Interim-Management auf wlw : 1029 Lieferanten & 386 Produkte online

Sie benötigen einen Geschäftsführer oder Verwaltungsrat (Aufsichtsrat) für zeitlich befristete Einsätze? Dann sind Sie bei uns richtig. Business-/Private Assistant Sie benötigen für Ihre Geschäfte einen seriösen und kompetenten Partner welcher Ihre geschäftlichen und/oder privaten Angelegenheiten vertrauensvoll erledigt? Dann sind Sie bei uns richtig. ●Wir sind keine Kreditvermittler; wir investieren selber, zusammen mit Dritten oder aber vermitteln interessierte Investoren.

Wir helfen Ihnen dabei, Management-Lücken in der Produktion und in der Instandhaltung zügig und effektiv zu schließen. Der Vorteil für Sie liegt darin, dass Sie nicht auf interne Ressourcen zurückgreifen müssen und keine langfristigen Vertrags- und Kostenbindungen haben. Sie erhalten also kalkulierbare, gezielte Experten-Unterstützung und wertvollen Wissenstransfer.

Eine wichtige Projektaufgabe benötigt kurzfristig zusätzliche Unterstützung, um zu einem erfolgreichen Abschluss gebracht zu werden. Gerne helfe ich Ihnen dabei. Als externer Spezialist verstärke ich Ihr Team mit zusätzlicher Erfahrung und objektivem Blick. Eine schnelle Einarbeitung ist für mich dabei ebenso selbstverständlich wie Sensibilität und Umsetzungsstärke. Ihr Erfolg ist für mich mein persönlicher Maßstab. Auf meinen Einsatz können Sie sich verlassen. Meine Leistungen für Sie: - Begleitung wichtiger und komplexer Projekte - Messbarer Erfolg durch klare Ziel- und Budgetdefinierung - Langfristiger Nutzen für zukünftige Projekte - Keine Neben- oder Folgekosten

Interim-Management ist eine zeitlich befristete Übernahme verantwortlicher Positionen im Unternehmen. Auch bekannt als Management auf Zeit. 25 Jahre relevante Berufserfahrung möchte ich gern mit Ihnen in Form des Interim Managements teilen. Ich kenne die Stürme des Geschäftslebens genauso gut wie Sonnenschein und ruhiges Fahrwasser. Egal ob die Firma neu zu gründen ist oder sich bereits am Markt etablierte. Jede Situation beinhaltet ihre eigenen Gefahren. In hektischen Zeiten müssen die Emotionen flach und der Sachverstand hoch gehalten werden. Die ruhigen Tage, „wenn die Firma läuft“, bergen das große Risiko das eine gewisse Selbstzufriedenheit, ein Stillstand einkehrt, in dessen Folge Gewinnmargen und allgemeine Wettbewerbsfähigkeit leiden. Ein Ruck, möglichweiser ein „neuer Besen“, den man sich eine Zeit lang zum „Durchkehren“ ausleiht, können diese Probleme schnell beheben. Interim Management ist eine gute Wahl.

Beratende und operative Unterstützung vor Ort. Schnell, flexibel, effizient. Sie haben eine Vakanz im Marketing oder E-Commerce und brauchen temporär Ersatz bis ein neuer Mitarbeiter gefunden ist? Sie haben zusätzlichen Bedarf, um kurzfristig Projekte umzusetzen oder suchen einen Experten für den Aufbau neuer Prozesse oder Geschäftsfelder? Dann lesen Sie bitte weiter... Natürlich wollen Sie keinen reinen Berater, sondern einen Marketing-Profi, der auch anpacken und operativ umsetzen kann – allein oder mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern. Ohne Einarbeitungszeit und direkt vor Ort. In Thomas Dworatscheck, Gründer und Inhaber von td-DIREKTMARKETING, finden Sie den richtigen Partner. Profitieren Sie von mehr als 25 Jahren Direktmarketing-Erfahrung auf Kunden– und Beratungsseite. Einsatzbeispiele: Überbrückung von Vakanzen durch Aus- oder Wegfall eines Managers im Unternehmen (operativ und/oder strategisch) Realisierung von Projekten, die aus Kapazitäts- oder Know-how-Gründen nicht von den Mitarbeitern selbst realisiert werden können Team-Überstützung / Know-how-Transfer Unterstützung beim Aufbau neuer Unternehmens-Aktivitäten (z.B. neue Märkte, neue Länder) Sparringspartner für Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte Weitere Informationen finden Sie unter Projektbeispiele

Unsere Partnerschaft mit GAIN-Advisors, ausgezeichnet mit dem Siegel TOP CONSULTANT 2023, steht für Qualität - und Horst Häring bei GAIN für diesen Geschäftsbereich: Der richtige Interim-Manager als passgenaue Lösung für Ihre Projekte. Interim-Manager als optimale und hoch qualifizierte Übergangslösung für vakante Stellen.

Ihre Vakanz in guten Händen Sie haben eine Vakanz und suchen eine schnelle, flexible, kompetente Lösung zur Überbrückung Ihres Personalengpasses? Dann sollten wir sprechen. Wir schaffen Freiraum, damit Sie trotz personalbedingter Ausfälle Ihre Ziele erreichen können. Abdeckung der Timeline Timelines kennen keinen Personalengpass, sondern wollen eingehalten werden. Durch unseren Einsatz sichern Sie Ihre Ziele und Erfolge. HeadCount bei Bedarf Wir sind da, wenn Sie Bedarf haben, mit exakt der Expertise, die Sie brauchen. Und verabschieden uns, wenn das Projekt abgeschlossen ist. Beste Voraussetzung für effizientes Personal-Management. Projekte Just in Time Unser Ziel ist es, Ihre Projekte termingerecht und erfolgreich zu steuern oder zu begleiten.

Als erfahrene Hausverwalter mit jahrzehntelanger Expertise wissen wir, wie schwierig es sein kann, Fachkräfte für strategische Projekte freizuschaufeln oder Vakanzen bei Elternzeit, Sabbatical, längerer Krankheit oder bis zur Neubesetzung einer Stelle zu überbrücken. Bauen Sie auf unsere Erfahrung. Als Interimsmanager unterstützen wir bei - Digitalisierungsprojekten - Umstrukturierung - Zukauf - Überbrückung von Vakanzen Unser Angebot steht deutschlandweit zur Verfügung. Ob in Berlin, Hamburg, München oder Köln – wir sind für Sie da, nicht nur in unserer Heimatregion im Großraum München.

Für einen definierten Zeitraum bieten wir Ihnen ein Interimsmanagement im Marketing- und/oder Vertriebsbereich Ihres Unternehmens.

Gerne unterstützen wir Sie bei der Durchführung Ihrer Projekte: Besetzung von Schlüsselpositionen durch unsere Experten (flexible Buchungszeiten) Implementierung von Produkten, Dienstleistungen Unterstützung beim Aufbau Ihres Unternehmens Bereitstellung von Personal mit gewünschten Qualifikationen Projektsteuerung, Projektplanung Unterstützung im Vertrieb Bereitstellung von Managementressourcen- und fähigkeiten

TREUGAST übernimmt für einen begrenzten Zeitraum das Management von Hotelbetrieben im In- und Ausland. Die TREUGAST Zentrale wählt die kompetente Betriebsleitung für den jeweiligen Betrieb aus, steuert die umzusetzenden Maßnahmen und nutzt kostenoptimierende Synergieeffekte, um den Betrieb einer dauerhaften Lösung zuzuführen. Ein Maßnahmenplan stellt die Vorgehensweise der Führungsmannschaft jederzeit transparent dar. Ziel des Auftrags ist die erfolgsorientierte Weiterführung und die langfristige Ertragswertsteigerung des Betriebes. Schnelle Umsetzung von renditesteigernden Maßnahmen Schaffung von Transparenz in allen relevanten Bereichen Kostenvorteile durch Einkaufsverhandlungen mit der Lieferindustrie sowie Möglichkeit der Nutzung von TREUGAST Sonderkonditionen Erhöhung der Chancen auf Sicherung des Mittelflusses durch hohe Akzeptanz von TREUGAST bei Kreditinstituten und anderen Investoren Umsatz- und Imageverbesserung durch kontinuierlichen Optimierungsprozess Bessere Verhandlungsposition für den potenziellen Exit Genaue Kostenplanbarkeit durch zeitlich befristetes, bedarfsgerechtes Mandat Auftraggeber Eigentümer, Kreditinstitute, Insolvenz- und Zwangsverwalter Ziel Exit durch Verkauf, Verpachtung oder optimierte Rückgabe

Der Einsatz von Interim Managern erfolgt in den unterschiedlichen Phasen der Unternehmensentwicklung, bei Problemen und komplexen Aufgabenstellungen, Engpasssituationen sowie bei Projekten, wo die eigenen Ressourcen und Kapazitäten des jeweiligen Unternehmens nicht ausreichend zur Verfügung stehen. Die kurzfristige Verfügbarkeit, sowie die kalkulierbaren und variablen Kosten erhöhen die Flexibilität und Kostentransparenz für Ihr Unternehmen. Durch unsere langjährige Erfahrung in der pharmazeutischen Industrie, bieten wir Ihnen für nachfolgende Geschäftsbereiche ein effizientes und produktives Interim Management: Neuorganisation und Aufbau eines Unternehmens Prozessmanagement entlang der Supply Chain Marketing & Vertrieb (Außen– und Innendienst) Verkauf und Kundenservice Personalführung und –entwicklung Changemanagemen

Ein Berater übernimmt als Interims-Geschäftsführer die temporäre Leitung eines fremdfinanzierten Unternehmens. Nach seinem Ausscheiden läuft das Unternehmen in die Insolvenz und einer der Geldgeber klagt auf Schadenersatz. Der D&O-Versicherer des Unternehmens gleicht den Anspruch aus, nimmt jedoch anschließend den Berater aufgrund Fehler während seiner Tätigkeit als Interims-Geschäftsführer in Regress. Die VSH des Beraters leistet hierfür Abwehr und befriedigt berechtigte Ansprüche.

Damit sich Ihre Organisation weiterbewegt. Verwaltungsratsmandate Sparring Partner Interimsmanagement Projektleitung Unternehmensentwicklung Transformation Innovation Human Smart City Kreislaufwirtschaft Nachhaltige Mobilität

Mit einem Teilzeit-CFO – oder auch virtueller CFO genannt – erhalten Sie die volle Kompetenz eines erfahrenen Finanzmanagers, jedoch müssen sie ihn nicht vollzeitlich bzw. nur zeitanteilig bezahlen. Unsere Mission als TEILZEIT-CFOs ist es, die von uns betreuten Unternehmen und Technologie-Startups durch hervorragendes evidenzbasiertes Management sowie aktives Controlling deutlich schneller, besser und produktiver zu machen. Unser Fokus sind (kontinuierliche) operative Verbesserungen. Gut geführte Unternehmen sichern und schaffen Arbeitsplätze, sind verlässliche Kunden, Lieferanten sowie Kreditnehmer, tragen Ihren Anteil zur Erhaltung des Gemeinwesens sowie der Umwelt bei und erwirtschaften eine nachhaltige Rendite für die Eigentümer.

Unser Interim-Management-Service bietet Ihnen die Möglichkeit, kurzfristig erfahrene Führungskräfte für temporäre Projekte oder zur Überbrückung von Managementengpässen zu gewinnen. Wir verfügen über ein umfangreiches Netzwerk von Interim-Managern, die flexibel und schnell einsatzbereit sind. Unser erfahrenes Team übernimmt die gesamte Abwicklung, von der Auswahl der Manager bis hin zur Vertragsgestaltung. Durch unser Interim-Management können Sie flexibel auf Veränderungen in Ihrem Managementbedarf reagieren und gleichzeitig die Qualität Ihrer Führung sicherstellen. Unsere Interim-Manager sind bestens qualifiziert und verfügen über umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Branchen. Vertrauen Sie auf unsere umfassende Erfahrung und unser Engagement, um Ihre Managementbedarfe effizient und kostengünstig zu decken.

Beschaffung, Vertrieb und Industrie 4.0 Mit der langjährigen Erfahrung von Ingenieuren unterstützen wir durch Beratungsleistungen die Industrie im Bereich Beschaffung, Vertrieb und Industrie 4.0. Fehlt Ihnen die Manpower für strategische Beschaffungsthemen, benötigen Sie eine effiziente Vertriebsleitung oder möchten Sie einen Start in die Welt von Industrie 4.0 wagen? Dann sprechen Sie uns an, wir bieten Ihnen ein ergebnisorientiertes Beratungsprojekt zu interessanten Konditionen.

Wir setzen unsere Erfahrung und Kompetenz ein, um ihre Ziele zu erreichen. Kompetenzen, die wir gerne für Ihre Zielerreichung zur Verfügung stellen: Begleitung eines Change-Prozesses – von der Planung bis zur Umsetzung Widerstands-Management im Wandel Interim-Management von ganzen Change-Prozessen Projekt-Management im Bereich HR und IT

Lösungen finden, Neuausrichtung und Ergebnisverantwortung Speziell in Kombination mit Business-Development und Projektmanagement bietet sich ein Mandat als Interim Manager an, sofern eine enge Verzahnung im Unternehmen erforderlich ist. Profitieren Sie vom Experten Know-How um Aufgaben zügig umzusetzen. ✓ Marktaufbau und Markterschließungen ✓ Strategische Neuausrichtungen, Aufbau von Funktionsbereichen ✓ Change Management und Restrukturierung ✓ Fusionen, Übernahmen und Integration (M&A) ✓ Umsetzung von Beratungskonzepten ✓ Überbrückung von Führungsvakanzen Professionelle Lösungen schnell umsetzten

Interimsmanagement als Alternative zum Beratungsprojekt Als Ergänzung zum klassischen Beratungsmandat unterstützen wir unsere Kunden als Interimsmanager im Einkauf. Haben Sie z.B. eine Vakanz, die Sie kurzfristig überbrücken müssen, oder wollen notwendige Veränderungen nicht in einem klassischen Einkaufsprojekt umsetzen, dann kann der Einsatz eines Interimsmanagers sinnvoll sein.

Seit 1998 vertrauen uns Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Banken und Investoren. Unsere Kundenbeziehungen basieren auf Kompetenz, Umsetzungsstärke, Verlässlichkeit und Vertrauenswürdigkeit.

Eilig und wichtig - dann Interim Management Sie wollen keine Zeit verlieren und benötigen eine professionelles Interim Management für die anstehenden Veränderungsprozesse – dann stehe ich als Manager auf Zeit zur Verfügung. Auf Basis langjähriger Top Management-, Führungs- und Projekterfahrung kann ich die operative Umsetzung der entschiedenen Maßnahme sicherstellen Gleichzeitig helfen ich internen oder externen Managern in ihre neue Rolle oder unterstütze Sie bei der Auswahl geeigneter Kandidaten. Retail, Distribution & Service-Organisationen CPO mit 1.7Mrd€ Einkaufsvolumen Eigenmarken-Management und internationale Teamführung COO mit erfolgreicher Führung von 2000 Service-Mitarbeitenden

Krisensituationen in der Linie oder in Projekten bewältigen. Operatives Geschäft in Übergangssituationen sichern. Veränderungen konkretisieren und umsetzen.

Ich kenne sehr viele Interim Manager persönlich und habe umfangreiche Ressourcen und Informationen, die ich Ihnen zugänglich machen kann. Ich habe als Co-Autor gemeinsam mit Thorsten Becker die jährliche AIMP-Providerstudie verantwortet. Diese Arbeit ergänzt meine praktische Erfahrung im Interim-Business.

Qualifizierte Unterstützung durch QMB Service, Interim Management und Troubleshooting. Übergeben Sie Ihre QM-Themen externen Experten. Die Gründe auf eine externe QM-Unterstützung zurückzugreifen sind vielfältig. Was ist Ihr Grund? Benötigen Sie eine kurzfristige Entlastung des eigenen QM-Personals, ein spezielles QM-Know-how zu einem kniffligen Problemfall oder ist es profitabler, Ihre QM-Themen einer externen QM-Fachkraft zu übergeben? Was auch immer Sie antreibt Ihr Qualitätsmanagement auszulagern: Mit langjähriger Erfahrung, praxisorientierter Arbeitsweise und reichlich Fachwissen unterstützen wir Sie gerne bei Ihrem Qualitätsmanagement.

Logistik, Einkauf und Supply Chain sind aktuelle Herausforderungen mit denen sich Interimmanager beschäftigen. Die berechtigte Sorge vor einer neuen, unberechenbaren Situation hat viele Unternehmer verunsichert. Auf genau diese Situationen spezialisiert und in der Einführung von Veränderungen erfahren, schafft ein Interimmanager in der Post-COVID Zeit echte Mehrwerte. Das letzte Jahr hat gezeigt, wie problematisch Stabilität – und wie wichtig Flexibilität und die Bereitschaft zu Veränderungen ist.

Interim Manager, Vertrieb und Marketing als professionelle schnelle Überbrückung, Neuaufbau oder Strategie-Wechsel, oder in temporären Vertriebs- und Marketing-Projekten Sales-Genius Interim Management Wir stehen für Wirksamkeit und nicht für Aktionismus Die schnelle und agile Reaktion auf Marktveränderungen ist für Unternehmen immer wichtiger. Durch verschiedenste Einflüsse, wie z.B. Globalisierung und Digitalisierung, folgen Veränderungen in immer kürzer werdenden Zeitabständen und beeinflussen zunehmend eine flexible Arbeit, gerade auch auf Management Ebenen. Eine starke Ausrichtung auf die operativen Geschehnisse im Tagesgeschäft ist meist die Basis für den Unternehmenserfolg, kann aber bei zunehmenden Anforderungen den Blick auf zukünftige Herausforderungen verstellen und der erfolgreichen Entwicklung des Unternehmens im Wege stehen. Erkennen Unternehmen diese Situation rechtzeitig, ist das sehr oft der Zeitpunkt zu dem über die Zuhilfenahme eines Beraters nachgedacht wird, um die strategische und organisatorische Unternehmensausrichtung an den veränderlichen Anforderungen neu auszurichten. Anders als reine Unternehmensberater, die ihre Leistung auf die Erbringung von Konzepten und Analysen als Außenstehende beschränken, bringen wir als Interim Manager die Führungserfahrung und das Wissen direkt in das Unternehmen und sorgen dadurch für nachhaltig wirkenden Erfolg. Unsere Stärke als Interim Manager ist die Kombination aus den Bereichen, Berater, Vertriebspraxis, Führungskraft, Vertriebscoach und Interim Manager. Als Berater und Interim Manager arbeiten wir in unterschiedlichen Unternehmen und müssen uns immer schnell und agil in neue Situationen und Arbeitsweisen hineindenken und verfügen so über die Fähigkeit, in verschiedensten Umgebungen kurzfristig Höchstleistung zu erbringen. Unser Ansatz verbindet Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how mit Fachwissen und dies setzen wir situationsadäquat ein. Interim Management verstehen wir als aufgabenorientierte und zeitlich begrenzte Erfüllung von Führungsaufgaben in Ihrer Organisation mit nachhaltigem Werterhalt. Wir bestimmen mit Ihnen den Status-Quo, beschreiben unser Ziel und den Weg dorthin. Wir behalten Wertvolles und ergänzen es mit nützlichem Neuen. Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein. Wir greifen Veränderungen sensibel und situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an. Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit. Interim Manager, Vertrieb und Marketing als professionelle schnelle Überbrückung, Neuaufbau oder Strategie-Wechsel, oder in temporären Vertriebs- und Marketing-Projekten. Ist Ihr Vertriebsmanagement durch z.B. gesundheitlichen Ausfall oder Kündigung vakant? Steht ein grundlegender strategischer Wechsel ihres Vertriebs an, der im Tagesgeschäft nicht nebenbei zu bewältigen ist? Überlegen Sie eine Produkt- oder Markt-Diversifikation, die mit der vorhandenen Organisation nicht bewältigbar ist Ist Ihr Vertrieb bereits auf die veränderten Kundenanforderungen und digitalen Möglichkeiten ausgerichtet? Wie viel der Arbeitszeit setzt Ihr Vertrieb wirklich für Ihre Kunden ein? Hat Ihr Vertrieb für die „richtigen“ Kunden ausreichend Zeit? Ist Ihre Organisation ausreichend bereit, Ihren Vertrieb optimal zu unterstützen? Sind die richtigen Mitarbeiter immer in den richtigen Positionen und auf den heutigen Markt vorbereitet? Wenn Sie sich mit diesen oder ähnlichen Fragen beschäftigen, sollten Sie mit uns sprechen. Wir sorgen für nachhaltige Erfolge Ihres Vertriebs und lassen uns auch daran messen.