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Wir unterstützen wir Sie bei der Einführung eines Qualitätsmanagement Systems in Ihrem Unternehmen. Analyse Wir setzen uns mit Ihnen zu einem Einführungsgespräch zusammen und erstellen eine Bestandsaufnahmen des IST-Zustand in Ihrem Unternehmen. Hier analysieren wir Ihre Stärken und Schwächen woraus sich Maßnahmen für die Projektplanung ergeben. Umsetzung Individuell zugeschnitten konzipieren und bauen wir das QM-System für Ihr Unternehmen auf. Wir erstellen für Sie Kontext- und Stakeholder Analysen, ein Risiko- sowie ein Prozessmanagement, Dokumentationen und Kennzahlensysteme. Zur Implementierung und Aufrechterhaltung Ihres neuen QM-Systems werden Schulungen und Seminare für Sie und Ihre Mitarbeiter durchgeführt. Bewertung Wir führen bei Ihnen im Unternehmen interne Audits durch um das QM-System weiter zu festigen. Des Weiteren moderieren wir die Managementbewertung für ein einheitliches Ergebnis. Unterstützung Für einen reibungslosen Zertifizierungsablauf, unterstützen wir Sie bei der Durchführung des Zertifizierungs- und Re-Zertifizierungsaudit. Damit auch Sie Ihren Kunden eine einwandfreie Lieferkette bieten, unterstützen wir Sie bei Ihren Lieferanten Audits. Verbesserung Wir führen eine kontinuierliche Weiterentwicklung an Ihrem QM-System durch und unterstützen Sie bei Verbesserungsprojekten. Um den zeitlichen und personellen Aufwand in Ihrem Unternehmen zu reduzieren erstellen wir ein individuell integriertes Managementsystem.

Unsere ISO 9001-Beratungsdienstleistungen zielen darauf ab, Organisationen bei der Implementierung und Zertifizierung des international anerkannten Qualitätsmanagementsystems ISO 9001 zu unterstützen. ISO 9001-Einführung und Schulung: Wir bieten eine umfassende Einführung in die Anforderungen und Prinzipien der ISO 9001. Schulungen für Mitarbeiter und Führungskräfte zur Sensibilisierung und Schulung im Qualitätsmanagement. Dokumentation und Systementwicklung: Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung eines maßgeschneiderten Qualitätsmanagementsystems. Erstellung und Überarbeitung von Qualitätsdokumentationen, einschließlich Handbüchern, Verfahren und Arbeitsanweisungen. Prozessoptimierung: Identifizierung und Analyse von Geschäftsprozessen zur Steigerung der Effizienz und Effektivität. Maßgeschneiderte Empfehlungen zur Prozessverbesserung und Fehlerprävention. Audit und Vorbereitung auf Zertifizierung: Interne Audits zur Überprüfung der Konformität mit ISO 9001 und zur Vorbereitung auf externe Audits. Begleitung während der Zertifizierungsprüfungen und Unterstützung bei der Korrekturmaßnahmenumsetzung. Kontinuierliche Verbesserung: Implementierung von Instrumenten zur kontinuierlichen Qualitätsverbesserung. Unterstützung bei der Verfolgung und Messung von Qualitätskennzahlen. Vorteile unserer ISO 9001-Beratung: Erhöhung der Qualitätsstandards und Kundenzufriedenheit. Verbesserung der Betriebseffizienz und Kosteneffektivität. Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Marktzugang. Reduzierung von Fehlern und Qualitätsproblemen. Erfüllung internationaler Qualitätsnormen und Vorschriften. Warum uns wählen: Unsere Berater verfügen über langjährige Erfahrung im Bereich Qualitätsmanagement und ISO 9001. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Wir sind bestrebt, Ihnen zu helfen, Ihre Qualitätsziele zu erreichen und Ihr Geschäft erfolgreich zu machen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere ISO 9001-Beratungsdienstleistungen zu erfahren und wie wir dazu beitragen können, Ihre Organisation auf die nächste Qualitätsstufe zu heben.

ZINDEL AG - Ihr Consulting-Experte für Technische Dokumentation. Optimieren Sie Ihre Prozesse mit unserer Erfahrung. Kontaktieren Sie uns jetzt! ZINDEL AG - Ihr zuverlässiger Partner im Bereich Consulting! Unsere Dienstleistungen im Consulting-Bereich bieten Ihnen wertvolle Unterstützung bei wichtigen redaktionellen Fragen! 1. Regelkonforme Technische Dokumentation: Die Erstellung von Benutzerinformationen erfordert die Beachtung von Gesetzen, Normen und Richtlinien wie der Maschinenrichtlinie 2006/42/EG oder der DIN EN 82079. Wir verstehen diese Regelwerke und erklären Ihnen, was Sie bei der Erstellung Ihrer Dokumentation beachten müssen. 2. Risikobeurteilung und CE-Konformitätsverfahren: Wenn Sie Ihre Produkte in der EU vertreiben möchten, unterliegen sie den EU-Richtlinien. Damit sind CE-Konformität und Risikobeurteilung entscheidend. Wir navigieren durch den Paragraphendschungel und unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Konformität. 3. Standardisierung in der Technischen Dokumentation: Effiziente Dokumentation kann kostenintensiv sein. Mit Standardisierungstechniken wie Funktionsdesign, Redaktionsleitfäden und optimierten Prozessen erhöhen Sie Qualität und können Zeit und Ressourcen sparen. 4. Redaktionssysteme und XML-Einsatz: Die Zukunft der Technischen Dokumentation liegt in Redaktionssystemen und XML. Wir beherrschen diese Technologien und haben selbst viel Erfahrung damit gesammelt. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl, Implementierung und Optimierung. Ihr Vorteil? Sie müssen das Rad nicht neu erfinden. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung und branchenspezifisches Wissen, um Ihre Dokumentationsprozesse zu verbessern. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und kontaktieren Sie uns für eine maßgeschneiderte Beratung!

Suchmaschinenoptimierung (SEO)? Sie legen viel Wert darauf, Ihren Kunden anspruchsvolle Internetlösungen höchster Qualität zu bieten? Dabei kommt für den Kunden stets alles aus einer Hand. Doch für die notwendigen Programmierarbeiten brauchen Sie einen Dienstleister, der die anspruchsvollen Erwartungen Ihrer Kunden perfekt realisiert.

Die langjährige Erfahrung in der Facility Management orientierten Planung hat uns immer wieder gezeigt, dass ein dringender Beratungs- und Unterstützungsbedarf besteht So haben wir beobachtet, dass häufig selbst erfahrenen Berufskollegen in Bau- und Liegenschaftsabteilungen die Erfahrung fehlt, um die spezifischen Aufgaben bei der Einführung eines Facilty Management Systems "wasserdicht" auszuschreiben und zu kontrollieren. Ein exemplarisches Referenzurteil bewertet unsere Tätigkeit als qualitativ hochwertig und professionell. Referenz_Crailsheim Es würde uns freuen, wenn wir Sie mit ähnlich positivem Ergebnis unterstützen dürfen. Für die Entscheidung zur Einführung von CAFM (oder auch CAD) ist eine klare Kostenübersicht dringend erforderlich. Daher bietet die IGS consulting+support einen CAFM / CAD - Quick-Check an. Mit geringem, aber fachmännischem Aufwand wird das notwendige Budget zur Einführung des Computer unterstützten Facilty Managements geschätzt.. Dieses beinhaltet nicht nur die Kalkulation der Investitionen für Hard- und Software, sondern berücksichtigt die Realisierung der unbedingt erforderlichen Regelwerke, die Bestandserfassung von Plänen, gegebenenfalls notwendige örtliche Erfassungen oder Vermessungen und die äußerst wichtige Qualitätssicherung und Kontrolle. Beratungsleistungen CAFM / CAD Quick-Check CAFM / CAD Auswahl- und Einführungsberatung CAFM / CAD Ausschreibungen CAFM / CAD Dokumentationsrichtlinien / Pflichtenhefte CAFM / CAD Projektleitung / Qualitätsüberprüfung der Bestandsdatenerfassung CAFM / CAD Gebäude- und Anlagenkennzeichnungssysteme Kontrolle auf Einhaltung der Vorgaben der Dokumentationsrichtlinie Beurteilung und Sicherung der Datenqualität von externen Fachplanern Ausschreibung Bestandserfassung / Vermessung / Erfassung TGA Beratung + Unterstützung bei der Vergabe von Leistungen

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Schulungen und Beratung für ihre individuelle Problemstellung. Als Gruner SimKon Solutions GmbH führen wir nicht nur selber technische Berechnungen durch, sondern unterstützen Sie auch bei Ihren eigenen Berechnungen und Problemstellungen rund um die Finite-Elemente-Analysen. Von den ersten Schritten mit dem neuen Berechnungstool, über die Umsetzung spezieller Aufgabenstellungen sowie die Hinterfragung und Kontrolle der eigenen Berechnungen und Ergebnisse bis hin zur Interpretation der Ergebnisse und Durchführung von Festigkeitsnachweisen.

Ein globaler Markt mit vielen unterschiedlichen landesspezifischen und regulatorischen Anforderungen resultiert in komplexen Prozessen in der Logistik. Sinnvolle Lösungen erfordern daher eine Beratung, die auf einer ganzheitlichen Betrachtung Ihrer Logistik aufbaut. Dabei beschränkt sich eine ganzheitliche Betrachtung nicht nur auf die Analyse aller Bereiche der Logistik, der Zoll- und Exportkontrollorganisation. Sie umfasst auch die Bewertung von Kommunikation, IT-Lösungen und Dienstleisterverträgen. Wir beherrschen Theorie und Praxis. Unsere Consultants sind erfahrene Praktiker, die Sie umsetzungsorientiert beraten. Sie kennen das tägliche Geschäft und wissen aus eigener Erfahrung, was zur Umsetzung überarbeiteter Strategien und der Anpassung der Organisation erforderlich ist. Unsere 360 Grad Beratung umfasst die Bereiche Strategie Organisation Technische Innovation Optimierungs- und Risikopotential Beraten und Machen Um Logistikkonzepte von der Theorie in die Praxis umzusetzen, bedarf es der Erfahrung in verschiedenen Bereichen. Nesslog bietet Ihnen daher die Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter während der Implementierung neuer Abläufe zu unterstützen. Damit aus der Theorie ein praktischer Erfolg wird.

Unsere Beratungsdienstleistungen umfassen Lieferantenmanagement, IST-Analyse der Supply Chain, Ausarbeitung von SOLL-Analysen und Integration in den operativen Ablauf. Wir fokussieren uns auf die Optimierung von Strukturen, das Aufzeigen und Ausbauen von Potentialen sowie die Implementierung strategischer Beschaffungsinstrumente und Langzeitkontrakte mit Partnern.

Die Grundlage der Prozessfähigkeit bilden meistens hohe und zum Teil schwer zu erfüllende Standards, die Kunden von ihren Lieferanten erwarten. Wir entwickeln für Sie stabile Systeme und Prozesse. Consulting und Auditierung Die Wirtschaftlichkeit und Prozessfähigkeit der industriellen Fertigung und die Wandlungsfähigkeit von Organisationen stellen die zwei bedeutendsten Säulen erfolgreicher Unternehmen aus verschiedensten Branchen, beispielsweise aus dem Bereich Automotive, Maschinenbau, Food oder Chemie. Die Grundlage der Prozessfähigkeit bilden meistens hohe und zum Teil schwer zu erfüllende Standards, die Kunden von ihren Lieferanten erwarten. Die Grundlagen stellen meist Basiszertifikate wie ISO 9001 oder ISO 14001, hinzu kommen Branchenstandards wie IATF 16949, EN 9100, VDA 6.3, GMP oder IFS. Wir unterstützen Sie bei der Dokumentation, der Umsetzung, der Einführung und der Aufrechterhaltung von Industrienormen. Dafür stellen wir Ihnen Prozessexperten aller Art zur Verfügung.

Technische Produktinformationen sind mehr als die Beschreibung des Produkts. Dahinter versteckt sich ein Konzept, Redaktionsbeurteilungen, Leitfäden, Risikobeurteilungen und viele produktabhängige Gesetze, Normen und Richtlinien. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer Kommunikationsaufgaben und stellen Ihnen gerne unsere Erfahrung und Know-How zur Verfügung um ein hohes Qualitätsniveau zu erreichen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Kommunikationsstrategien, fixieren Maßnahmen und Ziele, ermitteln Kosten und verwirklichen unser gemeinsames Arbeitsergebnis.

Professionelle Beratung und individuelle Lösungskonzepte. Unsere Berater verfügen über ausgeprägte SAP-Produktkenntnisse und jahrelange Erfahrung, um Sie auch bei größten Herausforderungen zu unterstützen. Mit einem Höchstmaß an Engagement und Leistung gewährleisten wir die ständige Anpassung an neue Kundenanforderungen. Es kommt somit nicht von ungefähr, dass wir durch die kontinuierlichen Schulungen unserer Experten der Garant für die SAP®-Sicherheit zahlreicher Kunden sind. Gleichzeitig behalten wir die relevanten technologischen und regulatorischen Rahmenbedingungen stets im Auge und stehen für Sie als Ansprechpartner zur Verfügung.

Risikoorientierter Ansatz zur Optimierung Ihrer IT gestützten Geschäftsprozesse und Ihrer IT. Agile Unternehmensführung gepaart mit hohem Innovationsdruck führt unweigerlich dazu, dass sich Unternehmen verstärkt IT-basierten Geschäftsmodellen annähern müssen und sich zunehmend digitalisieren. Dabei ist ein wertorientierter Change- und Risikomanagementansatz von großer Bedeutung. Unser Beratungsteam stellt sich mit Ihnen den Herausforderungen der digitalen Welt. Ausgehend von Ihren Prozessen, Daten und Sicherheitsvorgaben betrachten wir Ihr Unternehmen ganzheitlich und unterstützen Sie dabei, Ihre Unternehmensprozesse und -systeme ordnungsgemäß, sicher und nachhaltig zu betreiben. Wir sind in unseren Projekten die Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und den IT Organisationen. Zugleich sind wir der Sparring-Partner der Entscheidungsträger. Wir sind digitale Analysten, Prozess-Berater und zielgerichtete Auditoren.

Treffen Sie die richtige Entscheidung bei der Wahl geeigneter IT- und Kommunikationssysteme! Eine stabile, tragfähige IT ist ein wesentliches Kriterium für erfolgreiches Arbeiten. Das gilt für den Betrieb und die Erweiterung bestehender Systeme ebenso wie für die Planung neuer IT- und Kommunikationssysteme z. B. bei Eröffung neuer Standorte. Die Menze GmbH unterstützt Sie bei der Entwicklung, Planung und Umsetzung Ihrer IT-Projekte. Dabei ist es unser Ziel, die immer komplexer werdende IT so einfach wie möglich anwendbar zu machen. Bei der Umsetzung der Ergebnisse kann die Menze GmbH sowohl bei der Auswahl und Installation einer optimalen Hard- und Software als auch bei der Schulung von Mitarbeitern zu ausgewählten Systemen helfen. Treiben Sie die Digitalisierung im Unternehmen voran – die Menze GmbH unterstützt Sie dabei! Der digitale Wandel ist bereits in vollem Gange und hat sämtliche Branchen fest im Griff. Der Veränderungsprozess beschleunigt sich durch die Schaffung immer neuer digitaler Techniken. Dazu gehören leistungsfähige Rechner, mobile Geräte, neue Software und Anwendungen sowie neue Kommunikationssysteme. Auf dieser Basis entstehen neue digitale Geschäftsmodelle, Prozesse, Organisationsstrukturen und Wertschöpfungsketten durch die sich die Produktivität steigern und die Kosten senken lassen. Beispielsweise lässt sich durch ein Dokumentenmanagementprogramm der Zeitaufwand und Ressourceneinsatz für Dokumente (Handhabung von Papier, die Ablage oder das Frankieren von Briefumschlägen) reduzieren. Aufgaben mit geringem Mehrwert werden automatisiert. Mitarbeiter können sich neuen Aufgaben zuwenden.

Durch umfangreiche Kenntnisse auf allen Gebieten der Informatik und langjährige Projekterfahrungen unterstützen wir Sie bei der Entwicklung Ihrer IT-Strategie oder in speziellen Projekten und begleiten Sie von der Planung bis zur technischen Umsetzung - und darüber hinaus.

Für Beratung, Planung und Fertigung Ihres Auftrags nehmen wir uns soviel Zeit, wie Sie benötigen. Die Projektierung Ihrer Anlage übernehmen wir ebenso, wie die Umsetzung oder Weiterentwicklung Ihrer individuellen Pläne. Gemeinsam mit Ihnen klären wir technische, rechtliche und finanzielle Rahmenbedingungen und erarbeiten so konkrete Realisationsmöglichkeiten für Ihre spezielle Aufgabenstellung. Die regelmäßige Wartung Ihrer Anlage dient dem Werterhalt und gewährleistet störungsfreie Produktionsabläufe. Materialermüdung oder Undichten können im Vorfeld erkannt und behoben werden. Sprechen Sie uns an: gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein individuell auf Ihre Produktionsabläufe zugeschnittenes Wartungskonzept.

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Gute Beratung und Planung erschließen die größten Einsparungspotenziale bei jedem Gewerbeumzug. Auf diese Dienstleistung ist die Geuer International GmbH spezialisiert. Ob Sie mit Ihrem Unternehmen einen Neubau beziehen oder ob Sie sich standorttreu innerhalb Ihrer Immobilie neu strukturieren: Die sinnvolle, effiziente Koordination aller Schritte und Gewerke wird dabei den Großteil der Zeit und Ressourcen beanspruchen. Mit Geuer als Generalunternehmer profitieren Sie von der großen Erfahrung mit Umzugs-Großprojekten nahezu jeder Art.

Die Entwicklung von Bauteilen ist der entscheidende Schritt in der Produktentstehungsphase. Ob Konzeption, Projektierung, Spritzgießwerkzeuge, Kunststoffspritzgießteile, Baugruppenmontagen oder Veredelung – von uns erhalten Sie alles aus einer Hand. Wir setzen auf langfristige, zuverlässige Kooperation mit unseren Kunden und Partnern. Hierbei sind das Design, die Funktionalität und die Herstellbarkeit entscheidende Faktoren. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrungen im Bereich der kunststoffgerechten Bauteilkonstruktion analysieren wir die Machbarkeit und decken vorhandenes Optimierungspotential auf. In enger Zusammenarbeit entstehen optimal ausgelegte Geometrien, um eine prozesssichere Herstellung der Bauteile zu gewährleisten. Für beste Qualität und Zeitersparnis auf dem Weg zur Serienreife unterstützen wir Sie je nach Bedarf mit Moldflow-Simulationen und weiteren Analysen. Um Materialien mit den besten Eigenschaften für Ihr neues Projekt zu finden, unterstützen wir Sie bei sämtlichen Fragestellungen rund um das Thema Kunststoffe. Wir fungieren als Schnittstelle zwischen Ihnen und Materiallieferanten.

In den letzten Jahren hat die itdirekt GmbH sich auf die Beratung spezialisiert. Sie suchen unabhängigen Rat? Neben der Ausarbeitung von Konzepten, die Einführung von Software- und Hardwarelösungen sind wir Ihr Ansprechpartner für modernes Prozessdesign, agile Methoden zur Umsetzung von Projekten und helfen Ihnen beim Thema IT-Sicherheit und Cybersecurity. Gemeinsam mit Ihnen sensibilisieren wir Ihre Mitarbeiter und prüfen Ihre IT-Landschaft auf etwaige Schwachstellen. Im Rahmen der go-digital Förderung bieten wir Förderungen unserer Dienstleistung von bis zu 50% an.

In der aktuell sehr volatilen Geschäftswelt sind auf dem Weg zu Industrie 4.0, Digitalisierung und Vernetzung der Prozesse besondere Herausforderungen zu meistern. Ob die Einführung neuer Systeme oder Prozesse, Sicherstellen von Verfügbarkeiten oder einfach nur das Beurteilen der aktuellen Lage – Reinholds kann mit Ihnen gemeinsam Ihr Umfeld strukturieren und die entsprechenden Projekte zur Erreichung Ihrer Ziele aufbauen. Dabei setzen wir auf umfassende Methoden und Toolkenntnis bei unseren Mitarbeitern, sodass wir Sie bestmöglich bei der Ausarbeitung Ihrer Strategie unterstützen können.

Mit unserer Logistik-Beratung konzipieren und realisieren wir für Sie Systemlösungen mit besonderen Kernkompetenzen in Beratung, Warehousing und Systemintegration. Diese sind für Sie der Schlüssel, um in Ihren Märkten einen entscheidenden Wettbewerbsvorsprung zu erzielen . Unsere Logistik-Experten verfügen über ausgezeichnete Produkt-, Branchen- und Marktkenntnisse. Um für Sie die besten Lösungen zu finden und umzusetzen, verfolgt Vogt Logistik einen ganzheitlichen Ansatz und geht folgendermaßen vor: • Analyse Ihrer Logistikstruktur und Erstellung des Anforderungsprofils • Entwicklung von integrierten Logistik-Lösungen • Strukturiertes und bewährtes Projektmanagement mit interdisziplinären Expertenteams • Durchgängiges Projekt-Controlling • Kontinuierliche Optimierung der gesamten Prozesskette im laufenden Betrieb Weitere Schwerpunkte unserer Logistikberatung sind. • Allgemeine Logistik- und Transportberatung • Standort-, Warenstrom- und Szenarioanalysen • Erstellung von Versorgungsketten-Szenarios • Schwachstellenanalyse • Prozessanalysen und Prozessoptimierung im Lager Das Ziel von Vogt Logistik ist es, durch Modellierung individueller und exakt synchronisierter Abläufe für logistische Höchstleistungen bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung zu sorgen. Damit steigern Sie Ihre Flexibilität, senken Ihre Kosten, machen Ihre Prozesse transparent und beschleunigen sie zudem. So haben Sie mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft. Darüber hinaus ist uns Vertrauen sehr wichtig. Denn wir legen nicht nur Wert auf Wirtschaftlichkeit und faire Konditionen, sondern auch darauf, dass Sie sich mit der VOGT Logistik wohl fühlen.

Geschäftsfeld wählen Geschäftsfeld wählen Energie Flughafen Hochbau und Architektur Industriebauten Ingenieurbauwerke Schiene Straße Tunnel Verkehr Verkehrstechnik Wasser und Umwelt Leistungszeitraum 2021 – 2024 Auftraggeber Alfred Kunz Untertagebau, NL der August Reiners Bauunternehmung GmbH Bauwirtschaftliche Beratung Kohlbergtunnel Details Leistungszeitraum 2016 – 2024 Auftraggeber Hamburger Hochbahn AG Bauherrenunterstützung Planung des Neubaus U5 und Verlängerung U4 Details Leistungszeitraum 2009 – 2024 Auftraggeber Landeshauptstadt München Projektierung von Lichtzeichenanlagen für die Landeshauptstadt München Details Leistungszeitraum 2022 – 2023 Auftraggeber Stadtwerke München GmbH Machbarkeitsstude Busbetriebshof Ost Details Mehr laden

Das GP+S Consulting Team besteht aus engagierten, kompetenten, unternehmerisch und erfrischend denkenden Kollegen. Für unsere Kunden stellen wir die passenden Kompetenzen für die jeweilige Projekt-Aufgabenstellung zusammen. Associate Partner Christoph Preukschat.

In deinem Unternehmen laufen die Dinge nicht so rund wie sie sollten? So kann ich dir helfen: Viele Unternehmer sind Consulting gegenüber eher skeptisch. Immerhin gilt Unternehmensberatung als große Investition – als eine, die Unternehmer oft erst tätigen, wenn es ihrem Business richtig schlecht geht. Zum richtigen Zeitpunkt eingesetzt, ist Consulting aber ganz gewiss nicht „der Anfang vom Ende“, sondern deine Chance, das ganze Potenzial deines Business auszuschöpfen. Als Unternehmensberaterin werde ich zu deiner Sparrings-Partnerin. Ich verschaffe mir einen Überblick über dein Business, deine internen Prozesse, digitale Strukturen oder anstehende Projekte. Mit meinem Fachwissen aus der IT und Betriebswirtschaft kann ich dir dabei helfen, Schwachstellen zu eliminieren und Chancen zu nutzen. So kannst du Unternehmensabläufe optimieren und bist bereit für mehr Wachstum. Gerne stehe ich dir in folgenden Bereichen beratend zur Seite: • Prozessmanagement • Projektmanagement • Digitalisierung

Consulting, Beratung, Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung, Geschäftsstrategie, Managementberatung, Organisationsentwicklung, Change Management, Projektmanagement, Geschäftsanalyse, IT-Beratung, Finanzberatung, Personalberatung, Risikomanagement, Unternehmensplanung, Betriebswirtschaftliche Beratung, Führungskräfte-Coaching, Unternehmenswachstum, Geschäftsoptimierung

Grosche consulting bietet Ihnen Lösungen für alle Geschäftsbereiche im Baustoff- und Baumarktgeschäft. Von der betriebswirtschaftlichen Beratung bis zur finalen Standortplanung - alles aus einer Hand!

Die MS IndustryTec Handel & Consulting GmbH bietet umfassende Beratung und Unterstützung im Bereich China-Geschäft an. Wir bieten maßgeschneiderte Schulungen wie Sprachunterricht in Business-Chinesisch und Vermittlung von Business-Knigge für Ihre Geschäftsbeziehungen mit China. Unsere Leistungen umfassen technische Übersetzungen, sowohl Deutsch-Chinesisch als auch Chinesisch-Deutsch. Wir unterstützen Sie flexibel bei der Intensivierung oder Neuaufbau Ihrer Geschäftsbeziehungen nach China. Zudem begleiten wir Sie beratend bei geschäftlichen Besuchen aus China oder bei Geschäftsreisen nach China. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen! COACHING VERMITTLUNG ÜBERSETZUNG COACHING VERMITTLUNG ÜBERSETZUNG

Wir begleiten dich von der Geschäftsidee bis hin zum Geschäftsmodell. Wir bringen gemeinsam deine Idee auf Papier.

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre digitale Transformation voranzutreiben. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie bei der Analyse Ihrer Geschäftsprozesse und entwickelt individuelle Konzepte zur Optimierung Ihrer digitalen Infrastruktur. Wir implementieren neue Systeme und Anwendungen und sorgen dafür, dass diese nahtlos in Ihre bestehende IT-Landschaft integriert werden. Dabei legen wir großen Wert auf eine effiziente Projektumsetzung und arbeiten sowohl agil als auch nach klassischen Methoden. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitale Zukunft gestalten. Kontaktieren Sie uns noch heute!

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