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Bevor es an die detaillierte Projektplanung geht, stehen natürlich zuerst viele Fragen im Raum – und auf all diese findet Milkron gemeinsam mit Ihnen die passenden Antworten. Dank unserer jahrelangen Erfahrung in der Milchbranche unterstützen wir Sie bei folgenden Themen: Festlegen von verfahrenstechnologischen Voraussetzungen, wie zum Beispiel Rohrnennweiten, Temperaturen, Durchflüsse und Drücke, sowie die Art der Behandlung von Milchprodukten Optimieren von bestehenden Anlagen mit einem besonderen Augenmerk auf Energieeffizienz, minimierten Produktverluste, einer besseren Rohstoffausbeute und der weiteren Verwendung von Nebenprodukten sowie das Verbessern des innerbetrieblichen Materialflusses Festlegen von KPIs Begleitung beim Entwickeln neuer Produkte Schulungen für Ihr Betriebspersonal Erstellen von Machbarkeitsanalysen und Ausschreibungsunterlagen Unterstützung während der laufenden Produktion

Als 3D Druck Service zeigen wir Ihnen die vielfältigen Möglichkeiten der additiven Fertigung. Im Jahre 1984 begann die Entwicklung des 3D Drucks und es erscheinen fast jährlich neue Fertigungsmöglichkeiten und Materialien auf dem Markt. Jedes Fertigungsverfahren und Material hat spezifische Vor- und Nachteile. Der 3D Druck ist eine echte alternative zum Spritzgussverfahren, insbesondere bei Kleinserien und auch im Maschinenbau. Wir beraten Sie gern, welches Verfahren und welches Material für Ihr Vorhaben optimal geeignet ist. Wir bedenken dabei Festigkeiten, Detailgenauigkeiten, Oberflächenstrukturen, Kosten, Gewicht und Gestaltungsfreiheiten. Persönliche Beratung ist unsere Stärke. Ob vor Ort, telefonisch, per Mail oder Videochat: Wir sind gerne für Sie da! Konstruktion von 3D Druck Einzelteilen und Kleinserien 3D-Druckteile werden auf der Basis von CAD-Modellen produziert. Wir übernehmen bei Bedarf die Jobs der Planung, Entwicklung und Konstruktion Ihrer Teile, auch für den Maschinenbau. Anhand von Musterteilen, Zeichnungen und oder 3D-Scans sowie unter Einbeziehung Ihrer Anforderungen machen wir die Konstruktion Ihr Bauteil oder Ihre Kleinserien mithilfe der parametrischen 3D CAD-Software SolidWorks. Beim Konstruieren beachten wir die Druckbarkeit des Bauteils und optimieren es im Hinblick auf den Materialverbrauch, die Druckdauer und die Haltbarkeit. So können Sie von den Vorteilen der additiven Fertigung besonders profitieren. Wir unterstützen Sie dabei gerne beratend oder übernehmen die Konstruktion komplett für Sie. Für eine Konstruktionsstunde berechnen wir 100 €. Bei Serienteilen erstatten wir diese Kosten je nach Abnahmemenge teilweise oder sogar vollständig. Als Ihre verlängerte Werkbank für die additive Fertigung arbeiten wir eng und vertrauensvoll mit Ihnen zusammen. Wir beraten Sie, übernehmen die Entwicklung und Konstruktion für Sie und fertigen Ihr Produkt.

Wir beraten Sie kompetent und umfassend bei der Realisierung Ihres Auftrages. Dies kann über die Auswahl möglicher alternativer Materialien, der Zeichnungsklärung bis hin zu Vorschlägen bautechnischer Umsetzung gehen. Dabei kann ein Ziel sein, die Abläufe bei der Konfektionierung und Montage erneut zu optimieren und so im Idealfall Kosten und Aufwand bei der Produktion Ihrer Produkte zu reduzieren.

elektron-spelle steht für kompetente Betreuung rund um alle Fragen der Elektronikfertigung. Von der genauen Bedarfsanalyse, über die Beratung, bis hin zur fachgerechten Durchführung der einzelnen Fertigungsschritte. Dabei verbinden wir präzises Fertigen mit modernster Technik und werden höchsten Ansprüchen an Qualität gerecht. Design und Beratung Entwicklung Entflechtung / Layout Software Technologieberatung

Unsere erfahrenen Auditoren unterstützen Sie bei der zielgerichteten Durchführung Ihrer internen Audits (Legal Compliance Audits, Systemaudits/1st Party Audits, "Entsorger-Audits" etc.). Interne Audits geben Ihnen wertvolle Anregungen zur Verbesserung Ihres Managementsystems und sind notwendig, um die Eignung der von Ihnen festgelegten Aufbau- und Ablauforganisation zu prüfen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre verschiedenen internen Audits zielgerichtet durchzuführen. Zum Beispiel: - Legal Compliance Audits: Die Einhaltung der für Sie einschlägigen Rechtsvorschriften sollten Sie prinzipiell mittels eines Legal Compliance Audits fortwährend einem Soll-Ist-Abgleich unterziehen. Wir überprüfen für Sie in den Bereichen Umwelt, Energie und Arbeitsschutz die Einhaltung der für Sie einschlägigen Rechtsvorschriften. Sie erhalten einen detaillierten Soll-Ist-Abgleich und Verbesserungsvorschläge, wie Sie künftig noch rechtssicherer arbeiten. - Systemaudits (1st Party Audits): Die Auditgrundlagen sind insbesondere die Normen DIN EN ISO 9001 für Qualität, DIN EN ISO 14001 für Umwelt, DIN EN ISO 50001 für Energie, DIN ISO 45001 für Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz, Rechtsvorschriften wie das Gesetz über Energiedienstleistungen (EDL-G) und/oder spezifische Vorgaben Ihrer Branche. Im Rahmen eines Systemaudits (1st Party Audits) bewerten wir Ihr Managementsystem anhand der für Sie geltenden Norm(en). Wir überprüfen die Zweckmäßigkeit, Angemessenheit und ausreichende Wirksamkeit Ihrer Managementmaßnahmen. Zusätzlich erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam Korrekturmaßnahmen sowie Verbesserungsvorschläge zu Ihrem Managementsystem. - "Entsorger-Audits": Um Ihren Sorgfaltspflichten als Abfallerzeuger gerecht zu werden, sollten Sie sich auch regelmäßig im Rahmen eines Audits Ihrer Entsorgungspartner über die ordnungsgemäße Entsorgung Ihrer Abfälle vergewissern. Mit einem "Entsorger-Audit" erhalten Sie von uns eine standardisierte Prüfung und Bewertung der ordnungsgemäßen Entsorgung Ihrer Abfälle. Denn mit der Beauftragung von Entsorgungsfachbetrieben sind Sie gemäß § 22 KrwG noch nicht von Ihrer Pflicht befreit, sich regelmäßig über die ordnungsgemäße Entsorgung Ihrer Abfälle zu vergewissern. Durch unsere Unterstützung kommen Sie Ihren Sorgfaltspflichten als Abfallerzeuger nach. Unsere erfahrenen Auditoren unterstützen Sie nach Bedarf bei der zielgerichteten Durchführung Ihrer internen Audits. Für Ihre Fragen steht Ihnen Herr Jens Büngel sehr gerne unter Telefon: +49 541 93701 0 oder per E-Mail: jens.buengel@nuc.eu zur Verfügung.

Wir stehen Ihnen beratend zur Seite, um Ihre IT & Prozesse nachhaltig zukunftssicher zu machen. Im Rahmen der Beratung zeigen wir Ihnen mögliche Lösungsansätze auf.

In unserer kostenlosen Kurzberatung zur digitalen Rechnungsverarbeitung analysieren wir gemeinsam den Ist-Zustand Ihre Rechnungsprozesse und geben Ihnen Best Practises an die Hand.

Immer eine gute Idee Wir bieten Ihnen für die Bereiche Beschaffungs-, Transport-, Produktions- und Distributionslogistik und Controlling bestes Know-How an. Leistungen: Merkmale

Mein Berufseinstieg bei der Gehrke Econ verlief klassisch. Im Anschluss an mein Bachelorstudium absolvierte ich bei Gehrke Econ zunächst ein dreimonatiges Praktikum. Infolge meiner guten Erfahrungen verlängerte ich das Praktikum um weitere fünf Monate. Diese Entscheidung fiel mir leicht, da zum einen die Aufgaben interessant und abwechslungsreich waren, und zum anderen die Stimmung im Team super war. Zudem konnte ich Projekte eigenverantwortlich realisieren. In dieser Zeit reifte mein Entschluss zum Einstieg in das Berufsleben. Nach Beendigung des Praktikums und weiteren Gesprächen erhielt ich die Möglichkeit, bei Gehrke Econ anzufangen. Seit dem 2. Januar 2012 arbeite ich nun in der Unternehmensberatung als Junior Berater. Vom ersten Tag an wurden mir diverse Aufgaben übertragen, die ich aus meinem Praktikum kannte oder neu waren. Die Aufgaben reichen von der Erstellung monatlicher Berichtswesen über Unternehmensplanungen hin zu Preiskalkulationen und der Mitarbeit bei Sanierungskonzepten.

Für Beratung, Planung und Fertigung Ihres Auftrags nehmen wir uns soviel Zeit, wie Sie benötigen. Die Projektierung Ihrer Anlage übernehmen wir ebenso, wie die Umsetzung oder Weiterentwicklung Ihrer individuellen Pläne. Gemeinsam mit Ihnen klären wir technische, rechtliche und finanzielle Rahmenbedingungen und erarbeiten so konkrete Realisationsmöglichkeiten für Ihre spezielle Aufgabenstellung. Die regelmäßige Wartung Ihrer Anlage dient dem Werterhalt und gewährleistet störungsfreie Produktionsabläufe. Materialermüdung oder Undichten können im Vorfeld erkannt und behoben werden. Sprechen Sie uns an: gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein individuell auf Ihre Produktionsabläufe zugeschnittenes Wartungskonzept.

Lernen wir uns dort kennen, wo Ideen, Geistesblitze und Herzensprojekte zu Hause sind: In der Grafikhytte. Bei einem Tee (wahlweise auch virtuell) dürfen Sie mich in Ihre Zukunftspläne einweihen. Gemeinsam spinnen wir Wünsche und Visionen weiter, lassen Ideen Purzelbäume schlagen und klügeln einen Plan für eine mögliche Zusammenarbeit aus. Klingt das gut für Sie? Dann freue ich mich darauf, Sie persönlich kennenzulernen!

Ich erstelle für Ihr unternehmerisches Vorhaben Ihren Businessplan bzw. Unternehmenskonzept . Egal ob für eine Finanzierung, Förderung oder Neugründung. In Abhängigkeit von Zweck und Bedarf zur Erstellung eines Businessplans unterscheiden sich struktureller Aufbau und Detailtiefe danach, ob der Empfänger des Businessplans eine Bank, ein Förderinstitut oder ein Amt ist. Meine Unterstützung bei der Erstellung Ihres Businessplans entspricht natürlich diesen unterschiedlichen Anforderungen.

Beratung verstehen wir als Komplettpaket für: Führungskräfte in Personaldienstleistungsunternehmen und Entscheidungsträger in Kundenunternehmen und Verwaltungen Praxisorientierung bestimmt konsequent unsere Dienstleistung. Wir bieten fachlich einwandfrei recherchierte und aufbereitete

Unser Spezialgebiet ist die wertorientierte Unternehmensberatung: Konzepterstellung zur Kosten- und Leistungsoptimierung Entwicklung von Controlling-Konzepten Entwicklung von Finanzierungskonzepten und Planungsrechnungen Beratung bei der Implementierung von umfassenden Risikomanagementsystemen einschließlich eines Internen Kontrollsystems und Früherkennungssystems Beratung hinsichtlich der Organisation des internen und externen
Rechnungswesens Strategische Beratung bei Sanierung und Restrukturierung Immobilien- und Kreditmanagement Finanzierungsberatung

in der Fördermittelbeschaffung für Ihre gewerblichen Kunden und unterstützen Sie dabei Ihre Kälte-, Klima- und Wärmepumpensysteme förderfähig zu machen. Wir sind Ihr Partner, wenn es um Fördermittel geht.

Wir unterstützen Sie bei der Integration von Esri Desktop-GIS, WebGIS oder Apps in Ihre Unternehmens-IT.

Hotellerie und Gastronomie Heilberufler Kassenführung Franchisesysteme Tankstellen Unternehmensberatung Land- und Forstwirtschaft Profisportler Senioren und Rentner E-Commerce Grundsteuerreform

Langfristig erfolgreiche Unternehmen müssen den ständigen Wandel als Chance verstehen und sich schneller und effektiver auf neue Entwicklungen einstellen. Sie müssen ihr wirtschaftliches Handeln mit ihrer sozialen und ökologischen Verantwortung in Einklang bringen. Unser Beratungsansatz unterstützt Unternehmen dabei, ein agiler, nachhaltiger und damit erfolgreicher Teil unserer Gesellschaft zu werden. Egal ob durch die Einführung eines wirksamen Managementsystems, die Optimierung der Unternehmensstrukturen und -prozesse oder eine langfristige Organisationsentwicklung. Seit 1999 helfen wir unseren Kunden agiler, nachhaltiger und damit erfolgreicher zu werden. Als Unternehmensberatung nehmen wir maßgeblichen Einfluss auf die Unternehmen unserer Kunden durch unsere Empfehlungen und operative Arbeiten. Höchste Priorität hat daher die Qualität unserer Beratungsleistungen. Um diese zu gewährleisten, haben wir unsere Unternehmensgrundsätze, Strukturen und Prozesse konsequent darauf ausgerichtet. Durch unsere Mitgliedschaft im Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen BDU e.V., unsere ISO 9001:2015 Zertifizierung sowie Qualifikation als BAFA Berater können Sie sicher sein, einen qualifizierten und verlässlichen Partner an Ihrer Seite zu haben. Profitieren Sie als Kunde von unseren Alleinstellungsmerkmalen, die das Fundament einer effektiven Beratung und wirksamer Lösungen für Ihre Herausforderungen sind.

Es gibt immer wieder Situationen im geschäftlichen Alltag, in denen eine externe Beratung sinnvoll sein kann. Insbesondere dann, wenn es um das Marketing allgemein oder die Öffentlichkeitsarbeit im Speziellen geht. Es zeigt sich in der täglichen Praxis, wie schwer es ist, sich selbst mit Stärken und Schwächen einzuschätzen. Schier unlösbar wird die Aufgabe, wenn man dann noch die eigenen Stärken kommunizieren soll. Da hilft es, eine externe Beratung in Anspruch zu nehmen, die eine objektive Analyse erstellt und mit konkreten Vorschlägen nicht nur etwaige Verbesserungen anbietet, sondern auch für die öffentlichkeitswirksame Darstellung sorgt.

CONACON bietet Ihnen die höchste Qualität und Vertraulichkeit. Die folgenden verpflichtenden Punkte werden Ihnen im Beratungsvertrag zugesichert (vorgegeben vom Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V.) Fachliche Kompetenz Unternehmensberater übernehmen nur Aufträge, für deren Bearbeitung die erforderlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Mitarbeiter/innen bereitgestellt werden können. Unternehmensberater suchen Lösungen, die dem Stand der Wissenschaft, der Entwicklung der Branche und den Bedürfnissen des Mandanten in bester Weise gerecht werden.Unternehmensberater unternehmen alle Anstrengungen, ihre Kenntnisse, Fähigkeiten und Verfahrenstechniken ständig zu verbessern und machen ihren Mandanten die Vorteile dieser Verbesserungen uneingeschränkt zugänglich. Seriosität und Effizienz Unternehmensberater empfehlen ihre Dienste nur dann, wenn sie erwarten, dass ihre Arbeit Vorteile für den Mandanten bringt. Sie geben realistische Leistungs-, Termin- und Kostenschätzungen ab und bemühen sich, diese einzuhalten. Unternehmensberater üben nicht nur eine gutachterliche Tätigkeit aus oder erarbeiten Empfehlungen, sondern wirken bei der Realisierung der Vorschläge mit und arbeiten solange mit dem Mandanten zusammen, bis dieser die Aufgabe ohne Hilfe des Unternehmensberaters fortführen kann. Unternehmensberater sind sich bewusst, dass neben der sachlichen Lösung die menschlichen Beziehungen große Bedeutung besitzen. Sie bemühen sich deshalb um eine harmonische Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und seinen Mitarbeiter/innen. Mit dem Beruf des Unternehmensberaters ist die Annahme von Aufträgen für Tätigkeiten, die die Einhaltung der Berufspflichten und Mindeststandards berufsethischen Verhaltens gefährden, unvereinbar Objektivität, Neutralität und Eigenverantwortlichkeit Unternehmensberater werden grundsätzlich eigenverantwortlich tätig und akzeptieren in Ausübung ihrer Tätigkeit keine Einschränkung ihrer Unabhängigkeit durch Erwartungen Dritter. Sie führen eine unvoreingenommene und objektive Beratung durch und sprechen auch Unangenehmes offen aus. Sie erstellen keine Gefälligkeitsgutachten. Unternehmensberater respektieren auch gegenüber den für sie tätigen Mitarbeiter/innen, soweit diese als Unternehmensberater qualifiziert sind, deren Verpflichtung zu eigenverantwortlicher Tätigkeit.Unternehmensberater verpflichten sich zur Neutralität gegenüber Lieferanten von Geräten, Hilfsmitteln und Diensten, die zur Verwirklichung ihrer Vorschläge erforderlich sind und fordern oder akzeptieren von diesen keinerlei Provisionen oder dergleichen. Sofern Unternehmensberater Lieferanten empfehlen, erfolgt dies nur auf Grund der Erfordernisse des Mandanten oder einer vergleichenden Analyse des Leistungsangebotes der Lieferanten. Sofern Unternehmensberater EDV-Software-Pakete oder -Geräte oder Hilfsmittel empfehlen, die von ihnen vertrieben werden oder an denen sie in irgendeiner Form finanziell interessiert sind, weisen sie auf diese Tatsachen hin und erwecken nicht den Eindruck einer neutralen Produktauswahl. Vertraulichkeit

Gründungsberatung Turn-Around Nachfolgeberatung Sind Sie sich Ihrer Stärken bewusst und kennen Sie auch Ihre Schwächen? Nur wer auch die eigenen Schwächen kennt, kann sich erfolgreich auf seine Stärken besinnen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihr Unternehmensleitbild, das Ihre Stärken zur Geltung bringt. Aufbauend auf einer Branchen- und Unternehmensanalyse erarbeiten wir Ihre individuellen Strategien und Ziele, die Sie zum unternehmerischen Erfolg führen. Daraus werden wir konkrete effektive Maßnahmen ableiten, die zur Erreichung der gesetzten Ziele führen. Die Umsetzung dieser Maßnahmen in Planzahlen gibt Ihnen dann die Möglichkeit, das Steuerrad Ihres Unternehmens allzeit auf Erfolgskurs zu lenken und zu halten. Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre Stärken und Schwächen, Unternehmensleitbild gemäß Ihren Stärken, Branchen- und Unternehmensanalyse, Strategien und Ziele Ihres Unternehmens, Konkrete effektive Maßnahmen, und lenken so Ihr Steuerrad auf Erfolgskurs. 1. Gründung eines Unternehmens Sie benötigen Hilfestellung bei der Frage, welche Formalismen zur Gründung Ihres Unternehmens in welcher Reihenfolge zu erfüllen sind? Wir helfen Ihnen gerne und geben Ihnen auch Hinweise zu möglichen Fördermitteln und finanziellen Unterstützungen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Ihren persönlichen Businessplan, der Ihr zukünftiges Unternehmen von Beginn an auf einen guten Kurs bringt. Mit einem Kapitalbedarfsplan klären wir mit Ihnen die benötigten Mittel in der Startphase und machen Ihren Erfolg mit einer Planungsrechnung für Sie messbar. Unser Ziel ist es, Ihnen von Anfang an einen Kompass mit auf den Weg zu geben, der Sie nicht vom erfolgreichen Kurs abweichen lässt. 2. Kriseneintritt im Unternehmen Sie befinden sich mit Ihrem Unternehmen in einer kritischen Situation und benötigen dringend ein Sanierungskonzept? Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre bisherige unternehmerische Tätigkeit, um die Ursachen für Ihre Situation zu ergründen. Dann setzen wir an den Ursachen an und führen Ihr Unternehmen wieder auf den Erfolgskurs. Zur Umsetzung von kurzfristigen Maßnahmen unterstützen wir sie bei Bankgesprächen, Lieferantenvereinbarungen oder kritischen Gläubigergesprächen. Es liegt uns dabei am Herzen, Ihnen mit unseren Konzepten optimale Chancen zu bieten, damit Sie die Krise erfolgreich überwinden. 3. Stagnation im Unternehmen Sie führen ein solides Unternehmen und möchten sich weitere Ertragspotenziale erschließen? Wir untersuchen mit Ihnen, was Ihre Erfolgsgaranten sind, wie diese weiter ausgebaut werden können und entwickeln mit Ihnen neue Erfolgsideen. Mit einem verständlichen Controlling machen wir Ihre Fortschritte für Sie erkennbar und damit auch steuerbar. Dies verbessert nicht nur die Entwicklung Ihres Unternehmens sondern auch das Banken-Rating. Warum sollen Sie zufrieden sein, wenn Sie noch mehr erreichen können? Unser Ehrgeiz ist es, Sie auf Ihrem erfolgreichen Kurs optimal zu lotsen. 4. Krisenabwehr im Unternehmen Der gestiegene Wettbewerb in Ihrer Branche und ungünstige Rahmenbedingungen bringen Ihr Unternehmen in unruhiges Fahrwasser? Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine Marketingstrategie, die Ihren Stärken entspricht und Sie gegenüber Ihren Wettbewerbern besser positioniert. Ein Frühwarnsystem mit Reaktionsmaßnahmen dient Ihnen dabei als Wetterradar und bewahrt Sie vor stürmischen Zeiten. Auch Finanzierungs- und Investitionsfragen sollten wohl durchdacht sein. Denn hohe Verpflichtungen oder falsch terminierte Investitionen können aus einem heranziehenden Sturm einen Orkan werden lassen. Mit uns an Ihrer Seite bleiben Sie in ruhigem Fahrwasser und steuern Ihrem Erfolg entgegen. 5. Nachfolgeberatung für Ihr Unternehmen Sie planen die Unternehmensnachfolge und bemerken, dass immer mehr Fragen bedacht sein wollen? Ger

Sie suchen externe Beratung für Ihr Unternehmen? Sie haben vor Kurzem gegründet und suchen einen Mentor oder eine Mentorin oder einen Berater oder eine Beraterin, um relevante Themen zu besprechen? Oder haben Sie eine Förderung bei der BAFA beantragt und suchen nun einen zertifizierten Berater, der Sie berät? Dann ist die Perspektiv-Consulting GmbH der richtige Partner für Sie. Unser Anspruch als Unternehmensberatung ist es, Unternehmen bei der Existenzgründung und in den ersten Jahren nach der Gründung zu unterstützen und zu begleiten. Unser erfahrenes Beraterteam steht Ihnen bei Ihren Herausforderungen und Fragen zur Seite und unterstützt Sie in allen betriebswirtschaftlichen, personellen, vertrieblichen und finanziellen Themen. Unsere Berater sind selbstständig oder haben bereits viele Unternehmen bei der Gründung oder beim Start begleitet. Sie sind bestrebt, Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen und Sie in dieser Phase zu beraten oder zu mentorieren.

Bei unseren Beratungsleistungen profitieren Sie von der Kombination von betriebswirtschaftlichem und steuerrechtlichem Fachwissen: - Existenzgründungsberatung - Ertrags- und Finanzpläne und Kapitaldienstpläne - Investitions- und Finanzierungsberatung - Buchhaltungs- und Organisationsberatung - Sanierungs- und Umstrukturierungskonzepte - Beratung bei Unternehmensumwandlungen - Unternehmensnachfolge / Management-Buy-Out - Prüfung der steuerlichen Auswirkungen von Verträgen

Planung Ausführung Agrarsysteme Ihnen ist Vertrauen wichtig und Sie sollen Ihre Investitionen gut und gewinnbringend angelegt wissen? Deshalb ist unser oberstes Ziel die Sicherheit der Systeme und Kundenzufriedenheit. Mit fundiertem Wissen, ausführlicher Beratung und schlauen Lösungen, kombiniert mit smarter und intelligenter Technik, ist die Firma Martin Sprock GmbH der richtige Partner für eine erfolgreiche Zukunft

Unser IT-Consulting-Konzept Netzwerk und Sicherheit Backup und Restore Integration mobiler Geräte Infrastruktur und Virtualisierung Cloud Strukturen Migration Individuelle Projekte Überprüfung des Status-Quo

Ob telefonische Auskunft oder individuelle Beratung vor Ort – wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Zerspanung und Industrie. Wir führen hochwertige und innovative Produkte aus den Sortimenten von PRECITOOL, Sandvik Coromant und weiteren namhaften Herstellern wie z. B. Tungaloy, Mahr, Mitutoyo, Schunk, Haimer und Hainbuch. WIR BIETEN IHNEN PRÄZISIONSWERKZEUGE AUS DEN SORTIMENTSBEREICHEN: Schneiden, Spanen, Formen Spannen und Halten Messen und Kontrollieren Schleifen, Sägen, Feilen AUSSERDEM EIN UMFANGREICHES PRODUKTPORTFOLIO AUS DEN BEREICHEN: Büro-, Lager- und Betriebseinrichtungen Handwerkzeuge – Schrauben, Montieren, RichtenIndustriebedarf Elektro-/Druckluftwerkzeuge Sicherheit und Arbeitsschutz Mehr als 40 Jahre Branchenerfahrung sowie die kontinuierliche Schulung unserer Fachberater gewährleisten unsere außergewöhnliche Fachkompetenz – für höchsteffiziente Produktions- und Beschaffungsprozesse. ALLE BESTELLUNGEN AUS EINER HAND Mit mehr als 1 Mio. gelisteten Artikeln für Industrie und Handwerk bieten wir Ihnen höchste Qualität und Lösungen für jeden Bedarf. Ihre Vorteile bei der Bestellung über einen Lieferanten: ein Ansprechpartner, Reduktion der Bestellvorgänge und somit der Vorgangs- und Verwaltungskosten, einheitliche Konditionen sowie Zahlungs- und Lieferbedingungen, Transparenz durch statistische Auswertungen.

Kundennahe Beratung nach Ihren Bedürfnissen Die professionelle und menschliche Kundenbetreuung steht als Aufgabe für unseren Vertrieb im Mittelpunkt. Kompetente Beratung und umfassende Betreuung sind für uns hierbei oberstes Ziel. Es ist unser Bestreben, unsere Kunden und die Anforderung Ihrer Produkte zu begreifen. Dazu gehört genau hinsehen und genau zuhören, anfassen und testen. Deshalb ist die Betreuung durch unsere Außendientsmitarbeiter direkt vor Ort so wichtig. Wir lauschen den Kundenwünschen und lassen Taten folgen. Dass Sie sich als Kunde gut beraten fühlen, ist uns wichtig! Eine Geschäftsbeziehung auf fairer und ehrlicher Basis ist dafür unverzichtbar! Unser junges, motiviertes Team bietet Ihnen Beratungs- und Betreuungsservice auf höchstem Niveau. Wir bieten Ihnen: Kompetente Beratung – am Telefon und direkt vor Ort Professionelle Kundenbetreuung entsprechend Ihrer Anforderungen Aufeinander abgestimmte Produktlinien Individuelle Produktlösungen Faire und ehrliche Partnerschaft

Erfahrene Sachverständige und Experten können eine unschätzbare Hilfe bei der Definition Ihrer Anforderungen sein. Sie verfügen über umfassende Erfahrung in vielen vergleichbaren Fällen und können wertvolle Einblicke und Empfehlungen bieten. Diese Fachleute können Ihnen helfen, sicherzustellen, dass Ihre Anforderungen angemessen, realistisch und umsetzbar sind.

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GUTE BERATUNG IST DER SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG Die CN-Consult GmbH, IT-Beratung Braunschweig, bietet Ihnen kompetente und umfassende Softwareberatung in der Kombination aus strategischer und operativer Leistung. Hierbei wird unsere Beratungsleistung stets an Ihrem Bedarf orientiert. Die erzielten Ergebnisse garantieren Ihnen eine größtmögliche Wertschöpfung und nachhaltige Verbesserungen für Ihre Unternehmenssoftware. Je nach Ausgangssituation führen wir Soll-/Ist-Analysen sowie Kosten-Nutzen-Analysen durch, zeigen notwendigen Handlungsbedarf auf, erarbeiten IT-Konzepte für eine Systemintegration, gestalten und führen Workshops, Schulungen und Coachings durch und erstellen zielgruppenorientierte Anleitungen und Dokumentationen. UNSERE KERNKOMPETENZEN GESCHÄFTSPROZESS-OPTIMIERUNG Unser Beratungsdienst-Know-How reicht von der strategischen Bewertung des Ist-Zustands bis hin zur Konzeption praxisgerechter Lösungen für z.B.: •Product-Life-Cycle-Management •Digitalisierung von Marktzugängen •Konfigurationsmanagement •Verwaltungsaufgaben IT-KONZEPTE Planung und Lösungskonzeption für z.B.: •Aktive Content-Management Systeme (Oberflächenintegration) •Datenmigration •Datenbankdesign •Usability •Modernisierung der IT-Landschaft SYSTEMINTEGRATION Setzen Sie auf bewährte Software-Systeme, die hier und da an Grenzen stoßen? Verbinden Sie Eingespieltes mit Neuem! Integrieren innovativer Technologien in Ihre bewährten Abläufe ist für uns selbstverständlich. BERATUNG UND SERVICES •Prozessberatung •Softwarequalität •Softwaresicherheit •Performance •Training und Coaching •Support Unsere Handlungsweise ist gekennzeichnet durch fachgerechte Analysen inklusive Bewertungen und Empfehlungen, neutraler Systemauswahl inklusive Zusammenstellung sinnvoller Pakete und Einführungskonzepte sowie Einführung inklusive Installation, Anpassung, Schulung und Durchführung von Pilotprojekten. Sprechen Sie uns an!