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Für unseren Kunden Personalberater-Bau pflegen wir regelmäßig die Stellenangebote auf der Website und erstellen für jedes Angebot ein klar strukturiertes PDF nach Kundenvorgaben. Personalberater-Bau ist eine auf das Baugewerbe und die Baustoff- und Natursteinindustrie spezialisierte Personalagentur mit einem exklusiven Kundenkreis. Langjährige eigene Berufserfahrung und ein profundes Wissen um die speziellen Anforderungen in der Bau- und Baustoffbranche machen die Berater der Agentur zu Experten auf ihrem Gebiet. In einer Phase des Fachkräftemangels in allen Branchen vermittelt Personalberater-Bau seit Jahren erfolgreich Führungskräfte und hochqualifizierte Kandidatinnen und Kandidaten an Firmen und Unternehmen aus o. g. Branchen.

Nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen entwickelt NoordZug maßgeschneiderte und einzigartige Strategien für Ihr überdurchschnittliches Wachstum. Dieser Wachstumsprozess kann durch eine Moderation von Seminaren zum Entdecken von schlummernden Potenzialen begleitet werden. Ein gezieltes Coaching rund um die anstehenden Veränderungen in Ihrem Haus ist ebenfalls erhältlich. Wir unterstützen Sie unter Beachtung wichtiger sachlicher und emotionaler Aspekte beim Aufbau eines internationalen und interdisziplinären Teams. Prozessentwicklungen durch einen greifbaren wissensbasierten Technologietransfer gehören zu unseren Stärken. Wissenschaftlich-technische Evaluierungen und Risikoeinschätzungen von neuartigen Technologien, Dienstleistungen und Kompetenzen für Banken, Versicherungen und Investoren runden unser Portfolio ab.

Consulting, Controlling, Finanzmanagement: über den Tellerrand hinaus Klare Worte, überzeugende Konzepte, partnerschaftliches Miteinander: Mittelständische Unternehmen, die ihr Controlling outsourcen möchten oder einen Co-Piloten für ihr Finanzmanagement suchen, sind bei uns genau richtig. Mit ihrem objektiven Blick von außen sind unsere Unternehmensberater echte Aktivposten für Ihr Unternehmen. Finanzierungs- und Liquiditätspläne dienen als wirksame Steuerungselemente und sichern die langfristige Ausrichtung. Unternehmens- und Existenzgründern bieten wir engagierte Unterstützung und beratende Begleitung vor, während und nach der Startphase. Unsere Leistungen auf einen Blick: Finanzierung Unternehmensplanung Controlling Businessplanerstellung Existenzgründungskonzepte Unternehmensreporting

Erfolgreich sein, erfolgreich bleiben - wir begleiten Sie gerne auf Ihrem Erfolgsweg. Im Rahmen unserer individuellen Unternehmensberatung analysieren wir Unternehmensbereiche mit Problemstellungen und erarbeiten für Sie individuelle Lösungen. Dies geschieht unter Beachtung wesentlicher betriebswirtschaftlicher Prinzipien.

Unternehmensberatung ist einer der Schwerpunkte unseres Beratungsangebotes aufgrund unserer jahrelangen Praxiserfahrung, schwerpunktmäßig im Handwerk und im Dienstleistungsbereich und in allen Unternehmensebenen. mit den Verantwortungsbereichen Finanzen Rechnungswesen Controlling/Kostenrechnung Steuern Informationstechnologie Organisation Personal Einkauf/Logistik Vertrieb Produktion mit den Schwerpunkten Integration Restrukturierung Sanierung Strategie Outsourcing Verlagerungen nach Osteuropa Changemanagement Interim- und Krisenmanagement Motivation und Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte Internationalisierung des Vertriebs und des Einkaufs Einführung von Informationssystemen wie SAP R/3 in den Branchen Industrie Dienstleistung Handel Handwerk Leistungsprofile Unternehmensberatung Personalvermittlung Personalberatung Outsourcing Software & Services

Engpässe identifizieren und Lösungen erarbeiten, die Ihr Unternehmen dauerhaft strategisch stärken. Wir bieten Ihnen eine minimalinvasive Unterstützung für Ihre Veränderungsprozesse.

Unternehmensberatung Tuba Metin "Die Buchhaltung ist das wichtigste Instrument ihres Unternehmens!" Vertrauen Sie auf unsere Diskretion. Egal worum es geht, Sie können sich auf unsere hundertprozentige Diskretion verlassen – weil Ihre Privatsphäre für uns an erster Stelle steht. Sprechen Sie mit uns und machen Sie sich selbst ein Bild.

Wir arbeiten eng mit der Prof. Jacobsen Unternehmensberatung GmbH zusammen, die Unternehmen und Institutionen an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Wirtschaft begleitet. Sie berät unter anderem Gründer bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen und Finanzierungen sowie Forschungseinrichtungen bei der Akquise von Fördermitteln. Die Prof. Jacobsen Unternehmensberatung hat mittlerweile über 300 Projekte begleitet - oft von der ersten Idee an, aber auch im strategischen Wachstumsmanagement. Es handelt sich in der Regel um wissensintensive, technologisch komplexe, intellektuell anspruchsvolle Projekte, auf die Rezepte der klassische Großunternehmens-BWL nicht passen. Auch der Technologietransfer von Ideen aus der Wissenschaft in die Wirtschaft gehört zu ihrem Kerngeschäft.

Unternehmensberatung Existenzgründung Geschäftsentwicklung Unternehmenssicherung Projektmanagement Projektmanagement Projektleitung auf Zeit Scrum Master Interim Management

Verstehen, entwickeln und begleiten – erreichen Sie mit uns Ihre Ziele und schaffen Sie langfristige Erfolge. Unternehmer sein heißt etwas unternehmen. Genau hier setzen wir an. Gerade in einer Zeit des schnellen Wandels und tiefgreifender Problematik ist es wichtig, dass Unternehmer ihre Perspektive ändern können. Sie müssen in der Lage sein, kommende Entwicklungen frühzeitig und richtig einzuschätzen und ihr Unternehmen aktiv und effizient für die Herausforderungen von morgen zu positionieren. Und hier unterstützen wir Sie gern bei einer zukunftsorientierten Entwicklung. Unsere Arbeitsweise besteht darin, gemeinsam mit Ihnen die Wertschöpfungskette und die Prozessschritte aus der Perspektive Ihrer Kunden zu analysieren. Wir stellen bestehende Annahmen infrage, managen und organisieren Kreativprozesse in Ihrem Unternehmen und entwickeln Innovationen, die für Ihre Kunden wichtig sind. Darüber hinaus verfügen wir über weitere wichtige Kompetenzen wie Seminarmanagement, Personalmanagement und Wirtschaftsmediation.

Rechnungswesen Freie Berufe Rechtsberatung Betriebsvergleich Betriebsübergabe Betriebsgründung Unternehmensbewertung

Existenzgründungsberatung Unternehmenskonzepte (Beachtung von Steuerauswirkungen) Erstellung von Planungsrechnungen und Businessplänen Existenzsicherung und -erhaltung sowie Sanierungsberatung Umstrukturierung von Gesellschaften Unternehmenskauf und -verkauf Unternehmensnachfolge Mitarbeiterbeteiligungen Ertrags-, Kosten- und Liquiditätsanalysen Investitionsberatung sowie Erfolgs- und Finanzcontrolling Klärung von Finanzierungsfragen und Bankverhandlungen

GmbH sind: Einrichtung und Betreuung von internem und externem Controlling Strategieberatung im laufenden Unternehmen und bei Neuausrichtungen Beratung von Unternehmen in der Krise Finanzierungsberatung und -begleitung Externe Beratung und Betreuung in sämtlichen Fragen der Geschäftsführung Interims- und Notgeschäftsführung Coaching und Sparring uvm.

Betriebswirtschaftliche Analysen Transaction Support Restrukturierung von Unternehmen Integrierte Management-Informationssysteme Sonstige Beratungsleistungen Regenerative Energien Kostenloses Erstgespräch Unternehmensnachfolge

Ziel unserer Beratung ist ein permanenter Veränderungsprozess. Wir initiieren die „Lernende Organisation“ und verknüpfen Entwicklung von Unternehmen und Personal durch Einbeziehung der Mitarbeiter.

Finden Sie Ihre Strategie im Einkauf! Wir leiten aus Ihrer Unternehmensstrategie die passende Strategie im Einkauf ab und helfen Ihnen bei der Umsetzung!

Nutzen Sie unsere Erfahrung! In Sachen Verpackung beraten wir Sie gerne, Fragen Sie uns an. Ihr Experte für Kartonagen und Verpackungen Nutzen Sie unsere Erfahrung Bei der Wahl der richtigen Verpackung gibt es unterschiedliche Erwartungen: Der Einkauf achtet auf einen günstigen Preis. Der Versand will eine sichere Transportverpackung. Der Verpacker wünscht sich eine leichte Handhabung. Das Marketing legt Wert auf eine ansprechende Aufmachung. Ferner sollte die Verpackung umweltfreundlich und nachhaltig sein. Unter Berücksichtigung dieser Aspekte finden wir gemeinsam die richtigen Produkte für Ihre Versandabteilung. Pro-Verpackungen bietet Ihnen Lösungsansätze und Hilfestellung für Ihre Versandabteilung an. Individuelle Verpackungen im Standard- und Fertigungsbereich bringen Ihnen einen Mehrwert und erhöhen die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens.

Unternehmen wachsen. Die Umsätze und Zahl der Mitarbeiter steigen, bei gleichzeitigem Sinken von EBIT und Marge. Die heutige Zeit ist geprägt durch hohen Marktkampf, Globalisierung, Digitalisierung und zunehmender Geschwindigkeit. Dabei dürfen die grundlegenden Prinzipien und die stabile Basis nicht vergessen werden.

Der Weg zum Hochleistungsunternehmen besteht darin, Veränderungen nachhaltig voranzutreiben. Dafür ist ein klares Veränderungsmanagement und ein systematischer Prozess notwendig. Veränderungsprozesse in Unternehmen betreffen in der Regel alle Mitarbeiter und folgen eigenen Regeln und Dynamiken, deren Wirkung oft unterschätzt wird. Das Management benötigt konkrete Unterstützung und Training, um neue Verhaltensweisen zu erlernen. Beim Übergang von gewohnten zu neuen Abläufen entstehen Barrieren. Disziplin, Gestaltungswille, Durchsetzungskraft, Nachhaltigkeit, Sanktionsfähigkeit und Fehlertoleranz stabilisieren Veränderungen. Die professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen zur Unterstützung der Geschäftsziele ist die Kernkompetenz von MOC-Consult. Bei erfolgreichen Veränderungsprozessen werden folgende Faktoren erfolgreich gestaltet: - Eine klare

Wer berät in welchen Fragen? Abfallberatung durch die Städte und Gemeinden In folgenden Angelegenheiten / Fragen wenden Sie sich bitte zunächst an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ihrer Stadt- bzw. Gemeindeverwaltung: - Neu-, Um- oder Abbestellung von Müllbehältern - Meldung von beschädigten oder gestohlenen Behältern - Abfuhrzeiten / Abfuhrkalender / Terminverschiebungen - Wenn Behälter nicht abgefahren worden sind - Infos über den Wertstoffhof - Örtliche Abfallgebühren - Einsatz des Schadstoffmobils / Standorte / Standzeiten / Annahmebedingungen Einige Infos zu diesen Stichworten finden Sie auch hier, alles Weitere auf den Internetseiten oder Abfuhrkalendern Ihrer Stadt / Gemeinde. Abfallberatung durch die WBC Obwohl uns auch die grundlegenden Infos über die örtlichen Abfallsammelsysteme vorliegen, ist unser Schwerpunkt die überörtliche, allgemeine Beratung. Die entsprechenden Ansprechpartner und deren Zuständigkeiten finden Sie unten oder auch hier; insbesondere bei folgenden Punkten können wir Ihnen weiterhelfen: Bürgerinnen, Bürger, Haushalte: Wir stellen Ihnen vertiefende Infos zu den Entsorgungswegen Ihrer Abfälle zur Verfügung, zum Abfallaufkommen, zum Abfallwirtschaftskonzept oder beraten Sie, wie Sie spezielle Abfälle entsorgen können, die nicht von Ihrer Stadt / Gemeinde eingesammelt werden. Landwirtschaft, Dienstleistungen, Handwerk, Gewerbe, Industrie: Beratung über Vermeidungs-, Verwertungs- und Beseitigungsmöglichkeiten (Achtung: Wir bieten keine Transportlogistik wie Abholung oder Containergestellung an!) Gesetzliche Grundlagen: Was gilt, was muss beachtet werden? Vor Ort Beratung Nachweispflichten über die ordnungsgemäße Entsorgung Ihrer Abfälle. Schulen, LehrerInnen, SchülerInnen, Vereine, Verbände: Materialien zur Unterrichtsgestatung Material und Hilfestellung bei Referatsthemen Ansprechpartner in Unterrichtseinheiten, Projektunterricht Referententätigkeiten, Vorträge zu Themen der Abfallwirtschaft Auf Wunsch organisieren wir Besichtigungsmöglichkeiten von ausgewählten Entsorgungsanlagen

Wir erstellen Verkehrszeichenpläne und beantragen für Sie die entsprechenden verkehrsrechtlichen Genehmigungen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Durchführung und Sicherung Ihrer Straßenfeste. Hintergrundfarbe Unsere Leistungen: Verkehrszeichenpläne | verkehrsrechtliche Anordnungen | Beschilderung | Werbeschilder | Firmenschilder | Straßenschilder | Bautafeln | Baustelleninformationsschilder | Tafeln mit Sondertexten

und Finanzdienstleister – über 200.000 Mandanten. Ein fachübergreifender Beratungsansatz und vielfältige Branchenspezialisierungen machen ETL zu einem idealen Partner für Unternehmen, Freiberufler und Selbständige aller Branchen. Seit 2017 steht uns nun – und damit unseren Mandanten – dieses Know-how des Verbundes ergänzend zur Verfügung.

Sie haben eine Projektidee oder wollen in Ihrer Firma stärker auf Digitalisierung setzen? Wir helfen in der ersten Projektphase durch eine individuelle Analyse, die IT-Schwerpunkte Ihres Vorhabens mit Ihnen zu erarbeiten und alle Möglichkeiten aufzuzeigen!

Wir sehen unsere Wartungslösungen als ein Sicherheitsnetz: Wenn Sie die Intervalle einhalten, sind Sie ziemlich sicher. Aber – ist „ziemlich“ genug, wenn es um die Sicherheit Ihrer Mitarbeiter und potenzielle Stillstandszeiten Ihrer Maschinen geht? Wenn Sie genau jetzt wissen wollen, wie es um die Sicherheit und die Produktion bestellt ist, reicht ein Blick nicht aus, um alles zu erkennen. Denn was Sie sehen, ist leider nicht immer das, was Sie bekommen. Und: Diese versteckten Risse im Sicherheitsnetz sind sehr kostspielig – in Form von Zeit, Geld und Stress. Und genau da setzt PREMAS Inspektion an: Wir möchten, dass Sie mehr sehen, besser planen und Ihr Unternehmen schützen können. Menschen Sicherheit ist unsere oberste Priorität, wenn wir an Ihre Mitarbeiter denken: Wir wollen ihnen unser Wissen weitergeben und sicherstellen, dass die Maschinen, mit denen sie arbeiten, alle Sicherheitsstandards erfüllen. Für uns bedeutet Sicherheit, unnötige Risiken zu vermeiden, nicht, sie zu beheben. Maschinen Unser Service ermöglicht Ihnen eine frühzeitige Planung der Wartungsarbeiten, damit Sie Ihre Maschinen so effizient und effektiv wie möglich betreiben können. So minimieren wir unvorhergesehene Ausfälle, ungeplante Stillstandszeiten und sparen bedeutend bei den Energiekosten. Business Wir wissen: Verfügbarkeit ist alles für Ihre Kunden. Also lassen Sie die Produktion und Ihr Geschäft am Laufen – wir sorgen dafür, dass Sie weiterhin eine maximale Lieferleistung, keine unvorhergesehenen Kosten für Ausfälle, minimale Stillstandszeiten und niedrige OpEx/CapEx haben. Werk Produktion und Wartungsbedarf widersprechen sich? Nicht bei uns. Bei optimaler Wartung produzieren Sie weiterhin auf höchstem Niveau. Das bewahrt Sie vor unnötigen Ausfallzeiten. Halten Sie Ihre Maschinen am Laufen und Ihre Mitarbeiter sicher PREMAS Inspektion schickt seine Experten rund um die Welt, um Sie vor Ort zu treffen. Die Inspektoren sind Vertrauensperson für unsere Kunden, übernehmen eine beratende Funktion und inspizieren sowohl AUMUND- als auch die Nicht-AUMUND Fördermaschinen eingehend, inklusive deren Komponenten. Sie und Ihr Instandhaltungsleiter können sich darauf verlassen, dass unsere Experten die besten Lösungen finden und dafür sorgen, dass Ihr Betrieb reibungslos – und sicher – läuft

Die Gastronomie- und Hotelbranche umfasst Unternehmen, die im Bereich der Bewirtung und Unterbringung von Gästen tätig sind. Als Unternehmensberater mit Fokus auf Vertrieb empfehle ich, sich auf die Stärkung der Verkaufsaktivitäten zu konzentrieren. Dazu gehören die Entwicklung von attraktiven Angeboten, eine gezielte Kundenansprache und die effektive Nutzung von Marketingkanälen. Außerdem ist es wichtig, das Personal im Verkauf zu schulen und die Kundenbindung durch einen optimalen Service zu fördern. Eine enge Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und anderen Abteilungen wie Küche und Housekeeping kann dazu beitragen, ein ganzheitliches Kundenerlebnis zu schaffen und damit die Vertriebserfolge zu steigern. Produktbeschreibung: Unternehmensberatung für Gastronomie & Hotellerie Bei uns verstehen wir, dass der Erfolg in der Gastronomie- und Hotelbranche nicht nur von exzellentem Service und herausragenden Produkten abhängt, sondern auch von effizienten Geschäftsprozessen, einer starken Marke und der Fähigkeit, sich schnell an Veränderungen des Marktes anzupassen. Unsere Beratungsdienste sind darauf ausgerichtet, jede Facette Ihres Betriebs zu verbessern, von der Front of House bis hin zur Back-End-Operation. Kernleistungen: Betriebsanalyse und -optimierung: Wir führen eine umfassende Analyse Ihrer Betriebsabläufe durch, um Ineffizienzen zu identifizieren und maßgeschneiderte Lösungen zur Steigerung Ihrer Betriebseffizienz zu entwickeln. Kundenbindung und -zufriedenheit: Durch die Entwicklung von Strategien zur Verbesserung des Kundenerlebnisses helfen wir Ihnen, die Zufriedenheit Ihrer Gäste zu erhöhen und positive Mundpropaganda zu fördern. Marketing und Markenbildung: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Implementierung effektiver Marketingstrategien, die Ihre Marke stärken und Ihre Zielgruppe effektiv ansprechen. Personalmanagement und -schulung: Unser Ansatz umfasst die Optimierung Ihrer Personalstrategien, einschließlich Rekrutierung, Training und Mitarbeitermotivation, um ein engagiertes und leistungsfähiges Team aufzubauen. Unsere Beratungsdienste für die Gastronomie- und Hotelbranche basieren auf einer tiefgehenden Branchenkenntnis und dem Verständnis für die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen dieses Sektors. Durch die Kombination aus strategischer Beratung und praktischer Umsetzungsbegleitung streben wir danach, messbare Ergebnisse zu erzielen, die zu einer deutlichen Steigerung Ihrer Gästezufriedenheit, Effizienz und Rentabilität führen. Mit uns als Ihrem Partner können Sie sicher sein, dass Ihr Gastronomie- oder Hotelbetrieb nicht nur aktuellen Herausforderungen gewachsen ist, sondern auch nachhaltig für zukünftigen Erfolg aufgestellt ist. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens in der Gastronomie- und Hotelbranche gestalten.

Mein Berufseinstieg bei der Gehrke Econ verlief klassisch. Im Anschluss an mein Bachelorstudium absolvierte ich bei Gehrke Econ zunächst ein dreimonatiges Praktikum. Infolge meiner guten Erfahrungen verlängerte ich das Praktikum um weitere fünf Monate. Diese Entscheidung fiel mir leicht, da zum einen die Aufgaben interessant und abwechslungsreich waren, und zum anderen die Stimmung im Team super war. Zudem konnte ich Projekte eigenverantwortlich realisieren. In dieser Zeit reifte mein Entschluss zum Einstieg in das Berufsleben. Nach Beendigung des Praktikums und weiteren Gesprächen erhielt ich die Möglichkeit, bei Gehrke Econ anzufangen. Seit dem 2. Januar 2012 arbeite ich nun in der Unternehmensberatung als Junior Berater. Vom ersten Tag an wurden mir diverse Aufgaben übertragen, die ich aus meinem Praktikum kannte oder neu waren. Die Aufgaben reichen von der Erstellung monatlicher Berichtswesen über Unternehmensplanungen hin zu Preiskalkulationen und der Mitarbeit bei Sanierungskonzepten.

Als unabhängiger Auditor bietet Ihnen HSEQ-Management interne Audits und Lieferantenaudits zu Qualitäts-, Umwelt-, Hygiene- und Sicherheitsstandards an. Für ein Unternehmen, welches ein Managementsystem einführen will oder bereits ein zertifiziertes Managementsystem etabliert hat, ist die Durchführung von Audits verpflichtend. Über Auditfeststellungen erhält die Organisation wertvolle Informationen zu - Abweichungen zum geplanten System, - Rechtskonformität (Compliance) und - Verbesserungspotential Auf Grundlage dieser Informationen kann eine Organisation Maßnahmen ergreifen, um ihre Leistung zu verbessern. Voraussetzung für ein zuverlässiges Auditergebnis ist die Einhaltung von Auditprinzipien. Zur Einhaltung dieser Auditprinzipien müssen Audits integer, sachlich, sorgfältig und unabhängig durchgeführt werden. Des Weiteren müssen Auditnachweise verifizierbar sein und die Vertraulichkeit von Informationen muss eingehalten werden. Damit für Sie ein Audit keine lästige Pflicht sondern ein Managementinstrument mit Mehrwert ist, bietet HSEQ-Management folgende Leistungen an: Auszug aus dem Leistungsangebot Interne Audits (1st Party Audit) Lieferantenaudits (2nd Party Audit) Integrierte (kombinierte) Audits basierend auf mehreren Standards Audit-Follow-up Leiten und Lenken eines Auditprogramms Ihr Vorteil: Alle Audits werden von einem professionellen und erfahrenen Auditor durchgeführt. Sie erhalten zeitnah Ihre Auditdokumentation. Die Auditdokumentation liefert Ihnen das Auditergebnis in übersichtlicher Form mit sehr detaillierten Angaben über die Auditnachweise (Fundstellen). Sie erhalten ein übersichtliches Ergebnis-Cockpit, welches Ihnen einen Überblick zum Status Ihres Managementsystems gibt.

Wir geben Ihnen das Mittel in die Hand, um selbst Content, Verpackung und Nachhaltigkeit zu einer Erfolgsformel zu verschmelzen. Mit Workshops oder individueller Beratung.

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