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Strategieentwicklung Markt- und Wettbewerberanalyse Ziele und Botschaften Themen- und Stakeholder-Management Digitale Kommunikation – Online-Präsenz wirkungsvoll gestalten Website-Analyse Website-Konzeptionsprozesse (Ziele, Zielgruppe, Informatiosarchitektur)

Schwesternrufsysteme Schwesternrufsystem optional mit Demenzalarm / Wegläuferschutz • Funksystem ohne Verkabelung Funktionsweise Schwesternruf An jedem Bett ist ein Rufmodul montiert. Der Bewohner kann durch einen Tastendruck Hilfe anfordern. Zusätzlich kann ein Ruftaster angeschlossen werden, mit dem der Bewohner/Patient bequem vom Bett aus einen Ruf auslösen kann. An diesem Rufmodul wird auch die Anwesenheit und die Quittierung des Rufes durchgeführt. Im Bad ist ein Zugtaster verbaut. Auf Wunsch wird neben bzw. über der Türe eine Flurleuchte montiert. Funktionsweise Demenzalarm / Wegläuferschutz Durch eine Elektronik wird mit Hilfe einer Antenne an einer abzusichernden Tür ein Magnetfeld erzeugt. Ein Bewohner trägt ein Armband, das einen Ruf auslöst, wenn der Bewohner in dieses (unsichtbare) Magnetfeld eintritt. Es besteht die Möglichkeit, mit speziellen Komponenten dieser Ruf erst dann auszulösen, wenn eine abgesicherte Tür geöffnet wird. Anforderungen Technisch und Allgemein Funk-Notrufanlage für Quarantäne-Bereiche Übergangslösung Weitere Leistungen Personen Notsignal Anlagen Details Schutzkleidung Details Netzteile Details Kostenfreie Erstberatung Wir beraten Sie sehr gerne.

Kühl Consulting Ihre professionelle Beratung Unsere Spezialisten der Kühl-Gruppe nutzen ihre langjährige Erfahrung, Expertise und Marktkenntnis in den Bereichen Handling, Recycling, Sekundärrohstoffe und Stoffstrommanagement, um Kunden individuell und umfassend zu beraten. In der W-P Management Consult GmbH ist die Expertise der Unternehmensgruppe gebündelt: Die Kühl Gruppe verbindet anerkanntes Know-how mit fundierter Expertise im Logistikmanagement und ihren exzellenten internationalen Handelsbeziehungen, um die am Sekundärrohstoffkreislauf beteiligten Unternehmen begleiten zu können. Unsere Expertise Im Fokus Entsorgung, Recycling, Sekundärrohstoffe, Stoffstrommanagement Wir begleiten unsere Kunden entlang der Wertschöpfungskette von Sekundärrohstoffen und entwickeln dabei professionelle Entsorgungskonzepte für Sie. Denn am Anfang steht die Beratung. Wir geben Ihnen strategische Konzepte, mit denen sich innerbetriebliche Stoffströme optimieren lassen und zeigen Ihnen umweltgerechte und nachhaltige Verwertungswege für Ihre Abfälle. Zudem beraten wir Sie bei der Vermarktung Ihrer hochwertigen Sekundärrohstoffe und Produkte. Verantwortungsvolles Recycling und sichere Entsorgung vom Profi. Unsere Schwerpunkte Bei uns sind Sie immer gut beraten Mergers & Acquisitions Business Reengineering Erarbeiten von Abfallwirtschaftskonzepten für Kommunen und Industrie Corporate Finance Strategische Allianzen Personalplanung/-beschaffung

kann Sie persönlich und Ihr Team unterstützen. Seit 2006 gebe ich meine Erfahrungen und mein Wissen gerne weiter, um gemeinsam neue Perspektiven zu entwickeln – für alle, die denken: da geht noch was! ”Zweck und Ziel der Organisation ist es, die Stärken der Menschen produktiv und ihre Schwächen unwesentlich zu machen.” Peter F. Drucker

SAP Ariba SAP Procurement "Source-to-Pay" Procurement Suite SAP Ariba Strategische Suite SAP Ariba Sourcing SAP Ariba Guided Sourcing SAP Ariba Contracts SAP Ariba SLP (Lieferantenmanagement)

Im Rahmen einer Fördermittelberatung informieren wir Sie über die vorhandenen Fördermöglichkeiten und deren Anspruchsvoraussetzungen. Oft können Fördermittel nicht mehr beantragt werden, wenn bereits mit der Umsetzung eines Projektes begonnen wurde. Sprechen Sie uns daher frühzeitig auf eine Fördermittelberatung an.

Zusammenarbeit mit unseren langjährigen Kunden und bieten innovative Lösungen für ihre individuellen Anforderungen an. Unsere Experten verfügen über langjährige Erfahrung in der Branche und sind stets bestrebt, Ihnen den höchsten Qualitätsstandard zu bieten. Wir stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung, um Ihre Fragen zu beantworten und Ihnen bei Ihren Projekten zu helfen. Kontaktieren Sie uns noch heute und erfahren Sie mehr über unsere Produkte und Dienstleistungen. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören!

Nils Mönkeberg ist als IT- & Sustainability Consultant bei dem Hamburger Beratungsunternehmen PHAT Consulting tätig und berät gemeinsam mit seinen Kolleginnen und Kollegen Organisationen in Digitalisierungs- & Nachhaltigkeitsthemen. Mit seinem berufsbegleitendes Master-Studium Digitale Transformation und Nachhaltigkeit (MSc) an der HSBA, konnte er sich für die Herausforderungen einer digitalen, nachhaltigen Zukunft weiter qualifizieren. Wir haben mit ihm darüber gesprochen, was ihn antreibt, wie gut sich Studium und Arbeit ergänzen und wo er seine Zukunft sieht. Lieber Nils, vor knapp zwei Jahren hast Du erst einen neuen Job und dann auch ein neues Studium angefangen. Wie kam es dazu? Noch während meines Bewerbungsprozesses bei PHAT hat mir unser People Lead, Lutz Gärtner, den Tipp gegeben, mir mal den Studiengang anzuschauen, weil dieser sowohl zu meiner Person als auch zu meiner Position bei PHAT gut passen könnte. Und wie sich herausgestellt hat: ja, er passt und gefällt mir wahnsinnig gut. Dafür bin ich Lutz unglaublich dankbar. In Deinem Studium lernst Du, Digitalisierung und Nachhaltigkeit zu verknüpfen und als zwei Seiten einer Medaille zu sehen. Der Studiengang ist in besonderem Maße projektorientiert und setzt auf Projektlernen im Sinne von John Dewey (learning by doing) bspw. im Forschungsprojekt oder im Praxisprojekt. (Wie) kannst Du das an der Hochschule generierte Wissen sinnvoll in der Praxis einsetzen? Gibt es dafür vielleicht anschauliche Beispiele? Spannende Frage, die so ja auch über dem gesamten Studium steht. Zunächst stellt das Studium eine Win-Win-Win Situation dar. Hochschule, Unternehmen und ich als Studierender und Berater profitieren allesamt voneinander was den Wissensaustausch und das Netzwerk betrifft. Ich habe schon häufig Inhalte von der Arbeit mit ins Studium genommen, insbesondere um entlang des Projektlernens dem Austausch unter uns Studierenden gerecht zu werden. Noch spannender sind jedoch Studieninhalte, welche ich in die Praxis transferieren kann. Basics und Allgemeinbildung im Kontext von DT & S sprechen glaube ich für sich, aber es ging weit darüber hinaus. Beispielsweise haben wir im zweiten Semester im Forschungsprojekt eine Analyse zu bestehenden Messkonzepten für Nachhaltigkeit entwickelt. Dieses Modell habe ich bereits mehrfach bei unseren Kunden im Einsatz gehabt! Vor gut zwei Jahren hat das Thema Nachhaltigkeit bei PHAT u.a. mit der Implementierung einer eigenen Nachhaltigkeitsunit richtig Fahrt aufgenommen. PHAT begleitet Unternehmen auf dem Weg in eine digitale, nachhaltige Zukunft – mit Hilfe von digitalen Technologien. Bei PHAT formuliert Ihr es so: „Digitalisierung enabled Nachhaltigkeit“. Das passt perfekt zu Deinem Studiengang. Kannst Du uns vielleicht kurz ein oder zwei Projekte vorstellen, an denen Du mitgearbeitet hast, und erklären, wie genau Digitalisierung zu mehr Nachhaltigkeit führen kann? Genau so! Man könnte auch sagen Nachhaltigkeit ist das WHY und Digitalisierung das HOW. Zunächst ermöglichen digitale Tools eine erleichterte Kommunikation und erhöhte Kollaboration in Organisationen. Außerdem haben uns die heutigen digitalen Möglichkeiten geholfen auch während der Pandemie Organisationen zu begleiten und die Arbeit nicht liegen zu lassen. Vor 10 Jahren fast unvorstellbar. Um konkret zu werden: Dashboarding, also Messbarkeit, ist zum Beispiel ein großes Thema. Die gelungenste Nachhaltigkeitsstrategie mit der besten Vision, klarsten Mission und den greifbarsten Zielen hilft nicht, wenn Ist und Soll nicht getrackt und verglichen werden können. Was motiviert Dich besonders bei der Arbeit und im Studium? Bei der Arbeit motiviert mich das hohe Maß an Eigenverantwortung, die Wertschätzung die mir PHAT als Mensch (nicht Nummer oder Mitarbeiter) entgegenbringt und die Fachlichkeit eben genau von digitaler Transformation und Nachhaltigkeit. Unser Office mitten auf der Reeper

Die erfolgreiche Implementierung eines ERP-Systems erfordert nicht nur leistungsfähige Software, sondern auch eine umfassende Beratung, die auf die spezifischen Bedürfnisse des Großhandels zugeschnitten ist. Unsere Experten verstehen die Vielschichtigkeit des Großhandels und bieten eine individuelle ERP-Beratung, die weit über eine Standardlösung hinausgeht. Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Ihrer Geschäftsprozesse, um Ihre individuellen Anforderungen genau zu verstehen. Anschließend entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte ERP-Strategie, die auf die Optimierung Ihrer betrieblichen Abläufe abzielt. Durch die Integration spezifischer Funktionen, wie der Auftragsabwicklung, Lagerverwaltung und Kundenbeziehungsmanagement, sorgen wir dafür, dass das ERP-System nahtlos in Ihren Großhandelsbetrieb integriert ist.

Daran schließt sich die Entwicklung neuer beruflicher Ziele an. Die Bandbreite möglicher Veränderungen ist groß, sie reicht von einer kompletten beruflichen Neuorientierung, über den Jobwechsel unter Beibehaltung des bisherigen Berufs bis hin zum Anstreben einer anderen Position beim gegenwärtigen Arbeitgeber. Selbstverständlich berücksichtigt ein berufliches Coaching in München auch die Erreichung einer angemessenen Work-Life-Balance, wenn Sie darauf Wert legen. Schließlich besteht eine Wechselwirkung zwischen einem passgenauen Arbeitszeitmodell und beruflicher Motivation. Die Konzeption einer tragfähigen beruflichen Strategie Beim AVGS Coaching in München definieren wir gemeinsam mit Ihnen eine komplette Strategie. Dies implementiert die Festlegung eines Zeithorizonts für die Realisierung des Ziels sowie für die Erreichung von Zwischenschritten auf dem Weg dorthin. Wir legen viel Wert darauf, dass unser Berufscoaching in München konkrete Handlungskonzepte entwickelt. So erarbeiten wir mit Ihnen beispielsweise eine Liste potentieller Arbeitgeber, die für die Umsetzung Ihrer beruflichen Pläne gut geeignet sind. Wir helfen Ihnen bei Bewerbungen und unterstützen Sie dabei, Ihr Selbstmarketing zu verbessern. Auf diese Weise erhöhen wir die Wahrscheinlichkeit, dass Sie entweder einen neuen Traumjob bekommen oder Ihre bisherige Position in Ihrem Unternehmen ausbauen. Der Umsetzungsprozess Schließlich begleiten wir Sie bei der Realisierung Ihrer ambitionierten Pläne. Wenn Sie es wünschen, treten wir in einen kontinuierlichen Feed-Back-Dialog mit Ihnen. Wir überprüfen gemeinsam, ob und in welchem Umfang Sie die angestrebten Schritte umsetzen können. Selbstverständlich impliziert dies, beim AVGS Coaching in München gegebenenfalls Zielkorrekturen vorzunehmen. Gerne leisten wir Ihnen auch Unterstützung beim Einarbeiten in neue Aufgabenfelder beziehungsweise Onboarding in einem neuen Unternehmen. Kostenloses Erstgespräch Berufscoaching in München – immer eine gute Entscheidung Schon nach wenigen Coaching-Sitzungen stellen unsere Klienten fest, dass sie ihre berufliche Situation klarer sehen und erste Schritte einleiten können, um diese zu optimieren. Da das Berufsleben einen großen Teil der Lebenszeit in Anspruch nimmt, profitieren Sie intensiv von einem AVGS Coaching in München. Durch mehr Erfüllung im Job gestalten Sie automatisch Ihre Freizeit sowie Ihr Familienleben oder Ihre Beziehung positiver, da Sie sich ausgeglichen und zufrieden fühlen. Sind Sie neugierig geworden?

Nehmen Sie unsere Beratung in Anspruch, sobald für den geplanten Einsatz des Produkts einer der folgenden Punkte zutrifft: das Produkt soll eine Sicherheitsfunktion übernehmen oder wird in sicherheitsgerichteten Anwendungen verbaut bei Unsicherheiten über die Tauglichkeit des Produktes für den geplanten Einsatz

Ein Projekt, an dessen Spitze nicht das Top-Management allein, sondern auch der Betriebsrat stehen. Ziel war: Die Stabilisierung der Produktion. Dies gelang durch die konsequente Umsetzung der bereits auf dem Papier seit langem existierenden Organisationsform der Selbstorganisierten Teams (SOT). Das bedeutete Operation am offenen Herzen der Produktion – unter Volllast. Stabilität, Transparenz, Prozesse UND Ergebnisse – vor allem bessere Zusammenarbeit sollte erreicht werden. Die Erwartungen an die harten Kennzahlen wurden übertroffen. UND „es wirkt auch jetzt noch während der Pandemie“, hören wir von den 800+ Betroffenen in der Produktion, Führungskräften, Manager:innen und Arbeitnehmervertreter:innen, die mit Leidenschaft auch jetzt gerade Flugzeuge bauen. Zu Beginn klang das anders: „Nein, nicht die nächste Initiative.“ Die Sorgen und Beraterresistenz waren hoch. – „Wir sind überzeugt, dass wir nicht die smartesten Typen auf der Welt sind“, sagt Daniel Auwermann in der Doku des Projektes ‚Hamburg – WIR gestalten uns neu.‘

Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich meist durch ihren Teamcharakter aus. Wie gewährleisten Sie, dass die verschiedenen Geschäftsbereiche im Alltag an einem Strang ziehen? Mitarbeitermotivation startet mit einer starken und transparenten Führung. Es ist unabdingbar für den nachhaltigen Erfolg eines jeden Unternehmens und Teams, Führungskräfte nicht nur zu ernennen, sondern auch aus- und weiterzubilden. In verschiedenen Seminaren helfe ich Unternehmen dabei, Herausforderungen zu überwinden, Chancen zu erkennen und somit letztlich langfristigen Erfolg zu sichern. Change-Management – Wie der Wandel gelingt Immer neue Veränderungen kommen auf Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter(innen) zu. Unterstützen Sie Ihr Unternehmen bei der Steuerung von strategischen Prozessveränderungen, machen Sie sich selbst fit für den Wandel und bleiben Sie agil, wenn es um das Thema Optimierung geht. Ein neues Tool, eine neue Strategie oder auch eine Umstrukturierung – die Mehrzahl Ihrer Mitarbeiter steht meist nicht hinter nötigen Veränderungen. Der Rückhalt Ihres Teams ist aber unbedingt notwendig für den Erfolg der Unternehmung, Wie schaffen Sie einen gemeinsamen Wandel? Was steckt hinter erfolgreichem Change Management? Erhalten Sie Impulse, die Ihnen schnell und prägnant helfen, fit für den Wandel zu bleiben. Die Kernthemen auf einem Blick: Umgang mit Ängsten und Widerständen Prozessgestaltung eines bewussten Wandels Initiierung kontinuierlicher Veränderungen Change Manager im Zentrum Tools/Werkzeuge und Strategien Interkulturelle Arbeitsbeziehungen erfolgreich gestalten – durch Intercultural Coaching Fach- und Führungskräfte von Unternehmen jeder Größenordnung stehen vor der Herausforderung, kulturelle Unterschiede zu meistern. Sie arbeiten in internationalen Teams und Kollaborationen. Interkulturelles Coaching leistet einen bedeutenden Beitrag, unterschiedliche Erfahrungshorizonte in Ihrem Unternehmen auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen. Ziel ist es, zu Konflikten führende Missverständnisse zu vermeiden. Als Intercultural Coach begleite ich Sie in der erfolgreichen Etablierung interkulturell geprägter Arbeitsbeziehungen. Interkulturalität als Unternehmenswert Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, die projektbezogen oder dauerhaft interkulturelle Beziehungen eingehen, ist die innere Haltung. Intercultural Coaching hat zum Ziel, Interkulturalität als festen Wert in der Unternehmenskultur zu verankern – über alle Abteilungen und Hierarchiestufen hinweg. Von entscheidender Bedeutung im International Business Coaching ist es, ob Fremdes per se abgelehnt oder offen angenommen wird. Je größer der Wille zur Akzeptanz, umso erfolgreicher ist Interkulturelles Coaching. Eine Zusammenarbeit zwischen Kulturen bedeutet, andere Meinungen und Sichtweisen zu akzeptieren – unabhängig davon, ob die Kollaboration am deutschen Unternehmensstandort, an einer Auslandsniederlassung oder – wie vor allem im IT-Bereich üblich – remote erfolgt. Als Interkultureller Coach vermittle ich Wissen auf fachlicher Ebene und sorge auf emotionaler Ebene für die nötige Offenheit. International Business Coaching – situations- & praxisbezogen Arbeiten Menschen in Teams zusammen, kommt es zu Konflikten. Sprachbarrieren und kulturelle Unterschiede schaffen zusätzliche Unsicherheiten und führen zu Spannungen. Was für den einen selbstverständlich ist, ist für den anderen befremdlich. Damit Mitarbeiter bestmöglich auf interkulturelle Zusammenarbeit vorbereitet sind, vermittelt ihnen ein praxisorientiertes Interkulturelles Coaching ein Set anwendbarer Methoden, die Sie im Arbeitsalltag einsetzen können. Haben Mitarbeiter Probleme in der Zusammenarbeit, liegt es vielfach daran, dass sie nicht in der Lage sind, fremde Wertvorstellungen anzunehmen und das eigene Handeln anzupassen. Aus Interesse und Neugierde wird Ablehnung. Ziel der Zusammenarbeit mit einem Intercultural Coach ist es, die Ambiguitätstoleranz zu

für sich nutzen. Ob Sichtbarkeitssteigerung, bessere Auffindbarkeit Ihrer medizinischen Leistungen oder Einbindung von Terminvereinbarungssystemen –

Gemeinsam mit Ihnen oder Ihren Mitarbeitern analysiere ich Ihre Bereiche, um Optimierungspotentiale aufzuspüren. Unter Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter, erarbeite ich Lösungsansätze. Unter Einsatz verschiedenen Lösungstools bringen Ihre Mitarbeitern und ich die so erarbeiteten Themen zum Erfolg.

Unsere Kernkompetenz ist Executive Search. Vom Standort Leipzig betreuen wir Unternehmen in ganz Mitteldeutschland, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen. Wir suchen im Auftrag von Unternehmen Führungskräfte der ersten und zweiten Reihe sowie Spezialisten.

Steuererklärungen für Unternehmer und Privatpersonen vom Profi Für Unternehmer Wir erstellen Steuererklärungen und Jahresabschlüsse für Handwerker, Dienstleister, Freiberufler und Industrieunternehmen. Dabei arbeiten wir nicht nur mit Ihren Zahlen, sondern stehen auch in jeglicher Form der betriebswirtschaftlichen Beratung an Ihrer Seite. Bei Entscheidungen zu Investitionen, Rechtsformwahl oder Umstrukturierungen begleiten wird Sie jederzeit. Auf Basis Ihrer laufenden Buchhaltung steuern wir unterjährig bereits Ihre Steuerlast, sodass Sie keine bösen Überraschungen erleben. Wir arbeiten hierbei mit den gängigen Systemen wie Datev Unternehmen online, lexoffice oder anderen Vorsystemen zusammen. Umsatzsteuer- erklärungen Körperschaftssteuer- erklärungen Gewerbesteuer- erklärungen Einnahmen- Überschuss Rechnungen Betriebswirtschaftliche Beratungen Laufende Buchhaltungen (gerne digital) Laufende Lohnbuchhaltung Jahresabschlüsse nach Handels- und Steuerrecht Steuerplanung zur Optimierung der Steuerbelastung für Privatpersonen Steuererklärung – besteht für uns aus Steuern und Erklären Wir schaffen Durchblick für Arbeitnehmer, Rentner und Vermieter. Sie erhalten von uns eine individuelle Checkliste mit den vorzubereitenden Unterlagen. So können Sie bereits bei Erhalt Ihrer steuerrelevanten Dokumente diese gezielt ablegen. Anschließend analysieren wir mit Ihnen die Veränderungen Ihrer persönlichen Situation und helfen Ihnen gerne bei Fragen rund um die Steuerklassenwahl, Spezialthemen wie die doppelte Haushaltsführung oder umfangreichen Vermögensübertragungen. Dabei versuchen wir in einem persönlichen Gespräch alle relevanten Vorgänge abzufragen, welche Ihnen helfen Steuern zu sparen. Steuererklärungen für Arbeitnehmer, Rentner und Vermieter Beratung für Vermögensübertragungen und Schenkungen Beratung zu Steuergestaltungen Hilfe bei der Steuerklassenwahl Hilfestellungen bei Elterngeld oder Baukindergeld Steuerpflichtige mit Photovoltaikanlagen BEI UNS ERHALTEN SIE ALLES AUS EINER HAND.

Was bieten wir Ihnen: Bewertung, Weiterentwicklung, Verbesserung der Managementsysteme, Projektmanagement, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung und Coaching

Wir empfehlen, die Startseite relativ nüchtern zu gestalten. Denn es geht hier in erster Linie darum, einen Überblick über die gesamte Homepage zu geben und einen guten ersten Eindruck von der Online-Präsenz Ihres Unternehmens zu vermitteln. Nicht mehr und nicht weniger. Entscheidend ist aber von Fall zu Fall letztlich die Zielgruppe der Website.

Wir stehen Ihnen im Rahmen unseres Consulting-Services zu vielen Themen zur Verfügung. Besonders im Bereich der Connectivity können wir auf langjährige Erfahrung zurückgreifen. Der Bereich der Connectivity umfasst heutzutage ein großes Gebiet, darunter fällt: Netzwerk-Planung und Realisierung für lokale Netzwerke (LAN) für weltweite Netzwerke (WAN) Daten-Anbindung die Anbindung von Außendienst-Mitarbeitern an die Zentrale Datenanbindung von Filialen oder Zweigstellen im In- und Ausland Internet für das gesamte Unternehmen Internet-Service-Provider Security bei Internet-Anbindungen (FireWalls, Cryptographie, etc.) eCommerce WEB-Design für den Firmen-Auftritt im Internet WEB-Entwicklung, um die Vorteile des e-Commerce zu nutzen B2B (Bussiness to Bussiness) B2C (Bussiness to Customer) Unternehmensberatung im IT-Bereich z.B. Optimierung von Arbeitsprozessen Optimierung von WorkFlow und WorkGroups Optimierung von Informationswegen und vieles mehr.

Benötigen Sie Versicherungsschutz, haben Sie verschiedene Möglichkeiten. Sie können sich an eine Versicherung wenden oder an einen Versicherungsvertreter, der vertraglich an einen oder mehrere Anbieter gebunden ist. Die Auswahl an Produkten ist bei diesen Varianten beschränkt. Und es könnte durchaus sein, dass der Markt noch viel bessere Lösungen bietet. Eine unabhängige Versicherungsberatung ist deshalb oft sinnvoll. In diesem Gebiet bieten einerseits Versicherungsmakler ihre Dienste an, so wie wir von der von Buddenbrock Unternehmensgruppe. Andererseits gibt es Versicherungsberater auf Honorarbasis. Das sind die wichtigsten Fakten dazu: Was macht ein Versicherungsmakler? Ein Versicherungsmakler vermittelt Versicherungen im Auftrag des Versicherungsnehmers. Im Unterschied zum Vertreter ist er vertraglich nicht an eine oder mehrere Versicherungen gebunden statt dem Kunden einfach ein bestimmtes Produkt zu verkaufen, kann er ihm eine ganzheitliche Beratung und eine maßgeschneiderte Lösung anbieten Obwohl Makler vertraglich nicht an Versicherungen gebunden sind, arbeiten sie mit einer Reihe von Versicherungen zusammen. In der Regel mit allen großen Unternehmen und bestimmten Nischenanbietern Die Beratung zielt in der Regel auf eine Vermittlung ab. Sie wird auch Honorarvermittlung genannt. Das heißt aber nicht, dass Makler zwangsläufig vermitteln müssen Für ihre Vermittlungen erhalten Makler eine Provision. Wir von der von Buddenbrock Unternehmensgruppe garantieren aber, dass die Provision bei der Beratung nicht die Qualität des Produkts und die Auswahl beeinflussen darf Ein Makler muss die laufenden Verträge auch betreuen, verwalten und aktualisieren. So kann er sicherstellen, dass der optimale Versicherungsschutz dauerhaft erhalten bleibt Wie erkennt man Makler? Gemäß Handelsrecht sind Versicherungsmakler Kaufleute. Ihre Rechte und Pflichten gegenüber dem Versicherungsnehmer sind im Maklervertrag und ferner im Gesetz über den Versicherungsvertrag (VVG) festgehalten. Bei der Auswahl und der Empfehlung von Produkten muss sich der Makler danach richten. Versicherungsmakler sind im Versicherungsvermittlerregister registriert. Zudem braucht es für die Ausübung des Maklerberufs eine Gewerbeanmeldung und eine Gewerbeerlaubnis für die Versicherungsvermittlung. Dafür muss der Makler eine Berufshaftpflichtversicherung, geordnete Vermögensverhältnisse und entsprechende Berufsabschlüsse nachweisen. Was ist eine Versicherungsberatung auf Honorarbasis? Geschieht die Versicherungsberatung auf Honorarbasis, zahlt der Kunde für die Beratung. Er vergütet den tatsächlichen Arbeitsaufwand des Beraters. Oft verlangen Berater dafür einen Stundenansatz von 150 Euro oder mehr. Laut Gesetz darf ein unabhängiger Berater keine Provision von Versicherungen erhalten. Weil Berater nicht von Provisionen abhängig sind, ist zu erwarten, dass sie bei der Produktauswahl 100-prozentige Neutralität garantieren. Der Berater überprüft auch bestehende Verträge oder Angebote für bestimmte Produkte. Bei der Beratung bleibt es in der Regel bei Handlungsempfehlungen. Will ein Kunde eine Versicherung abschließen, muss er selbst aktiv werden. Oft kooperieren Versicherungsberater mit provisionsbasierten Vermittlern oder schicken ihre Kunden zu diesen weiter. Für den Kunden wird die Beratung dann noch teurer. Wie erkennt man einen unabhängigen Versicherungsberater?

Von der Idee bis zum Druck – wir setzen Sie in Szene. Und dabei sind unserer Kreativität keine Grenzen gesetzt. Egal ob Druckprodukte oder Ihr persönlicher Internetauftritt – gerne setzten wir Ihre Wünsche in die Realität um.

Unsere Software im Überblick Überblick Wir liefern starke Softwarelösungen für Lebensmittel produzierende Unternehmen LÖSUNGEN

Ein Geotechnischer Bericht fasst die Ergebnisse der im Feld und im Labor durchgeführten Baugrunduntersuchungen zusammen, beschreibt die angetroffenen Baugrund- und Grundwasserverhältnisse, legt charakteristische Kennwerte für erdstatische Berechnungen fest und macht Angaben zur Tragfähigkeit von Flach- oder Tiefgründungen. Ein wesentlicher Teil des Geotechnischen Berichts ist die daraus resultierende Gründungsempfehlung, in der Hinweise zu Gründungsmöglichkeiten und Baugrubenvarianten gegeben und Aussagen zum Umgang mit dem Grundwasser getroffen werden. GuD hat seit 1980 eine Vielzahl von Geotechnischen Berichten für große und kleine Bauvorhaben im In- und Ausland erstellt.

Effiziente Abläufe für Ihren Erfolg – von der Profilbestimmung bis zur Besetzung Ihrer Vakanz Unsere Expertise in der Organisation des Recruitingprozesses ist geprägt von Professionalität und Transparenz. Mit unserem Know-how, unseren Erfahrungen und unserer digitalen Infrastruktur sind wir in der Lage, sämtliche Schritte des Recruitings schnell und benutzerfreundlich zu gestalten.

in "T" Ausführung Strukturen aus elektroverschweißtem Stahl (vollständige Eigenfertigung) und Gußeisen G30. Spindelmotorleistungen von 37 bis 51 kW. Vertikaler Verfahrweg von 1.500 bis 3.000 mm. Horizontaler Verfahrweg von 2.000 bis 5.000 mm. Konfigurationen: mit Übertragungswelle und Betrieb nur mit Zusatzköpfen mit Pinole Ø 130-140-150 mm Möglichkeit des Einsatzes der Zusatzköpfe mit Werkzeugaufnahme ISO 50 und Auslegung für den Einsatz von Zusatzköpfen mit großem Schlitten, mit Werkzeugaufnahme ISO 50 und Pinole Ø 130-140-150 mm Hydrostatische Dreh- Verschiebetische von 8 bis 90 Tonnen Pallettenwechsler mit festen und rotierenden Stationen und Tragfähigkeit von 6 bis 20 Tonnen. Werkzeugmagazine mit 40 bis 300 Werkzeugplätzen, Positionierung über Kette und Rack. Zusatzköpfe in Standard- und Sonderausführungen, Indexierung zur kontinuierlichen automatischen Positionierung, mit mechanischem Getriebe und Elektrospindeln. Hydrostatische Lagerung für alle Achsen mit Eilgang 35 m/Min. Positionspräzision entsprechend VDI/DGQ 3441. mit verfahrbarem Ständer Strukturen aus elektroverschweißtem Stahl (vollständige Eigenfertigung) und Gußeisen G30. Spindelmotorleistungen von 37 bis 120 Kw. Vertikaler Verfahrweg von 2.000 mm bis 6.000 mm. Horizontaler Verfahrweg von 4.000 mm bis 30.000 mm. Konfigurationen: Hydrostatische Dreh- und Verschiebetische von 8 bis 200 Tonnen Belastung Werkzeugmagazin mit 40 bis 300 Werkzeugplätzen, Positionierung über Kette und Rack. Zusatzköpfe in Standard- und Sonderausführungen, Indexierung zur kontinuierlichen automatischen Positionierung, mit mechanischem Getriebe und Elektrospindeln. Hydrostatische Lagerung für alle Achsen mit Eilgang 35 m/Min. System zum kontinuierlichen RAM-Ausgleich. Maschinenlänge entsprechend der zu bearbeitenden Werkstücke. Positionspräzision entsprechend VDI/DGQ 3441. COLGAR Zusatzköpfe TA 110 Automatischer Universalkopf, zwei indexierte Achsen TOIA Indexierter Kopf mit zwei Spindeln (vertikal + horizontal) Indexierter Winkelkopf TABR 80 Kopf mit zwei Drehbewegungen und zwei indexierten rechtwinkligen Achsen MDV 2 Spindel für hohe Drehzahl T2RA-5-axis Kopf mit zwei kontinuierlich drehenden Achsen. COLGAR Blechbearbeitungsmaschinen Bereits im Jahr 1945 begann die Firma COLGAR mit der Herstellung von Maschinen. Zu dieser Zeit wurden allerdings nur Maschinen zur Blechbearbeitung gebaut. Bis heute wurde diese Sparte konsequent weiterentwickelt und umfasst heute ein weitreichendes Produktportfolio: Hydraulische Gesenkbiegepressen mit CNC-Steuerung zur weitgehenden Automation des Betriebs, für Leistungen bis 3.000 T (kN 30.000) und Biegelängen bis 20 m mechanische und hydraulische Guillotinescheren mit CNC-Steuerung und Zubehör zur automatischen Versetzung der Bleche für Schnitte bei Blechstärken bis 30 mm und Längen bis 12 m, mit Einheiten zur automatischen Bestückung und Abtransport

Software Engineering ist die Kunst, gute Software zu erschaffen. Software Engineering ist die Disziplin, Ihre digitalen Produkte mit durch Wissenschaft und Praxis erprobten Methoden zu schaffen: Kreatives Design, Architektur für die Qualitätsanforderungen, eingebaute Sicherheit von Anfang an, einen festen Blick auf den Betrieb der Lösung und dessen Konzepten, langfristige Wartbarkeit, eine Qualitätssicherung durch den ganzen Prozess hindurch mit umfassenden Test in der Entwicklung bis zur fachlichen Prüfung der Gesamtlösung.

Jetzt nachhaltige Geschäftsprozesse etablieren - Lang- & kurzfristige Beratung - ESG-Kriterien erfassen & implementieren - Ganzheitlicher Ansatz innerhalb der gesetzl. Standards inkl. Taxonomie, CSRD etc Heute ist eine ESG-Strategieberatung für Unternehmen und Konzerne unerlässlich. ESG steht für Environmental, Social, and Governance und bezieht sich auf die Kriterien zur Bewertung der Nachhaltigkeit und der ethischen Praktiken aller Geschäftsprozesse. Sowohl Investoren, Rating-Agenturen und Regulierungsbehörden als auch Verbände, Medien, Verbraucher und Mitarbeitende fordern zunehmend mehr Transparenz in allen ESG-Themen. Ein ESG-Reporting wird zum Standard und von allen Stakeholdern als unternehmerische Pflicht betrachtet und die Nachfrage nach umwelt- und sozialverträglichen Produkten wächst. Zusätzlich werden die gesetzlichen Regelungen im Rahmen des Pariser Klimaschutzabkommens für Unternehmen kontinuierlich ausgeweitet. Steigender Druck auf Unternehmen Große Unternehmen oder Zulieferer ohne ESG-Strategie geraten zusehend unter Druck: Beispielsweise vergeben Großbanken kaum noch Unternehmenskredite, wenn ESG-Kriterien nicht erfüllt werden und Zulieferer verlieren Aufträge, wenn sie dem Lieferkettenschutzgesetz nicht nachkommen. Durch die Umsetzung einer ESG-Strategie und die Beratung mit Experten auf diesem Gebiet können sie nicht nur rentabel, sondern auch sozial verantwortlich und umweltfreundlich agieren, was wiederum ihre gesellschaftliche Reputation verbessert und das Vertrauen bei Investoren und Stakeholdern stärkt. Nachhaltigkeit ist längst zu einem Erfolgsfaktor geworden und eine ganzheitliche ESG-Strategie unerlässlich. Erfolgsfaktor ESG-Strategieberatung Eine ESG-Strategieberatung erkennt potenzielle Chancen und Risiken im Zusammenhang mit allen ESG-Themen. Durch gründliche Bewertungen und Analysen können Unternehmen und Konzerne Risiken wie Strafzahlungen, Reputationsverlust oder Auftragsrückgänge vermeiden, während sie gleichzeitig unerschlossene Märkte und innovative Lösungen als Chancen identifizieren, die mit den Nachhaltigkeitszielen übereinstimmen. Dies ermöglicht es Unternehmen, den Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein und von neuen Trends zu profitieren. Hier setzt die ESG-Strategieberatung an: Das Partnernetzwerk von CUBE CONCEPTS bietet integrierte, organisationsweite ESG-Dienstleistungen von der Strategieentwicklung über die Umsetzung bis hin zum Monitoring an. Dabei unterstützt sie die Unternehmensführung zu allen Fragen rund um Umwelt, Soziales, EU-Taxonomie oder CSRD-Berichterstattung und berät bei der Umsetzung eines TCFD-Reportings. Leistungen bei der ESG-Strategieberatung im Überblick: Bestandsaufnahmen relevanter ESG-Kriterien und Analyse des ESG-Status sowie Identifikation der Chancen, Risiken und Ziele Konzeption einer branchenrelevanten ESG-Strategie innerhalb der aktuellen Gesetzgebung inkl. Entwicklung von kurz- und langfristigen Handlungsempfehlungen Implementierung der ESG-Strategie, inkl. Roadmap und Beratung bei der Finanzierung der Umstrukturierungen Ständige Überwachung der ESG-Kennzahlen der gesamten Wertschöpfungskette und Anpassung der Ziele bei gesetzlichen Änderungen

Wir baten Ihnen eine professionelle Beratung für alle Systeme. Wir halfen bei Wartung und Konfiguration aller Computersysteme. Wir ermöglichten Ihrem Unternehmen eine voll umfängliche Unterstützung.

IT-Service-Management (ITSM) ist die Integration von Prozessen und Technologien unter Berücksichtigung des Benutzers. Es ist die Basis für eine gut funktionierende IT-Infrastruktur mit allen benötigten IT-Services. Eine solche IT-Infrastruktur basiert auf erprobten und bewährten Prozessabläufen und orientiert sich an den Erfordernissen der Benutzer. Ein ITSM-Prozessmodell liefert umfassende, lückenlose Beschreibungen von den IT-Prozessen des Unternehmens. Es legt u.a. die Verantwortungsbereiche für die einzelnen Service-Elemente fest. Dazu gehört das Business Process Management (BPM) mit dem Geschäftsprozesse beschrieben und optimiert werden können. Darüber hinaus gibt ITSM der IT-Organisation standardisierte Prozesse vor und unterstützt mit dem Total Quality Management (TQM) die Verbesserung von Qualitätsstandards. IT Infrastructure Library (ITIL) erlaubt hierzu eine ganzheitliche Betrachtung des IT-Service Managements.