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Bei uns bekommen Sie gute Beratung - denn nichts ist unmöglich! Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir in einem Vorgespräch ein Anforderungsprofil und nehmen Ihre Wünsche und Vorstellungen genauestens auf. Weiters beraten wir Sie gerne über aktuelle Wohntrends und diverse Möglichkeiten der Gestaltung. Nach erfolgter Planung fertigen wir ein Materialkonzept an, das auf Ihre Individualität und auf das Projekt genau zugeschnitten ist. Die Verwirklichung Ihres Traums beginnt mit dem Aussprechen Ihrer Wünsche und Vorstellungen.

Externe Meinungen wirken Wunder. Softwareentwicklung Wir entwickeln für Sie maßgeschneiderte Software. Von der einfachen Web-Visitenkarte bis zu einer vollständigen Enterprise Lösung.

Die erfolgreiche Entwicklung und Verwertung von Gewerbeimmobilien ist Vertrauenssache. Bei uns stehen persönliche Beratung und kompetente Betreuung an erster Stelle.

wir vermitteln persönlichkeiten Richtige Persönlichkeiten zu finden, kann zur Herausforderung werden. Wir nehmen diese Herausforderung aber gerne an und garantieren Ihnen dabei Effizienz und Diskretion. Durch unsere lange Erfahrung und unser weit gespanntes Netzwerk über ganz Österreich können wir gezielt den perfekten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen suchen. Zusätzlich nutzen wir vielfältigste Rekrutierungskanäle. Dabei stellen wir den Menschen immer in den Mittelpunkt unseres täglichen Tuns: Denn wir sind davon überzeugt, dass wir Persönlichkeiten vermitteln. Bevor wir mit der Mitarbeitersuche für Sie starten, verschaffen wir uns in einem ersten Gespräch ein Bild von Ihrem Unternehmen und unterstützen Sie bei der Definition Ihres Anforderungsprofils. Anschließend startet die Suche nach passenden Persönlichkeiten auf unseren unterschiedlichen Kanälen. Die Qualifikationen der Bewerber stimmen wir dann mit den Anforderungen ab und treffen so eine Vorauswahl der für Sie interessanten Persönlichkeiten. Um Ihnen die Entscheidung zu erleichtern, bereiten wir die gesammelten Informationen über Ihre potenziellen neuen Mitarbeiter strukturiert auf. Haben Sie Ihre favorisierten Persönlichkeiten ausgewählt, vereinbaren wir für Sie gerne persönliche Gespräche mit den Bewerbern. Selbstverständlich beraten wir Sie auch gerne bei Ihrer Entscheidung. Wir haben uns auf Vermittlungsschwerpunkte im kaufmännischen und technischen Bereich spezialisiert. Denn wir sind davon überzeugt, dass wir die an uns gestellten Anforderungen bestmöglich erfüllen können, wenn wir unsere Ressourcen und unser Netzwerk effektiv einsetzen. Vom administrativen Allrounder bis hin zur Führungskraft, vom Entwicklungsingenieur bis zum Maschinenbaukonstrukteur bringen wir Sie mit spannenden Persönlichkeiten zusammen. Selbstverständlich unterstützen wir Sie aber auch in anderen Segmenten. Unsere Stärke liegt in der Vielfalt. Denn wir wissen, was wir tun. In vielen Bereichen. So verfügen wir beispielsweise durch unsere Unternehmensgröße über das Know-how aller essentiellen Unternehmensabteilungen und kennen die gefragten Kompetenzen Ihrer Persönlichkeiten. Außerdem profitieren Sie von unserem breit gestreuten Netzwerk im In- und Ausland. Unsere unterschiedlichsten Rekrutierungskanäle und unsere umfangreiche Bewerberdatenbank kommen Ihnen ebenfalls zu Gute. Wie in all unserem Tun gilt auch hier unser Bumerang-Prinzip: Sie investieren in Personal. Wir liefern Ihnen den Erfolg in Form von Persönlichkeiten.

Wir sind ein Team erfahrener Consultants mit Background aus Wissenschaft und Forschung. Sprechen Sie mit uns über Ihre Projekte.

Wir schaffen mit Ihnen gemeinsam neue Möglichkeiten für Ihre Organisation. Erfahrung und Fachkenntnis verbunden mit unserem unabhängigen Lösungsansatz verhelfen Ihrem Unternehmen stärker, wendiger und erfolgreicher zu werden. Seite an Seite arbeiten wir mit Ihrem Management-Team, um Ihre Vorgaben nicht nur zu erreichen sondern sie zu übertreffen.

Als Berater und Sparringpartner höre ich Ihnen zu. Und zwar sehr genau. Aber ich höre nicht nur zu, ich denke auch mit Ihnen mit, bei Bedarf auch quer und längs. Dadurch erfahre ich genau was gesagt wird, möglicherweise gemeint wird und was zwischen den Zeilen passiert. Ich hinterfrage, kläre auf oder konfrontiere, wenn es erforderlich ist. Durch diesen Prozess befähige ich Sie zu Ihren Lösungen zu kommen. Ich stütze meine Arbeit auf die drei Schritte vom Sparring: ins Denken kommen, die Qualität des Denkens verbessern und rechtzeitig mit dem Denken aufhören, um ins Handeln zu kommen. Meine Fachimpulse bringen Ihnen Klarheit und breitere Sicht. Ich achte auf eine ausgewogene Balance zwischen Zielen, Verantwortung und arbeite handlungs-, bzw. ergebnisorientiert. Plaudern, das nur dazu dient die eigene Sicht zu rechtfertigen, wird von mir kritisch konfrontiert. Mit meiner Beratung kommen Sie sicherer zum Ziel und weiter darüber hinaus.

Mehr Effizienz, bessere Prozesse! Ihre Projekte und Programme profitieren vom Fachwissen und der Sozialkompetenz der Primas Berater*innen sowie von unserem exzellenten Projektmanagement-, Prozessmanagement- und Changemanagement-Know-how. Technisches Projektmanagement Wir bieten modernstes Projektmanagement mit klaren Einsparungspotenzialen und klaren Prozessen und unterstützen Sie dabei, Ihre Projekte kosten-, termin- und zielorientiert abzuwickeln.

comkom berät Sie in allen IT-Fragen. Mit der Beratung durch comkom können Sie darauf vertrauen, dass Sie die neuesten, bereits bewährten Technologien optimal nutzen können. 20 Jahre Erfahrung - alle aktuellen Entwicklungen und Trends. Kaum etwas ändert sich so schnell wie die IT Branche. Es werden laufend Neuerungen vorgestellt, die aber oft ihr Versprechen nicht oder noch nicht halten können. Für uns ist die Beobachtung des Marktes nach innovativen Produkten und Lösungen selbstverständlich. Um diese aufzugreifen ist für uns aber immer der Kosten-Nutzen Faktor entscheident. Unsere Beratung gründet sich somit nicht nur auf über 20 Jahre Erfahrung sondern auch auf alle aktuellen Entwicklungen und Trends. Wir informieren Sie dabei immer völlig ungefärbt über alle Vor- und Nachteile speziell für Ihre Anforderungen.

Hier beginnt der gemeinsame Weg vom vagen Gedanken zur Formulierung der Ziele und der Erfassung der Kundenbedürfnisse.

Bevor mit einer Umsetzung begonnen wird, müssen Ziele definiert werden. Unser Know-how geben wir gerne weiter.

Unser Beratungsansatz umfasst die ganzheitliche Betrachtung aller Unternehmensbereiche. Wir erarbeiten mit Ihren Mitarbeitern maßgeschneiderte Lösungen, um die Ertragskraft Ihrer Unternehmung nachhaltig zu steigern. Je nach Wunsch - gestalten, begleiten oder setzen die Veränderungen verantwortlich um. Dabei profitieren Sie von unserer gelebten Hands on Mentalität sowie unserem internationalen Netzwerk.

Wir beraten Sie, wie Sie Ihr Werbebudget am effizientesten investieren. Von der strategischen Mediaauswahl bis zur Feinplanung.

Kreieren Sie IHR persönliches Rezept für einfachen Verkauf! Sales Coaching unterstützt! Stellen Sie sich vor.. - Sie akquirieren, ohne ins Schwitzen zu geraten, weil Sie sich auf Ihre Potenziale verlassen und sich selbst managen. - Sie hinterlassen positive Emotionen bei Kund:innen und stellen damit Beziehung & Bindung her. - Sie steuern Ihre Emotionen bewusst und kommen dadurch mit Leichtigkeit voran. - Sie wissen wo es im Verkaufsprozess hakt und stellen die richtigen Weichen. - Sie formen ein umsatzstarkes Team, in dem Spaß am Verkauf und der Kunde im Zentrum steht. - Sie planen Verkaufsprozesse, die nachhaltig wirksam sind. - Sie erreichen mit Fokus auf Wesentliches Zufriedenheit auf neuem Niveau. - Sie erleben durch einen verkaufserfahrenen Partner auf Augenhöhe ein neues Level an Effizienz und Erfolg. wirksam: lösungsorientiert individuell: parxisnah

Erfolgreich zum Erfolg führen next level consulting wurde im Jahr 2000 gegründet und blickt heute auf mehr als 35.000 trainierte Projektmanager, 850 Kunden weltweit und über 1.300 gecoachte Projekte zurück. In den Leistungsbereichen Projektmanagement, Prozessmanagement und Change Management gehört das Unternehmen zu den führenden Anbietern im deutschsprachigen Raum. Strategie Bewegende X-Moments Wir erhielten den Auftrag, die Marke next level consulting strategisch neu auszurichten und darauf aufbauend Branding und Kundenkommunikation zu entwickeln. Zunächst definierten wir den Markenkern und die Zielbranchen. Daraus wurden die Marktpositionierung und ein Kommunikationskonzept abgeleitet. Prägnante Sprache Klare Botschaft Basierend auf der strategischen Vorarbeit gestalteten wir das gesamte Branding neu, inklusive Logo, Slogan, Drucksorten, Kampagne und Website. Die Bildsprache arbeitet mit Motiven aus dem Sport, um Themen wie Motivation, Teamgeist, Leistung und persönliches Erfolgsgefühl auf emotional ansprechende Weise zu vermitteln. Das Logo mit einem blitzblauen X als Blickfang symbolisiert Energie und Erfolg, die beiden wichtigsten Elemente des Markenkerns. Auch die Unternehmenssprache wurde verbessert und dem Markenkern sowie den Bedürfnissen der Zielgruppen angepasst. Das Wording wirkt nun klarer und professioneller, Verständlichkeit sowie Prägnanz wurden gesteigert. Der Slogan „Für X-Moments, die bewegen“ nimmt Bezug auf die persönliche Bereicherung und die ausschlaggebenden Erfolgsmomente, die Kunden von next level consulting erleben. Neue Stärke für die Marke Das neue Branding von next level consulting wirkt nun dynamischer und zeitgemäßer. Die starke Marktposition des Wiener Beratungsunternehmens kommt nun klar zur Geltung, die Marke bringt die Kernelemente Energie und Erfolg auf emotionaler Ebene zum Ausdruck. Das jährliche Ausbildungsprogramm wurde optisch aufgewertet. Die Kursübersicht wurde neu strukturiert und übersichtlicher gestaltet. In mehreren Fotoshootings wurden die Coaches porträtiert und Workshopsituationen dokumentiert. Dieses markenkonforme Bildmaterial wurde in allen Broschüren angewandt und verleiht Next Level eine professionelle und persönliche Note. Neben Eventeinladungen und Inseraten wurden Webbanneranimationen erstellt.

Betriebe verändern sich im Laufe der Jahre. Was einst als Ein-Mann-Betrieb begann ist irgendwann vielleicht ein mittelständiges Unternehmen mit ein Dutzend Mitarbeitern. Eine einmal gewählte Rechtsform Ihres Unternehmens muss nicht zwangläufig immer die günstigste sein! Unser Team ist erfahren in der Vorbereitung von Umgründungen, wobei an erster Stelle das ausführliche Gespräch steht. Es gilt abzuklären, welche rechtliche Struktur die für Sie optimalsten steuerlichen Rahmenbedingungen bietet. Wir arbeiten eng mit einem Netz von Banken, Notaren und Anwälten zusammen, einer gesicherten Umwidmung steht damit nichts im Wege. Auch bei der Betriebsnachfolge bieten wir Ihnen unser Know-How an, wenn es darum geht, die Vorstellungen von Übergeber und Übernehmer unter Dach und Fach zu bringen.

um besser durchzustarten Mit einer abgestimmten Vertriebsberatung unterstützen wir Start-ups, kleine bzw. mittlere Unternehmen (KMU) im B2B-, sowie im B2C-Bereich. Wir helfen unseren Kund:innen strategisch und konzeptionell, um die besten Märkte aufzuspüren und Prozesse zu entwickeln. Nützen Sie die Vielfalt der Marktchancen und platzieren Sie die Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens strategisch und zielorientiert. Chancen für den Vertrieb wahrnehmen & umsetzen Der Eintritt in den Markt, die Einführung eines neuen Produkts in bestehende oder neue Märkte sind sowohl für etablierte wie Start-up-Unternehmen eine große Herausforderung. Gleichzeitig bieten sich Chancen, die man als Unternehmer:in ergreifen sollte. Wer gut vorbereitet ist und an sein Unternehmen glaubt, kann die Chancen für seinen Vertrieb nicht nur wahrnehmen, sondern mithilfe einer professionellen Vertriebsberatung auch umsetzen. Wann sollte eine Vertriebsberatung erfolgen

Nützen Sie unsere Kompetenz zu Ihrem Vorteil. Unser Wissen und Können als Quelle für Inspiration zur technisch maximalen Lösung für ergonomische, ökologische und ökonomische Produktionsprozesse. Ein gelungener Prozess zeichnet sich durch Sicherheit, Effizienz und Stabilität aus. Dies kann man nur mit einer sorgfältigen Planung unter Einbeziehung aller Umgebungssituationen gewährleisten. Bei uns arbeiten Servicetechniker und Konstrukteure zusammen an der idealen Lösung für Ihre Aufgabe. Wir bieten Ihnen viel Erfahrung im Engineering-Bereich sowie in der Zusammenarbeit mit Ingenieurbüros und technischem Personal. Unsere Anlagen bewerkstelligen Herausforderungen sie davor als unlösbar galten.

Fachliche Beratung in unseren sämtlichen Fachbereichen. Projektspezifische Beratung sowohl auf Seite des Bauherrn als auch der Ausführenden Projektspezifische Unterstützung sowohl in der Planungs- als auch Ausführungsphase Beratung und Unterstützung in Behördenverfahren Beratung und Unterstützung in (Bau-)Verhandlungen und -besprechungen

Die effiziente Beratungsleistung zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse auf dem Weg zu Ihrem erfolgreichen CRM-Projekt. Zeit- und Kostenersparnis durch Analyse Ihrer Geschäftsprozesse Prozessoptimierung als Basis für das weitere Projekt Expertenmeinung zu Ihrem Vorhaben Business Process Consulting Workshop-Ziele Erarbeitung von Zielvorstellungen der unterschiedlichen Fachbereiche und Nutzergruppen Ableitung von Anforderungen aus den Zielen sowie deren Bewertung und Abgrenzung Priorisierung der Geschäftsprozesse Schaffen einer Entscheidungsgrundlage für das Projektvorhaben Ihr Nutzen Erhalt der Status-quo-Analyse Ihrer Geschäftsprozesse, Ihrer strategischen Handlungsfelder sowie eines groben Action Plans Expertise und Benchmarks aus zahlreichen repräsentativen Projekten eines objektiven externen Partners Schrittweise sowie an Ihre Organisation angepasste Implementierung der notwendigen Veränderungen Prozessdefinition als perfekte Grundlage für Ihre CRMImplementierung und/oder CRM-Optimierung Kosteneffiziente Implementierung durch kurze Durchlaufzeit Errichtung einheitlicher Standards als Voraussetzung einer besseren Nutzbarkeit (Effektivität und Effizienz) limitierter Ressourcen, u.a. in Verkauf, Marketing, Produktmanagement, Technik, Service. Erwerb von Hilfestellungen & Strukturen für die Mitarbeiter:innen Unsere Methodik Schwerpunktfestlegung & kurze Befragung zur Ist-Situation des Unternehmens bzgl. Unternehmensstrukturen, Kundensegmenten etc. Erarbeitung vorhandener Phasen und einzelner Schritte in Ihren Proozessen und Eintrittskriterien in die jeweils nächste Phase Klärung der Verantwortlichkeiten der handelnden Bereiche und Personen Festlegung der kritischen Erfolgsfaktoren im Prozess und der KPIs Identifikation gut funktionierender Abläufe und Bewertung von Herausforderungen Aufzeigen von Änderungsbedarf bei der Prozesseffizienz, insbesondere der Abteilungen Marketing, Vertrieb und Service Visualisierung der offengelegten Prozesse in Form einer ‚Marketing, Sales oder Service Journey Map‘ sowie Empfehlung für die weitere Vorgehensweise Ihr Ergebnis Strukturierte Workshop-Dokumentation inkl. Fotoprotokoll Umfassende Informationen sowie Unterstützung zur Planung und Festlegung der weiteren Schritte Vorschlag für Verbesserungen im Geschäftsprozess inkl. Phasen, Vorgehensweise, Projektplan Projektfahrplan für das weitere Vorgehen inkl. definierte Meilensteine Zurverfügungstellen von hilfreichen kostenfreien Templates und Vorlagen ‘Action Plan’ inkl.: • Bewertung und Priorisierung • Festlegung von KPIs • Monitoring-Standards und Best-Practice-Ansätze Download Produkt

Den Anforderungen entsprechend als Coach, fachlicher Berater und aktiver Mitgestalter. Beratung und Unterstützung, Tipps & Infos in Produktionsangelegenheiten, bei der Erstellung von Konzepten zu Themen des integrierten Managements als Manager auf Zeit.

Die Qualität eines Sicherheitskonzeptes steht und fällt mit der Qualität seiner Planung. LEON Experten analysieren und planen gemeinsam mit dem Kunden die Umsetzung aller sicherheitsrelevanten Aufgaben. Die erstellten Konzepte und Sicherheitsanalysen enthalten alle wesentlichen Einzelheiten über Gefahrenpotentiale und deren mögliche Abwehr. LEON arbeitet mit anerkannten und qualifizierten Experten aus den verschiedensten Bereichen zusammen, die sich durch praktische Erfahrungen in dieser heiklen Dienstleistung auszeichnen. Sicherheit beginnt mit dem Wissen über die Gefahr. Auch die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im betreuten Unternehmen müssen über das Gefahrenpotential am Arbeitsplatz und dementsprechende Reaktionen bzw. Maßnahmen informiert sein. Je rascher und professioneller reagiert wird, umso geringer kann das Schadensausmaß gehalten werden. Wir bieten Ihnen: Sicherheitsschulungen Der ideale Schutz des Personals und der Sachwerte eines Unternehmens besteht in präventiven Maßnahmen die darauf abzielen, ein unabänderlich vorhandenes Risiko nicht zu einer tatsächlichen Bedrohung werden zu lassen. Sich damit ändernden Sicherheitserfordernissen, ist durch eine laufende und ständige Überprüfung der bestehenden Sicherheitskonzepte zu begegnen oder noch nicht vorhandene Sicherheitskonzepte, in das Unternehmen zu implementieren. Im Zentrum des Interesses sollte dabei das ausgewogene Verhältnis von synergetischer Wirkung in allen Unternehmensressorts angemessener Wirksamkeit Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit Ungestörtheit der Produktions- und Geschäftsabläufe besonderes Interesse gewidmet werden, beeinflussen Sicherheitsmaßnahmen grundsätzlich direkt oder indirekt, die geschäftlichen Abläufe innerhalb eines Unternehmens mehr oder minder stark. Somit sehen wir diese Dienstleistungen als elementaren Teil der Wertschöpfungskette und als Bestandteil einer Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens

Unsere Ausbildung, unsere Erfahrung, unser Wille zur ständigen Fortbildung und unsere Einstellung zur Steuer- und Unternehmensberatung ist Ihr Nutzen – ein kompetentes Beratungsnetzwerk aus einer Hand. Sie haben eine grandiose Idee - wir begleiten Sie von der Geschäftsidee bis hin zur Gründung und Ihre Vision wird Wirklichkeit! Wir haben für sämtliche Probleme, die sich bei der Gründung eines Unternehmens stellen können, entsprechendes Know-How erworben und betreuen Sie professionell in allen Etappen der Umsetzung Ihrer Idee. Für Unternehmen unterschiedlicher Größe haben wir eine maßgeschneiderte Lösung bereit. Eine umfassende Gründungsplanung bezieht alle steuerlich relevanten Unternehmensbereiche mit ein. Von wesentlicher Bedeutung wird aber vor allem die Wahl der Rechtsform Ihres Unternehmens sein. Mit dieser Entscheidung sind nicht nur steuerliche, sondern auch sozialversicherungs- und gewerberechtliche Fragen verbunden. Nehmen Sie deshalb rechtzeitig professionelle Beratung in Anspruch und planen Sie gemeinsam mit uns Ihren Weg in die Selbständigkeit detailliert voraus, damit auch Ihre Gründung von Erfolg gekrönt ist. Unser Leistungsangebot: Prüfung der Geschäftsidee auf ihre Umsetzbarkeit Gemeinsame Erarbeitung eines Konzeptes Koordination und Moderation Erstellen von genau durchdachten Businessplänen Beratung bei der Wahl der Rechtsform in steuerlicher Hinsicht Fahrplan in die richtige Gesellschaftsform Gründerförderungs-Check Beratung bei sozialversicherungsrechtlichen Fragen Unterstützung bei Finanzierungsfragen und Gesprächen mit der Bank - Aufbereitung und Präsentation Kompetenzfelder Steuerberatung Buchhaltung Lohnverrechnung Jahresabschluss Unternehmensberatung Gründungsberatung Unternehmensnachfolge Doing Business in Austria Onlinebuchhaltung

Neue Technologien verändern die Kommunikation und zum Teil auch die Bedürfnisse der Verbraucher und Kunden rasend schnell. Deshalb muss ein erfolgreiches Unternehmen immer am Puls der Zeit sein und auf Veränderungen rasch reagieren. Erfolgreiches Direkt Marketing beginnt mit der Analyse Ihres Kunden um zu verstehen welcher Bedarf am Kunden aktuell vorhanden ist. Unser erfahrenes Team erstellt für Sie eine umfassende Datenaufnahme, zusammen entwickeln wir Strategien und Lösungen und unterstützen Sie bei strategischen und operativen Marketinganforderungen. Das Resultat ist immer ein individuell auf Sie zugeschnittenes Konzept inklusive Qualitätscheck Ihres Datenbestands und den richtigen Post- und Portoprodukten. Konzept Kampagnemanagament CRM software Umsetzung Papier- / Kuvertauswahl Portokosten, Versandoptimierung Werbemittelberatung Adressmanagement und Adressbeschaffung Umweltschutz und Klimaschutz einbeziehen Planung des Workflows-Kommunikation, Datentransfer …

Strategisches Denken und Agieren erfordert Fingerspitzengefühl, systematische Netzwerke und professionelle Kommunikationsbetreuung. brainbows tritt deshalb für eine transparente, nachvollziehbar, ehrliche und zielgerichtete Vorgehensweise ein. Strategische Unternehmensberatung bedeutet für uns, früher und schneller als die anderen, den richtigen Draht zu den für das Unternehmen entscheidenden Leuten zu haben. Durch die langjährigen guten Beziehungen von brainbows zu Wirtschaft, Politik, NGOs und Interessensvertretungen sowie zu den Medien verknüpfen wir verschiedene Interessen aller Ansprechpartner sinnvoll und effektiv miteinander. Wir betreuen einerseits langfristige strategische Ausrichtungen und eine zukunftsorientierte, nachhaltige Unternehmensorganisation. Andererseits ist brainbows auch zur Stelle, wenn es um eine kurzfristig notwendige, gezielte Krisenkommunikation zu Umwelt- und Nachhaltigkeitsthemen geht – schnell, zuverlässig, strukturiert und vertraulich.

Wertvolles Wissen und Weiterbildung sind Grundvoraussetzungen, um Leistungs- und Innovationspotentiale freizusetzen. Im Führungsalltag bedeutet dies, Menschenkenntnis und zwar Kenntnisse über sich selbst und andere. Den Beruf der Führungskraft lernt man weder im Studium noch während der Ausbildung. Dort werden zwar Theorien vermittelt, wie jedoch ergebnisorientiert und erfolgreich geführt wird, lernen die meisten durch Versuchen und Fehler. Nicht selten führt das zu schmerzhaften Erfahrungen, Konflikten und teuren Problemlösungsprozessen im Unternehmen. Infolgedessen sollten Sie effizienter vorbeugen und vom nachfolgenden Leistungsangebot profitieren. Beratung ist sehr individuell und etwas sehr Persönliches. Eben eine sehr sensible Begebenheit. Und genauso werden wir dies in unserer Zusammenarbeit auch angehen. Es gibt nicht eine Methode, sondern Lösungen. Aus diesem Grund sind die hier aufgelisteten Möglichkeiten auch nur Beispiele. Ihre individuellen Ziele werden vorab in einem intensiven Beratungsgespräch festgelegt und Sie erhalten Handlungsoptionen, die Sie auch nachhaltig beibehalten. Du kannst dein Leben weder verlängern, noch verbreitern – nur vertiefen. Nachhaltige Führung Die Macht der Worte Wirkungsvolles Delegieren

Wir sind ein führendes Beratungsunternehmen im Bereich Talent & Leadership Consulting. Wir verbinden höchste diagnostische Analysefähigkeit mit nachhaltigen Development- und Coaching-Programmen. Dabei setzen wir auf vorhandene Potentiale von Führungskräften und Mitarbeiter:innen, entwickeln sie und führen sie zu größtmöglicher Leistung und Wirksamkeit - ganz nach unserem Motto: People make the difference.

Personalberatung, Personalvermittlung, Executive Search für Engineering, IT, Finance, HR und Sales-Positionen

Wir sind Ihr Partner für Förderansuchen, Patente und Lizenzen. Consulting & Funding Services Wir sind Ihr Partner für Förderansuchen, Patente und Lizenzen. Das Know-how unserer ExpertInnen umfasst einfache Innovationschecks, nationale Förderprogramme und internationale Anträge. Bei Bedarf unterstützen wir Sie schnell und unkompliziert bei der Zusammenstellung eines Konsortiums zur Realisierung Ihres Vorhabens. Beginnend mit technischer Hilfestellung begleiten wir Sie je nach Leistungspaket von der Ausgangsidee über die Konzeption, Erstellung und Einreichung Ihres Förderansuchens bis hin zur Patentanmeldung und Lizenzierung. Gerne übernehmen wir für Sie das gesamte Projektmanagement.

endiio unterstützt Sie auch gerne bei der Beratung, Planung und Entwicklung Ihrer Digitalisierungsvorhaben. Wir unterstützen Sie in unterschiedlichen Branchen und greifen auf unsere Erfahrung erfolgreicher Seriensysteme zurück. Unser Schwerpunkt liegt dabei in den Bereichen Kommunikation, Konnektivität und Energy Harvesting. Unsere Spezialisierung: Consulting: IoT Design und Kommunikation Security Digitalisierungsvorhaben für industrielle Unternehmen Anforderungsanalyse (Requirements Engineering) Projektplanung und -verwaltung Embedded Software System Design: Sensorintegration Firmware-Entwicklung Modulare Softwarearchitektur-Entwicklung Protokoll-Umsetzung (z.B. CAN-Bus) Systemintegration Kommunikation Sicherheit Daten- und Kommunikationssicherheit (Verschlüsselung) Cloudlösung und Schnittstellendesign (Schnittstellen: Modbus, OPC/UA, MQTT, REST, JSON) Low Power Hardware Design: Energy Harvesting (Licht-, Thermo- und elektromagnetisches Harvesting) Energiemanagement Datenanalyse & Interpretation: Machine Learning (Neural Network) Sensorfusion HF Technik: Drahtlose Kommunikation Antennen- und Platinendesign Schritte bis zum fertigen Produkt: Ihre Idee: Sie stellen uns Ihre Idee vor und wir besprechen, welche Möglichkeiten es gibt. Wir unterstützen Sie auch bei Geschäftsmodellen und entwerfen einen Projektplan. Wir beraten Sie in Bezug auf Hard- und Software, Kosten, Qualität, Preispolitik und weitere, individuell auf Ihr Unternehmen zutreffenden Fragen. Unsere Umsetzung: Wir führen einen Proof of Concept durch. Hierfür setzen wir die gesetzten Anforderungen um und führen Tests durch. Danach folgt die Pilotphase und somit die Integration in Ihr Produkt. Die Ziellinie: Wir bereiten alles vor für die Produktion und starten dann mit dem Produktionsprozess. Wir begleiten Sie nicht nur bis zur Serienreife, sondern unterstützen Sie auch bei der Markteinführung des Produkts. endiio: Beratung und Entwicklung einer maßgeschneiderten Lösung aus einer Hand. Wir freuen uns auf neue Herausforderungen