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Organisationsberatung

Organisationsberatung

Um eine Analyse einer Organisation vorzunehmen oder eine Veränderung in Gang zu setzen, kann es nützlich sein, einen externen Berater hinzuzuziehen. Der unverstellte und unvoreingenommene Blick auf die vorhandene Struktur einerseits und die Erfahrungen aus der Beratung anderer Unternehmen mit ähnlichen Problemstellungen lassen die Einschaltung eines "Externen" empfehlen. Organisationsberatung bezieht sich auf das vorhandene Entwicklungspotenzial in einem Unternehmen und ist ein Prozess, in dem sich die Betroffenen der organisationalen, strukturellen und persönlichen Vernetzungen bewusst werden und diese Erkenntnisse in zweckmäßiges Handeln umsetzen. Die Bewusstheit wächst aus der gemeinsamen Bearbeitung von Problemsituationen und aus der Reflexion von Selbst- und Fremdbeobachtung. Die Organisationsberatung zielt auf eine Konkretisierung der Aufgaben und Kompetenzen ab, klärt Interessen, lässt Barrieren erkennen, ermöglicht das Suchen und Nutzen von neuen Verständigungswegen und fördert die Konfliktfähigkeit. Die Beratungsarbeit unterstützt die Entwicklung der Mitglieder und der Organisationseinheiten durch das Sichtbar- und Erlebbarmachen von Stärken und Fähigkeiten. Regelmäßig werden insbesondere bei Wohnungs- und Immobilienunternehmen folgende Frage- und Themenstellungen in die Beratung einbezogen: Ist eher eine zentrale oder dezentrale Struktur sinnvoll? Falls dezentral: Wie viele Kundenzentren werden benötigt? Welche Prozesse können dezentralisiert werden und welche nicht? Stehen Kern- und Nebenprozesse zueinander in richtigem Verhältnis? Welche Prozesse können outgesourct werden, ohne dass die Servicequalität leidet? Sind Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen im Unternehmen richtig verteilt? Stimmt das zahlenmäßige Verhältnis zwischen Mitarbeitern ("Indianer") und der Leitungsebene ("Häuptlinge")? Entspricht generell die Organisationsstruktur Sinn und Zweck des Unternehmens? Können Synergieeffekte mit Kooperationspartnern oder Tochterunternehmen o. ä. erschlossen werden? Sind Veränderungen im Verwaltungsbestand in gleichem Maß auch in der Struktur berücksichtigt worden? Organisationsentwicklung ist ein geplanter, systematischer Prozess, in dem die Instrumente und Methoden mit dem Ziel eingeführt werden, die Organisation zu verbessern und sie effektiver zu gestalten. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Organisation und ihrer Optimierung. Der Prozess ist aktionsorientiert, die gewünschten Resultate werden durch geplante Maßnahmen erreicht. Dabei werden alltägliche Situationen behandelt. Die Organisationsberatung unterstützt Teilsysteme einer Organisation (Team, Arbeitsgruppe, Abteilung usw.) und zielt auf eine Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit der Subsysteme und ihrer internen Vernetzung ab. Was können wir für Sie tun? Zuhören & Verstehen Erkennen & Entwickeln Handeln & Sichern Krisenmanagement Personal- und Organisationsberatung Organisationsberatung Personalberatung Das Peter-Prinzip Leistungsabhängige Vergütung Sanierung von Unternehmen Beratung von Unternehmen Referenzunternehmen Realisierte Beratungsaufträge Letzte Beiträge Was soll der ... Kürzlich erst verkündet Olaf Scholz einen „Doppel-Wumms“ und meinte damit ... Betriebskostensteigerung: Wir haben ... Im Rahmen unserer Beratungstätigkeit haben wir uns rein präventiv mit ... Merit-Order-Verfahren beim Strompreis Obwohl mit einer Ärztin verheiratet, bin ich kein Freund von ... "Das kann nicht ... „Vdw Aktuell” hat mit dem erfahrenen Berater der Immobilienwirtschaft Dr. ... Fragen eines nachdenklichen ... Stimmt es, dass Russland im Rahmen geschlossener Verträge die vereinbarte ...
Die Bernhard Unternehmensberatung

Die Bernhard Unternehmensberatung

Den Unternehmen und Organisationen im Handel stellen sich regelmäßig neue Herausforderungen, wie die Digitalisierung, ein verändertes Konsumverhalten und durch die wachsende Internationalisierung ein verstärkter Konkurrenzdruck. So hat der E-Commerce die Handelsbranche in den vergangenen 15 Jahren nachhaltig verändert. Die Auswirkungen auf die traditionellen Handelsunternehmen sind gravierend. Wir schaffen innovative Lösungen für diese Herausforderungen des unternehmerischen Handels in den Bereich Strategie, Prozesse, Innovationen, Change- und Projektmanagement für unserer Kunden. Unsere Lösungen erarbeiten wir in enger Zusammenarbeit mit diesen. Wir legen dabei sehr viel Wert auf ein langfristig tragfähiges Konzept, denn die wahre Qualität einer Konzeption und ihre erfolgreiche Umsetzung erweisen sich erst auf mittel- und langfristige Sicht. Wir analysieren die aktuelle Situation effektiv, zielgerichtet und überprüfen vorhandene Unternehmensprozesse. Dabei bereichern wir mit unserem Know-how das vorhandene Wissen. Wir stellen höchste Anforderungen an die Qualität unseres Fach- und Detailwissens als ein erfahrener Problemlöser und Ideengeber.
LOGISTIKBERATUNG

LOGISTIKBERATUNG

Unsere Zielsetzung ist einfach und anspruchsvoll zugleich. Wir entwickeln eine passgenaue Strategie zur Optimierung Ihrer Prozessabläufe und generieren nachhaltige Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen. Wir hören genau hin, analysieren den Status Quo, identifizieren logistische Schwachstellen mit innovativen Analysetools, zeigen Einsparpotenziale auf und entwickeln gemeinsam mit Ihnen intelligente und effiziente Lösungsmöglichkeiten. Unsere Leistungen für Sie umfassen: - Unternehmens-Check logistischer Potentiale - Datenermittlung und -analyse - Hochrechnungen - Organisationsveränderungen / IT - Systementwicklung - Layout-Entwicklung und -Erstellung - Investitionsermittlung und -vergleich - Mitwirkung bei der Erstellung von Wirtschaftlichkeits-, Investitions- und Finanzierungskonzepten - Zeit- und Realisierungsplan - Erstellung von Gutachten
Personalberatung in Zürich

Personalberatung in Zürich

für Sie da: Wir begleiten den neuen Arbeitsplatzinhaber während der Probezeit und bitten um ein Feedback, das wir anschliessend an Sie weitergeben. Ihre Vorteile bei der Roger Germ AG auf einen Blick:
ORGANISATIONSBERATUNG IM CONTRACT & CLAIM MANAGEMENT

ORGANISATIONSBERATUNG IM CONTRACT & CLAIM MANAGEMENT

Wirkungsvolles Contract & Claim Management in der Projektabwicklung benötigt das Wissen und das koordinierte Vorgehen von vielen im Unternehmen. Neben den klassischen Abwicklungs-Mitarbeitern sind hieran genauso Stabsfunktionen wie  die Rechtsabteilung und die Vertriebsabteilung beteiligt. Jeder der beteiligten Mitarbeiter trägt seinen Anteil zu erfolgreichen Projekten bei, aber auch zum erfolgreichen Umgang mit Ablaufstörungen, Abweichungen und daraus resultierenden Claims.
Umfassende Beratung vom Profi

Umfassende Beratung vom Profi

Wir unterstützen Sie gerne bei Fragen zur Heizungs-, Sanitär- und Lüftungstechnik sowie regenerativen Energiequellen
Beratungsdienstleistungen

Beratungsdienstleistungen

Wir bieten Ihnen fundierte Beratung – von der Evaluation Ihrer bestehenden Anlagen über Machbarkeitsstudien bis hin zur Konzeption Ihrer neuen Anlage. Wir bieten Ihnen telefonische sowie E-Mail Beratung und Hilfestellung bei Fragen rund um Ihre Essigproduktion. Unser Beratungspaket umfasst unter anderem: Umfassende Modernisierungskonzepte z.B. zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit Umfassende Beratungen für neue Projekte auf der „Grünen Wiese“ Gärberichtsauswertungen Rezepturerstellungen Troubleshooting bei gemeldeten Fermentationsproblemen Unterstützung bei der Erarbeitung von Produktideen
STRATEGIEBERATUNG

STRATEGIEBERATUNG

Eine Richtung will überlegt gewählt werden. Mit der Strategieberatung zeigen wir Ihnen Wege und Möglichkeiten aus, damit Sie Ihren Weg finden und erfolgreich verfolgen können.
STRATEGISCHE BERATUNG

STRATEGISCHE BERATUNG

Für klare Grundsatzentscheidungen ENGINEERING-LEISTUNG > Projekthafte Anlaufvorbereitung > Strukturanalyse > Standortentwicklungsplanung > Werksoptimierung > Machbarkeitsstudien > Wirtschaftlichkeitsbetrachtung > Technologiebewertung > Industrie 4.0 > Restrukturierung > Rationalisierungs-/Kostensenkungsprogramme
Personalberatung

Personalberatung

Personalberater bin ich selbstständiger Partner Pape Consulting Group AG . Punkte meiner Tätigkeit sind u.a.: Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften Onboarding
Personalberatung

Personalberatung

Begriffserklärungen Personalberater, Direktsuche, Executive-Search Besetzung von Fach- und Führungspositionen Konditionen
Personalberatung

Personalberatung

Ganzheitlicher Blick – Nachhaltiger Erfolg. Unsere Dienste für Unternehmen Recruiting Die langjährige Branchenerfahrung unserer Berater ermöglicht es, innovative, zeitnahe und maßgeschneiderte Recruitingprojekte zu kreieren, die stets kundenbezogen sind und sich von daher an Lösungen und nicht an Methodenlehren orientieren. Personalberatung Personalberatung im Krankenhaus, sowie im Pflegemanagement. Sprachliche Weiterbildung Länderspezifische Weiterbildungsmöglichkeiten. Potentialanalyse Indiviuelle Beratung für jeden Bereich. Unser Konzept - im Detail Recruiting Maßgeschneidertes Recruiting Jedem Rectuitingprojekt ist die mit unserem Kunden gemeinsame Erarbeitung einer detaillierten Stellenbeschreibung sowie eines entsprechenden Anforderungs- und Persönlichkeitsprofils vorgelagert. Bereits in diesem Projektstadium schenken wir der Unternehmenskultur große Bedeutung und lassen sie zu einem wesentlichen „Suchkriterium“ werden – damit wir auch weiterhin nicht nur fachliches Know-how vermitteln, sondern viel mehr die sich ergänzenden Persönlichkeiten zusammenführen. Die zeitnahe Besetzung einer jeden Position wird vor allem durch unsere eigene Datenbank ermöglicht. Hier versammeln sich Informationen von über 7.000 Unternehmen und über 50.000 Kandidaten. Komponenten eines erfolgreichen Recruitingprojektes: Erarbeitung der Stellenbeschreibung Ableitung des Anforderungs- und Persönlichkeitsprofils Identifikation der Zielkandidaten Direktansprache und Interview der Bewerber unter Wahrung der rechtlichen Gegebenheiten Präsentation der Bewerberinformationen zur Vorauswahl Bewertung und Auswahl der Bewerber in Absprache mit dem Kunden Führen erster direkter Gespräche mit den ausgewählten Bewerbern in unserem Hause oder direkt beim Kunden vor Ort Beratung der Kunden und Bewerber in der Entscheidungsphase Betreuung der Bewerber in der Einarbeitungszeit Garantieübernahme in der Probezeit Personalberatung - Corporate
Personalberatung

Personalberatung

So wie sich die Anforderungen der Märkte, der Umwelt, der Kunden, der Lieferanten ständig und umfangreich ändern, so ändern sich auch die Anforderungen im Bereich „Personalwesen“ ununterbrochen. Es wird nicht einfacher, es gilt eine Vielzahl von Gesetzen, Normen und Vorschriften zu beachten und einzuhalten. Nicht jedes Unternehmen kann sich eine eigene Personalabteilung leisten. TEAM24 bündelt das erworbene Know-how für Sie und stellt Ihnen dieses im Bedarfsfall zur Verfügung.
Audit

Audit

Pharma Greven bietet die zu Ihren Bedürfnissen passenden Audits bzw. auch die kompetente Beratung und Durchführung an.
Beratung

Beratung

Wir beraten Sie bei kleinen Änderungen, bei Neubauten aber auch bei Pflegearbeiten Ihrer bestehenden Gartenanlagen. Für den Gartenunterhalt und die Erhaltung von bedeutenden Gärten oder stark genutzten Anlagen erstellen wir spezielle Pflegepläne.
Beratung

Beratung

Als Partner auf Augenhöhe beraten und begleiten wir unsere Kunden effektiv, seriös und mit einem festen Ansprechpartner über die gesamte Geschäftsbeziehung. Unser Ziel ist klar definiert: so zu beraten, dass am Ende des Tages ein Mehrwert für unsere Kunden entsteht.
Beratung

Beratung

Im Gespräch mit Ihnen ermitteln wir die Anforderungen hinsichtlich Ihres Aufgaben-Spektrums, der Firmen-Größe und Sicherheits-Anforderungen. Der Implementierungs-Prozess verläuft soweit möglich transparent für Ihre Geschäftstätigkeit.
Beratung

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Möglichst problemlose Anwendung selbst in schwierigen Fällen gehört gleichermaßen zu den Zielen, die man sich bei THERMO-DRUCK stellt. Dazu gehört die Anwendungstechnische Beratung, die THERMO-DRUCK seinen Kunden bietet. Service ist heute ein Schlagwort für kostenlose oder bezahlte Dienstleistungen. Dies wäre ein falscher Begriff für unsere Abteilung Anwendungstechnik. Versierte Spezialisten, denen eine Vielzahl verschiedener Prägepressen unterschiedlicher Hersteller und Konstruktionen und Anwendungsgebiete zur Verfügung stehen, das ist unsere Abteilung Anwendungstechnik. Diese Abteilung hat nur den einen Arbeitsauftrag, unseren Kunden bei der richtigen Anwendung und Auswahl von Prägefolien behilflich zu sein. Wenn stets für das zu beprägende Material die dafür entwickelte Prägefolientype eingesetzt würde, wären die meisten Probleme überhaupt nicht vorhanden. Hier liegt der Schlüssel zum Erfolg. Zehn Hauptbranchen mit zahllosen Untergruppierungen bedienen sich heute des Prägefoliendruckverfahrens. Von Papier, Holz, Leder, Textilgewebe, PVC-Folien – nur um einige Grundwerkstoffe zu nennen – reicht der Fächer der zu beprägenden Materialien bis zu der fast nicht mehr zu überblickenden Vielzahl von Kunststoffen verschiedenster chemischer Zusammensetzungen. Für so unterschiedliche Anwendungsgebiete haben wir ein umfassendes Maschinen und Prägefoliensortiment, dass auch für schwierige Anwendungsbereiche die richtigen Ergebnisse bringt. Fragen Sie unsere Spezialisten – oder noch besser – senden Sie uns Materialproben Ihres Prägegutes ein.
Beratung

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Import, Export und Zoll! Alles klar? Sie wollen Waren im- oder exportieren? Sie fragen sich welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen oder wie man die Zollgebühren berechnet? Brauchen Sie Unterstützung beim Aufbau Ihrer Zollabteilung? Wir beraten Sie gerne! Folgende Themen könnten Sie interessieren Drop-Shipping, Fernverkäufe direkt vom Hersteller Incoterms 2020, Rechte, Pflichten und Gefahren bei Lieferungen E-Commerce B2B/ B2C IOSS (Import-One-Stop-Shop), Zollverfahren für Fernverkäufe, Selbstverzollung Aufschubkonto Unser Ziel Unser Ziel ist es die Erwartungen unserer KundInnen stets zu übertreffen, professionell auf Kundenwünsche einzugehen, Prozesse effizient und reibungslos zu gestalten. Kurz: unnötige Kosten zu vermeiden.
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Beratung

ist ein elementarer Teil unseres Angebots. Neue Prozesse werfen neue Fragen auf. Wir sind da mit der passenden Antwort. SCHRITT1
Beratung

Beratung

Eine lösungsorientierte technische Beratung ist das A und O. Als Spezialisten für aktive sowie passive Bauteile unterstützen wir Sie mit Kompetenz und Erfahrung. Wir finden immer passgenaue Lösungen für Ihre Projekte – gemeinsam und auf Augenhöhe. Zu jedem Anliegen haben wir den richtigen Ansprechpartner für Sie: Persönliche Kundenbetreuung wird bei JANtronic als Familienbetrieb großgeschrieben. Bereitstellung von Musterartikeln JANtronic bietet Ihnen Lösungen, die passgenau auf Ihre Prozesse ausgerichtet sind. Die Bereitstellung von Musterartikeln für Ihr Projekt gehört ebenfalls zu unseren Leistungen – auch bei kurzfristigen Timings.
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Beratung

Wir sind Ihr Ansprechpartner bei allen Fragen zu Kirchenheizungen Kirchenheizungen sind ein komplexes Gebiet. Es gibt viel zu beachten auch hinsichtlich der örtlichen Gegebenheiten der oft alten Gebäude. Deshalb ist vor einer Angebotsausarbeitung meistens erst ein Ortstermin notwendig. Diesen Termin führen wir kostenlos für Sie durch. Rufen Sie einfach an und vereinbaren Sie Ihren Beratungstermin. Danach erstellen wir Ihr Angebot für die neue Kirchenheizung. Beispiel einer wertvollen Inneneinrichtung mit Wandfresken. Spezialunternehmen für Kirchenheizungen
Beratung

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Ich berate Sie umfassend und erarbeite gemeinsam mit Ihnen alle Schritte für Ihr Bauvorhaben bezüglich der fachgerechten Ausführung der Metallbauarbeiten.
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Unsere Mission ist es, Ihnen nicht nur die passende XR-Lösung anzubieten, sondern auch eine reibungslose Integration in Ihre Unternehmensabläufe zu gewährleisten.
Beratung

Beratung

Jede Dienstleistung ist nur so gut wie die Kundenberatung dazu. Deshalb wird bei uns die individuelle Beratung – auch bei der Gestaltung Ihrer Drucksachen – groß geschrieben. Ob Sie schon mit fertigen Druckvorlagen zu uns kommen oder nur mit einer vagen ersten Idee: im Gespräch werden wir eine maßgeschneiderte Lösung finden, um zu einem für Sie passenden Ergebnis zu gelangen. In der Druckvorstufe bringen wir Ihre Ideen in die richtige Form, vom Text über die Bildbearbeitung bis zur Entwicklung des Layouts setzen wir Ihre Wünsche um oder präsentieren Ihnen passende Vorschläge. Bei der Umsetzung bis zum fertigen Produkt können Sie auf uns zählen.
Beratung

Beratung

Aufgrund unserer jahrzehntelangen Erfahrung und einem fundierten und stets am Puls der wissenschaftlichen Forschung orientierten Wissen rund um das Thema Gewässerökologie und angewandte Limnologie bieten wir Ihnen zunächst eine grundlegende Beratung an. Wir können Sie anhand Ihrer Anforderungen und Erwartungen an „Ihr“ Gewässer und die gewünschte Nutzung relativ schnell auf den richtigen Weg bringen. Und wenn Sie möchten, begleiten wir Sie auf dem weiteren Weg. In den folgenden Unterpunkten beschreiben wir, wie diese weitergehende Beratung aussehen kann.
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Beratung

Digitale Transformationen in Kommunikation, Marketing, Vertrieb und Service sind für uns Tagesgeschäft. Profitieren Sie in allen Belangen von unserer Erfahrung. Ganzheitlich und lösungsorientiert Wir sind keine klassische Unternehmensberatung. Denn Sie kennen Ihr Geschäft besser als wir. Worin wir aber richtig gut sind, ist die Digitalisierung. Dabei betrachten wir sowohl Ende-zu-Ende Prozesse ganzheitlich, als auch klassische Randthemen – die durch Prozessintegration, Homeoffice und die Digitalisierung von Produktion und Logistik in den Fokus vieler Prozesse gehören. Das Ergebnis eines Beratungsprozesses ist nur dann wirklich brauchbar, wenn es sich auch in die Tat umsetzen lässt und nicht ausschließlich zu weiterer Beratung rät. Leistungen bei Babiel Unsere Beratungsleistungen
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für Personen, die ein eigenes Unternehmen gründen möchten. Die Rolle eines Existenzgründungsberaters ist vielfältig und umfasst eine Reihe von Aufgaben, die darauf abzielen, den Gründern dabei zu helfen, ihre Geschäftsideen zu verwirklichen und auf dem Markt erfolgreich zu sein. Die erste Aufgabe eines Existenzgründungsberaters besteht darin, die Geschäftsidee zu bewerten. Hierbei werden die marktspezifischen Chancen und Risiken ermittelt, um das Potenzial der Geschäftsidee einschätzen zu können. Dies ist ein entscheidender Schritt, um sicherzustellen, dass das geplante Unternehmen realisierbar ist und eine ausreichende Nachfrage auf dem Markt besteht. Darüber hinaus unterstützt der Existenzgründungsberater bei der Erstellung eines professionellen Finanz- und Businessplans. Dieser Plan ist von entscheidender Bedeutung, wenn es um die Beantragung von Krediten und Förderungen geht. Banken und Förderinstitutionen verlangen in der Regel eine
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Marketing Klassische Marketingstrategien Digitale Marketingstrategien E-Commerce-Strategien HR-Marketingstrategien Customer Experience Strategien Sales- und Business Development Vertriebsstrategie Vertriebssteuerung CRM-Strategien Brand & Kommunikation Markenstrategie Kommunikationsstrategie Mediastrategien Digitalisierung und KI (Künstliche Intelligenz) Digitalisierungsstrategien KI-Strategie Marketingtools & Marketingsysteme Entwicklung & Ausführung Design Weblayouts und Webdesign Branding Print User Experience Wireframing und Prototyping Usability-Tests Informationsarchitektur A/B-Testing Performance-Optimierung Barrierefreiheit Web Development Frontend-Entwicklung Backend-Entwicklung Content-Management-Systeme (CMS) E-Commerce-Lösungen/Onlineshops Webseitenwartung und -aktualisierung Beratung und Schulun
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zur Errichtung und Betrieb von Feuerungsanlagen, insbesondere zu gesetzlichen Anforderungen sichere Betriebsweise Erarbeitung zu Lösungsvorschlägen bei behördlichen Auflagen oder Betriebsstörungen Leistungen Welche Schritte sind erforderlich, um eine neue Feuerungsanlage zu errichten ? Video abspielen