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Warum wir Wir arbeiten und handeln mit kreativer und wirtschaftlicher Intelligenz, sind unabhängig, inhabergeführt und kommunizieren auf Augenhöhe. Wir nutzen die Kraft der Agilität und Partizipation zum Vorteil unserer Kunden. Das ist kein Zufall, sondern die bewusste Symbiose von Strategieberatung und Agentur, um maximale Wirkung zu entfalten. Immer. We love HR verbindet vermeintlich Unvereinbares: Die linke Gehirnhälfte, die Sicherheit über Daten, Zahlen und Fakten braucht und die rechte Gehirnhälfte, die sich nach Kreativität, Leidenschaft und Sinn im Arbeitsalltag sehnt. Wir sind HR Experten Durch unsere langjährige Expertise in der HR Beratung, sind wir Spezialisten für strategische und operative Fragestellungen in HR. Von der höchsten Flughöhe der Personalstrategie bis zu allen HR Prozessen auf Grasnarbenniveau. Wir sind innovativ Wir arbeiten mit der ersten Auswahl an modernen Methoden und Werkzeugen aus der Corporate- und Agentur-Welt. Die Zweite führen wir nicht. Wir sind kreativ Wir sind Berater, Ideengeber und Designer. Reine Fachexpertise reicht heute nicht mehr aus. Das Design entscheidet maßgeblich über den Erfolg in HR. HR Beratung | 12+ Jahre HR Transformation & Strategie | 10+ Jahre Design | 10+ Jahre HR Customer Experience | 8+ Jahre Design Thinking | 8+ Jahre

Sie suchen eine Lösung für Ihre Personalbedürfnisse in Festanstellung? Dann sind wir Ihre richtigen Ansprechpartner Als spezialisierte Personalberatung unterstützen wir Unternehmen bei der Suche und Auswahl qualifizierter Fach -& Führungskräfte. Wir verfügen über langjährige Erfahrung und ein umfangreiches Netzwerk in der Branche, um die passenden Kandidaten für unsere Kunden zu finden. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre Anforderungen und Erwartungen zu verstehen und eine maßgeschneiderte Lösung zu bieten. Unser Ansatz basiert auf einem professionellen und transparenten Prozess, der die Bedürfnisse unserer Kunden und Kandidaten gleichermaßen berücksichtigt.

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Sie streben als Führungskraft und Verantwortungsträger_in eine Entwicklung für das gesamte Unternehmen an, wissen aber noch nicht genau, wie das gehen kann? Mit Hilfe einer Organisationsberatung  entscheiden Sie sicherer, was notwendig ist und machbar, was der nächste passende Schritt sein kann. Wir  analysieren gemeinsam Ihre Situation, Ihren Bedarf und Ihre Möglichkeiten. Kleine Störungen innen mit großen Wirkungen nach außen Alltägliche Prozesse laufen nicht rund, weil die interne Kommunikation Ihres Unternehmens gestört ist? Innen ist das Personal latent unzufrieden, geht in die innere Kündigung  und  leistet weniger? Macht mehr Fehler? Nach aussen: Imageverlust, Kundenunzufriedenheit und weniger Geschäftserfolg.. Systemische Organisationsentwicklung setzt ganzheitlich an: am Personal wie an den Prozessen und Strukturen. Da wo es notwendig und zielführend ist. Wir analysieren zusammen und entscheiden, was in Ihrer Organisationsberatung ansteht und machbar ist: Coaching für einzelne Mitarbeiter und Führungskräfte; Teamentwicklung, Training oder Konfliktmanagement; Leitbild- und Strategieentwicklung, Change Management – oder einfach nur abwarten, Geduld haben. Bei der Umsetzung arbeite ich im erprobten Team:

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Impuls Elektro, Ihr zuverlässiger Partner in Berlin-Oberschöneweide, steht an der Spitze der Elektroinstallationstechnik, bietet innovative Lösungen und setzt neue Maßstäbe in Sachen Qualität und Effizienz. Unser umfassendes Angebot an Elektroinstallationsdiensten umfasst alles von der Grundinstallation bis hin zu hochkomplexen Systemen für Wohn-, Gewerbe- und Industrieprojekte. Mit einem tiefgreifenden Verständnis für moderne Anforderungen und Technologien bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Wünsche unserer Kunden zugeschnitten sind. Unsere Leistungen im Bereich Elektroinstallationen: Beratung und Planung: Jedes erfolgreiche Projekt beginnt mit einer gründlichen Planung. Wir beraten Sie umfassend, um Ihre Anforderungen genau zu verstehen und die bestmögliche Lösung zu entwickeln, die Ihren Bedürfnissen entspricht. Installation und Inbetriebnahme: Von der Installation einfacher Beleuchtungssysteme bis hin zu komplexen Netzwerkinfrastrukturen und Sicherheitssystemen – unser Team aus qualifizierten Elektroinstallateuren sorgt für eine professionelle Umsetzung und Inbetriebnahme. Modernisierung und Sanierung: Die technologische Entwicklung schreitet schnell voran. Wir helfen Ihnen, Ihre bestehenden Installationen auf den neuesten Stand zu bringen, sei es durch die Integration smarter Technologien oder die Erneuerung veralteter Systeme. Wartung und Reparatur: Eine regelmäßige Wartung ist entscheidend für die Langlebigkeit und Zuverlässigkeit Ihrer Elektroinstallationen. Unser Service umfasst zudem schnelle und effiziente Reparaturarbeiten bei Ausfällen oder Störungen. Speziallösungen: Neben den klassischen Elektroinstallationen bieten wir auch Speziallösungen wie Beleuchtungsanlagen, Gebäudeautomatisierung (Smart Home Technologien), Energieeffizienzberatung und die Installation von Photovoltaikanlagen an. Warum Impuls Elektro wählen? Qualität und Zuverlässigkeit: Wir verwenden ausschließlich hochwertige Materialien und neueste Technologien, um die höchste Qualität und Zuverlässigkeit unserer Elektroinstallationen zu gewährleisten. Individuelle Lösungen: Wir erkennen, dass jedes Projekt einzigartig ist. Deshalb bieten wir individuell zugeschnittene Lösungen, die genau auf die Anforderungen und das Budget unserer Kunden abgestimmt sind. Fachkompetenz und Erfahrung: Unser Team besteht aus erfahrenen und gut ausgebildeten Elektrofachkräften, die sich durch Professionalität und Engagement auszeichnen. Sicherheit: Die Sicherheit Ihrer Elektroinstallationen hat für uns höchste Priorität. Unsere Arbeiten entsprechen den aktuellen Sicherheitsstandards und Vorschriften. Bei Impuls Elektro verstehen wir die Bedeutung von Elektrizität in der modernen Welt und ihre Rolle für den Komfort und die Effizienz in Gebäuden. Kontaktieren Sie uns heute, um mehr über unsere Elektroinstallationsdienste zu erfahren und wie wir Ihr Projekt mit unserer Expertise und unserem Engagement für Exzellenz unterstützen können.

Bevor es mit Ihrem Büroumzug in Berlin richtig losgeht, schauen wir uns bei einem Vor-Ort-Termin zunächst die Gegebenheiten Ihres alten und neuen Büros an. Erst nach diesem beginnen wir mit der Planung Ihres Umzugs in Berlin. Bei dem Termin vor Ort wird das zu transportierende Umzugsvolumen erfasst und Ihre Vorgaben und Wünsche notiert. Unter Berücksichtigung dieser Informationen erstellen wir Ihnen dann ein individuelles Angebot Umzugskonzept, welches am besten zu Ihnen und Ihren Anforderungen passt. Bei komplizierteren Umzugsprojekten in Berlin und Umgebung werden alle Modalitäten in einem Handbuch dokumentiert. In diesem finden sich die jeweiligen Verantwortlichkeiten, Leitpläne, Ablaufzeiten, Bestände und zuständige Mitarbeiter unseres Umzugsunternehmens. Mit Hilfe unserer bewährten Checklisten werden alle Details im Blick behalten, sodass zur richtigen Zeit die richtige Aufgabe bearbeitet wird.

Mit unserer betriebswirtschaftlichen und wirtschaftsrechtlichen Beratung sind unsere Mandanten immer einen Zug voraus.

Ein kleines Team. Wendig. Ehrlich. Persönlich. Und ein großes Netzwerk. Mit ausgewählten Partnern. Wertvolle Verknüpfungen mit anderen. DARAN GLAUBEN WIR.

Gefährdungsanalyse und -bewertung Brandschutz- und Gefahrenabwehrkonzepte Organisatorischer Brandschutz Brandschutzordnung, Evakuierungsplanung Krisenvorsorge Notfallpläne, Betriebliche Resilienz Aus- und Fortbildung Konzepte Beschäftigtenschulung, Sensibilisierung von Führungskräften Produktpräsentation Brandphysikalische / Feuerwehrtechnische Beratung, Entwicklung von Experimenten zur Produkt-Sinnstiftung Ingenieurtechnische Methoden Überprüfung und Bewertung von Simulationsaussagen, Brandsimulation Wissenschaftliche Studien & Gutachten Sprechen Sie uns an

Jedes Unternehmen hat individuelle Herausforderungen. Eine „Pauschallösung CRM“ gibt es nicht – wir richten unsere Beratung konsequent nach den Zielen Ihres Unternehmens aus. Dabei steht für uns Ihr Kunde im Mittelpunkt. Unsere Beratungsleistungen zielen direkt auf den Customer Life Cycle, die Customer Journey und als übergeordnetes Ziel auf die Customer Experience ab.

Dienstleistungen für Grunderwerb und Liegenschaftsverwaltung Wir bieten Ihnen Dienstleistungen für die verschiedenen Phasen der Abwicklung von Grunderwerbsmaßnahmen und bei der Verwaltung von Liegenschaften an. Unser Ziel ist es, den Kunden bei der Durchführung von Grunderwerbsmaßnahmen ein effizientes Arbeiten zu ermöglichen. AKG verfügt mit einem kompetenten und motivierten Team über 20-jährige Praxiserfahrung. Zu unseren Kunden zählen Vermessungs- und Planungsbüros, die DEGES GmbH, die Straßenbauverwaltungen vieler Länder sowie Städte und Gemeinden.

Individuell, praxisorientiert, effektiv & nachhaltig Identifizierung von Optimierungspotenzial Umfangreiche Analyse bestehender Prozesse Entwicklung individueller Lösungen Nachhaltige Prozessoptimierung Verbesserung der Werkstattauslastung Optimierung der Terminauslastung u. v. m. In einem ersten 30 minütigen Beratungsgespräch werden wir gemeinsam darüber sprechen, wie Ihr individueller Beratungstermin aufgebaut wird. Unsere CallManager Kunden nutzen zusätzlich auch diese Module: Ihre Kunden lieben WhatsApp. Zeit den Messenger in Ihren Kommunikationsmix einzubinden und neue Kundengruppen erreichen. WhatsApp Business Setzen Sie Ihre Mobile Marketingstrategie mit Hilfe von SMS- Kampagnen um. Direkt aus der CXBox Marketing-SMS versenden. SMS-Kampagnen Mit ChatCX bieten Sie einen Live-Vertrieb rund um die Uhr. Besucher Ihrer Webseite haben zu jeder Zeit den richtigen Ansprechpartner. ChatCX

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Jetzt buchen. Strategieentwicklung als interner Workshop, denn strategische Fragestellungen kommen im Tagesgeschäft zu kurz. Ich moderiere Ihren Online- / Präsenz-Workshop / Meeting / Klausur. Strategie Meeting: Klar strukturiert, pragmatisch, zielorientiert. · Aktuelle Herausforderungen vs. Unternehmens-Entwicklung / Unternehmensplanung · Chancen und Risiken betrachten sowie Aufgaben und Verantwortung ableiten · Zukunftsstrategien für Unternehmen entwickeln Im Strategie Meeting / Strategie Workshop mit erfahrenem Moderator das vorhandene Wissen nutzen, neue Erkenntnisse erarbeiten und Maßnahmen beschließen. Laden Sie mich zur externen Moderation ein. Zielsicher leite ich sie durch den Tag und sorge für eine hochkonzentrierte aber entspannte Arbeitsatmosphäre. Als professioneller Moderator führe ich Sie zu objektiven Betrachtungen und befähige die Teilnehmer*innen zu zukunftssichernde Ergebnissen. Nächsten Schritte: 1) Vorgespräch 2) Aufgabe definieren Im Meeting: 1) Begrüßung, Agenda, Arbeitsmethoden vorstellen 2) Ausgangssituation / Erfolgskontrolle im Bestand 3) Analyse Chancen, Risiken, Potentiale 4) Diskussion leiten, auf Ergebnisse fokussieren und diese sichern 5) Gemeinsame Bewertung und 6) Ziele definieren, Aufgaben und Verantwortung terminieren Meine Strategiearbeit ist erprobt und bewehrt. Wenn auch für Sie 'Klarheit finden – Verantwortung übernehmen – Konsequentes Handeln einleiten' im Fokus ihres Meetings bzw. der Tagung stehen sollen, dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme zu mir! Warum eine externe Moderation im Strategiemeeting ein Erfolgsfaktor ist? Weil Inhaber, Unternehmensleitung, Führungskräfte, Betriebsrat und alle anderen Beteiligten gleichberechtigt mitsprechen können. Niemand von den Wissensträgern wird von der inhaltlichen Arbeit abgelenkt, denn die strukturierenden und zum Beschluss führenden Arbeiten übernehme ich als systemischer Moderator. Gemeinsam auf den Punkt. Ralf Hasford | +49 151 1150 9766 | moderation@hasford.de Sprache: Deutsch

Wir sind eine international ausgerichtete Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungskanzlei, gegründet 2002 im Herzen Berlins. Mit unserem Team aus 80 Prüfungs-, Steuer- und Consultingspezialisten, darunter 14 Berufsträgerinnen und Berufsträger, beraten wir Sie in allen Bereichen des Finanz- und Rechnungswesens, des Steuerrechts und der Unternehmenssteuerung – bei Bedarf auch im Verbund mit unseren internationalen Partnern von Morison Global. Als moderne Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungskanzlei wenden wir innovative Beratungsmethoden an und stehen mit leidenschaftlichem Engagement und hohem Verantwortungsbewusstsein im Dienste unserer Mandantinnen und Mandanten. Audit Wirtschaftsprüfung Bei der Prüfung Ihres Unternehmens fokussieren wir auf eine risikoorientierte Analyse Ihrer Geschäftsprozesse. Mit unserem unabhängigen Prüfungsurteil verschaffen wir Ihnen und Ihren Geschäftspartnern Planungssicherheit. Steuerberatung Mit professionellem Know-how und moderner Technik erstellen wir Ihre Steuererklärung und beraten Sie bei der Steuerplanung. Mit Hilfe ausgewogener Steuerkonzepte bewältigen wir gemeinsam mit Ihnen die Herausforderungen des nationalen und internationalen Steuerrechts. Consulting Unternehmensberatung Ob Unternehmensplanung, Transaktionsberatung oder interne Revision: Als Wirtschaftsprüfer und Steuerspezialisten unterstützen wir Sie in allen Fragen des Rechnungswesens und der Unternehmenssteuerung. Accounting Rechnungswesen Ob Prozessmanagement, Unternehmenssteuerung oder Risikomanagement: Mit unserer Expertise als Finanzbuchhalter unterstützen wir Sie dabei, die richtigen unternehmerischen Entscheidungen zu treffen. Payroll Lohnbuchhaltung Lohnbuchhaltung bedeutet bei uns mehr als nur Gehaltsabrechnungen: Mittels innovativer Software für Lohnbuchhaltung und Personalmanagement sorgen wir auch für die Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse.

Organisationsentwicklung Dresden Organisationen müssen sich an wechselnde Umweltbedingungen anpassen können. Die Globalisierung und Digitalisierung sorgen für immer mehr Schwankungen und schnellere Veränderungen der Arbeitswelt. Im Digitalisierungsprozess bedarf es neuer Organisationsformen, die auf Adaptivität, Agilität und Selbststeuerung ausgelegt sind und dezentrales und virtuelles Arbeiten ermöglichen. Das bedeutet Strukturen, Koordination, Führung- und Controllingmechanismen neu zu denken. In diesen volatilen Zeiten möchten wir Sie und Ihre Organisation unterstützen wandlungsfähig zu bleiben und die Veränderungen zu Ihrem Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Bei unseren Klienten führen mehr Agilität und Selbststeuerung in den Organisationen und damit verbunden mehr Verantwortungsübergabe an MitarbeiterInnen und Teams, zu einer größtmöglichen Autonomie in Bezug auf Aufgabengestaltung und Entscheidungen und somit zu einer Entlastung von leitenden Angestellten und Führungspersonen. Dies wird möglich in einem klar definierten Rahmen mit dem Einsatz unterschiedlicher agiler Methoden, die verbindliche Kommunikations-, Handlungs- und Entscheidungsprinzipien beinhalten. Es gilt die Fähigkeiten der Agilität und Selbststeuerung zu stärken, sodass sich Ihre Organisation permanent selbst von innen heraus weiterentwickelt und „wächst“. Strategische Unternehmensberatung Dresden: Strategieentwicklung Durch immer schnellere Dynamiken und kürzere Innovationszyklen, durch derzeitige Trends wie Globalisierung und Digitalisierung, wird es immer schwieriger mit langfristigen Top-Down (Unternehmens-) Strategien und klassischem hierarchischen Management zu arbeiten und führt zu Problemen. Dieser Ansatz verschiebt sich zu einem Fokus auf mehr Flexibilität. Um dies umzusetzen ist es wichtig, dass eine agile Haltung auf allen Mitarbeiterebenen gelebt wird und Individuen bereits mehr Verantwortung übernehmen können, um das Unternehmensziel mit zu entwickeln und zu unterstützen. Die Partizipation und Transparenz in unseren begleiteten Strategieprozesse führt zu besseren Lösungen und einer hohen Akzeptanz in der Organisation und somit einer schnellen und effektiven Umsetzung und Implementierung. Ein an aktuelle Rahmenbedingen angepasster Strategieprozess bedarf in der Regel ebenfalls eine Anpassung der Organisation. Als Managementberatung und strategische Unternehmensberatung Dresden, legen wir Wert auf eine ganzheitliche durchdachte Strategie, die nicht nur auf einem Papier steht, sondern durch Klarheit in der Umsetzung iterativ gelebt werden kann. Agilität und selbststeuernde Teams Um der hochdynamischen und volatilen Arbeitswelt, bedingt durch Globalisierung und Digitalisierung, zu begegnen hat sich für viele Unternehmen Agilität als Lösung bewährt. Das bedeutet die Verantwortungsübergabe an MitarbeiterInnen und Teams durch Selbststeuerung und den Abbau klassischer Hierarchien. Ziel ist es, zeit- und zieleffektiv mit großer Flexibilität und Anpassungsfähigkeit proaktiv auf Marktveränderung mit dem Fokus auf Kundenzufriedenheit zu agieren. In unserem systemischen Verständnis und Ansatzes, folgen Systeme immer einer Art Selbststeuerung, die die Anpassung an die Umwelt zum Ziel hat. Diesem Ansatz folgt systemisches Arbeiten seit je her, bevor der Begriff der Agilität zum strapazierten Buzzword geworden ist. Agilität ist kein Allheilmittel, daher eruieren wir mit Ihnen, wo Agilität und Selbststeuerung und mit welchen Methoden und Frameworks Sinn ergeben und wo es gilt Bewährtes zu erhalten. Es gilt zu hinterfragen, welche Art von agilen Strukturen braucht die Organisation? Welche agilen Methoden und Frameworks sollten zum Einsatz kommen und welche Kompetenzen sind zu fördern? Welche zukunftweisenden Technologien um virtuelles und dezentrales Arbeiten zu ermöglichen sind notwendig? Teamentwicklung Dresden Die Team- und Projektarbeit nimmt stetig zu und Interdisziplinarität wird immer unerlässlicher, um kompl

In einer internen Umfrage wurden 89 teilnehmende Kund:innen zu ihrer Zufriedenheit mit der Personalberatung befragt. Die Ergebnisse sind insofern interessant, als sie ausgewählte Leistungen nach Wichtigkeit und Mehrwert beurteilen und somit ein Bild abgeben, wofür ein Unternehmen die Personalberatung benötigt. Mit dem Mehrwert kann auch betriebswirtschaftlich gesehen werden, wo die Personalberatung Kosten reduziert. Schließlich wird die Frage beleuchtet, welche Leistungspakete einzeln gekauft werden würden. Diese Einzelposten unterstreichen wiederum die Ergebnisse der anderen Fragen. Denn die führende Position in der Erhebung zum Mehrwert ist beispielsweise die “Identifikation und Ansprache” der Kandidat:innen. Die “Identifikation geeigneter Kandidat:innen” würde genauso gerne einzeln gekauft werden. Es zeigt also den Vorteil von Personalberatungen auf, da diese Leistungsbereiche häufig nicht - oder nur unzureichend - durch die jeweiligen Kunden in Eigenregie erbracht werden können. Dabei sehen sich die Kunden häufig mit Kapazitätsengpässen, aber auch fehlendem Zugang zu den passenden Kandidat:innen konfrontiert. Eine Personalberatung kann hier einen tatsächlichen Mehrwert schaffen und den Kunden passende Kandidat:innen vorstellen. Zu unterscheiden ist hier zwischen der sogenannten Active Search (passgenaue Auswahl, Ansprache und Qualifikation geeigneter Kandidat:innen) und der reinen Personalvermittlung (Vorstellung bereits vorhandener Kandidat:innen aus einer Datenbank ohne vorherige Qualifikation).

Unser Expertenteam beginnt mit einer gründlichen Anforderungsanalyse, bei der wir Ihre geschäftlichen, sicherheitsrelevanten und Stakeholder bezogenen Bedürfnisse präzise ermitteln. Anschließend nutzen wir unser Fachwissen, um den idealen Cloud-Anbieter und die passende Implementierungsoption für Sie zu bestimmen – sei es AWS, Azure, Google oder eine hybride Lösung. Migrieren Sie nahtlos Ihre bestehenden Anwendungen und Daten mit einer sorgfältig ausgearbeiteten Migrationsstrategie. Doch damit nicht genug – wir bieten Ihnen umfassende Unterstützung, einschließlich Schulungen und Change-Management, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und Ihr Team mit der neuen Cloud-Infrastruktur zu unterstützen. Erleben Sie das transformative Potenzial der Cloud mit unserer bewährten Begleitung. Schritt 1 Ist/Soll Analyse Wir analysieren: Geschäftliche und Stakeholder bezogene Anforderungen Skalierbarkeit IT-Sicherheit Historische Daten Vorhandene Applikationen

Prozesse und Organisationsstrukturen optimieren Unternehmen wachsen, Kunden, Aufträge sowie das operative Tagesgeschäft binden i.d.R. alle Kapazitäten. Die Strukturen wachsen hierbei i.d.R. nur deutlich langsamer mit, erkannte Defizite werden über viele Jahre mit bereichs- oder abteilungsbezogenen "Individuallösungen" in den Prozessen und Abläufen ausgeglichen, es kommt zunehmend zu Reibungsverlusten. Wir unterstützen bei der Analyse und Optimierung der Strukturen und Prozesse von innen heraus. GUTACHTEN & BEWERTUNG Beratungstermin vereinbaren Aktuelle Blog-Artikel Unternehmensnachfolge im Familienbereich Im Rahmen unserer Beratung im Bereich der Unternehmensnachfolge blicken wir auf über 25 Jahre Beratungspraxis zurück. Gerne unterstützen wir Sie im Rahmen der Familiennachfolge durch unser Coaching in der Familie, analytische Beratung sowie Begleitung bei der Umsetzung bis hin zu ggfs. erforderlichen Gutachten zur Finanzierung und/oder Bewertung. Unternehmen finanzieren - aber richtig Teils hohe Investitionszuschüsse, Beteiligungen, Förderkredite und -programme sind bilanz- und rentabilitätsoptimierende Instrumente. Jedoch gibt es eine Vielzahl unterschiedlicher Programme und Kombinationsmöglichkeiten. Holen Sie uns für den Finanzierungsprozess „an Bord“. Wir begleiten Unternehmensfinanzierungen seit über 25 Jahren – von der Planung bis zur erfolgreichen Realisierung. Unternehmen kaufen oder verkaufen Wir beraten seit vielen Jahren erfolgreich bei Unternehmensverkäufen, -käufen oder Anteilsübertragungen. Wir bereiten unsere Mandanten nicht nur optimal vor, sondern sondieren auch sensibel den Markt nach passenden Kaufinteressenten bzw. Unternehmen. Natürlich bieten wir hierbei unseren Mandanten interdisziplinäres Know-how durch unser Expertenteam und unsere Netzwerkpartner.

SEO-Beratung für mehr Sichtbarkeit Damit Ihre Inhalte deutlich von Ihren potenziellen Kunden gesehen werden und den Zeichen der Zeit standhalten können, beraten wir Sie von der Optimierung bis hin zum Monitoring. Damit aus SEO eine Search Experience Optimization wird! Ganzheitlich und nachhaltig Search Experiences schaffen Die Hürden dafür sind heutzutage höher denn je. Keywords sind stark umkämpft und Google Updates bringen regelmäßig die Rankings gehörig durcheinander. Genau hier beginnt unsere SEO-Beratung.

Die Vertriebsberatung findet im Rahmen eines Business-Coachings in unseren Räumen in Berlin Schöneberg statt. businessdevelopment berlin ist zertifiziert für sein Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001:2015 und für sein Umweltmanagement nach DIN EN ISO 14001:2015. Das sagen unsere Kunden: „Die wegweisende Zusammenarbeit an Strategie und Positionierung sowie die empathische Art von Fr. Schmidt haben mich enorm voran gebracht.“ – C. Schultheiss, KulturDeltaMensch.de „’Kaffee ganz anders‘ – viele anregende Tassen Kaffee führten zum passenden Vertriebs- und Marketingkonzept“ – F. Schmid-Lindner, Coffeepolitan „Es war sehr gut und hilfreich mit Fr. Schmidt über die weiteren Strategieschritte unseres technologieorientierten Unternehmens zu sprechen“ – A. Vonnemann, Remod karin schmidt - business development

Die MSW GmbH ist eine internationale Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft mit Sitz in Berlin. Neben den Kernbereichen Abschlussprüfung und Steuerberatung sind wir auch spezialisiert auf Corporate Finance. Unser Fokus liegt auf der Betreuung von mittelständischen Unternehmen, die national und international tätig sind und Bezug zum Kapitalmarkt haben. Wir unterstützen auch Start-up-Unternehmen bei ihren komplexen Aufgabenstellungen. Als etablierter Capital Market Partner der Deutsche Börse AG stehen wir Ihnen zur Verfügung.

Wir fertigen Prototypen nach Ihren 3D-Datensätzen in höchster Präzision und unterstützen Sie im Entwicklungsprozess. Durch unser umfangreiches Material- und Fertigungs-Know-How sind wir in der Lage, auch anspruchsvolle Aufgaben effizient zu lösen. Die für die Herstellung von Anschauungsmodellen, Funktionsmustern und Prototypen benötigten CNC-Fräsprogramme werden auf Basis von 3D-CAD-Daten direkt am CAD-Arbeitsplatz definiert. Flächen- und Volumendaten aus allen gängigen CAD-Systemen können problemlos verarbeitet werden. Für die Übertragung stehen Schnittstellen wie z.B. IGES, DXF, Para Solid, Step, Acis, VDAFS, VRML, DWG, PRO/E oder UGII bereit. Sollten Sie über keine Volumendaten verfügen, können innerhalb kürzester Zeit Ihre Daten (auch 2D) zur Weiterverarbeitung aufbereitet werden.

Mikocheni, Off Mwai Kibaki Road ABC Kwanza Nursery Street, Plot No. 294 Dar es Salaam, Tansania Zufahrtsbeschreibung zu dieser Niederlassung