Finden Sie schnell vertrauenscoaching für Ihr Unternehmen: 336 Ergebnisse

Beschreibung: Führungskräftecoaching, in kurzen Einheiten am Telefon oder via Videoconferenz Angestrebtes Ziel: Entlastung und Erarbeitung von alternativen Handlungsoptionen

Dein Nutzen: Deine Ziele definieren und erreichen. Deine Potenziale erkennen, fördern und entwickeln. Entscheidungen treffen Deine Veränderung in Klarheit und lösungsorientiert gestalten und leben. Dein Start: Jedes Coaching ist so individuell wie Deine Persönlichkeit und Deine Herausforderungen. Daher startet jeder Coachingprozess mit einem – für Dich kostenfreiem – Erstgespräch. In diesem Gespräch klären wir gemeinsam: Deine Herausforderung, Deine Ziele Antworten auf Deine Fragen zum Coaching Ob ich der richtige Coach für Dich bin Ob Du ein Coachée für mich bist Voraussichtliche Dauer 30 Minuten Kosten Für das Erstgespräch solltest Du ca. 30 min. einplanen. Der Termin zum Erstgespräch kann bei mir im Büro, am Telefon oder per Teams stattfinden. Zutaten Impuls-Coaching – Coaching per Telefon oder Teams 15-25 Minuten zu Ihrem aktuellen Thema kurzfristig, individuell, themenbezogen, einfach Ziele-Coaching Ziele dienen der Orientierung, der Fokussierung, der Weiterentwicklung – ob als Unternehmen oder als Person. Beim Ziele-Coaching unterstütze ich Sie beim Definieren und Erreichen der gesetzten Ziele. Entwicklungs-Coaching Mit Hilfe des Entwicklungs-Coachings wird das Entwicklungspotenzial des Klienten analysiert und gefördert. Das kann sowohl für ein Unternehmen als auch für eine einzelne Person gelten. Ihre Potenziale zu erkennen, diese zu fördern und zu entwickeln ist meine Mission. Change-Coaching Grundlagen- und Strategieentwicklung für einen erfolgreichen Veränderungsprozess – ob als Unternehmen oder als Person. Pragmatisch und lösungsorientiert begleite ich Sie in der Veränderung. Karriere-Coaching Ein Karriere-Coaching ist im Grunde auch ein Ziele-Coaching mit Fokus auf die Karriere. Dieses Coaching kann für jene Personen hilfreich sein, die sich beruflich weiterentwickeln, die Karriereleiter erklimmen wollen. Ihr persönlicher ganzheitlicher Erfolg liegt mir am Herzen. Firmenanfragen Sie suchen einen Coach oder einen Coach-Pool für Ihre Unternehmen? Gerne stelle ich mich und meinen Coach-Pool bei Ihnen vor. Die Auftragsklärung werden wir individuell nach Ihren Vorgaben absprechen. Ich freue mich auf Ihre Anfrage.

Das ABC Event Chefs Team ist Ihr gastronomischer Partner, im Bereich Großveranstaltungen, Event Catering, Spezial Events (One Table), aber ebenso Ihr erfahrener Ansprechpartner | Guide, der Ihnen bei der Umstrukturierung und des Neuaufbaus Ihres Betriebes zur Seite steht. Unsere Erfahrung, das Fachwissen und unser leidenschaftlicher Einsatz, kann Ihrem Betrieb die notwendige Struktur und den Standard geben, den Sie brauchen, um effizient und gewinnorientiert zu arbeiten. Eine offene Arbeitsweise unsererseits ermöglicht es, vielfältige Perspektiven und Arbeitsmethoden zu integrieren, damit neue Ideen und individuelle Konzepte, in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden, entwickelt werden können. Wir freuen uns darauf, diesen Weg mit Ihnen gemeinsam zu beschreiten.

Wir unterstützen Sie durch unser Know-How in Veränderungsprozessen. Wir unterstützen Sie durch unsere PROZESSBIBLIOTHEKEN für Schnelligkeit und Transparenz. Wir unterstützen Sie durch unsere effektive PROZESSSOFTWARE für Motivation und Integration. DRSM DC – Das Manager-Tool – live your communication Endlich eine Software nur für Manager zum Steuern des Zuständigkeitsbereiches wann und von wo aus auch immer. Das workflowgesteuerte Werkzeug für Manager ist modular aufgebaut. Weitere Informationen als PDF-File. Jetzt Ihr unverbindliches Angebot abfordern. Das Grundmodul DRSM DC enthält ein komplettes Verbesserungsmanagement (ImprovementCentral) sowie ein umfassendes Maßnahmenmanagement und ein universelles Reportingmodul. Alle MitarbeiterInnen der Organisation können DRSM Hosting & Cloud Zugriff auf das Managementsystem unabhängig von Ort und Zeit ohne eigene Hardware- und Sicherheitsrisiken. Datenmanagement im PC-Zeitalter: (Einzelplatzlösung wird weiter genutzt) eigene aktuell zu haltende Hardware manuelle Dateikonvertierung eigene Datensicherung manuelle Datenverteilung eigene Verantwortung für die Datensicherheit: Internetsecurity, Cyberkriminalität, DSGVO, … selbst aktuell zu haltende Software und Betriebssysteme: Windows, Virensoftware, … Datenmanagement im Cloud-Zeitalter: weltweite DRSM Quality Cartoons DRSM Trainings- und Informationsmedien unterstützen eine nachhaltige Wissensvermittlung. Medienpakete enthalten bearbeitbare Powerpoint-Folien und E-Books. Die aktuelle Preisliste/Bestellliste können Sie hier als PDF downloaden. Ihr Nutzen:Broschüren dienen den Auditoren u.a. während eines Audits, den MitarbeiterInnen Anforderungen zur jeweiligen Norm als leichte Kost zu vermitteln, dem Management und anderen Führungskräften, sich in kurzer Zeit mit den Anforderungen Herzlich willkommen

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz durch Selbstreflexion Coaching Frankfurt: In der Kunst liegt der Schlüssel zum Wesentlichen Bleiben Sie zukunftsfähig. Selbstreflexion als Mittel zum Dialog. Schnell und effizient zum Ziel, persönlich und beruflich. Unternehmensentwicklung 4.0 - New Work Die digitale Transformation Ist Ihr Unternehmen für die Version 4.0 gerüstet? Die Märkte verändern sich, verschmelzen oder entwickeln sich in neue Richtungen. Die Anforderungen von Heute sind mit Morgen nicht mehr zu vergleichen. Die digitale Transformation stellt an uns [...] FührungsART 4.0 - Kunst wirkt in der Wirtschaft FührungsART 4.0 bezeichnet die kurzfristige Begleitung durch einen erfahrenen Coach der Ihnen hilft, aktuelle Situationen, Probleme oder Herausforderungen zu erkennen und zu meistern. Anhand von Kunstwerken ist es möglich in kürzester Zeit den Reflexionsprozess zu initiieren. [...] "the smART one" Online-Coaching-Paket Persönlichkeitsentwicklung die 5 Blickwinkel Das Symbolon Profil ermöglicht Potenziale zu analysieren und präzise Rückschlüsse auf die Persönlichkeit und die Grundeinstellung eines Menschen zu ziehen. Die Reflexionsergebnisse verdeutlichen die tiefer liegenden Muster und Werte, die den Menschen - oft unbewusst - [...] Coaching-Paket Power Potentialentwicklung „new work“ die 17 Blickwinkel Das Symbolon-Profil Intensiv ermöglicht Potenziale differenziert und detailliert aufzuzeigen. Das Symbolon-Profil Intensiv ist eine sehr umfassende und tief gehende Analyse. Die Interpretation des Profils setzt echte und tiefgreifende Weiterentwicklung in Gang, nimmt aber keine Wertungen und [...] Team-Coaching "set agility" Die Arbeit mit Kunstwerken unterstützt Sie und Ihr Team effektiv in der Verständnis- und Toleranzbildung. Ihnen und den Beteiligten werden nicht nur Ihre persönlichen Sichtweisen klar, sondern Sie erkennen die Unterschiede zwischen Ihrer eigenen Wahrnehmung und der Ihrer Mitarbeitenden und Kunden. [...] Europatour: Meisterwerke & Coaching neu entdecken Wir bieten Ihnen seit 2017 eine einzigARTige Eventreihe, entdecken und erleben Sie die schönsten Museen Europas und bereichern zusätzlich ihre berufliche Entwicklung. Ein Rendezvous mit Kunstwerken Meisterwerke & Coaching neu entdecken Symbolon Art4Reflection verändert [...] Vereinbaren Sie einen Termin

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Als Alternative zum klassischen Beratungsprojekt coachen wir Fach- und Führungskräfte im Einkauf. So erreichen Sie die Ziele schneller und mit besserem Ergebnis.

Unterstützung & Begleitung von Einzelpersonen und Teams. Ziel des Integralen Einzel- und Führungskräftecoaching ist es, Sie mit allem was Sie als „ganzen Menschen“ ausmacht, in allen Fragestellungen miteinzubeziehen. Und um uns allumfassend und dennoch fokussiert auf das Zusammenspiel zwischen Ihrer inneren Haltung und Klarheit, Ihrer Kommunikation, der Interaktion im Außen und Ihrem Umfeld zu beschäftigen, damit neue Handlungsoptionen, Ideen und Ziele entstehen können. Außerdem unterstützen wir Sie und Ihre Teams im Coaching dabei, ein klares Verständnis der gesteckten Ziele und gemeinsamen Aufgaben zu entwickeln, den Fokus auf eine produktive Zusammenarbeit zu lenken und eine Teamkultur zu prägen, die es jedem ermöglicht, sein Potenzial in der Zusammenarbeit voll ausschöpfen zu können und dadurch gemeinsam zu einem Spitzenteam zusammenzuwachsen. ·      Integrales Einzel- und Führungskräftecoaching ·      Integrale Teamentwicklung und Coaching Die newTrust GmbH wurde im Jahre 2003 gegründet und bietet mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung. 2017 entstand die newTrust srl. in Bozen für den italienischen Markt

Starke Persönlichkeiten im Einkauf erhöhen immens den Erfolg des Unternehmens, denn: Selbstsicheres und authentisches Auftreten ist die beste Visitenkarte eines Einkäufers. Auflösen von inneren Blockaden, Denkmustern und Ängsten setzt neue Energie und Motivation bei den Einkäufern frei. Ohne „blinde Flecken“ fühlt sich der Einkäufer in schwierigen Verhandlungen nicht mehr „ausgeliefert“, sondern bleibt fokussiert und auch innerlich gelassen und souverän. Die entscheidenden Fragen beim Coaching im Einkauf sind: Was blockiert mich in meinem täglichen Tun? Für was will ich als Einkäufer stehen? Welche Werte sind mir wichtig? Wie weit bin ich von mir selbst und somit von einem authentischen Auftreten und Leben entfernt? Welche Verhaltensweisen möchte ich ändern? Helfen Sie Ihren EinkäuferInnen die Torschusshemmung abzulegen und fördern Sie die Persönlichkeiten ihrer MitarbeiterInnen mithilfe eines professionellen Coachings. Letztendlich ist die Persönlichkeit die eigentliche Visitenkarte Ihrer EinkäuferInnen und somit das Aushängeschild für ihre Firma. Es ist ein Investment, dass sich für Ihr Unternehmen in vielerlei Hinsicht lohnen wird.

Während des gesamten Prozesses coachen und fordern wir den Kandidaten persönlich und fachlich, damit dieser nachhaltig erfolgreich und langfristig zufrieden ist. Somit begleiten wir kompetent und zuverlässig den Kandidaten – und das nicht nur in den ersten 100 Tagen.

Die Herausforderungen an Familie, Beruf und Gesellschaft werden immer vielfältiger und anspruchsvoller. Ihre Bewältigung erfordert immer mehr Wissen und Kompetenzen in unterschiedlichen Bereichen. Wir alle bringen dafür die notwendigen Ressourcen mit, nehmen diese jedoch häufig nicht wahr oder nutzen sie nicht effektiv. Gemeinsam mit Ihnen werden wir Strategien entwickeln, Ihr volles Potential zu entfalten, um diese Herausforderungen meistern zu können! Ganz einfach und ganzheitlich! Wir bieten Ihnen Präsenztermine in Nürnberg, Frankfurt/Main und München an und völlig ortsungebundene Online-Termine. Unser Leistungsangebot

Wir helfen Fach- und Führungskräften, fokussiert und klar, berufliche Veränderungen und persönliche Visionen durch unsere Coachings zu realisieren.

Coaching bedeutet, dass ein Coach den Klienten (Coachee) dazu befähigt, mit einer professionellen Einstellung (Haltung) an die eigene Entwicklung heranzugehen, die ihn/sie (wieder) in die Lage versetzt, selbst gewählte Ziele selbstbestimmt und erfolgreich zu erreichen. Beim Coaching geht es häufig um Lösungen im Sinne einer Aufhebung von Merkmalen, die den eigenen Handlungserfolg einschränken oder gar verhindern. Und zugleich ist Coaching eine systematische Suche nach einer effizienten Nutzung von eigenen Ressourcen und Potenzialen, damit beruflicher und persönlicher Erfolg kontinuierlich optimiert und langfristig gesichert wird.

Führungskraftecoaching Mitarbeitercoaching Vorbereitung auf den Ruhestand Beratung bei Lebensübergängen Fortbildungen

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Idee und stehen Ihnen auch darüber hinaus zur Seite. Kein Unternehmen gleicht dem anderen, daher erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Umsetzungsplan für eine erfolgreiche HR-Strategie. Dabei besprechen, analysieren und erarbeiten wir im Vorfeld die Ziele. Basierend darauf entwickeln wir einen gezielten Umsetzungsplan, der Ihre Unternehmensstrategie berücksichtigt und eine effiziente Umsetzung gewährleistet. Ein aktives HR-Management leistet heute in kleinen und mittleren Unternehmen einen signifikanten Beitrag zum Unternehmenserfolg. Es unterstützt Führungskräfte dabei, die Unternehmensziele zu erreichen. Eine leistungsfähige HR-Organisation schafft einen messbaren Mehrwert für das Unternehmen. Wir beraten Sie, damit Ihre Personalverantwortlichen diesen Beitrag leisten können und zeigen auf, wie ein modernes HR-Management gestaltet werden kann. Praxisbeispiele relevanter Beratungsmandate: - Moderation und Begleitung von Strategie-Workshops für Unternehmen - Aufbau einer modernen und leistungsfähigen HR-Abteilung mit effizienten Prozessen und Systemen - Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie zur Bewältigung des demographischen Wandels - Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie zur Bewältigung des Fachkräftemangels

Coaching und Beratung kann für die Bewältigung nahezu jeder Herausforderung eine sinnvolle Unterstützung sein. Je nach Anlass können Einzel- oder Teamcoachings eingesetzt werden. Im Erstgespräch erörtern wir mit Ihnen, welche Methoden sich eignen und überprüfen und ändern diese im laufenden Prozess, wenn es sinnvoll erscheint. Zielorientiertes Arbeiten steht dabei immer im Vordergrund. Wie wir coachen Unsere Coaches und Berater arbeiten unter Einfluss verschiedener Schulen - wir legen dabei Wert auf eigenverantwortliche, der Persönlichkeit des Beraters entsprechende Aus- und Fortbildungen. Der systemische Ansatz mit all seinen Möglichkeiten bildet den Gesamthintergrund. Dabei beziehen wir uns hauptsächlich auf die Ansätze des SySt Instituts von Insa Sparrer und Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd. Darüber hinaus arbeiten wir im Voice Dialogue mit dem "Inneren Team" nach Dres. Hal und Sidra Stone. Alle Maßnahmen können durch Coachings begleitet bzw. vor- oder nachbereitet werden. Zur Aufarbeitung und Verfestigung erarbeiteter Lösungsmöglichkeiten eignet sich z.B. unser Wandercoaching -Format. In Gruppen bis zu 10 Personen wird mit 3-4 Coaches gewandert - unterbrochen durch Aufgaben- und Fragestellungen, die durch das gemeinsame Erleben auf verschiedene Weisen nachhaltig für Veränderung sorgen können.

Zu meinen Klienten zählen primär Berufsleute aus der Bildung, dem Dienstleistungssektor, dem Gesundheits- und Sozialwesen sowie der öffentlichen Verwaltung; ebenso gerne berate ich Sie aber auch als Privatperson. Womit ich Sie begleite und unterstütze...

Als Unternehmensberater, Coach und Lebens- und Sozialberater begleite ich Einzelpersonen, Unternehmen und Organisationen durch herausfordernde Situationen.

Wir verstehen unter Coaching eine individuelle, zielorientierte und professionelle Begleitung in Veränderungsprozessen. Sei es bei organisatorischen Veränderungen oder auch bei persönlichen Entwicklungsschritten.

Viele erfolgreiche Menschen lassen sich heute durch einen Coach begleiten – nicht nur in kritischen Situationen, sondern gerade auch im "normalen" (Berufs-) Alltag. Ein professioneller Coach dient als Sparring-Partner, als externe, neutrale Instanz. Und als ein Profi, der Ihnen dabei hilft, Ihr Potenzial weiter zu entfalten und den nächsten Schritt zu tun.

Vorgehensweise Wir verstehen Coaching als professionelle Begleitung auf Zeit und als Hilfe zur Selbsthilfe. Am Anfang steht die Klärung der Auftragssituation, der Erwartungen und des Rahmens. Daraus ergibt sich, welcher d3-Coach aufgrund seiner Persönlichkeit, Erfahrungen und Kompetenzen optimal zum Coachee und seinen individuellen Anliegen passt. Die Ausgangspunkte für Coachings sind so vielfältig wie die Coachingthemen. Wir nehmen uns viel Zeit für die Klärung des gewünschten Coaching-Ergebnisses und für die Analyse, an welcher Stelle und mit welchen Methoden die beste Wirkung zu erwarten ist. Beispiele für Coachinganlässe sind: Vorbereitung auf eine neue Aufgabe aktuelle Führungsfragen Klärung von Situationen und Handlungsoptionen Umsetzung von Veränderungsvorhaben Konfliktsituationen erlebte Probleme oder Krisen Als Coaches fördern wir die Reflexion, die Selbstwahrnehmung und die Lösungsorientierung der Coachees. Wir sind Katalysatoren, Zuhörer, Feedback- und Impulsgeber. Unser pragmatischer, undogmatischer Ansatz ist nah am Coachee und seinen individuellen Zielen. Besonderen Wert legen wir darauf, die Beziehung auf Augenhöhe, mit Respekt und diskret zu gestalten. Denn Coaching ist Vertrauenssache. Darum ist es für uns auch selbstverständlich, die vereinbarte Verschwiegenheit absolut zuverlässig einzuhalten. Nutzen Gezielte Weiterentwicklung einzelner Führungskräfte und Leistungsträger Steigerung der Mitarbeiterverbundenheit Hohe Mitarbeitermotivation (persönliche Krisen werden besser überwunden) Klarheit über eigene Rolle und Ziele ermöglichen den Fokus auf den Beitrag zum Unternehmenserfolg wir denken »Sie haben alles was Sie brauchen! Ich begleite Sie mit Mut und Abenteuerlust darin, Ihr Potenzial zu entdecken, zu fördern und zu nutzen.« Gunnar Bremer Trainer und Berater

Beispiele für Coaching-Anlässe: - Begleitung von Veränderungsprozessen - Entwicklung von Management- und Führungskompetenzen - Erweiterung der Perspektive für neue Handlungsmöglichkeiten - Optimale Nutzung Ihrer Potentiale und Ressourcen - Persönliche Weiterentwicklung - Selbstreflexion - Sicherstellung der persönlichen Balance - Unterstützung bei der Definition neuer Ziele und Wege - Verhalten in und Umgang mit Krisen und Konfliktsituationen Da der Mensch nicht zu digitalisieren ist, besteht die Forderung zu lernen, sich zu verändern und neue Wege zu finden. Das ist eine große Herausforderung und der Mensch als Mittelpunkt der Prozesse wird damit oftmals alleine gelassen. Den Weg zu finden und die innere Balance zu halten, gilt es professionell und wertschätzend zu begleiten. Handeln und Verhalten folgen dem Zusammenspiel von bewussten Erlebnissen und unbewussten Motiven, sie stehen im Zentrum von Beratungsprozess und Beratungsbeziehung. Unsere Arbeit mit Ihnen zielt auf eine bessere Einsicht in die Entstehungsbedingungen aktueller Situationen und Verhaltensweisen im beruflichen Alltag. Sowohl die Menschen als auch die Dynamik der Organisation und wie sich diese auf Ihr Erleben auswirkt, werden betrachtet. Das eröffnet Ihnen ein deutlich erweitertes Handlungsrepertoire und führt Sie zu den gewünschten Lösungen und Ergebnissen. Die Beziehung zwischen Coach und Klient dient als Modell und hilft beim Verstehen und Verändern. In einem ersten unverbindlichen Gespräch macht sich der Coach ein Bild über Ihr Anliegen und definiert gemeinsam mit Ihnen einen inhaltlichen Leitfaden. Nach Ihrer Entscheidungsfindung zur Fortsetzung des Dialogs kann daraus eine Zusammenarbeit mit festgelegtem Zeitrahmen und Ziel werden.

Einzelcoaching & Sparring für Vorstand, Führungskräfte und Spezialisten Peer-Coaching - Erfolg in kleinen Lerngruppen Transfer-Coaching - Trainingsinhalte in den Berufsalltag integrieren

Sie wünschen sich jemanden, dem Sie sich vertrauensvoll öffnen und der Sie bei der Entfaltung Ihrer persönlichen, beruflichen und unternehmerischen Potenziale zeitweise und wirkmächtig unterstützt? Dann schenken Sie sich selbst oder einem lieben Menschen einen Coaching-Gutschein von Thomas Kiefer.

Ein Lehrer zeigt dir, wie du das Spiel spielen kannst. Ein Coach zeigt dir, wie du das Spiel gewinnst. Im Mittelpunkt des Coaching steht die persönliche Auseinandersetzung mit einer konkreten oder auch diffusen Fragestellung oder Problemlage. Vielfach steht eine berufliche Entscheidung an. Häufig ist davon auch das persönliche Umfeld stark betroffen. Bei schwerwiegenden und richtungsweisenden Entscheidungen werden zunächst die wesentlichen Alternativen geprüft und gedankliche Simulationen der möglichen Auswirkungen angestellt. Dies sind oft komplex und emotional besetzte Vorgänge, bei der die eigenen, bevorzugten Sichtweisen eine objektive Analyse überstrahlen können. Hier greift der Profi zur Unterstützung durch einen Coach. Gemeinsam mit dem Coach wird der Fall analysiert und geordnet. Die möglichen Auswirkungen werden besprochen. Der bestmögliche FIT wird herausgearbeitet. Trance-Zustände Wenn jemand zu Ihnen sagt: “Das haben Sie gut gemacht!”, wie lautet Ihre innere Antwort? “Endlich werde ich mal gelobt!” “Das ist bestimmt nicht ehrlich gemeint!” “Da kommt doch bestimmt noch etwas nach!” “Warum sagt er nicht statt gut, sehr gut?” “Der kann das ja gar nicht beurteilen!” “Das sagt er zu jedem, das ist nichts Besonderes!” …

Ich bezeichne mich oft als Coach. Als Wegbegleiter. Nicht als Besserwisser von Gottes Gnaden. Ich habe Menschen grundsätzlich gern (solange sie mir nicht im Kreisel die Vorfahrt nehmen…) und ich glaube, dass der Mensch bei «genügend guter Aufzucht» alles mitbringt, um ein zufriedenes und sozial-verträgliches Leben zu führen. In jedem Menschenleben gibt es Situationen, die als «schwierig», nicht gesundheitsförderlich, unglücklich bis äusserst belastend empfunden werden. Da braucht es dann oft einen guten bis besten Freund; und manchmal auch einen Profi, der von aussen kommt, der sowohl über Empathie als auch über Methodenkenntnis verfügt … Mythos der Python In der Mythologie begegnet uns der Python als Hüter der heiligen Bezirke Apollos und der Unterwelt. Wegen seiner periodischen Häutungen galt er in der Antike als Sinnbild ständiger Erneuerungskraft, wie er unter anderem im Stab des Apollo-Sohnes Äskulap versinnbildlicht wurde. Als Ouroboros («Schwanzverzehrer») begegnet uns der Python in vielen Kulturen – von der ägyptischen bis in die nordischen (Midgardschlange); von der Psychoanalyse bis hin zum Yoga («Kundalini»). In der christlichen Kunst wurde oft die sexuelle und libidinöse Anmutung des Pythons mit der verführten Eva in Verbindung gebracht. Recht so. – Ich liebe Monty Python. Ich schätze den Python als «chtonisches» Lebewesen («der Erde angehörend»). Er bleibt immer mit den Füssen, Pardon: mit dem Bauch auf der Erde, back to the roots, sozusagen. So will ich auch ein gutes Coaching verstanden wissen. Kein intellektuelles Penthouse im Wolkenkuckucksheim!

Zielgruppe: Menschen in Veränderungs- oder Entscheidungssituationen, beruflich oder privat. Methode: Coaching ist die lösungs- und zielorientierte Begleitung von Menschen, vorwiegend im beruflichen Umfeld, zur Förderung der Selbstreflexion sowie der selbstgesteuerten Verbesserung der Wahrnehmung, des Erlebens und des Verhaltens. Ziele und Inhalte: Sie werden Herausforderungen und Fragestellungen Ihres Führungs-alltages reflektieren und Ihren persönlichen Handlungsspielraum erweitern. Sie werden sich Ihrer Stärken und Potentiale bewusst und bringen sie in eine sinnvolle Verbindung von eigener Persönlichkeit und beruflicher Identität. Sie lösen sich von einschränkenden Denk-und Handlungsmustern und gewinnen Klarheit und Entscheidungssicherheit in Fragestellungen Ihres Führungsalltages. Sie stärken Ihre kreative Kompetenz und Ihren Mut, auf Neues mit Offenheit und Selbstvertrauen zuzugehen und Entwicklungen aktiv anzustoßen. Das Coaching- Erstgespräch ist kostenlos und dient der Auftragsklärung. Termine nach Vereinbarung und Bedarf.

Unser Coaching und Mitarbeiterschulung-Service unterstützt Ihre Mitarbeiter durch gezielte Schulungen und Trainings. Wir bieten individuelle Coachings und Workshops an, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu verbessern und sie auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. Lassen Sie uns gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben. Kontaktieren Sie die First Class Agentur GmbH noch heute und erfahren Sie, wie wir Sie mit unseren maßgeschneiderten Dienstleistungen unterstützen können.

Jedes neue Konzept hat seine Schwerpunkte. Ein neues Konzept kann nur dann erfolgreich sein, wenn es zu 100% umgesetzt wird, nämlich primär von Ihren Mitarbeitern. Wir trainieren Ihr Personal auf das neue Konzept, optimieren Arbeitsabläufe und coachen Ihre "Verkäufer" vom Verkaufsgespräch über die Bestellung bis zu den Zusatzverkäufen. Zum Coaching gehört natürlich auch eine entsprechende Service- und Produktschulung, denn nur wer fachlich kompetent ist, tritt als souveräner Verkäufer auf und ist in der Lage Ihre Gäste gut zu beraten.

(un)Sichtbarkeit entscheidet über das Gesetz der Kundenanziehung. Langfristig betrachtet schwindet die Attraktivität eines Produktes oder Unternehmens. Hier greifen wir rechtzeitig ein und erzeugen durch neue Ansätze eine Botschaft; Unternehmen der Zukunft. Schulungen & Trainings - Vertriebstraining: Vertrieb ist unverzichtbar für jedes Unternehmen, unabhängig von Größe oder Branche. Ein erfolgreiches Vertriebstraining steigert die Verkaufsfähigkeiten der Teilnehmer und Vertriebsmitarbeiter kontinuierlich und führt zu mehr Verkaufserfolg, Umsatzsteigerung, Kundenbindung und einem gestärkten Unternehmensimage. Das Training vermittelt die Methoden der planmäßigen Zielerreichung und unterstützt bei der erfolgreichen Umsetzung von Unternehmenszielen. - Vertriebsschulung: Vertriebsspezialisierung beinhaltet mehr als nur den Verkauf und erfordert eine Vielzahl von Fähigkeiten, die über den Erfolg oder Misserfolg entscheiden können. Erfahrene Vertriebsprofis motivieren Kunden zum Kauf und überzeugen sie von den Alleinstellungsmerkmalen des Produkts oder der Dienstleistung. Durch gezieltes Training und die richtigen Strategien können theoretische Kenntnisse in die Praxis umgesetzt werden, um sich zu selbstbewussten und kundenorientierten Vertriebsspezialisten zu entwickeln. Maßgeschneiderte Vertriebsschulungen und Trainings bieten die Möglichkeit, erfolgreiches Business in der Zukunft zu erreichen. Professionelles Training begleitet Außendienstmitarbeiter auf dem Weg zum Erfolg und bei der Neukundengewinnung. - Führungskräftetraining: Mit steigenden Marktanforderungen wachsen die Herausforderungen für Führungskräfte. In einer globalisierten und digitalisierten Welt müssen sie auf Veränderungen agil reagieren, dabei die Mitarbeiter im Fokus behalten und professionell führen, was zu Ängsten, Konflikten und Unsicherheit führen kann. Wir bieten professionelles Führungskräftetraining an, um schnelle Entscheidungen, flexible Handlungen und nachhaltigen Erfolg zu fördern. Wir vermitteln maßgeschneiderte Lösungen, stärken die Persönlichkeit, bauen Kompetenzen aus und unterstützen erfolgreich im Führungsalltag – vom Fachexperten zur Führungskraft. Praxisanwendung - Führungskräfte Coaching: Führungskräfte und Organisationen erkennen seit langem die Bedeutung von Führungscoaching. Wir bieten Unterstützung und Anleitung zur Verbesserung der Führungsqualitäten von Unternehmern, Führungskräften und Fachleuten. Unsere Schwerpunkte liegen auf Kommunikation, Konfliktlösung, Entscheidungsfindung und Zielsetzung. Jede Sitzung vermittelt wertvolle Fähigkeiten, die in den Arbeitsalltag integriert werden können. Unser Ziel ist es, sachkundige Führungskräfte zu entwickeln, die Vertrauen aufbauen und gleichzeitig Ergebnisse durch ihr Team vorantreiben. Wir bieten auch Beratung zu anderen Themen an. - Vertriebs Coaching: Vertriebscoaching bezeichnet das Coaching von Vertriebsmitarbeitern, um deren rhetorische und fachliche Kompetenzen zu optimieren und somit Vertriebsziele zu erreichen. Aktives Vertriebscoaching ist entscheidend für ein erfolgreiches Vertriebsteam und umfasst Schulungen, Mentoring und Feedback, um die Effektivität der Mitarbeiter in Kommunikation, Problemlösung und Verhandlungsführung zu verbessern. Effektives Vertriebscoaching erkennt und adressiert Verbesserungsbereiche und Verkaufscoaches spielen eine zentrale Rolle, indem sie Anleitungen für verschiedene Verkaufsszenarien bieten und die Mitarbeiter motivieren, ihre Ziele im Blick zu behalten und neue Erfolgstechniken zu erlernen. - Business Coaching: Unsere Business Coaching-Dienstleistungen bieten professionelle Unterstützung bei komplexen Problemen oder neuen Entwicklungsprozessen in Ihrem Unternehmen. Wir zeigen Managern neue Wege zur erfolgreichen Bewältigung vielseitiger Aufgaben und Themen - Vertriebsberatung: Wir sind eine interdisziplinäre Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt auf Vertriebsberatung und Kommunikation. Zudem unterstützen wir Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz bei der Positionierung auf dem Markt sowie dem Aufbau neuer Vertriebskanäle im New Business. Unsere maßgeschneiderten Beratungsdienstleistungen sind kurz- und mittelfristig für ausgewählte Branchen verfügbar. Erfahren Sie mehr über uns und unsere Angebote. - Einwandbehandlung: Einwände können im Vertriebsprozess in jeder Phase auftreten und eine effektive Einwandbehandlung ist entscheidend für den erfolgreichen Abschluss. Falsche Reaktionen können potenzielle Kunden abschrecken und das Gespräch erschweren oder sogar abbrechen lassen.