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Mobile industrielle Messtechnik unter Einsatz von verschiedenen technischen Systemen, wie digitale Photogrammetrie und 3D-Koordinatenmesstechnik, gehört zum Dienstleistungsspektrum von F.EE. Dank modernstem Equipment können präzise Muster, Werkstücke und Komponenten verschiedenster Größe gemessen und überprüft werden. Zusätzlich können ganze Hallenlayouts angezeichnet sowie Anlagenkomponenten ausgerichtet und positioniert werden. FLEXIBEL, PRÄZISE, SCHNELL Genauigkeiten bis zu +/– 0,02 mm. Messbereiche bis über 100 m. Messungen auch in instabilen Umgebungen. MOBILE MESSTECHNIK Mobile industrielle Messtechnik unter Einsatz von verschiedenen technischen Systemen, wie digitale Photogrammetrie und 3D-Koordinatenmesstechnik, gehört zum Dienstleistungsspektrum von F.EE. Sie ist bei der Prozess- und Produktentwicklung nicht wegzudenken. Dank modernstem Equipment können wir präzise Muster, Werkstücke und Komponenten verschiedenster Größe messen und überprüfen. Zudem können wir ganze Hallenlayouts anreißen sowie Anlagenkomponenten ausrichten und positionieren. LEISTUNGEN - Anreißen von Hallenlayouts sowie Bestimmung und Kontrolle von Hallenreferenzen. - Ausrichtung und Positionierung von Anlagenkomponenten. Einmessen und Justieren von Vorrichtungen, Greifern etc. sowie Basebestimmung von Industrierobotern. - Form-/Geometriekontrolle auch von großen Anlagenkomponenten und Maschinen. - Begleitmessungen für Anlagenverlagerungen. - Dokumentation gemäß Kundenspezifikation. FLEXIBEL, PRÄZISE, SCHNELL - Genauigkeiten bis zu +/– 0,02 mm. - Messbereiche bis über 100 m. - Messungen auch in instabilen Umgebungen.

Wirtschaftsprüfung steigert die Verlässlichkeit Ihrer Unternehmensinformationen für alle Entscheidungsträger und Adressaten – es geht um Glaubwürdigkeit und Vertrauen. Dies gilt für die gesetzlich vorgeschriebenen Jahres- und Konzernabschlussprüfungen genauso wie für spezielle Prüfungsleistungen und Bescheinigungen. Durch unsere unabhängig und kompetent durchgeführten Prüfungsleistungen garantieren wir von Grant Thornton Germany unseren Mandanten und deren Abschlussadressaten ein hohes Maß an Sicherheit und Vertrauen. Für uns ist Wirtschaftsprüfung mehr als eine „Commodity“! Unsere Dienstleistung umfassen u.a. Jahres- und Konzerabschlussprüfungen bzw. erstellungen, prüferische Durchsichten (Review), Rechnungslegungsbezogene Beratung sowie weitere gesetzliche und freiwillige Prüfungsleistungen.

Die Geschwindigkeit des technologischen und digitalen Wandels sowie die steigenden Anforderungen an die Unternehmen bringen neue Chancen und Herausforderungen. Unsere Consultants unterstützen Sie bei Ihrem Vorhaben von Anfang an. Zu unseren Consulting-Dienstleistungen gehören u.a.: Vorgehensberatung Methodik Skills Best Practices

Bestenfalls passen sich Sales-Strukturen an, sobald Unternehmen sich verändern. Denn die Anforderungen des Tagesgeschäfts fließen. Sie verlangen Agilität in allen Unternehmensbereichen. Statische Konstrukte haben hier keinen Platz mehr. Denn Märkte, Branchen, Kundenanforderungen, Techniken und Technologien, Shareholder-Value und Stakeholder-Konstellationen ändern sich stetig. CONACT-Vertriebsberatung gibt Ihrem Vertrieb den notwendigen Spin. So entsteht Sales-Excellence (frei übersetzt: Top-Vertrieb). Eine sich wiederholende Optimierung des Sales-Bereichs ist dabei zwingend notwendig. Die folgenden Bausteine sind eng miteinander vernetzt: Vertriebsanalyse, Vertriebsoptimierung, Vertriebscontrolling. Die Bausteine werden sequenziell durchlaufen und bilden eine endlose Folgekette. Wir nehmen mit Ihnen gemeinsam die Hebel in die Hand. Auf der Organisationsebene, der Prozessebene und der Aktivitätsebene.

Die Firma Galmag AG versteht sich als Bindeglied zwischen weltweit führenden Herstellern für den Bereich der Mess-, Regel- und Medizintechnik und Spitäler sowie dem gesamten Gesundheitswesen.

Holen Sie sich den entscheidenden Wettbewerbsvorteil Interkulturelles Consulting Wer am falschen Faden zieht, zerstört das ganze Gewebe. (Konfuzius) Bei Schwierigkeiten im multikulturellen oder internationalen Umfeld sollte daher immer auch der kulturelle Aspekt beleuchtet werden. Oft sind interkulturelle Missverständnisse und Unterschiede im Kommunikationsverhalten die Ursache für viele Probleme. Meine interkulturelle Beratung identifiziert potentielle Spannungsfelder und entwickelt und begleitet kultursensitive Maßnahmen zur Optimierung der Zusammenarbeit. Nimmt Ihre Internationalisierung Fahrt auf oder haben Sie Niederlassungen oder verbundene Unternehmen im Ausland? Eine kultursensitive Begleitung beim Eintritt in neue Märkte, bei Umstrukturierungen, Prozessveränderungen oder strategischen Umorientierungen ist oft der Schlüssel zum Erfolg. Jetzt anfragen Inhalte Meine interkulturelle Beratung deckt unterschiedlichste Bereiche ab, wie z.B. Begleitung beim Eintritt in neue Märkte Interkulturelle Personalentwicklung Begleitung von Umstrukturierungen und Neuausrichtungen Analyse von kulturellen Spannungsfeldern Begleitung beim Aufbau von Auslandsniederlassungen Entsendungsberatung und -vorbereitung Interkulturelles Troubleshooting Ihr Nutzen Produktivität steigern Die Berücksichtigung interkultureller Aspekte erhöht die Produktivität in der Zusammenarbeit maßgeblich. Kosten sparen Die Vermeidung interkultureller Missverständnisse und Fehlerquellen sorgt für signifikante Kosteneinsparungen. Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen Die Mitarbeiterzufriedenheit steigt, da nervenaufreibende interkulturelle Konflikte vermieden werden. Potential ausschöpfen Sie können das Potential der internationalen Zusammenarbeit voll ausschöpfen und die Synergien der Diversität nutzen. Frau Leopold begleitet uns bereits seit einigen Jahren mit ihrem profunden interkulturellen Know-how. Ihre Analysen, Inputs, Workshops und Trainings haben sich als sehr hilfreich erwiesen, speziell auch in Bezug auf die produktive Zusammenarbeit mit Kollegen/innen unserer USA-Niederlassung. Auch auf anderen Märken, wie z.B. in China hat uns Astrid Leopold erfolgreich begleitet. Ing. Volker Fuchs CEO, TEST-FUCHS GmbH Case Studies Das könnte Sie auch interessieren – The International Profiler Interkulturelle Kompetenzanalyse mit TIP Gezielte interku...

Warum CI/CD & DevOps Consulting? Eine hohe Softwarequalität entsteht durch einen hohen Automatisierungsgrad und häufige, inkrementelle Releases. Continuous Integration (CI), Continuous Delivery (CD) sowie Development Operations (DevOps) sind Methoden, die beim Aufsetzen neuer IT-Entwicklungsprojekte die Produktivität signifikant positiv beeinflussen können. Die Akzeptanz in den Fachbereichen ist durch die hohe Anzahl von integrierten Feedbackschleifen gewährleistet, sodass es im Ergebnis möglich ist, die Software schneller, mit höherer Qualität und kosteneffizienter zu entwickeln. Unternehmen müssen heute in der Lage sein, sich schnell an neue Bedingungen anzupassen, um den Ansprüchen der digitalen Transformation gerecht zu werden. In diesem Zusammenhang haben sich auch die Anforderungen an die Softwareentwicklung verändert - höhere Qualität und kurze Release- sowie Updatezyklen machen Microservice-Architekturen und Container Technologien unabdingbar. Der Einsatz von agilen Methoden, flexiblen IT-Systemen und automatisierten Entwicklungs- und Testumgebungen unterstützt diesen Vorgang. Continuous Integration (CI) Continuous Integration beschreibt den Prozess des fortlaufenden Zusammenfügens von Software-Komponenten zu einer Anwendung mit dem Ziel, die Softwarequalität zu steigern. In der Regel wird nicht nur das Gesamtsystem neu gebaut, sondern es werden auch automatisierte Tests durchgeführt und Softwaremetriken zur Messung der Softwarequalität erstellt. Der gesamte Vorgang wird automatisch durch das Einchecken in die Versionsverwaltung ausgelöst. Continuous Delivery (CD) Continuous Delivery ist eine Sammlung von Techniken, Prozessen sowie Werkzeugen, die den Softwareauslieferungsprozess, d.h. das Deployment, optimieren. In Kombination mit agilen Methoden erlauben Continuous Delivery, Testautomatisierung und kontinuierliche Installation die Entwicklung qualitativ hochwertiger Software. Software-Build-Jobs auf Continuous Integration Servern ermöglichen ein automatisiertes Erstellen und Testen von Nightly-, Snapshot- oder Release-Versionen. Mit Hilfe von Continuous Deployment als Teil von Continuous Delivery können diese Versionen vollautomatisiert auf Entwicklungs-, Test-, Integrations- und Produktivumgebungen eingespielt werden. Die Automatisierung von Integrations- und Deployment-Prozessen ermöglicht schnelle, zuverlässige und wiederholbare Auslieferungen. Das Deployment von Erweiterungen oder Fehlerkorrekturen in die Produktivumgebung oder zum Kunden kann so mit geringem Risiko und wenig manuellem Aufwand erfolgen. Für eine Einführung von Continuous Delivery empfehlen wir auf Basis unserer Consulting-Erfahrungen unter Berücksichtigung der aktuellen Marktsituation eine Umsetzung des DevOps Ansatzes. Development Operations (DevOps) Das Ziel von Development Operations besteht darin, die einzelnen Prozesse der Softwareentwicklung zu beschleunigen. Durch die Implementierung von Continuous Delivery und Continuous Integration in die Softwareentwicklung kann nahezu jede Änderung mit geringer Zeitverzögerung umgesetzt werden. Im nächsten Schritt ist die enge Verknüpfung vom Betrieb der Anwendungen mit der Entwicklung entscheidend. In diesem Kontext spielt vor allem das schnelle Feedback aus der Produktion eine wesentliche Rolle: Informationen aus Monitoring Systemen oder aus Support-Meldungen müssen zeitnah an die Entwickler weitergeleitet werden, sodass eventuelle Fehler kurzfristig behoben und die Software direkt wieder bereitgestellt werden kann. Vorteile von CI/CD & DevOps Consulting Weniger Fehler Bugs werden durch kontinuierliche Tests frühzeitig erkannt und bereits im Anfangsstadium aus den Codes entfernt. Kürzere Entwicklungsphase Fertige Features werden ohne größere Zeitverzögerungen in kleinen inkrementellen Schritten veröffentlicht und in Betrieb genommen, dies beschleunigt die Entwicklung. Zielgerichtete Produktentwicklung Ideen können durch die Möglichkeit Features umgehend zu veröffentlichen schnell evaluiert und Testergebnisse in nächste Schritte integriert werden. Effizienz erhöhen Die neue Vorgehensweise erfordert zunächst mehr Ressourcen, da beispielsweise automatisierte Tests für das jeweilige Softwareprojekt geschaffen werden müssen

Solarsysteme sind eine nachhaltige und umweltfreundliche Lösung zur Energiegewinnung, die sowohl für private als auch gewerbliche Anwendungen geeignet ist. Unsere Solarsysteme sind darauf ausgelegt, die Sonnenenergie effizient zu nutzen und in nutzbare Elektrizität umzuwandeln, was zu erheblichen Einsparungen bei den Energiekosten führen kann. Wir bieten umfassende Dienstleistungen an, die von der Planung über die Installation bis hin zur Wartung reichen, um sicherzustellen, dass Ihr Solarsystem optimal funktioniert. Mit einem starken Fokus auf Innovation und Qualität setzen wir die neuesten Technologien ein, um die Leistung und Langlebigkeit Ihrer Solarsysteme zu maximieren. Unsere erfahrenen Techniker stehen Ihnen zur Verfügung, um alle Ihre Fragen zu beantworten und Ihnen bei jedem Schritt des Prozesses zu helfen. Investieren Sie in Solarsysteme und tragen Sie aktiv zum Umweltschutz bei, während Sie gleichzeitig Ihre Energiekosten senken.

Die Eigenmarkenentwicklung von Dreiz Cosmetics bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre eigenen Markenprodukte zu entwickeln und auf den Markt zu bringen. Dreiz Cosmetics unterstützt Unternehmen bei jedem Schritt des Prozesses, von der Erstellung einer Rezeptur über die Produktentwicklung bis hin zur Verpackung und Vermarktung. Die Eigenmarkenentwicklung ermöglicht es Unternehmen, ihre Marke zu stärken und sich von der Konkurrenz abzuheben. Dreiz Cosmetics verfügt über ein erfahrenes Team von Experten, das Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Eigenmarken unterstützt. Die Produkte werden nach den höchsten Standards der Kosmetikindustrie hergestellt und erfüllen die aktuellen GMP und EU-Kosmetik-Richtlinien. Dies garantiert nicht nur die Sicherheit und Wirksamkeit der Produkte, sondern auch deren Umweltverträglichkeit. Mit der Eigenmarkenentwicklung von Dreiz Cosmetics können Sie sicher sein, dass Ihre Produkte den höchsten Qualitätsstandards entsprechen.

Ein wesentliches Kernelement ist die TUM Gründungsberatung. „An der TUM erhält jedes Gründungsteam seine persönliche Beraterin beziehungsweise seinen persönlichen Berater“, so Huber. „Diese stehen den Teams mit ihrer Expertise zur Verfügung. Wir verknüpfen die Start-ups aber auch mit den Lehrstühlen und Industriepartnern“, sagt der Projektmanager. Durch die Zusammenarbeit mit UnternehmerTUM, dem größten Zentrum für Gründung und Innovation in Europa, sind Münchens Hochschulen gut aufgestellt. Aus den Aktivitäten der Gründungsförderung an der TUM fließen Forschungserkenntnisse des TUM Entrepreneurship Research Institutes ein und über die Global DeepTech Venture Initiative erhalten internationale Start-ups die Möglichkeit, sich mit Hilfe eines erfahrenen Netzwerks, exklusiver Beratung, der Teilnahme an Workshops sowie dem Zugang zu Experten und lokalen Netzwerkveranstaltungen bestmöglich zu entwickeln. Die GDTV Initiative bildet die gesamten Aktivitäten der TUM im Rahmen des EXIST-Potentiale Programms ab und umfasst unter anderem den MGIS. „Wir haben im vergangenen Jahr auch einen neuen TUM Deep Tech IDEAward ins Leben gerufen, der sich, entgegen dem etablierten TUM IDEAward, nicht nur an Teams der TUM richtet, sondern explizit an DeepTech-Ideenträger von außerhalb Deutschlands“, berichten Juliana Bonitz und Patrick Huber.

Dein Weg mit und wieder zurück zur 4C Der Einstieg bei 4C kam für mich schon am Anfang meines Berufslebens und war beruflich das Beste, was mir passieren konnte. Ich war von Anfang an in Kundenprojekten mit dabei und habe hautnah erlebt, was einen 4C Mitarbeitenden ausmacht: Kundenorientierung, inhaltliche Expertise und soziale Kompetenz. Ein hohes Tempo, eine steile Lernkurve, viel Spaß mit Arbeitskolleg:innen und ein dynamisches Umfeld sind die Vokabeln, die diese Phase für mich ausmachen. Die 4C Kultur und Werte haben mich nachhaltig geprägt. Das half mir auch in den dann folgenden Jahren als leitender Angestellter und Director in der Konzernzentrale einer internationalen Großbank. Dieser Zwischenschritt in der Bankenindustrie hat meine Management- und Leadership-Skills ausgebildet. Und das Beste: Ich durfte wieder zurückkommen zu 4C...Und mittlerweile bin ich wieder seit 10 Jahren zurück. Nicht weil es mir in der Industrie nicht gefallen hätte - ganz im Gegenteil, ich habe mich sehr wohl gefühlt als Manager in der Bankenindustrie. Mir haben jedoch zwei entscheidende Dinge gefehlt, die ich bereits in meiner ersten Zeit bei 4C erleben durfte: die tägliche Zusammenarbeit mit professionellen Kund:innen in anspruchsvollen Projekten, und die familiäre High-Performance-Kultur von 4C. Wie es mir damit geht? Super! Was begeistert dich an deinen Themenschwerpunkten? Für mich ist das Besondere an meinen Fokusbereichen, dass wir nicht nur unseren Kund:innen helfen ihre Performance zu steigern, sondern darüber hinaus die Welt sogar ein Stück besser machen können. Unsere Kund:innen in Compliance-Projekten unterstützen wir dabei, Finanzkriminalität zu verhindern und zu bekämpfen. Unsere Kund:innen in HR-Projekten unterstützen wir dabei, ein besserer Arbeitgeber für ihre Arbeitnehmenden zu werden. ECHTE TYPEN persönlich Fun Fact über mich: Ich habe mir mein Studium als Fitnesstrainer, Taxifahrer und Postbote finanziert. Das hat natürlich meinen Horizont über die klassischen BWL-Themen hinaus erweitert. #Heikomultitalent Wiedereinstieg als Partner

Un­se­re Be­ra­tungs­leis­tung ist ge­prägt von vie­len Jah­ren prak­ti­scher Er­fah­rung, auch in Füh­rungs­po­si­tio­nen, in Un­ter­neh­men aus Han­del, In­dus­trie und Dienst­leis­tung, Mit­tel­stand und Kon­zern, in­ter­na­tio­nal und na­tio­nal. Kom­pe­tent, fle­xi­bel, agil und hoch motiviert ent­wi­ckeln wir ge­mein­sam mit un­se­ren Kli­en­ten markt- und un­ter­neh­mens­spe­zi­fi­sche Lö­sun­gen. Und wir ma­chen dort wei­ter, wo an­de­re auf­hö­ren: bei der Um­set­zung. Wir un­ter­stüt­zen die Ge­schäfts­lei­tung, die Per­so­nal­ab­tei­lung und die Mar­ke­ting­ab­tei­lung bei The­men wie Be­glei­tung von Chan­ge Pro­zes­sen, Un­ter­neh­mens­leit­bil­der mit De­fi­ni­ti­on von Wer­ten, Ent­wick­lung einer Cor­po­ra­te Iden­ti­ty mit ent­spre­chen­den Hand­bü­chern, Füh­rungs­leit­bil­der, Mit­ar­bei­ter­bin­dung, in­te­grier­te Kom­mu­ni­ka­ti­on, Em­ploy­er Bran­ding u. v. m. Er­gän­zend bie­ten wir Ein­zel- oder Team-Coa­chings für die Füh­rungs­mann­schaft an, um diese von An­fang an in den Ver­än­de­rungs-Pro­zess zu in­te­grie­ren und somit die Er­folgs­aus­sicht zu er­hö­hen. Wir be­glei­ten von der Ana­ly­se über Stra­te­gie und Kon­zept, Fest­le­gen von Me­tho­den und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­kon­zep­ten, bis zur Rea­li­sie­rung von Work­shops und Un­ter­la­gen. Auf Wunsch über­neh­men wir auch die teil­wei­se oder kom­plet­te ope­ra­ti­ve Um­set­zung im Un­ter­neh­men als Spar­rings­part­ner. Problem: Organisation oder Kultur der Unternehmen sind nicht mehr zeitgemäß bzw. funktionieren nicht mehr und müssen sich deswegen ändern. Auslöser sind u.a. Druck vom Markt, sich ändernde Kundenwünsche, Fachkräftemangel, schnelles Wachstum, neue Geschäftsmodelle. In den Unternehmen wird externe Expertise, Know-how oder Manpower benötigt, um Veränderungsprozesse erfolgreich möglichst ohne Produktivitätsverlust durchgeführt werden können. Betriebsblindheit und mangelnder Veränderungswille können den Prozess stören, dazu ist ein neutraler Berater mit Überblick, externe Perspektive und Expertenwissen hilfreich. Aufgabe: Anstoßen, und Begleiten des Veränderungsprozesses. Vermittlung von Know-how, Entwicklung eines Organisationsentwicklungsplans. Motivation, Förderung der Changeability, Mitnehmen von Stakeholdern, Entwicklung einer neuen Kultur mit der Denkweise: Veränderung ist etwas Gutes. Lösungsweg: - Analyse der Situation im Unternehmen, Erkennung und Herausarbeitung der Chancen und Baustellen - Zieldefinition und Definition der Vermeidungsziele - Strategische Beratung des Managements - Entwicklung eines Konzeptes zur erfolgreichen Veränderung, Festlegen der Methoden und Vorbereiten eines Kommunikationskonzeptes - Durchführung der nötigen Maßnahmen mit aktuellen Methoden des Change-Managements (u. a. auch Führungskräfte Workshops oder Management Coachings) - Auf Wunsch Unterstützung bei operativer Umsetzung im Unternehmen Ziel: Erfolgreiche, kosteneffiziente, planbare, „geschmeidige“ Veränderung von Organisation, Prozessen und Kultur. Unternehmen zukunftssicher aufstellen.

Entwicklungsprogramme Global Workforce Development Know-how Transfer Programm Internationale Kick-offs Optimierung Projektarbeit Retrospektive Projektevaluationen Sounding Board Marketing im Premium-Segment Projektmanagement Entwicklung individueller Konzepte, die auf Ihre internationalen Herausforderungen zugeschnitten sind. Nach dem Grundsatz „Global denken – lokal handeln“ geht es hier vor allem darum – authentisch – Personen und Projekt zu integrieren und praktisch neue Formen und Prozesse der Zusammenarbeit zu finden.

Unsere Unternehmensberatung für Strategisches Management bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten und langfristigen Erfolg zu sichern. Mit unserem fundierten Fachwissen und unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie dabei, eine klare und effektive Strategie zu entwickeln und umzusetzen. Unsere Leistungen im Bereich Strategisches Management umfassen: Strategieentwicklung: Wir helfen Ihnen dabei, eine klare Vision und Mission für Ihr Unternehmen zu definieren und strategische Ziele zu formulieren, die auf langfristigen Erfolg ausgerichtet sind. Strategische Analyse: Wir führen eine umfassende Analyse Ihrer internen und externen Unternehmensumgebung durch, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren und fundierte strategische Entscheidungen zu treffen. Wettbewerbsanalyse: Wir analysieren den Markt und Ihre Wettbewerber, um Chancen und Bedrohungen zu erkennen und Ihre Wettbewerbsposition zu stärken. Strategieumsetzung: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung konkreter Maßnahmenpläne und der Implementierung Ihrer Strategie in allen Bereichen Ihres Unternehmens. Change Management: Wir begleiten Sie bei Veränderungsprozessen und helfen Ihnen dabei, Widerstände zu überwinden und Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Performance Management: Wir entwickeln Kennzahlen und Instrumente, um den Erfolg Ihrer Strategie zu messen und sicherzustellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Unser erfahrenes Team aus Beratern und Experten steht Ihnen zur Seite, um Ihre strategischen Herausforderungen zu meistern und Ihren Unternehmenserfolg zu maximieren. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens und setzen Sie auf eine kluge Strategie. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Unternehmensberatung für Strategisches Management zu erfahren und einen ersten Schritt Richtung Erfolg zu machen!

Für den Betrieb von Webseiten werden Webserver benötigt, die wir für Ihr Unternehmen bereitstellen. Zum Webhosting im weiteren Sinne gehören auch verschiedene Dienstleistungen, wie die Bereitstellung eines Content Management Systems (CMS), die Datensicherung und Monitoring. Unsere Kunden nutzen seit vielen Jahren unser hauseigenes eCMSvario. Darüber hinaus helfen wir und beraten zum Thema Internet-Auftritt oder erstellen Ihre neue Website bzw. Ihren Shop.

Ultraschallschneiden Unter dem Begriff Ultraschallschneiden werden unterschiedliche Anwendungsbereiche zusammengefasst. Die 3 größten Bereiche sind Lebensmittelschneiden, Textiltrennschweißen und Ultraschallklingenschneiden mit Hartmetallklingen. Das Trennen von Textilien ist eine Alternative zum Heißschneiden. Da jedoch kalte Werkzeuge zum Einsatz kommen und die Schmelze durch Reibung im Material entsteht, ist die Dichtkante weniger hart und baut sich trotz der Versiegelung kaum oder gar nicht auf. Der Ultraschall-Messerschnitt ist seit über 30 Jahren ein Schneidverfahren für Prepregs, Waben-, Carbon-, Glas-, Basalt- und Aramidfasern sowie vulkanisierten oder unvulkanisierten Rohkautschuk. Wie bei den oben genannten Anwendungsgebieten gibt es auch hier immer wieder Sonderanwendungen. Neben den eigentlichen Schneidwerkzeugen haben wir in der Vergangenheit viele ergänzende Produkte entwickelt, die die Systemintegration vereinfachen, die Sicherheit erhöhen oder die Handhabung verbessern.

Mit den Brandschutzlösungen der SIFAS GmbH sind Sie stets auf der sicheren Seite. Wir bieten maßgeschneiderte Konzepte, die nicht nur den gesetzlichen Anforderungen entsprechen, sondern auch speziell auf die Gegebenheiten Ihrer Betriebsstätten abgestimmt sind. Unsere Dienstleistungen reichen von der Risikoanalyse über die Planung und Installation von Brandschutzsystemen bis hin zur regelmäßigen Wartung und Schulung Ihrer Mitarbeiter. Mit SIFAS minimieren Sie Risiken und schützen Ihre Werte effektiv. Eigenschaften und Vorteile: Maßgeschneiderte Brandschutzkonzepte Risikoanalyse und präventive Maßnahmen Installation und Wartung von Brandschutzsystemen Regelmäßige Schulungen und Evakuierungsübungen

Unsere maßgeschneiderten Industrie- und Gewerbekälteanlagen bieten Ihnen zuverlässige Kühltechnologie, die speziell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Egal, ob in der Lebensmittelverarbeitung, im Handel oder in der Lagerhaltung, unsere Anlagen garantieren maximale Effizienz und Sicherheit. Mit modernster Technik sorgen wir dafür, dass Ihre Produkte stets optimal gekühlt werden. Wir übernehmen die Planung, Installation und Wartung, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können.

nergiekonzepte Wir entwickeln individuelle Energiekonzepte, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Unsere Konzepte integrieren verschiedene Technologien und Strategien, um die Energieeffizienz zu maximieren und Kosten zu minimieren.

Steuerplanung zur wirtschaftlich optimalen Senkung der Steuerbelastung Beratung über steuerliche Auswirkungen geplanter wirtschaftlicher Entscheidungen Erstellung von Jahresabschlüssen unter Ausnutzung steuerlicher Wahlrechte Erstellung von Steuererklärungen für Gesellschaften und Gesellschafter Mitwirkung bei steuerlichen Betriebsprüfungen Einlegung von Rechtsbehelfen Prozeßführung bei Finanzgerichten und beim Bundesfinanzhof Beratung im Zusammenhang mit Steuervergünstigungen und steuerlichen Investitionshilfen Steuerbelastungsvergleiche/Rechtsformwahl aus steuerlicher Sicht Gründung und Umwandlung von Unternehmen Steuerliche Gestaltung von Gesellschaftsverträgen Planung und Gestaltung von Betriebsaufspaltungen und Betriebsverpachtunge

Das Firmenmanagement der ATS Industrial Group GmbH bietet umfassende Dienstleistungen zur Optimierung von Unternehmensprozessen. In Zusammenarbeit mit dem Partner AmmerConsult, bietet ATS maßgeschneiderte Lösungen für die Gestaltung des Materialstroms, die Optimierung von Produktionsprozessen und die Einführung neuer Produktionssysteme. Diese Dienstleistungen sind darauf ausgelegt, die Effizienz und Produktivität von Unternehmen zu maximieren und sicherzustellen, dass alle Prozesse den höchsten Standards entsprechen. ATS bietet auch Interim Management, Projektmanagement und Unternehmensberatung, um Unternehmen bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen. Durch die Integration modernster Technologien und einem tiefen Verständnis der Unternehmensmanagementprozesse, bietet ATS maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind. Die Dienstleistungen umfassen auch Krisenmanagement, Umstrukturierung und internationale Projektbetreuung, um sicherzustellen, dass Unternehmen ihre Ziele erreichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern können. Mit einem starken Fokus auf Qualität und Zuverlässigkeit, ist ATS ein vertrauenswürdiger Partner für Unternehmen, die ihre Unternehmensmanagementprozesse optimieren und die Qualität ihrer Produkte sicherstellen möchten.

SEO ist nicht nur eine Frage von Sichtbarkeit – es geht um die Fähigkeit, sich im Wettbewerb durchzusetzen und mit den sich ständig ändernden Algorithmen von Suchmaschinen Schritt zu halten. Bei uns beginnt SEO nicht mit Standardlösungen, sondern mit einer tiefgehenden Analyse: Welche Zielgruppen möchtet ihr erreichen, wie verhalten sich diese Nutzer, und wo bestehen bislang ungenutzte Potenziale auf der Website? Eine erfolgreiche SEO-Strategie basiert auf mehr als nur Keywords. Sie umfasst technische Optimierungen, um die Crawlbarkeit und Indexierung der Seite zu verbessern, sowie die Struktur der Inhalte so aufzubereiten, dass sie sowohl für Nutzer als auch für Suchmaschinen klar verständlich sind. Beispielsweise analysieren wir die Ladezeiten Ihrer Seiten, das mobile Erlebnis, interne Verlinkungen und Content-Architektur – alles Faktoren, die direkt Einfluss auf die Rankings nehmen. Dabei setzen wir nicht nur auf kurzfristige Erfolge. Unsere Arbeit zielt darauf ab, nachhaltigen organischen Traffic zu generieren. Wir identifizieren die für dein Unternehmen relevanten Keywords nicht nur auf Basis ihres Suchvolumens, sondern analysieren die Intention der Nutzer dahinter. Das bedeutet, wir wissen genau, welche Begriffe Nutzer verwenden, wenn sie bereits kaufbereit sind, und wo Informationsbedürfnisse bestehen, die in Conversions umgewandelt werden können. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist der Linkaufbau. Hier geht es nicht um Masse, sondern um die Qualität der Links. Wir schaffen Verbindungen zu glaubwürdigen, relevanten Seiten und Netzwerken, die nicht nur das Ranking verbessern, sondern auch das Vertrauen in eure Marke stärken. Zudem verstehen wir SEO als dynamischen Prozess. Durch kontinuierliche Beobachtung von Nutzerverhalten, Anpassungen der Suchmaschinenalgorithmen und eurer Wettbewerbslandschaft stellen wir sicher, dass eure Website immer auf dem neuesten Stand bleibt. Mithilfe von detaillierten Datenanalysen passen wir unsere Strategien in Echtzeit an, um Zielgruppen gezielt zu erreichen und messbare Ergebnisse zu liefern. Ob technisches SEO, On-/Off-Page-Optimierungen oder Content-Strategien – bei uns erhalten Sie maßgeschneiderte Lösungen, die weit über generische Ansätze hinausgehen. Wir sind Partner, wenn es darum geht, eure digitale Präsenz nicht nur sichtbar zu machen, sondern sie auch in echte, langfristige Geschäftserfolge zu verwandeln.

Kunden Mehrwert: • Signifikante Kostensenkung: Über 90% aller Unternehmen zahlen zu viel für ihre Mobilfunkdienste. Mit unserer Hilfe reduzieren Sie diese Kosten erheblich. • Vergleich der Anbieter: Wir verhandeln für Sie die besten Konditionen und ermöglichen Ihnen, basierend auf den Einsparungen den optimalen Anbieter zu wählen. • Langfristige Partnerschaft: Wir betreuen Sie kontinuierlich und sorgen dafür, dass Ihre Mobilfunkkosten auch in Zukunft niedrig bleiben.

TrinkwV ist komplex Bakterien können sich auch im Wasser-Leitungssystem einnisten und die Trinkwasserqualität nachhaltig beeinträchtigen. Dadurch können für den Mensch nicht unerhebliche Gefahren entstehen. Sowohl in der Einnahme als auch in der Verwendung mit Lebensmitteln, Verpackungen, Oberflächen und Reinigung. Als Hygieneberatung bieten wir Ihnen hier einen Trinkwasseruntersuchung an. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Wasser-Probenentnahme, die bei der Mayk Göring Hygieneberatung ausschließlich von geschultem Fachpersonal durchgeführt wird. Bei der dann entnommen Wasserprobe handelt es sich um eine sogenannte akkreditierte Probennahme nach den Vorgaben der TrinkwV (Trinkwasserverordnung). Wie auch bei den Produktuntersuchungen haben Sie keine Mehrarbeit durch diese Trinkwasseruntersuchung. Auch hier übernehmen wir für Sie die komplette Dokumentation bis hin zur Probenlogistik. Am Ende erhalten Sie innerhalb kürzester (Express) Zeit Ihr Untersuchungsergebnis. Das Ergebnis der Testung ist für behördliche und gerichtliche Verwendung zugelassen, sodann die zertifizierte Entnahme durch uns durchgeführt und nicht im Rahmen der Eigenkontrolle durchgeführt wurde. Express- Trinkwasseruntersuchung Sie benötigen innerhalb von wenigen Stunden ein Ergebnis Ihrer Trinkwasseruntersuchung? Mit unserer Express- Trinkwasseruntersuchung bieten wir Ihnen bundesweit gemeinsam mit unserem Netzwerk ein qualifiziertes Ergebnis innerhalb von 3 Stunden. Sprechen Sie uns gerne an. Trinkwasserverordnung Legionellen Chemische Analys

Wichtige Fragen, um die wir uns kümmern. Checken Sie Ihren Nutzen: Sind in meiner Bilanz alle steuersparenden Möglichkeiten genutzt? Wie bereite ich meine Steuererklärung optimal vor? Wie behalte ich die Abgabenschulden unter Kontrolle? Welche steuerlichen Änderungen sind für mein Unternehmen wichtig und welche Konsequenzen bedeuten sie? Habe ich wirklich alle Steuerbegünstigungen genützt? Wie können sie mir bei einer Betriebsprüfung helfen? Ist es besser sich steuerrechtlich vor Behörden vertreten zu lassen (Finanzverwaltung, Sozialversicherung)? Wie stelle ich die Einhaltung der Fälligkeiten sicher und welche Fristverlängerungen sind möglich und sinnvoll? Wie werden meine Berufungen und Beschwerden erfolgversprechend? Worauf muss ich achten, damit meine Betriebsausgaben steuerrechtlich anerkannt werden? Sind meine Steuerbescheide in Ordnung oder stellt sich nach Überprüfung eine Einspruchsmöglichkeit heraus? Welche steuerschonenden Vermögensanlagen gibt es? Welche Besonderheiten weisen Stiftungen auf?

Unsere kostenlose Erstberatung bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre aktuelle Personalsituation zu analysieren und herauszufinden, wie wir Ihrem Unternehmen helfen können. In dieser Sitzung entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Strategie, um Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und die passenden Fachkräfte zu gewinnen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um die Weichen für eine erfolgreiche Personalgewinnung zu stellen und Ihre offenen Stellen effizient zu besetzen.

Eine Immobilie zu kaufen oder zu bewirtschaften ist kein Hexenwerk. Dies gilt vor allem, wenn man gut beraten ist. Die Schimpf GmbH verfügt über jahrzehntelange Erfahrung und ein Netzwerk an Spezialisten. Wir beraten Sie zielorientiert bei allen kleinen und großen Fragen rund um Ihre (zukünftige) Immobilie.

Eine erholsame, entspannte Nachtruhe erhöht das Wohlbefinden und macht fit für den kommenden Tag. Auch unterwegs müssen Sie nicht auf den gewohnten Schlafkomfort verzichten. Ein anpassungsfähiger Lattenrost in Wohnmobil und Caravan ist ebenso wichtig wie eine punktelastische Matratze. Für einen exzellenten Liegekomfort hat CALYPSO Schlafsysteme individuell anpassbare Lattenrostbausätze entwickelt. Die schmalen, gebogenen Federholzleisten garantieren hohe Flexibilität und optimale Körperanpassung. Die Lattenrostbausätze von CALYPSO Schlafsysteme können durch individuellen Zuschnitt der Federholzleisten jeder Bettenform angepasst werden. Unsere Lattenrostbausätze liegen lose auf einer glatten Fläche. Sie haben keinen festen Rahmen und können deshalb komplett aufgerollt bzw. von der Liegefläche entfernt werden. Dadurch ist eine gute Zugänglichkeit zu vorhandenen Stauräumen gewährleistet. Die seit vielen Jahren bewährten Lattenrostbausätze lassen sich ganz einfach und schnell montieren – ohne Bohren, Schrauben oder Kleben. Einfach Federleisten auf das benötigte Maß kürzen. Danach werden die Endkappen aufgesteckt und anschließend die Original CALYPSO-Verbinder aufgeclipst. Ein Lattenrostbausatz für ein Einzelbett oder ein breites Bett bis 140 cm besteht aus folgenden Komponenten: Mehrfach wasserfest verleimte Federholzleisten, Länge 90 cm bzw. 140 cm. Rutschfeste Doppel-Endkappen aus flexiblem Kautschuk. CALYPSO Verbinderclips. Härtegradschieber für verstärkte Rückenzone bei Einzelbetten Unterstützungselemente für breiten Lattenrost. Sämtliche Komponenten unserer Lattenrostbausätze können auch einzeln bestellt werden. Durch das Anfügen weiterer Einzelteile kann jeder Lattenrostbausatz bei Bedarf erweitert werden. Der CALYPSO-Lattenrostbausatz 140 cm eignet sich sehr gut für Alkoven bzw. Hubbetten. Besonders interessant für alle Wohnmobil- und Caravan-Besitzer ist das CALYPSO Lattenrost-Erneuerungsset R E F I T. Mit diesem Erneuerungsset entsteht aus einem abgenutzten, schlecht federnden Bettrahmen ein neuwertiger Lattenrost mit optimaler Federwirkung. Ideal für Caravan- oder Wohnmobil-Betten mit fest eingebautem Rahmen oder klappbaren Lattenrosten. Die abgenutzten Federleisten und Endkappen werden entfernt und durch das neue Lattenrostset REFIT ersetzt. Gern liefern wir auch bereits montierte Lattenrostbausätze, welche nach den Maßvorgaben des Kunden gefertigt werden. Die Lattenroste werden gerollt und können als Standardpaket problemlos per DHL oder Paketdienst verschickt werden. Auszug aus unserem Matratzenprogramm: FEDERKERNMATRATZEN KALTSCHAUMMATRATZEN VISCOELASTISCHE MATRATZEN METALLFREIE FEDERKERNMATRATZEN BOOTSMATRATZEN / YACHTMATRATZEN WOHNMOBILMATRATZEN Auszug aus unserem Matratzenzubehör: MATRATZENUNTERLAGEN AQUA STOP MATRATZENTOPPER KALTSCHAUM MATRATZENTOPPER VISCOSCHAUM Auszug aus unserem Unterfederungsprogramm: LATTENROST-BAUSÄTZE LATTENROSTE FÜR WOHNMOBIL UND CARAVAN LATTENROSTE FÜR BOOTE BETTFEDERSYSTEME CALYPS

Ein Energieausweis gibt einem Käufer oder Mieter die Möglichkeit den energetischen Zustand einer Immobilie besser einzuschätzen. Gerade im gewerblichen Bereich können die Stromkosten sehr hoch sein und sollten ein Kriterium bei der Wahl der Immobilie darstellen. Auch die Sanierung von Nichtwohngebäuden kann helfen enorme Kosten einzusparen. Hierfür gibt es einige Förderprogramm, die es sich lohnt näher anzusehen: Förderung der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW 276/277/278), BAFA-Marktanreizprogramm, BAFA-NWG-Kommunen, BAFA-Heizungs-Optimierung)

Qualitätssicherung ist ein wesentlicher Bestandteil moderner Fertigungsprozesse, der darauf abzielt, die Qualität und Zuverlässigkeit von Produkten durch kontinuierliche Überwachung und Optimierung aller Prozesse zu gewährleisten. Diese Technik wird häufig in der Automobil- und Elektronikindustrie eingesetzt, um sicherzustellen, dass Produkte den höchsten Qualitätsstandards entsprechen und die Erwartungen der Kunden übertreffen. Durch den Einsatz modernster Technologien und spezialisierter Fachkenntnisse wird bei der Qualitätssicherung sichergestellt, dass alle Produkte den internationalen Normen und Standards entsprechen. Die Vorteile der Qualitätssicherung sind vielfältig und umfassen eine verbesserte Produktqualität, eine erhöhte Kundenzufriedenheit und eine längere Lebensdauer der Produkte. Unternehmen, die sich für Qualitätssicherung entscheiden, profitieren von einer verbesserten Produktästhetik und einer längeren Lebensdauer ihrer Produkte, was letztendlich zu einer höheren Kundenzufriedenheit und einem besseren Markenimage führt. Diese Technik ist ein wesentlicher Bestandteil moderner Fertigungsprozesse und trägt dazu bei, die Qualität und Zuverlässigkeit von Produkten zu gewährleisten.