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Bei der Herstellung von Zwei-Komponenten-Kunststoffteilen, die mechanische und elektrische Funktionen übernehmen, kommen mit der Fertigungsanlage MSP 21990 drei Roboter zum Einsatz. Ob es ums Bestücken, Spritzgießen, Montieren, Prüfen, Sortieren oder Verpacken geht – die Fertigungsanlage erledigt alles vollautomatisch. Dabei lässt die Anlage keine Fehler zu: sollten Bauteile nicht den Vorgaben entsprechen, werden sie automatisch aussortiert. Gelenkt wird die gesamte Anlage über dezentrale SPS-Einheiten, die durch eine SPS-Mastersteuerung miteinander verknüpft sind.

Endlich in unserem Lieferprogramm, das schnelle und preiswerte Außen-Schnelllauf-Sektionaltor mit vielen Extras! Sie haben zur Auswahl : Standard Sektionaltor mit FU Softanlauf und Softstopp Geschwindigkeit bis 0,5 m/sek (Standard ca. 0,2 m/sek). Aufpreis zum Sektionaltor ca. € 600,- Wenn es schneller sein soll, mit höherer Wärmedämmung und größerer Windbelastung: Sektionaltor Alu-Sprint Typ AL mit thermischer Trennung, Wind bis ca. 120 km/h ca. 1,5/0,8 m/sek. z. B. 4000 x 3000 mm = € 5250,- Wenn es noch schneller sein soll: Sektionaltor als Spiraltor BM, mit thermischer Trennung, Windbelastung bis ca. 120 km/h ca. 2,0/1,1 m/sek. z. B. 4000 x 3000 mm = € 7850,- Für diesen Preis bieten wir Ihnen : -> schnelle Geschwindigkeiten -> hohe Wärmedämm. ca. 0,5 W/m²K (Torblatt) -> hohe Windbelastung bis ca. 120 km/h -> mit viel Sicht und Licht (wenn erforderlich, sogar Vollverglasung!) Desweiteren liefern wir: -> schnelle PVC Tore für den Innen- u. Außenbereich bis ca. 120 km/h Windbelastung ca. 2,5 m/sek. schnell. und für Ihre Sicherheit: -> freitragende Hof-Schiebetore kompl. mit Zaun und Fundament Auch hier freuen wir uns auf Ihre Anfragen.

Berndt & Brungs Software GmbH ist Ihr Ansprechpartner für kaufmännische Software. Mit unserer Lösung aimap bieten wir Ihnen eine Anwendung, die individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt werden kann. Durch die flexible Anpassung an Ihre Arbeitsprozesse, erhalten Sie mit aimap eine genau auf Sie zugeschnittene Software. Unterschiedliche Module ermöglichen eine passgenaue smarte Aufteilung. Sie arbeiten nur mit den Funktionalitäten, die Sie auch wirklich brauchen. Eingesetzt wird aimap erfolgreich im Handel, bei Vereinen (u.a. Zucht) und im Dienstleistungsgewerbe, hier unter anderem in der Immobilienwirtschaft in den Bereichen Schaden‐ und Instandhaltungsmanagement. Über sichere Schnittstellen in aimap können Daten zwischen einzelnen aimap Anwendern ganz leicht ausgetauscht werden. Weitere externe Anbindungen ermöglichen z. B. den Austausch von Daten mit Versicherern und deren Agenturen sowie die Verknüpfung mit Finanzbuchhaltungssystemen. Dies erleichtert viele Arbeitsgänge, spart Zeit und damit Kosten. So können Sie sich auf die wichtigen Dinge konzentrieren. Wir stehen Ihnen bei Fragen rund um das Thema aimap gerne zur Verfügung. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch, in dem wir Ihnen die Funktionen und Anwendungsbereiche näher erläutern und Ihnen aufzeigen, wie Sie unsere Software in Ihrem Unternehmen implementieren können. Wenn Sie aimap schon erfolgreich einsetzen, schulen wir gerne neue Mitarbeiter oder zeigen Ihnen neue und interessante Funktionen. Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne!

In-house Outsourcing von Produktionsbereichen, Abteilungen oder Schichten zur Produktivitätssteigerung, Produktionsstabilität, Flexibilität, Einsparpotentialen, Kostentransparenz Unsere Leistungen: • Gründliche Analyse der Rahmenbedingungen • Erarbeitung von rechtssicheren Lösungen • Volle Transparenz bei Planung und Umsetzung • Individuelle Konzepte mit hoher Planungssicherheit • Wirtschaftliche Selbständigkeit als Werkunternehmer • Haftung bei Nichterfüllung der vereinbarten Ziele • Einhaltung von Qualitätsansprüchen und Produktionsstabilität Ihre Mehrwerte: • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit • Minimierung des unternehmerischen Risikos • Konzentration auf Ihr Kerngeschäft • Mehr Flexibilität, Tempo und Stabilität • Vergütung nach produzierten Einheiten • Kosten-, Mengen- und Produktivitätstransparenz • Unabhängigkeit von Tarifverträgen • Kosteneinsparung im Vergleich zu anderen Personalkonzepten

Software Asset Management (SAM) als Geschäftsprozess SAM bedeutet nicht, einfach ein Tool zur Erkennung und Verwaltung aller Software-Lizenzen zu installieren. Für effektives SAM muss ein Unternehmen ... Wobei Ihnen SAM helfen kann Wir analysieren den Ist-Zustand Ihrer Software-Assets und unterstützen Sie bei der Umsetzung eines aktiven SAM - damit Sie Ihre Ziele erreichen ... Ohne SAM – die Risiken Wird Software im Unternehmen nicht angemessen verwaltet, ergeben sich Risikobereiche ...

Alle unsere Empfehlungen basieren auf analytischen qualitativen oder quantitativen Auswertungen. Wir nutzen zwar auch unser Bauchgefühl, sichern dies jedoch immer mit qualitativen und quantitativen Messtools ab. Für die Bewertung von Traffic auf ihren Plattformen oder Apps und die Ermittlung von Konversionszielen setzen wir auf Google Analytics (clientseitiges Tracking) und Matoma (serverseitiges Tracking). Qualitative Traffic-/Besucheruntersuchungen führen wir mittels User Recordings und Heatmaps durch. A-/B-Tests realisieren wir im Rahmen der laufenden Konversionsoptimierung. Ergebnisse aller Maßnahmen visualisieren wir in Echtzeitdashboards.

Eine zentrale Plattform. Operations, Überwachung und Analysesoftware für BizTalk und Azure. Durch den Einsatz von BizTalk360 wird der Betrieb von unternehmenskritischen Integrationslösungen auf BizTalk Server Basis deutlich einfacher und sicherer. Wer Zustand und Performance seiner Integrationslösung beurteilen will, muss nur an einer einzigen Stelle nachschauen und weiß sofort Bescheid. Ist etwas nicht in Ordnung, kann sehr schnell reagiert und das Problem behoben werden. Gerade auch bei den neuen, hybriden Integrationen, in denen BizTalk und Logic Apps genutzt werden, macht es mit BizTalk360 einfach Spaß, die Umgebung zu analysieren und kontinuierlich zu optimieren. Die DATA Passion hilft Ihnen z.B. dabei, den Betrieb Ihrer Integrationsplattform intern mit BizTalk360 zu organisieren. Sie werden in der Lage sein, die meisten Störungen zu verhindern, bevor sie überhaupt auftreten. ######## Mit dem Produkt BizTalk360 der KOVAI LTD., welches wir Ihnen als Reseller anbieten, sparen Sie nicht nur Projektkosten sondern Sie bleiben in Ihrem Vendormanagement flexibel, d.h. unabhängig von dem Integrationsdienstleister. Wir als Dienstleister möchten nur mit der Qualität unserer Leistung überzeugen. Auf Wunsch führen wir dieses Produkt bei Ihnen bzw. auch gemeinsam mit Ihrem Team ein.

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Vorgehensmodell zur schrittweisen Durchführung einer datengetriebenen Digitalisierung in Unternehmen. Weitere Dienstleistungen: https://www.aisoma.de

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Ein stagnierendes Unternehmen läuft Gefahr, Kunden, wichtige Mitarbeiter, den Zugang zu Fremd-und Eigenkapital und somit insgesamt an Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren. Ein Sanierungsgutachten und eine positive Fortführungsprognose sind oft die Grundlage für eine Neuausrichtung und die weitere Begleitung durch die Finanzpartner. Während es diesen vorrangig um Risikovermeidung geht, muss ein Unternehmen in erster Linie unter Berücksichtigung seiner Stärken potentielle Chancen nutzen. Bei der strategischen Neuausrichtung hilft das eigens entwickelte Bukel & Kollegen Business-Modell, das gleichermaßen als Rettungsring, Feuerlöscher und Notfallkoffer fungiert und selbst in schwierigsten Situationen die entscheidende Wende Richtung Erfolg bringen kann.

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Sofort-Maßnahme: Produkt-Promotion-Programm. Den Vertrieb professionell supporten. Tipps rund um die Messe Besonderheiten beim Vermarkten von Dienstleistungen Blended Learning. Schulungen für den Vertrieb

Strategien für die interdisziplinären Anforderungen der Digitalisierung mit Lösungswegen für eine erfolgreiche Transformation

Erfolgreiche Finanzierung durch Kosten-Nutzen-Analysen Investitionen in die Verkehrsinfrastruktur und in technische Anlagen setzen in aller Regel eine finanzielle und ggf. auch gesamtwirtschaftliche Bewertung des Nutzens voraus. Anerkannte Methoden bieten in Deutschland die Kapitalwertmethode, z. B. bei staatlich geförderten Investitionen in KV-Terminals, und die Nutzen-Kosten-Analyse nach der Methodik des Bundesverkehrswegeplanes. Europaweit und darüber gibt es anerkannte Methoden der und der internationalen Entwicklungsbanken, die ähnlich wie in Deutschland finanzielle und ökonomische Kosten-Nutzen-Analysen und Nettobarwerte einer Investition ermitteln. WAGENER HERBST unterstützt Unternehmen und Verwaltungen seit mehreren Jahren erfolgreich bei finanziellen und gesamtwirtschaftlichen Bewertungen. Beispiele sind Kosten-Nutzen-Untersuchungen, einschließlich Sensitivitätsanalysen. Unser Vorgehen orientiert sich an der Methodik der Bundesverkehrswegeplanung, den Richtlinien der EU-Kommission und internationaler Entwicklungsbanken und umfasst: Bedarfsanalysen und Verkehrsprognosen Einzelwirtschaftliche finanzielle Bewertung Gesamtwirtschaftliche ökonomische Bewertung Einbeziehung von Emission und externen Effekten in wirtschaftliche Bewertungen Risikoanalysen, Monte Carlo Simulationen Sensitivitätsanalysen Unterstützung bei der Beantragung von Finanzierungen und Fördermitteln Qualifizierte methodische Instrumentarien sind zusammen mit international erfahrenen Expertenteams elementare Erfolgsfaktoren für unsere Beratung. Dabei erweitern wir unser methodisches Know-How stetig und grundsätzlich anwendungsorientiert.

Die Qualität der Besucheransprache ist maßgebend für Ihren Messe-Erfolg. Auf der Messe ist alles anders.

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Die zahlreichen Möglichkeiten, die Cyberkriminelle erarbeitet haben, um unbefugt in Systeme einzudringen und Schäden für Unternehmen zu verursachen, zeigen schnell, wie wichtig zuverlässige IT-Sicherheit ist. IT-Sicherheit selbst ist jedoch kein Zustand – erst recht keiner, der einmalig erlangt wird und dann langfristig bleibt. Vielmehr ist Cybersecurity ein andauernder Prozess, der immer wieder optimiert und an neue Gegebenheiten angepasst werden muss. Dazu braucht es eine durchdachte IT-Sicherheitsstrategie, die Antworten und Handlungsschritte für mehrere Fragen aufweist: Wie können wir Cyberangriffe verhindern? Was passiert, wenn es doch einen Cyberangriff gibt? Wer ist in welchen Bereichen verantwortlich? Was kann jeder einzelne Mitarbeiter tun? Aber wie kann diese Strategie konkret aussehen?

Mit der OSCA SRM Software können Sie Ihre Lieferanten mit einem Klick managen, Preisangebote auf einen Blick vergleichen und Zeitpläne direkt im System kommunizieren. Das System bietet Ihnen außerdem: Auswahl und Management Ihrer Supplier übersichtlich in einem System Regelmäßige Reportings und Auswertungen Ihrer SRM-Aktivitäten Anbindung und zentraler Austausch mit all Ihren Supply Chain Partnern Schnelle, digitale Freigabeprozesse und Kommunikation Wie Ihnen das Supplier Relationship Management erleichtert wird, erfahren Sie unter „Mehr über OSCA SRM“.

Jede agile Transformation ist einzigartig. Aus diesem Grund haben wir ein Portfolio an modularen Lösungen entwickelt, die Sie mit uns abhängig vom Bedarf Ihrer agilen Transformation nutzen können. Die Module sind in vier Kategorien eingeteilt: Vorbereiten, lernen, machen und entwickeln. Module zum Vorbereiten Damit eine agile Transformation erfolgreich ist, müssen die Rahmenbedingungen passen. Hierzu stellen wir sicher, dass ein gemeinsames Verständnis zwischen Entscheider*innen, relevanten Stakeholder*innen und unseren Expert*innen gesichert ist.

Stellen Sie sich vor, das Internet wäre eine riesige Stadt und die vielfältigen Websites wären die lebendigen Geschäfte, die um die Gunst der Kunden buhlen. In dieser immensen Metropole ist Suchmaschinenoptimierung (SEO) ein unverzichtbares Navigationssystem, das Kunden zu Ihrem Unternehmen führt und dafür sorgt, dass Ihr „Laden“ nicht in einer dunklen Seitenstraße verschwunden bleibt. Doch wie erreichen Sie die perfekte Position in der Haupteinkaufsstraße und welche Bedeutung haben Suchmaschinen und Suchbegriffe in diesem Prozess? Eine effektive SEO-Strategie knüpft genau da an. Sie umfasst alle Maßnahmen, die darauf abzielen, die eigene Website auf den besten Positionen in den Suchmaschinen (z.B. auf Seite 1 in der Google Suche ) zu platzieren. Informieren Sie sich bei uns über: die Grundlagen der Suchmaschinenoptimierung die Faktoren für gute Rankings die Bedeutung und Inhalte einer SEO-Strategie die Möglichkeiten von SEO-Audit und SEO-Check die Auswertung im SEO-Report die Rolle und die Aufgaben einer SEO-Agentur Die Grundlagen der Suchmaschinenoptimierung WAS IST SEO?

Überblick der SEO Preise für die Onpage- und Offpage Suchmaschinenoptimierung. PRO STUNDE SEO-Audit On Page SEO Off Page SEO Beratung & Coaching Content Marketing Local SEO Jetzt Anfrage senden Alle Preise zzgl. MwSt.

SEO ist die Abkürzung für die englische Bezeichnung „Search Engine Optimization“, zu deutsch „Suchmaschinenoptimierung“. Die großen Suchmaschinen (auch kurz als SuMa bezeichnet) nutzen hunderte sogenannte Ranking-Faktoren, die einen Einfluss darauf haben können, an welcher Stelle eine Webseite in den Suchergebnisseiten einer SuMa gelistet wird. Mithilfe der Optimierung werden unterschiedlichste Ranking-Faktoren beeinflusst, um die jeweilige Internetpräsenz an möglichst populärer Stelle in der Ergebnisseiten positionieren zu können. Es werden Onpage- und Offpage-Ranking-Faktoren unterschieden. Bei ersterem Punkt stehen sämtliche Bestandteile, die sich auf einer Webseite befinden sowie deren technische Kenndaten, im Mittelpunkt der Optimierungsmaßnahmen. Dabei geht es beispielsweise um kurze Ladezeiten, eine valide Programmierung und Inhalte mit einem möglichst hohen Mehrwert. Bei den Offpage-Faktoren spielen Aspekte von „außerhalb der Webseite“ eine Rolle, wie beispielsweise die Anzahl und Qualität der vorhanden Backlinks oder auch Social Signals. Backlink-Aufbau,- € zzgl. 19% MwSt.

Moderne Managementsysteme und die vielfältigen Anforderungen im Umwelt- sowie Arbeits- und Gesundheitsschutz müssen von jedem Ihrer Mitarbeiter Tag für Tag gelebt werden. Der Einstieg in diese Themenfelder setzt eine leicht verständliche und sachliche Weiterbildung voraus, die wir im Rahmen unserer maßgeschneiderten Trainings anbieten. Wir bieten Ihnen Schulungen und Workshops rund um Managementsysteme verschiedener Themenbereiche, die Ihre Mitarbeiter hiernach in der Theorie verstehen und der Arbeitspraxis zielführend umsetzen. Kompetenz durch Weiterbildung

Training Ihr Ziel – unser Job Sie haben eine Idee und wollen sie schnell und erfolgreich umsetzen. Sie haben als Entscheider ein Problem und wollen es direkt und tiefgründig lösen. Ihnen fehlt der Schlüssel oder die Manpower? Wir bringen beides mit. Coaching Unser Selbstverständnis Wir machen das, was wir besonders gut können. Für alle anderen Themen haben wir hochqualifizierte Partner. Consulting Unsere potentiellen Rollen Business Sparringpartner, Berater, Entwickler, Begleiter, Unterstützer, Speaker, Trainer, Einzelcoach, Teamcoach, Moderator, Workshopleiter, Sensibilisierer, Beschleuniger, Intensivierer, Katalysator, Change Agent, Veränderer, Transformator, Umsetzer, Advokatus Diaboli, Herausforderer, Agent Provocateur… Erfolgsfaktor DMG Nachgewiesene Umsetzungserfolge Integrative und ganzheitliche Betrachtung von Aufgabenstellungen Komplett- oder spezifische Teillösungen Individuell maßgeschneiderte oder fertige Programme Berater mit unterschiedlichen Wissensgebieten Partner aus Hochschule und Wissenschaft Zugriff auf Experten aus Top-Unternehmen International Wir freuen uns auf Sie!

Übersetzung in alle Weltsprachen | Terminologie | Terminologiemanagement | Terminologie Tools | Translation Memory Tools | Übersetzungsprozesse | Übersetzungsmanagement Das tecteam Übersetzungsmanagement umfasst die Planung, Verwaltung, Steuerung und Überwachung von Übersetzungsprozessen. Das Übersetzungsmanagement bei tecteam befreit Sie von arbeitsaufwendigen und sich wiederholenden manuellen Aufgaben, verkürzt die Abläufe und steigert so die Effizienz. Wir arbeiten mit bewährten Übersetzungsdienstleistern zusammen und bieten Ihnen das gesamte Aufgabenspektrum: von der Prozessabstimmung über das Terminologiemanagement bis zur Lokalisierung und Modularisierung. Ihr Vorteil: Der gesamte Übersetzungsprozess ist für Sie transparent, und Sie haben einen zentralen Ansprechpartner. Die zu übersetzenden Daten können aus verschiedensten Dokumenten diverser Dokumentformate stammen oder in granularer Form in Systemen wie CCMS (Component Content Management Systemen) oder PIM (Produktinformationsmanagement) vorgehalten werden. Die übersetzten Inhalte werden üblicherweise in Datenbanken gespeichert, in sogenannten TMS (Translation Memory Systemen). So können bereits übersetzte Informationen wiederverwendet werden. Ihr Vorteil: Der gesamte Übersetzungsprozess ist für Sie transparent und Sie haben einen zentralen Ansprechpartner.

Als personalverantwortliche Person stehen Sie heute vor großen Herausforderungen. Sie finden nicht die Personen für Ihr Team, die Sie benötigen, Sie finden Personen mit Potenzial dafür. Diese gilt es zu entwickeln. Zielgerichtet führen, Eigeninitiative stärken, sicherstellen, dass Sie die Ergebnisse erhalten, die Sie brauchen, bzw. erwarten.

Materialien für den Levelaufbau entlang der Anforderungen des Europäischen Referenzrahmens für Sprachen sowie für die Alltagskommunikation vor Ort, die Reise und zum Kennenlernen von Kultur, Bräuchen und Redewendungen.

Die Arbeit an Ihren persönlichen Praxisfällen steht im Zentrum des Trainings und wird ergänzt durch theoretische Impulse und Feedbackrunden. Die Theorie wird live in einer virtuellen Umgebung vermittelt, die eine Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmerkreis unterstützt.