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Wir beraten Unternehmer, Freiberufler, Gesellschafter, Vereine und Personen in allen steuerlichen und wirtschaftlichen Fragen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir effiziente und individuelle Lösungen zur Optimierung Ihrer wirtschaftlichen Situation. Darüber hinaus helfen wir Ihnen, Chancen wahrzunehmen und Risiken zu vermeiden. Jahre Erfahrung

Individuelle Steuerberatung für unsere Mandanten im Allgäu und ganz Deutschland Wir bieten Ihnen das gesamte Portfolio einer zeitgemäßen Steuerberatung. Sprechen Sie mit uns unter anderem über: Steuererklärung für private und geschäftliche Mandanten Vertretung vor Finanzbehörden Vertretung in gerichtlichen und außergerichtlichen Rechtsbehelfsverfahren Unterstützung bei Außenprüfungen Klassische Steuerberatung Erstellung von Förderanträgen Steuerstrafrechtliche Beratung Erbschafts- und Schenkungssteuererklärungen Beratung bzgl. vorweggenommener Erbfolge Wir betreuen vor allem Einzelunternehmen sowie Personen- und Kapitalgesellschaften verschiedener Branchen, außerdem Freiberufler und Privatpersonen in allen Steuerfragen und steuerlichen Angelegenheiten. In unserer oben angegebenen Aufzählung wird bereits die klassische Steuerberatung erwähnt: In diesem Bereich übernehmen wir für Sie unter anderem die Erstellung von Steuererklärungen, die Finanz- und Lohnbuchhaltung und die Erstellung des Jahresabschlusses. ​Wir wollen Ihnen mit unseren Leistungen aber nicht „nur“ bei der Erfüllung Ihrer gesetzlichen Pflicht behilflich sein: Vielmehr sind wir bestrebt, Ihnen die Expertise einer modernen und fortschrittlichen Steuerkanzlei zukommen zu lassen, die nicht nur gängige Leistungen erbringt, sondern Ihnen darüber hinaus berufliche und wirtschaftlich attraktive Chancen und Möglichkeiten aufzeigt. Unser Anliegen ist es, Sie jederzeit optimal, individuell und nachhaltig in allen Finanzfragen unterstützen. Ihre Steuern und Finanzen sind bei uns in den besten Händen Es ist uns wichtig, dass Sie sich bei uns gut aufgehoben fühlen. Wir sehen nicht nur Zahlen und Fakten, sondern vor allem auch Sie als Mensch und Unternehmer mit Interessen, Wünschen und Zielen. Neben der individuellen Steuerberatung bieten wir Ihnen für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Vorhaben zusätzlich die entsprechenden Leistungen in den Bereichen Rechnungswesen und betriebswirtschaftliche Beratung. Haben Sie Fragen zur Steuerberatung oder möchten Sie einen Termin mit uns vereinbaren?

Pfinder ist Partner von 80 Automobilwerken weltweit. Noch vor dreißig Jahren waren Autos mit Roststellen keine Seltenheit auf deutschen Straßen. Heute ist Korrosion in der Automobilindustrie kaum noch ein Thema. Hersteller geben Neukunden häufig sogar eine Garantie gegen Durchrosten. Das können sie guten Gewissens tun. Denn Firmen wie die Pfinder KG aus Böblingen sorgen dafür, dass Rost keine Chance mehr hat. Der Mittelständler aus Böblingen hat sich auf Produkte für den Korrosionsschutz spezialisiert. In jedem zweiten vom Hersteller mit Konservierungsstoffen behandelten Fahrzeug kommen Produkte auf Wachsbasis aus dem Hause Pfinder zum Einsatz. Mehr als 80 Automobilwerke weltweit arbeiten mit dem Marktführer für Konservierung zusammen. Die Pfinder KG hat ihren Firmensitz im schwäbischen Böblingen. Der Mittelständler hat sich auf Produkte für den Korrosionsschutz spezialisiert. Höchste Produkt- und Prozesssicherheit begründen den Erfolg. Damit das Unternehmen diese Spitzenposition halten kann, arbeitet ein starker Bereich F&E an der Optimierung bestehender und der Entwicklung neuer Produkte. So entwickelt, produziert und vertreibt das Unternehmen neben Erzeugnissen für den Korrosionsschutz auch Produkte für die zerstörungsfreie Werkstoffprüfung. „Innovation wird bei Pfinder groß geschrieben“, erklärt Geschäftsführer Dietrich Schmezer. „Gerade im Bereich Spezialchemie kann man es sich nicht leisten, sich auf seinen Lorbeeren auszuruhen.“ Neben der Produktqualität müssen auch die Prozesse stimmen. „Automatisierte Bestellvorgänge, Produktion und Logistik sowie Lieferschein- und Rechnungs-DFÜ – alle Glieder der Prozesskette müssen nahtlos ineinandergreifen. Schließlich muss jede Charge präzise zum vereinbarten Zeitpunkt beim Kunden eintreffen“, so Dietrich Schmezer. „Sonst stehen dort die Bänder still.“ Um das zuverlässig auszuschließen, unternimmt Pfinder einiges und nutzt dafür eine komplexe IT-Architektur. Prozesssicherheit ist dabei oberstes Gebot. „Wir haben unsere Systeme konsequent an den Bedürfnissen ausgerichtet“, erläutert Klaus Angerer, Leiter IT und Organisation. Produkte für die zerstörungsfreie Werkstoffprüfung gehören ebenfalls ins Portfolio. Innova chem deckt Branchenspezifika im Standard ab. Trotz Anpassungen stieß die bestehende ERP-Lösung auf AS/400-Basis irgendwann an ihre Grenzen. „Unser geplantes Auslandswachstum war damit nicht realisierbar“, so Klaus Angerer, „weil die Lösung auch aufgrund der separaten Finanzbuchhaltung nur in Deutschland optimal einsetzbar ist.“ Auf der Suche nach einer Alternative stieß Pfinder auf Innova chem. „Die Lösung für die chemische Industrie auf Basis von SAP S/4HANA deckt wichtige Branchenanforderungen im Standard ab“, erklärt Dietmar Scherer, Projektleiter bei Innovabee. Nachdem die Software unter anderem mit umfassenden Funktionalitäten für das Qualitätsmanagement, die Spezifikationsverwaltung, das Gefahrgutmanagement und die Chargenrückverfolgung punkten konnte, brachte der SAP-Check-Up von Innovabee letzte Klarheit. „Der SAP-Check-Up hat uns aufgezeigt, wie wir SAP S/4HANA Gewinn bringend und mit deutlich reduziertem Projektrisiko einsetzen können und uns gleichzeitig ein detailliertes Konzept für den Einsatz von SAP bei Pfinder geliefert“, so Klaus Angerer. Dank Pfinder ist Korrosion bei Fahrzeugen heute kaum noch ein Thema. Innovabee punktet mit SAP S/4HANA-Erfahrung. Neben dem fertigen Einsatzkonzept konnte Innovabee auch durch seine Projekterfahrung mit SAP S/4HANA und seine Nähe zur Chemiebranche überzeugen. „Dabei konnten wir auch unsere Vorreiterrolle bei SAP S/4HANA ausspielen“, erklärt Hansfrieder Weber, CEO von Innovabee.

1. Betriebswirtschaft Planungsrechnungen aller Art Controlling und Reporting Bilanz- und BWA-Analysen Liquiditätsplanung und Maßnahmen zur Sicherung Ihrer Zahlungsfähigkeit Optimierung der Kostensituation und langfristiges Kostenmanagement 2. Finanzierung Finanzierungen und Leasing (einschl. Fördermittel) Beratung und Begleitung bei Bankgesprächen, Aufbereitung der Bankunterlagen 3. Organisation/Vertrieb Unterstützung und Beratung bei der Aufbau- und Ablauforganisation in den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling Vertrieb, Kundenakquise/-pflege Mithilfe bei der Personalsuche 4. Weitere Leistungen Unterstützung bei Existenzgründungen Unternehmensnachfolge Unternehmensbeteiligung/-kauf Sanierung Zusatzinformationen Individuelle Beratung Wir, die Mitglieder der SHP Beratergruppe in Balingen, Albstadt (Ebingen) und Hechingen, analysieren in einem unverbindlichen Kennenlerngespräch Ihre individuellen Anliegen und zeigen Ihnen, was wir für Sie tun können. Sie entscheiden ganz in Ruhe und ohne Risiko, ob wir die richtigen Partner für Sie sind. Kennenlerngespräch vereinbaren

Eine gute Alternative zur reinen Ausbildung für alle, die Abitur oder Fachabitur in der Tasche haben und auf der Suche nach einer neuen Herausforderung mit maximaler Flexibilität sind. Der gleichzeitige Abschluss einer Berufsausbildung und ein Bachelor-Titel ist attraktiv. Zu Beginn steht ein Ausbildungsjahr zur/zum Kauffrau/-mann für Versicherungen und Finanzanlagen. Nach einem Jahr startet das Studium. Die Ausbildung schließt nach drei Jahren mit der IHK-Abschlussprüfung Nach einem weiteren Jahr erfolgt dann der Bachelor-Abschluss

Das Steuer- und Abgabenrecht ist umfassend, viele Details sowie zahlreiche Neuerungen sind kontinuierlich zu beachten. Wir beraten Sie gerne zu allen Steuerfragen und planen mit Ihnen gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens. Unser individuelles Beratungsangebot: - Optimierung steuerlicher Sachverhalte - Lösung steuerlicher Problemstellungen - Steuerplanung und Strategieentwicklung - Planung von Liquidationen, Neu- und Umwandlungen in steuerlicher Hinsicht - Sanierungsberatung - Schaffung einer (steuerlich) optimalen Unternehmensstruktur - Unterstützung bei der Digitalisierung der steuerlichen Prozesse - Erstellen von betrieblichen und privaten Steuererklärungen - Kommunikation mit der Finanzverwaltung, Prüfung der Steuerbescheide und Erstellung von Einsprüchen - Begleitung und Abwicklung von Betriebsprüfungen - Jahresabschluss

Wer durch den Einsatz von Software Wunder erwartet, begibt sich unserer Ansicht nach auch im 21. Jahrhundert auf gefährliches Glatteis. Eine gute Software kann den Menschen zwar mehr oder weniger stark bei der Zielerreichung unterstützen und ihm gewisse Annehmlichkeiten angedeihen lassen. Allerdings kommt man bis heute nicht ohne positives Tun des Anwenders / der Anwender aus. Was wollen wir damit sagen? Ohne Absprachen, planvolles Vorgehen, Regelmäßigkeit und Zeitnähe wird es auch bei der Verbesserung der Abläufe für die Einkommensteuer nicht gehen. In den vorgenannten vier Punkten liegen schließlich die Schlüssel zum Erfolg bei allen Angelegenheiten, die mit „Papierkram“ zu tun haben. Dieses sollten aber zumindest diejenigen Unternehmer verinnerlicht haben, die seit Jahren die Vorteile mehr oder minder digitaler Buchführung kennen und schätzen. Insofern sind wir zuversichtlich und positiv gestimmt, dass sich auch die Dinge rund um die Einkommensteuer zu einem Besseren wenden können. Entscheidend wird eben auch hier eine enge Zusammenarbeit zwischen Steuerberatungsbüro und Mandant sein. Es fehlt halt nur noch ein geeignetes Tool, das für beide Seiten vorteilhaft einsetzbar ist.

Hohe Futter-Qualität Das Fleisch im Caninutrix Premium-Futter ist sehr hochwertig, die Qualität wäre auch für den menschlichen Verzehr geeignet. Natürlich sind auch die anderen Produkte und Zutaten aus einer kontrollierten und qualitätsgeprüften Herstellung, so bieten Sie Ihren Liebsten eine gesunde Ernährung. ✓ Caninutrix Futter ist getreidearm bzw. getreidefrei ✓ Besteht aus hochwertigen Fleisch mit Premiumqualität ✓ Enthält alle benötigen Vitamine und Nährstoffe Neue Produkte Function Plus ( Magen Darm ) 13,90 91,90 Größe: 2,5-14,5 kg inkl. MwSt. zzgl. Versandkosten Lieferzeit Arctic Extrem Ultimate - NEUE Formel 14,90 105,00 Größe: 2,5-14,5 kg inkl. MwSt. zzgl. Versandkosten Lieferzeit Function Plus 13,90 97,80 Größe: 2,5-14,5 kg inkl. MwSt. zzgl. Versandkosten Lieferzeit Beste Bewertungen Premium ARCTIC EXTREM 44,90 Größe: 15 kg inkl. MwSt. zzgl. Versandkosten Lieferzeit Premium High Sensitiv Weißfisch & Reis 14,90 99,90 Größe: 2,5-14,5 kg inkl. MwSt. zzgl. Versandkosten Lieferzeit Premium Cani Cat 14,90 39,80 Größe: 2,5-10 kg inkl. MwSt. zzgl. Versandkosten Lieferzeit Zufällige Produkte CaniNutrix-Natur Lachs & Süßkartoffel - hypoallergen 16,90 119,80 Größe: 2,5-14,5 kg inkl. MwSt. zzgl. Versandkosten Lieferzeit CaniNutrix-Natur Huhn & Süßkartoffel 15,90 109,80 Größe: 2,5-14,5 kg inkl. MwSt. zzgl. Versandkosten Lieferzeit CaniNutrix-Natur Lamm & Süßkartoffel - hypoallergen 16,50 113,80 Größe: 2,5-14.5 kg inkl. MwSt. zzgl. Versandkosten Lieferzeit Meist Gekauft Function Plus 13,90 97,80 Größe: 2,5-14,5 kg inkl. MwSt. zzgl. Versandkosten Lieferzeit Hunter's Best Sport 38,90 Größe: 14,5 kg inkl. 7% MwSt. Kostenloser Versand Hunter´s Best - Lamm & Reis 29,90 Größe: 15 kg inkl. 7% MwSt. zzgl. Versandkosten Lieferzeit

Die drittgrößte Stadt des Salzlandkreises liegt am nordöstlichen Rand des Harzes. Bei einer Einwohnerzahl von knapp 28.000 Bewohnern darf ein Steuerbüro natürlich nicht fehlen. So hat die Connex Steuer- und Wirtschaftsberatung einen weiteren Standort in Aschersleben gefunden.

Wir begleiten Sie bei der Beantragung von Fördermitteln für die Investitions- und Innovationsvorhaben Ihres Unternehmens. Erfolgreiche Unternehmensförderung mit den Subventa Fördermittelberatern. Unsere Fördermittelberater vermitteln Ihrem Unternehmen Zuschüsse und die Forschungszulage. Jetzt kostenlosen Fördermittelcheck anfragen!

Existenzgründungsberatung mit Beraterlistung bei den öffentlichen Netzwerken in Sachsen, Sachsen-Anhalt, Thüringen und beim Bund (KfW).

Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte, in der die heute vorhandenen Strukturen langsam gewachsen sind. Wir nehmen Ihre Interessen wahr und erarbeiten für Sie maßgeschneiderte Lösungen.

nachfolgegestaltungen für unternehmen und unternehmensgruppen nachfolgegestaltungen für privatpersonen existenzgründungen organisationsfragen / strategische ausrichtung sanierung von unternehmen risikomanagement bewertung von unternehmen / unternehmensanteilen kauf- und verkauf von unternehmen invesitions- und finanzierungsfragen liquiditätsanalysen und liquiditätsplanung

Minimierter Ausschuss und Vermeidung von Reklamationen und Rückrufen durch optimale Material- und Prozessberatung. Nichts ist heute ausschlaggebender für ein industriell gefertigtes Bauteil als die Auswahl seiner Werkstoffe und die Bedingungen seines Herstellverfahrens. Ich kenne mich in der innovativen Materialsynthese unkonventioneller Hochleistungswerkstoffe aus und nutze dies für die Lösung von Werkstoff- und Herstellproblemen. Über 20 Jahre Erfahrung mit Problemlösung in Material- und Prozessfragen. Dr. Franz Hehmann, Professioneller Berater und Materialkundler VERBESSERUNG VON PRODUKTIONSPROZESSEN Durch eine fundierte Problemanalyse und ausführliche Begleitung gehe ich den Ursachen auf den Grund und begleite Sie auf dem Verbesserungsprozess. ROHSTOFF-BESCHAFFUNG NACH SPEZIFIKATION Die Anforderungen fest im Blick recherchiere und prüfe ich Rohstoffe und Materialien und verschaffe Ihnen einen Überblick der Optionen. FACHLICHE LEITUNG Über Abteilungs- und Ländergrenzen hinweg übernehme ich gerne die fachliche Leitung in Material- und Prozessierungsthemen von A bis Z. KOMMUNIKATION & KOORDINIERUNG Qualitäts- und Projektmanagement Projektkoordination in englischer und französischer Sprache Nationale und regionale Projektbetreuung Projektpräsentation und -dokumentation Spezialvorlesungen VERBESSERUNG & MATERIALKUNDE Selektion und Implementierung etablierter und neuer Werkstoffe Optimierung von Herstellverfahren und Bauteilen Untersuchung von Bauteilschäden großtechnische und Laborexperimente PATENTE & GUTACHTEN international erfolgreiche Projektanträge Evaluierung von Patentrecherchen Patentanmeldungsentwürfe erfolgreiche Patentprüfungsverfahren Gutachten und Dokumentation

Vermieten Sie Ihren Fuhrpark, einfach und profitabel. Wir kümmern uns für Sie um den Papierkram und die Abrechnung. Dazu benötigen Sie keine Erfahrung oder Vorkenntnisse im Vermietgeschäft. Nutzen Sie das Mobilitätsgeschäft als neues Profit-Center in Ihrem Autohaus. Einfach: Abwicklung und Abrechnung mit Mietkunden und Versicherung erfolgt vollständig durch carento. Unabhängig: Egal wie Ihr Fuhrpark aussieht, Sie sind nicht an einen bestimmten Hersteller oder Fahrzeugtyp gebunden. Digital: Sie erhalten von uns ein vollständiges Softwarepaket inkl. Schulung. Kostenlos!

Betriebswirtschaftlich orientierte Beratung der monatlichen BWA. Die Connex Steuer- und Wirtschaftsberatung GmbH bietet umfassende betriebswirtschaftliche Beratungsleistungen an. Für unsere Mandanten ziehen wir den größtmöglichen Nutzen aus der laufenden Steuerberatung und geben Empfehlungsstrategien für das laufende und/oder folgende Geschäftsjahre. Unsere Beratung umfasst die Steuerplanung, die Finanz- und Investitionsplanung, Planungsrechnungen sowie die Abbildung Ihrer Geschäftsanlässe und Umsätze. Als Steuerberater optimieren wir gemeinsam Ihr steuerliches und wirtschaftliches Reporting und arbeiten gemeinsam am Unternehmenserfolg unserer Mandanten.

So könnte auch unser kennenlernen stattfinden, aber genauso gut möglich ist auch eine Online-Beratung.

Interimsmanagement Nachhaltiger Erfolg in der Sanierung Nachhaltiger Erfolg in der Restrukturierung Nachhaltiger Erfolg in der strategischen Neuausrichtung Organisationsberatung Design / Redesign von Aufbau- / Ablauforganisationen Aufbau von Organisationseinheiten CRM-Konzepte Produktentwicklung Entwicklung von Kundenservicelösungen Systemlösungen für Kundenmanagement Berater Kurzprofile: Ina Aß Michael Aß Qualitätsmanagement Tätige Mithilfe bei der Erstellung des QM-Handbuchs Coaching und tätige Mithilfe bei der Erstellung von Prozessbeschreibungen, Arbeits-/ Prüfanweisungen und Formularen Schulung der Mitarbeiter Unterstützung bei der Umsetzung der Systeme Vorbereitung, Durchführung und Bewertung des internen Audits Vorbereitung Managementbewertung Begleitung bei der Zertifizierung Prozessberatung Entwicklung / Optimierung von Ablaufprozessen Entwicklung / Optimierung von Serviceprozessen Entwicklung / Optimierung von Vertriebsprozessen Projektmanagement Operative Steuerung und Führung von Call- und Servicecentereinheiten bis 500 Mitarbeitern Consulting Telemarketing

RA ist eine Softwareberatung, die nicht nur erfolgreich Software etwa für den Bereich Automotive programmiert, sondern Informationssysteme konzipiert und weiterentwickelt, Technologiekonzepte bewertet und umsetzt. Auch die Nutzung externer Programmierkapazitäten (outsourcing) ist Spezialgebiet der RA.

Ein spannendes Thema finden: neue Produkte, erfolgreiche Anwendung von Produkten in der Industrie, Pressekonferenzen und Messen. Kontinuierliche Beratung bei der PR-Arbeit: Themenplanung, Frequenzen und Projektmanagement. Wir fungieren bei Journalistenanfragen als externe Pressestelle – auch in der Fachpressearbeit. Recherche: Interviews mit Ansprechpartnern aus Vorstand, Forschung & Entwicklung und Produktmanagement. Außerdem lassen wir den Vertrieb zu Wort kommen.

Bei uns finden Sie garantiert die optimalen Systemlösungen und Produkte für Ihr Projekt. Sollten Sie weitere Unterstützung benötigen, steht Ihnen Ihr persönlicher Experte jederzeit zur Seite.

Organisationsentwicklung Dresden Organisationen müssen sich an wechselnde Umweltbedingungen anpassen können. Die Globalisierung und Digitalisierung sorgen für immer mehr Schwankungen und schnellere Veränderungen der Arbeitswelt. Im Digitalisierungsprozess bedarf es neuer Organisationsformen, die auf Adaptivität, Agilität und Selbststeuerung ausgelegt sind und dezentrales und virtuelles Arbeiten ermöglichen. Das bedeutet Strukturen, Koordination, Führung- und Controllingmechanismen neu zu denken. In diesen volatilen Zeiten möchten wir Sie und Ihre Organisation unterstützen wandlungsfähig zu bleiben und die Veränderungen zu Ihrem Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Bei unseren Klienten führen mehr Agilität und Selbststeuerung in den Organisationen und damit verbunden mehr Verantwortungsübergabe an MitarbeiterInnen und Teams, zu einer größtmöglichen Autonomie in Bezug auf Aufgabengestaltung und Entscheidungen und somit zu einer Entlastung von leitenden Angestellten und Führungspersonen. Dies wird möglich in einem klar definierten Rahmen mit dem Einsatz unterschiedlicher agiler Methoden, die verbindliche Kommunikations-, Handlungs- und Entscheidungsprinzipien beinhalten. Es gilt die Fähigkeiten der Agilität und Selbststeuerung zu stärken, sodass sich Ihre Organisation permanent selbst von innen heraus weiterentwickelt und „wächst“. Strategische Unternehmensberatung Dresden: Strategieentwicklung Durch immer schnellere Dynamiken und kürzere Innovationszyklen, durch derzeitige Trends wie Globalisierung und Digitalisierung, wird es immer schwieriger mit langfristigen Top-Down (Unternehmens-) Strategien und klassischem hierarchischen Management zu arbeiten und führt zu Problemen. Dieser Ansatz verschiebt sich zu einem Fokus auf mehr Flexibilität. Um dies umzusetzen ist es wichtig, dass eine agile Haltung auf allen Mitarbeiterebenen gelebt wird und Individuen bereits mehr Verantwortung übernehmen können, um das Unternehmensziel mit zu entwickeln und zu unterstützen. Die Partizipation und Transparenz in unseren begleiteten Strategieprozesse führt zu besseren Lösungen und einer hohen Akzeptanz in der Organisation und somit einer schnellen und effektiven Umsetzung und Implementierung. Ein an aktuelle Rahmenbedingen angepasster Strategieprozess bedarf in der Regel ebenfalls eine Anpassung der Organisation. Als Managementberatung und strategische Unternehmensberatung Dresden, legen wir Wert auf eine ganzheitliche durchdachte Strategie, die nicht nur auf einem Papier steht, sondern durch Klarheit in der Umsetzung iterativ gelebt werden kann. Agilität und selbststeuernde Teams Um der hochdynamischen und volatilen Arbeitswelt, bedingt durch Globalisierung und Digitalisierung, zu begegnen hat sich für viele Unternehmen Agilität als Lösung bewährt. Das bedeutet die Verantwortungsübergabe an MitarbeiterInnen und Teams durch Selbststeuerung und den Abbau klassischer Hierarchien. Ziel ist es, zeit- und zieleffektiv mit großer Flexibilität und Anpassungsfähigkeit proaktiv auf Marktveränderung mit dem Fokus auf Kundenzufriedenheit zu agieren. In unserem systemischen Verständnis und Ansatzes, folgen Systeme immer einer Art Selbststeuerung, die die Anpassung an die Umwelt zum Ziel hat. Diesem Ansatz folgt systemisches Arbeiten seit je her, bevor der Begriff der Agilität zum strapazierten Buzzword geworden ist. Agilität ist kein Allheilmittel, daher eruieren wir mit Ihnen, wo Agilität und Selbststeuerung und mit welchen Methoden und Frameworks Sinn ergeben und wo es gilt Bewährtes zu erhalten. Es gilt zu hinterfragen, welche Art von agilen Strukturen braucht die Organisation? Welche agilen Methoden und Frameworks sollten zum Einsatz kommen und welche Kompetenzen sind zu fördern? Welche zukunftweisenden Technologien um virtuelles und dezentrales Arbeiten zu ermöglichen sind notwendig? Teamentwicklung Dresden Die Team- und Projektarbeit nimmt stetig zu und Interdisziplinarität wird immer unerlässlicher, um kompl

REIS Consulting ist eines der führenden technischen Beratungs- und Planungsunternehmen für Fabrikplanung. Mit hoher Umsetzungskompetenz, interdisziplinärem und pragmatischen Vorgehen liefern wir unseren Kunden eine effiziente Projektabwicklung. Im Rahmen einer Konzept- und Bedarfsplanung zur Fabrikplanung erarbeiten wir das ideale Konzept aus Materialfluss und Gebäudestruktur. Hierdurch können wir unseren Kunden den Budgetrahmen absichern oder diesen bestmöglich gestalten. Wir erarbeiten: - eine abgesicherte Machbarkeit - die Entscheidungsgrundlage für Investitionsvorhaben - klare Planungsvorgaben für die weiteren Phasen - die Voraussetzung für die Bau- und Architekturplanung Bereits nach der Konzeptplanung erstellen wir Ihnen eine Kostenschätzung auf Basis der DIN276. Das Ergebnis dieser Bedarfsermittlung liefert Ihnen ein abgesichertes Modell zur Fabrikplanung und die nötige Investitionssicherheit für die Realisierungsentscheidung. Im Weiteren können wir unsere Kunden über alle Planungsstufen hinweg, von der Layoutplanung bis zur Realisierung und Projektsteuerung, unterstützen. Leistungsphasen + Leistungsmodell | Vorgehen und -Methodik - Analyse der Ist-Situation und Erarbeiten von Planungsgrundlagen zur Fabrikplanung - Strukturieren und Dimensionieren der technischen Prozesse und Kapazitäten - Ermittlung von Flächen-, Personal-, Energie- und Medienbedarf - Integration von Lean-Konzepten für Produktion und Produktionslogistik - Strategien zur Produktionssteuerung (Pull-/Push-Prinzip) - Definition von Versorgungs- und Nachschubkonzepten (JIT/JIS, Kanban, Supermärkte) - Funktionsdiagramme für Materialfluss und Produktionsbereichen als Layoutplanung - Bereichs- und Werkslayouts als Ideal- und Reallayout in 2D und 3D - Kostenschätzung nach DIN276 - Ermittlung des Investitionsbedarfs und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Ihr Ansprechpartner: Christoph Reis

Wir beraten Freiberufler, Gewerbetreibende, GbRs, OHGs, KGs, UGs, GmbHs und Vereine zu deren individuellen steuerlichen Anforderungen.

Qualitätsmanagement und Umweltmanagement gehen heute Hand in Hand. Ob sich eine konkrete ISO 14001 Zertifizierung lohnt, ist aber eine sehr individuelle Entscheidung oder bedarf einiger Vorarbeit und Beratung. Eine Auditierung nach ISO 14001 kann aber langfristig wichtige Potentiale freilegen, die sich auch wirtschaftlich rechnen können. Mit unserer langjährigen Erfahrung im Qualitäts- und Umweltmanagement begleitet die PeRoBa Unternehmensberatung München sie zielgerichtet auf dem Weg zur Implementierung und Zertifizierung aller für sie relevanten Qualitätsmanagementsysteme, so auch bei der ISO 14001. Nachhaltiger Erfolg mit Umweltmanagement – Beratung zur ISO 14001 mit PeRoBa München. Fragen zur ISO 14001? Wir beantworten Ihre Fragen.

Strategieentwicklung: Entwickeln Sie eine klare und zukunftsorientierte Unternehmensstrategie, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Prozessoptimierung: Wir identifizieren Effizienzpotenziale in Ihrem Unternehmen und helfen Ihnen, Ihre Abläufe zu verbessern. Organisationsentwicklung: Schaffen Sie eine agile und anpassungsfähige Organisationsstruktur für nachhaltigen Erfolg.

Warum CI/CD & DevOps Consulting? Eine hohe Softwarequalität entsteht durch einen hohen Automatisierungsgrad und häufige, inkrementelle Releases. Continuous Integration (CI), Continuous Delivery (CD) sowie Development Operations (DevOps) sind Methoden, die beim Aufsetzen neuer IT-Entwicklungsprojekte die Produktivität signifikant positiv beeinflussen können. Die Akzeptanz in den Fachbereichen ist durch die hohe Anzahl von integrierten Feedbackschleifen gewährleistet, sodass es im Ergebnis möglich ist, die Software schneller, mit höherer Qualität und kosteneffizienter zu entwickeln. Unternehmen müssen heute in der Lage sein, sich schnell an neue Bedingungen anzupassen, um den Ansprüchen der digitalen Transformation gerecht zu werden. In diesem Zusammenhang haben sich auch die Anforderungen an die Softwareentwicklung verändert - höhere Qualität und kurze Release- sowie Updatezyklen machen Microservice-Architekturen und Container Technologien unabdingbar. Der Einsatz von agilen Methoden, flexiblen IT-Systemen und automatisierten Entwicklungs- und Testumgebungen unterstützt diesen Vorgang. Continuous Integration (CI) Continuous Integration beschreibt den Prozess des fortlaufenden Zusammenfügens von Software-Komponenten zu einer Anwendung mit dem Ziel, die Softwarequalität zu steigern. In der Regel wird nicht nur das Gesamtsystem neu gebaut, sondern es werden auch automatisierte Tests durchgeführt und Softwaremetriken zur Messung der Softwarequalität erstellt. Der gesamte Vorgang wird automatisch durch das Einchecken in die Versionsverwaltung ausgelöst. Continuous Delivery (CD) Continuous Delivery ist eine Sammlung von Techniken, Prozessen sowie Werkzeugen, die den Softwareauslieferungsprozess, d.h. das Deployment, optimieren. In Kombination mit agilen Methoden erlauben Continuous Delivery, Testautomatisierung und kontinuierliche Installation die Entwicklung qualitativ hochwertiger Software. Software-Build-Jobs auf Continuous Integration Servern ermöglichen ein automatisiertes Erstellen und Testen von Nightly-, Snapshot- oder Release-Versionen. Mit Hilfe von Continuous Deployment als Teil von Continuous Delivery können diese Versionen vollautomatisiert auf Entwicklungs-, Test-, Integrations- und Produktivumgebungen eingespielt werden. Die Automatisierung von Integrations- und Deployment-Prozessen ermöglicht schnelle, zuverlässige und wiederholbare Auslieferungen. Das Deployment von Erweiterungen oder Fehlerkorrekturen in die Produktivumgebung oder zum Kunden kann so mit geringem Risiko und wenig manuellem Aufwand erfolgen. Für eine Einführung von Continuous Delivery empfehlen wir auf Basis unserer Consulting-Erfahrungen unter Berücksichtigung der aktuellen Marktsituation eine Umsetzung des DevOps Ansatzes. Development Operations (DevOps) Das Ziel von Development Operations besteht darin, die einzelnen Prozesse der Softwareentwicklung zu beschleunigen. Durch die Implementierung von Continuous Delivery und Continuous Integration in die Softwareentwicklung kann nahezu jede Änderung mit geringer Zeitverzögerung umgesetzt werden. Im nächsten Schritt ist die enge Verknüpfung vom Betrieb der Anwendungen mit der Entwicklung entscheidend. In diesem Kontext spielt vor allem das schnelle Feedback aus der Produktion eine wesentliche Rolle: Informationen aus Monitoring Systemen oder aus Support-Meldungen müssen zeitnah an die Entwickler weitergeleitet werden, sodass eventuelle Fehler kurzfristig behoben und die Software direkt wieder bereitgestellt werden kann. Vorteile von CI/CD & DevOps Consulting Weniger Fehler Bugs werden durch kontinuierliche Tests frühzeitig erkannt und bereits im Anfangsstadium aus den Codes entfernt. Kürzere Entwicklungsphase Fertige Features werden ohne größere Zeitverzögerungen in kleinen inkrementellen Schritten veröffentlicht und in Betrieb genommen, dies beschleunigt die Entwicklung. Zielgerichtete Produktentwicklung Ideen können durch die Möglichkeit Features umgehend zu veröffentlichen schnell evaluiert und Testergebnisse in nächste Schritte integriert werden. Effizienz erhöhen Die neue Vorgehensweise erfordert zunächst mehr Ressourcen, da beispielsweise automatisierte Tests für das jeweilige Softwareprojekt geschaffen werden müssen

Nachdem mehrere Konzepte erstellt und bewertet wurden, ist als nächster Schritt die Ausarbeitung bzw. Realisierung mindestens eines Konzeptes erforderlich. Hierbei unterstützen wir Sie als Ingenieurbüro tatkräftig bei folgenden Themen: Software, Mechanik, Mechatronik, Elektronik. Neben weiteren Analysen, Berechnungen und Optimierungen steht die Umsetzung im Vordergrund. Damit können Sie anschließend mit dem jeweiligen Konzept weitere Prüfungen durchführen um schnell zur Serienreife zu gelangen bzw. die richtigen Schlussfolgerungen zu treffen. Beratend stehen wir Ihnen ebenfalls bei der Prüfung zur Seite. Mit einem guten Prüfungsplan erfolgt ein deutlich schnellerer Projektfortschritt. Die Prüfungsergebnisse können für weitere Optimierungen bzw. Zertifizierungen verwendet werden. Sprechen Sie mit uns. Technische_Beratung

Als Wirtschaftsprüfer und Steuerberater versetzen wir uns stets in die Situation unserer Mandanten und entwickeln tragfähige und effiziente Lösungen, die für zukünftige Herausforderungen ausreichend Flexibilität bieten.