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Beratung und Konzeption bilden in Kombination die Grundlage für eine projektnahe Umsetzung Ihrer Aufgabenstellung. Durch immer größere Ansprüche an die homogene Vernetzung von Geschäfts- und Produktionsprozessen zwischen Kunden und Lieferanten, müssen oft neue Schnittstellen zwischen firmenindividueller EDV und gewünschter Identtechnologie entwickelt werden. Dies erfordert schon im Vorfeld eine vorausschauende und fachmännische Beratung, die mögliche Wege aufzeigt, gegenwärtige Situationen kritisch beurteilt und so die richtigen Lösungsansätze herausarbeitet. Wir analysieren zusammen mit Ihnen vor Ort die zu lösende Situation und erstellen ein Anforderungsprofil mit verschiedenen Lösungsvorschlägen. In diesem Pflichtenheft wird klar definiert, welche Schritte von euroident realisiert werden und wo starke Partner gefragt sind.

Insbesondere das fachgerechte Sichern von Maschinen und Anlagen gehört zu unserem Spezialgebiet. Unsere Mitarbeiter sorgen nicht nur dafür, dass Ihre Ware von außen sicher verpackt ist, wir konservieren sie durch das Einschweißen in Folie oder durch die Befüllung des Innenraums der Transportkiste mit Trockenmitteln. Insbesondere das fachgerechte Sichern von Maschinen und Anlagen gehört zu unserem Spezialgebiet. Durch die Verwendung verschiedenster moderner Verpackungsmaterialien wird die effiziente Sicherung Ihres Exportguts gewährleistet.

Einführung von Qualitätsmanagementsystemen inkl. Sicherstellung der Normkonformität (ready für die akkreditierte Zertifizierung) Vorteile eines zertifizierten Qualitätsmanagementsystems: - Höhere Produkt-, Prozess- und Service-Qualität - Mehr Vertrauen bei Partnern und Kunden - Zentrales Marketingargument und bessere Chance bei Ausschreibungen - Höhere Kundenzufriedenheit - Klare und transparente Prozesse und Rollen - Arbeitsentlastung durch effizientere Ablauforganisation - Haftungsrisiken erkennen und minimieren - Nachhaltig niedrigere Qualitäts- und Fehlerkosten - Mehr Zeit durch weniger Kundenaudits - Regelmäßige Überprüfung des Systems durch externe Auditoren Wir liefern Ihnen punktgenau, das was sie zur Zertifizierung Ihres Qualitätsmanagementsystems benötigen. Branchen- und Größen-spezifisch, unbürokratisch und individuell an Ihr Unternehmen angepasst. Das senkt Ihre Kosten und erhält Ihre volle unternehmerische Flexibilität. Neben der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen bieten wir alle denkbaren Beratungsdienstleistungen zur ISO 9001 an. Darunter zählen unter anderem die Planung, Vorbereitung und Unterstützung von internen sowie externen Audits, ganz egal, ob sie von einem Ihrer Kunden oder einer akkreditierten Zertifizierungsstelle durchgeführt werden. Managementberatung: ISO Norm Beratung - ISO Zertifikate

Mit unserer hauseigenen Beratungsgruppe Chaindson bieten wir unseren Kunden Logistikberatung und Frachtkostenoptimierung an. Das Ziel: Logistikkosten senken und die Supply Chain nachhaltig optimieren.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Managed Service Management" Expertise für Ihre Projekte. Managed Service Management bringt Unternehmen eine enorme Entlastung. Consulting Profis in diesem Bereich übernehmen für Sie die komplette Betreuung Ihrer IT oder einzelner IT-Teilbereiche. Zugleich berät Sie die Fachkraft zu Lösungen aus den Bereichen Security Management, Cloud und IT Infrastruktur. Wer ein digitales Business leitet, sollte jederzeit auf eine perfekt aufgestellte IT Infrastruktur zurückgreifen können. Managed Services sind im Consulting Kontext wiederkehrende Beratungsleistungen, die ein IT-Profi erbringt. Art und Umfang dieser Leistungen werden vorab zwischen dem Consulter und seinem Auftraggeber in einem Service Level Agreement festgelegt. Üblicherweise werden Managed Service Management Angebote von IT-Systemhäusern Ihren Kundinnen und Kunden angeboten. Klassischerweise gehört hier das Monitoring von Server- und Netzwerkinfrastrukturen zu den Hauptaufgaben. Doch auch weitere Teilbereiche wie die Backup-Erstellung, das Management Mobiler Devices und die Einrichtung eines effizienten Workspaces gehören mit dazu. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Managed Service Management" Fokus mit? Ihre Spezialistin oder Ihr Spezialist im Managed Service Management ist erster Ansprechpartner für Sie und Ihre Belegschaft, wenn es um komplexe IT-Systeme geht. Ihr Consulting Profi kümmert sich um eine heterogene Systemlandschaft und setzt für Sie einen professionellen Full Managed Service um. Damit das gelingt sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext "Managed Service Management” unterstützen: - ein IT- Studium, eine abgeschlossene Ausbildung zum Fachinformatiker oder eine vergleichbare Qualifikation vorweisen können. - fit im Microsoft-Umfeld (M365, Azure, Intune) und Apple-Umfeld sowie im Management mobiler Betriebssysteme sein. - Kenntnisse in der Netzwerktechnik mitbringen. Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Fokus auf Managed Service Management sind: - Erfahrung in internationalen Projekten - ausgezeichnete Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten - ausgeprägte analytische Fähigkeiten und Teamfähigkeit Was sind typische Projekte auf denen ein "Managed Service Management" Skill gefordert wird? Ihr Consultant im IT Service Management ist in Ihrem Unternehmen für die Überwachung sämtlicher Prozesse und Projekte zuständig, die in den Tätigkeitsbereich der IT fallen. Ein umfangreiches Tätigkeitsfeld, das verschiedenste Projekte mit sich bringt. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz Ihres Consulting Profis erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im Managed Service Management-Kontext für Beratungen sein können: - Ist-Analyse, KPI und SLA Analyse sowie Neukonzeption des Zusammenarbeitsmodells mit dem ausgelagerten IT-Dienstleister. | Branche: Öffentlicher Sektor - Bearbeitung und Optimierung von internen Prozessen (mit Fokus Workflow-Optimierung in der Bestellung und Auslieferung von IT-Hardware). | Branche: Konsumgüter - Neuregelung von Pönalen bei SLA-Verletzungen durch Outsourcing-Nehmer im Bereich Lizenzmanagement und Softtware-Wartung. | Branche: Gesundheitswirtschaft Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Managed Service Management" Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Managed Service Management Fokus sind für Unternehmen aller Branchen tätig, die im Arbeitsalltag auf Informationstechnik und -verarbeitung angewiesen sind. Managed Service Manager sind für die Überwachung von IT-Prozessen zuständig, übernehmen Problemlösungen, beseitigen Fehler und Störungen und sind erster Ansprechpartner bei Fragen rund um das Thema IT – und das bei Unternehmen alles Größen.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Mixed / Virtual Reality" Expertise für Ihre Projekte. Effektiver lernen, kommunizieren und zusammenarbeiten. Mixed Reality und Virtual Reality machen es möglich. Die Beraterinnen und Berater aus dem White Label Advisory Netzwerk sind mit dabei, wenn Sie dieses aufregende neue Feld in Technologie und Wirtschaft erkunden. Jede Beratungsfachkraft kommt aus der Geschäftswelt und konzentriert sich darauf, einen echten Impact für Ihr Team, Ihr Unternehmen und Ihre Kunden zu erzielen. Virtual Reality ersetzt die reale Welt durch eine virtuelle Welt und nutzt physische Bewegungen und Sensoren, um durch die synthetische Welt zu navigieren. Mixed Reality mischt Augmented und Virtual Reality miteinander, um virtuelle Inhalte in die reale Welt zu bringen. Dazu wird die reale Welt durch virtuelle Inhalte überlagert. Mixed Reality will also nicht nur für Informationsgewinn sorgen, sondern bringt virtuelle Interaktionsmöglichkeiten in die reale Welt. Großkonzerne nutzen diese Technologien, um Prozessketten zu optimieren und zu einer Informationsverdichtung beizutragen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Mixed / Virtual Reality" Fokus mit? Mixed und Virtual Reality können die Geschäftsmodelle verschiedenster Branchen nachhaltig verändern. Mit einer entsprechenden Strategie und Vorgehensweise können die Unternehmen neuem Konsumentenverhalten begegnen, neue Marketing-Strategien verfolgen und die Produktivität erhöhen. Um in den Genuss dieser Vorteile zu kommen, müssen Sie sich nicht eigenständig mit den innovativen Technologien auseinandersetzen. Die Integration professioneller Robotics Consultants bringt Sie weiter. Die Expertinnen und Experten stimmen Ihre potentielle Virtual Reality-Strategie auf Ihr Geschäftsmodell und unter Berücksichtigung von Marktdifferenzierung, Wirtschaftlichkeit und Prozessoptimierung ab. Damit das gelingt, sollten MR- und VR-Consultants folgende Voraussetzungen erfüllen: - Erfolgreicher Abschluss eines Bachelor- oder Masterstudiums der Fachrichtung Informatik, Computer Vision oder verwandter Studiengängen - Erfahrung im Bereich der Entwicklung von Virtual- und Mixed Reality Anwendungen - Virtual Reality Erfahrung mit Oculus Quest, Microsoft HoloLens oder Steam VR .Net/C# oder c++ Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe MR- und VR-Consultants sind: - Gute Deutsch- und Englischkenntnisse - Kundenorientiertes Arbeiten innerhalb eines Projektteams Was sind typische Projekte auf denen ein "Mixed / Virtual Reality" Skill gefordert wird? Mixed und Virtual Reality haben viele Gesichter. Die VR-Expertinnen und -Experten werden mit verschiedensten Aufgaben betraut und übernehmen etwa die technische Konzeption interaktiver 3D-Anwendungen sowie die Entwicklung von MR- und VR-Prototypen, Showcases und Plattformen. Folgende Beispiele zeigen, wie die Zusammenarbeit mit MR- und VR-Beraterinnen und Beratern im Detail aussehen kann: - Globale Marktstudie zum Einsatz von VR-Technologie im Luxus-Segment und MVP-Erstellung von VR-basierten Point-of-Sales Unterstützungen. | Branche: Handel & e-Commerce - Vorstudie und Identifikation geeigneter Lieferanten für virtuelle Assistenzlösungen in lokalen Service- und Aftersales-Angeboten. | Branche: Telekommunikation - Entwicklung hybrider Lern- und Weiterbildungsangebote zur Steigerung der Qualität und Interaktivität von Lerninhalten. | Branche: Bildungs- und Hochschulwesen Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Mixed / Virtual Reality" Fähigkeiten relevant? MR- und VR-Beraterinnen und Berater unterstützen Sie beim Aufbau einer dreidimensionalen, physischen Welt um Sie, Ihre Belegschaft und Ihre Kundschaft herum. Mit den Technologien lässt sich effektiver lernen und zusammenzuarbeiten. Aber auch außerhalb des eigenen Unternehmens kann die Technologie zum Einsatz kommen - etwa um Produkte oder Services am POS erlebbar zu machen. So finden MR und VR intern ihren Platz, kommen aber auch in der High Tech- sowie in der Medien & Entertainment-Branche zum Einsatz.

Ein objektives Bild über die Leistungsfähigkeit des eigenen Lagerbetriebs verschaffen Niedrige Kosten, guter Service, Flexibilität und Tempo, das sind in der Regel die Anforderungen, mit denen sich Lagerverantwortliche heute konfrontiert sehen. Mit der Zeit büßen intralogistische Prozesse eventuell an Produktivität ein. Der Vergleich mit dem Markt verschafft ein objektives Bild über die Leistungsfähigkeit des eigenen Lagerbetriebs. Durch unsere jahrelange Beratungsarbeit haben wir ein breites Marktwissen aufgebaut. Wir kennen außerdem viele Lagerbetriebe und haben Zugriff auf Vergleichsdaten. Dieses Wissen setzen wir im Rahmen unserer Lager-Benchmarks zum Nutzen unserer Kunden ein. Bei unserem Lagerbenchmark analysieren wir intralogistische Prozesse und vergleichen diese mit denen ausgewählter Benchmarking-Teilnehmer. Unsere Benchmarks beziehen sich entweder auf das Handling, die Fläche oder die Organisation. Im Einzelnen betrachten wir Produktions-, Umschlags- und Distributionslager, Prozesse und Strukturen, Produktivitäten sowie Arbeitszeitmodelle und Entlohnungssysteme. Durch eine standardisierte Datenerhebung, intensive Vor-Ort-Aufnahme, Experteninterviews und eine prozessorientierte Harmonisierung können wir eine echte Vergleichbarkeit sicherstellen und Ihnen ein klares Feedback zu der Leistungsfähigkeit in Ihrem Lager geben. Ihr Nutzen: - Identifikation von Best-Practices - Rationalisierungspotentiale Flächen, Prozesse und Equipment - Ansatzpunkte zur Optimierung

Mehr Effektivität & Effizienz für Ihr Unternehmen! Wir unterstützen und begleiten Sie individuell. Erschließen Sie sich die Potentiale mit Hilfe einer praxisorientierten QM Beratung. ISO 9001:2015 | Managementsystem Beratung Mehr Effektivität & Effizienz für Ihr Unternehmen! Managementsystem heißt „Unternehmensmanagement“ – das erfolgreiche strukturierte führen, planen und umsetzen – aller Unternehmensprozesse. Die ISO 9001:2015 und legt grundsätzliche Anforderungen für produzierende Unternehmen und Dienstleiter fest. Die Einführung oder Weiterentwicklung Ihres Managementsystems zur ISO 9001:2015 stellt Ihr Unternehmen vor neue Herausforderungen! Wir unterstützen und begleiten Sie individuell auf dem Weg zur Zertifizierung mit passgenauen Lösungen. Wie können wir Ihr Unternehmen unterstützen? - Analyse der Unternehmensprozesse - Prozess Workshops - Definition von Prozesskennzahlen - Definition des Produktentwicklungsprozess [PEP] - ISO 9001 Systemaudits - Chancen- und Risikoanalyse - Lieferantenaudits - Umsetzungsunterstützung - Maßnahmen Controlling - Mitarbeiterschulungen - Trouble-Shooting-Projekte - Zertifizierungsunterstützung

Systematische und unabhängige Überprüfung der Arbeitsschutzmaßnahmen und -verfahren in Ihrem Unternehmen Durch ein Arbeitsschutzaudit stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen die personenbezogenen Daten der betroffenen Personen in Übereinstimmung mit den geltenden Datenschutzbestimmungen und -richtlinien behandelt. Dies hilft, das Vertrauen der Kunden zu gewinnen, rechtliche Risiken zu minimieren und den Schutz der Privatsphäre zu gewährleisten. Wir untersuchen verschiedene Aspekte, darunter: Arbeitsschutzrichtlinien und -verfahren, Gefährdungsbeurteilung, Arbeitsplatzgestaltung, persönliche Schutzausrüstung, Gesundheitsüberwachung, Schulung und Bewusstsein, Notfallpläne Die Ergebnisse des Audits fassen wir in einem Bericht, der die identifizierten Risiken, Schwachstellen und Empfehlungen zur Verbesserung des Arbeitsschutzes enthält, zusammen. Das Hauptziel eines Arbeitsschutz-Audits besteht darin, sicherzustellen, dass der Arbeitsplatz sicher und gesund für die Mitarbeiter ist und dass die gesetzlichen Anforderungen im Bereich Arbeitsschutz erfüllt werden. Dies trägt dazu bei, Unfälle und Verletzungen zu minimieren, die Mitarbeitergesundheit zu schützen und das Image des Unternehmens als verantwortungsbewusster Arbeitgeber zu stärken. Mehr Informationen finden Sie unter:https://variso.de/arbeitsschutz-iso-45001/

Prüfung & Erstellung von Auftragsverarbeitungsverträgen gemäß DSGVO Ich biete Ihnen hier: - Die Erstellung eines Auftragsverarbeitungsvertrags für Ihre individuelle Verarbeitung mit einem Dritten Auftraggeber oder Auftragnehmer an - Die Prüfung eines Auftragsverarbeitungsvertrags der Ihnen von einem Auftraggeber oder Auftragnehmer zugestellt wurde an Prüfung und Erstellung gemäß der Vorgaben der DSGVO und Ihrer Individualvorstellungen, wenn möglich.

rent a scientist® entwickelt technische Lösungen im Kundenauftrag. Unsere Entwicklungen sind stets anwendungsnah und zielen immer auf ein konkretes Produkt bzw. Verfahren. Für KMU ersetzen wir häufig fehlende Entwicklungskompetenzen. Dort bringen wir aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse, neue Werkstoffe und das systematische Vorgehen erfahrener Entwicklungsprofis ein. Unsere Industriekunden ergänzen eigene Kompetenzen um fachfremdes Knowhow bzw. stocken die eigenen Kapazitäten zur Klärung drängender Fragen mit unseren Wissenschaftlern auf. Wir unterstützen in allen Phasen einer technischen Entwicklung – von der Konzepterstellung bis zur Prototypentwicklung.

Wir übernehmen für Sie die komplette Abwicklung im Im- und Export

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Projekt- & Programm-Management" Expertise für Ihre Projekte. Projekt- und Programm-Management müssen definitorisch voneinander unterschieden werden. In der Regel setzt sich ein Programm aus mehreren Projekten zusammen. Diese Projekte bauen aufeinander auf und verfolgen in ihrer Gesamtheit ein konkretes Ziel. Solche Programme stehen im Regelfall in enger Verbindung mit der Unternehmensstrategie und erstrecken sich über einen längeren Zeitraum. Somit umfasst das Programm-Management alle Projekte, die zur Neuausrichtung der Unternehmensstrategie beitragen. Ähnlich wie beim umfangreich angelegten Programm-Management ist ein Projekt ein zeitlich begrenztes Vorhaben, das sich allerdings nur mit einem konkreten Produkt bzw. einer speziellen Dienstleistung beschäftigt. Projekte sind i.d.R. kürzer als Programme bzw. Bestandteil derselben. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Projekt- und Programm-Management" Fokus mit? Das Projekt- und Programmmanagement bestimmt den Arbeitsalltag in vielen Unternehmen maßgeblich. Die Abwicklung einzelner Projekte ist die vorherrschende Arbeitsweise in europäischen Büros. Allerdings sind mit Projekten und Programmen durchaus Herausforderungen verbunden, die ohne externe Unterstützung nicht gestemmt werden können. Eine qualifizierte Beraterin oder ein qualifizierter Berater kann Sie im Projekt- und Programm-Management unterstützen. Die Expertinnen und Experten klinken sich in neu zu planende, laufende oder zu kontrollierende Programme und Projekte ein, um zum erfolgreichen Abschluss Ihres Vorhabens beizutragen.. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext Projekt- & Programm-Management unterstützen: - in der strategischen Planung tiefgehende Kompetenzen mitbringen - einen Proof-of-Concept verfolgen, der bei Planung und Umsetzung der Projekte im Fokus steht - fit in der Erstellung von Business Cases und in der Festlegung der Governance sein - betriebswirtschaftliches Fachwissen, eine Hands-on-Mentalität und ausgeprägten Problemlösungswillen mitbringen Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Projekt- und Programm-Management-Fokus sind: - abteilungsübergreifende Kommunikations-Skills, die alle Beteiligten - von der Führungsebene bis hin zum Praktikanten - in den Prozess integrieren - ausgeprägte organisatorische Fähigkeiten, da insbesondere im Programm-Management einzelne Projekte abgewickelt und aufeinander abgestimmt werden müssen - eine motivierende Arbeitsweise, die dazu beiträgt, dass alle Projektbeteiligten voll bei der Sache sind Was sind typische Projekte auf denen ein "Projekt- und Programm-Management" Skill gefordert wird? Projekt- und Programm-Management spielt in verschiedensten Unternehmen unterschiedlichster Bereiche und Größen eine Rolle. Entsprechend breit gestreut sind die Einsatzmöglichkeiten von Beraterinnen und Beratern mit Projekt- und Programm-Management Erfahrung. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im Projekt- und Programm-Management-Kontext sein können: - Übergreifende Programm-Steuerung verschiedener Digitalisierungsprojekte mit dem Ziel der Reduzierung von Verwaltungsaufwänden und Prozesskosten. | Branche: Immobilienwirtschaft - Management-Unterstützung, Kapazitäts- und Budgetplanung bei der Ausschreibung und Integration eines externen IT-Dienstleisters | Branche: Öffentlicher Sektor - Steuerung eines Projekts zur Durchführung einer Proof of Concept-Entwicklung bzw. Umsetzung eines MVP einer E-Commerce-App für einen Modehändler | Branche: Handel & e-Commerce Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Projekt- und Programm-Management" Fähigkeiten relevant? Beratende Expertinnen und Experten im Programm- und Projektmanagement sind in nahezu allen Branchen zu finden. Die passende Beraterin oder der passende Berater verfügt im Idealfall bereits über Projekterfahrung im speziellen Tätigkeitsfeld Ihres Unternehmens.

Professionelle Beratung und individuelle Lösungskonzepte. Unsere Berater verfügen über ausgeprägte SAP-Produktkenntnisse und jahrelange Erfahrung, um Sie auch bei größten Herausforderungen zu unterstützen. Mit einem Höchstmaß an Engagement und Leistung gewährleisten wir die ständige Anpassung an neue Kundenanforderungen. Es kommt somit nicht von ungefähr, dass wir durch die kontinuierlichen Schulungen unserer Experten der Garant für die SAP®-Sicherheit zahlreicher Kunden sind. Gleichzeitig behalten wir die relevanten technologischen und regulatorischen Rahmenbedingungen stets im Auge und stehen für Sie als Ansprechpartner zur Verfügung.

Logistikplanung Planentransporte Sammeltransporte Speditionen Stahllogistik Stahltransporte Terminfracht Transporte Transportorganisation Ob Rohstoffe im Blocklager oder Kleinmengen z. B. für Handelsvertreter, bei uns findet jedes Stückgut seinen Platz. Ihr Vorteil: Durch unseren logistisch perfekt gelegenen Standort können wir unseren Lagerkunden einen extrem schnellen und flexiblen Abruf ihrer Waren gewährleisten. Unsere Dienstleistungen: Baustofftransporte Direktfahrten (Logistik) Gütertransporte auf Paletten Gütertransporte (auf Straße) Lager (Dienstleistung) Lagerlogistik Logistik Maschinentransporte Stückguttransporte Transporte, internationale Transporte, nationale Transportlogistik Coiltransporte Dienstleistungslogistik Express-Dienste (Logistik) Gütertransporte im Nahverkehr Jumbo-Transporte Lagerbewirtschaftung Logistikberatung Logistik für C-Teile Logistik für den Versandhandel Logistik für den Warenumschlag Logistik für die Bekleidungsindustrie Logistik für die chemische Industrie Logistik für die Kosmetikindustrie Logistikoptimierung Logistikplanung Planentransporte Sammeltransporte Speditionen Stahllogistik Stahltransporte Terminfracht Transporte Transportorganisation Überseespeditionen

Wir unterstützen Sie bei der Beurteilung Ihrer Konzepte und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen mit maximaler Effizienz. Sie profitieren von unserem Serien-Know-how in diversen Branchen und unserer Infrastruktur. Ganz gleich, ob es sich um eine Studie oder Serienentwicklung geht.

Ziele und Vorhaben fallen im Alltag schnell auf der Agenda zurück. Damit Sie fortlaufend Ihre Ziele und Ergebnisse im Blick behalten betreuen wir Sie fortlaufend.

Unsere Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung bei Markus Heim - Der Potenzialerwecker bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Unternehmen bei ihrem Wachstum und ihrer langfristigen Entwicklung Wir verstehen die Bedeutung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt und bieten umfassende Beratungsdienstleistungen in diesem Bereich. Unsere Dienstleistungen in der Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung umfassen: 1. Strategische Planung: Wir helfen Ihnen bei der Definition Ihrer Unternehmensstrategie und unterstützen Sie bei der Umsetzung, um langfristige Ziele zu erreichen. 2. Organisationsentwicklung: Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Organisationsstruktur und -prozesse, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen effizient und zukunftsfähig ist. 3. Change-Management: Wir begleiten Sie bei Veränderungsprozessen, um sicherzustellen, dass diese erfolgreich und reibungslos ablaufen. Unsere pragmatische und lösungsorientierte Herangehensweise unterstützt die Akzeptanz von Veränderungen. 4. Leistungssteigerung: Wir helfen Ihnen dabei, die Leistungsfähigkeit Ihrer Teams und des gesamten Unternehmens zu steigern. Unsere Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung basiert auf bewährten Methoden und langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen auf dem Weg zu nachhaltigem Wachstum. Wir verstehen, dass eine klare Strategie, effiziente Organisationsstrukturen und die Fähigkeit zur Anpassung an Veränderungen entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens sind. Unsere Leistungen tragen dazu bei, die Effizienz und Wirksamkeit Ihrer Unternehmensentwicklung zu steigern, die strategische Ausrichtung zu optimieren und die Leistung des Unternehmens zu erhöhen. Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen erfolgreich zu entwickeln und auf den Weg zum nachhaltigen Erfolg zu führen. Markus Heim - Der Potenzialerwecker steht Ihnen als vertrauenswürdiger Partner zur Seite, um Ihre Unternehmensentwicklung zu verbessern und gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens sicherzustellen.

Energieberatung Mittelstand KMU als Grundlage für Energie-Effizienz-Steigerung im Mittelstand inkl. Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und Fördermittelberatung Energieeffizienzberatung für niedrigere Betriebskosten. Wenn die Effizienz steigt, sinken die Betriebskosten. Wie für jeden anderen Bereich eines Unternehmens gilt dies ebenso für den Umgang mit Energie. Sie will genauso rationell eingesetzt werden wie alle anderen Ressourcen auch, um die Wirtschaftlichkeit des Betriebes nachhaltig zu sichern. Professionell Kompetent Zuverlässig: veit-energie

Mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Agenturen und Druckerrein (UV-Offsetdruck) bei allen Aspekten der Lenticulardrucktechnik. Konzeption Gestaltung 3D-Fotografie 2D/3D Konvertierung Prooferstellung Auflagendruck Ob eine einzelne Aufgaben oder den ganzen Produktionsprozess, wir übernehmen die Arbeiten für Sie. Natürlich gewährleisten wir Vertraulichkeit gegenüber Ihren Kunden.

Wertangebot Warum sollten Menschen ihr Geld ausgerechnet bei Ihnen ausgeben? Was ist Ihr Wertangebot? Das ist die essenzielle Frage, die Sie überzeugend beantworten können sollten. Wenn Sie – wie die meisten anderen – keine Unique Selling Proposition (USP) haben, müssen Sie sich etwas anderes einfallen lassen. Was das sein kann, erarbeite ich gerne mit Ihnen (und Ihrem Team) im Rahmen von Workshops. Kommunikationskonzept Falls Sie bereits ein klares Bild von Ihrem Wertangebot haben, und wissen, warum die Menschen zu Ihnen kommen werden, müssen wir Ihr Angebot nur noch bekannt machen 😉 Und die Kunden mobilisieren. Dafür suchen wir gemeinsam den strategischen Hebel und bedienen ihn. Wir besprechen vorhandene Ressourcen (Zeit, Geld) und erarbeiten realistische Kommunikationsziele. Das Kommunikationskonzept schreibt fest wem welche Inhalte mit welcher Intention zu welchem Zeitpunkt über welche Medien zugänglich gemacht werden. Wieviel Budget dafür zur Verfügung steht und woran die Zielerreichung gemessen wird. Darauf aufbauend wird ein Maßnahmenplan erstellt. Damit jedeR weiß, was er/sie wann zu tun hat. Umsetzung Im Netzwerk der Guten Agentur sind alle Kommunikations-SpezialistInnen vertreten. Ich empfehle Ihnen nur PartnerInnen, mit denen ich über einen längeren Zeitraum beste Erfahrungen gemacht habe. Wenn gewünscht, übernehme ich als externe Werbeleiterin die Koordination, Abwicklung und Qualitätskontrolle.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Robotics" Expertise für Ihre Projekte. Die Anzahl an Robotern steigt und steigt. Jährlich um etwa 10 Prozent. Zugleich sinken die Automatisierungsprozesse, während Lohnkosten steigen. Robotics kann hier die Antwort sein. Neue Technologien lassen wirtschaftliche Automatisierungen zu - ganz im Sinne Ihres Unternehmens. Die Automatisierung für Unternehmen aller Größe zugänglich zu machen - das ist das Ziel von Robotics. Dafür entwickeln und produzieren Consultants aus dem Robotics-Bereich Robotersysteme, die die roboterbasierte Produktion in allen Industriebereichen übernehmen können. Die Industrieroboter können für eine Vielzahl von Anwendungen eingesetzt werden und bieten einen hohen Mehrwert in jeder Produktion. Sie entlasten die Belegschaft, arbeiten bei Bedarf rund um die Uhr und bringen eine kaum zu unterschätzende Kostenersparnis mit sich. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Robotics" Fokus mit? Mit der Unterstützung eines erfahrenen Robotics Consultants automatisieren Sie bisher manuell durchgeführte Aktivitäten in Ihrem Unternehmen. Zugleich werden menschliche Fehler reduziert und andere Leistungsgrenzen eliminiert. Ihre Belegschaft wird in der Durchführung von Routineaufgaben entlastet. Die Produktion wird effizienter. Robotics bringt viele Vorteile. Damit auch Ihr Unternehmen von diesen profitiert, sollte Ihr Robotics Consultant folgende Voraussetzungen erfüllen: - Abgeschlossenes Studium der Informatik oder Ausbildung in einem ähnlichen Fachbereich Erfahrung in der Softwareentwicklung - Fundierte Programmierkenntnisse, Kenntnisse in Low-Code Programmierung und Programmiersprachen Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Robotics Consultants sind: - Gute Deutsch- und Englischkenntnisse - Wissen in der Prozessanalyse und der Prozessgestaltung - Reisebereitschaft und Flexibilität Was sind typische Projekte auf denen ein "Robotics" Skill gefordert wird? Robotics Beraterinnen und Berater vermitteln Ihrer Belegschaft Wissen im Bereich Robotics und Automatisierung, um Ängste zu reduzieren und alle in ein Boot zu holen. Sie erstellen Vertriebsstrategien und unterstützen bei Planung und Umsetzung von Digitalisierungs- und Automatisierungsvorhaben. Folgende Beispiele zeigen, wie die Zusammenarbeit mit Robotics-Beraterinnen und Beratern im Detail aussehen kann: - Internationale Benchmarking und Potentialanalyse zum Thema Automatisierung und gezielter Einsatz von Roboter-Anwendungen. | Branche: Gesundheitswirtschaft - Feinkonzeption zum Einsatz von unternehmensweiten RPA-Lösungen in der Prozessoptimierung der Produktionsplanung. | Branche: Chemie & Pharma - Konzeption, Organisation und Durchführung von Mitarbeiterschulungen im Umgang mit Robotic-Lösungen und heben von Effizienzen in der Arbeit mit Robotern. | Branche: High Tech Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Robotics" Fähigkeiten relevant? Robotics wird von vielen als reines Technologie Thema abgetan. Nicht immer geht es aber nur um Roboter und Software. Es gilt auch die Business Perspektive einzunehmen, um die richtigen Automatisierungsentscheidungen zu treffen. Die Branchen reichen von Chemie und Pharma über den Maschinen- und Anlagenbau bis hin zum Konsumgüterbereich.

praxisbezogene Beratung, unternehmensspezifische Prozesslandkarten und Prozessanalysen, Unterstützung bei der Anwendung kundenspezifischer Anforderungen, Schulungsangebote zur Anwendung v. QM-Methoden

Betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung speziell im Bereich Controlling und Sanierung für mittelständische Unternehmen und Technologieunternehmen

Um Energiekosten effektiv zu senken, müssen ungenutzte Einsparmöglichkeiten erkannt werden. Eine Energieberatung ermittelt, wo in Ihrem Unternehmen Verbesserungen möglich sind.

Ideler IT-Service GmbH: Installation von Einzelplatz- und Netzwerksystemen Einweisung und Schulung von Mitarbeitern Hotline für Firmenkunden Kontinuierliche Betreuung der Hard- und Software Wir sind Ihr kompetenter Ansprechpartner für die Themen: Datenerfassungssysteme Entwicklung von Software Personalzeiterfassungssysteme Software-Beratung Software (Branchenlösungen) Software für Personalinformationssysteme Software für Personalwirtschaft Software für Zeitwirtschaft Stempeluhren Zeiterfassungssysteme Zeiterfassungssysteme, mobile Zutrittskontrollsysteme, berührungslose Applikationen EDV-Anwenderunterstützung EDV-LösungenEDV-Organisationsberatung EDV-Service Embedded Systems Entwicklung von Hardware Hardware-Systeme Individualsoftware IT-Projekte IT-Schulungen Netzwerkplanung und -implementierung Prozessoptimierung Software as a Service (SAAS) Softwareentwickler Software für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Software für mobile Endgeräte Software für Prozessmanagement Workflow-Systeme Zeiterfassung: BI Business Continuity Change Management Cloud-Strategie Compliance CRM Customer Relationship Management Cybersecurity Datenanalyse Datenmanagement Digitale Transformation Digitalisierung Disaster Recovery Enterprise Resource Planning ERP Geschäftsprozessanalyse Infrastrukturberatung Integration von Unternehmenssystemen KI Kostenoptimierung Künstliche Intelligenz Mobile Strategie Organisationsentwicklung Outsourcing Projektmanagement Projektsteuerung Risikomanagement Sicherheitsberatung Softwareauswahl Softwareeinführung Strategieberatung Unternehmensberatung Embedded Systems: BI Business Continuity Change Management Cloud-Strategie Compliance CRM Customer Relationship Management Cybersecurity Datenanalyse Datenmanagement Digitale Transformation Digitalisierung Disaster Recovery Enterprise Resource Planning ERP Geschäftsprozessanalyse Infrastrukturberatung Integration von Unternehmenssystemen KI Kostenoptimierung Künstliche Intelligenz Mobile Strategie Organisationsentwicklung Outsourcing Projektmanagement Projektsteuerung Risikomanagement Sicherheitsberatung Softwareauswahl Softwareeinführung Strategieberatung Unternehmensberatung Hardware Entwicklung: BI Business Continuity Change Management Cloud-Strategie Compliance CRM Customer Relationship Management Cybersecurity Datenanalyse Datenmanagement Digitale Transformation Digitalisierung Disaster Recovery Enterprise Resource Planning ERP Geschäftsprozessanalyse Infrastrukturberatung Integration von Unternehmenssystemen KI Kostenoptimierung Künstliche Intelligenz Mobile Strategie Organisationsentwicklung Outsourcing Projektmanagement Projektsteuerung Risikomanagement Sicherheitsberatung Softwareauswahl Softwareeinführung Strategieberatung Unternehmensberatung Software Entwicklung: BI Business Continuity Change Management Cloud-Strategie Compliance CRM Customer Relationship Management Cybersecurity Datenanalyse Datenmanagement Digitale Transformation Digitalisierung Disaster Recovery Enterprise Resource Planning ERP Geschäftsprozessanalyse Infrastrukturberatung Integration von Unternehmenssystemen KI Kostenoptimierung Künstliche Intelligenz Mobile Strategie Organisationsentwicklung Outsourcing Projektmanagement Projektsteuerung Risikomanagement Sicherheitsberatung Softwareauswahl Softwareeinführung Strategieberatung Unternehmensberatung IT Unternehmensberatung: BI Business Continuity Change Management Cloud-Strategie Compliance CRM Customer Relationship Management Cybersecurity Datenanalyse Datenmanagement Digitale Transformation Digitalisierung Disaster Recovery Enterprise Resource Planning ERP Geschäftsprozessanalyse Infrastrukturberatung Integration von Unternehmenssystemen KI Kostenoptimierung Künstliche Intelligenz Mobile Strategie Organisationsentwicklung Outsourcing Projektmanagement Projektsteuerung Risikomanagement Sicherheitsberatung Softwareauswahl Softwareeinführung Strategieberatung Unternehmensberatung Des Weiteren bieten wir Ihnen: Installation von Einzelplatz- und Netzwerksystemen Einweisung und Schulung von Mitarbeitern Hotline für Firmenkunden Kontinuierliche Betreuung der Hard- und Software

Sie sind auf der Suche nach einem Dienstleister, der kompetent und qualitativ hochwertig die technische Dokumentation Ihrer Maschinen und Anlagen übernimmt? Bei uns sind Sie an der richtigen Adresse. Merkmale: • Überprüfung Ihrer technischer Dokumentation auf die Einhaltung von Normen und Richtlinien. • Überprüfung Ihrer technischen Dokumentation auf Anwenderfreundlichkeit. • Beratung zur Auswahl geeigneter Software für die Erstellung Ihrer technischen Dokumentation. • Auswahl geeigneter Medien. • Beratung und Durchführung Ihrer technischen Dokumentation mit uns als externen Dienstleister. ​Zur technischen Dokumentation gehört weit mehr als das Erstellen von Anleitungen für ein bestimmtes Produkt. Unsere Aufgabe besteht darin, sämtliche Informationen, die für Ihr Produkt von Bedeutung sind, zu organisieren und die technische Dokumentation Ihrer Zielgruppe mit relevanten Wissen für eine fachgerechte, effiziente, einfache und vorallem sichere Anwendung zu erstellen.

Unter Umweltmanagement verstehen wir die zielgerichtete Steuerung von Materialströmen unter ökologischen und ökonomischen Aspekten. Schwerpunkte bilden die Ressourcen- bzw. Materialeffizienz und die Schaffung nachhaltiger Prozesse. Wir agieren als unabhängiger und neutraler Partner an Ihrer Seite, um gemeinsam mit Ihnen wirtschaftliche Entsorgungskonzepte zu entwickeln. Sowohl die unterschiedlichsten Stoffströme als auch die Auswahl alternativer Verwertungsanlagen und Entsorgungspartner für alle anfallenden Abfallfraktionen (Abfallverzeichnis-Verordnung – AVV) sind Bestandteile unserer Beratungstätigkeit und der Konzepterstellung. Dabei haben wir den Markt jederzeit umfassend im Blick.

Unternehmensberatung Die Wachstumsideen liegen auf dem Tisch – die Realisierung ist offen. Sie fragen sich: -wie sie die Umsetzung ressourcenschonend organisiert werden kann? -mit welchen Innovatoren sie die Umsetzung erfolgreich durchführen sollen -und mit welchem Vorgehen, welcher Organisation, welchem Zeitplan und welchen Ressourcen? -mit welcher Methode sie rasch zum Ziel kommen (Sprint, etc.)? Dann ist BeeUp ihr Partner! Wir unterstützen Sie bei der Realisierung Ihres Wachstums und Umsetzung Ihrer innovativen Ideen mit Methode, Beizug unserer Innovatoren und Ideen zu «Cultural Change». Konkret bedeutet dies: A) Wie organisiert man das Projekt? B) Wer ist Teil des Innovations-Teams? C) Welche Zeit gibt man dem Projekt? D) Wird das Projekt hierarchisch oder mehr agil durchgeführt? Mit BeeUp bauen Sie eine Organisation, welche selbstlaufend implementiert.

Wir stellen Ihnen einen Sachkundigen gemäß § 11 ChemVerbotsV und unterstützen Sie bei der rechtssicheren Umsetzung Ihrer Pflichten. Zum Teil unterliegen einzelne Produkte den Beschränkungen der Chemikalienverbotsverordnung (ChemVerbotsV). Hierbei handelt es sich um giftige beziehungsweise hochentzündliche Stoffe oder Gemische, die in der Anlage 2 der ChemVerbotV definiert sind. Personen, die diese Stoffe und Gemische an Verbraucher oder Wiederverkäufer abgeben, benötigen aus dem Grund die Sachkunde gemäß §11 ChemVerbotsV. Bei Bedarf stellen wir Ihnen zur Umsetzung Ihrer Pflichten einen Sachkundigen gemäß § 11 ChemVerbotsV. Unsere Leistung umfasst insbesondere die ... - Prüfung, ob Stoffe oder Gemische Ihrer Produkte von der ChemVerbotsV betroffen sind. - Unterstützung bei der Entwicklung Ihrer Vertriebs- und Freigabeprozesse für Produkte, die der ChemVerbotsV unterliegen. - Prüfung Ihrer relevanten Prozesse und Managementdokumentation. - Auditierung/Begehung Ihrer Lager, in denen die von der ChemVerbotsV betroffenen Produkte gelagert werden. - Schulung und Unterweisung Ihrer Mitarbeiter. - Telefonische oder persönliche Unterstützung zu allen Fragen des Gefahrstoffrechts (insbesondere zu der ChemVerbotsV). - Erstellung des Jahresberichts. Für Ihre Fragen steht Ihnen Herr Jens Büngel sehr gerne unter Telefon: +49 541 93701 0 oder per E-Mail: jens.buengel@nuc.eu zur Verfügung.