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Profitieren Sie von unserer Expertise in der Verpackungsberatung, um Ihre Logistikprozesse zu optimieren. Wir bieten individuelle Beratungen an, die speziell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Unsere Experten analysieren Ihre aktuellen Verpackungsmethoden und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die Effizienz und Kosteneffektivität maximieren. Vertrauen Sie auf unsere umfassende Erfahrung und lassen Sie sich professionell beraten.

Nachhaltigkeit ist ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie bei SolarEnergiePLUS. Mit unseren Photovoltaik-Anlagen leisten Sie einen aktiven Beitrag zur Reduktion von CO2-Emissionen und zum Schutz der Umwelt. Unsere nachhaltigen Konzepte setzen auf regenerative Energiequellen statt fossiler Brennstoffe und tragen so zu einer emissionsfreien Zukunft bei. Durch das Einpflanzen eines Baumes pro Kilowattpeak der von uns installierten Anlagen führen wir unser ökologisches Engagement aktiv fort. Auch Sie haben die Möglichkeit, Ihren Beitrag zu leisten und gemeinsam mit uns eine grüne Zukunft zu gestalten. Unsere nachhaltigen Lösungen sind darauf ausgelegt, Ihnen maximale Energieeffizienz und Kosteneinsparungen zu bieten. Mit einer Photovoltaik-Anlage von SolarEnergiePLUS investieren Sie in eine umweltfreundliche Zukunft und leisten einen wichtigen Beitrag zum Schutz unseres Planeten. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie sich von unserem engagierten Team bei der Planung, Installation und Wartung Ihrer Solaranlage unterstützen. Gemeinsam schaffen wir eine grüne Zukunft für kommende Generationen.

Unser Gefahrguttransport-Service ist speziell auf die Anforderungen des Transports von gefährlichen Gütern ausgerichtet. Unsere Fahrer:innen sind nach ADR geschult und können Gefahrgut bis 1000 Punkte und darüber hinaus transportieren. Unsere Fahrzeuge sind mit speziellen Transportboxen ausgestattet, die den sicheren Transport von Lithium-Ionen-Batterien und anderen gefährlichen Abfällen gemäß §54 KrWG gewährleisten. Wir legen großen Wert auf Sicherheit und Professionalität, weshalb wir unsere Fahrer:innen regelmäßig schulen und unsere Fahrzeuge stets auf dem neuesten Stand halten. Vertrauen Sie auf unsere Expertise im Gefahrguttransport und profitieren Sie von einem Service, der höchste Sicherheitsstandards erfüllt. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein faires Angebot.

Unsere Kooperation mit Planet Tree bietet Ihnen die Möglichkeit, einen wichtigen Beitrag zum Umweltschutz zu leisten und den Wald für die Zukunft zu stärken. Elektro & Innovation unterstützt Sie dabei, nachhaltige Projekte zu realisieren und Ihren CO₂-Fußabdruck zu reduzieren. Unsere Kooperation mit Planet Tree ist darauf ausgelegt, den Umweltschutz zu fördern und gleichzeitig die Lebensqualität zu verbessern. Wir beraten Sie umfassend und unterstützen Sie bei der Planung und Umsetzung Ihrer Projekte. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie uns gemeinsam eine grünere Zukunft gestalten. Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung und erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten der Planet Tree Kooperation.

Die Messtechnik befasst sich mit Geräten und Methoden zur Bestimmung physikalischer Größen wie beispielsweise Länge, Masse, Kraft, Druck, elektrische Stromstärke, Temperatur oder Zeit. Die Genauigkeit von Sensorsignalen lässt sich oft zusätzlich steigern, in dem die Rahmenbedingungen Ihres spezifischen Einsatzzwecks miteinbezogen werden. So lassen sich Messtarifakte korrigieren, in dem die Messwerte in Kombination mit weiteren Informationen betrachtet werden, z.B.: Komplementäre Sensordaten Physikalischen Gesetze und Grenzwerte Objekteigenschaften Auch entwickeln wir die notwendigen Algorithmen zur Verwertung der Informationen neu eingebrachter Sensorik. Wenn sie ein neues Messinstrument einsetzen, entwickeln wir Lösungen für z.B. Vorhersagemodelle für weitere Prozessschritte Detektion von Ausreißern und Fehlerfällen Automatische Anpassung von Maschineneinstellungen mathematik Statistik physik numerik stochastik mathematisch technische software auftragsforschung mechatronik kybernetik python c++ cpp mathematika fortran datenbanken aws amazon webservices numpy pandas scipy sklearn scikitlearn bilderkennung computer vision optische inspektion opencv oberflächenmessung qualitätssicherung data science Machine Learning predictive maintanance ki künstliche Intelligenz datenanalyse selbstlernend reinforcement learning bestärkendes lernen clustering data analytics digitaler zwilling prototyp prototyping anlagensteuerung robotik design of experiments systems engineering modellierung optimierung vorhersagemodelle multivariate statistik steuerungssoftware software Algorithmus algorithmen algorithmusentwicklung algorithmenentwicklung algorithmik industrie 4.0 daten it messsoftware messtechnik regelungstechnik vorausentwicklung simulation simulation entwickeln differentialgleichungen linux feature engineering Forschung und Entwicklung Forschungs- und Entwicklungsprojekt F&E maschinelles lernen stochastische Prozesse Fehlerdiagnose Produktion Fehlerdiagnose

Vor genau dieser Frage stand ich vor ein paar Monaten. Aber warum? Wie viele wissen, bin ich seit einigen Jahren mit Personalberatung unterwegs. Das heißt, Unternehmen fragen bei mir an und ich suche für sie Personal. Bei Erfolg bekomme ich eine Provision, die ehrlich gesagt, nicht schlecht ist, da es mir nicht wirklich schwerfällt Bewerber zu finden. Das hat mit meinen zahlreichen Netzwerktätigkeiten – vor allem online – zu tun. Trotz allem kommt man immer wieder in Unternehmen, wo mir mein Know-how und persönliche Erfahrung sagt, sie müssten eigentlich an einer anderen Stellschraube drehen, als am Personal bzw. werden sich die Probleme nicht lösen, wenn genau diese Stelle besetzt wird. Das ist auch teils der Fall und während des Prozesses wird zunächst die Stelle umgestaltet oder – im Worst Case für mich – doch ganz und gar abgeschafft. Hier wäre eine Beratung eigentlich viel sinnvoller. Bezahlt, werde ich jedoch nur, wenn die Vakanz besetzt wird. Ich verdiene somit mein Geld mit Verkaufen und nicht mit Beraten, was in vielen Fällen wesentlich sinnvoller ist. Beispielsweise beraten, welche Personalentscheidung wirklich einen Mehrwert langfristig für das Unternehmen bringt. Unterstützen, Struktur in den Einstellungsprozess zu bringen und mein Know-how weiterzugeben, um die wirklich passenden Mitarbeiter zu finden. Nicht mehr um alles in der Welt genau DIE Stelle besetzen, den Bewerber oder Bewerberin verkaufen, um mein Geld zu verdienen. Sondern ehrlich zu unterstützen – auf Augenhöhe, nicht als Verkäufer und Kunde, sondern als Partner, der den unternehmerischen Erfolg mitgestaltet. In der Vergangenheit habe ich mich da auch manches mal um meine Provision gebracht, wenn ich einfach ehrlich beraten und alternative Lösungen aufgezeigt habe. Da könnte ich mich dann zwar in den Hintern beißen und meine Miete zahlt sich davon auch nicht, jedoch kann ich mir noch in den Spiegel schauen. Vielleicht bin ich auch nur viel zu viel Pädagoge und Berater als Verkäufer? Was heißt bzw. hieß das nun für mich? Naja, zum Ersten schlaflose Nächte. Zum Zweiten bedeutet das allerdings für mich, dass ich mein Geschäftsmodell ändern werde: Weg vom Verkaufen, hin zum Beraten Weg von der Black Box, hin zur Transparenz und offenen Weitergabe von Know-how Weg vom Geldverdienen über Provisionsmodell, hin zur einfachen Abrechnung über tatsächlichem Aufwand Konkret bedeutet das: Meine Dienstleistung ist ab sofort unter anderem das RPO – Recruitment Process Outsourcing, d.h. alle Teilschritte, die mit der Einstellung neuer Bewerber zu tun haben, übernehme ich weiterhin, nur wird im Vorfeld genau der Umfang festgelegt und ich werde pro Teilschritt bezahlt. Vorteile: Nur einzelne Aufgaben können abgegeben werden (wenn es mal zu viel wird) Qualitätsgewinn im Prozess, denn es muss nicht mehr „nebenbei“ rekrutiert werden Stärkung des Arbeitgeberimages, da der Prozess optimiert und professionalisiert wird Erschließung neuer Bewerberquellen durch Social Media Recruiting und Active Sourcing … und natürlich Kostenersparnis! Daneben stelle ich meine Erfahrung und Wissen als Sparringspartner zur Verfügung, wenn es um strategische Personalplanung geht, Schaffung neuer Stellen oder auch bei Outplacement. Ich helfe den Blick zu weiten, neue Möglichkeiten kennenzulernen und im Dialog Lösungen zu erarbeiten. Ist eine der Lösungen der Ausbau oder die Optimierung des eigenen Einstellungsprozesses oder die Erweiterung des Personalmarketings, so spiele ich gerne den Trainer – ja, da kommt wieder die Pädagogin durch, die leidenschaftlich dazu befähigt, es selbst zu tun. Selbst tun kann auch heißen bestimmte Prozesse zu digitalisieren, mit Hilfe eines Bewerbermanagements und – zurück zur Gestaltung der Personalplanung – so manche T

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Regionale Photovoltaik-Lösungen in München und Umgebung Unsere Experten kennen die regionalen Anforderungen und Gegebenheiten genau und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die den lokalen Vorschriften entsprechen. Keywords: regionale PV-Lösungen, ortsspezifische Solarprojekte, lokal angepasste Photovoltaik, regionale Energieberatung, Photovoltaik vor Ort, anpassungsfähige PV-Projekte, regionale Energielösungen, Photovoltaik-Anpassung

Die Erstellung eines Explosionsschutzdokuments ist unerlässlich für den Betrieb von überwachungsbedürftigen und explosionsgefährdeten Lackier- und Trocknungsanlagen. Unsere Experten bieten Ihnen umfassende Unterstützung bei der Erstellung eines rechtssicheren Explosionsschutzdokuments. Vermeiden Sie unerwartete Hürden bei behördlichen Kontrollen und sichern Sie sich gegen Betriebsunterbrechungen ab. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um einen sicheren und gesetzeskonformen Betrieb Ihrer Anlagen zu gewährleisten.

Die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) schreibt für viele Unternehmen in der Europäischen Union (EU) die Bestellung eines Datenschutzbeauftragten vor. Für die allermeisten Unternehmen empfiehlt sich die Bestellung eines juristisch und technisch versierten Experten als externen Datenschutzbeauftragten. Er berät die Geschäftsführung allgemein in Fragen des Datenschutzes, schult die Mitarbeiter und kontrolliert regelmäßig die technische und organisatorische Umsetzung des Datenschutzes im Unternehmen.

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Seit mehr als 30 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei der digitalen Transformation, indem wir maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die exakt auf die spezifischen Geschäftsprozesse abgestimmt sind. Unser Fokus liegt darauf, durch Digitalisierung nachhaltigen Mehrwert zu schaffen und den langfristigen Erfolg unserer Kunden sicherzustellen. Gerne stehen wir Ihnen bei Rückfragen zur Verfügung. Ansprechparter Nader Mohammadi amohammadi@exagon.de 0151 280 742 94 Ein Online-Berater für Produkte hilft Kunden dabei, die passenden Produkte auf einer Website oder in einem Online-Shop zu finden. Mithilfe gezielter Fragen oder Filterfunktionen werden die individuellen Bedürfnisse und Präferenzen der Kunden ermittelt, um personalisierte Empfehlungen zu geben. Diese digitalen Berater nutzen oft Algorithmen oder künstliche Intelligenz, um die Produktauswahl zu optimieren und dem Nutzer eine bessere Kaufentscheidung zu ermöglichen. Ziel ist es, das Einkaufserlebnis zu vereinfachen, Vertrauen aufzubauen und die Kundenzufriedenheit zu steigern.

Regensburg, als florierende Stadt mit einer starken Wirtschaftsleistung, bildet den optimalen Standort für Unternehmen jeder Größe, die nach Erfolg streben. In einer sich stetig verändernden Geschäftswelt kann die Unterstützung durch Unternehmensberatung ein entscheidendes Kriterium sein. Doch was genau können wir für Unternehmen leisten? Nehmen Sie sich etwas Zeit und überlegen Sie, wie wir Ihnen als Unternehmensberatung zur Seite stehen können und entscheiden Sie, welche Segmente zu Ihrem Unternehmen passen. Wann ist eine Unternehmensberatung sinnvoll? Eine Unternehmensberatung ist in verschiedenen Situationen sinnvoll, wenn Ihr Unternehmen die Effizienz steigern, Wachstum fördern oder bestimmte Herausforderungen bewältigen möchte. Hier sind einige typische Szenarien, in denen eine Unternehmensberatung für Sie von Nutzen sein kann: Strategische Neuausrichtung: Wenn Ihr Unternehmen seine langfristige Vision überdenken oder neue Märkte erschließen möchte, kann eine Unternehmensberatung bei der Entwicklung einer klaren Strategie und Roadmap helfen. Effizienzsteigerung: Wenn Ihr Unternehmen die Prozesse optimieren und Kosten senken möchte, können Sie von einer Beratung profitieren, die Schwachstellen identifiziert und Lösungen zur Verbesserung bietet. Digitalisierung: Die Integration digitaler Technologien und die Transformation von Geschäftsprozessen sind heute entscheidend. Eine Unternehmensberatung kann Ihr Unternehmen bei der digitalen Transformation unterstützen. Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse: Will Ihr Unternehmen seine Marktposition stärken, können Sie von unseren fundierten Analysen und Strategien zur Wettbewerbsbewältigung profitieren. Finanzmanagement und Controlling: Eine professionelle Finanzberatung kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, die Finanzen zu optimieren, Risiken zu minimieren und Wachstum zu finanzieren. Start-Up-Beratung: Gerade als Jungunternehmen und Start-Up hilft Ihnen Unterstützung bei der Geschäftsplanung, beim Aufbau von Strukturen und bei der Kapitalbeschaffung. Krisenmanagement: In schwierigen Zeiten, wie den aktuellen wirtschaftlichen Krisen oder starkem Wettbewerb, kann eine Unternehmensberatung Ihnen bei der Entwicklung von Überlebensstrategien und Restrukturierungsmaßnahmen helfen. Welche Unternehmensberatung passt zu Ihrem Unternehmen? Die passende Unternehmensberatung hängt von Ihren individuellen Bedürfnissen und Zielen ab. Hier sind einige Faktoren, die von Ihnen bei der Auswahl der richtigen Beratung berücksichtigt werden sollten. Branche: Berater mit Erfahrung in Ihrer Branche können Ihnen spezifisches Branchenwissen und Einblicke bieten, die für Ihre Situation von Vorteil sind. Problemstellung: Je nachdem, welches Problem oder welche Herausforderung Sie bewältigen möchten (z.B. strategische Neuausrichtung, Prozessoptimierung, Finanzmanagement), sollten Sie einen Berater auswählen, der sich auf das entsprechende Gebiet spezialisiert hat. Unternehmensgröße: Die Größe Ihres Unternehmens kann eine Rolle spielen. Einige Berater sind auf kleine oder mittelständische Unternehmen spezialisiert, während andere Berater ihren Aufgabenschwerpunkt in größeren Unternehmen sehen. Ruf und Referenzen: Überprüfen Sie die Referenzen und den Ruf des Beratungsunternehmens. Erfahrungen anderer Kunden können Ihnen helfen, die Qualität der Beratung einzuschätzen. Budget: Beratungsdienstleistungen können preislich erheblich variieren, abhängig von der Erfahrung des Beraters und dem Umfang des Projekts. Stellen Sie sicher, dass das Budget zu Ihren finanziellen Möglichkeiten passt. Chemie und Kommunikation: Die Beziehung zu Ihrem Berater ist wichtig. Sie sollten sich wohl fühlen, offen kommunizieren können und Vertrauen in die Fähigkeiten des Beraters haben. Welche Arten von Unternehmensberatung gibt es? Es gibt eine Vielzahl von Unternehmensberatungsarten, je nach den spezifischen Bedürfnissen und Herausforderungen eines Unternehmens. Hier sind einige gängige Arten von Unternehmensberatung

In der sich ständig verändernden Welt der Technologie ist eine langfristige Partnerschaft unerlässlich, um nachhaltige Lösungen zu implementieren und damit die digitale Transformation erfolgreich zu meistern. Unser Ansatz geht über einmalige Projekte hinaus: Wir bieten kontinuierliche Beratung und Unterstützung durch unsere erfahrenen Kundenbetreuer, die sowohl vor Ort als auch remote eng mit Ihnen und ihrem Team zusammenarbeiten. Diese dauerhafte Zusammenarbeit stellt sicher, dass wir Ihre Geschäftsziele verstehen und mit Ihnen gemeinsam erreichen. Dabei verstehen uns als Teil Ihres Teams - als Berater und interner IT-Verantwortlicher, der bestrebt ist, die beste Lösung im Sinne unserer Kunden umzusetzen.

Seit über 20 Jahren beraten wir bereits erfolgreich Reisebüros und Reiseveranstalter in Deutschland und Europa. Nun bündeln wir unsere Kompetenzen unter der Marke Tourism Consulting und machen unsere Beratungsleistungen für Sie noch effizienter und rentabler ! Warum wir nebst mittelständischen auch kleine Reisebüros und Reiseveranstalter als Kunden gewinnen können ? Ganz einfach

Gestaltungsberatung Deklarationsberatung Internationales Steuerrecht Gemeinnützigkeitsrecht und Vereinsbesteuerung Vertretung in Einspruchs- und Finanzgerichtsverfahren Lohn- und Finanzbuchhaltung Gestaltungsberatung Rechtsformwahl einschließlich Umwandlungen Steuerpolitik (Optimierung der Steuerbelastung bei bestehenden Rechtsformen) Vermögens- / Unternehmens-nachfolge Unternehmenskauf / -verkauf Deklarationsberatung Jahresabschlusserstellung Erstellung von Steuererklärungen (betrieblich und privat) Vertretung in Einspruchs- und Finanzgerichtsverfahren Begleitung von Betriebsprüfungen Begleitung von Sonderprüfungen (Lohnsteuer, Umsatzsteuer, Zoll) Internationales Steuerrecht Gemeinnützigkeitsrecht und Vereinsbesteuerung Vertretung in Einspruchs- und Finanzgerichtsverfahren Lohn- und Finanzbuchhaltung Erstellung von Mandantenbuchhaltungen Monatliche betriebswirtschaftliche Auswertungen Umsatzsteuer-Voranmeldungen Erstellung Lohn- und Gehaltsabrechnungen (inkl. Zahlungsabwicklung) Lohnsteuer-Anmeldungen Meldungen an Krankenkassen und Sozialversicherungsträger

Sie wollen auf eigenen Beinen stehen und ein erfolgreiches und gesundes Unternehmen aufbauen? Gerade in der Gründungsphase ist eine umfassende Beratung wichtig, die alle relevanten steuerlichen und rechtlichen Aspekte berücksichtigt. Je nachdem, ob Sie sich als Freiberufler oder als gewerblicher Einzelunternehmer selbständig machen oder eine Personen- oder Kapitalgesellschaft gründen, gibt es unterschiedliche steuerliche Besonderheiten. Lassen Sie sich von Anfang an z.B. bei der Kleinunternehmerregelung kompetent beraten, damit Ihnen bei der Umsatzsteuer keine Nachteile entstehen. So stellen Sie die Weichen gleich zu Beginn richtig und sind auch für zukünftige Betriebsprüfungen gut gerüstet. Gerne beraten wir Sie zu folgenden Themen: Analyse Ihrer Geschäftsidee und Prüfung der Tragfähigkeit Erstellung Ihres Businessplans oder Prüfung des bereits erstellten Businessplans Beratung zur optimalen Rechtsform und steuerliche Prüfung des Gesellschaftsvertrages Eingehende Beratung zum steuerlichen Erfassungsbogen inkl. Kleinunternehmerregelung Fördermittelberatung Unterstützung bei der Anmeldung beim Finanzamt, Gewerbeamt und Krankenkasse Unterstützung bei Finanzierungsfragen Coaching für das Bankgespräch Für Startups in den ersten zwei Jahren bieten wir gesonderte Beratungspakete sowie einen vergünstigten Beratungsstundensatz an. Sprechen Sie uns einfach an.

Mit uns sind Sie gut beraten! Profitieren Sie von unserer Kompetenz in Sachen Steuerberatung, egal ob laufend oder in Sonderfragen – unser Leistungsspektrum ist groß.

Wir raten unseren Kunden qualifizierte Energieberatungen in Anspruch zu nehmen bevor größere Investitionen am Gebäude - außen und/oder innen - vorgenommen werden.

Wir sind ein fachübergreifendes Team aus engagierten Chemikern, Umwelttechnikern und Verfahrensingenieuren, deren Wissen sich seit Jahren mit jeder neuen Aufgabe, jedem neuen Projekt erweitert. Von Laboruntersuchungen über die Kommunikation mit involvierten Körperschaften bis hin zur direkten Situationsanalyse vor Ort greifen unsere Dienstleistungsfelder ineinander, decken alle Beratungsfelder vollständig ab und gewährleisten für Ihre Anlage effektive Betreuung mit nachvollziehbaren Lösungen. Schlamm- und Abwasseruntersuchung Anlagebeurteilung vor Ort Vorschläge zur Prozessoptimierung Betriebsorganisation + Betriebstagebuch Schnittstelle zu Behörden + Ingenieurbüros

Start-Up, Sanierung, Unternehmensverkauf und mehr Mit meiner langjährigen Erfahrung im Bereich Unternehmensverkauf und Sanierung von Unternehmen stehe ich dem Start Up genau so wie etablierten Unternehmen in Köln und Rhein-Ruhr zur Seite. Als Unternehmensberater biete ich eine persönliche und hands-on-Begleitung für wichtige Geschäftsentscheidungen, den Unternehmensverkauf oder die Sanierung von Unternehmen an. Mit meinem Fachwissen und meiner Erfahrung auch im Interimsmanagement unterstütze ich Unternehmer dabei, ihre Ziele zu erreichen und ihr Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln.

Das Tempo des technologischen Fortschritts und der Digitalisierung hat eine Revolution in der Softwareentwicklung ausgelöst. In der modernen Welt spielt Software eine entscheidende Rolle für den Betrieb und das Wachstum von Unternehmen und Firmen. Software wird verwendet, um weltweit zu kommunizieren und einige der komplexesten Maschinen zu betreiben. OTT und andere digitale Plattformen haben Menschen auf der ganzen Welt zusammengebracht und den Informationsaustausch erleichtert. Soziale Netzwerke sind zu einem integralen Bestandteil des Lebens geworden. Mit der Entwicklung des E-Commerce erlebten die Menschen ein innovatives Geschäftsmodell. Software ermöglicht es, Unternehmen durch Digitalisierung zu stärken und eine große Anzahl von Kunden zu bedienen. Unsere Softwareentwicklungs-Highlights Agile Methoden verwenden Die Agile-Methode fördert die kontinuierliche Iteration der Anforderungserfassung, Entwicklung und Prüfung während des gesamten Softwareentwicklungszyklus des Projekts. Agile beseitigt die Starrheit des Wasserfallmodells vollständig. Qualifizierte Fachkräfte Wir verlassen uns auf Erfahrung, um das Beste zu liefern. Der Versuch, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen, ist an sich schon eine Herausforderung. Wir wollen unsere Komfortzone verlassen, um sicherzustellen, dass ein Team über genügend erfahrene Leute verfügt, um für unsere Kunden zu arbeiten. Qualitätssicherung Die Qualitätssicherung arbeitet Hand in Hand mit unserer Software-Qualitätskontrolle. Während die Qualitätssicherung sicherstellt, dass das Qualitätsniveau den Anforderungen entspricht, übernimmt die Qualitätssicherung die Verantwortung für die Erfüllung der geforderten Qualität. Wir versuchen, den Anforderungen nahe zu kommen, ohne den Standard zu beeinträchtigen. Projektmanagement Das Projektmanagement sorgt für eine klare Kommunikation, um die Anforderungen der Kunden bestmöglich zu erfüllen. Das Projektmanagement koordiniert die Arbeitsprozesse während der Implementierung und koordiniert die Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten, um den gesamten Entwicklungs- und Bereitstellungsprozess reibungslos zu gestalten. Pünktliche Lieferung Die Definition und Priorisierung der Aufgaben ist für eine pünktliche Lieferung unerlässlich. Wir folgen dem Scrum-Prinzip, um eine genaue Schätzung vorzunehmen, die genügend Spielraum lässt, um die Qualität sicherzustellen. Darüber hinaus sorgen kurze Lieferzyklen für ein schnelles Feedback des Kunden, um die Positionierung der Anforderungen zu überprüfen. Kundendienst Wir sind davon überzeugt, dass Kundensupport für die Kundenzufriedenheit von entscheidender Bedeutung ist. Unser Ziel ist es, Support und Hilfe zu bieten, um Kundenanforderungen und -wünsche zu priorisieren, zu verwalten, zu beantworten, zu lösen und zu überarbeiten. Schritte zur Softwareentwicklung Planung & Anforderungserfassung Wir glauben, dass die Anforderungserfassung der wichtigste Schritt des gesamten Prozesses ist, da Fehler in diesem Schritt enorme Verluste verursachen können. Die Anforderungserfassung erfordert viel Kommunikation, um Verständnislücken zu beseitigen und beide Parteien auf den gleichen Stand zu bringen. Wir gehen bei dieser Phase sehr sorgfältig vor. UI/UX-Design Wenn die Anwendung eine GUI erfordert, beginnen wir nach Abschluss der anfänglichen Phase der Anforderungserfassung mit dem UI/UX-Design in mehreren Iterationen. Das UI/UX-Design verdeutlicht weiterhin den Benutzerfluss und die Benutzererfahrung durch Benutzerflussdiagramme und Wireframes von Low Fidelity zu High Fidelity. Der UI/UX-Erstellungszyklus stabilisiert sich, wenn dem Kunden ein anklickbarer Prototyp bereitgestellt wird . Die UI/UX-Designphase gilt als beendet, wenn alle wichtigen Funktionen entworfen und vom Kunden anhand eines anklickbaren Prototyps genehmigt wurden . Architektur und Datenfluss Laut Martin Fowler „ist eine gute Architektur wichtig, da es sonst langsamer und teurer wird, in Zukunft neue Funktionen hinzuzufügen.“ Eine gute Architektur sorgt nicht nur für eine sofortige Bereitstellung, sondern stellt auch sicher, dass zukünftige Änderungen problemlos in das System integriert werden können. Die Architektur definiert verschiedene Komponenten einer Software, ihre Beziehung und ihre Interaktion miteinander. Dies ist ein sehr kritischer Meilenstein im Lebenszyklus der Softwareentwicklung. Es ist von größter Bedeutung, es gleich zu Beginn oder durch Hindernistickets richtig zu machen.

Zur optimalen Beratung wird von uns eine umfangreiche IST Analyse erstellt. Diese stellt die Basis für ein gemeinsam mit Ihnen erstelltes Konzept dar. Mit Ihnen gemeinsam werden die Ziele Ihrer Firma abgesteckt. Darauf aufbauend erfolgt die Planung und Konzeption Ihrer IT-Strategie.

Schon während der ersten Planungsgespräche für ein neues Küchen- oder Gastronomieprojekt haben wir das Endergebnis im Blick. duelks liefert punktgenau die Leistung, die der Kunde wünscht und geht dabei passgenau auf dessen Bedürfnisse ein. Wir bestimmen nicht, sondern beraten, begleiten, bewirken. Beratung - Planun

Entdecke jetzt Photovoltaik-Anlagen mit Stromspeicher von PV Green Investition in die Zukunft Einführung in Photovoltaik-Anlagen mit Stromspeicher Die Kombination aus Photovoltaik-Anlagen und Stromspeichern revolutioniert die Nutzung erneuerbarer Energiequellen. Durch die Integration eines Stromspeichers kannst Du als Besitzer einer PV-Anlage (Photovoltaik-Anlage) die Effizienz Deines Systems erheblich steigern und eine größere Unabhängigkeit vom Stromnetz erreichen. Dies bietet Dir eine nachhaltige Lösung, um Deinen Energieverbrauch zu optimieren und Deine Energiekosten zu senken. Die Sonne scheint zwar tagsüber – mit einem Stromspeicher scheint sie für Dich aber auch nachts. Warum einen Stromspeicher für Photovoltaik nutzen? • Unabhängigkeit und Sicherheit Durch eine PV-Anlage mit Stromspeicher erhöhst Du Deine Unabhängigkeit von den Energieversorgern. Der Stromspeicher ermöglicht es Dir, den tagsüber generierten Solarstrom zu speichern und immer dann zu nutzen, wenn keine Sonne scheint. Dies reduziert Deine Stromkosten und erhöht Deine Energieautonomie. • Effizienzsteigerung Stromspeicher optimieren die Nutzung Deiner erzeugten Energie, indem sie Überschussstrom speichern, der sonst ungenutzt bleiben würde. So wird eine nahezu 100%ige Nutzung Deiner selbst erzeugten Energie möglich, was die Effizienz des gesamten Systems steigert. • Beitrag zum Umweltschutz Durch die Verringerung Deiner Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen und die Maximierung der Nutzung erneuerbarer Energien trägst Du aktiv zum Umweltschutz bei. PV-Anlagen mit Stromspeicher reduzieren den Kohlenstoffausstoß und unterstützen die Ziele der Energiewende. Auswahl und Installation einer PV-Anlage mit Stromspeicher Individuelle Beratung und Planung Die Auswahl der richtigen PV-Anlage und des entsprechenden Stromspeichers solltest Du basierend auf einer individuellen Beratung treffen. Hierbei werden Faktoren wie Dachausrichtung, Energiebedarf und finanzielle Rahmenbedingungen berücksichtigt, um die optimale Lösung für Dich zu finden. Fachgerechte Installation der PV-Anlage Die Installation einer PV-Anlage mit Stromspeicher sollte von Fachleuten durchgeführt werden. Sie umfasst die Montage der Solarmodule, die Einrichtung des Wechselrichters und des Stromspeichers sowie die Integration in Dein Hausstromnetz.

Wir entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die nicht nur schützen, sondern auch ungeahnte Chancen eröffnen. Unser klarer, pragmatischer Ansatz stellt den Return on Security Investment in den Mittelpunkt, um messbaren Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Unsere qualifizierten Mitarbeiter stehen Ihnen mit Rat und Tat in der ganzen Bauphase zur Seite und entwickeln gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung, die für Ihre Baustelle zurechtgeschnitten wird. Wir stimmen die individuelle Flüssigboden-Rezeptur, das Logistik-Konzept und Einbautechnik ideal aufeinander ab. So helfen wir Ihnen, die Bauzeit zu verkürzen und Kosten zu sparen.

Leistungen Warum ROOTS? Was uns antreibt – Marketing Impact! Wir sind davon überzeugt, dass das Marketing ein wichtiger Wachstumstreiber jedes Unternehmens sein kann. ROOTS hilft CMOs & Marketing-Entscheidern, den Wertbeitrag des Marketings zu steigern und sichtbar zu machen. Was wir tun – beraten, begleiten, befähigen Mit unserem 6-P-Modell schärfen wir den Blick für Zusammenhänge und unterstützen bei der Markenführung und in der Marketingpraxis – von einem klaren Purpose bis zu konsequenter Performance-Orientiertung. #Planning – Wachstumsstrategie Entwickeln Sie Ihren Pfad für nachhaltig profitables Wachstum und Marktanteilssteigerung. #Purpose – Markenpositionierung Definieren Sie, welchen Mehrwert Ihre Marke für Verbraucher, Mitarbeiter und Stakeholder stiften soll. #Presence – Customer Experience Entwickeln Sie Programme für ein attraktives, konsistentes, integriertes Kundenerlebnis entlang der gesamten Customer Journey. #People – Marketing Capability Entwickeln Sie die benötigten Kompetenzen des Marketingteams, um im ständigen Wandel Schritt zu halten. #Productivity – Marketing Operations Transformieren Sie Ihre Marketing-Systeme und -Prozesse für mehr Effizienz und Produktivität im Marketing. #Performance – Marketing Analytics Machen Sie eine analytische Infrastruktur und Datenkultur zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Sie wollen Ihre Wachstumsstrategie schärfen? Wie wir arbeiten – warum ROOTS? Wir arbeiten Insights-basiert Wir arbeiten umsetzungsorientiert Wir sind eine agile Beratungs-Boutique Wir sind erfahrene Praktiker Lernen Sie uns kennen Fragen zur Marketingberatung Was ist eine Marketingberatung? Die Marketingberatung ist eine professionelle Dienstleistung, die Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Marketingstrategie und den Abläufen im Marketing unterstützt. Dabei helfen Marketingberater Ihren Kunden dabei, ihr Geschäft, den Zielmarkt und den Wettbewerb besser zu verstehen, um Chancen und Risiken für das Kundenunternehmen ableiten zu können, um im Weiteren zu beraten, wie (potenzielle) Kunden besser erreicht und angesprochen werden sollten. Diese Erkenntnisse führen häufig zu den notwendigen Veränderungen von Prozessen, Strategien und der Markenpositionierung des Unternehmens. Wie kann Marketingberatung bei der digitalen Transformation unterstützen? Der Umbruch durch die Digitalisierung betrifft alle Gesellschaftsschichten und natürlich auch die Geschäftsprozesse im Marketing. Der Wandel wird getrieben vom anhaltenden Wachstum digitaler Absatz- und Kommunikationskanäle und resultiert in neuen Strukturen und Arbeitsweisen. Marketingberatung kann helfen neue digitale Produkte und Services zu schaffen und in der Kundenansprache persönliche und emotionale Kundenerlebnisse zu entwickeln. Eine gute Customer Experience bietet den Vorteil einer stärkeren Kundenbindung und einer Effizienzsteigerung. Welche Beratungsfelder bietet eine strategische Marketingberatung? Eine strategische Ausrichtung im Marketing orientiert sich an den aus Unternehmenszielen abgeleiteten Marketingzielen. Die strategische Marketingberatung berät im Spannungsfeld der Marktbedingungen und dem Potential in der Unternehmensorganisation. Mit dem 6P-Modell bieten die ROOTS Brand Strategy Consultants Beratung für die folgenden Bereiche der Marketingberatung an: Entwicklung Wachstumsstrategie Entwicklung Markenpositionierung Customer Experience Strategien Marketing Capability Programme Marketing Operations Beratung Marketing Analytics Beratung Was bietet eine B2B-Marketingberatung? Consulting im Bereich B2B (Business to Business) unterscheidet sich vom Bereich B2C (Business to Consumer), da die Kaufprozesse und das Verhalten der Zielgruppen unterschiedlich sind und anders systematisiert werden können. Bei der B2B-Marketingberatung richtet sich die Dienstleistung an Unternehmen und hilft Ihnen die angebotenen Produkte oder Dienstleistungen optimal im Markt zu positionieren. Dabei ist die Berat

Wirtschafts- und Unternehmensrecht Handels- und Gesellschaftsrecht Arbeitsrecht / Dienstvertragsrecht Erbrecht / Unternehmensnachfolge Außenwirtschaftsrecht Vortragstätigkeit Wirtschafts- und Unternehmensrecht Handels- und Gesellschaftsrecht Gestaltung aller unternehmensbezogener Verträge Prozessvertretung Umwandlungsrecht, Rechtsformwahl Akquisitionsbegleitung Legal Due Diligence Laufendes Vertragsmanagement, Risk - Management Insolvenzrecht Handels- und Gesellschaftsrecht Arbeitsrecht / Dienstvertragsrecht Individualarbeitsrecht (inkl. Gestaltung rechtssicherer Arbeitsverträge) Kündigungsrecht Internationaler Personaleinsatz Transaktions-, Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen Vertretung von Führungskräften Betriebsverfassungsrecht Tarifvertragsrecht Erbrecht / Unternehmensnachfolge Unternehmensnachfolge Letztwillige Verfügungen Erbauseinandersetzung Testamentsvollstreckung Außenwirtschaftsrecht Vortragstätigkei