbeitung einer neuen Akquisitionsstrategie • Angleichung des Unternehmenskonzeptes an veränderte Marktbedingungen • Überprüfung Ihrer Rentabilitätsberechnungen und auch persönliche Belastungen/Visionen

Gerade in Corona-Zeiten sind der Rettungsdienst und alle Helfer im Gesundheitswesen, wie Ärzte und Krankenschwestern, im Fokus des öffentlichen Interesses. Vielen Dank an alle, die weit über ihr eigenes Limit gehen um Betroffenen zu helfen und das System am Laufen zu halten! Doch was hat der Rettungsdienst mit 5S und Consulting zu tun? Zunächst einmal, um was geht es bei 5S? Die 5S Methode ist eine bei Toyota in der Produktion entwickelte Vorgehensweise um Arbeitsplätze und ihr Umfeld sicher, sauber und übersichtlich zu gestalten. Die 5S stehen dabei für: Sortieren – Systematisieren Saubermachen – Standardisieren – Selbstdisziplin. Sortiere alles aus, was für die Arbeit an diesem Platz nicht benötigt wird. Systematisiere was tatsächlich gebraucht wird. Alles bekommt einen klar definierten und eindeutig gekennzeichneten, festen Platz, der gut erreichbar ist. Säubere deinen Arbeitsplatz und deine Arbeitsutensilien selbst. Dabei können regelmäßig Mängel erkannt und abgestellt werden. Standardisiere deinen gesamten Arbeitsplatz durch die Verwendung von einheitlichen Kennzeichnungen, Beschriftungen und Markierungen. Regelmäßiges Aufräumen verhindert, dass sich Neues ungeplant an deinem Arbeitsplatz befindet. Halte Selbstdisziplin und verbessere stetig deinen Arbeitsplatz. Gleiches gehört zu Gleichem und Werkzeug gehört immer an denselben Platz, der dafür definiert wurde. Regelmäßige Kontrollen sichern die Ordnung, Abweichungen werden erkannt und können beseitigt werden. Und wie sieht das im Rettungsdienst aus, wenn es um Leben oder Tod geht? Vor dem Einsatz werden alle Hilfsmittel gereinigt. Die Ordnung wird überprüft und es wird sichergestellt, dass alles griffbereit am definierten Platz ist. Verbrauchsmaterial wird auf Vollständigkeit geprüft und bei Bedarf wieder aufgefüllt. Die Funktionen der lebensrettenden Geräte werden getestet und bei Fehlverhalten wird repariert oder ausgetauscht. Alles mit einem Ziel: Die Einsatzfähigkeit aller Hilfsmittel zu gewährleisten und sicherstellen, dass jeder Bescheid weiß, wenn die Besatzungen wechseln. Was kann das Consulting davon lernen? Vor dem ”Einsatz” regelmäßig die Daten bereinigen, die nicht relevant sind und nicht mehr gebraucht werden. Klare und einheitliche Ablagestrukturen schaffen und die Prozesses so gestalten, dass es für alle nachvollziehbar und sinnvoll ist. Eine klare Kommunikation schafft für alle Beteiligten Vertrauen, Sicherheit und ein gemeinsames Verständnis. Und dann nicht dabei stehen bleiben, sondern regelmäßig die eigenen Tools überprüfen und die geschaffene Ordnung wieder herstellen und optimieren. Alles mit einem Ziel: die Management-Tools sofort greifbar und einsatzbereit halten, ein einheitliches Verständnis für die Prozesse schaffen und sicherstellen dass jeder Bescheid weiß, wenn die Projekte und die Teammitglieder wechseln. Man könnte doch meinen: “Naja, das machen wir doch alle schon so. Was ist also das Besondere daran?” Aus meiner Sicht sehe ich immer wieder drei wesentliche Punkte, die Projekte und Prozesse erschweren. Fehlende Transparenz, fehlende sofortige Einsatzbereitschaft von Management-Tools und, dass kaum jemand Bescheid weiß, wenn es darum geht, rasch angemessen zu reagieren. Wenn es also im Consulting auch mal um” Leben und Tod” geht, dann wäre es doch prima ein Team zu haben, das Bescheid weiß und immer Zugriff auf einsatzbereite klar strukturierte Management-Tools hat. Verständnis und Sicherheit wird durch klare Kommunikation für alle Beteiligten geschaffen. Erkennen auch Sie die Zusammenhänge zwischen dem Rettungsdienst und Consulting?

Nachhaltigkeit ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie von WAGENER & CO. GmbH. Wir setzen auf umweltbewusstes Handeln und Ressourcenschonung durch biologische Abwasseraufbereitung, moderne Prozesswasserkühlung und Investitionen in erneuerbare Energien. Unser Verhaltenskodex spiegelt unsere Selbstverpflichtung zur Einhaltung nationaler und internationaler Gesetze und Vorschriften wider. Wir sind ein inhabergeführtes Unternehmen, das auf langfristigen Erfolg und nachhaltiges Wachstum setzt. Unsere Ausbildungsprogramme sichern die Zukunft unseres Unternehmens durch gut ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Securitas führt gerne ein Risikoaudit Ihrer Räumlichkeiten vor Ort durch. Dies beinhaltet die Inspektion Ihrer aktuellen Ausrüstung, von Routineabläufen und Lageplänen und das Angebot von Empfehlungen für Upgrades. Wir sind ein zuverlässiger Partner mit umfassendem Know-how, wie Sie Ihr Unternehmen am besten schützen können. Securitas hat auch eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Unterstützung von Unternehmen mit kundenspezifischen Sicherheitslösungen. Aus diesem Grund können wir garantieren, dass Ihr Unternehmen von dem besten Schutz profitiert, den wir anbieten.

Wir beraten KMUs in Krisenzeiten und begleiten sie aktiv bei der operativen Umsetzung und Bewältigung in der wirtschaftlich schwierigen Situation. Krisensituation: Restrukturierung, Turnaround oder Sanierung - Was ist zu tun? Wir zeigen Wege auf, wie Sie vermeiden können in die oben beschriebenen Krisen zu gelangen, bzw. erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Krisenmanagementkonzepte und setzen diese bei Bedarf gerne auch interimistisch für Sie um. Restrukturierung Unter Restrukturierung verstehen wir in betriebswirtschaftlicher und finanzwirtschaftlicher Sicht die Reorganisation bzw. Neugestaltung der Strukturen Ihres Unternehmens oder zumindest von Unternehmensbereichen. Im Rahmen der Restrukturierung sind wir bestrebt, die Hauptaktivitäten Ihres Unternehmens neu und profitabel zu strukturieren. Turnaround Unter Turnaround verstehen wir eine wesentliche Richtungsänderung oder eine Kehrtwende. Im Zusammenhang mit der Unternehmenssanierung planen wir alle Maßnahmen, welche von der derzeitigen, unerwünschten Situation zu einer geplanten und beabsichtigten, besseren Situation führen. Im Gegensatz zur Sanierung werden Turnaround-Maßnahmen oft bereits zu einem Zeitpunkt eingeleitet, in welchem eine Liquiditätskrise noch nicht eingetreten ist. Sanierung Unter Sanierung verstehen wir sämtliche Maßnahmen, die dazu dienen, Liquiditäts-, Erfolgs- und Strategiekrisen zu beseitigen. Diese markanten Sanierungsmaßnahmen bedeuten zumeist schmerzliche Einschnitte und Veränderungen zur Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit Ihres Betriebes. Das Krisenmanagement eines Unternehmens kann sowohl durch eigenes Personal aber auch durch externe Berater und Interim Manager vorgenommen werden. Zwingende Voraussetzung für das Gelingen der Krisenbewältigung ist allerdings, dass diejenigen, die mit dieser Aufgabe betraut sind, auch die notwendige interne und ggf. auch externe Unterstützung hinsichtlich Personal, Geld und Zeit bekommen, damit die Sanierung dieser extremen Unternehmenssituation schnell aber auch nachhaltig erfolgreich umgesetzt werden kann. In dieser Phase einer Unternehmenskrise ist die Zeit besonders knapp bemessen und daher reicht sie oftmals nicht mehr aus, um etwa Produkte oder Dienstleistungen neu zu entwickeln und adäquat zu vermarkten. Vielmehr ist eine drastische Kursänderung angesagt. In der Turnaround- und Sanierungsphase sind vor allem Maßnahmen einzuleiten, die die Kosten senken, die betrieblichen Abläufe effektiver gestalten und die Erträge erhöhen.

Wir informieren Sie über alles rund um die neue Haustür. Welche Varianten gibt es, wie sieht der Einbau aus? Unser geschultes Team übernimmt die Montage Ihrer Türen beim Altbau ebenso wie beim Neubau. Fragen Sie jetzt bei uns an!

Fördermittel durch das Förderprogramm go-digimax Agenturleistungen werden mit bis zu 50% gefördert Die Höchstfördersumme beträgt bis zu 12.000€ Förderung “go-digimax” Die digitale Transformation betrifft sämtliche Unternehmern und erfordert eine kontinuierliche Aktualisierung ihrer Online-Präsenz, um im Wettbewerb nachhaltig zu bestehen. Kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) sehen sich hierbei jedoch einer gewichtigen Herausforderung gegenüber, da ihnen oft die erforderlichen Ressourcen fehlen, um diese Aufgabe in fokussierter, effizienter und zeitnaher Weise zu bewältigen. In diesem Kontext tritt ein herausragendes Förderprogramm in Erscheinung, das Unternehmen und Selbstständige auf ihrem Weg von der Analyse bis zur Umsetzung der notwendigen Schritte begleitet. Es bietet den betroffenen Unternehmen eine erhabene finanzielle Unterstützung, die auf äußerst unkomplizierte Weise zur Verfügung gestellt wird. Was wird gefördert? -Digitalisierung -E-Commerce -Entwicklung Mehr erfahren Sie auf der Website.

Planen Sie als Unternehmer oder als MBI Kandidat den Erwerb eines Unternehmens, dann unterstützen wir Sie bei der Suche geeigneter Objekte und der anschließenden Verhandlung bis über das Closing hinaus.

Unsere Spezialisten in den Bereichen Stahlbau und Schlosserei sorgen für eine termingerechte und kostengünstige Abwicklung Ihres Projektes. Mit großem Fachwissen und jahrelanger Erfahrung erfüllen unsere über 250 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen Ihre Anforderungen jeglicher Größenordnung zu Ihrer Zufriedenheit. Wir bieten kostengünstige Stahlbauleistungen im Bereich Stahlbau und Schlosserei an und verarbeiten diverse Stähle, Edelstahl und Aluminium. Flexible und effiziente Projektteams, ein umfangreicher Maschinenpark, umfassende Materialvorratslagerung und eine eigene Logistik ermöglichen uns eine effiziente Abwicklung Ihrer Beauftragung. Als traditionsreicher Schlossereibetrieb bietet STAHLBAU TREPELS ein breites Spektrum an Metallbau- und Schlossereiarbeiten an: - Metallbauarbeiten in Baustahl, Edelstahl und Aluminium - Bauschlossereiarbeiten jeglicher Art - Reparaturarbeiten / Montagearbeiten - Diverse Schweißarbeiten - Sonderkonstruktionen - Balkon-Konstruktionen - Treppenanlagen für Innen und Außen - Geländer / Handläufe Innen und Außen - Absturzsicherungen - Leitern ohne / mit Rückenschutz - Bühnen und Begehungen - Vordächer und Überdachungen - Stahl-Glas-Konstruktionen - Fenstergitter, Ziergitter, Gitter, Einbruchschutz - Tore / Türen - Einfahrtstore - Industrietore (Sektionaltore, Rolltore) - Stahltüren (Mehrzwecktüren, Feuerschutztüren, Sicherheitstüren) - Schranken, Wegesperren, Absperrpfosten und Poller - Fahnenmasten, Rollgitter, Steigeisen - Verkleidungen - Trennwandanlagen - Trapezblechverkleidungen / -bedachungen - Zäune / Zaunanlagen - Ersatzteilbeschaffung und Anfertigung

Arbeiten entsorgen wir das anfallende Material umweltgerecht. Unsere erfahrenen Mitarbeiter sind auf eine professionelle Durchführung von Demontagen spezialisiert und arbeiten sorgfältig und effizient. Gerne beraten wir Sie auch bei der Planung und Umsetzung Ihrer Demontageprojekte. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen oder ein individuelles Angebot. Unser Unternehmen ist seit vielen Jahren erfolgreich in der Branche tätig und hat sich einen guten Ruf erarbeitet. Wir legen großen Wert auf Qualität, Zuverlässigkeit und Kundenzufriedenheit. Unser Team besteht aus qualifizierten und motivierten Mitarbeitern, die ihr Handwerk verstehen. Wir bieten unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen und gehen gerne auf individuelle Wünsche ein. Bei uns erhalten Sie einen umfassenden Service aus einer Hand - von der Beratung über die Planung bis zur fachgerechten Ausführung. Überzeugen Sie sich selbst von unserer Kompetenz und unserem Service. Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie sich von unserem professionellen Team beraten. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Auftraggeber: Altlastenaufbereitungs- und Altlastensanierungsverbandes NRW (AAV) Unsere Leistungen: Projektleitung, Beratung

Erfolgreiche Diebstahlvorbeugung – Das Konzept: Beratung und Schulung vor Ort/ Diebstahlvorbeugung. Seid schlau- Stoppt den Klau Ladendiebstahl ist und bleibt leider für den Einzelhandel ein „Dauerthema“. Deshalb ist es unerlässlich für jeden, der im Verkauf tätig ist, sich mit diesem Thema noch mehr als in der Vergangenheit auseinander zu setzen. Auch ist ein Grundwissen über technische Möglichkeiten der Warensicherung notwendig und Verkaufsmitarbeiter müssen wissen, wo Schwachstellen oder Gefahrenpunkte in einem Geschäft sind. Das Besondere am Konzept: Es werden in den Schulungen bereits nach einer Analyse durch eine „Geschäftsbegehung“ Lösungsvorschläge zur Inventurverbesserung aufgezeigt und eingeübt. Vorgehensweise: Beratung am POS/ point of sale 1. Hans Günter Lemke besucht ausgesuchte oder alle Geschäfte bzw. Märkte des Auftraggebers. Zeitdauer pro Geschäft ca. 2 Stunden. 2. Der Auftraggeber erhält nach den Marktbesuchen eine ausführliche Dokumentation mit Lösungsvorschlägen und Empfehlungen zur Verbesserung der Inventur- und Geschäftsergebnisse. 3. Nach den Geschäftsbesuchen werden (können) Kurzschulungen von 2-3 Stunden in dem jeweiligen Markt durchgeführt. So können Schwachstellen aus den Marktbesuchen besprochen und Lösungen sofort erarbeitet werden. Dies schafft auch eine hohe Identifikation der Mitarbeiter mit dem eigenen Markt und sensibilisiert für das Thema Diebstahl. 4. Der Auftraggeber erhält zusätzlich ausführliche Kopiervorlagen und Checklisten für die tägliche Praxis, die er an seine Verkaufsmitarbeiter vervielfältigen und weitergeben kann. Des weiteren gibt es die Möglichkeit, nach einer Schulungsmaßnahme das Thema als kundenspezifischen Seminarbaustein auf CD zur Nachschulung als Einzellizenz zu erwerben. Zielgruppen: Verkaufsmitarbeiter im Einzelhandel und deren Vorgesetzte Ladendetektive und Sicherheitsmitarbeiter Mögliche Schulungsinhalte- je nach Zeitbedarf und Abstimmung Tendenzen und Fakten im Ladendiebstahl Was wird gestohlen/ „Diebstahlrenner“ Inventurdifferenzen kennen und senken Wann wird gestohlen Wie erkenne ich einen möglichen Ladendieb TOP Tricks der Diebe und Betrüger Richtiges Verhalten und korrekte Ansprache bei Ladendiebstahl Verhalten an der Kasse/ bei Betrug und Alarmauslösung Juristische Grundregeln Hinweise zur elektronischen Warensicherung EAS und Video- wenn vorhanden Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen Hans Günter Lemke schult und berät mittlerweile bereits seit 1998 große und mittelständische Unternehmen.

Nach erfolgter Planungsphase gilt es nun die ausgearbeiteten Pläne in der Realisierungshase umzusetzen. Die Projektleiter der lbn Logistikberatung GmbH koordinieren hierbei die fachgerechte Ausführung der bestellten und notwendigen Arbeiten auf der Baustelle, klären bei Unstimmigkeiten die Situation und führen das Projekt zielgerichtet zum Erfolg. Eine enge Zusammenarbeit zwischen Kunden, Lieferanten und Planern ist hierbei von großer Wichtigkeit, damit dem Projekterfolg nichts im Wege steht. Zu den Leistungen der lbn Logistikberatung GmbH gehören hierbei während der Realisierungsphase insbesondere: - Erstellung und Pflege des Projektablaufplans - Überwachung von Installationsarbeiten - Definition und Klärung von Schnittstellen mit anderen Gewerken - Begleitung der Inbetriebnahme - Organisation von Schulungen Begleitung von Tests und Abnahmen - Vorabnahme nach Installation - Prozessinbetriebnahmen - Funktionstests nach der Inbetriebnahme - Endabnahme - Leistungstests - Verfügbarkeitstests - Prüfung der Dokumentation Planung und Begleitung Umzugsmanagement - Erstellung eines Umzugskonzepts - Umzugsmanagement - Betreuung vor Ort Begleitung und Koordination Hochlaufmanagement - Stufenweises Hochfahren der Leistung - Anpassungsmaßnahmen koordinieren Gewährleistungsbetreuung Lieferant - Bearbeitung von Gewährleistungsansprüchen des AG - Abnahme der Anlage vor Gewährleistungsende - Projektübergaben Qualitätsmanagement Ganz gleich bei welchem Bauvorhaben – die Qualität der Materialien und Dienstleistungen und insbesondere die der Organisation muss stimmen, damit das Ergebnis so wird, wie es im Voraus geplant wurde. Bei Erweiterungen und Neuerrichtungen von Logistikanlagen kommen meist mehrere Lieferanten zum Einsatz. Die Überprüfung der geforderten Waren und Dienstleistungen und die eventuelle Durchsetzung von Ansprüchen auf Nachbesserung sind ein wichtiger Bestandteil eines gut durchgeführten Projektes. Dies ist jedoch nur mit einer vertraglich zugesicherten Leistung der Lieferanten, dem sogenannten Werkvertrag, möglich. Die lbn Logistikberatung GmbH übernimmt für Sie gerne die Erstellung von Logistik‑Werkverträgen und betreut das Vertragsmanagement. Dieses umfasst die Betreuung von Auftraggeber und Bietern bei Vergabeverhandlungen und Vertragserstellung ebenso wie die Prüfung der Verträge auf die vorher besprochenen Inhalte und Ausprägungen. Dabei werden die Verträge hinsichtliche der Formulierung u. a. dahingehend überprüft, dass diese eindeutig ist. Im Rahmen des Qualitätsmanagements ist die Termin- und Kostenkontrolle eine wichtige Zutat dafür, dass das Projekt so verläuft, wie geplant. Erfahrung und ein Gespür für den Gesamtprojektstatus leisten neben einer strengen Überwachung und ggf. einer Anpassung der Termine gute Dienste. Die lbn Logistikberatung GmbH übernimmt gerne die Steuerung für Ihr Projekt und vereint die genannten Punkte zu einem stimmigen und effizienten Management, welches das Gelingen im gesetzten Zeitraum zu den vorgegebenen Kosten als oberstes Ziel hat. Für die erfolgreiche Abwicklung der Bauphase stellen wir gerne erfahrene Bauleiter, die die Bauleitung für Ihr Projekt übernehmen und Prozesse sowie einen den Sicherheitsbestimmungen entsprechenden Aufbau der Gewerke überwachen und für organisatorische Fragen zur Verfügung stehen.

Prävention von chronischen Krankheiten Die Prävention von chronischen Krankheiten ist ein zentrales Anliegen bei Urban Vitality. Durch individuelle Beratung und maßgeschneiderte Programme unterstützen wir Sie dabei, Ihre Gesundheit nachhaltig zu fördern und chronischen Krankheiten vorzubeugen. Unser ganzheitlicher Ansatz kombiniert Naturheilkunde mit modernen wissenschaftlichen Erkenntnissen, um Ihre Vitalität und Leistungsfähigkeit zu steigern. Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung und lassen Sie uns gemeinsam präventive Strategien entwickeln, die Ihre Gesundheit langfristig schützen.

Wir betrachten unsere Kunden ganzheitlich um die beste Lösung zu optimierten Kosten zu erzielen.

Pohl Solar bietet umfassende Beratung für Photovoltaik-Projekte, um sicherzustellen, dass die Systeme optimal auf die Bedürfnisse der Kunden abgestimmt sind. Sie haben vor, eine Anlage zu bauen, die besondere Anforderungen aufweist? Wir beraten Sie auch in diesem Falle sehr gerne.

Im Bereich der Personalauswahl und auch der Personalentwicklung arbeiten wir schwerpunktmäßig mit den eignungsdiagnostischen Testverfahren der Bochumer Inventare (berufsbezogene Persönlichkeitstests). Bei Bedarf bieten wir jedoch auch psychologische Testverfahren wie Leistungstests zur Einschätzung kognitiver Fähigkeiten an. Auf Basis des gemeinsamen Briefings und der festgelegten Anforderungen beraten wir Sie fachgerecht hinsichtlich eines entsprechenden Testverfahrens, speziell für Ihr Auswahlverfahren.

Mit unserem Online-Stärkungsprogramm helfen wir Ihnen sich im beruflichen und privaten Bereich rundum wohl zu fühlen. Schnell - anonym - einfach. zur Online-Beratung

Alles wird aus einer Hand geliefert – dies wird durch unsere internationalen Kontakte ermöglicht. Die Produkte aus unserm Internationalen Netzwerk, werden für fach- übergreifende Lösungen eingesetzt, um der Industrie die richtigen Produkte an die Hand zu geben. Es wird stets drauf geachtet, dass die Produkte die weltweiten Ressourcen schonen. Mit faszinierenden Inhaltsstoffen, Rohstoffen die insbesondere für die verarbeitende Industrien hervorragend geeignet sind. Ob Klebstoffe in der Weiterverarbeitung oder Lebensmittel Zutaten, wo die Gesundheit und Umwelt bei uns im Vordergrund stehen. Eine sichere Lieferkette ist maßgeblich für den Erfolg verantwortlich; in dieser immer kleiner werdenden Welt, sollten wir alle die Ressourcen richtig einsetzen. Wir arbeiten mit Herstellern zusammen, die jeweils ein enormes Portfolio anbieten können. Wir arbeiten mit vielen spezialisierten Unternehmen zusammen und jeder Hersteller hat eine große Produktpalette, was Produktkatalog unübersichtlich macht. Nicht jeder Hersteller hat alle Produkte, die alle Kundenherausforderungen in allen Bereichen zu 100% erfüllen können. Wir suchen mit unserem "Know-How" und über unser Netzwerk, den richtigen Hersteller und das optimale Produkt heraus, damit der Einsatz für unsere Kunden erfolgreich ist. Jeder Hersteller hat enormes Wissen, Know-how und Erfahrung angesammelt, die wir unseren Kunden zur Verfügung stellen. Fragen Sie uns nach Ihrem Bedarf, was für ein Produkt suchen Sie? Oder haben Sie bereits ein Produkt im Einsatz und suchen eine sichere Lieferkette, Hersteller zu einem marktfähigen Preis?

Baumdienst Jan Hermanick aus Duisburg ist Ihr Spezialist für professionelle Baumpflege und Baumfällung. Mit einem erfahrenen Team bieten wir umfassende Dienstleistungen für private und gewerbliche Kunden, darunter Baumfällungen, Kronenpflege, Wurzelbehandlungen und regelmäßige Baumkontrollen. Nachhaltigkeit und Umweltschutz stehen dabei für uns im Fokus, und wir setzen auf moderne, umweltschonende Methoden. Unser Ziel ist es, die Gesundheit und Schönheit Ihrer Bäume zu bewahren. Kontaktieren Sie uns für eine persönliche Beratung und ein unverbindliches Angebot! Powered by O.M.A Verlags Marketing GmbH https://www.online-branchen-auskunft.de/baumpfleger/baumdienst-jan-hermanick

Als zuverlässiger Partner beraten wir Sie umfangreich zu maßgeschneiderten Lösungen. Die BENDES Ingenieur*innen sorgen seit rund 16 Jahren für mehr Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit, Effizienz und Regelkonformität. Unser umfangreiche Leistungsspektrum umfasst Beratungs- und Planungsleistungen zu komplexen Aufgabenstellungen aus den Bereichen Energie, Gebäude & Anlagetechnik in allen Leistungsphasen (LP 1 – 9). Erfahren Sie mehr über unsere Leistungen Beschäftigt Sie eines dieser Themen: energetische Gebäudeoptimierung, Technik, Energieeffizienz, CO2-Bilanzen, Gebäude-, Umwelt- und/oder Energiemanagement

Unsere Schulungen und Seminare für Brandschutz bieten Ihnen und Ihren Mitarbeitern eine umfassende Ausbildung und Sensibilisierung für wichtige Brandschutzaspekte in Ihrem Unternehmen. Als erfahrene Experten im Bereich Brandschutz verstehen wir die Bedeutung einer fundierten Schulung, um Brände zu verhindern, richtig zu reagieren und im Ernstfall Leben zu retten. Unsere Schulungen und Seminare umfassen: Brandschutzgrundlagen: Wir vermitteln grundlegende Kenntnisse über die Entstehung und Ausbreitung von Bränden, Brandklassen, Brandmeldesysteme und die Bedeutung vorbeugender Maßnahmen. Brandschutzorganisation: Wir schulen Ihre Mitarbeiter in der richtigen Organisation von Brandschutzmaßnahmen, Erstellung von Flucht- und Rettungsplänen und Durchführung von Evakuierungsübungen. Umgang mit Feuerlöschern: Wir zeigen, wie Feuerlöscher richtig eingesetzt werden und trainieren praktisch den Umgang mit verschiedenen Arten von Feuerlöschern. Verhalten im Brandfall: Wir sensibilisieren Ihre Mitarbeiter für die richtigen Verhaltensweisen im Brandfall, die Bedeutung schneller Alarmierung, den sicheren Fluchtweg und die Evakuierung von Personen. Brandschutz für spezielle Arbeitsbereiche: Wir bieten maßgeschneiderte Schulungen für spezielle Arbeitsbereiche wie Lagerhäuser, Produktionsstätten oder Bürogebäude an und berücksichtigen dabei individuelle Risiken und Anforderungen. Unsere Schulungen und Seminare werden von erfahrenen Brandschutzexperten durchgeführt und können individuell auf die Bedürfnisse und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten werden. Wir legen Wert auf praxisnahe Lehrmethoden, interaktive Workshops und Fallstudien, um das Bewusstsein für Brandschutz zu stärken und das richtige Verhalten im Ernstfall zu verinnerlichen. Investieren Sie in die Schulung Ihrer Mitarbeiter und schaffen Sie eine sicherere Arbeitsumgebung für alle. Unsere Schulungen und Seminare für Brandschutz sind der Schlüssel zu einem effektiven Brandschutzmanagement und helfen dabei, Brände zu verhindern und im Ernstfall angemessen zu reagieren.

Schadensanalysen Strukturanalysen Erarbeitung von Sanierungs- und Erhaltungskonzepten Konzeptionierung von Asphaltschichten (z.B. lärmarm, hochstandfest) Dimensionierung von Aufbauten (RStO, RDO)

Der Grundgedanke ist, das die Vision eines Unternehmens top-down heruntergebrochen wird, um stringente und aufeinander abgestimmte Ziele für alle Teilbereiche und Führungskräfte zu erzielen. Zielkaskadierung mit Hoshin Kanri Ziellerreichung funktioniert nur, wenn alle Unternehmensbereiche in dieselbe Richtung arbeiten. Wie erreicht man, dass alle an einem Strang ziehen? Jede Abteilung eines Unternehmens hat ihr eigenes Idealbild. Der Einkauf möchte klassischerweise in größtmöglichen Mengen bestellen, damit möglichst geringe Stückpreise anfallen. Die Logistik hingegen ist bestrebt ihre Bestände gering zu halten, um die Lagerhaltungskosten zu senken. Beide haben also anliegen, die konträr zueinander stehen, obwohl sie eine direkte Schnittstelle zueinander haben: die vom Einkauf bestellten Waren werden anschließend von der Logistik verwaltet. Aus Sicht der Geschäftsführung sind die einzelnen Abteilungsziele nicht ausschlaggebend. Das große Ganze, das Wohl der gesamten Organisation wird betrachtet. Schließlich kann es nicht im Sinne eines Unternehmens sein, wenn eine Abteilung die weltweit besten Kennzahlen aufweist, dies aber die Leistung anderer Abteilungen dermaßen negativ beeinflusst, sodass letztendlich die Gewinnmarge schmilzt. Die Lösung heißt Hoshin Kanri. Der Begriff Hoshin Kanri stammt dabei aus dem japanischen und bedeutet wörtlich "Kompassrichtungs Management". Der Grundgedanke ist, das die Vision eines Unternehmens top-down heruntergebrochen wird, um stringente und aufeinander abgestimmte Ziele für alle Teilbereiche und Führungskräfte zu erzielen - mit Hoshin Kanri zeigen alle Unternehmensbereiche in die gleiche Richtung und alle Beteiligten werden mit einbezogen. Wir setzen den Prozess der Zielkaskadierung bei ihnen um. Statt dem Grundkonflikt der Abteilungen erhalten sie klar abgestimmte Abteilungsziele, das Commitment der Beteiligten und damit einen Mehrwert für alle Bereiche und ihr Unternehmen insgesamt. Ihr Nutzen: • klar abgestimmte, SMARTe Ziele für jede Hierachieebene und Abteilung • Akzeptanz und Identifikation auf seiten der Mitarbeiter • Steigerung der Gesamteffektivität des Unternehmens • Transparenz durch Führen nach Kennzahlen Unser Hoshin Kanri Portfolio: • Aufstellen einer Unternehmensvision • Entwicklung der Break-Through-Ziele • Ableitung der Jahres-, Bereichs- und Abteilungsziele • Hoshin Kanri X-Matrix • Portfolio Kanban

Berechnung und Herstellung sämtlicher Verzahnungsarten, Vermittlung von Lieferanten zur Herstellung für viele Produktionsverfahren, Getriebeauslegung, Konstruktion und Entwicklung