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Solar-, Wind-, Wasser & Wärmeenergie Beratung – Ihre Experten für nachhaltige Energielösungen Die tradENRGY GmbH ist Ihr kompetenter Partner, wenn es um umfassende Energieberatung geht. Unsere Dienstleistungen richten sich sowohl an Unternehmen als auch an Privatpersonen, die sich für nachhaltige Energielösungen interessieren. Mit unserer langjährigen Erfahrung im Bereich der Solar-, Wind-, Wasser & Wärmeenergie bieten wir Ihnen fundierte und individuell abgestimmte Beratung, um das volle Potenzial auszuschöpfen und Ihre Energiekosten nachhaltig zu senken. Unser Beratungsservice umfasst eine detaillierte Analyse Ihrer aktuellen Energiebedarfe sowie die Planung und Umsetzung maßgeschneiderter Energie-Lösungen. Wir begleiten Sie von der ersten Beratung über die Projektplanung bis hin zur Umsetzung und darüber hinaus. Dabei legen wir großen Wert auf Transparenz und eine klare Kommunikation, um Ihnen alle Vorteile und Möglichkeiten der Solar-, Wind-, Wasser & Wärmeenergie verständlich zu machen. Mit der professionellen Beratung der tradENRGY GmbH investieren Sie in eine nachhaltige und kosteneffiziente Zukunft. Lassen Sie sich von unseren Experten beraten und finden Sie die ideale Lösung für Ihre Energiebedarfe.

Fit für die eigene Web-Präsenz - durch Beratung zu schneller Klarheit! – Wie können Sie das Internet für Ihre Selbstständigkeit / Ihren Verein am geschicktesten nutzen? – Wie schonen Sie dabei Ihr Budget? – Was wollen Sie, wann wollen Sie es und welche Schritte sind als nächstes zu gehen?

Gemeinsam mit Ihnen oder Ihren Mitarbeitern analysiere ich Ihre Bereiche, um Optimierungspotentiale aufzuspüren. Unter Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter, erarbeite ich Lösungsansätze. Unter Einsatz verschiedenen Lösungstools bringen Ihre Mitarbeitern und ich die so erarbeiteten Themen zum Erfolg.

Ein Onlineshop lebt in der Regel von seinem guten Produktsortiment und einem stimmigen User Experience Design. Aber auch die besten Produkte werden nicht gekauft, wenn sie nicht gefunden werden. Deshalb bieten wir Ihnen eine umfassende Beratung zum Thema Online Marketing.

Enterprise Produkt­datenpflege für ihren Erfolg in und Multi-Channel Akeneo PIM ist eine intuitive Software, die das Produkt-Informations-Management radikal vereinfacht. Einfach zu bedienen, hilft die Akeneo-Software bereits mehr als 25.000 Unternehmen weltweit, ihre Produktinformationen zu zentralisieren und zu harmonisieren und ist durch die Maximierung der Produktivität und Effizienz die Antwort auf die Herausforderungen im Multichannel.

In kaum einem anderen Bereich des Online Marketing wird so viel getrickst, wie in der Suchmaschinenoptimierung. Jeder darf sich oder seine Leistung SEO nennen, universell gültige und vorgeschriebene Vorgehensweisen gibt es kaum. Gepaart mit der noch immer vorherrschenden Unkenntnis auf Seiten der Kunden führt diese Situation häufig zu fehlerhaften Leistungen und sogar Betrug. Dann ist das der ideale Zeitpunkt für ein SEO Gutachten.

Unser Business Sparring-Programm bietet Ihnen kontinuierliche Unterstützung bei wichtigen Veränderungsprozessen. Mit unserer langjährigen Management-Erfahrung begleiten wir Sie durch komplexe und konfliktäre Situationen, um nachhaltige Erfolge zu sichern.

Wir lassen Sie auch nach der Lifeschaltung Ihrer neuen Website nicht alleine und unterstützen Ihr Marketing gerne mit regelmäßiger Beratung und der anschließenden Umsetzung erforderlicher Arbeiten. Für Ihre Website bedeutet das, dass Sie sich teure Relaunches künftig sparen können – denn wir halten Technik, Design und Inhalt aktuell. Beratung und Schulung Wir bleiben für Sie am Ball und vermitteln Ihrem Team in regelmäßigen Abständen alles, was in Sachen Online Marketing für Ihr Unternehmen relevant ist.

Stromfresser im Haushalt können sich an verschiedenen Stellen befinden. Zum Beispiel können ältere Elektrogeräte wie Kühlschränke oder Waschmaschinen mehr Energie verbrauchen als moderne, energieeffiziente Modelle. Auch Standby-Verbrauch von Geräten im ausgeschalteten Zustand kann eine unnötige Stromquelle sein. Es lohnt sich also, alte Geräte gegen energieeffizientere zu ersetzen und Geräte komplett auszuschalten, wenn sie nicht gebraucht werden. Bei der Sanierung eines Hauses gibt es verschiedene Möglichkeiten, um Energie zu sparen. Eine gute Dämmung des Gebäudes ist dabei besonders wichtig, um Wärmeverluste zu minimieren. Dazu gehört die Isolierung von Dach, Außenwänden und Kellerdecke. Auch der Austausch alter Fenster gegen moderne, energieeffiziente Modelle kann zu einer besseren Wärmedämmung beitragen. Weitere Maßnahmen zur energetischen Sanierung eines Hauses sind beispielsweise der Einbau einer effizienten Heizungsanlage, die Nutzung erneuerbarer Energien wie Solarthermie oder Photovoltaik, der Einsatz einer kontrollierten Wohnraumlüftung sowie der Einsatz energieeffizienter Beleuchtungstechnik. Eine individuelle Beratung durch einen Experten kann helfen, die besten Maßnahmen für eine Haus-Sanierung zu finden und Energiekosten langfristig zu senken.

Absolute Diskretion gegenüber Klienten und Kandidaten sowie die vertrauliche Behandlung von Informationen sind unsere wichtigsten Prinzipien in der Personalberatung. Umfassende Personalberatung bieten wir unseren Klienten möglichst umfassend und effizient. Das erlaubt uns den Zugriff auf ein nahezu uneingeschränktes Suchfeld. International tätig sind wir über assoziierte Partner in Europa, China, Indien, Südafrika und den USA. So können wir unser Dienstleistungsspektrum der Personalberatung auch in allen wichtigen Märkten anbieten.

go-Inno hat zum Ziel, die Innovationskompetenz von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zu erhöhen. Die Förderung umfasst die Beratung von KMU auf unterschiedlichen Ebenen – von Informationsangeboten zu Fördermöglichkeiten von Bund, Ländern und der europäischen Kommission, über Unterstützung für konkrete Produkt- und Verfahrensinnovationen bis hin zu Serviceleistungen für Netzwerke und Cluster.

Strategische Planung, Programm-Gestaltung, Unternehmens- und Organisations-Analyse, Verkaufs- und Vertriebs-Gestaltung, Kosten-Management, Organisations- und Personal-Entwicklung, Marketing Unser Beratungs-Profil: Grandiose strategische und operative Unternehmensberatung für Unternehmen/Organisationen aus der Medien- + Kultur-Wirtschaft: -Print-Medien (Buchhandel; Buch-Verlage, Anzeigenblatt-Verlage, Zeitschriften-Verlage & Zeitungs-Verlage); -Digitale Medien (Augmented Reality-, Virtual Reality- & Mixed Reality-Produktionsfirmen, Film-Verleih- & Film-Vertriebs-Anbieter, Film- & TV-Produktionsfirmen, Radio-Stationen & Fernseh-Sender, Online- & Mobile-Medien-Anbieter) sowie -Veranstaltungs-Medien und Live-Entertainment-Medien (Kino-, Sport-, Kunst- & Kultur-Veranstalter, Theater, Museen) Unsere Beratungs-Schwerpunkte: -Aktivierung brachliegender Geschäfts- und Kreativitäts-Potenziale -Strategische Positionierung des Programm- und Produkt-Portfolios -Verbesserung der Auftrags-, Programm- und Besucher-Auslastung -Marketing- und Zielgruppen-Optimierung für Ihre Medien- und Kultur-Angebote -Implementierung effizienter Ablauforganisations- und Aufbauorganisations-Konzeptionen -Finanzmanagement- und Controlling-Unterstützung (Kostensenkung) -Vermeidung von Fehl-Investitionen -Ausarbeitung effizienter Unternehmensgründungs- bzw. Unternehmensnachfolge-Regelungen -Beratung beim An- und Verkauf von Medien- und Kultur-Unternehmen bzw. einzelnen Programm-Geschäftsfeldern sowie -Unterstützung bei der praktischen Umsetzung der von uns erarbeiteten operativen und strategischen Handlungsempfehlungen. Allgemeine Beratungs-Grundsätze: 1. Fachliche Kompetenz 2. Seriosität und Effizienz 3. Objektivität, Neutralität und Eigenverantwortlichkeit 4. Vertraulichkeit 5. Unterlassung von Abwerbung 6. Fairer Wettbewerb 7. Angemessene Preisbildung 8. Seriöse Werbung Unsere Kooperationspartner: -Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz, Berlin -Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle, Eschborn -Bundesbetriebsberatungsstelle, Berlin -KfW Bankengruppe, Berlin -Leitstelle für Gewerbeförderungsmittel des Bundes, Köln

Während der ersten Phase erhält der Klient Unterstützung, um die emotionale Situation einer Kündigung oder Neuorientierung zu stützen. Es werden die Erwartungen und der Ablauf des Prozesses besprochen. Außerdem werden Kommunikationsstrategien erarbeitet sowie die Vertraulichkeit und Verschwiegenheit festgehalten. Die Aufnahme der Ist-Situation ermöglicht die Erstellung eines persönlichen Kompetenzprofils sowie eine Analyse der Stärken, Schwächen und des beruflichen Werdegangs des Klienten. Darauf aufbauend folgt eine Visions- und Zielformulierung. Der Berater führt ein erstes Screening des Arbeitsmarkts durch. Strategieentwicklung

Leistungsstarke Unternehmen wissen, dass Daten ein strategisches Mittel sind, um in der digitalen Wirtschaft voranzukommen. Business Intelligence und Analytics Lösungen und Services sind Mittel, um die für eine effektive Unternehmenssteuerung relevante Informationen bereitzustellen. Doch um all diese wachsenden Anforderungen effizient zu bedienen, ist die Erarbeitung einer modernen und bedarfsgerechten Data Management & Analytics Strategie erforderlich. Die Grundlage einer tragfähigen SAP Data Management & Analytics Plattformstrategie bilden dabei stets die fachlichen Anforderung an die SAP Analytics Umgebung. Doch welche SAP Plattform ist die richtige für Ihr Unternehmen? Und welches Migartionsszenario ist für Sie die beste Wahl? INFORMATION WORKS konzipiert und realisiert seit 25+ Jahren Lösungen auf Basis der SAP Analytics & BI Komponenten. Dabei umfassen unsere Werkzeug- und Technologiekompetenzen alle relevanten SAP Analytics & Data Management Lösungen sowie die Power BI / SAP Integration. Gerne unterstützen wir auch Sie bei der Definition und Umsetzung einer tragfähigen SAP Data Management & Analytics Plattformstrategie.

ist eine etablierte und im Markt bekannte Recruiting Gesellschaft. Seit über 20 Jahren arbeiten wir mit führenden Arbeitgebern – von der Hospitality / Hotel-Restaurant-Catering / Touristik Industrie bis hin zu vielen weiteren Branchen zusammen und unterstützen diese bei deren Projekten. Schwerpunkt unserer Tätigkeit ist die Suche, Vorauswahl und Vermittlung von Fach- und Führungskräften. Wertvolle Fach- und Branchenkenntnisse, einem internationalen Netzwerk und unsere lokalen Marktkenntnissen zeichnen uns aus. Unsere Kompetenzen Klassische Hotellerie & Gastronomie Touristik Eventmanagement Systemgastronomie Care Catering Betriebs- & Gemeinschaftsverpflegung Office Management, Assistenzpositionen Zuliefererindustrie Luxusgüterindustrie Weitere Dienstleistungen

• Für viele Beschäftigte bei Energieversorgern endet die Arbeitsplatzgarantie schon 2018. • Die berufliche Perspektive ...

Der NSPMC Qualitätzyklus ist ein systematischer Beratungsprozess, der durch iterative Einflüsse geprägt ist. Er basiert auf dem Deming-Kreis (Plan-Do-Check-Act Cycle), einem Ansatz zur systematischen Prozesslenkung, der bereits in den 1940er Jahren von Herrn W. Edwards Deming entwickelt wurde. Der NSPMC Qualitätzyklus stellt sicher, dass die Beratung im Veränderungsprozess als effektives Instrument eingesetzt wird und besteht aus folgenden Prozessphasen:

Mit unseren Cloud- und Server-Produkten unterstützen wir die Team-Arbeit - gerade auch im Home Office und über verteilte Standorte hinweg. Und das wird immer wichtiger: Junge Mitarbeiter erwarten immer mehr, auch von zuhause aus arbeiten zu können. Home Office entlastet den Öffentlichen Nahverkehr ebenso wie die Straßen und ist somit gut für die Umwelt. Krisen wie Corona zeigen, wie wichtig eine Alternative zur Büroarbeit sein kann, damit der Betrieb weitergehen kann. Und Home Office ist dank Internet und Cloud heutzutage gut machbar - wir liefern Ihnen die Werkzeuge und zeigen Ihnen wie Sie Home Office ermöglichen. Wirtschaftswoche: Digitale Nutzererfahrung wichtig für den Firmenerfolg.

Seit 1997 sind Heiko Wosinski und sein Team in der Konzeption, Betreuung und Umsetzung von Unternehmenslösungen tätig. Schwerpunkt der Tätigkeit ist die Lohn-/Gehaltsoptimierung von Arbeitnehmern. Ständige Weiterbildungen, u.a. zum zertifizierten Betriebsrentenexperten, ermöglichen einen Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihre Belegschaft. Somit stehen wir Ihnen bei allen Fragen der Finanzwelt durch unsere nun mehr als zwanzigjährige Erfahrung mit Rat und Tat zur Seite. Die neueste Tätigkeitserweiterung erstreckt sich über die Unternehmensberatung, beispielsweise die Handwerkerversorgung zum Nulltarif, oder die Optimierung von Nettoentgelten. Ziel unseres Beratungsansatzes ist die Senkung der Lohnkosten des Arbeitgebers und die Steigerung des Haushaltseinkommens des Arbeitnehmers. Eine Win-Win Situation für beide Seiten.

Von der ersten Kundenberatung über die Ausführung sowohl im Hochbau als auch Tiefbau bis hin zur Abnahme durch den Kunden – fehlen in der Baubranche Fach- und Führungskräfte in Schlüsselpositionen, steht die gesamte Baustelle still. Doch die Experten vom Technischen Zeichner über Statiker bis hin zum Architekten und Bauingenieur wissen um ihren Wert und sind mit klassischen Rekrutierungsmaßnahmen häufig nur schwer zu erreichen – dies gilt gerade für die vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen in der Bauwirtschaft. Als erfahrene Headhunter für die Baubranche mit Spezialisierung auf Engineering bringen wir Unternehmen und Spezialisten aus dem Bauingenieurwesen als optimale Matches zusammen – und legen so das Fundament für eine nachhaltige Personalentwicklung. Unsere Leistungsphasen als Headhunter und Personalberater in der Baubranche: Anlegen eines Anforderungsprofils: In enger Absprache mit Ihnen erstellen wir ein detailliertes Anforderungsprofil für potenzielle Kandidaten als Projektleiter, Sales Manager oder auch Softwareentwickler. Dabei nehmen wir nicht nur fachliche Kompetenzen in das Profil auf, sondern erfassen auch Anforderungen an persönliche Eigenschaften sowie Ihr Unternehmensprofil. Einleitung der Executive Search

Wir bieten Ihnen Beratung mit Sinn. Unser Ziel ist es, Ihnen das passende Software-Werkzeug zu verkaufen, mit dem Sie Ihre Aufgaben schneller und besser erledigt bekommen. Um das sicherzustellen, untersuchen wir zunächst mit Ihnen gemeinsam Ihre aktuelle Arbeits- und Verfahrensweise. Anschließend präsentieren wir Ihnen die richtige Software-Lösung. Dann erstellen wir ein entsprechendes Angebot und eine Wirtschaftlichkeitsberechnung. Diese erfolgt unter Berücksichtigung Ihrer Angaben, welche Sie aus der Treesoft-Präsentation gewonnen haben. Für Sie wird damit sofort sichtbar, ob die Anschaffung sinnvoll ist und wann sich diese vollständig amortisiert hat.

Beratung, Schulung und Ausbildung sowie Auditierung / Zertifizierung im Bereich der Qualitätssicherung und des Qualitätsmanagement. Zustandsbewertung: • Ermitteln des Istzustands des Management Systems • Erstellen von Deltamatrix und Handlungsplan Dokumentationserstellung: • Unterstützung bei der Erstellung der Dokumentation Umsetzung: • Unterstützung bei der operativen Umsetzung des Managementsystems Schulung: • Kickoff-Veranstaltung • Schulung der Mitarbeiter mit dem Ziel der Verbesserung des Qualitätsbewußtseins • individuelle Schulungen Auditierung: • Durchführung der „internen Audits“ • Durchführung von Lieferantenaudits • Durchführung von Zertifizierungsaudits gemeinsam mit akkreditierten Zertifizierern Zertifizierungsvorbereitung: • Vorbereitung des Unternehmens zur Zertifizierung GF Unterstützung: • Unterstützung bei der Definition und Umsetzung realistischer Unternehmensziele Unternehmensbegleitung: • Begleitung des Unternehmens bei allen Fragen des Management Prozessoptimierung: • Unterstützung bei der Optimierung von Prozessen

abcfinance GmbH bietet umfassende Unternehmensberatungsdienstleistungen, um Ihr Kostenmanagement zu optimieren. Unser Service umfasst: Kostenanalyse und -bewertung: Wir analysieren die Kostenstruktur Ihres Unternehmens, um Einsparungspotenziale zu identifizieren. Entwicklung von Kostenmanagementstrategien: Unsere Experten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Kostenmanagementstrategien zu entwickeln, die Ihre finanzielle Leistungsfähigkeit verbessern. Implementierung von Lösungen: Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der entwickelten Strategien, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Kostenziele erreichen. Unsere Berater verfügen über umfangreiche Erfahrung im Kostenmanagement und verstehen die Bedeutung effizienter Kostenkontrolle für Unternehmen. Mit abcfinance GmbH an Ihrer Seite können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen kosteneffektiv arbeitet und finanziell wettbewerbsfähig bleibt.

Joachim Schulte unterstützt seit 1994 Unternehmen als Kommunikationstrainer, Coach und Berater für Zeit-, Projekt und Organisationsmanagement. Er berät Unternehmen und Anwender bei der Planung und konkreten Umsetzung individueller Weiterbildungskonzepte. Effizientes Zeit- und Arbeitsplatzmanagement sind wichtige Voraussetzungen für beruflichen Erfolg. Dazu gehören auch das Setzen konstruktiver Ziele, die Selbstmotivation, der Umgang mit Stress – und der effiziente Umgang mit Outlook, One Note, Teams und Planner. Sich selbst und das eigene Team gut zu Organisieren - Aufgaben, Termine und Ziele stets im Blick zu behalten, benötigt oft mehr als autodidaktisch erworbenes Anwenderwissen in Outlook, One Note und Projektmanagement-Tools wie MS-Project. Entdecken Sie die neuen Möglichkeiten von One-Drive, Teams, Planner und Sharepoint im Bereich der Office 365 Anwendungen. Richtig eingesetzt und vernetzt, können diese Tools einen echten Mehrwert für die Verbesserung der eigenen Organisation und für die effektive Zusammenarbeit im Unternehmen leisten. Mein Seminarangebot: Effektives Zeit- und Organisationsmanagement, gut organisiert mit Outlook und One Note. Effiziente Organisation von Mails, Anrufen, Post, Aufgaben und Terminen nach der "getting things done ®" Methodik des Bestsellerautors David Allen. Teamorganisation mit MS-Teams und Planner: Zusammenarbeit in Projekten mit MS-Teams verbessern, gemeinsame Bearbeitung von Projekten und Dateien optimieren, Projektaufgaben mit Planner verteilen und nachverfolgen. Agiles Projektmanagement mit MS-Project: Terminplanung und Ressourcenmanagement, In 10 Schritten zum funktionierenden Plan. Welchen Mehrwert bieten Scrum und Kanban? Kennzahlenermittlung: Analyse und Auswertung von Unternehmensdaten, 360 Grad-Bewertungen von SAP/ERP-Daten mit Excel & CO, Portfolioanalysen, Erstellung von Excel-Managementcockpits und Dashboards, Data-Warehouse-Anbindungen. Entwicklung von Online-Trainingkonzepten und Webinaren: passgenaue Entwicklung u. Durchführung von Webinaren und Online-Trainingsmaßnahmen, Professionelle Produktion von Lehr- und Lernvideos, Online Befragungen und datenbankgestützte Feedback-Auswertung vor und nach dem Training. Ihr Mehrwert on- und offline... Neben der klassischen Vermittlung von Kompetenzen in Seminarform, können alle Workshops auch in der direkten Arbeitsumgebung der Anwender also z.B. im eigenen Outlook, One Note oder am laufenden Projekt online durchgeführt werden. So entsteht wenig Arbeitsausfall und am Ende des Workshops ein gut organisiertes Postfach oder ein optimierter Projektplan. Die Teilnehmer werden im Vorfeld der geplanten Seminare online befragt. Die Auswahl der Seminarthemen wird anschließend individuell an die Bedürfnisse und Fragestellungen der Mitarbeiter angepaßt. Ein Transfer der neu erlernten Methoden am Arbeitsplatz gelingt dadurch deutlich einfacher... sollten Fragen nach Abschluß des Seminars auftauchen, können sich die Teilnehmer/innen direkt an den Trainer wenden und erhalten eine qualifizierte Antwort ohne lange im Internet recherchieren zu müssen.

Die Kollegiale Beratung (auch Intervision) verhilft den Teilnehmern, konkrete Praxisprobleme des Berufsalltags in einer Gruppe zu reflektieren, Erfahrungen und Sichtweisen anderer einzuholen und gemeinsam Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln. Als klar strukturierte Hilfe zur Selbsthilfe baut sie für die Lösung schwieriger beruflicher Situationen auf die Ressourcen der Gruppe. Die Teilnehmer sind Experten in ihrem Berufs-Umfeld. Der gesteuerte Austausch ist zugleich der Einstieg in ein gemeinsames (Führungs-) Verständnis und in eine Lernende Organisation. Mögliche Fragestellungen sind Fragen rund um: - Kommunikation, Team und Zusammenarbeit - Führungsthemen - Umgang mit schwierigen Situationen Die Teilnehmer nehmen wechselnde Rollen ein. Neben dem Fallgeber braucht es einen Moderator, der alle im Thema und am vorgegebenen Ablauf hält. Alle anderen sind aktiv an der Fall-Beratung beteiligt. Der strikte Ablauf dient dazu Themen nicht zu zerreden oder abzuschweifen und ist eine gute Übung für andere Besprechungen, Projektrunden, u.a.

Medienberatung Wir haben Ideen. Wir beraten Sie dabei, wie Sie audiovisuelle Kommunikation für Ihr Unternehmen nutzbar machen können, und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Kreativkonzept. Dieses Konzept umfasst nicht nur die medialen Inhalte, sondern auch die Art der späteren Präsentation auf Ihrer Veranstaltung. Content-Produktion Wir produzieren Inhalte. Das geschieht in enger Abstimmung mit Ihnen, gegebenenfalls mit unseren (oder Ihren) bewährten Partnern. Dabei haben wir immer im Hinterkopf, auf welche Weise die Präsentation später erfolgen wird und richten die Produktion entsprechend danach aus. Kopfquadrat Wir sind Dienstleister in den Bereichen Medienberatung, Content-Produktion, technische Planung, Vermietung und Verkauf von Veranstaltungstechnik für Präsentationen auf Events und Messen. letzte Blogposts Catchbox jetzt mit antiviraler Oberfläche Juli 31, 2021 Die Catchbox plus im Hybrid Classroom April 30, 2021 HowTo: Catchbox mit eigenem Branding individualisieren Juli 27, 2018 Neu bei Kopfquadrat: Catchbox Plus Juli 19, 2018 Black Catchbox Deals bei Kopfquadrat November 23, 2017 Angefixt? Na dann los.

Ist-Analyse Ihres Gebäudes vor Ort Geringer Eigenanteil durch staatliche Förderung Handlungsempfehlungen inkl. Umsetzungshilfe Unabhängige und qualifizierte Beratung Staat übernimmt bis zu 80 % der Kosten Senden Sie uns jetzt Ihre Anfrage für einen individuellen Sanierungsfahrplan (iSPF). Sie erhalten Informationen über Energiesparmaßnahmen und Empfehlungen für Sanierungsmaßnahmen.

Das qualitative Vertriebswachstum ist eine Beratungsleistung zum Ausbau Ihres Vertriebes. Sie erhalten einen absoluten Überblick zu den Aufgaben und Tätigkeiten im Vertrieb.

von Rundstedt, eine führende Beratungsfirma für Personal- und Karrierelösungen, freut sich, die Verstärkung seines Workforce Transformation Teams bekannt zu geben. Mit der Einstellung von Dr. Julia Pradel als Head of Consulting erweitert das Unternehmen seine Expertise im Bereich Personalveränderungen. Dr. Julia Pradel bringt umfangreiche Erfahrung in der Beratung von Unternehmen bei Personalveränderungen mit. Sie verfügt über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Personalentwicklung, Change Management und Talentmanagement. Als führende Expertin wird sie Unternehmen dabei unterstützen, effektive Strategien zur erfolgreichen Umsetzung von Personalveränderungen zu entwickeln. Mit ihrem Fachwissen und ihrer Leidenschaft für die Gestaltung von Veränderungsprozessen wird Dr. Julia Pradel sicherstellen, dass von Rundstedt seinen Kunden qualitativ hochwertige Beratungsdienstleistungen bietet. Das Unternehmen stellt sich damit den Herausforderungen des sich wandelnden Arbeitsmarktes und bleibt ein vertrauenswürdiger Partner für Unternehmen, die ihre Mitarbeiterschaft optimieren wollen. Wir freuen uns, Dr. Julia Pradel im Team von von Rundstedt willkommen zu heißen und sind zuversichtlich, dass ihre Expertise unsere Position als führendes Personal- und Karriereberatungsunternehmen weiter stärken wird.

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