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Sie sind dabei, das eigene Haus oder die neue Wohnung einzurichten oder wollen frischen Wind ins Zuhause bringen? In einem ausführlichen Vorgespräch analysieren wir Ihre individuellen Wünsche und Vorstellungen von der neuen Innenausstattung.

In der Beratung geht es oft darum, dass ein Unternehmensbereich, ein Werk oder eine Produktion nicht mehr den gewünschten Erfolg bringt. Oft gibt es dafür keinen ersichtlichen Grund, da zum Beispiel keine Kennzahlen existieren oder der Markt hat sich verändert und es liegt eine gewisse Betriebsblindheit vor. Teilweise fehlt aber auch nur die Ressource, um sich mit einem bestimmten Thema zu beschäftigen. Ich bringe Ihnen den neutralen Blick von außen, der mit über 20 Jahren Erfahrung im produktionsnahen Umfeld in den unterschiedlichen Industrien, Licht ins Dunkel bringt. Mit meiner methodischen Kompetenz erarbeiten wir dann gemeinsam über welchen Weg wir den Turnaround schaffen. Mir ist es dabei wichtig, dass ich Ihnen nicht nur ein Konzept erarbeite, sondern Sie auf dem gesamten Prozess mitnehme. Erfahrungsgemäß gibt es nur so nachhaltige Lösungen und keine Konzepte für die Schublade. Grundsätzlich wähle ich in der Beratung folgenden Ansatz, um zu starten und einen ersten Überblick zu bekommen: Abgrenzen des Betrachtungsbereichs und Definition der Aufgabenstellung Aufnahme des Status quo Welche Prozesse gibt es Welche Kennzahlen sind vorhanden Wie ist die Organisationstruktur Erstellen einer groben Prozesslandschaft Anschließend gibt es unterschiedliche Methoden aus LEAN-Management, Strukturiertem Problemlösen, Operational Excellence und vielen anderen, um die Probleme zu benennen und Lösungskonzepte zu erarbeiten. Dabei nutze ich oft folgende Methoden: Wertstromanalyse als Basis für Kennzahlendefinition und zum Erkennen von Verlusten Prozessbeschreibung mit Zielsetzung, Kunde, Kennzahlen 8D als Basis für das strukturierte Problemlösen Verantwortlichkeiten in der Produktion (z.B. als Matrix-Organisation) Stellenbeschreibungen und Verantwortungen Werks- und Produktionslayout uvm. Es ist wichtig zu wissen, dass es keine einheitliche Lösung für jedes Unternehmen gibt. Mit meiner Erfahrung aus der Automobilindustrie und aus der Prozessindustrie gelingt es mir mich schnell in Ihr Unternehmen hineinzudenken und Ihre Besonderheiten zu verstehen. Daraufhin wird die richtige Vorgehensweise ermittelt, um (wieder) erfolgreich zu werden. Dies geschieht im Dialog, um für Ihr Unternehmen / für Ihren Bereich das richtige Maßnahmenpaket zu schnüren.

Die Anforderungen an das Unternehmensmanagement werden immer umfangreicher und eine fundierte betriebswirtschaftliche Beratung ist untrennbar mit den Leistungen einer guten Steuerberatung verbunden. Im Rahmen einer individuellen Unternehmensberatung analysieren wir Unternehmensbereiche mit Problemstellungen und erarbeiten Lösungen für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens. Existenzgründerberatung, Unternehmenskauf Betriebswirtschaftliche Beratung zu Finanzierungen und Investitionen Optimierung der Unternehmensabläufe und -strukturen Nachfolgeberatung (Unternehmensnachfolge, Unternehmensverkauf) Finanzplanung, Erfolgsplanung und Liquiditätsplanung Beratung zu Businessplänen Kontrolle der Buchführung Regelungen zu Erbschaften Bilanz- und Erfolgsanalyse Unternehmensplanung: strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen Optimieren Sie gemeinsam mit uns Ihre Unternehmensabläufe.

Im Bereich Unternehmensberatung stoßen wir bei Prozessoptimierungen an die in der Wirtschaft eingesetzten Managementmodelle und Standards (Industrie 4.0, ISO xxxx, DIN, ONR, FDA, GAMP, COSO, COBIT, ITIL, TISAX, BAIT oder VAIT etc.), welche wir durch langjährige Erfahrung bestens beherrschen. Hier optimieren wir Prozesse, führen Compliance- und Governance Managementsystme - auch für das Lieferkettengesetz oder Hinweisgeberschutzgesetz (ISO 37001, ISO 37002, ISO 37301, ISO 38500), Informationsicherheit Managementsysteme (ISO 27001, TISAX, BSI), Risikomangementsysteme (ISO31000/ONR49001) und Business Continuity Management Systeme / Notfallsyseme (ISO22301) ein. Innerhalb der einzelnen Prozesstrukturen richten wir die Prozesse zum Beispiel " Externe Beschaffung - Outsourcing" an der ISO 37500 aus oder unterstützten bei der Einführung von Compliance oder Governance Systemen oder unterstützen Sie bei der Umsetzung der Funktionalen Sicherheit nach ISO 26262. Im Zahlungsverkehr gilt der Payment Card Industry Data Standard (PCI DSS) - hier helfen wir den Unternehmen diesen Standard umzusetzen und den Zahlungsverkehr sicher zu machen. Hierfür haben wir Lösungspakete mit Coachting, Training, Beratung und Produkte (Portale, Prozessmodelle und e-Learning Portale) entwickelt

UBT-Consulting bietet Ihnen, kompetent, Unterstützung in Deutschland, Italien und der Schweiz in den Bereichen: Zulassungen, Betriebsgenehmigungen, Eintragung in Listen, Register u.ä. in Deutschland, Italien und der Schweiz Headhunting Wählen von Partnern durch gezielte Insider Informationen. Wir stellen uns als Fiskalvertreter in Deutschland und Italien zur Verfügung. Wir übernehmen für Sie alle notwendigen Maßnahmen für die direkte MwSt.-Registrierung (= USt.-Registrierung) in Italien oder die Abwicklung über einen Fiskalvertreter in Italien. Außerdem erstellen wir für Sie die laufenden Abrechnungen und Meldungen zur Erfüllung Ihrer MwSt.-Verpflichtungen in Italien. Zollrechtliche Fragen klären wir kompetent und schnell. Über unsere EORI Nummer ermöglichen wir Ihnen Exporte aus der Europäischen Union in Drittländer.

Unternehmensplanung ist die Grundlage für erfolgreiches Handeln. Sie beinhaltet die Erfassung der aktuellen Situation und die Prognose künftiger Entwicklungen. Sie vergleicht zwischen Erwartetem und tatsächlich Eintretendem, analysiert Abweichungen und erarbeitet Handlungsempfehlungen. Wir beraten Sie gerne in folgenden Bereichen der Unternehmensplanung und Unternehmensberatung: Existenzgründungsberatung Beratung bei der Rechtsformwahl und des Rechtsformwechsels Unternehmensübergabe und -nachfolgeberatung Unternehmenssanierungs- und Insolvenzberatung Handels- und gesellschaftsrechtliche Gestaltungen Betriebswirtschaftliche Beratung (Kostenrechnung und Controlling) Unternehmensfinanzierung Ratinganforderungen Allgemeine Beratung bei Vertragsgestaltungen © Grimm & Partner Steuerberatungsgesellschaft mbB

Ganzheitliche Beratung zu allen Themen des Personalbereichs und der Unternehmensentwicklung

nachfolgegestaltungen für unternehmen und unternehmensgruppen nachfolgegestaltungen für privatpersonen existenzgründungen organisationsfragen / strategische ausrichtung sanierung von unternehmen risikomanagement bewertung von unternehmen / unternehmensanteilen kauf- und verkauf von unternehmen invesitions- und finanzierungsfragen liquiditätsanalysen und liquiditätsplanung

Firmenkultur Lehleiter + Partner versteht sich als fortschrittliches, lebendiges und familiäres Unternehmen. Wir arbeiten mit Herzblut, verlieren dabei aber nie den Spaß aus den Augen. Unsere Kanzlei steht für die proaktive, kompetente und individuelle Betreuung sowie Beratung unserer Mandanten – unabhängig davon, ob diese Unternehmen oder Privatpersonen sind. Wir machen keinen Unterschied zwischen Größe, Branche oder Komplexität. Als moderner Arbeitgeber finden wir aber nicht nur für unsere Mandanten die richtigen Lösungen. Die gesunde, flexible Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben liegt uns besonders am Herzen – deshalb finden wir für jeden unserer Mitarbeiter das passende Arbeitsmodell. DATEV Digitale Kanzlei 2024

Sprechen Sie mit uns über Ihre Vorstellungen und Wünsche. Wir nehmen uns gerne die Zeit und kommen zu Ihnen. Aus diesem Gespräch heraus entwickeln wir Vorschläge zu Formen, Farben und Materialien, abgestimmt auf Ihren persönlichen Stil oder den Ihres Unternehmens. Unsere Leistungen im Bereich Raumausstattung decken das gesamte Spektrum der modernen Raumgestaltung ab.

Planung und Controlling: Entdecken Sie alles rund um dieses Thema. Wir bieten Informationen zu Basel III, betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und unseren Onlinerechnern!

Wir beraten Sie stets auf menschlicher Basis. Wir unterstützen Sie bei der Erreichung und Aufrechterhaltung der Richtlinien für Pflegeeinrichtungen. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Pflegeeinrichtungen und Betreibern, um sicherzustellen, dass ihre Einrichtungen die höchste Qualität der Pflege und Dienstleistungen bieten.

Verstehen, entwickeln und begleiten – erreichen Sie mit uns Ihre Ziele und schaffen Sie langfristige Erfolge. Unternehmer sein heißt etwas unternehmen. Genau hier setzen wir an. Gerade in einer Zeit des schnellen Wandels und tiefgreifender Problematik ist es wichtig, dass Unternehmer ihre Perspektive ändern können. Sie müssen in der Lage sein, kommende Entwicklungen frühzeitig und richtig einzuschätzen und ihr Unternehmen aktiv und effizient für die Herausforderungen von morgen zu positionieren. Und hier unterstützen wir Sie gern bei einer zukunftsorientierten Entwicklung. Unsere Arbeitsweise besteht darin, gemeinsam mit Ihnen die Wertschöpfungskette und die Prozessschritte aus der Perspektive Ihrer Kunden zu analysieren. Wir stellen bestehende Annahmen infrage, managen und organisieren Kreativprozesse in Ihrem Unternehmen und entwickeln Innovationen, die für Ihre Kunden wichtig sind. Darüber hinaus verfügen wir über weitere wichtige Kompetenzen wie Seminarmanagement, Personalmanagement und Wirtschaftsmediation.

Existenzgründungsberatung Unternehmenskonzepte (Beachtung von Steuerauswirkungen) Erstellung von Planungsrechnungen und Businessplänen Existenzsicherung und -erhaltung sowie Sanierungsberatung Umstrukturierung von Gesellschaften Unternehmenskauf und -verkauf Unternehmensnachfolge Mitarbeiterbeteiligungen Ertrags-, Kosten- und Liquiditätsanalysen Investitionsberatung sowie Erfolgs- und Finanzcontrolling Klärung von Finanzierungsfragen und Bankverhandlungen

Auch in betriebswirtschaftlichen Fragen unterstützen wir Sie gerne mit unserem Fachwissen. Zu unseren Leistungen in diesem Bereich zählen u. a. folgende: - Beratung bei Betriebsübergaben, -übernahmen und -beteiligungen - Unternehmensbewertungen - Beratung bei der Umwandlung der Unternehmensform - Entwicklung von Business-Plänen - Beratung bei der Wahl der richtigen Rechtsform - Finanzierungsberatung - Kalkulationen und Controlling Außerdem erstellen wir für Sie: - Gründungsberichte - Soll/Ist-Vergleiche - kurzfristige Erfolgsrechnungen - Kapazitätsplanungen - Mindestumsatzplanungen - Finanzplanungen - Liquiditätsplanungen - Rentabilitätsplanungen

Durchführung von Jahresabschlussprüfungen. Prüfungen gem. MaBV soweit Steuerberater bzw. Steuerberatungsgesellschaften hierzu befugt sind. Soweit die vorstehenden Leistungen gesetzlich den Wirtschaftsprüfern oder vereidigten Buchprüfern vorbehalten sind, können diese von Herrn Josef Maier (vBp) in eigener Praxis vorgenommen werden. Ihr Ansprechpartner in allen Fragen rund um Ihr Unternehmen Begleitung von Existenzgründern Unternehmensbewertungen Ermittlung von Auseinandersetzungsansprüchen Beratung bei der Sanierung von Unternehmen (einschließlich der dazu gehörenden Verhandlungen mit Kreditinstituten, Gläubigern, Behörden und der Erstellung betriebswirtschaftlicher Konzepte) Beratung bei Unternehmenskäufen und -verkäufen Beratung beim Wechsel der Unternehmensform (Fusion, Spaltung, Formwechsel, Realteilung) Unternehmensanalyse, Einrichtung oder Verbesserung von Kostenrechnungen, Liquiditätsplanung, Überprüfung von Kalkulationen, Betriebsvergleiche, Verbesserung der innerbetrieblichen Kontrolle, Entwicklung von Finanzierungsmodellen und Investitionsrechnungen Beratung in allen Fragen des Rechnungswesens Unterstützung bei der Vorbereitung des Unternehmens auf bankspezifische Rating-Verfahren Begleitung von Existenzgründern Unternehmensbewertungen Ermittlung von Auseinandersetzungsansprüchen Beratung bei der Sanierung von Unternehmen (einschließlich der dazu gehörenden Verhandlungen mit Kreditinstituten, Gläubigern, Behörden und der Erstellung betriebswirtschaftlicher Konzepte) Beratung bei Unternehmenskäufen und -verkäufen Beratung beim Wechsel der Unternehmensform (Fusion, Spaltung, Formwechsel, Realteilung) Unternehmensanalyse, Einrichtung oder Verbesserung von Kostenrechnungen, Liquiditätsplanung, Überprüfung von Kalkulationen, Betriebsvergleiche, Verbesserung der innerbetrieblichen Kontrolle, Entwicklung von Finanzierungsmodellen und Investitionsrechnungen Beratung in allen Fragen des Rechnungswesens Unterstützung bei der Vorbereitung des Unternehmens auf bankspezifische Rating-Verfahren

Unsere langjährige Erfahrung in betriebswirtschaftlichen und technischen Themen kommt kleinen und mittelständischen Unternehmen im Rahmen unserer Beratungstätigkeiten zu Gute. Das Spektrum umfasst Unternehmensberatung wie Coaching, Mediation, Existenzgründung bis zu Geschäftsführung auf Zeit und Nachfolgeregelung. Schulungen Zu betriebswirtschaftlichen und technischen Themen bieten wir sowohl inhouse-Schulungen als auch regelmässige offene Seminare an. Internet-Lösungen Als Komplettanbieter unterstützen wir Sie in allen Phasen Ihrer Internetprojekte - von der Planung und Konzeption, über Webdesign und Auswahl der richtigen Webhosting- bzw. TYPO3-Umgebung bis zum Betrieb und der Pflege auf unseren Servern.

Ziel unserer Beratung ist ein permanenter Veränderungsprozess. Wir initiieren die „Lernende Organisation“ und verknüpfen Entwicklung von Unternehmen und Personal durch Einbeziehung der Mitarbeiter.

Gerne beraten wir Sie im persönlichen Gespräch zu unseren Produkten oder beantworten Ihre Fragen zu konkreten Problemstellungen.

Wir nehmen uns die Zeit, Ihre individuelle Situation und Bedürfnisse zu verstehen. Jeder Kunde ist einzigartig, und daher legen wir großen Wert auf eine maßgeschneiderte Beratung. Unser Ziel ist es, Ihnen die bestmöglichen steuerlichen Lösungen anzubieten, die auf Ihre spezifischen Ziele und Anforderungen zugeschnitten sind.

Unsere Beratung bietet Ihnen eine individuelle und unverbindliche Unterstützung bei der Auswahl und Planung Ihrer Photovoltaikanlage. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Branche garantieren wir Ihnen eine kompetente und ehrliche Beratung, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Wir helfen Ihnen, die richtige Entscheidung zu treffen und bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Erwartungen übertreffen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie sich von unserer Beratung überzeugen.

Mitarbeiterbefragungen Mitarbeiterqualifizierung Visionsworkshops Unternehmenskulturanalyse Führungstrainings Konfliktmanagement Gesundheitsmanagement Strategieentwicklung zur Lernenden Organisation Wirtschaftsmediation

Sie erhalten eine zielführende Beratung und eine kreative Umsetzung, die Ihr Unternehmen ins rechte Licht rückt. Kreativität beginnt bereits beim Konzept. Wir entwickeln erfolgreiche Kommunikations-Strategien und Werbe- und Designkonzepte. Wir schmieden Ideen für Verkauf und Absatz – schnell, flexibel und persönlich. Sie erhalten eine zielführende Beratung und eine kreative Umsetzung, die Ihr Unternehmen ins rechte Licht rückt. Analysen Strategien B2B/B2C Kommunikations- und Werbekonzepte Markenentwicklung Mediaplanung

Wir beraten und unterstützen Sie wenn Ihnen nicht die nötigen Ressourcen oder das nötige Know-how zur Verfügung stehen. Langjährige Praxiserfahrung in verschiedenen Projekten mit verschiedenen Kunden helfen das Beste aus vielen Bereichen zu einem Optimum zu bündeln. Gern geben wir unsere Erfahrungen in Workshops oder in Pilotprojekten an Ihre Mitarbeiter weiter.

Über 25 Jahre Erfahrung im Behältermanagement Ein vorhandenes oder neues Behältermanagement-System zu digitalisieren und nachhaltig zu gestalten erfordert Know-how und Erfahrung. Wir sind davon überzeugt, dass wir unsere langjährige Erfahrung und Expertise aus diversen Projekten und Studien für Sie gewinnbringend einsetzen können, um Ressourcen zu schonen und effizient zu nutzen. Wir erarbeiten für Sie individuelle Lösungen, die ein schlankes und effektives Leergutmanagement ermöglichen. In diesem Zusammenhang können auch Finanzierungssysteme individuell auf Ihre Bedarfe ausgerichtet werden (Mietsystem, Verkauf- Rückkaufmodelle, Pay-per-Loop, etc.). Zu einer erfolgreichen Beratung gehört auch, dass wir Sie während der gesamten Implementierung und darüber hinaus begleiten. Weiter bieten wir Ihnen an, die operative Verwaltung & Steuerung Ihres Pools zu übernehmen. So haben Sie mehr Zeit für das Wesentliche. Unsere Leistungen Beratung und Analyse Profitieren Sie von unseren Erfahrungen Konzeption Wir konzipieren unseren Lösungsvorschlag Implementierung Beginn einer Veränderung Optimiertes Behältermanagement Clever gelöst Individuelle Logistik-Lösungen comepack betrachtet Mehrweglogistik als Großes und Ganzes und jedes Kundenprojekt wird von uns individuell betreut. Dabei bieten wir als Mehrweglogistik-Spezialist kleine und große Lösungen rund um den Mehrwegbehälter an. Wenn es darum geht, einzigartige Anforderungen an das Ladungsträgermanagement zu bewältigen, sind wir der richtige Partner für Sie. Kontinuierliche Verbesserung comepack gibt sich mit dem bereits Erreichten nicht zufrieden, sondern erforscht immer neue Wege, um noch schneller und transparenter zu werden. In enger Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern arbeiten wir daran, Prozesse in der Mehrweglogistik zu optimieren und nachhaltiger zu gestalten. So sind wir gemeinsam in der Lage, völlig neue, effizientere Lösungen umzusetzen. Operative Verwaltung und Steuerung Unsere erfahrenen Mitarbeiter erarbeiten für Sie individuelle Lösungen, die ein schlankes und effektives Leergutmanagement ermöglichen, das sich vollständig in Ihre innerbetrieblichen Abläufe integrieren lässt. Dazu gehört auch, dass wir Sie während der gesamten Implementierung und darüber hinaus begleiten. Weiter bieten wir Ihnen an, die operative Verwaltung & Steuerung Ihres Pools zu übernehmen. So haben Sie mehr Zeit für das Wesentliche – Ihr eigenes Business zu entwickeln. Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche! Starten Sie mit der Behältermanagement-Software und bringen Sie Ihre Mehrweglogistik auf ein neues Level! Vereinbaren Sie ein kostenfreies Beratungsgespräch mit unseren Produkt-Experten.

Transformation, Kommunikation, Wirksamkeit In meinen Beratungsprozessen unterstütze ich Unternehmen und Führungspersonen dabei, eine Unternehmenskultur und Unternehmensstruktur zu entwickeln, die optimal zu den Werten und Fähigkeiten der Beteiligten passt. Eventuell gilt es eine Strategie und die dazugehörigen KPI zu defienieren und einzuführen, Konflikte zu klären, die Kommunikation zu verbessern oder "passgenaue" Räume zu entwicklen... - durch zielgerichtete, unterstützendende Maßnahmen und Strukturveränderungen wird immer eine Unternehmenskultur und -struktur realisiert, die nachhaltig ein stimmiges und damit wertschöpfendes Arbeiten ermöglicht. Oft beginnt auf diese Weise "wie nebenbei" auch ein lang ersehnter Transformationsprozess... Von "Sprint" über Interim bis Beirat Je nach Ihren Anforderungen und Wünschen kann die Beratung von wenigen Stunden bis hin zu längerfristigen Interim-Management-Aufgaben oder einer Tätigkeit alls Beirat gestaltet werden. Ziel ist für mich dabei immer, die Potentiale in Ihrem Unternehmen zu wecken und zu verwirklichen - und Sie so dabei zu unterstützen Ihre Ziele zu erreichen.

Am Anfang jeden Auftrags steht die Beratung und Kalkulation. Wir klären Grundlegendes wie Farbigkeit, Datenformate, Möglichkeiten in der Weiterverarbeitung und weitere Fragen. Auch bei der Papierwahl können wir Ihnen helfen. Papiere unterscheiden sich in Qualität, Haptik, Sensibilität für Wärme/Feuchtigkeit und schließlich im Preis - nicht einfach, den Überblick zu wahren. Bei einem persönlichen Gespräch beraten wir Sie gerne. Sie erfahren alles über die gestalterischen Möglichkeiten und technischen Machbarkeiten für die Umsetzung Ihrer Vorstellungen. Schauen Sie doch einfach vorbei.

zu speziellen Anwendungen. Senden Sie uns unverbindlich Ihre Anfragen – wir suchen nach der perfekten Lösung für Ihr Produkt. Kundenzeichnungen bzw. -anforderungen werden von Technikern stets auf Machbarkeit geprüft und Verbesserungen aufgezeigt. Durch unsere langjährige Erfahrung sind wir in der Lage

Die Kombination aus dem Know-how unserer Mitarbeiter und dem unserer Partner lassen uns Lösungen auf individuelle Anliegen finden. Unser Team steht Ihnen für alle Anliegen mit vollem Ehrgeiz jederzeit zur Verfügung. Von der Projektplanung über die Auftragsabwicklung bis zur Lieferung.

Wir sind Ihr Ansprechpartner bei allen Fragen zu Kirchenheizungen Kirchenheizungen sind ein komplexes Gebiet. Es gibt viel zu beachten auch hinsichtlich der örtlichen Gegebenheiten der oft alten Gebäude. Deshalb ist vor einer Angebotsausarbeitung meistens erst ein Ortstermin notwendig. Diesen Termin führen wir kostenlos für Sie durch. Rufen Sie einfach an und vereinbaren Sie Ihren Beratungstermin. Danach erstellen wir Ihr Angebot für die neue Kirchenheizung. Beispiel einer wertvollen Inneneinrichtung mit Wandfresken. Spezialunternehmen für Kirchenheizungen