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Steuerrisiken frühzeitig erkennen und nachhaltig Steuern sparen. Unternehmerische Entscheidungen und Handlungen haben oft steuerliche Auswirkungen, die zu berücksichtigen sind. Als Berater haben wir fundiertes Wissen über unsere Kunden und helfen durch eine weitsichtige Betrachtungsweise anfallende Steueraufwendungen zu optimieren. Wir bieten Ihnen folgende Dienstleistungen an: - Steuerplanung und -optimierung - Verhandlungen mit Steuerbehörden - Vertretung in allen Steuerangelegenheiten - Steuererklärungen natürlicher und juristischer Personen - Mehrwertsteuerberatung - Problemlösungen bei Einkommens- und Vermögenssteuern natürlicher Personen - Problemlösungen bei Gewinn- und Kapitalsteuern juristischer Personen Einverstanden

So könnte auch unser kennenlernen stattfinden, aber genauso gut möglich ist auch eine Online-Beratung.

Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte, in der die heute vorhandenen Strukturen langsam gewachsen sind. Wir nehmen Ihre Interessen wahr und erarbeiten für Sie maßgeschneiderte Lösungen.

Die Firma Galmag AG versteht sich als Bindeglied zwischen weltweit führenden Herstellern für den Bereich der Mess-, Regel- und Medizintechnik und Spitäler sowie dem gesamten Gesundheitswesen.

Interimsmanagement Nachhaltiger Erfolg in der Sanierung Nachhaltiger Erfolg in der Restrukturierung Nachhaltiger Erfolg in der strategischen Neuausrichtung Organisationsberatung Design / Redesign von Aufbau- / Ablauforganisationen Aufbau von Organisationseinheiten CRM-Konzepte Produktentwicklung Entwicklung von Kundenservicelösungen Systemlösungen für Kundenmanagement Berater Kurzprofile: Ina Aß Michael Aß Qualitätsmanagement Tätige Mithilfe bei der Erstellung des QM-Handbuchs Coaching und tätige Mithilfe bei der Erstellung von Prozessbeschreibungen, Arbeits-/ Prüfanweisungen und Formularen Schulung der Mitarbeiter Unterstützung bei der Umsetzung der Systeme Vorbereitung, Durchführung und Bewertung des internen Audits Vorbereitung Managementbewertung Begleitung bei der Zertifizierung Prozessberatung Entwicklung / Optimierung von Ablaufprozessen Entwicklung / Optimierung von Serviceprozessen Entwicklung / Optimierung von Vertriebsprozessen Projektmanagement Operative Steuerung und Führung von Call- und Servicecentereinheiten bis 500 Mitarbeitern Consulting Telemarketing

Holen Sie sich den entscheidenden Wettbewerbsvorteil Interkulturelles Consulting Wer am falschen Faden zieht, zerstört das ganze Gewebe. (Konfuzius) Bei Schwierigkeiten im multikulturellen oder internationalen Umfeld sollte daher immer auch der kulturelle Aspekt beleuchtet werden. Oft sind interkulturelle Missverständnisse und Unterschiede im Kommunikationsverhalten die Ursache für viele Probleme. Meine interkulturelle Beratung identifiziert potentielle Spannungsfelder und entwickelt und begleitet kultursensitive Maßnahmen zur Optimierung der Zusammenarbeit. Nimmt Ihre Internationalisierung Fahrt auf oder haben Sie Niederlassungen oder verbundene Unternehmen im Ausland? Eine kultursensitive Begleitung beim Eintritt in neue Märkte, bei Umstrukturierungen, Prozessveränderungen oder strategischen Umorientierungen ist oft der Schlüssel zum Erfolg. Jetzt anfragen Inhalte Meine interkulturelle Beratung deckt unterschiedlichste Bereiche ab, wie z.B. Begleitung beim Eintritt in neue Märkte Interkulturelle Personalentwicklung Begleitung von Umstrukturierungen und Neuausrichtungen Analyse von kulturellen Spannungsfeldern Begleitung beim Aufbau von Auslandsniederlassungen Entsendungsberatung und -vorbereitung Interkulturelles Troubleshooting Ihr Nutzen Produktivität steigern Die Berücksichtigung interkultureller Aspekte erhöht die Produktivität in der Zusammenarbeit maßgeblich. Kosten sparen Die Vermeidung interkultureller Missverständnisse und Fehlerquellen sorgt für signifikante Kosteneinsparungen. Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen Die Mitarbeiterzufriedenheit steigt, da nervenaufreibende interkulturelle Konflikte vermieden werden. Potential ausschöpfen Sie können das Potential der internationalen Zusammenarbeit voll ausschöpfen und die Synergien der Diversität nutzen. Frau Leopold begleitet uns bereits seit einigen Jahren mit ihrem profunden interkulturellen Know-how. Ihre Analysen, Inputs, Workshops und Trainings haben sich als sehr hilfreich erwiesen, speziell auch in Bezug auf die produktive Zusammenarbeit mit Kollegen/innen unserer USA-Niederlassung. Auch auf anderen Märken, wie z.B. in China hat uns Astrid Leopold erfolgreich begleitet. Ing. Volker Fuchs CEO, TEST-FUCHS GmbH Case Studies Das könnte Sie auch interessieren – The International Profiler Interkulturelle Kompetenzanalyse mit TIP Gezielte interku...

nachfolgegestaltungen für unternehmen und unternehmensgruppen nachfolgegestaltungen für privatpersonen existenzgründungen organisationsfragen / strategische ausrichtung sanierung von unternehmen risikomanagement bewertung von unternehmen / unternehmensanteilen kauf- und verkauf von unternehmen invesitions- und finanzierungsfragen liquiditätsanalysen und liquiditätsplanung

Organisationsentwicklung Dresden Organisationen müssen sich an wechselnde Umweltbedingungen anpassen können. Die Globalisierung und Digitalisierung sorgen für immer mehr Schwankungen und schnellere Veränderungen der Arbeitswelt. Im Digitalisierungsprozess bedarf es neuer Organisationsformen, die auf Adaptivität, Agilität und Selbststeuerung ausgelegt sind und dezentrales und virtuelles Arbeiten ermöglichen. Das bedeutet Strukturen, Koordination, Führung- und Controllingmechanismen neu zu denken. In diesen volatilen Zeiten möchten wir Sie und Ihre Organisation unterstützen wandlungsfähig zu bleiben und die Veränderungen zu Ihrem Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Bei unseren Klienten führen mehr Agilität und Selbststeuerung in den Organisationen und damit verbunden mehr Verantwortungsübergabe an MitarbeiterInnen und Teams, zu einer größtmöglichen Autonomie in Bezug auf Aufgabengestaltung und Entscheidungen und somit zu einer Entlastung von leitenden Angestellten und Führungspersonen. Dies wird möglich in einem klar definierten Rahmen mit dem Einsatz unterschiedlicher agiler Methoden, die verbindliche Kommunikations-, Handlungs- und Entscheidungsprinzipien beinhalten. Es gilt die Fähigkeiten der Agilität und Selbststeuerung zu stärken, sodass sich Ihre Organisation permanent selbst von innen heraus weiterentwickelt und „wächst“. Strategische Unternehmensberatung Dresden: Strategieentwicklung Durch immer schnellere Dynamiken und kürzere Innovationszyklen, durch derzeitige Trends wie Globalisierung und Digitalisierung, wird es immer schwieriger mit langfristigen Top-Down (Unternehmens-) Strategien und klassischem hierarchischen Management zu arbeiten und führt zu Problemen. Dieser Ansatz verschiebt sich zu einem Fokus auf mehr Flexibilität. Um dies umzusetzen ist es wichtig, dass eine agile Haltung auf allen Mitarbeiterebenen gelebt wird und Individuen bereits mehr Verantwortung übernehmen können, um das Unternehmensziel mit zu entwickeln und zu unterstützen. Die Partizipation und Transparenz in unseren begleiteten Strategieprozesse führt zu besseren Lösungen und einer hohen Akzeptanz in der Organisation und somit einer schnellen und effektiven Umsetzung und Implementierung. Ein an aktuelle Rahmenbedingen angepasster Strategieprozess bedarf in der Regel ebenfalls eine Anpassung der Organisation. Als Managementberatung und strategische Unternehmensberatung Dresden, legen wir Wert auf eine ganzheitliche durchdachte Strategie, die nicht nur auf einem Papier steht, sondern durch Klarheit in der Umsetzung iterativ gelebt werden kann. Agilität und selbststeuernde Teams Um der hochdynamischen und volatilen Arbeitswelt, bedingt durch Globalisierung und Digitalisierung, zu begegnen hat sich für viele Unternehmen Agilität als Lösung bewährt. Das bedeutet die Verantwortungsübergabe an MitarbeiterInnen und Teams durch Selbststeuerung und den Abbau klassischer Hierarchien. Ziel ist es, zeit- und zieleffektiv mit großer Flexibilität und Anpassungsfähigkeit proaktiv auf Marktveränderung mit dem Fokus auf Kundenzufriedenheit zu agieren. In unserem systemischen Verständnis und Ansatzes, folgen Systeme immer einer Art Selbststeuerung, die die Anpassung an die Umwelt zum Ziel hat. Diesem Ansatz folgt systemisches Arbeiten seit je her, bevor der Begriff der Agilität zum strapazierten Buzzword geworden ist. Agilität ist kein Allheilmittel, daher eruieren wir mit Ihnen, wo Agilität und Selbststeuerung und mit welchen Methoden und Frameworks Sinn ergeben und wo es gilt Bewährtes zu erhalten. Es gilt zu hinterfragen, welche Art von agilen Strukturen braucht die Organisation? Welche agilen Methoden und Frameworks sollten zum Einsatz kommen und welche Kompetenzen sind zu fördern? Welche zukunftweisenden Technologien um virtuelles und dezentrales Arbeiten zu ermöglichen sind notwendig? Teamentwicklung Dresden Die Team- und Projektarbeit nimmt stetig zu und Interdisziplinarität wird immer unerlässlicher, um kompl

Den Vertrieb neu aufstellen und durch den Expertenblick einer externen Vertriebsberatung gemeinsam mit dem Team Pläne fürs Umsatzwachstum entwickeln. Bei der Optimierung des Vertriebs achten wir auf viele Aspekte: taktisch, operativ, strategisch. Unser Spektrum reicht von der strategischen Planung bis zur Steuerung und Entwicklung der Vertriebskommunikation. Vertriebsmitfahrten zum Kunden eröffnen neue Potentiale in der Kundenkommunikation und Optimierung der Prozesse und Strukturen. Dabei helfen uns bewährte Ansätze und Methoden, die auch qualitative Vertriebsthemen messbar und steuerbar machen. Durch die Einführung von Kundenmanagementsystemen, CRM, kann der Vertrieb viel effektiver beim Kunden agieren. Gerne unterstützen wir Sie bei der Strukturierung und Umsetzung neuer Prozesse. Zielgruppen verstehen, richtig kommunizieren und mit den richtigen Inhalten punkten. Wer richtig kommuniziert, wird auch in Zukunft die Aufmerksamkeit der Kunden gewinnen. Gerne berate ich Sie dabei und setze mit Ihnen neue Konzepte um. Holen Sie sich jetzt Vertriebsunterstützung - ich freue mich auf Sie und Ihre Pläne! Beispielhafte Themenfelder der Vertriebsberatung: Vertriebsplanung, Vertriebssteuerung, Vertriebs-Controlling, Markt- und Preisanalyse und -anpassung, Marktpositionierung und Analyse der Zielgruppe, Mitarbeiterführung und -motivation, Neukundengewinnung, Bedarfs- und Potentialanalyse, After-Sales Services, UMSATZSCHMIEDE.

Wir unterstützen Sie als absolut unabhängige Berater und/oder Begleiter vor, während und nach der Realisierung ihres Bauvorhabens in den von ihnen gewünschten Bereichen. Bauherrenvertretung | Bauherrenbegleitung | Raumprogramme und Pflichtenhefte erstellen | Finanzberatung | Risikomanagement

Als Wirtschaftsprüfer und Steuerberater versetzen wir uns stets in die Situation unserer Mandanten und entwickeln tragfähige und effiziente Lösungen, die für zukünftige Herausforderungen ausreichend Flexibilität bieten.

Warum CI/CD & DevOps Consulting? Eine hohe Softwarequalität entsteht durch einen hohen Automatisierungsgrad und häufige, inkrementelle Releases. Continuous Integration (CI), Continuous Delivery (CD) sowie Development Operations (DevOps) sind Methoden, die beim Aufsetzen neuer IT-Entwicklungsprojekte die Produktivität signifikant positiv beeinflussen können. Die Akzeptanz in den Fachbereichen ist durch die hohe Anzahl von integrierten Feedbackschleifen gewährleistet, sodass es im Ergebnis möglich ist, die Software schneller, mit höherer Qualität und kosteneffizienter zu entwickeln. Unternehmen müssen heute in der Lage sein, sich schnell an neue Bedingungen anzupassen, um den Ansprüchen der digitalen Transformation gerecht zu werden. In diesem Zusammenhang haben sich auch die Anforderungen an die Softwareentwicklung verändert - höhere Qualität und kurze Release- sowie Updatezyklen machen Microservice-Architekturen und Container Technologien unabdingbar. Der Einsatz von agilen Methoden, flexiblen IT-Systemen und automatisierten Entwicklungs- und Testumgebungen unterstützt diesen Vorgang. Continuous Integration (CI) Continuous Integration beschreibt den Prozess des fortlaufenden Zusammenfügens von Software-Komponenten zu einer Anwendung mit dem Ziel, die Softwarequalität zu steigern. In der Regel wird nicht nur das Gesamtsystem neu gebaut, sondern es werden auch automatisierte Tests durchgeführt und Softwaremetriken zur Messung der Softwarequalität erstellt. Der gesamte Vorgang wird automatisch durch das Einchecken in die Versionsverwaltung ausgelöst. Continuous Delivery (CD) Continuous Delivery ist eine Sammlung von Techniken, Prozessen sowie Werkzeugen, die den Softwareauslieferungsprozess, d.h. das Deployment, optimieren. In Kombination mit agilen Methoden erlauben Continuous Delivery, Testautomatisierung und kontinuierliche Installation die Entwicklung qualitativ hochwertiger Software. Software-Build-Jobs auf Continuous Integration Servern ermöglichen ein automatisiertes Erstellen und Testen von Nightly-, Snapshot- oder Release-Versionen. Mit Hilfe von Continuous Deployment als Teil von Continuous Delivery können diese Versionen vollautomatisiert auf Entwicklungs-, Test-, Integrations- und Produktivumgebungen eingespielt werden. Die Automatisierung von Integrations- und Deployment-Prozessen ermöglicht schnelle, zuverlässige und wiederholbare Auslieferungen. Das Deployment von Erweiterungen oder Fehlerkorrekturen in die Produktivumgebung oder zum Kunden kann so mit geringem Risiko und wenig manuellem Aufwand erfolgen. Für eine Einführung von Continuous Delivery empfehlen wir auf Basis unserer Consulting-Erfahrungen unter Berücksichtigung der aktuellen Marktsituation eine Umsetzung des DevOps Ansatzes. Development Operations (DevOps) Das Ziel von Development Operations besteht darin, die einzelnen Prozesse der Softwareentwicklung zu beschleunigen. Durch die Implementierung von Continuous Delivery und Continuous Integration in die Softwareentwicklung kann nahezu jede Änderung mit geringer Zeitverzögerung umgesetzt werden. Im nächsten Schritt ist die enge Verknüpfung vom Betrieb der Anwendungen mit der Entwicklung entscheidend. In diesem Kontext spielt vor allem das schnelle Feedback aus der Produktion eine wesentliche Rolle: Informationen aus Monitoring Systemen oder aus Support-Meldungen müssen zeitnah an die Entwickler weitergeleitet werden, sodass eventuelle Fehler kurzfristig behoben und die Software direkt wieder bereitgestellt werden kann. Vorteile von CI/CD & DevOps Consulting Weniger Fehler Bugs werden durch kontinuierliche Tests frühzeitig erkannt und bereits im Anfangsstadium aus den Codes entfernt. Kürzere Entwicklungsphase Fertige Features werden ohne größere Zeitverzögerungen in kleinen inkrementellen Schritten veröffentlicht und in Betrieb genommen, dies beschleunigt die Entwicklung. Zielgerichtete Produktentwicklung Ideen können durch die Möglichkeit Features umgehend zu veröffentlichen schnell evaluiert und Testergebnisse in nächste Schritte integriert werden. Effizienz erhöhen Die neue Vorgehensweise erfordert zunächst mehr Ressourcen, da beispielsweise automatisierte Tests für das jeweilige Softwareprojekt geschaffen werden müssen

Unsere qualifizierten Fachleute mit langjähriger Erfahrung lösen auch Ihr Dichtungsproblem. Wir unterstützen Sie bei der technischen Auslegung: • Auswahl geeigneter Werkstoffe und Dichtungsprofile • Gestaltung von Einbauräumen und Oberflächen • Projektspezifische Auswahl von Fertigungsverfahren und Herstellern • Entwicklung von Sonderlösungen • Fertigung von Prototypen Auslegung von Dichtsystemen für die Fluidtechnik Abhängig von den Anforderungen ermitteln wir geeignete Dichtsysteme die sowohl technische wie wirtschaftliche Parameter berücksichtigen. Bewährte und zuverlässige Produkte im Standardsegment ermöglichen die sichere Beherrschung unterschiedlicher Anforderungsprofile. Bei besonderen Rahmenbedingungen entwickeln wir spezifische Lösungen, um auch schwierige Rahmenbedingungen abbilden zu können. Werkstoffauswahl Für Neukonstruktionen empfehlen wir für die jeweilige Anwendung geeignete Werkstoffe unter Berücksichtigung von Medium, Temperatur, Druck und weiteren physikalischen und chemischen Parametern. Wir bieten entsprechende labortechnische Prüfungen an, um bereits im Vorfeld passende Werkstoffe zu ermitteln. Auch bei bestehenden Anwendungen und insbesondere bei Problemen mit der Standzeit und Zuverlässigkeit von Dichtungen lassen sich durch optimierte Werkstoffe oftmals deutliche Verbesserungen erreichen. Sonderlösungen In enger Abstimmung mit unseren Kunden entwickeln wir anwendungsspezifische Lösungen für Dichtungen und Formteile und unterstützen bei der Umsetzung: • Gestaltung und Layout der Geometrie • Unterstützung bei Gestaltung von Einbauraum und Oberflächen • Auswahl geeigneter Werkstoffe • Festlegung des optimalen Fertigungsverfahrens Lieferung von Prototypen und Bauteilen für Versuche und Entwicklung Bild Adobe Stock Bild Adobe Stock

Nachdem mehrere Konzepte erstellt und bewertet wurden, ist als nächster Schritt die Ausarbeitung bzw. Realisierung mindestens eines Konzeptes erforderlich. Hierbei unterstützen wir Sie als Ingenieurbüro tatkräftig bei folgenden Themen: Software, Mechanik, Mechatronik, Elektronik. Neben weiteren Analysen, Berechnungen und Optimierungen steht die Umsetzung im Vordergrund. Damit können Sie anschließend mit dem jeweiligen Konzept weitere Prüfungen durchführen um schnell zur Serienreife zu gelangen bzw. die richtigen Schlussfolgerungen zu treffen. Beratend stehen wir Ihnen ebenfalls bei der Prüfung zur Seite. Mit einem guten Prüfungsplan erfolgt ein deutlich schnellerer Projektfortschritt. Die Prüfungsergebnisse können für weitere Optimierungen bzw. Zertifizierungen verwendet werden. Sprechen Sie mit uns. Technische_Beratung

Die Transformation eines Unternehmens gleicht einer Expedition. Es gibt keine vorgefasste Route. Keine Standardlösung. Statt Wegweisern zu folgen, muss man Entwicklungspfade freilegen. Automatismen aufbrechen. Möglichkeitsräume öffnen. Auch mal Richtungswechsel wagen. Schritt für Schritt. Wir begleiten unsere Kund:innen durch diesen substanziellen Entwicklungsprozess. Vorwärts in eine erfolgreiche Zukunft.

Die BKM Steuerberatung in Berlin bietet seit 1990 kompetente Beratung und persönliche Betreuung. Wir verstehen unsere Aufgabe als aktive Steuerberater und nicht als Steuerverwalter. Es geht letztendlich darum, dass Sie nicht mehr Steuern zahlen als unvermeidbar. Dazu brauchen Sie maßgeschneiderte Steuerkonzepte und keine 08/15-Steuererklärungen. Wir sind innovativ und fortschrittlich. Dies beweisen wir insbesondere durch den Einsatz moderner EDV und Technologien sowie aktuell geschulten Fachleuten. Unsere Übersicht kann Ihnen einen ersten Eindruck über unsere Steuerberatung vermitteln – aber nicht das persönliche Beratungsgespräch ersetzen. Daher laden wir Sie ein, uns persönlich kennen zu lernen.

Mit der Analyse als Gesamt-Paket haben wir nun ein sehr gutes Werkzeug, Ihnen den richtigen Weg aufzuzeigen. Diese Beratung soll zum Start einer gemeinsamen Zusammenarbeit führen. Sie bietet die Grundlage für die Schätzung der Baukosten und im weiteren Schritt das Projekt, die Werkplanung, die Baukosten und die Projekt- und Bauleitung bis zum schlüsselfertigen Einzug. Wie schon unter Vorgespräch erwähnt, bieten wir diese Bauberatung auch begleitend und unterstützend an. Sie profitieren von unserer über 40-jährigen Erfahrung und einem grosses Netzwerk. Dies senkt die Planungskosten und Ausführungskosten massiv. Unser Motto: "Geht nicht, gibt's nicht" Schätzung der Baukosten Um Ihnen bei Ihrem wahrscheinlich wichtigsten Grundsatzentscheid eine Grundlage bieten zu können, schätzen wir die Baukosten gemäss den ersten drei Punkten inkl. sämtlichen Nebenkosten. Der Baukostenplan, auch BKP genannt, bietet dafür die beste Grundlage. · BKP 0 ist das Grundstück · BKP 1 sind die Vorbereitungsarbeiten · BKP 2 ist das Gebäude · BKP 3 sind Betriebseinrichtungen · BKP 4 ist die Umgebung, wie Garten etc. · BKP 5 sind die Baunebenkosten, wie Gebühren, Kopierkosten, Zinsen etc. · BKP 9 kann als Reserve angenommen werden ​Bei uns gibt es keine nachträglichen Überraschungen, ausgenommen sind zusätzliche Sonderwünsche, welche in der Praxis immer wieder vorkommen. Diese werden jedoch laufend aufgezeigt und nachvollziehbar dargestellt. Sie bezahlen nur, was Sie bestellen. Sind die Kosten einmal grob fixiert, kann mit dem Gesamtauftrag begonnen werden.

Kontaktformular auf meiner Website für weitere Informationen. Ich freue mich auf Ihre Anfrage! Mit freundlichen Grüßen, [Name des Unternehmens]

Steueroptimierung und -planung Kontrolle der Steuerbescheide und ggf. Ausarbeitung von Rechtsmitteln Vertretung gegenüber Abgabenbehörden und Schriftverkehr mit dem Finanzamt (zB. Herabsetzungs- und Stundungsanträge, Fristverlängerungen) Begleitung und Abwicklung von steuerlichen Überprüfungen Laufende Information über steuerliche Änderungen Beratung bei Nachfolgekonstellationen und Umstrukturierungen Gute Steuerberatung umfasst nicht nur das Verstehen der komplexen Gesetzeslage, sondern auch die individuelle Steuerplanung für jeden einzelnen Mandanten. Die Optimierung der steuerlichen Zahlungen ist Bestandteil einer qualifizierten und laufenden Betreuung. Das Entwickeln von bestmöglichen Lösungen unter Berücksichtigung der persönlichen und familiären Gegebenheiten ist gleichfalls ein Teil unserer Arbeit. Die laufende Kommunikation von gesetzlichen Neuerungen sowie der Einbezug des unternehmensinternen Netzwerkes zu Rechtsanwälten, Notaren und anderen Experten sichert den wirtschaftlichen Erfolg. Neben der Steueroptimierung werden auch individuelle Steuerbelastungsvergleiche sowie Steuerkonzepte und Rechtsformoptimierungen erstellt. Wir stehen aber auch bei Unternehmenskäufen und -verkäufen sowie im Rahmen der Nachfolgethematik zur Seite. Bei Unternehmensgründungen im Rahmen der Rechtsformplanung als auch gegebenenfalls beim Wechsel der Rechtsform im Zuge einer Umgründung ist eine persönliche und qualifizierte Steuerberatung stets von Vorteil.

Advance Logistix berät Sie bei allen logistischen Prozessen. Wir wissen, welche Schwierigkeiten beim Warentransport entlang der gesamten Supply Chain auftreten können. Deshalb bieten wir unseren Kunden eine ausführliche und intensive Beratung an. Wir finden für Sie individuelle Lösungen über Länder- und Zollgrenzen hinweg. Wir sind weltweit im Einsatz und handeln nur im Interesse unserer Kunden. Wir schaffen messbare Erfolge sowohl bei der Transportzeit als auch bei der Kostenreduktion.

Unsere Unternehmensberatung für Unternehmensführung unterstützt Sie dabei, Ihr Unternehmen optimal zu steuern und nachhaltig zu entwickeln. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken, Ihre Unternehmensprozesse zu optimieren und Ihre Performance zu steigern. Unsere Leistungen im Bereich Unternehmensführung umfassen: Strategische Unternehmensführung: Wir helfen Ihnen dabei, eine klare Unternehmensvision zu entwickeln, strategische Ziele zu definieren und langfristige Wachstumsstrategien zu implementieren. Führungskräfteentwicklung: Wir unterstützen Sie und Ihre Führungskräfte dabei, ihre Führungskompetenzen zu verbessern, effektive Führungsstile zu entwickeln und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Organisationsentwicklung: Wir analysieren Ihre Organisationsstruktur und -prozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und helfen Ihnen dabei, eine agile und effiziente Organisation aufzubauen. Change Management: Wir begleiten Sie bei Veränderungsprozessen, helfen Ihnen dabei, Widerstände zu überwinden und unterstützen Sie dabei, eine positive Unternehmenskultur zu schaffen, die Veränderungen aktiv unterstützt. Risikomanagement: Wir entwickeln Strategien und Maßnahmen, um Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu minimieren und unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen langfristig zu schützen. Performance Management: Wir entwickeln Kennzahlen und Instrumente, um die Performance Ihres Unternehmens zu messen, zu analysieren und kontinuierlich zu verbessern. Unser erfahrenes Team aus Beratern und Experten steht Ihnen zur Seite, um Sie dabei zu unterstützen, Ihre Unternehmensführung zu optimieren und Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens und setzen Sie auf eine erfolgreiche Unternehmensführung. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Unternehmensberatung für Unternehmensführung zu erfahren und einen ersten Schritt Richtung Erfolg zu machen!

Unser Angebot zeichnet sich durch eine persönliche Kontaktaufnahme und individuelle Gespräche aus, die den Grundstein für eine umfassende Beratung legen. Wir legen großen Wert auf Vor-Ort-Beratungen im privaten oder gewerblichen Bereich, um ein tiefes Verständnis für Ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen zu entwickeln. Unser Beratungsspektrum umfasst Photovoltaikanlagen, Speicherlösungen, E-Mobilität und vieles mehr, wobei wir stets darauf abzielen, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Indem wir auf Ihre individuellen Probleme eingehen, arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um die bestmögliche Lösung zu finden, die Ihren Anforderungen entspricht und Ihre Zufriedenheit sicherstellt. Unsere Expertise und unser Engagement für persönlichen Service ermöglichen es uns, gemeinsam mit Ihnen innovative und effektive Lösungen zu entwickeln.

Mit uns entscheiden Sie sich für einen verlässlichen Partner, der Ihnen optimale Lösungen auf höchstem handwerklichem und technischem Niveau bietet. Füllen Sie einen der Fragebogen (beide führen zum Ziel, siehe unten) aus und Sie erhalten von uns eine unentgeltliche, individuelle Beratung und Information über die Kosten für Ihre neue Heizung. Nutzen Sie hier unseren Service und lassen Sie sich einen Kostenvoranschlag für eine moderne, effiziente und umweltfreundliche Heizung erstellen, mit der Sie in Zukunft viel Geld einsparen werden. Sie haben zwei Möglichkeiten:

Entdecken Sie erstklassige Solartechnik beim Großhandel der Planet PV GmbH! Unsere Dienstleistungen zeichnen sich durch kompetente Planung mit überdurchschnittlichen Erträgen aus, sei es für einzelne Module oder umfassende Photovoltaik-Anlagen. Unser Portfolio umfasst hochwertige Solarmodule, Wechselrichter, Montagesysteme und leistungsstarke Speicher. Vertrauen Sie auf unsere Expertise bei der Anmeldung von Anlagen. Unsere Kunden schätzen nicht nur die Qualität unserer Produkte, sondern auch die professionelle Beratung. Egal, ob Sie eine Solaranlage für den privaten oder geschäftlichen Bereich installieren möchten, die Planet PV GmbH steht für Individualität, Qualität und langlebige Systeme. Wir halten uns stets auf dem aktuellen Stand und haben uns dieses Jahr speziell im Bereich "Speicher" weitergebildet, um Sie optimal beraten zu können. Freuen Sie sich auf exklusiven Service! Wenn es um die Asbest Dachsanierung geht, sind wir Ihr zuverlässiger Partner. Im Falle von Asbestbestand sanieren wir Ihr Dach mit höchster Fachkenntnis. Das abgebaute Material wird sicher in "BigBags" gelagert und unter strengen Sicherheitsvorkehrungen abtransportiert. Unsere qualifizierten Teams tragen Schutzanzüge und Atemschutzmasken, und wir sind durch die Akademie für Arbeitssicherheit und Umweltschutz speziell für Asbest-Abbruch- und Instandhaltungsarbeiten qualifiziert. Großhandel Solartechnik - Warum Planet PV? 1. Umfassendes Portfolio: Von Solarmodulen bis zu leistungsstarken Speichern bieten wir eine breite Palette von Solartechnik-Produkten höchster Qualität. 2. Kompetente Beratung: Unsere erfahrenen Teams stehen Ihnen für eine professionelle Beratung zur Seite, um die ideale Lösung für Ihre Bedürfnisse zu finden. 3. Kontinuierliche Weiterbildung: Wir halten uns ständig auf dem neuesten Stand, um Ihnen innovative Lösungen im Bereich der Solartechnik bieten zu können. 4. Sicherheit bei Asbestsanierung: Verlassen Sie sich auf unsere Fachkenntnisse und Zertifizierungen für eine sichere Asbest Dachsanierung. 5. Exklusiver Service: Als Kunde können Sie sich auf unseren exklusiven Service und individuelle Betreuung verlassen. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere Solartechnik-Produkte und Dienstleistungen zu erfahren. Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung, um Sie umfassend zu beraten und Ihnen die besten Lösungen anzubieten.

Unsere Unternehmensberatung bietet maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen aller Größen und Branchen. Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem fundierten Fachwissen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Herausforderungen zu meistern, Chancen zu nutzen und Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern. Unsere Leistungen umfassen: Strategisches Management: Wir helfen Ihnen dabei, klare Unternehmensziele zu definieren, Ihre Strategie zu entwickeln und umzusetzen, und langfristigen Erfolg zu sichern. Unternehmensentwicklung: Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen, indem wir Prozesse optimieren, Innovationen fördern und Wachstumspotenziale identifizieren. Organisationsentwicklung: Wir begleiten Sie bei der Gestaltung Ihrer Organisationsstruktur, der Entwicklung von Führungskräften und Teams und der Schaffung einer agilen und leistungsfähigen Unternehmenskultur. Digitalisierung: Wir helfen Ihnen, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen, indem wir digitale Geschäftsmodelle entwickeln, Prozesse automatisieren und innovative Technologien implementieren. Finanzberatung: Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Finanzstrategie, der Beschaffung von Kapital und der Sicherung Ihrer finanziellen Zukunft. Personalmanagement: Wir helfen Ihnen, die besten Talente zu finden, zu binden und zu entwickeln, indem wir moderne HR-Strategien und -Instrumente einsetzen. Existenzgründungsberatung: Wir begleiten Sie von der Idee bis zur Umsetzung Ihrer Gründungsvorhaben, indem wir Sie bei der Businessplanung, der Finanzierung und der Markteinführung unterstützen. Fördermittelberatung: Wir helfen Ihnen dabei, öffentliche Fördermittel zu identifizieren und zu beantragen, um Ihre Projekte und Investitionen zu finanzieren. Unser Team besteht aus erfahrenen Beratern und Experten, die über umfangreiches Branchenwissen und praktische Erfahrung verfügen. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die ihren individuellen Anforderungen und Zielen gerecht werden. Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens und profitieren Sie von unserer Expertise und unserem Engagement. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und einen ersten Schritt Richtung Erfolg zu machen!

Unsere Unternehmensberatung für Strategisches Management bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten und langfristigen Erfolg zu sichern. Mit unserem fundierten Fachwissen und unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie dabei, eine klare und effektive Strategie zu entwickeln und umzusetzen. Unsere Leistungen im Bereich Strategisches Management umfassen: Strategieentwicklung: Wir helfen Ihnen dabei, eine klare Vision und Mission für Ihr Unternehmen zu definieren und strategische Ziele zu formulieren, die auf langfristigen Erfolg ausgerichtet sind. Strategische Analyse: Wir führen eine umfassende Analyse Ihrer internen und externen Unternehmensumgebung durch, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren und fundierte strategische Entscheidungen zu treffen. Wettbewerbsanalyse: Wir analysieren den Markt und Ihre Wettbewerber, um Chancen und Bedrohungen zu erkennen und Ihre Wettbewerbsposition zu stärken. Strategieumsetzung: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung konkreter Maßnahmenpläne und der Implementierung Ihrer Strategie in allen Bereichen Ihres Unternehmens. Change Management: Wir begleiten Sie bei Veränderungsprozessen und helfen Ihnen dabei, Widerstände zu überwinden und Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Performance Management: Wir entwickeln Kennzahlen und Instrumente, um den Erfolg Ihrer Strategie zu messen und sicherzustellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Unser erfahrenes Team aus Beratern und Experten steht Ihnen zur Seite, um Ihre strategischen Herausforderungen zu meistern und Ihren Unternehmenserfolg zu maximieren. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens und setzen Sie auf eine kluge Strategie. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Unternehmensberatung für Strategisches Management zu erfahren und einen ersten Schritt Richtung Erfolg zu machen!

Unternehmensberatung ist die Antwort auf die Schlüsselfragen: Wie werde ich besser? Wie optimiere ich mein Unternehmen bzw. meine Praxis? In diesem Bereich erfüllen wir vielfältige Aufgaben für Sie: Wir überwachen anhand der Buchhaltungsdaten die Einhaltung Ihrer Unternehmensplanzahlen und der Finanzmittelplanung. Wir erarbeiten Gesellschaftskonzepte – sowohl aus steuerlicher, wie auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht – für Ihr Unternehmen. Mehrwert-Leistungen Begleitung der Gründung Ihres Unternehmens Ausarbeitung des individuell passenden Gesellschaftskonzepts Hilfe bei der Erstellung des Businessplans Mitwirkung bei betrieblichen Kreditverhandlungen nebst aussagekräftigen Unternehmensanalysen und –präsentationen Aufstellung und Überwachung einer Budget-, Unternehmens- und Finanzmittelplanung Beratung bei Investitions- und Finanzierungsentscheidungen Einrichtung eines betrieblichen Controllings und/oder einer Kostenstellenrechnung Bewertungen des eigenen sowie evtl. zu kaufender Unternehmen Betriebswirtschaftliche und steuerliche Analysen und Beratung beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen Due Dilligence Einrichtung einer Steuerplanung – abgestimmt mit der Unternehmens- und Finanzmittelplanung Bewertung und Optimierung betriebswirtschaftlicher Unternehmensprozesse Minimierung steuerlicher Risiken aufgrund von Betriebsprüfungen Einrichtung und Betreuung des Bereichs Compliance Erarbeitung eines internen Kontrollsystems für die Unternehmensprozesse Vorprüfungen im Zuge von angekündigten Betriebsprüfungen zur Ermittlung der Risikogebiete (gemeinsam mit spezialisiertem IT’ler für digitale Betriebsprüfungen)

Der Schwerpunkt meiner Beratungsarbeit liegt in den Bereichen Betriebswirtschaft, Qualitätsmanagement, Marketing, Vertrieb und Produktion. Kompetenz, Engagement und Verbindlichkeit betrachte ich als Voraussetzung für ein erfolgreiches Arbeiten mit Menschen. Aufträge werden nur angenommen, wenn die Aufgabe, die dahintersteht auch zu bewältigen ist. Die Verantwortung gegenüber den Kunden, dessen Mitarbeitern und den Unternehmen im direkten und indirekten Umfeld ist klar und wird wahrgenommen.

Ein wesentliches Kernelement ist die TUM Gründungsberatung. „An der TUM erhält jedes Gründungsteam seine persönliche Beraterin beziehungsweise seinen persönlichen Berater“, so Huber. „Diese stehen den Teams mit ihrer Expertise zur Verfügung. Wir verknüpfen die Start-ups aber auch mit den Lehrstühlen und Industriepartnern“, sagt der Projektmanager. Durch die Zusammenarbeit mit UnternehmerTUM, dem größten Zentrum für Gründung und Innovation in Europa, sind Münchens Hochschulen gut aufgestellt. Aus den Aktivitäten der Gründungsförderung an der TUM fließen Forschungserkenntnisse des TUM Entrepreneurship Research Institutes ein und über die Global DeepTech Venture Initiative erhalten internationale Start-ups die Möglichkeit, sich mit Hilfe eines erfahrenen Netzwerks, exklusiver Beratung, der Teilnahme an Workshops sowie dem Zugang zu Experten und lokalen Netzwerkveranstaltungen bestmöglich zu entwickeln. Die GDTV Initiative bildet die gesamten Aktivitäten der TUM im Rahmen des EXIST-Potentiale Programms ab und umfasst unter anderem den MGIS. „Wir haben im vergangenen Jahr auch einen neuen TUM Deep Tech IDEAward ins Leben gerufen, der sich, entgegen dem etablierten TUM IDEAward, nicht nur an Teams der TUM richtet, sondern explizit an DeepTech-Ideenträger von außerhalb Deutschlands“, berichten Juliana Bonitz und Patrick Huber.

Bei klarem, dunstfreiem Himmel kann Ihre Photovoltaikanlage mittels Solarmodulen Sonnenlicht direkt in Strom umwandeln. Der erzeugte Gleichstrom wird zu Wechselstrom mit 230 V, 50 Hz von der Anlage umgewandelt und für den Eigengebrauch genutzt. Die überschüssige und nicht benötigte Energie wird über einen Einspeisezähler in das öffentliche Stromnetz eingespeist. Unser Team in Deggendorf wird Ihr umweltschonendes Projekt realisieren und Sie gerne über die optimale Lösung für die bestmögliche Effizienz Ihrer Photovoltaikanlage beraten.