Verhandlungstraining auf wlw : 320 Lieferanten & 375 Produkte online

Verhandlungs-Support - Wenn es drauf ankommt Für schwierige und komplexe Verhandlungen ist es fast immer ratsam die Unterstützung externer Profis einzufordern. Als externe Verhandlungsbegleiter sind wir emotional nicht involviert und können das Team mit ruhiger Hand von außen lenken. Je nach Anforderung und Situation übernehmen wir unterschiedliche Rollen, zum Beispiel als Schatten-Manager oder aktiver Verhandlungsführer.

Wir alle verhandeln täglich viel mehr, als uns bewusst ist. Meistens sind wir damit auch erfolgreich und es gelingt uns, Beziehungen durch Verhandlungen nicht zu zerstören. Aber was sind die Faktoren für erfolgreiches Verhandeln mit Win-win-Ergebnissen? In diesem Training lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Grundlagen des Harvard-Verhandlungskonzepts kennen und üben an Hand von Rollenspielen klassische Verhandlungstools wie Ankern, Flinchen, ihr Verhandlungsgeschick zu professionalisieren.

Richtig verhandeln in 3D Verhandeln lernen mit dem Harvard Konzept – Jetzt auch als Live Online Training verfügbar – Sanft zum Menschen, hart in der Sache. Diese Maxime aus dem Harvard Prinzip findet sich auch in unserem Verhandlungstraining wieder. Aus unserer Sicht erfordert ein hoch qualitatives Verhandlungstraining jedoch zwei weitere Dimensionen. Wir erweitern in unserem Verhandlungstraining das Harvard-Prinzip des sachbezogenen Verhandelns um das Wissen über den Gegenüber und das Wissen über einen optimalen Zugang zum Verhandlungspartner. 1. Verhandlungen vorbereiten, wertfrei wahrnehmen & kommunizieren Im Laufe des Verhandlungsseminars werden Sie erkennen: Die Basis für eine erfolgreiche Verhandlungsführung liegt in Ihrer mentalen und fachlichen Vorbereitung. Ihre innere Haltung erzeugt Wirkung und Wirkung erzielt Erfolg in Verhandlungen. Ein Schlüssel beim Verhandeln kann das Registrieren kleinster Veränderungen in uns selbst oder unserem Gegenüber sein. Sie belegen eine Veränderung in der Beziehungsebene, der Sie Beachtung schenken sollten. Darum ist es wichtig, dass Sie lernen, wertfrei wahrzunehmen. Denn alles kann in einer Verhandlung wichtig sein. Damit keine wichtigen Informationen verloren gehen oder von Ihnen unbemerkt bleiben, lernen Sie im Seminar wirklich zuzuhören und erkennen Ihre eigenen Blockaden beim Zuhören. Wir optimieren mit Ihnen Ihre Körpersprache und helfen Ihnen dabei, Emotionen als Förderer in der Verhandlungsführung zu nutzen. Videoanalysen zeigen Ihre Potenziale und Fortschritte auf. 2. Verhandlungstypen kennen In unserem Verhandlungstraining schärfen wir Ihr Bewusstsein für die verschiedenen Persönlichkeitstypen, Ihre Bedürfnisse und Vorgehensweisen in Verhandlungen. Je nach Gesprächstyp ist eine andere Kommunikation und Taktik von Vorteil. Sie erfahren in unserem Verhandlungsseminar durch eine Selbstanalyse mehr über sich selbst als Verhandlungstypus und erleben, wie sie durch die richtige sensorisch-basierte Sprache beim Verhandeln den einfachen Brückenschlag zu Ihrem Gegenüber erzielen. Mit nur wenigen Fragen motivieren Sie Ihr Gegenüber zu einer klaren und zielgerichteten Kommunikation innerhalb der Verhandlung. 3. Verhandlungstaktiken nutzen Alle Ihre Verhandlungen folgen einem gleichartigen Muster. Entscheidend sind die Strategie und die Taktiken. Basierend auf dem Harvard Konzept unterstützen wir Sie in unserem Seminar dabei, Ihre Verhandlungsführung zu optimieren und durch eine Win-Win-Strategie eine langlebige Kundenbeziehung aufzubauen. Verhandlungstaktiken, Einwände und Fallstricke behandeln wir im Rahmen umfassender Case Studies nach den Ansätzen der Harvard Business School und begleiten Ihre Sequenzen mit ausführlichen Videoanalysen. Inhalte Methoden Zielgruppen Inhalte Fachlich-sachliche & Mental-emotionale Vorbereitung Sie selbst in der Verhandlung Wahrnehmung Sprache & Körpersprache Persönlichkeitsmodelle & Gesprächstypen Die Verhandlung als Prozess Strategien für Preisverhandlungen Harvard Konzept zur Erzielung einer Win-Win-Situation Top 20 Taktiken und Übungen Top 20 Einwände und Einwandbehandlung Methoden Kleinstgruppenübungen (Maximal 10 Teilnehmer) Videoanalyse Multimediales und erlebnisorientiertes Lernen Hausaufgaben Abendaufgaben Hohe Interaktivität Praktische Übungen und Rollenspiele in Beispielsituationen Seminarschauspieler möglich Zielgruppen Alle interessierten Mitarbeiter Vertriebsleiter Vertriebsmitarbeiter Einkäufer Einkaufsleiter Personalleiter Teamleiter Führungskräfte Geschäftsführer & CEOs

Verhandlungstraining: 2 Tage Psychologie der Verhandlungsführung Konsequentes Verfolgen der Verhandlungsziele Geschickter Einsatz von Verhandlungstechniken

Wir bilden vielverhandelnde Manager, Top-Mitarbeiter und Führungskräfte zu qualifizierten Verhandlungsführern aus. Zum Verhandlungstraining

2-tägiges Verhandlungstraining in Potsdam oder als Inhouse-Schulung bei Ihnen im Unternehmen. Durch unser Kleingruppenprinzip mit maximal 6 Teilnehmern ermöglichen wir eine direkte Besprechung individueller Verhandlungsfälle sowie die unmittelbare Anwendung der erlernten Verhandlungswerkzeuge. Gezieltes Feedback fördert dabei sowohl die Selbst- als auch die Fremdwahrnehmung der Teilnehmenden. Am Ende des Trainings erhalten alle Teilnehmenden eine Teilnahmebescheinigung. Unser Ziel ist es, Verhandlungssituationen gezielt vorzubereiten, einen souveränen Umgang mit schwierigen und dominanten Verhandlungspartnern zu vermitteln und die Verhandlungswerkzeuge in das Managementsystem Ihres Unternehmens zu integrieren. Im Folgenden finden Sie eine Auswahl an Trainingsinhalten, auf die wir unter anderem eingehen werden: Teil 1: Verhandlungsvorbereitung ✅ Phasen des Verhandlungsmanagements ✅ Strukturierte & effektive Verhandlungsvorbereitung ✅ Praxiserprobte und wissenschaftlich fundierte Methoden (z.B. ZOPA, BATNA) ✅ Vergrößerung des Verhandlungsspielraums & Schaffung von Win-Win-Situationen ✅ Festlegen eigener Ziele und Definieren von Deadlines ✅ Verhandlungseröffnung und Beziehungsaufbau ✅ Erlernen des Harvard-Konzepts Teil 2: Verhandlungsführung: ✅ Tipps und Hinweise für Vertragsklauseln ✅ Rollenaufteilung im Verhandlungsteam ✅ Verhandlungspsychologie und Körpersprache ✅ Professionelles Profiling basierend auf den Big Five ✅ Gesprächsführung und Kommunikationstechniken ✅ Die Kunst des "Aktiven Zuhörens" ✅ Verschiedene Verhandlungsstile und -taktiken ✅ Simulation von Verhandlungssituationen Teil 3 Verhandlungsauswertung: ✅ Arbeit am eigenen Verhandlungsmindset ✅ Analyse der Abweichungsursachen ✅ Reflektion für Folgeverhandlungen

Internationale Verhandlungen souverän führen und gewinnen Verhandlungen auf internationalem Parkett stellen für Manager nicht selten eine besondere Herausforderung dar. Neben dem Kommunikationsverhalten unterscheiden sich internationale Verhandlungen unter anderem in den angewandten Strategien, den Zeit- und Planungshorizonten sowie in der Art und Weise, wie – und durch wen beeinflusst – Entscheidungen getroffen werden. Richtig abgestimmt auf die Strategie der Gegenseite, lassen sich weltweite Unterschiede in Verhandlungsstilen zu Ihrem Vorteil nutzen.

Probleme erkennen bevor sie entstehen und Konflikte lösen um das Ziel zu erreichen Projekte verfolgen oft unterschiedliche Interessen. Während eines Bauvorhabens sind neben Auftraggebern oder Bauherrn auch Herstellerfirmen, Baufirmen, Planer und Behörden mit Ihren Vorschlägen und Anforderungen beteiligt. Durch eine neutrale und unabhängige fachliche Betrachtung können die Ziele und unterschiedlichen Ansätze zusammengefasst und gemeinsame wirtschaftliche Lösungen erarbeitet werden; auch schon bevor es zu Spannungsverhältnissen kommt.

Der Trainer für Ihr erfolgreiches Team Verhandeln ist die Königsdisziplin – doch haben wir nicht oft das Gefühl, da wäre mehr drin gewesen? Unterhaltsam und interaktiv zeigt Christoph Krüger, wie sie dieses „mehr“ finden. Von den Grundlagen des „Neuen Verhandelns“ bis zum Masterverhandler füllt er ihren Werkzeugkoffer mit nützlichen Instrumenten und Tipps für deren Anwendung.

Die allgemeine jährliche Sicherheitsunterweisung hilft Ihnen, Ihren Mitarbeitern die wichtigsten Grundlagen des Arbeitsschutzes für Ihren Arbeitsalltags mit auf den Weg zu geben und sie dadurch für mögliche Gefahren zu sensibilisieren. Denn zu einem funktionierenden Arbeitsschutz im Betrieb kann jeder Mitarbeiter beitragen. Welche Themen beinhaltet eine Sicherheitsunterweisung? Die Inhalte einer Sicherheitsunterweisung sind von Betrieb zu Betrieb unterschiedlich. Als allgemeinen Rahmen empfiehlt es sich, die Rechtsgrundlage zu nennen inkl. Arbeitgeber- und Arbeitnehmerpflichten und deren jeweilige Rechte, Rechte und Pflichten der Berufsgenossenschaft, sowie Erste-Hilfe und Brandschutz. Darüber hinaus können folgende Themen unterwiesen werden: Umgang mit Arbeitsmitteln, Geräten und Anlagen Ergonomie am Arbeitsplatz Infektionsschutz Gestaltung sicherer Arbeitsorganisation Persönliche Schutzausrüstung Umgang mit Gefahrstoffen Hautschutz uvm. Wie kann eine Sicherheitsunterweisung durchgeführt werden? Präsenzveranstaltung Digitale Unterweisung Per E-Learning Moderiertes Webinar Rechtliche Grundlage Arbeitsschutzgesetz §12 DGUV Vorschrift 1 “Grundsätze und Prävention” Betriebssicherheitsverordnung §12 Gefahrstoffverordnung §14

Dynamik ist das A & O für Erfolg. Die Auswahl einer effektiven Organisation und einer klugen Strategie ist entscheidend für Ihren eigenen Fußabdruck in der Geschäftswelt. Mit dieser Kombination schaffen wir für unseren Leistungsbereich planbare Ansätze. -Wettbewerbsfähigkeit: Willkommen bei unserer Vertriebsberatung, wo wir Sie mit Fachwissen, praktischen Tools und bewährten Methoden unterstützen, um Ihren Umsatz und Vertriebserfolg signifikant zu steigern. Ob durch maßgeschneiderte Schulungen und Trainings, direkte Praxisanwendung oder umfassende Vertriebsunterstützung – wir bieten Ihnen einen Mehrwert, der Ihre Vertriebsaktivitäten nachhaltig verbessert. -Standortneueröffnung – Expansion: Möchten Sie Ihr Dienstleistungsportfolio optimieren oder erweitern, um neue Märkte zu erschließen? Wir können Ihnen dabei helfen, indem wir mögliche Potenziale analysieren und eine objektive Entscheidungsgrundlage schaffen. Unsere Analyse umfasst Unternehmen, Markt, Wettbewerb und Standort. Bitte lassen Sie uns wissen, falls Sie weitere Fragen haben. -Strategietool Analysen: Strategieentwicklung kann komplex sein, aber Strategie-Tools können helfen, die Komplexität zu reduzieren und ein strukturiertes Vorgehen zu verfolgen. Sie bieten Einblicke in die Position im Markt, die Wettbewerbsdynamik und externe Einflüsse, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. -Unternehmensführung: Unsere Beratungsleistung unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung effektiver Führungsstrukturen und -Prozesse. Wir analysieren bestehende Führungsmodelle, bieten Optimierungsstrategien an und fördern Leadership-Fähigkeiten, um Unternehmensziele zu erreichen. Wir implementieren effiziente Kommunikationswege und schaffen inspirierende Unternehmenskulturen. Unser Ziel ist eine nachhaltige, erfolgreiche Unternehmensführung, die den Herausforderungen des sich ständig wandelnden Geschäftsumfelds gerecht wird. -Strategie-Prozess—Moderation: In Unternehmen bleibt oft ungenutztes Wissenspotenzial liegen, wenn es nicht strukturiert, zusammengeführt und bewertet wird. Differenzen in Meinungen und Interessen können zu Blockaden führen. Mit unserer Strategie-Prozess-Moderation integrieren wir alle Wissensträger und Stakeholder, schaffen Transparenz und Wertschätzung. Wir fördern ein gemeinsames Verständnis und bringen Freude und Begeisterung für die neue Strategie ins Unternehmen. -Business-Modell—Innovation: Unsere Beratung fördert kreative Denkprozesse durch methodische Ansätze. Wir hinterfragen bestehende Geschäftsmodelle und erarbeiten innovative Lösungen, um den Geist der Gründerzeit wiederzubeleben. Innovation entsteht durch Inspiration und harte Arbeit, und wir setzen uns gemeinsam mit unseren Kunden dafür ein. ___ ___ ___ ___ ___ ___ Wir bieten eine maßgeschneiderte Beratung an, um kleine und mittlere Unternehmen sowie Dienstleister perspektivisch in ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mit klaren Strategien und kraftvoller Vertriebssteuerung helfen wir Ihnen mittelfristig in der Marktführerschaft. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Erfolgsgeschichte schreiben. Interessiert an einer Partnerschaft, die Ihr Strategie und Vertrieb transformiert? Unternehmensberatung Gasini freut sich darauf, mit Ihnen in Kontakt zu treten und maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen. Nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf!

Rentabilität steigern ✔ Strukturierung und Verschlankung von gewachsenen Prozessen ✔ Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit und damit Ermöglichung von nachhaltigem Wachstum unter Betrachtung von Werten, Kultur und Unternehmenszielen ✔ Für mittelständische Unternehmen mit komplexen und disruptiven Geschäftsmodellen Carsten Arns, Senior Manager: "In über 20 Jahren Berufserfahrung habe ich internationale Unternehmen als HR Verantwortlicher bei der Integration des strategischen HRs, des Projekt Managements und des Change Managements begleitet. Meine Schwerpunkte liegen auf den Bereichen der Organisations- und Personalentwicklung, des Human Resources und des Change Managements. Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich ganzheitliche Organisationsstrategien, die nachhaltig die Rentabilität Ihres Unternehmens steigern."

Gut geschulte Mitarbeiter sind das Rückgrat eines erfolgreichen Betriebs. Wir bieten spezialisierte Trainings und Schulungen, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter optimal auf neue Prozesse und Technologien vorbereitet sind. Unser Trainingsprogramm umfasst sowohl praktische Anleitungen als auch theoretisches Wissen, um die Effizienz und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Durch maßgeschneiderte Schulungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Betriebs abgestimmt sind, tragen wir dazu bei, die Leistungsfähigkeit und Motivation Ihres Teams zu erhöhen und somit den Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern.

Einen größeren Kulturunterschied gibt es kaum als den zwischen Deutschland und China. „Mianzi “– „das Gesicht wahren“, „Guanxi“– „Beziehungen oder Netzwerke“ und bei einem Geschäftsessen werden auch Geschäfte gemacht usw. Wie funktioniert das alles? Warum sollte man manche Aspekte der chinesischen Kultur unbedingt beachten? CHINA MARKET EXPERTISE unterstützt Sie vor Ihrer Chinareise die kollektive Kultur Chinas in geschäftlicher Hinsicht zu verstehen. Durch unsere individuellen In-House-Trainings und offenen Seminare können Sie mit Ihren chinesischen Kollegen „die gleiche Sprache“ sprechen, sich mühsame Kommunikation ersparen, und nicht zuletzt Missverständnisse, Konflikte und Folgekosten vermeiden. Wollen Sie in Verhandlungen frei manövrieren? Wir bringen Ihnen gern die Verhaltensvorschriften, Werte und Normen der Scham-Kultur näher, sodass Sie mit Ihren eigenen Strategien geschickt verhandeln können.

Wir bei TrigasFI haben uns ein außergewöhnliches Wissen über die Stärken und Schwächen vieler Durchflussmessprinzipien angeeignet. Profitieren Sie davon durch den Besuch eines unserer Seminare! Bei aller technischen Perfektion: letztlich wird jede Messaufgabe von Menschen bestimmt. Von deren Wissen, Erfahrung, Ideen und Motivation. Wir bei TrigasFI kalibrieren, justieren, und programmieren jedes Jahr tausende von Durchflussmessern. Dadurch haben wir uns ein außergewöhnliches Wissen über die Stärken und Schwächen vieler Durchflussmessprinzipien angeeignet. Durch unsere Herstellerunabhängigkeit können wir neutral referieren. Deshalb durften wir schon Vertreter nahezu aller großen Automobil-Marken sowie deren Zulieferer begrüßen. Wir würden uns freuen, Ihnen mit unserer Erfahrung Hilfestellung bei Ihrer Messaufgabe oder Ihrem Projekt bieten zu können. Nehmen Sie an unseren Seminaren teil oder fordern Sie unsere Beratung bei Ihnen im Haus an. Firmen die von unserem Seminare schon profitiert haben: - Volkswagen - BMW - Porsche - MTU - Rolls-Royce - Petronas - Boschrexroth - Lufthansa - und viele mehr.

Unsere IT-Schulungen bieten ein-/mehrtägige Trainings zu einer Vielzahl von Themen, um Ihre Mitarbeiter auf den neuesten Stand der Technik zu bringen und deren Fachkenntnisse zu erweitern. Wir decken Themen wie ESG (Environmental, Social, and Governance), SQL, Data Warehouse, Data Governance und viele weitere ab. Unsere Schulungen sind praxisorientiert und werden von erfahrenen Fachleuten geleitet, die tiefgehendes Wissen und praktische Erfahrungen in ihren jeweiligen Bereichen mitbringen. Egal ob für Einsteiger oder Fortgeschrittene, unsere Schulungen sind darauf ausgelegt, das Wissen Ihrer Mitarbeiter zu vertiefen und sie in die Lage zu versetzen, die IT-Herausforderungen Ihres Unternehmens erfolgreich zu meistern.​

Das Wichtige, was Führungskräfte heute verstehen müssen, ist der Unterschied zwischen Führung und Management. Dazu benötigen Sie ein Zugewinn an individuellen und sozialen Kompetenzen. Führungskraft entwickeln & Führungskräfte begleiten: Es geht nicht um die Person, sondern um das das was sie oder er bereit ist zu geben. Es geht um Persönlichkeit. ‚Führungskraft' kann erworben werden, wenn die Befähigung zur Führung erlangt werden will. Das Wichtige, was eine Führungskraft verstehen muss, ist der Unterschied zwischen Führung und Management. Worin der besteht? Gute Führungskräfte wissen, wie man hervorragende Manager anzieht und bindet. Sie werden ihnen vertrauen. Denn sie beherrschen alle Management-Fähigkeiten, damit das Team seine Ziele erreichen kann. Führungskräfte schaffen dafür die Rahmenbedingungen. Was es bedarf um in komplexen Arbeitswelten es umzusetzen und wie die vier Faktoren der Business DNA richtig angewandt werden, erarbeite ich mit jeder Führungspersönlichkeit individuell. Ich begleite sie durch turbulente Zeiten und stehe als Partner zur Seite. Doch nur wenn sie anerkennen, dass ‚Führen = Entscheiden' heißt. Moderne Führungskräfte nutzen dazu die Techniken des Fragen, Anleiten, Moderieren, Strukturieren. Ich führe sie dahin. Der Weg beginnt mit den vier Themen Struktur, Motivation, Auftrags- und Berichtswege sowie Kommunikation. Agilität, Kollaboration, Konfliktmanagement schließen sich an. Erlangen sie Wissen und das richtige Auftreten für alle ihre Herausforderungen. Beginnen wir den Weg. Gemeinsam auf den Punkt kommen. Ralf Hasford | +49 151 1150 9766 | business-dna@hasford.de Sprache: Deutsch Thema: Komplexität

Personalrekrutierung per Direktansprache, Sie finden keinen passenden Bewerber? Dann lassen Sie uns suchen! Vom Geschäftsführer über Sachbearbeiter und Spezialisten bis hin zum Assistenten. Personalrekrutierung per Direktansprache, mit unseren verschiedenen Bereichen des Personalmanagements sparen Sie Zeit, Kosten und enormen Organisationsaufwand. Arbeitnehmerüberlassung, Personalvermittlung, Outplacement und Büroreinigung. Sie finden keinen passenden Bewerber? Dann lassen Sie uns suchen! Vom Geschäftsführer über Sachbearbeiter und Spezialisten bis hin zum Assistenten finden wir Ihren neuen Mitarbeiter. Alles auf Erfolgsbasis! Unser Ziel ist, dir die Arbeit abzunehmen und Prozesse zu optimieren. Wir denken mit, schauen über den Tellerrand hinaus, handeln eigenständig und packen an. Wenn du einen Partner suchst, der nicht ständig Anweisungen braucht, um produktiv zu sein - dann bist du bei uns genau richtig!

Führungskräftecoaching, in kurzen Einheiten am Telefon oder via Videoconferenz. Angestrebtes Ziel: Entlastung und Erarbeitung von alternativen Handlungsoptionen. Voraussichtlicher Zeitbedarf - Skalierbar je nach Komplexität: Abhängig von den Inhalten.

Verpackungen für die Nahrungsmittelindustrie Branding by Banding bietet für alle Bereiche der Industrie Möglichkeiten. Die bekanntesten Anwendungen findet man in der Lebensmittelindustrie, wo Hersteller und Verpacker von Mahlzeitsalaten, Nüssen, Pizza’ und Desserts bereits seit Jahren die Vorteile von Branding by Banding erkennen. Aber tatsächlich ist jeder Industriezweig interessant. Man denke an die luxuriösen Kartonverpackungen in der Health und Beauty-Industrie. Oder an "Branding" von industriellen Produkten, wie Elektronik oder Materialien aus der Anlagentechnik.

Wir machen Ihre Waren seetüchtig! Durch den Einhalt strengster Normen und Richtlinien sind unsere Seeverpackungen besonders gut für Überlager und Umschlag im Seentransport geeignet. Die zusätzliche Innenverpackung schützt Ihre Ware vor Niederschlag, anderen Flüssigkeiten, Klimaschwankungen und Korrosionsschäden. Gerne fertigen wir auch Sonderanfertigungen aller Art an, wie zB für Messematerialien oder Transportgestelle für Sie an.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Mitarbeiter für die sich ständig verändernden Cyber- und Datenschutzbedrohungen zu sensibilisieren und Ihr Unternehmen von innen heraus vor solchen Gefahren zu schützen

Unser Leistungsspektrum im Bereich der Raumlufttechnik beinhaltet die Qualifizierung bzw. Klassifizierung von Räumen, die Prüfung von Laminar-Flow-Arbeitsplätzen sowie die hygienische Prüfung von - von raumlufttechnischen Anlagen (RLTA). Unsere Leistungen im Rahmen der Hygieneinspektion nach VDI 6022: Begehung der Anlage Identifizierung von hygienischen Risiken Untersuchung auf Legionellen im Umlaufwasser von Befeuchtern Mikrobiologische Untersuchung mit Abklatschproben Die Ergebnisse unserer Untersuchungen werden in einem ausführlichen Untersuchungsbericht mit Handlungsempfehlungen für Sie dokumentiert. In Räumen des Gesundheitswesens mit erhöhten Anforderungen (OP-Bereiche, Steril-Bereiche), in Reinräumen sowie in sensiblen Produktionsräumen der Lebensmittel- und der Pharmaindustrie führen wir hygienische Prüfungen sowie Luftkeimzahl- und Partikelmessungen durch. Zur Bestimmung der Luftpartikel und Klassifizierung von Reinräumen nach DIN EN 14644-1 wenden wir eine apparative Messmethode, das Impaktionsverfahren, an. Dies kommt insbesondere in Operationsräumen, bei Laminar-Flow-Arbeitsplätzen und in Reinräumen zur Anwendung. Im Gesundheitsbereich wird je nach Raumklasse zudem eine Strömungsvisualisierung (Raumklasse Ia) bzw. der Recovery-Test (Raumklasse Ib) eingesetzt. Abklatschproben für Mikrobiologische Untersuchungen an Oberflächen und Auslässen von RLT-Anlagen werden im eigenen Mikrobiologie-Labor ausgewertet.

PEAK electronics GmbH vertreibt Schaltregler von 500mA bis 2000mA in SIP/SIL 3 Gehäuse und SMD Ausführung. Sie benötigen keine galvanische Trennung zwischen Eingang und Ausgang und möchte die Vorteile eines weiten Eingangsbereiches zu geringen Kosten nutzen? Hier empfehlen wir unsere PEAK „PSR-Serie“. Beispiel: PXSR-7805 - 18 bis 34 Volt Eingangsspannungsbereich, 5 Volt Ausgang (500mA) - PIN-kompatibler Ersatz für 78xx-Linearregler - Sehr hohe Effektivität (<95%) - Dauerkurzschlussfest - Großer Eingangsspannungsbereich - Arbeitstemperaturbereich von -40 bis +85 °C (ohne Verwendung eines Kühlkörpers) - In SMD, SIP oder offener Bauweise

Ganzheitliche Logistikkonzepte aus einer Hand - das ist wohl eine der kürzesten Erklärung des Begriffes Kontraktlogistik. Als kompetenter Partner unterstützt Sie die Firma Mugele partnerschaftlich bei Ihrer täglichen Arbeit und bei der Ausarbeitung Ihrer Logstikprojekte. Wir untersuchen Ihre internen Prozesse und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ganzheitliche Konzepte, um Ihnen eine transparente und kostengünstige Abwicklung von der Beschaffungslogistik über die Lagerhaltung bis zur Distributionslogistik zu ermöglichen. Als Full-Service-Partner bieten wir Ihnen die Möglichkeit, aus unserem kompletten Produktportfolio die für sie passenden Produktpakete zusammenzuschnüren. Auf den nächsten Seiten können Sie sich über die vielfältigen Möglichkeiten in der Zusammenarbeit mit der Firma Mugele informieren.

Im Auftrag von Unternehmen aus ganz Deutschland übernehmen wir die Rekrutierung von Fachkräften und Führungskräften. Diese Vakanzen sind unbefristete Festanstellungen und auf unserer Stellenbörse zu f Im Auftrag von Unternehmen in ganz Deutschland haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, die Suche nach erstklassigen Fachkräften und talentierten Führungskräften zu übernehmen. Bei dieser wichtigen Aufgabe gehen wir weit über herkömmliche Personalvermittlung hinaus. Wir schreiben gezielt Stellenangebote aus, die nicht nur Arbeitsplätze, sondern langfristige Karrierechancen darstellen. Diese vakanten Positionen repräsentieren unbefristete Festanstellungen und sind in unserer umfangreichen Stellenbörse zu finden. Unsere Mission ist es, qualifizierten Fachkräften wie Ihnen den Zugang zu diesen vielversprechenden beruflichen Möglichkeiten zu ermöglichen. Wir verstehen die Bedeutung einer gut ausbalancierten Karriere und sind hier, um Sie auf Ihrer Reise zum beruflichen Erfolg zu begleiten. Und das Beste daran ist: Unsere Dienstleistungen sind für Sie als Bewerber völlig kostenfrei. Mit unserem engagierten Team und unserer umfangreichen Erfahrung im Bereich der Personalsuche können wir Ihnen genau die Positionen präsentieren, die zu Ihren Qualifikationen und beruflichen Zielen passen. Wir sind stets bestrebt, die ideale Übereinstimmung zwischen Kandidaten und Arbeitgebern zu schaffen, sodass beide Seiten langfristig profitieren können. Ihre nächste Karrierechance wartet bereits auf Sie. Lassen Sie uns Ihnen dabei helfen, sie zu entdecken und zu ergreifen. Treten Sie noch heute mit uns in Kontakt und profitieren Sie von unseren Expertenkenntnissen und unseren kostenlosen Vermittlungsdiensten. Wir freuen uns darauf, Ihre berufliche Zukunft zu gestalten.

Der Erfolg von Verhandlungen beruht auf einer Kombination von guter Vorbereitung, klaren Verhandlungszielen und der Fähigkeit den oder die jeweiligen Verhandlungspartner positiv zu beeinflussen und zu überzeugen. Alle Faktoren bedürfen zu ihrer sicheren Anwendung systematischer Planung und situationsgerechter Einübung. Unser Seminar macht Sie mit einer strukturierten Verhandlungsplanung, dem Einsatz und der Wirkung körpersprachlicher Signale sowie der Einübung von Verhandlungsrhetorik und Kreativitätstechniken vertraut. Sie erlernen den sicheren Umgang mit Einwänden und Gegenargumenten. Ihre Seminarinhalte: ● Verhandlungsstrategien und Verhandlungsziele ● Regeln für den Umgang mit der Körpersprache: das 3-D System ● Die eigene Rolle als Verhandlungsführer ● Strategische Rollenaufteilungen bei Verhandlungen im Team ● Voraussetzungen für eine rhetorisch geschickte Argumentation ● Verhandlungstaktik und Verhandlungssteuerung ● Hauptphasen der Verhandlung ● Körpersprache als Element im Verhandlungsprozess ● "Signale" der Körpersprache verstehen und einsetzen ● Der Gesprächspartner als Lieferant von Informationen ● Die eigenen Leistungen attraktiv gestalten ● Einwände und Gegenargumente strategisch nutzen ● Abschlusssignale erkennen und aktiv einsetzen Methodik: Vortrag, Fallbeispiele und Erfahrungsaustausch, Video-Beispiele zur Körpersprache, Rollenspiele mit Analyse und Video-Feedback zum eigenen Verhalten in konkreten Verhandlungssituationen, Persönliches Feedback: Wie wirke ich auf andere? Sie sind: Fach- oder Führungskraft aus Einkauf, Logistik, Technik und kaufmännischer Verwaltung und wollen Ihren Verhandlungsstil überprüfen und weiterentwickeln. Ihr Nutzen: Durch dieses Seminar werden Sie in die Lage versetzt, Ihre Verhandlungstechnik zu verbessern und nachhaltig zu optimieren. Sie erschließen bisher unentdeckte Spielräume und entwickeln einen modernen und dennoch authentischen, persönlichen Verhandlungsstil.