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In Bestands- und Bedarfsanalysen erarbeiten wir einen auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmten Maßnahmenkatalog. Wir passen Sortiment und Angebot den individuellen Anforderungen an. Gute Lösungen bedeuten für uns Systemlösungen. Sowohl in der Anwendung als auch bei Technik und Design. Egal ob für Gastronomie, Industrie, Gewerbe oder Dienstleistung. In Bestands- und Bedarfsanalysen erarbeiten wir einen auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmten Maßnahmenkatalog. Wir passen Sortiment und Angebot den individuellen Anforderungen an. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass die richtigen Produkte für den optimalen Einsatz am benötigten Ort zu haben sind. Unsere Fachberater und Anwendungstechniker betreuen unsere gewerblichen Kunden, beraten und schulen die Mitarbeiter vor Ort oder an unseren Standorten.

damit Ihr Betrieb erfolgreich bleibt, gilt es so flexibel, rationell und kostengünstig wie möglich zu arbeiten. Wir sind ein EDV - Beratungsunternehmen und haben uns auf Werkstätten und Betriebe des Kraftfahrzeugs- und Landmaschinen Handwerks spezialisiert So bieten wir Ihnen alles, aus einer Hand: kostenlose Beratung, Überprüfung der Angebote, individuelle Planung, Schulung Ihrer Mitarbeiter. Lassen Sie sich in einem kostenlosen unverbindlichen Beratungsgespräch den Nutzen und die Vorteile unserer Lösung für Ihren Betrieb darstellen.

Die Strategieberatung oder Managementberatung ist ein Spezialbereich der klassischen Unternehmensberatung und wird häufig als Königsdisziplin des Consultings bezeichnet. Strategieberater unterstützen bestehende Firmen oder Neugründungen bei strategischen Fragestellungen. Wir haben uns auf die Beratung von Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungskanzleien spezialisiert. Unsere Beratung umfasst die Weiterentwicklung oder Neuausrichtung der bestehenden Kanzleistrategie, Partnerschaftsmoderation, Einführung einer neuen oder die Anpassung der bestehenden Teamstruktur sowie Nachfolgeregelungen. Dabei orientieren wir uns ausschließlich an Ihrem persönlichen und unternehmerischen Nutzen. Vorteile der Managementberatung für Steuerkanzleien Auch Berater brauchen einen Berater - einen persönlichen Berater. Er ist Vertrauensperson, Wegbegleiter und Ansprechpartner in allen Situationen. Er hilft Ursachen zu erkennen und Schwierigkeiten zu lösen. Durch unser Branchenwissen können wir gemeinsam mit Ihnen konkrete Lösungsvorschläge erzielen. In über 1000 Einzelberatungen haben wir klare Organisationsstrukturen geschaffen und für nachhaltige Ergebnisverbesserungen gesorgt. Als externer Managementberater haben wir Ihnen etwas voraus: den objektiven Blickwinkel auf Ihre Kanzlei. Eine Strategieberatung für Steuerberater ist jederzeit sinnvoll und bietet Ihnen viele Vorteile. Ihre wertvollsten Ergebnisse liegen in klaren Strukturen, einem scharfen Blick für das Wesentliche und einem erreichbaren Ziel. Nutzen Sie unser Fachwissen und unsere Erfahrung. So können Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und mehr Freizeit genießen. Ablauf einer Strategieberatung: Vertrauen. Bereden. Erkennen. Eine Strategieberatung ist ein Prozess und umfasst mehrere Schritte von der Definition bis hin zur Implementierung der entwickelten Kanzleistrategie. Es ist uns wichtig, zuerst Ihre persönliche Situation gründlich zu analysieren und die Organisation der Kanzlei kennen zu lernen. Erst dann definieren wir gemeinsam mit Ihnen den neuen Kurs, welcher jederzeit individuell den Erfordernissen des Marktes angepasst werden kann. Eine Voraussetzung für jede Strategieentwicklung sind feste Unternehmensziele. Diese können bereits vorab definiert oder im Dialog mit der Kanzleiführung neu formuliert werden. Mithilfe eines persönlichen Gesprächs und eines individuellen Controlling Reports definieren wir die aktuelle Situation und Ausgangslage. Auf dieser Grundlage erarbeiten wir gemeinsam mögliche Handlungsoptionen und überprüfen diese auf ihre Auswirkungen und ihr Wertsteigerungspotential. Die abschließende Entscheidung über eine mögliche Kanzleistrategie bleibt jederzeit der Kanzleiführung überlassen. Um Ihnen die Entscheidungsfindung zu erleichtern, bewerten wir alle Alternativen kompetent und zuverlässig. Wir geben Empfehlungen und machen auf mögliche Risiken aufmerksam. Ihr persönlicher Nutzen und die Umsetzbarkeit der Strategie steht jederzeit im Vordergrund der Managementberatung. Unser methodisches Wissen erleichtert und beschleunigt die Umsetzung der geplanten Strategie in Ihrer Kanzlei. Unsere Beratung betrachten wir erst dann als erfolgreich, wenn die praxisorientierten Maßnahmen umgesetzt werden konnten. Zukunftsorientiert: Wir analysieren mit Weitblick Die Strategieentwicklung erfordert vor allem die Bereitschaft zu strategischem Handeln in Ihrer Kanzlei. Wie Sie gemeinsam mit Ihrem Team die entwickelte Kanzleistrategie umsetzen, ist ebenfalls Bestandteil der Strategieberatung. Profitieren Sie von unserer fachlichen Kompetenz und Branchenerfahrung, um Kanzleistrategien erfolgreich zu implementieren. Rufen Sie uns an. In einem persönlichen Gespräch beantworten wir gerne Ihre Fragen zum Ablauf eines Strategietages.

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"Der Gang an die Börse gilt als Königsweg unternehmerischen Handelns. Gleichwohl müssen die Chancen und Risiken sorgfältig abgewogen sowie die einzelnen Schritte nach einer intensiven Planung konsequent und professionell umgesetzt werden." (Dr. Joachim Kaske, ehem. Vorstand U.C.A.) Eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Börseneinführung ist die umfassende Betreuung vor, während und nach dem Börsengang. U.C.A. realisiert für die betreuten Unternehmen die bestmögliche Kombination aus Emissionspreis und Emissionsbedingungen. Als Vorteil erweist sich die Unabhängigkeit der U.C.A. sowie die Neutralität bei der Wahl der Partner für den Börsengang.

Ein immer stärker werdender Leistungsbereich wird das Geschäftsfeld „Projektmanagement“. Bereits heute nutzen viele unserer Kunden, wie Gemeinden, Kommunen, Gewerbe- und Industrieunternehmen den Vorteil eines kompetenten Partners, der umfassende Beratungsleistung und Unterstützung in Planungsangelegenheiten bietet. Gerne stehen wir Ihnen deshalb in allen Punkten der Beratung sowie der Planung Ihres Bauvorhabens unterstützend zur Seite.

Die ProtoSoft AG bietet umfassende Leistungen im Bereich der Produktberatung. Wir sind ein IT-Systemhaus und stehen Ihnen mit unserer Herstellerunabhängigkeit für eine bestmögliche Beratung zur Verfügung. Unser Know-how haben wir uns in der Praxis angeeignet und unsere Consultants verfügen über langjährige Erfahrung. Lassen Sie Ihr Projekt erfolgreich von uns abschließen.

Vertriebsberatung für KMU und StartUps, kleine und mittelständische Unternehmen. 4 Schritte zum Angebot Vertriebsberatung mit 100% Kundenfokus – wir unterstützen KMU und StartUps aus Industrie und High-Tech Branchen. Von der Beratung bis zur Umsetzung – wir begleiten Sie in allen Vertriebsphasen. Zur Erreichung der Verkaufsziele entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden eine passende Vertriebsstrategie. Im B2B Vertrieb ist der Sales Cycle das zentrale Element. Dabei unterstützen wir unsere Kunden vom Lead Management bis zum After Sales. ING-VMT ist besonders auf die Bereiche Industrie und Technologie Unternehmen (KMU und StartUps) ausgerichtet. Unser Kundenberatungsprozess ist praxisgerecht, zielorientiert und messbar! Von der Analyse, Zielsetzung, Planung, Realisierung, bis zur Bewertung und Erfolgsmessung. Bewertung und Erfolgsmessung wird mittels zuvor definierter Kennzahlen, KPI (Key Performance Indicators), sichergestellt. Quelle: ING-VMT Unsere Leistungspakete werden individuell an die Bedürfnisse unserer Kunden angepasst. Neukundengewinnung ➩ Absatz/Umsatzsteigerung # Ist-Analyse und gemeinsame Zielsetzung. # Jahresplanung nach Produktgruppen und Services. # Planung basierend auf Ist-Daten, Branchenentwicklung, Wettbewerb. # IST/SOLL Vergleich mit monatlicher Analyse. # Ableiten von notwendigen Vertriebs- und Marketingaktionen. # Früherkennung von Marktveränderungen. # Höhere Planungssicherheit unterstützt Mitarbeiter und Management bei den notwendigen Entscheidungen. # Besseres Verständnis für Kundenmärkte. # Einkauf, Produktion, Service profitieren von einer genaueren Vertriebsplanung. # Einbindung von unterstützenden Marketingaktivitäten zur Erreichung der Vertriebsziele. Kundenausbau ➩ Key Account Management, DB Optimierung

Gründlichkeit und eine optimale Kandidatensuche sind für uns der Schlüssel zum Erfolg. Dafür erhalten Sie ideal passende Kandidaten für Ihr Unternehmen, welche vom Persönlichkeits- und Leistungsprofil alle Ihre Anforderungen erfüllen. Es ist ganz normal, dass von der ersten Profilerstellung bis zu einem potenziellen Vertragsabschluss mindestens zwei Monate bis zu mehreren Monaten vergehen können.

Sie suchen eine rasche personalwirtschaftliche Unterstützung für ein HR-Projekt? Zur operativen Betreuung, auch neuer Mitarbeiter, über die Entwicklung & Organisation, bis zum Arbeitszeugnis oder der Einführung einer HR-IT-Landschaft? Mit meiner langjährigen Erfahrung im Personalmanagement und der Personalleitung von mittelständischen Unternehmen sowie seit 2003 als Personalberater bin ich Ihr effizienter HR Experte. Lösungskompetenz, Umsetzungswillen und eine ausgeprägte »Hands-on« Mentalität, auch mit IT-Affinität, wird mir dabei bestätigt.

Infrastruktur stellt eine der wichtigsten Grundlagen für ein Unternehmen dar. Der IT kommt dabei eine immer stärker wachsende Rolle zu. Wir zeigen Ihnen Chancen, Schwachstellen und Möglichkeiten.

Wir bieten Ihnen die Beratung von Steuerberatern, Wirtschaftsprüfer und Fachberater aus einer Hand. Daneben stehen wir Ihnen bei Verhandlungen mit Banken, Finanzämtern, Gesellschafter zur Verfügung. Fordern Sie uns auch, wenn es um die Finanzierung von Wachstum oder Akquisition eines anderen Unternehmens oder dem Verkauf Ihres eigenen Unternehmens geht. Wir begleiten Sie bei der Erstellung von Bankunterlagen für Kreditanträge, Verhandlungen mit Banken und Investoren, der Unternehmensbewertung, Gutachten und Analysen, der Aufstellung einer betriebswirtschaftlichen Kostenanalyse, der Entwicklung von Controllingkonzepten und betriebswirtschaftlicher Beratung. Die Kombination aus Steuerberatern, Wirtschaftsprüfer und Fachberatern sichert Ihnen eine jederzeit kompetente Beratung bei überschaubaren Kosten. Steuerberatung 12 Jan 2022 Abschreibung von Immobilien Steuerberatung 18 Dez 2021 Freibeträge und Steuerklassen bei der Erbschafts- und Schenkungssteuer Steuerberatung 29 Sep 2020 Internationales Steuerrecht Steuerberatung 29 Sep 2020 Steuerrecht / Unternehmenssteuerrecht Steuerberatung 12 Sep 2020 Steuerliche Beratung im Privatbereich

Mit professionellem Design Consulting beraten wir ganzheitlich und unterstützen dabei, Design zentral in der Unternehmensstruktur zu verankern. Um den Design-Value wertstiftend zu implementieren, vertiefen wir uns in die strategische Unternehmensentwicklung und steuern Designprojekte auf Augenhöhe. Dafür widmen wir uns den Themen Brand & Design Consulting, Design Management und Innovation Consulting. Die Entwicklung individueller Methoden und das Implementieren neuer Prozesse wird auf diesem Weg oft zum Gamechanger. Strukturen ebnen, Innovationen fördern und die Unternehmensvision weiterentwickeln, sind die strategischen Meilensteine des Design Consulting.

Wir betreuen Firmen in den Fachgebieten Sicherheit und Umweltschutz. Auf diesen Seiten möchten wir ihnen unsere Leistungen und unsere Ideologie näherbringen.

wir stehen Ihnen, Ihrer IT Abteilung oder Ihrer IT Firma auch gerne nur für Planung oder Begleitung eines Projektes mit unserem Know How zur Verfügung. Anders als die meisten IT Firmen geht es uns nicht darum immer einen Kunden komplett zu betreuen. Unser Team hat ein breitgefächertes Fachwissen in spezifischen Bereichen. Sie Planen eine komplexe IT Umstellung und für Ihre IT Abteilung ist das komplettes Neuland? Wir planen zusammen mit Ihrem Team die Umstellung und stehen wenn es nötig ist mit unserem Fachwissen zur Seite. Wir begleiten Ihr Team immer dann wenn unser Wissen gefordert ist oder Ihr Team an Ihre Grenzen kommt.. besprechen die nächsten Schritte die umgesetzt werden oder greifen selbst direkt mit ein wenn es die Situation erfordert. Gerade bei Planung um Umsetzung von Redundanzen oder komplett neuen Umgebungen wie z.B. VDI fehlt oftmals der Mut innerhalb eines vorhandenen Team so etwas anzugehen. Wir bringen den frischen Wind…. wie in vielen Geschäftsbereichen muss es nicht immer gleich um Outsourcing gehen, externe Dienstleister können auch einfach nur neue Ideen und Lösungswege aufgrund andere Erfahrungen mit vielen Kunden einen anderen Blickwinkel aufzeigen um eine IT Struktur neu – einfacher – leistungsfähiger – produktiver zu gestallten. In unseren Projekten finden Sie einige Auszüge aus unseren Consulting Projekten.

Den ersten Hacker entdeckten wir 1986 im militärischen Netzwerk. Seit 1986 verfolgen wir die Aktivitäten von Angreifern, deren Spuren, deren Wirkung und Vermeidung. Seit über 25 Jahren entwickeln und erforschen wir individuelle Schutzkonzepte und helfen bei deren Umsetzung. Erfahrung Wir greifen auf 25 Jahre erfolgreiche Arbeit in diesem Bereich zurück. Damit arbeiten wir nicht nur am Puls der Zeit, sondern verbinden neuste Technologien und Erkenntnisse mit langjährigen Erfahrung und Wissen. Partner Netzwerk Dank unserer zahlreichen Kooperationen erhalten sie durch uns Zugang zu einem breiten Netzwerk von professionellen und kompetenten Partnern zur Umsetzung ihrer individuellen Projekte.

Welche Reparaturen an Ihrem Auto oder Motorrad sind nach dem Unfall nötig? Unser Team aus Ingenieuren, Kfz-Meistern und Technikern berät Sie mit großer Kompetenz über alle zur Wahl stehenden Maßnahmen.

Unser individuelles IT-Consulting bietet Ihnen eine umfassende Analyse Ihrer bestehenden Infrastruktur, Identifikation von Schwachstellen und Sicherheitslücken sowie die Entwicklung individueller Lösungen.

Geänderte Marktbedingungen, technologische Entwicklungen und neue Wettbewerber bringen laufend neue Herausforderungen mit sich. Wir bei Basycon sind überzeugt, dass es zu deren erfolgreicher Lösung einen ganzheitlichen Blick von der Strategie bis zur Umsetzung sowie hohe Expertise und Erfahrung braucht, um allgemeine Lösungen auf Ihre spezielle Situation anzupassen. Unsere Berater haben alle einen mathematisch-naturwissenschaftlichen oder technischen Hintergrund sowie hohe IT-Expertise und sind es gewöhnt, Probleme in der Tiefe zu verstehen und elegante, pragmatische Lösungen zu finden. Wir begleiten Sie von der Strategiefindung bis hin zum erfolgreichen Finish und helfen Ihnen, an den Herausforderungen zu wachsen. Expertise Die klassische Managementberatung ist ein Kerngebiet unserer Tätigkeit. Wir belassen es jedoch nicht bei der reinen Entwicklung von Konzepten, sondern helfen auch bei der erfolgreichen Umsetzung. Unsere zusätzliche Expertise im Projektmanagement, SAP-Management und IT-Management ermöglicht uns, in der heutigen, digitalen Welt ein komplettes Angebot für Ihr Projektvorhaben liefern zu können. Damit profitieren Sie von unseren Erfahrungen bis zur Ziellinie.

Erfolgspotenziale erkennen und umsetzen... Märkte und Wettbewerbsbedingungen unterliegen heute einem immer schnelleren Wandel. Wer heute noch erfolgreich ist, kann morgen schon im harten Wettbewerb in eine Krise kommen. Wir ermitteln die Stärken und Schwächen des Unternehmens, filtern die wichtigsten Schlüsselfaktoren für die weitere Unternehmensentwicklung heraus und zeigen in einem Strategiekonzept klare Handlungsempfehlungen auf.

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Die beste Lösung für unsere Kunden zu entwickeln, hat für uns höchste Priorität. Intensive Beratung und detaillierte Analyse der Anforderungen an das Endprodukt sind ein wichtiger – wenn nicht der wichtigste – Bestandteil der Prozesskette von Möschl. Hochqualifizierte und erfahrene Mitarbeiter begleiten Kunden und Produkte deshalb von Entwicklungsbeginn an. So garantieren wir schon in der ersten Prozessphase qualitativ hochwertige Ergebnisse.

Wir sprechen Ihre Sprache und kennen die Problemlösungen. Design- und qualitätsorientiert beraten wir bereichsübergreifend und achten auf Kosteneinsparungen durch die Ausschöpfung von Synergien. Profitieren Sie von unserer Erfahrung bei der Ausarbeitung von Vorschlägen für die technische Umsetzung Ihrer Wunschvorstellungen. Dazu gehören auch die Auswahl der richtigen Materialien und das Wissen über die Leistungsfähigkeit von Werkstoffen.

Das Ziel: Die effiziente, wirtschaftliche und zukunftssichere Lösung Zum Projektstart klären wir in persönlichen Gesprächen gemeinsam alle Details ab und erstellen für Sie ein umfassendes Lastenheft. Dabei haben wir ein klares Ziel vor Augen: höchste Anlagen-Effizienz durch innovative und zukunftsorientierte Ideen und Technologien. Auf dieser Basis erhalten Sie unsere konkrete Empfehlung für eine professionelle Lösung.

Projektmanagement von der Anfrage bis zur Übergabe an den operativen Support gewährleistet eine strukturierte und effiziente Bereitstellung. Design-Services liefern die Dokumentation von HLD/LLD bis hin zu Testplänen, wobei Berater die Implementierung von Netzelementen unterstützen.

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Digitale Transformation, Data Analytics & Insights und Kampagnenmanagement Kommunikation als Erlebnis Verbraucher sind heute innovationsverwöhnt. Das setzt Unternehmen unter permanenten Erwartungsdruck. Moderne Kundenkommunikation nutzt alle Chancen der Digitalisierung, um schnell, auf den Punkt und erlebnisorientiert zu sein. Wir unterstützen euch mit überzeugenden kreativen und digitalen Technologien, die eure Kunden involvieren und für euer Unternehmen begeistern. Produkte und Services Marktführende Lösungen: Jede Menge Erfahrung in der Transaktionalen Kommunikation und Marketing-Kommunikation – wir bieten euch maßgeschneiderte Services und Lösungen mit digitaler Premium-Expertise. Unser Ziel: euer Wachstum fördern, eure Prozesse optimieren und die Zufriedenheit eurer Kunden spürbar steigern. Digital Transformation Optimale Customer Experience: Wir analysieren eingehend die spezifischen Herausforderungen, die sich eurem Unternehmen stellen. Wir helfen euch, Potenziale zu definieren und effektive Lösungen zu entwickeln, um die Kommunikation und Kundenbindung zu verbessern, die Kosten zu senken und den Umsatz zu steigern. Data Insight Erkenntnisse als Treiber: Mit dem systematischen Sammeln, Verknüpfen und Analysieren von Daten unterstützen wir euch bei der Gewinnung neuer Erkenntnisse, die es euch leichter machen, den Umsatz zu steigern, die Kundenbindung zu vertiefen und bessere Kundenerlebnisse zu schaffen. Automation Wirksame Kommunikation vor Ort: Wir übernehmen für Unternehmen mit mehreren Standorten, Filialen, Genossenschaften oder Franchise-Ketten die Realisierung von Marketingkampagnen über unterschiedliche Vertriebskanäle. Campaign Managment Schnell und punktgenau beim Kunden: Die kompletten Prozesse im Kampagnenmanagement sind für Paragon schon viele Jahre Tagesgeschäft. Wir übernehmen für euch die gesamte Planung, Steuerung und Abwicklung eurer Multi-Channel-Marketingkampagnen – Online und Offline

Wir arbeiten ein individuelles, schlüssiges und fundiertes Konzept zur Lösung Ihrer Logistikaufgaben aus.

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