Finden Sie schnell bain & company duales studium für Ihr Unternehmen: 11 Ergebnisse

Strömungs- und thermodynamische Berechnung und konstruktive Optimierung von Wärmetauschern mit Standard-Berechnungsverfahren (VDI-Wärmeatlas) sowie mit Computational Fluid Dynamics (CFD). Mit Hilfe der Computational Fluid Dynamics Methode (CFD) können Wärmeübergangskoeffizienten berechnet werden und die Wärmeübertragung in Wärmetauschern optimiert werden. Für Standard-Geometrien stehen Berechnungsverfahren aus dem VDI-Atlas zur Verfügung.

Der ASQF® Project Management Kurs verbindet die entscheidenden Erfolgsfaktoren und vermittelt Projektmanagement Kompetenz für das gesamte Team am Puls moderner industrieller Projektumfelder. Lernen Sie, dass für den Erfolg eines Projektes im gesamten Team Projektmanagement Kompetenzen eine wesentliche Rolle spielen. Die viertägige Schulung ASQF Project Management des „Arbeitskreis für Software-Qualität und Fortbildung e. V“ (ASQF®) greift diese Thematik auf, sensibilisiert die Kursteilnehmer und vermittelt die notwendigen Kompetenzen. Das lernen Sie in der Schulung „Certified Professional for Project Management (CPPM)“: Überblick und Einführung Projektorganisation Prozess- und Vorgehensmodelle in der Software Entwicklung Projektinitiierung, -planung, -umsetzung und -controlling Projektabnahme und -Abschluss Qualitätssicherung und Risikomanagement Personalmanagement Reifegradmodell

User-Acceptance-Tests sind kritische Quality Gates und werden vor der Systemimplementierung durchgeführt. Es liegt in der Verantwortung der User-Acceptance Test-Teams sicherzustellen, dass das System die Geschäftsprozesse entsprechend der Vorgaben abdeckt. Darüber hinaus gilt es sicherzustellen, dass alle bisherigen Testphasen so durchgeführt wurden, dass das Unternehmen darauf vertrauen kann, dass das System den Anforderungen entspricht. Das Seminar Testmanagement bei Abnahmetest macht Sie mit der Planung und Verwaltung von User-Acceptance- Tests vertraut. Sie wissen, wie sich die kritische Rolle von User-Acceptance-Tests in den Software-Lebenszyklus integrieren lässt und können Projekt -und Produktrisiken identifizieren. Sie verstehen, das Testen hinsichtlich der Produktrisiken zu steuern und das Testmanagement entsprechend der Projektrisiken zu verwalten.

Die „UMS Lean Six Sigma Green Belt-Ausbildung“– wie Sie sicher zu guter Prozessoptimierung kommen. Erweitern Sie ihre Kenntnisse in Prozessmanagement und -optimierung in der zehntägigen Schulung „UMS Lean Six Sigma Green Belt“ der UMS Consulting GmbH und Co. KG und erhalten Sie eine UMS und DGQ Zertifizierung. Über 65.000 Mitarbeiter wurden bereits durch unsere Expertise geschult. Das lernen Sie in der Ausbildung zum „UMS Lean Six Sigma Green Belt“: Kenntnisse in Prozessmanagement und -optimierung Durchführen eines DMAIC-Projektes Anwendung der Lean Six Sigma-Werkezuge für Projektleiter UMS/DGQ Zertifizierung Abschlusstest Coaching, Unterstützung und Reflexion über alle Projektphasen hinweg

Die „UMS Lean Six Sigma Yellow Belt-Ausbildung​“ – Wie Sie Kompetenz in Lean Six Sigma Projekte einbringen können. Erlangen Sie Basiskenntnisse in Prozessmanagement und -optimierung in der eintägigen Schulung „UMS Lean Six Sigma Yellow Belt“ der UMS Consulting GmbH und Co. KG. Über 65.000 Mitarbeiter wurden bereits durch unsere Expertise geschult. Das lernen Sie in der Ausbildung zum „UMS Lean Six Sigma Yellow Belt“: Einführung in Lean Six Sigma Überblick und Anwendung des DMAIC-Zyklus praktische Anwendung der Lean Six Sigma-Werkzeuge Kenntnisse in Prozessmanagement und -optimierung praktische Anwendung der Lean Six Sigma-Methoden vertiefen Sie ihr Wissen in Lehrgesprächen, Diskussionen, Kleingruppenarbeit, Simulationen und Projektarbeit

Der „ISTQB® Certified Tester-Foundation Level“ – die Grundlagenschulung als Einstieg in die Welt des Softwaretestens Lernen Sie die Grundlagen und Begriffe des Softwaretestens in der viertägigen Einsteiger-Schulung ISTQB Foundation Level des International Software Testing Qualifications Board (ISTQB) kennen. Fast eine Million Menschen haben die ISTQB® Foundation Level- Schulung bereits absolviert.

Wir bearbeiten und üben mit Ihnen vor allem auch die Lehrplan-Inhalte, die Sie zum Bestehen der Prüfung zum ISTQB® Certified Tester Advanced Level Security Tester kennen müssen. In der heutigen Online-Welt sind Unternehmen angreifbar. Je mehr Dienste verbunden und verfügbar werden, desto höher wird das Sicherheitsrisiko. Beispielsweise wurden 2016 mehr als 3,5 Milliarden Datensätze von Organisationen gestohlen. Sicherheit sichert jedoch nicht nur die Technologie. Sie umfasst die Personen innerhalb einer Organisation und die Prozesse, denen sie folgen. Sie befasst sich mit physischer Sicherheit, Social Engineering, Tools und Techniken und vor allem mit dem Verständnis der Denkweise böswilliger Benutzer. Der ISTQB Advanced Level Security Tester bietet eine Reihe von Tools, Techniken und Prozessen für die Sicherheitstests, die auf der Erfahrung des Expleo Group Security Testing-Teams aufbauen. Vielleicht lernen Sie ja sogar das ein oder andere Schloss zu knacken. Mehr Informationen: https://expleoacademy.com/dach/training/istqb-certified-tester-advanced-level-security-tester/

Panta rhei – Alles fließt! Leben ohne Veränderung – undenkbar. Das gilt für Menschen wie für Unternehmen und Organisationen. Dem gegenüber stehen aber starke Kräfte der Beharrung, des Widerstandes. Veränderung bedeutet Aufwand, Energieeinsatz, Unbekanntes. Da wird verzögert, taktiert, abgewartet, argumentiert. Oft bis es zu spät ist und der Markt über Produkte, Arbeitsbereiche, Beschäftigungsverhältnisse entscheidet. Veränderungen rechtzeitig wahrnehmen, Bedürfnisse und Schwachstellen erkennen, sich fit für zukünftige Anforderungen machen ist äußerst hilfreich und wichtig im täglichen Wettbewerb zu bestehen. Der neutrale Blick von Außen, die kompetente Analyse, praxisnahe Entscheidungsgrundlagen und eine strukturierte Vorgehensweise und Begleitung schaffen dabei einen echten Mehrwert. Was wir Ihnen anbieten Management Diagnostik Liefert wertvolle Erkenntnisse bei der Besetzung vakanter Positionen, internen Bewerbungen, Optimierung von Teams, beim Aufbau eines Talentepools, bei Übernahmen, Fusionen oder organisatorischen Änderungen. Im Fokus steht das Erkennen von Potenzialen von High-Potentials, Führungspersönlichkeiten und Spezialisten. Es kommen 5 verschiedene diagnostische Verfahren zur Anwendung: Management Audit Einzelpotentialanalyse Gruppen-Assessment Teampotentialanalyse Development Center Change Management Anpassungen und Veränderungen gehören zum Unternehmensalltag und sind unverzichtbare Elemente für Bestand und Erfolg. WAS zu ändern ist, ist sehr schnell klar und auch rasch entschieden – allein, an der Umsetzung, am WIE und WANN scheitern mehr als 80 % aller Changeprojekte. Und dabei geht es immer darum, wie die Mitarbeiter in diesen Prozess eingebunden werden. Unsere Beratung und Begleitung in diesem Bereich basiert auf einem systemischen Ansatz. Zuerst Akzeptanz schaffen – Ziele definieren – realistische Umsetzungsschritte festlegen – und die einzelnen Ergebnisse zeitnah messen – bei Abweichungen rasch und effektiv einsteuern – Projekt bei Zielerreichung beenden. Training & Workshops Zu folgenden Themen bieten wir, nach vorheriger Abklärung , maßgeschneiderte INHOUSE- Workshops für die Dauer zwischen 0,5 – 3 Tage an: Konfliktmanagement Zielemanagement Kommunikation – Das A+O einer kompetenten Führung Frauen + Führung Trennungsgespräche professionell vorbereiten und führen Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte Schwierige Gespräche/Verhandlungen – intern+extern – optimieren Meetings – kürzer + effektiver Teamaufbau und -entwicklung Weitere Themen gerne auf Anfrage Einzelcoaching Handlungsräume erweitern! Führungskräfte, gleich welcher Ebene, stehen im besonderen Spannungsfeld zwischen Unternehmenszielen, Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kunden, Lieferanten, den eigenen Vorstellungen und Befindlichkeiten… Vieles wird dabei tagtäglich von vielen beobachtet und erlebt aber nicht oder nur unvollkommen kommuniziert. Dieses gar nicht erfolgte oder mangelnde Feedback kann für viele Führungskräfte (besonders bei Topmanagern!) schnell in eine Situation münden, die von den Verantwortlichen schwer oder nur mit drastischen Maßnahmen gelöst werden kann. Hier kann Coaching einen besonders wertvollen Lösungsbeitrag leisten. Durch Veränderung von Blickwinkeln Eröffnung von Optionen Erweiterung des eigenen Verhaltens Professionelles und ungeschminktes Feedback Erhöhen der Handlungsfähigkeit Rollensimulationen u.v.a.m. Team- und Projekt-coaching Dient der Stärkung der Kooperation in Teams und dem Erreichen von Leistungszielen bei gleichzeitiger Konzentration auf zukünftige, weiterführende Lösungen. Als Ergebnis des

Handwerkersoftware – einfach und intuitiv! Wir bieten Ihnen eine Handwerkersoftware, die einfach und intuitiv zu bedienen ist. Denn wir finden, dass Ihre Arbeit zum Großteil außerhalb des Büros erledigt wird. Daher haben wir eine Handwerkersoftware entwickelt, die Ihnen die Arbeit im Büro abnimmt. Ein großer Teil Ihrer Arbeit findet nicht auf der Baustelle, sondern im Büro statt! Angebote, Arbeitsscheine, Rechnungen… Sie sind Handwerker, aber trotzdem findet ein Großteil Ihrer Arbeit im Büro statt. Wir wissen, dass Sie keine Computer-Spezialisten sind und haben daher eine anwenderfreundliche Handwerkersoftware für das SHK- und Elektrohandwerk entwickelt. Wir möchten Ihre Büroarbeit einfach gestalten. Wie das gehen soll? WIR HABEN DIE LÖSUNG! Die Handwerkersoftware modularer Aufbau für ein optimales Softwarepaket umfangreiches Archiv aller Dokumente optimiert für das SHK- & Elektrohandwerk permanente Updates für eine immer aktuelle Software

In unserer Arbeit legen wir den Fokus auf die Ressourcen, Ziele und Kompetenzen des Kunden. Coaching ist für uns ein Prozess des gemeinsamen Erarbeitens von Lösungen. Was ist Business Coaching? Wenn es darum geht, Selbstwirksamkeit im Unternehmensumfeld zu verbessern, geht es oft schneller im professionellen Austausch. Dabei braucht es jemanden, der Sie versteht! Sie als Mensch und Ihr Umfeld – das Unternehmen mit seinen speziellen Dynamiken und Wirkzusammenhängen. Coaching Ansatz Unser Ansatz ist stark systemisch-konstruktivistisch geprägt, was sich in unseren Werten und Werthaltungen wiederspiegelt. Patentrezepte – für alle Menschen gleich -gibt es daher nicht. Es geht um die „passenden“ Lösungen. Wir stehen anderen Ansätzen offen gegenüber, da es uns nicht um die Methodik, sondern um Wirksamkeit und Ihre Unterstützung geht. Unser Verständnis basiert dabei nicht nur auf Menschen mit ihren eigenen Entwicklungsmechanismen, sondern auch auf Unternehmen mit all den Eigenheiten und Besonderheiten. Typische Fälle Vorbereitung auf neue Aufgaben Verbesserung der Management-und Führungskompetenz Entwicklung vorhandener Potenziale, speziell bei Vorliegen mentaler Blockaden Selbstreflexion der persönlichen Wirkung im sozialen Umfeld Erweiterung der sozialen Kompetenz und des allgemeinen Verhaltensrepertoires Verbesserung spezifischer Konfliktbeziehungen Oft geht es darum, Ziele rascher zu erreichen. Manchmal müssen Ziele aber erst entwickelt oder gefunden werden.

Wir sind Ihr Partner für Förderansuchen, Patente und Lizenzen. Consulting & Funding Services Wir sind Ihr Partner für Förderansuchen, Patente und Lizenzen. Das Know-how unserer ExpertInnen umfasst einfache Innovationschecks, nationale Förderprogramme und internationale Anträge. Bei Bedarf unterstützen wir Sie schnell und unkompliziert bei der Zusammenstellung eines Konsortiums zur Realisierung Ihres Vorhabens. Beginnend mit technischer Hilfestellung begleiten wir Sie je nach Leistungspaket von der Ausgangsidee über die Konzeption, Erstellung und Einreichung Ihres Förderansuchens bis hin zur Patentanmeldung und Lizenzierung. Gerne übernehmen wir für Sie das gesamte Projektmanagement.