Finden Sie schnell beraten für Ihr Unternehmen: 160 Ergebnisse

ERP-Einführung

ERP-Einführung

Die Einführung eines neuen ERP-Systems ist ein komplexer Prozess, der sorgfältige Planung und eine systematische Methodik erfordert. Bei VLEXsoftware GmbH setzen wir auf eine bewährte Methodik, die in über 350 erfolgreichen Projekten angewendet wurde. Dadurch können wir Risiken minimieren, Transparenz entlang der Meilensteine schaffen und Best Practices für die Umsetzung Ihrer Projekt- und Unternehmensziele bereitstellen. Eigenschaften & Vorteile: Systematische Einführungsmethodik: Unsere bewährte Methodik umfasst klare Phasen, die darauf abzielen, Risiken zu minimieren und gleichzeitig Transparenz und eine effiziente Umsetzung zu gewährleisten. So können wir sicherstellen, dass Ihr ERP-Projekt erfolgreich und fristgerecht abgeschlossen wird. Transparenz & Meilensteine: Wir definieren klare Meilensteine und schaffen volle Transparenz entlang des Projektverlaufs. Dadurch können Sie den Fortschritt stets nachvollziehen und sicher sein, dass Ihre Ziele effizient umgesetzt werden. Risiken minimieren: Mit unserer umfassenden Erfahrung können wir mögliche Risiken frühzeitig erkennen und Gegenmaßnahmen ergreifen. Dies sorgt für eine reibungslose Einführung ohne Verzögerungen oder unnötige Kosten. Best Practices: Unsere Experten bringen bewährte Best Practices in Ihr ERP-Projekt ein. Dadurch profitieren Sie von erprobten Methoden, die eine erfolgreiche Einführung sicherstellen und Ihre individuellen Anforderungen berücksichtigen. Anpassungsfähige Methodik: Obwohl unsere Methodik bewährt ist, passen wir sie individuell an Ihre Unternehmensanforderungen an. So bleibt der Prozess flexibel und kann auf spezifische Herausforderungen reagieren. Engagierte Projektbegleitung: Unsere Berater stehen Ihnen während des gesamten Einführungsprozesses zur Seite. Von der ersten Analyse bis zur finalen Implementierung bieten wir Unterstützung, Schulungen und kontinuierlichen Support. Umfassende Erfahrung: Mit über 350 erfolgreich umgesetzten ERP-Projekten verfügen unsere Berater über die nötige Erfahrung und das Wissen, um Ihr Projekt effektiv und effizient zu gestalten. Warum VLEXsoftware GmbH? Bewährte Expertise: Unsere Berater verfügen über umfangreiche Erfahrung in der ERP-Einführung, was uns zu einem verlässlichen Partner für Ihr Projekt macht. Transparenz & Kontrolle: Mit unserer Methodik haben Sie stets die Kontrolle über den Projektverlauf und können sicher sein, dass die Ziele erreicht werden. Individuelle Anpassung: Wir passen unsere Methodik an Ihre Unternehmensziele an, um eine reibungslose Einführung zu gewährleisten.
On-Premises - Cloud – SaaS

On-Premises - Cloud – SaaS

MASSGESCHNEIDERTE LÖSUNGEN und Innovationen in Sprachtechnologie und Telekommunikation. MIT HERZBLUT UND ENGAGEMENT CreaLog liefert seit 30 Jahren innovative und zuverlässige Telekommunikationslösungen. Als führender Anbieter von ICT Carrier Solutions und IMS Cloud Native Service Delivery Plattformlösungen für Kommunikationsdienstanbieter bieten wir unseren Kunden den bestmöglichen Service: Wir übernehmen die persönliche vom ersten Kick-Off bis zum Go-Live - und darüber hinaus. Innovativ, erfolgreich und kundenzentriert
IAM Beratung – Unsere Services

IAM Beratung – Unsere Services

Starten Sie Ihre Reise zum IAM-Erfolg Setzen Sie auf iC Consult und damit auf zuverlässige IAM-Experten, und begeben Sie sich auf eine transformative Reise zu einem erfolgreichen Identity und Access Management Programm. Wir bieten einen ganzheitlichen, schrittweisen Ansatz, der Sie durch jede Phase Ihrer IAM-Reise führt. IAM Capability IAM Capability Assessment IAM Roadmap and Blueprint IAM Program Setup IAM Accelerated Implementation IAM Capability Map Wählen Sie Ihre gewünschten IAM Capabilities Unsere IAM-Experten geben Ihnen einen Überblick über alle IAM Capabilities und stellen Ihnen eine umfassende Capability Map zur Verfügung, die Sie bei der Navigation durch die breite IAM-Landschaft unterstützt. Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir Ihren aktuellen Bedarf und wählen die wichtigsten Funktionen entsprechend Ihren individuellen Gegebenheiten aus. IAM Capability Assessment Ermitteln Sie Ihre aktuelle IAM-Situation Auf der Grundlage der ausgewählten Capabilities beginnen wir mit der Bewertung Ihrer aktuellen IAM-Situation. Mithilfe von Gap-Analysen, Interviews und Workshops gewinnen wir wertvolle Erkenntnisse über Ihren Ist-Stand. Unabhängig davon, ob Ihr Schwerpunkt auf IGA, PAM, CIAM oder einem anderen Identitätsbereich liegt, werden unsere Assessments Ihre IAM-Strategie definieren und gestalten und Sie zu Ihrer gewünschten Lösung führen. Erfahren Sie mehr über unser Angebot! IAM Roadmap and Blueprint Kursbestimmung für Ihr IAM Nach Vorliegen der Assessment-Ergebnisse konzentrieren wir uns auf Ihren Zielzustand. Unsere Experten entwickeln eine einzigartige, wertorientierte Roadmap, die Arbeitsabläufe und Implementierungspläne definiert. Die Roadmap übersetzt die von Ihnen gewählten Capabilities in eine Reihe umsetzbarer Schritte und liefert einen klaren Aktionsplan, der dem Management vorgelegt werden kann. Mehr lesen Unser Identity Strategy Blueprint ist eines unserer Standardangebote, das den Grundstein für Ihr erfolgreiches Identitätsprogramm legt: Ihr Ist-Stand und Ihre langfristigen Ziele werden in einem Plan zusammenfasst, den Sie Ihrem Führungsteam oder Vorstand präsentieren können. IAM Program Setup Umsetzung Ihrer IAM-Vision Um Vision und Implementierung zu vereinen, unterstützt unser Team die Einrichtung Ihres IAM-Projekts mit einem Bootstrapping. Unser Service umfasst die Anpassung von Migrationsstrategien, die Analyse von Anwendungen, die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Umsetzung von nicht-funktionalen, geschäftlichen und technischen Anforderungen in klare Handlungsschritte. Mehr lesen Wir helfen bei der Definition der wichtigsten Mitarbeiterrollen, unterstützen RFP-, RFI- und PoC-Verfahren, beschleunigen die Suche und Auswahl des bestgeeigneten Anbieters und bieten IAM-Schulungen an. Kurz gesagt: Wir sorgen dafür, dass Ihr IAM-Programm erfolgreich wird. IAM Accelerated Implementation Ihre IAM-Vision verwirklicht Beim Übergang in die Implementierungsphase Ihres Projekts unterstützen unsere Berater Sie weiterhin, um eine schnelle und effiziente Einführung Ihrer IAM-Roadmap zu gewährleisten. Als IAM-Business-Analysten, -Architekten oder -Produktverantwortliche engagieren wir uns für den Gesamterfolg Ihrer IAM-Implementierung. Verlassen Sie sich auf unser Fachwissen, um Ihre IAM-Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Sind Sie bereit, Ihre IAM-Reise mit uns zu starten? Vereinbaren Sie noch heute einen Termin Wie Ihre IAM-Reise weitergeht… IAM Implementierung & Integratio
Service & Beratung

Service & Beratung

Neben unserem Nachschleifservice mit Hol- und Bring-Dienst, bieten wir Ihnen auch technologische Beratung an, damit Sie höchst effiziente Fräsprozesse erreichen.
Beratung & Engineering aus einer Hand

Beratung & Engineering aus einer Hand

UX-Design Damit sich Ihre Lösung in der Praxis bewährt. Zu unseren Arbeitsschritten gehören User Research, Hospitation, Workflow- und Prozessanalyse, Konzepterstellung, Design, Prototypenerstellung und Usability Testing. Cyber Security Geben Sie Cyber-Angriffen keine Chance: Umgehen Sie 80 bis 90 Prozent der Risiken schon im Vorfeld. Robotics (KI) Als Robotics- und KI-Experten sind wir Ihr starker Arm für neue Technologien. Wir bauen Roboter nicht einfach – wir kontrollieren sie. Prozess-Optimierung Prozessanalyse, Prozessdigitalisierung, Prozessmodellierung, Business Transformation und Digital Transformation – wir verbessern Ihre IT-Prozesse. IT-Service-Management Für Ihre Steigerung an Kosteneffizienz und Produktivität: IT-Service-Management, Informationssicherheits-Management, IT-Infrastruktur und -Architektur, Technische Analysen bei Stabilitäts- und Perfomance-Auffälligkeiten, Technische Betriebskonzepte. Software Engineering Process Wertschöpfung messbar steigern: Analyse bestehender Applikationen, Teambuilding, Erarbeitung der Business Cases, Software-Architektur, Prozessmodellierung – wir planen, auditieren und implementieren Ihre Software-Entwicklungsprozesse.
Der bessere Weg ist das Ziel – Spitzentechnologie und Beratung für optimierte Logistik

Der bessere Weg ist das Ziel – Spitzentechnologie und Beratung für optimierte Logistik

Reduzieren Sie Kosten und steigern Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Transportlogistik – mit marktführender Logistiksoftware und professioneller Beratung von Städtler Logistik. Überzeugen Sie sich selbst. Unsere Lösungen sind weltweit im Einsatz bei führenden Unternehmen Städtler-Anwendungsbereiche Wir optimieren Ihre Logistik in diesen Bereichen Transportmanagement  › Tourenplanung  › Frachtenrevision  › Logistikberatung  › Lagerplanung  › Tendermanagement  › Tourenoptimierung  › Simulation  › Rechnungsprüfung  › Städtler-Lösungen Transportmanagementsoftware LP2 Umfassend, maßgebend, marktführend – Die Transportmanagementsoftware LP2 LP2 ist das marktführende Transportmanagementsystem (TMS) für verladende Unternehmen und setzt branchenweit Maßstäbe bei Leistungsumfang, Konfigurierbarkeit und Technologie. Die umfassende Transportmanagementsoftware ist spezialisiert für das Versand- und Frachtenmanagement inkl. Frachtenkalkulation und -abrechnung. Tourenplanungssoftware TRAMPAS Eine Software, die Maßstäbe setzt – auch für Ihre Tourenplanung Professionell, flexibel konfigurierbar und vielfach bewährt : TRAMPAS erfüllt höchste Anforderungen – von der optimalen Tourenplanung unter Berücksichtigung multipler Restriktionen (Fahrzeug, Strecken / Touren, Zeiten, Kundenvorgaben, Ladung, Behältermanagement, Kunden-Fahrer-Bindungen) bis zur Automatisierung komplexer, heterogener logistischer Prozesse. Simulationssoftware SCALA Das führende Werkzeug für strategische Transportkostenoptimierung SCALA, unverzichtbar für Unternehmen und Logistikberater : Im Einsatz, um strategische Entscheidungen bei Transportausschreibungen, Logistikkonzepten, Netzwerk- und Standortalternativen zu treffen. Mit SCALA können auf Basis realer, historischer Sendungsdaten und deren Extrapolation beliebige Logistikszenarien für die Zukunft berechnet, ausgewertet, verglichen und visualisiert werden. Die Zahlen sprechen für sich Städtler Logistik in Statistiken & Umfragen Jahre Spezialist in der Transportlogistik Zufriedene Kunden und jahrelange erfolgreiche Zusammenarbeit Kostenersparnis mit digitaler Softwarelösung für die Frachtenrevision Zufriedenheit unserer Kunden mit Service und Solutions Führende Unternehmen vertrauen auf Logistiksoftware und -services von Städtler. Erfahren Sie aus erster Hand, wie Unternehmen mithilfe von Städtler-Lösungen ihre Transportlogistik durchgängig digital aufsetzen und optimieren. Unsere Lösungen – Ihre Branche Erfolgreich mit Städtler »Nach europaweiter Ausschreibung verwenden wir LP2 nun für das Gutschriftverfahren. Alle Tarif-Varianten sind abbildbar, auch die Siemens-Haustarife. Dadurch konnten wir manuelle Arbeiten auf ein Minimum reduzieren.« Leiter IT Information Services & Projects, SIEMENS AG Entdecken Sie weitere Erfolgsgeschichten unserer Kunden  › Befördern Sie Ihre Logistik & Ihre Effizienz auf das nächste Level Städtler-Lösungen setzen Maßstäbe und schaffen klare Wettbewerbsvorteile für Unternehmen mit anspruchsvoller Logistik. Wie genau? Füllen Sie das Formular aus und vereinbaren ein erstes Gespräch mit unseren Logistikexperten. Führende Unternehmen vertrauen auf Lösungen von Städtler Interessengebiet auswählen … Transportmanagement Tourenplanung Frachtenrevision Logistikberatung Tendermanagement Tourenoptimierung Simulation Business Intelligence Rechnungsprüfung
Beratung, Konzepte und Prozessoptimierung rund um Zeiterfassung, Zugangskontrolle und Sicherheit

Beratung, Konzepte und Prozessoptimierung rund um Zeiterfassung, Zugangskontrolle und Sicherheit

LNI bietet anbieterunabhängige Beratung zu Themen rund um Zeiterfassung, Zugangskontrolle und Sicherheit. Aus zahlreichen Projekten verfügen wir Über hohe technische Kompetenz, die wir in die vielfältigen Fragestellungen einbringen. Gleichzeitig profitieren unsere Kunden von unserer Erfahrung der strategischen und konzeptionellen Beratung auch auf Vorstandsebene. Unsere Kunden profitieren von langjährig aufgebautem Wissen in drei Säulen Hohe konzeptionelle Kompetenz Definition des Projektziels Methodische Entwicklung und Validierung von Bedarfen Ggf. konstruktive Einbeziehung des Betriebsrats Prozesse, z. B. für Integration und Migration Wirtschaftliche Betrachtung Realistische Projektpläne Fundiertes technisches Know-How Software-Know-How, z. B. Neukonzeption für Übergreifende Systemarchitektur Hardware-Kompetenz vom Terminal bis hin zur Vernetzung und Verkabelung Technische Migrationsstrategien für komplexe Systeme Konzeption und Erstellung eines offenen Firmenausweises Langjährige Marktkenntnis Typische Beratungsleistungen für unsere Kunden umfassen Unsere Beratungsleistungen reichen von der Planung, Konzeption, Projektbegleitung bis hin zum Betrieb von Themen rund um den elektronischen Dienstausweis. Vergangene Projekte zeigen typische Beratungsdienstleistungen auf: Sicherheitskonzept für Zugangssicherheit (Projektbeispiel Branche Gesundheit) Ganzheitliches Sicherheitskonzept "Sicherheit ohne Fort Knox" Zeitliche Priorisierung der erarbeiteten Maßnahmen, Umsetzungsbegleitung (Technologie, Prozesse, Test) Integration Bestandssysteme versus Anschaffung Neusystem (Projektbeispiel Branche Versicherung) Ausführliche Istaufnahme der Bestandssysteme Anforderungsanalyse inkl. Technologien und Trends / Pflichtenheft Wirtschaftlichkeitsberechnung verschiedener Szenarien zur Vorstandsvorlage Migration Altsystem auf Neusystem Zeiterfassung / Zutrittskontrolle (Projektbeispiel Branche Industriegüter) Konzeption eines Neusystems für Zeiterfassung und Zugangskontrolle Ausgefeilte und sichere Migrationsstrategie "von Alt auf Neu" (Technologien, Daten, Prozesse) Laufende Projektunterstützung während Migration und Test Kosten- /Nutzenanalyse und Wirtschaftlichkeit (Projektbeispiel Branche: Gesundheitswesen) Erstellung von Kosten- und Nutzenszenarien zur Entscheidungsfindung für den Vorstand Einbeziehung aller Kostentypen (intern und extern). Dafür Datenbenchmarking anhand interner Daten und Marktdaten2
Kurzstudie: Beratung rund um digitale Transformation

Kurzstudie: Beratung rund um digitale Transformation

Nutzen Sie unser Know-how für Ihr Unternehmen! Die Kurzstudie von GABO IDM bildet das Zentrum der Beratung zur digitalen Transformation. Entdecken Sie das Potential für Ihr Unternehmen. Mit einem Workshop beginnt die Beratung zur digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen. Auf der Grundlade einer IST-Analyse ermitteln wir den Digitalisierungsgrad. Nutzen Sie deshalb unsere Kurzstudie, um mit uns das Wissen zu identifizieren und zu extrahieren, das für Ihre Anlage wichtig ist: Welche Objekte und Prozesse müssen berücksichtigt werden? Wo steht Ihr Unternehmen im Digitalisierungsprozess? Welche Kennzeichungssysteme werden verwendet? Welche IT-Lösungen werden genutzt? Wie kann man die fehlenden Informationen ressourcensparend erfassen und ergänzen? Wie kann der Wissenserhalt der ausscheidenden Mitarbeiter konserviert werden? Kurzstudie zeigt Potenziale Ihres Unternehmens auf Gemeinsam identifizieren wir im Rahmen unserer Kurzstudie das Potenzial Ihres Unternehmens und erarbeiten Wege, um daraus Chancen abzuleiten und zu nutzen. Wir untersuchen verschiedene Szenarien auf ihre Machbarkeit. Das bietet Ihnen die Möglichkeit, unser Expertenwissen schon im Vorfeld der eigentlichen Umsetzung zu nutzen. So können Sie das weitere Vorgehen fundiert konzipieren und Investitionskosten minimieren. Beratung und digitale Transformation: IST-Situation erfassen Zunächst erfassen wir Ihr Anlagenwissen zuverlässig. Es ist eine Ihrer wertvollsten Ressourcen, die wir genau dokumentieren. Nutzen Sie diese Ressource, indem Sie mit GABO IDM alle relevanten Informationsquellen erfassen und für Ihr Unternehmen verwertbar machen. Das ist die Grundlage für die Prozessoptimierung eines nachhaltigen Wissensmanagements. Kurzstudie – für optimale Digitalkonzepte Mit der Kurzstudie bieten wir Ihnen das optimale Konzept, um relevantes Wissen zu identifizieren, zu erfassen, zu managen und vor allem zu nutzen. Das ebnet Ihren Weg zum digitalen Wissenspool. So können Sie die Zielstellung zuverlässig definieren, Digitalpotenziale ausmachen und Kosten für die Budgetplanung skizzieren. So steigert die Kurzstudie die Effizienz Ihres Unternehmens Wir präsentieren Ihnen die Ergebnisse der Kurzstudie in einer ausführlichen Präsentation. Der komplette Abschlussbericht und die firmenspezifische Handlungsempfehlung stehen Ihnen zur Verfügung. Damit haben Sie die Weichen für eine erfolgreiche Umsetzung des Digitalisierungsprozesses gestellt!
Von der Beratung über die Konstruktion bis zur Montage

Von der Beratung über die Konstruktion bis zur Montage

Als kompetenter Ansprechpartner für die CNC-Zerspanung schätzen unsere Kunden vor allem die enge Zusammenarbeit bei der fertigungsgerechten Optimierung Ihrer Projekte. Über 10 Jahre Erfahrung in der professionellen Anwendungsberatung von CAD/CAM-Systemen machen uns zum Spezialisten in der Programmierung und Fertigung hochkomplexer und präziser Bauteile. Unsere Stärken liegen insbesondere in der 5-Seiten Bearbeitung. Bezüglich technischer Anforderungen und Projektbearbeitung reagieren wir unkompliziert und flexibel auf die Wünsche unserer Kunden. Zu unseren Kunden zählen Firmen aus der Automatisierungstechnik, dem Motorsport, der Luft- und Raumfahrt, der Elektroindustrie, Forschungs- und Entwicklungsunternehmen sowie Ausbildungsunternehmen, Universitäten.
RZ Consulting

RZ Consulting

Welches Rechenzentrum brauchen Sie heute? Big Data ist überall: Welche Rolle spielt ein Rechenzentrum in Ihrer Unternehmensstrategie? IT-Prozesse und Qualitätsstandards stehen bei Unternehmen aller Branchen zunehmend unter Handlungsdruck. Entsprechend vielfältig sind die Kriterien zur Auswahl des richtigen Anbieters für Ihr IT-Outsourcing: Vom Angebot der Colocation-Varianten über Services und Qualitätsstandards bis zur Lage der Gebäude und Zugangssicherheit vor Ort. Schöpfen Sie aus über 15 Jahren Erfahrung: Die Spezialisten von EMC HostCo beraten Sie, wie Sie mehr Flexibilität für Ihr Business generieren und Ihre Kosten senken können. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch und erfahren Sie, wie unsere RZ Experten Ihnen für Ihren individuellen Fall beratend zur Seite stehen können Lokal, regional, international Welcher Teil Ihrer Daten besser in einem externen Rechenzentrum beheimatet ist oder auf eigenen Systemen am Unternehmensstandort (on premise), hängt von mehreren Kriterien ab. Anwendungs-Szenarien: IoT, Business Continuity, Data Warehouse etc. Datentypen: geschäftskrtisch, personenbezogen, unkritisch Latenz: sehr gering, gering, steigend, hoch Sicherheitskriterien: Verfügbarkeit, Hochverfügbarkeit Tier-Klasse, DSGVO, TÜV, ISO27001, Compliance RZ-Checkup Sie wollen Ihr Rechenzentrum fachgerecht prüfen, bevor Sie eine Entscheidung treffen? Wir kümmern uns darum. Unsere Spezialisten analysieren bei Ihnen vor Ort die Infrastrukturen anhand umfassender Prüfkriterien, und gleichen sie auf Ihre individuellen Geschäftserfordernisse ab. Als Ergebnis erhalten Sie eine fundierte Einschätzung Ihres Rechenzentrums hinsichtlich Optimierungspotenziale bei: Energie Klimatisierung Gebäudetechnik Sicherheits- und Löschtechnik Konnektivität Umgebung Der Zeitaufwand zur Aufnahme beträgt in der Regel einen Tag vor Ort. Nach erfolgter Auswertung präsentieren wir das Ergebnis in Ihrem Haus. Den RZ-Checkup bieten wir Kunden und Interessenten als kostenfreie Dienstleistung im Umkreis von 100km unserer Standorte. Hier geht es zur Checkliste für Ihr Unternehmen. Sprechen Sie mit uns und vereinbaren Sie gleich einen Beratungstermin RZ-Outsourcing Ob IoT-Anwendungen in der Industrie oder schnell wachsendes Streaming-Portal: Immer mehr Daten und Geschäftsprozesse benötigen eine unterbrechungsfreie Umgebung. Doch auf dem Weg zum Outsourcing stellen sich sehr spezifische Anforderungen. EMC Home of Data stimmt seine Lösungen umfassend darauf ab. Dabei wird selbstverständlich auch berücksichtigt, inwieweit vorhandene Ressourcen und Systeme sinnvoll mit einbezogen werden können. Beispiele? Das Hightech-Photonik-Unternehmen Osram hat in knapp 6 Monaten den kompletten, unterbrechungsfreien Umzug des Hauptrechenzentrums durchgeführt. Mehr dazu hier Sportec Solutions, der Anbieter von Live-Tracking-Systemen für die Spieldatenanalyse der Bundesliga, konnte die komplette IT-Infrastruktur innerhalb von nur 10 Setup-Tagen am RZ-Campus der EMC Home of Data implementieren. Mehr dazu hier Welchen Outsourcing-Bedarf sehen Sie für Unternehmen? Unsere Spezialisten beraten Sie ausführlich. Ausführliche Informationen dazu finden Sie auch in unserem Whitepapier IT-Outscoucing Wir prüfen Ihr Rechenzentrum Gunter Hahn Und zwar kostenlos vor Ort in Ihrem Unternehmen unverbindlich und schnell inkl. Bewertungsbericht Sie wollen Ihr Rechenzentrum oder Ihre Rechenzentrums-Struktur durch einen Profi beurteilen lassen? Gemeinsam mit Ihren Spezialisten analysieren wir Ihre Infrastrukturen vor Ort im Unternehmen. Pflichtfeld Ihr Name Pflichtfeld Firma
Beratung und Design

Beratung und Design

Um eine maßgeschneiderte Lösung anbieten zu können, analysieren wir in einem ersten Schritt und in enger Kooperation mit Ihnen Ihre spezifischen Anforderungen – die Basis für die Konzeption und Projektierung zur Optimierung und Automatisierung Ihrer Prozesse. Bereits in dieser Phase achten unsere erfahrenen Ingenieure und Techniker vorausschauend darauf, dass die Funktionalität Ihrer Maschinen nicht beeinträchtigt und die Sicherheit Ihrer Mitarbeiter gewährleistet wird. Natürlich soll sich Ihre Investition auch langfristig rechnen. Deshalb planen wir spezifische Maßnahmen zur Maschinensicherheit wirtschaftlich und wartungsfreundlich. Auf der Basis möglichst einfacher Komponenten und kostengünstiger Kombination von sicherer mechanischer Konstruktion mit funktionellen elektrischen Bausteinen sowie konventioneller Sicherheitssteuerung oder Sicherheits-SPS kalkulieren wir die Kosten Ihrer Maschinensicherheit und sichern Ihre Investition nachhaltig. Dabei gilt für uns immer der Grundsatz „Einfache und preiswerte Lösungen sind in vielen Fällen die sicherste Variante“.
Ergonomische und physiotherapeutische Beratung

Ergonomische und physiotherapeutische Beratung

„Sie möchten verschiedene Arbeitsstühle, Arbeitshilfen oder Übungsgeräte testen?“ Sitzauflagen, Keilkissen, Rückenstützgurte, Lordosekissen für das Auto, Matten für harte Böden können in Absprache mit verschiedenen Herstellern getestet werden. In Kooperation mit DORSAS Praxis für Physiotherapie und ergonomische Konzepte sind kleine Trainingsgeräte wie z.B. Minitrampolin, Pezziball, Balanceteile, Therabänder, Tubes, Igelbälle uvm. durch die angeschlossene Physiotherapiepraxis jederzeit verfügbar Sämtliche Arbeitsstühle und Hocker können gegen eine geringe Gebühr getestet werden Regelmäßige Vorträge und Veranstaltungen im SITOO & DORSAS Ergonomiestudio Tipps & Tricks
Beratung

Beratung

In der Privatwirtschaft wie in der öffentlichen Verwaltung ist das Angriffsrisiko, das von Hackern, Spionen, Informationsdieben und unzufriedenen/leichtfertigen Mitarbeitern ausgeht, unter Zuhilfenahme verschiedener, in einem Risikomanagement aufeinander abgestimmter Mittel einzudämmen. Dem Verständnis nach ist IT-Risikomanagement ein kontinuierliches, automatisiertes Geschehen, damit zur rechten Zeit die richtigen Maßnahmen zwecks Abschirmung der IT-gestützten Prozesse greifen. Beim IT-Risikomanagement geht es aber auch darum, die Effizienz technisch-organisatorischer Abläufe zu verbessern und darüber hinaus die geistigen und materiellen Unternehmenswerte produktiver, weil sicherer, zu nutzen. IT-Sicherheit leistet somit einen substanziellen Beitrag zur Nach- und Werthaltigkeit. Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Investoren, Wirtschaftsprüfer u. v. m. werden es zu schätzen wissen. Unser Expertenteam überprüft daher die administrativen, technischen und physischen Sicherheitsmechanismen, die ein Unternehmen zum Schutz seiner Netzwerk-Umgebung einsetzt. Die Ergebnisberichte liefern eine zuverlässige Basis für die Implementierung und Weiterentwicklung kosteneffizienter Sicherheitsmaßnahmen. Bei alledem rückt die konsequente Berücksichtigung gesetzlicher Vorschriften immer mehr in den Vordergrund.
CRM Beratung & Einführung

CRM Beratung & Einführung

Wir helfen kleinen und mittelständischen Unternehmen dabei, mit unseren Full-Service CRM-Lösungen ihre Vertriebs- und Marketingprozesse nachhaltig zu optimieren. Steigern Sie mit unseren CRM-Lösungen Ihren Vertriebserfolg! Als Partner an Ihrer Seite übernehmen wir für Sie die gesamte CRM-Einführung von der Beratung bis zur technischen Umsetzung – bei voller Kostentransparenz.
Preisvergleich für Chemikalien zur Wasseraufbereitung

Preisvergleich für Chemikalien zur Wasseraufbereitung

Warum erfüllt die Chemikalie ihren Zweck nicht? Gibt es bessere Alternativen zur Wasserbehandlung? Und könnten Sie am Ende sogar noch Kosten sparen? Zu Recht fragen sich viele Unternehmen, ob sie bei ihren Chemikalien zur Wasseraufbereitung die richtige Wahl getroffen haben. Denn egal ob Korrosionsschutzmittel, Härtestabilisatoren, Dispergatoren oder Biozide – viele ähnliche oder sogar gleiche Produkte werden unter verschiedenen Namen mit großen Preisunterschieden vertrieben. Fordern Sie jetzt einen Preisvergleich für Chemikalien und eine unverbindliche Zweitmeinung an! „Es ist mehr als ärgerlich, zu viel für chemische Wasserbehandlungsprodukte zu bezahlen. Sie wollen schließlich kein Geld verlieren. Wenn das Produkt seine Aufgabe nicht erfüllt und obendrein zu viel kostet, ist das eine Katastrophe!“ Jürgen Tauschek Geschäftsführer
Beratung

Beratung

Als im Rechtsdienstleistungsregister eingetragener Rentenberater bieten wir Ihnen eine umfassende Beratung bei rechtlichen Fragestellungen im Bereich der betrieblichen Altersversorgung an. Dies betrifft zum Beispiel die Einführung und Änderung von Versorgungszusagen, die Harmonisierung von Versorgungswerken nach Übernahmen oder Betriebsübergängen, die Übertragung von Anwartschaften, die Abfindung, Kürzung oder Restrukturierung von Versorgungsanwartschaften, sowie die Gestaltung einer Teilungsordnung für den Versorgungsausgleich (VersAusglG). Analyse bestehender Pensionszusagen auf rechtliche Risiken gehört ebenfalls zu unseren Leistungen. Darüberhinaus informieren wir unsere Mandanten regelmäßig über neue steuerliche und arbeitsrechtliche Entwicklungen in der betrieblichen Altersversorgung.
Beratung & Planung

Beratung & Planung

Ihr Garten ist bei uns in den besten Händen So planen wir Ihren Traumgarten Gartenberatung und Gartenplanung sind wichtige Schritte, wenn Sie Ihren Garten neu gestalten oder von Grund auf neu anlegen möchten. Es ist daher ratsam, sich an Experten zu wenden, um sicherzustellen, dass Ihre Ideen und Vorstellungen perfekt umgesetzt werden können. Eine professionelle Gartenplanung hilft Ihnen dabei, einen einheitlichen und harmonischen Garten zu schaffen, der Ihren Bedürfnissen und Wünschen exakt entspricht. Fuchs baut Gärten ist Ihr kompetenter Ansprechpartner für die Gartenplanung und den Gartenbau in Bad Tölz und der Region Oberbayern. Ein Auge fürs Detail – und das große Ganze Bei der Planung Ihres Gartens achten wir stets darauf, ein stimmiges Gesamtbild zu erschaffen – ganz egal, ob wir Ihren gesamten Garten oder nur einen kleinen Teil davon gestalten sollen. Dabei beachten wir auch die kleinsten Details, um Ihren Garten zur perfekten Wohlfühloase zu machen. Ein Auge für Ästhetik und handwerkliches Know-how Für die Gartengestaltung ist es notwendig, sowohl handwerkliches Geschick, als auch einen guten Sinn für Ästhetik miteinander zu vereinen. Dies erreichen wir durch eine sorgfältige Auswahl verschiedener Materialien, Farben und Formen, sowie die passende Bepflanzung. Dabei agieren wir stets stilsicher und präzise.
Beratung

Beratung

Die GRÜN GQM bietet für die Lebensmittel- und Getränkeindustrie vielseitige und umfassende Lösungen an. Das GRÜN GQM Beratungs- und Softwarekonzept greift immer jeweils vier wichtige unternehmerische Aufgabenstellungen auf: Kosten senken Erlöse steigern Qualität sichern und optimieren Rechtssicherheit gewährleisten
Von der Beratung in die Industrie und wieder zurück

Von der Beratung in die Industrie und wieder zurück

Dein Weg mit und wieder zurück zur 4C Der Einstieg bei 4C kam für mich schon am Anfang meines Berufslebens und war beruflich das Beste, was mir passieren konnte. Ich war von Anfang an in Kundenprojekten mit dabei und habe hautnah erlebt, was einen 4C Mitarbeitenden ausmacht: Kundenorientierung, inhaltliche Expertise und soziale Kompetenz. Ein hohes Tempo, eine steile Lernkurve, viel Spaß mit Arbeitskolleg:innen und ein dynamisches Umfeld sind die Vokabeln, die diese Phase für mich ausmachen. Die 4C Kultur und Werte haben mich nachhaltig geprägt. Das half mir auch in den dann folgenden Jahren als leitender Angestellter und Director in der Konzernzentrale einer internationalen Großbank. Dieser Zwischenschritt in der Bankenindustrie hat meine Management- und Leadership-Skills ausgebildet. Und das Beste: Ich durfte wieder zurückkommen zu 4C...Und mittlerweile bin ich wieder seit 10 Jahren zurück. Nicht weil es mir in der Industrie nicht gefallen hätte - ganz im Gegenteil, ich habe mich sehr wohl gefühlt als Manager in der Bankenindustrie. Mir haben jedoch zwei entscheidende Dinge gefehlt, die ich bereits in meiner ersten Zeit bei 4C erleben durfte: die tägliche Zusammenarbeit mit professionellen Kund:innen in anspruchsvollen Projekten, und die familiäre High-Performance-Kultur von 4C. Wie es mir damit geht? Super! Was begeistert dich an deinen Themenschwerpunkten? Für mich ist das Besondere an meinen Fokusbereichen, dass wir nicht nur unseren Kund:innen helfen ihre Performance zu steigern, sondern darüber hinaus die Welt sogar ein Stück besser machen können. Unsere Kund:innen in Compliance-Projekten unterstützen wir dabei, Finanzkriminalität zu verhindern und zu bekämpfen. Unsere Kund:innen in HR-Projekten unterstützen wir dabei, ein besserer Arbeitgeber für ihre Arbeitnehmenden zu werden. ECHTE TYPEN persönlich Fun Fact über mich: Ich habe mir mein Studium als Fitnesstrainer, Taxifahrer und Postbote finanziert. Das hat natürlich meinen Horizont über die klassischen BWL-Themen hinaus erweitert. #Heikomultitalent Wiedereinstieg als Partner
Innovative Management- und Technologieberatung mit den Kompetenzschwerpunkten

Innovative Management- und Technologieberatung mit den Kompetenzschwerpunkten

Agiles und hybrides Projektmanagement Prozess- und Changemanagement Portfoliomanagement und PMO Digitale Transformation und Innovation Projektmanagement Software und Trainings SAP Consulting und SAP HANA
Biologische Beratung

Biologische Beratung

Seit 25 Jahren verbessern wir Schritt für Schritt die Biologie in Biogasanlagen. Wir lösen biologische Probleme mit Biologie und nicht mit Technik. Mechanische Zerkleinerung und andere technische Lösungen bringen keine entscheidenden Vorteile, sind teuer, arbeitsaufwendig und störanfällig. Nur wenn Bakterien und Enzyme die optimale Umwelt haben, bringen sie Höchstleistung und höchsten Ertrag. Die optimale Kombination von Temperatur, Spurenelementen und Fließfähigkeit bringt optimale Ergebnisse bei niedrigsten Betriebskosten. Wir haben schon viele Biogasanlagen auf Höchstleistung getrimmt, weil wir die entscheidenden Parameter angepasst haben.
Individuelle Beratung

Individuelle Beratung

Suchen Sie ein bestimmtes Thema oder wollen sich persönlich beraten lassen? Wir helfen Ihnen, den passenden Kurs zu finden. Kurs finden Jetzt kostenlos beraten lassen
Unterstützung von Projekten als Ingenieurbüro in München

Unterstützung von Projekten als Ingenieurbüro in München

Sie wollen ein technisches Projekt angehen, sind sich aber nicht sicher, ob es sich überhaupt bezahlt macht und kennen den Markt nicht? Wir unterstützen Sie bei Ihren Technik-Projekten als Ingenieurbüro. Dies beginnt bei der Ideenbewertung bzw. Ideenfindung und endet mit der Serienfertigung. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung und helfen Ihnen mit Analysen, Marktuntersuchung, Bewertung und der Lösung von technischen Problemen. Damit die Produktion reibungslos funktioniert, unterstützen wir bei der Lieferantensuche und Bewertung sowie Logistik. Bereits Kleinigkeiten, an die anfangs nicht gedacht wird, können das ganze Projekt zum Scheitern bringen. Die Idee kann gut sein und der Markt vielversprechend. Wenn Ihnen aber nicht bewusst ist, dass es bereits Schutzrechte wie ein Patent für die Idee gibt, sieht die Sachlage anders aus. Schlimmstenfalls entwickeln Sie die Idee bis zur Serienreife und bekommen mit dem Verkaufsstart eine Klage auf Unterlassung oder Entschädigung von dem Schutzrechteinhaber. Aus diesem Grund prüfen wir, in Absprache mit Ihnen, die wichtigsten Punkte ab. Egal welches Technik-Projekt Sie haben, wir helfen Ihnen. Sprechen Sie mit uns.
> Kompetenzen – Beratung | Konzeption | Entwicklung

> Kompetenzen – Beratung | Konzeption | Entwicklung

Beratung und Konzeption – Entwicklung von Individuallösungen – bewährte Softwarelösungen. Wir bieten Ihnen individuelle Lösungen auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Beratung und Projektmanagement aus einer Hand

Beratung und Projektmanagement aus einer Hand

Weil wir auf eine langfristige und produktive Zusammenarbeit setzen, greift unser Leistungsspektrum bereits vor der eigentlichen Realisierung des Projektes – mit einer umfassenden Beratung im Vorfeld. Wissen und Expertise unserer Consultants begleiten unsere Kunden bei der Systemplanung und der Implementierung der gewünschten ERP- und Business Intelligence-Lösungen. Übergreifendes Projektmanagement, gestützt durch höchste Projekttransparenz, einen stets aktuellen Projektterminplan, Online-Dokumentation, automatisierte Benachrichtigungen und die Bereitstellung von neuen Programmversionen und Updates, verschafft dabei allen Beteiligten den gleichen Informationsstand.
RÜHRWERKE

RÜHRWERKE

Tsunami – schräges Paddelrührwerk 18,5 oder 22kW Antriebsleistung Niedriger Energieverbrauch durch FU-Betrieb 43.422 m³/h Umwälzleistung bei gleichzeitig geringer Drehzahl von 9 U/min Paddeldurchmesser 5,20 Meter Erhältlich mit 2 oder 4 Paddeln Wartungsfreundlich, da die Antriebseinheit außerhalb des Behälters ist Für Fermenter, Nachgärer und Endlager geeignet 3-stufiges, zuverlässiges Planetengetriebe Optional mit Schwimmkörper für wechselnde Füllstände
Sta*Ware BusinessNavigator für Planungsbüros- die Unternehmenssoftware für Ingenieure und Planer

Sta*Ware BusinessNavigator für Planungsbüros- die Unternehmenssoftware für Ingenieure und Planer

Ingenieur- und Planungsleistungen zum Erfolg navigieren, heißt branchespezifische Standard-Prozesse reibungslos auszuführen, sich auf die Kernleistungen zu konzentrieren.
Auf der Suche nach individuellen, kreativen Werbeartikeln? Komo Beschriftungen berät Sie gerne für Ihren Außenauftritt

Auf der Suche nach individuellen, kreativen Werbeartikeln? Komo Beschriftungen berät Sie gerne für Ihren Außenauftritt

Werbemittel sind kommunikativ, greifen aktuelle Trends auf und wirken sofort und nachhaltig. Wie sollte ihr optimales Werbemittel sein? – Wir finden es heraus. Handliche, praktische und jederzeit einsetzbare Werbemittel? Witzige, kostengünstige und überraschende Streuartikel? Ausgefallene und trendige Give-Aways? Hochwertige und außergewöhnliche Werbegeschenke? Ein professioneller Druck oder eine hochwertigen Gravur machen es möglich, Ihr Logo und Ihre Werbebotschaft auf einem Werbeartikel zu platzieren. Damit wir Ihnen aktuelle Trends und Produktentwicklungen präsentieren können, lassen wir uns stetig neu inspirieren und schauen uns nach außergewöhnlichen Werbeartikeln für Sie um.
Verpackungsentwicklung, Beratung und Betreuung

Verpackungsentwicklung, Beratung und Betreuung

Während des gesamten Entwicklungsprozesses arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre Wünsche und Anforderungen individuell umzusetzen.
Beratung

Beratung

Bei der Beratung zu Hard- und Softwareanschaffungen oder bei größeren IT-Projekten kommen unseren Kunden unsere langjährigen Erfahrungen als Dienstleister der unterschiedlichsten Branchen zu Gute. Zuhören und die Wünsche des Kunden verstehen ist für uns der wichtigste Schritt zu einem erfolgreichen IT-Projekt. In der Regel lässt sich ein Projekt in folgende Phasen untergliedern: 1. Problemanalyse 2. Analyse des Ist-Zustandes (Bestandsanalyse) 3. Formulierung des Soll-Zustandes 4. Realisierung des IT-Projektes 5. Einführung des IT-Projektes