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Im Cloud-Bereich bieten wir folgende Dienstleistungen an: - BTP Architekturberatung - Cloud Architektur- und Designberatung - SAP S/4 HANA und SAP BTP Integrationsberatung - Hybride Cloud- und On-Premise-Systemlandschaften Wir unterstützen unsere Kunden auch direkt in der Entwicklung und Umsetzung von Lösungen in den Bereichen: - SAP Cloud Application Programming Model (CAP) - UI5 Design und Entwicklung - Node.js und Java Entwicklung - HANA und CDSView Entwicklung Das SAP BTP bietet Funktionen und Technologien, um Geschäftsprozesse zu verbessern und zu vereinfachen. Sie können Cloud-Services direkt in S/4 HANA integrieren und nutzen oder eigene Entwicklungen auf die SAP BTP setzen. Wir unterstützen Sie dabei, SAP BTP Standard Services wie künstliche Intelligenz (AI), Internet of Things (IoT), Blockchain oder andere zu nutzen und diese in Ihre eigene SAP BTP Architektur zu integrieren und weiterzuentwickeln. Offshore-Entwicklung und AMS für S/4 HANA und SAP BTP Durch unsere Tochtergesellschaft, conarum Vietnam Company Ltd., stellen wir Ihnen erstklassige Offshore-Entwicklungsressourcen für S/4 HANA und SAP BTP zur Verfügung. Darüber hinaus bieten wir umfassende Dienstleistungen im Bereich Application Managed Services, um Ihre Anwendungen effizient und professionell zu betreuen.

Beratung zu Betreuung und Erweiterung bestehender Systeme Beratung zur Konzeption und Neuentwicklung von Systemen

Profitieren Sie von unserer umfassenden Beratung in allen Fragen der Elektrotechnik und lassen Sie uns gemeinsam die optimale Lösung für Ihre Anforderungen finden. Sie möchten ein modernes Gebäude mit elektrotechnischen Anlagen ausstatten, die Ihren Ansprüchen und Bedürfnissen gerecht werden? Sie suchen nach einer Lösung, die sicher, effizient und zukunftsfähig ist? Dann sind Sie bei uns an der richtigen Adresse! Wir sind M&K Elektroplanung GmbH, Ihr kompetenter Partner für alle Fragen rund um die Elektroplanung. Wir bieten Ihnen eine umfassende Beratung und Planung für Ihre elektrotechnischen Anlagen. Ob Niederspannungsinstallationen, Telekommunikationsanlagen, Übertragungsnetze, Such- und Signalanlagen, Zeitdienstanlagen, Elektroakustische Anlagen oder Gefahren- und Alarmanlagen - wir haben die passende Lösung für Sie. Wir berücksichtigen auch die neuesten Trends und Entwicklungen in der Gebäudeautomation. Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Gebäude ökologisch und nachhaltig zu gestalten. Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten auf, wie Sie Energie sparen und erneuerbare Energien nutzen können. Wir sorgen auch für den optimalen Blitz- und Überspannungsschutz sowie für die Eigenstromversorgungsanlagen für den Notfall. Wir beraten Sie individuell und persönlich zu Ihrem Projekt. Wir ermitteln Ihre Anforderungen und Wünsche und erstellen Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept. Wir planen Ihre elektrotechnischen Anlagen nach den geltenden Normen und Vorschriften. Wir koordinieren die Kommunikation mit allen Beteiligten, wie zum Beispiel dem Architekten oder dem Ausführungsbetrieb. Wir überwachen die Qualität der Ausführung und führen Abnahmen und Funktionstests durch. Mit uns als Elektroplaner haben Sie einen erfahrenen Partner an Ihrer Seite, der Ihnen Zeit, Geld und Nerven spart. Wir garantieren Ihnen eine fachgerechte, termingerechte und kostengerechte Elektroplanung. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches Angebot! Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Wir beraten Sie bei der Arbeit an Ihrer Personal- und Talentstrategie. Gemeinsam analysieren wir vorhandene Skills im Abgleich zu künftigen Führungsanforderungen für Ihr Unternehmen und identifizieren Entwicklungsansätze.

Innovationsgetriebene Energiekonzepte für Neubauten und Bestand Mit über 30 Jahren Erfahrung stehen wir an vorderster Front, wenn es darum geht, maßgeschneiderte Lösungen für nachhaltige Energiekonzepte für Quartiere zu entwickeln. Unsere Dienstleistung beginnt mit einer eingehenden Analyse der individuellen Anforderungen Ihres Bau- oder Sanierungsprojektes. Ob gesamte Portfolien, Wohnbauquartiere, Gewerbeimmobilien oder öffentliche Einrichtungen – wir entwickeln Konzepte, die perfekt auf Ihr Vorhaben zugeschnitten sind. Unser Beitrag zu Ihrem Vorhaben Analyse der Ausgangssituation Ermittlung der zukünftigen Bedarfssituation anhand von Erfahrungswerten und gängigen Normen. Umgang mit Bestand Vor-Ort-Begehung mit Aufnahme der IST-Versorgungssituation sowie Prüfung von Aufstellflächen für erneuerbare Technologien. Die Integration erneuerbarer Energien ist ein zentraler Bestandteil unserer Konzepte. Wir lassen die Erfahrungen unserer Planungsabteilung direkt in die Konzepterstellung miteinfließen, sodass wir ein starken Fokus auf Machbarkeit und Umsetzung setzen. Unsere Schwerpunkte: Analyse der IST-Situation Potentialermittlung Detaillierte Bestandsaufnahme Variantenentwicklung und techno-ökonomische Bewertung Anlagen- und Wärmenetzsimulation BEW Machbarkeitsstudien für netzgebundene Wärmelösungen Dekarbonisierungsstrategien für Gebäudeportfolien Variantenentwicklung Aufbauend auf Art und Menge des nutzbaren Potentials und verfügbaren Flächen entwickeln und bewerten wir verschiedene Versorgungsvarianten. Anlagen- und Wärmenetzsimulation Ob klassische Wärmenetze mit direkter Trinkwarmwassererwärmung oder kalte Wärmenetze der 5. Generation:  Unsere Simulationen erlauben präzise Vorhersagen und ermöglichen eine bedarfsgerechte Planung. BEW Machbarkeitsstudien Wir begleiten Sie bei netzgebundenen Versorgungslösungen in Quartieren über alle Module des BEW, von der Fördermittelbeschaffung, über die Konzepterstellung bis zur Beantragung der Betriebskostenförderung, alles aus seiner Hand. Dekarbonisierung von Portfolios Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Dekarbonisierungsstrategien, um die gesteckten Nachhaltigkeitsziele Ihres Gebäudeportfolios zu erreichen. Wir beraten Sie gern

RM Home Innenausbau & Sanierung UG ist ein Unternehmen aus Mörfelden-Walldorf, spezialisiert auf Innenausbau- und Sanierungslösungen. Unser Service umfasst Trockenbau, Bodenverlegung und Malerarbeiten für private und gewerbliche Projekte. Wir legen Wert auf Qualität, Transparenz und Nachhaltigkeit – von der Planung bis zur Umsetzung. Powered by O.M.A Verlags Marketing GmbH https://www.online-branchen-auskunft.de/innenausbau/rm-home-innenausbau-sanierung-ug

Steigern Sie Ihre Conversion Rate mithilfe einer optimalen UX! ✔️Detaillierte Reports mit Empfehlungen zu Verbesserungen ✔️Visuelle Mock-Ups ✔️Individuelle Anpassungen Unser UX Consulting bietet Ihnen eine gründliche Analyse Ihrer Website oder Ihres Online-Shops, um sicherzustellen, dass Ihre Besucher eine nahtlose, intuitive und einwandfreie Reise erleben. Unsere Leistung: Wir fertigen für Sie ein umfassendes und individuelles Reporting an, welches sich auf die Aspekte Benutzerfreundlichkeit, Navigation, Geschwindigkeit sowie Design konzentriert und analysieren potenzielle Schwachstellen ihrer digitalen Plattform. Das Reporting wird Ihnen dauerhaft zur Verfügung gestellt und umfasst klare, präzise Empfehlungen zu Verbesserungsvorschlägen. Diese Empfehlungen basieren auf bewährten UX-Praktiken und unserer langjährigen Erfahrung. Wir erstellen außerdem Mock-Ups und Designvorschläge, um Ihnen visuell zu zeigen, wie Ihre Plattform optimiert werden kann. Unser Ziel ist es, die Conversion-Raten zu steigern und die Zufriedenheit Ihrer Besucher zu maximieren. Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist, daher bieten wir individuelle Anpassungen, die zu Ihrer Marke und Zielgruppe passen. Mit unserem UX Consulting sind Sie in der Lage, gezielte Änderungen vorzunehmen, um Besucher in treue Kunden umzuwandeln. Warum uns wählen? Als Herzblut-Online-Marketingexperten spezialisieren wir uns seit über 10 Jahren darauf, Unternehmen im Web sichtbarer zu machen. Unser Fachwissen und unsere Erfahrung haben bereits zahlreichen E-Commerce-Unternehmen zu höheren Verkaufszahlen und Umsätzen verholfen. Was uns von anderen Marketingagenturen unterscheidet, ist unsere einzigartige Vorgehensweise. Wir sind keine 0815-Marketingagentur, sondern verstehen uns als dein Partner für nachhaltiges Online-Wachstum. Rufen Sie noch heute an für ein kostenloses Erstgespräch unter 0931 76021256.

Beratung und Betreuung von Unternehmen in der Krise in den Bereichen Betriebswirtschaft, Strategie, Prozesse, Kosten und vielen anderen Bereichen

Willkommen bei Hauser & Parentin Immobilien, Ihrem vertrauensvollen Immobilienmakler im Kreis Esslingen! Wir sind Ihr Ansprechpartner, wenn es um die seriöse und erfolgreiche Vermittlung von Immobilien geht. Unser Anspruch ist es, nicht nur ein Immobiliengeschäft zu realisieren, sondern Sie mit Herz und Leidenschaft durch den gesamten Prozess zu begleiten. Denn wir wissen, dass der Kauf oder Verkauf einer Immobilie oft nicht nur eine geschäftliche, sondern auch eine persönliche Entscheidung ist. Vertrauen, Diskretion und die richtige Beratung sind daher für uns das A und O. Unsere Philosophie Vertrauen und Transparenz sind die Grundpfeiler unserer Arbeit. Wir verstehen, dass der Kauf oder Verkauf eines Hauses oder einer Wohnung weit mehr ist als nur eine Transaktion – es geht um Ihre Zukunft, Ihr Zuhause oder Ihre Investition. Mit diesem Bewusstsein gehen wir jede Aufgabe an, um Ihnen nicht nur den besten Preis, sondern auch das Gefühl zu vermitteln, in den besten Händen zu sein. Warum Hauser & Parentin Immobilien? Kompetenz, die überzeugt: Unser Team besteht aus erfahrenen Immobilienmaklern, die durch umfassendes Fachwissen und exzellente Marktkenntnisse bestechen. Wir verstehen die Feinheiten des Immobilienmarktes im Kreis Esslingen und sind bestens vernetzt. Ob Sie verkaufen oder kaufen möchten, wir sorgen dafür, dass Ihre Ziele erreicht werden – mit den besten Konditionen und einem transparenten, stressfreien Prozess. Individuelle Beratung: Jeder Mensch, jedes Projekt und jede Immobilie ist einzigartig. Deshalb nehmen wir uns Zeit für eine individuelle und maßgeschneiderte Beratung. Wir hören Ihnen zu, verstehen Ihre Wünsche und bieten Ihnen Lösungen, die genau zu Ihren Vorstellungen passen. Bei uns bekommen Sie nicht einfach eine Standardlösung – wir kümmern uns um Ihre ganz persönlichen Anliegen. Exklusive Marktkenntnis: Als Immobilienmakler im Großraum Nürtingen und dem gesamten Kreis Esslingen sind wir bestens vertraut mit der Region und ihren Besonderheiten. Wir kennen die verschiedenen Städte und Gemeinden, deren Stärken und Herausforderungen, und nutzen diese Kenntnisse, um Ihnen bei der richtigen Preisfindung und der Auswahl passender Objekte zu helfen. Zufriedenheit garantiert: Unsere Kunden stehen für uns an erster Stelle. Deshalb ist Ihre Zufriedenheit unser wichtigstes Ziel. Wir setzen auf offene Kommunikation und zuverlässige Betreuung, sodass Sie jederzeit wissen, woran Sie sind. Unser Ziel ist es, eine langfristige Partnerschaft aufzubauen – nicht nur für dieses eine Immobiliengeschäft, sondern für die Zukunft.

Möchten Sie Ihre Lohnabrechnung outsourcen und gleichzeitig Ihre Lohnkosten optimieren? Bei Klare Lohnkonzepte (KLK) bieten wir Ihnen beides: eine professionelle, rechtssichere Lohnabrechnung und maßgeschneiderte Lohnoptimierung, die Ihnen Zeit und Geld spart. Durch das Outsourcing Ihrer Lohnabrechnung reduzieren Sie den administrativen Aufwand und erhöhen die Effizienz Ihrer Prozesse, während unsere Lohnkonzepte den Nettoverdienst Ihrer Mitarbeiter maximieren. Vertrauen Sie auf KLK und profitieren Sie von einem optimierten Lohnmanagement. Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Lohnkosten senken!

Mit einer Stiftungsgründung machen Sie sich und Ihr Engagement unsterblich: Als Stifter*in geben Sie an andere Generationen weiter, was Ihnen wichtig ist. Darüber hinaus ist die Gründung einer Stiftung ein wichtiger Baustein für die persönliche Nachfolgeplanung, für die Absicherung des eigenen Unternehmens oder zur Versorgung der nachfolgenden Familiengenerationen. Erst eine professionelle Vermögensverwaltung erlaubt es, dass sich aus dem eingebrachten Vermögen alle Stiftungsziele verwirklichen lassen. Die Spiekermann & CO AG begleitet eine hohe Anzahl von Stiftungen und Familienstiftungen. Und wir haben einen eigenen Fonds aufgelegt, der in seiner Zusammensetzung und zu erwartenden Ausschüttungen speziell auf die Bedürfnisse von Stifter*innen bzw. Stiftungen ausgelegt ist.

Druckkosten sind ein häufig unterschätzter Kostenfaktor im Unternehmen. Eine umfangreiche Analyse der zahlreichen relevanten Faktoren führt zur Kostentransparenz. Wir unterbreiten Ihnen Vorschläge zur Optimierung von Anschaffungskosten für Drucker, Wartungs- und Verbrauchskosten.

Individuelle Beratung ist das A und O für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Insbesondere in der Steuerberatung. Daher setzen wir unseren Fokus auf einen persönlichen Austausch und eine individuelle Beratung. Kommen Sie in den Genuss eines ganzheitlichen betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Consultings. Außerdem zeigen wir Ihnen Möglichkeiten auf, Steuern zu sparen. Durch den Einsatz cleverer Strategien, die rechtlich und fachlich wasserdicht sind. Sie werden sehen: Die Unternehmensberatung ist das Herzstück unserer Arbeit. Steuerberaterin Daniela Anders und Ihr Team freuen sich darauf, Sie kompetent beraten zu dürfen.

Wir entwickeln für unsere Kunden IT-Systeme und Anwendungen In den folgenden Bereichen: •Business Intelligence und Reporting •Data-Warehouse-Projekte •CRM-Systeme •Data Mining, Text Mining •Plattformübergreifende Lösungen Dabei können unsere Entwickler nicht nur auf technisches Know-How zugreifen, sondern auch auf die Erfahrung und Expertise unserer Berater und Projektmanager zurückgreifen.

Anwendernahe, zielorientierte und nachhaltige Dienstleistungen auf Augenhöhe für Ihr Cloud ERP-System Sie haben SAP Business ByDesign schon seit einiger Zeit im Einsatz oder mitten in der Implementierung. Wir helfen Ihnen mit Ihrem Cloud ERP Produkt von der Implementierung bis zur Betreuung. Erfahrene Berater und unser großes Netzwerk an SAP Experten und Freelancern stehen Ihnen zur Seiten und helfen beim Support, Schulungen oder der Implementierung Ihrer Lösung.

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Wir bieten für unser Tool auch Consulting an bei Ihnen vor Ort oder remote als Webinar an. Wir bieten Consulting/Beratung bei Ihnen vor Ort und remote an. Gemeinsam setzen wir schnell eine robuste, aber individuelle Testumgebung auf und Sie bekommen dazu noch wertvolle Spezialisten-Hinweise. Vielleicht möchten Sie den Einsatz von QF-Test bei Ihnen optimieren und die Testarchitektur einem Review unterziehen? Oder Sie haben selber keine Ressourcen, um neue Features oder Resolver etc. umzusetzen, eine Migration zu begleiten oder Ihre Tests auf eine neue GUI zu erweitern?

SOLIDWORKS Visualisierungsprodukte helfen Unternehmen, einschließlich der Mitarbeiter aus nicht-technischen Bereichen, 3D-CAD-Daten zu nutzen, um fotorealistische Marketing-Inhalte zu erstellen. SOLIDWORKS Visualize (bisher als „Bunkspeed“ bezeichnet) vereint branchenführende Rendering-Eigenschaften mit konstruktionsrelevanten Funktionen und Workflows. So können Sie visuelle Inhalte schnell und mühelos entwickeln. Mit SOLIDWORKS Visualize können auch Mitarbeiter aus nicht-technischen Bereichen statische Bilder, Animationen und detailgenaue Webinhalte erstellen. Nutzen Sie Ihre 3D-CAD-Daten, um fotorealistische Marketing-Inhalte zu erstellen, die innerhalb weniger Minuten ausgedruckt oder online veröffentlicht werden können. Sie können SOLIDWORKS, Autodesk Alias®, Rhino®, SketchUp® und viele andere CAD-Formate importieren, um beeindruckende Szenen und schließlich möglichst realistische Inhalte zu erstellen. Vorteile: • Verbessern Sie die Überprüfung der internen Konstruktions-, Ingenieurs- und Vertriebsabteilung, um fundiertere abschließende Entscheidungen zu treffen • Reduzieren Sie deutlich Kosten und die Anzahl an physischen Prototypen und gelangen Sie so viel effizienter zu finalen Konstruktionsentscheidungen • Stellen Sie der Marketingabteilung deutlich früher fotorealistische Bilder und Inhalte zur Verfügung, die die aktuellen Produkte in Ihren Printprodukten oder online präsentieren • Durch die zusätzliche Zeitersparnis bleibt mehr Zeit für die Konstruktion, was wiederum zu einem insgesamt besseren Endprodukt führt

Komplette Designüberarbeitung des Riese & Müller Klassikers „Culture“. Es ist jünger und innovativer geworden und verkörpert nun das sportliche E-Bike für den anspruchsvollen City-Biker. In das neu gestaltete Heck sind LED-Rücklicht und ein sehr einfach zu handhabendes Kabelschloss integriert für das schnelle Anschließen beim Einkaufen. Clever: Das kratzfeste Abdeckblech am Durchstieg ist austauschbar und wird in verschiedenen Trend-Farben und Oberflächen angeboten.

Sie möchten Ihre Produkte (z.B. Maschinen oder Anlagen) in das nicht europäische Ausland exportieren? Der Vertrieb von Maschinen und Anlagen im nicht europäischen Ausland stellt eine besondere Herausforderung dar. Neben sprachlichen Barrieren kann es mit großem Aufwand verbunden sein die lokal geltenden Normen und Gesetze zu ermitteln und umzusetzen. Wir beraten Sie zu den zielmarktspezifischen Anforderungen, erarbeiten mit Ihnen die erforderliche technische Dokumentation und unterstützen Sie bei der Behördenkommunikation. Für Länder mit umfangreichen Offenlegungspflichten unterstützen wir Sie bei der Erstellung von Dokumenten die dem Know-How-Schutz bestmöglich Rechnung tragen. China Beim Export von Maschinen und Anlagen nach China ist das CCC Label erforderlich - ähnlich der CE-Kennzeichnung in Europa. Die China Compulsory Certification (CCC) wird von der chinesischen Regierung vergeben. Bei der Auswahl und Anfertigung der erforderlichen Unterlagen, sowie bei der Behördenkommunikation beraten wir Sie. Kanada / USA (u.a. CSA / UL ) Beim Export von Maschinen in die USA bzw. nach Kanada muss berücksichtigt werden, dass je nach Bundesstaat oder sogar auf kommunaler Ebene unterschiedliche Anforderungen gestellt werden können. Wir ermitteln diese Anforderungen und bereiten diese für Sie in verständlicher Weise auf. Ebenso begleiten wir Zertifizierungsvorhaben durch NRTLs, also einem durch die jeweilige Regierung zugelassenen Testlabor (z.B. durch die Underwriter Laboratories (UL) oder den TÜV).

Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft und überlassen Sie uns Ihren EnergieEinkauf. Sie entscheiden, ob wir vollumfänglich oder punktuell unterstützen. Das können wir für Sie tun: - Besprechung der Ausschreibungsvorgaben. Wie z. B.: Ihr individuelles Beschaffungsmodell, die Laufzeit des neuen Energieliefervertrags, die gewünschte Energiequalität, der Ausschreibungstermin, anzufragende Versorger/Lieferanten und vieles mehr - Aufbereitung und Erstellung der finalen Ausschreibungsunterlagen   - Angebotsanfrage   - Angebotserfassung und -auswertung inkl. einer Handlungsempfehlung   - Vertragsbestellung   - Vertragsprüfung  

Verbrecher, die sich die Marken- und Produktpiraterie auf ihre Fahnen geschrieben haben, kopieren Markenprodukte oft bis ins kleinste Detail. Die meisten Menschen haben schon einmal im Urlaub Produkte zu extrem günstigen Preisen gekauft, die hierzulande ein Vielfaches davon kosten. Was viele zunächst nicht ahnen: Es handelt sich dabei im Regelfall um Fälschungen des Originalprodukts im Rahmen der Marken- und Produktpiraterie, die nicht nur den guten Namen eines deutschen Produkts ausnutzen, sondern auch noch meist eine wesentlich schlechtere Qualität aufweisen. Verbrecher, die sich die Marken- und Produktpiraterie auf ihre Fahnen geschrieben haben, kopieren Markenprodukte oft bis ins kleinste Detail. Neben dem Namen und Aussehen des Produkts sehen oft sogar die Verpackung und Prospekte identisch aus. Die Marken- und Produktpiraterie ist stets auf eine Täuschung des Verbrauchers aus. Verstöße gegen das Wettbewerbsrecht, Urheberrecht sowie Patente und Geschmacks- und Gebrauchsmuster sind bei der Marken- und Produktpiraterie an der Tagesordnung und werden von den Tätern schlichtweg in Kauf genommen.

Beauftragen Sie einen Datenschützer der varISO als externen DSB. Dieser ist innerhalb ihres Betriebes dafür verantwortlich, dass die geltende Datenschutzrichtlinie eingehalten wird. Mit der DSGVO hat der Gesetzgeber eine Richtlinie zum korrekten Umgang mit personenbezogenen Daten aufgestellt. Verstöße gegen diese können nun mit hohen Geldstrafen sanktioniert werden. Schützen Sie Ihre und die Daten Ihrer Kunden und stellen Sie eine Rechtskonformität gemäß der aktuellen Gesetzeslage (z.B. DSGVO und BDSG) sicher. Gerne stehen wir für Ihre Fragen zum Thema Datenschutz zur Verfügung – wenn Sie möchten können unsere ausgebildeten Mitarbeiter für Sie als externer Datenschutzbeauftragter agieren. Unser erfahrenes Beraterteam ist an verschiedenen Standorten für die Beratung Ihres Unternehmens oder Ihrer Gemeinde vertreten. § 4f Abs. 2 BDSG besagt, dass derjenige zum Datenschutzbeauftragten ernannt werden darf, der „die zur Erfüllung seiner Aufgaben erforderliche Fachkunde und Zuverlässigkeit besitzt“. Hierbei kann man auf einen internen Datenschutzbeauftragten zurückgreifen und einen solchen benennen oder einen Dienstleister (bspw. einen Datenschützer der varISO) als externen Datenschutzbeauftragten einsetzen. Ein interner Datenschutzbeauftragter hat den Vorteil, dass dieser in die vorhandenen Betriebsstrukturen hinein gewachsen ist und die Abläufe daher am besten kennt, was die Umsetzung der DSGVO erleichtert. Der Nachteil ist, in den meisten Fällen ist dies dann keine Vollzeit-Stelle und auch die breit gefächerte Praxiserfahrung eines externen Datenschutzbeauftragten fehlt. Ein externer Datenschutzbeauftragter hat den Vorteil, dass er diese Tätigkeit in Vollzeit und hauptberuflich ausübt, was durch vielseitige Praxiserfahrung und Fortbildungen gestützt wird. Weitere Informationen unter: https://variso.de/datenschutz-iso-27701-dsgvo/

Die Strategieberatung gilt als Spezialgebiet der klassischen Unternehmensberatung. Die Unterstützung eines Unternehmens oder einer Organisation bei der Behandlung strategischer Fragestellungen, rückt auch im Zuge der Digitalisierung mehr und mehr in den Fokus. Schließlich geht es um die Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen einschließlich der Gestaltung gesamthafter Geschäftsmodelle. Im Umgang mit digitalen Strategien stößt die klassische Beratung schnell an ihre Grenzen.

Egal ob altersbedingte Unternehmensübertragung oder Ausgliederung einer Einheit aus dem Konzern, in jedem Fall muss die Transaktion sorgfältig vorbereitet und optimal durchgeführt werden. Für Gesellschafter kommt irgendwann der Zeitpunkt, ihre Geschäftsanteile an eine Nachfolgegeneration zu übertragen. Kommt diese nicht aus der Familie oder dem eigenen Unternehmen, müssen vertrauenswürdige Investoren identifiziert werden. Hier kommen wir ins Spiel. Darüber hinaus koordinieren wir für Konzerne die Ausgliederung und den Verkauf von Betriebsteilen oder Tochtergesellschaften. Stichworte: Unternehmensnachfolge, M&A, Due Diligence, Investorensuche, international, Earn out, DCF, SPA

AGILERO unterstützt Ihr Unternehmen bei der Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie und begleitet Sie in den fünf Phasen der digitalen Transformation. Die Digitalisierung verändert den Markt. Und die Menschen! Ihre Kunden gehen mit der Zeit. Darum ist es höchste Zeit, dass Sie vorangehen, Ihre digitalen Services weiterentwickeln, Ihre Mitarbeiter auf den neuesten Stand bringen und agile Arbeitsmethoden implementieren. AGILERO unterstützt Sie dabei. Unsere qualifizierte Beratung eröffnet Ihnen neue digitale Geschäftsfelder. Sie profitieren von nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen – ohne großen Aufwand und ohne alles über den Haufen zu werfen. In der ersten Phase wird das bestehende Geschäftsmodell eingehend analysiert. Wie sieht die Wertschöpfungskette aus? Hat das Unternehmen bereits digitale Kontaktpunkte zu Bestandskunden? Können bestehende Kontaktpunkte für weitere Geschäftsmodelle genutzt oder erweitert werden? Wer sind die internen und externen Stakeholder? Stakeholder sind alle Personen und Gruppen, die ein Interesse an der Digitalen Transformation des Unternehmens haben. Das beinhaltet interne Ressourcen wie Gesellschafter, Personalabteilung und Fachkräfte ebenso wie externe Ansprechpartner – vom Wettbewerber über die Öffentlichkeit bis hin zu den avisierten Zielgruppen. Zum Abschluss werden die verschiedenen Zielgruppen, die Anforderungen und Bedürfnisse der Kunden ebenso analysiert wie die zur Zeit vorherrschende Unternehmenskultur.

Jetzt buchen. Strategieentwicklung als interner Workshop, denn strategische Fragestellungen kommen im Tagesgeschäft zu kurz. Ich moderiere Ihren Online- / Präsenz-Workshop / Meeting / Klausur. Strategie Meeting: Klar strukturiert, pragmatisch, zielorientiert. · Aktuelle Herausforderungen vs. Unternehmens-Entwicklung / Unternehmensplanung · Chancen und Risiken betrachten sowie Aufgaben und Verantwortung ableiten · Zukunftsstrategien für Unternehmen entwickeln Im Strategie Meeting / Strategie Workshop mit erfahrenem Moderator das vorhandene Wissen nutzen, neue Erkenntnisse erarbeiten und Maßnahmen beschließen. Laden Sie mich zur externen Moderation ein. Zielsicher leite ich sie durch den Tag und sorge für eine hochkonzentrierte aber entspannte Arbeitsatmosphäre. Als professioneller Moderator führe ich Sie zu objektiven Betrachtungen und befähige die Teilnehmer*innen zu zukunftssichernde Ergebnissen. Nächsten Schritte: 1) Vorgespräch 2) Aufgabe definieren Im Meeting: 1) Begrüßung, Agenda, Arbeitsmethoden vorstellen 2) Ausgangssituation / Erfolgskontrolle im Bestand 3) Analyse Chancen, Risiken, Potentiale 4) Diskussion leiten, auf Ergebnisse fokussieren und diese sichern 5) Gemeinsame Bewertung und 6) Ziele definieren, Aufgaben und Verantwortung terminieren Meine Strategiearbeit ist erprobt und bewehrt. Wenn auch für Sie 'Klarheit finden – Verantwortung übernehmen – Konsequentes Handeln einleiten' im Fokus ihres Meetings bzw. der Tagung stehen sollen, dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme zu mir! Warum eine externe Moderation im Strategiemeeting ein Erfolgsfaktor ist? Weil Inhaber, Unternehmensleitung, Führungskräfte, Betriebsrat und alle anderen Beteiligten gleichberechtigt mitsprechen können. Niemand von den Wissensträgern wird von der inhaltlichen Arbeit abgelenkt, denn die strukturierenden und zum Beschluss führenden Arbeiten übernehme ich als systemischer Moderator. Gemeinsam auf den Punkt. Ralf Hasford | +49 151 1150 9766 | moderation@hasford.de Sprache: Deutsch

In dieser Phase wird ein individuelles Konzept entworfen und mit den Projektverantwortlichen gespiegelt. . Das Konzept sieht vor, wie die einzelnen Bereiche Ihres Unternehmens zu durchlaufen Die Analyse beinhaltet für Sie eine vollumfängliche Prozessanalyse der aktuellen Verwaltungsprozesse. Dieser Schritt ist ein wesentlicher, da hier die Abläufe, Technologien, Verantwortungen und Strukturen identifiziert werden.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Produktionsstrategie" Expertise für Ihre Projekte. Die Produktion in verschiedensten Branchen ist entscheidend für den unternehmerischen Erfolg. Die Entwicklung einer Produktionsstrategie ist die Basis, auf der alle Handlungen fußen sollten. Ihr Consultant aus dem White Label Advisory Netzwerk unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer Produktionsstrategie im Sinne Ihrer Business-Ziele. Grundsätzlich lassen sich in der Produktion die operative und strategische Optimierung unterscheiden. Während in der operativen Optimierung die Steigerung der Leistung im Fokus steht, geht es bei der Entwicklung einer Produktionsstrategie um die Anforderungen des Markts. Der Wettbewerb wird analysiert und die Bedürfnisse der Kundschaft unter die Lupe genommen. Das Ziel: Ein strategisches Leistungsprofil für die Produktion realisieren, die künftig der Konkurrenz einen Schritt voraus ist und die Bedürfnisse der Kundschaft erfüllt. Ein erfahrener Berater oder eine erfahrene Beraterin aus der Produktionsstrategie hilft Ihnen dabei, strategisch fundierte Entscheidungen für Ihre Produktion zu treffen - und zugleich die Effizienz derselben zu steigern. So bleiben Sie wettbewerbsfähig. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Produktionsstrategie" Fokus mit? Der Produktionsstrategie bildet den Grundstein für eine erfolgreiche Produktion. Sie stimmt alle Bereiche der Produktion - sei es das Netzwerk-Design, der Betriebsmitteleinsatz oder die Logistikkette - aufeinander ab. Damit alle Bereiche der Produktion Hand in Hand gehen und zugleich ein Wettbewerbsvorteil erzielt wird, sollten Beraterinnen und Berater aus dem Bereich Produktionsstrategie-Entwicklung folgende Skills mitbringen: - Erfolgreich abgeschlossenes technisches oder betriebswirtschaftliches Studium - Relevante Berufserfahrung bei produzierenden Unternehmen - Sehr gute Englischkenntnisse Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants in der Produktionsstrategie-Entwicklung sind: - Selbständige, strukturierte und analytische Arbeitsweise - Interdisziplinäres Denken - Ausgeprägte Team- und Kommunikationsfähigkeit - Reisebereitschaft im In- und Ausland Was sind typische Projekte auf denen ein "Produktionsstrategie" Skill gefordert wird? Die Ausarbeitung von Strategien und Konzepten sowie die Implementierung schlanker Prozesse über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg, sind für produzierende Unternehmen absolute Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Produktion. Eine durchdachte Produktionsstrategie sorgt für optimierte Prozesse, nimmt aber primär dabei den Markt und die Kundschaft in den Blick. Wo der Fokus genau liegt, hängt allerdings vom entsprechenden Projekt ab. Die erfahrenen White Label Advisory Consultants mit Fokus auf die Produktionsstrategie-Entwicklung stehen bei verschiedensten Projekten an Ihrer Seite. Diese können wie folgt aussehen: - Standortanalyse für den Aufbau neuer Produktionskapazitäten unter besonderer Berücksichtigung von Lohn- und Logistikkosten. | Branche: Chemie & Pharma - Ist-Aufnahme aktueller Fertigungsprozesse und Erarbeitung von Strategien zur produktionsseitigen Optimierung der Fertigungstiefe. | Branche: Verpackungsindustrie - Management-Workshops mit Produktion und kaufmännischen Fachbereichen zur Entwicklung einer neuen und nachhaltigen Produtiktionsstrategie. | Branche: Lebensmittelindustrie Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Produktionsstrategie" Fähigkeiten relevant? Durchdachte und wegweisende Produktionsstrategien sind der Schlüssel für unternehmerischen Erfolg aller produzierenden Gewerbe und Branchen. Besonders häufig ist die Expertise von Produktionsstrategie-Beraterinnen und -Beratern in der Automobilindustrie gefragt. Das Ziel ist meist die Umsetzung einer langfristigen Standort- und Kapazitätsstrategie für die Produktion. Doch grundsätzlich profitiert jedes produzierende Unternehmen von einer fundierten Produktionsstrategie.

Unsere Konstruktionsmitarbeiter sind mit modernster CAD-Technologie ausgestattet. Wir setzen dabei auf die Software von SolidWorks. Diese Technik und unser fachkundiges Personal, geben Ihnen Sicherheit mit uns als starkem Partner an ihrer Seite. Konstruktionsvorschläge, die unsere Mitarbeiter erstellen, sind unverbindliche Anregungen. Wir stellen einen hohen Qualitätsanspruch an unsere Produkte. Deshalb legen wir bereits in der Produktionsvorstufe, bei der Materialbeschaffung sowie bei der Materialbevorratung strengste Maßstäbe an.