Fabrikplanung auf wlw : 353 Lieferanten & 380 Produkte online

Standortwahl und Standortstruktur Betriebsstättencheck: Anpassung der Fabrik an den kontinuierlichen Wandel der Anforderungen Standortrevitalisierung oder "Grüne-Wiese"-Planung Fabrikplanung von "Innen nach Außen" – Chance für effiziente Logistik- und Produktionsprozesse Entscheidungssicherheit durch Stärkung der konzeptionellen Phase Masterplan mit flexiblen und modularen Werksstrukturen Fabrikkonzept: Fertigungsstruktur und -abläufe, Betriebsmittel- und Flächendimensionierung, Layoutplanung, Raumbuch, Gebäudekonzept, Investitionen/Wirtschaftlichkeit, Umsetzungsplanung Layout: Integrierte Prozess-, Logistik- und Gebäudeplanung Fabrik als Schaufenster für den Kunden Umsetzungsrisiken beherrschen durch Planung und Projektmanagement Fachbeiträge Faltblatt "Fabrikplanung" Präsentation "Fabrikplanung" VDI-Seminarvortrag "Fabrikplanung" VDI-Seminarvortrag "Effizienzsteigerung und Fabrikplanung"

Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Branche sind wir weltweit tätig und bieten unseren Kunden ein erfahrenes Team aus Ingenieuren. Unsere Expertise erstreckt sich unter anderem auf Brasilien, Ungarn, Polen und Deutschland. Unser ganzheitlicher Planungsansatz umfasst das Projektmanagement von der Datenermittlung über die Standortbestimmung bis hin zur Ausschreibung und Verhandlung mit Lieferanten. Wir überwachen und tragen die Verantwortung für Termine und Budgets, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte erfolgreich abgeschlossen werden. Von der Umsetzung bis zur Inbetriebnahme, Leistungstest und Übergabe an den Kunden begleiten wir Sie professionell und zuverlässig. Um eine optimale Planung zu gewährleisten, setzen wir modernste 3D-Planungstools ein, mit denen wir die Prozesse und Abläufe simulieren können. Dadurch können wir frühzeitig potenzielle Engpässe oder Optimierungsmöglichkeiten erkennen und entsprechend handeln. Ein weiterer Schwerpunkt unserer Tätigkeit liegt im Aufbau der Supply Chain. Wir unterstützen Sie beim Lieferantenmanagement und überwachen die Qualität, um sicherzustellen, dass Ihre Produktionsabläufe reibungslos funktionieren. Darüber hinaus legen wir großen Wert auf die Dokumentation der Prozesse, um Transparenz und Nachvollziehbarkeit zu gewährleisten.

Produktion ist Ihr Motor – läuft er rund? Mit langfristige Fabrikplanung legen Sie die Basis Eine Fabrik soll Ihre Möglichkeiten erweitern, nicht einengen. In historisch gewachsenen Gebäudestrukturen ist das nicht einfach. Begrenzter, ungünstig aufgeteilter Raum für Anlagen behindert Wachstumsmöglichkeiten ebenso wie etablierte, aber ineffiziente Materialflüsse. Das stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen – insbesondere, wenn signifikante Änderungen des Produktionsprogramms anstehen oder großes Umsatzwachstum zu erwarten ist. Denn in Märkten mit dynamischer Entwicklung bedeutet Stagnation den Verlust von Wettbewerbsfähigkeit und schmälert den kommerziellen Erfolg. Nicht immer ist deshalb eine Standortverlagerung notwendig. Entscheidend ist vielmehr, dass sich Standorte entwickeln können – mit ganzheitlicher Fabrikplanung einschließlich der Optimierung Ihrer operativen Prozesse. Auf der grünen Wiese oder im Bestand. Mit wandlungsfähigen, modularen, nachhaltigen und unkompliziert erweiterbaren Layoutstrukturen Ihrer Produktions-, Logistik- und Bürobereiche richten wir Ihre Fabrik auf die nächsten Jahrzehnte aus. Das städtebauliche Konzept des Standortes bildet den Rahmen für die geplanten Umsetzungsstufen.

CAPPcore begleitet Sie bei Ihrem Umbau- oder Modernisierungsprojekt. Nutzen Sie unsere branchenübergreifenden Erfahrungen aus der Praxis und unsere wissenschaftlich fundierte Kompetenz für die: Optimierung Ihrer bestehenden Produktion Erweiterung Ihrer bestehenden Produktion Planung neuer Fertigungslinien und Fabriken Unsere Ingenieurdienstleistungen fokussieren darauf, ihre Fertigungs-, Logistik- und Lagerprozesse in der Fabrikplanung nachhaltig zu optimieren. Sie können wählen zwischen unserer: Fabrikplanung – Beratung Fabrikplanung – Software Ob Neuplanung, Erweiterungsplanung oder Restrukturierung von Fertigung, Lager oder Logistik. Wir setzen unser ganzes Wissen dafür ein, dass Ihre Kunden jederzeit zufrieden und Sie immer profitabel sind. Um das zu erreichen verwenden wir neueste Fabrikplanungssoftware genauso wie langjähriges Erfahrungswissen.

Neue Märkte, neue Technologien. Steigende Variantenzahlen, veränderte Fertigungstiefe, andauernde Nachfrageverschiebungen… Unternehmen müssen heute schnell auf Marktveränderungen reagieren, um kontinuierliches Wachstum sicherzustellen. Das erfordert flexible und effiziente Fabrikstrukturen am richtigen Standort. Lange Durchlaufzeiten, schlechte Termintreue, hohe Bestände und Logistikkosten entstehen, wenn Materialflüsse an die physischen Grenzen der Fabrik stoßen und Wertstrom und Layout nicht mehr ineinandergreifen. Produktionsstrategien brauchen den passenden Raum zur Umsetzung. Die Fabrik ist das Herzstück der Produktion: Wir finden den passenden Standort und entwickeln ein optimales Layout- und Logistikkonzept. Standortentwicklung Wir brechen gewachsene Strukturen auf - von der Anordnung der Betriebsbereiche bis zur Werkslogistik: optimale Produktionsbedingungen am gesamten Standort. Layoutoptimierung Wir optimieren den Produktionsprozess und richten Flächen und Betriebsmittel in idealer Weise darauf aus: Material im Fluss bei minimalen Durchlaufzeiten. Produktionslogistik Wir gestalten die Logistik von Wareneingang bis Warenausgang: effiziente Materialbereitstellung bei minimalen Beständen und optimaler Flächennutzung. Arbeitsplatzgestaltung Wir optimieren das Handling am Arbeitsplatz unter ergonomischen Aspekten: deutliche Steigerung von Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit.

Die systematische Planung zukunftsfähiger Fabrikbetriebe ist essentiell für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Neubau, Umbau, Erweiterung - Wir unterstützen und beraten Sie bei Ihrem Vorhaben in jeder Phase und helfen Ihnen mit grundlegenden Adaptionen und kontinuierlichen Verbesserungen, den nachhaltigen Erfolg Ihrer Fabrik zu gewährleisten. Bereits mit der Planung stellen Sie die Weichen für die Zukunftsfähigkeit Ihres Projektes! Zentraler Mittelpunkt unserer Planung und Konzeptentwicklung ist dabei der Produktionsprozess, der dem immer härteren globalen Wettbewerb und der stetigen Verkürzung von Produktlebenszyklen bei gleichzeitig steigender Variantenvielfalt Rechnung tragen muss. Um im Rahmen des gesamten Produktionsablaufs einen bestmöglichen Produktions- und Fertigungsfluss sicherzustellen, stimmen wir die Dimensionierung der benötigten Flächen, Planung und Anordnung der Gebäude und Produktionseinrichtungen, Planung und Anordnung der Maschinen und Anlagen, sowie Planung und Anordnung der Transport- und Lagereinrichtungen so ab, dass sie ideal zusammenwirken. Wir gewährleisten eine optimale Gestaltung Ihrer Fabrik und sichern den Wettbewerbsvorsprung Ihrer Produktion nachhaltig. Dabei behalten wir die maßgeblichen Zielgrößen konsequent im Auge und sorgen mit strukturiertem Projektmanagement dafür, dass Zeit und Budget im Plan bleiben. Von der Zielfindung bis zur Realisierung - wir beraten und unterstützen Sie als kompetenter Partner über alle Phasen der Fabrikplanung und führen gemeinsam mit Ihnen Ihr Projekt zum Erfolg.

Mit unserem Leistungsangebot zur »Fabrikplanung und Produktionsoptimierung« unterstützen wir Sie bei der Verfolgung der wesentlichen Fabrikziele. Zur Bewältigung der vielfältigen Herausforderungen an ein produzierendes Unternehmen stehen insbesondere die folgenden Aufgaben an: - Gestaltung von zukunftsfähigen und wandlungsfähigen Fabriken - Steigerung der Flächeneffizienz - Steigerung der Gesamtproduktivität im Wertstrom - Reduktion von Durchlaufzeiten und Beständen - Einführung von Lean Produktion - Planung von Fließmontagen im richtigen Automatisierungsgrad - Reduktion der Fertigungskosten durch Leistungssteigerung in der Fertigung - Anlagenplanung mit Simulation Unsere Leistungen umfassen damit sowohl die Planung und Gestaltung von Werksgeländen und Fabriken als auch die Optimierung des laufenden Fabrikbetriebs. Mit unserer wertstromorientierten Fabrikplanung erhalten Sie eine effiziente, schlanke und schnelle Fabrik. Mit unserer technologieorientierten Fabrikplanung sichern Sie die Integration kosteneffizienter, innovativer und energieeffizienter Produktionstechnologien. Mit beidem sichern Sie sich einen logistischen und technischen Innovationsvorsprung vor Ihrem Wettbewerb. Mit unserem methodischen Vorgehen unterstützen wir insbesondere auch kleine und mittelständische Unternehmen, die auf keinen eigenen Planungsstab zurückgreifen können. Automatisierung Roboterzelle mit Mensch-Roboter-Kooperation Maßgeschneiderte Automatisierungslösung Roboterwerkzeuge Fabrikplanung Montageplanung

Fabrikplanung ist Teil des umfassenden Portfolios der C-P-S Group. Dabei legen wir den Fokus unserer Beratungs- und Planungsleistungen auf die optimalen Produktions- und Fertigungsstrukturen sowie Logistikabläufe einer Fabrik oder deren nachhaltige Optimierung. Wir begleiten Ihre Werksplanung von der Idealplanung bis hin zur Realisierung.

Fabrikplanung ist Teil des umfassenden Portfolios der C-P-S Group. Dabei legen wir den Fokus unserer Beratungs- und Planungsleistungen auf die optimalen Produktions- und Fertigungsstrukturen sowie Logistikabläufe einer Fabrik oder deren nachhaltige Optimierung. Wir begleiten Ihre Werksplanung von der Idealplanung bis hin zur Realisierung. Fabrikplanun

Die Rahmenbedingungen in den Life Sciences verändern sich schnell. Mergers & Acquisitions, technische Innovationen, steigende behördliche Auflagen. Mit integrierter und effektiver Fabrikplanung können Sie flexibel auf Veränderungen reagieren und effizient produzieren. Chemgineering unterstützt Sie bei der Planung Ihrer GMP-konformen Fabrik. Dazu werden alle Anforderungen an Labors, Produktionsbereiche, kritische Hilfssysteme, Lager und Infrastrukturanlagen analysiert und in gut durchdachten Schritten dokumentiert. Mit einem interdisziplinären Team entwickeln wir verschiedene Varianten und beurteilen diese mit der Simulation Ihres Produktionsprozesses. Umnutzung Nach Fusionen oder Firmenkäufen werden Werke oft anders genutzt. Neue Bedürfnisse und Anforderungen ziehen jedoch meist einschneidende Umstellungen der Werkslogistik und insbesondere der Personen- und Materialflüsse nach sich. Mit dynamischer Simulation lassen sich verschiedene Szenarien virtuell aber fundiert in der Site Master Planung vergleichen und bewerten – lange bevor es die kostspielige Erfahrung in der Realität aufzeigen würde. Produktionsanpassungen Neue Markt- und Marketinganforderungen lösen Umstellungen und Anpassungen im Produktionsprogramm aus. Die technische und finanzielle Beurteilung der Machbarkeit von Umbauten und Upgrades innerhalb bestehender Lokalitäten und vorhandener Infrastruktur ist somit eine zentrale Aufgabe der Fabrikplanung. Standortwechsel Die Möglichkeit von Produktionsstandorten für den globalen Bedarf, durch abgebaute Handelsbarrieren und neue Steueranreize begünstigt, beeinflussen Produktionskonzepte, Chargengrössen, Supply Chain und Lagerkapazitäten. Fabrikplanung kann gerade diesen Anforderungen frühzeitig und flexibel gerecht werden. Veränderte Sterilitätsanforderungen Neue Darreichungsformen (z.B. parenterale Retardapplikationen), aber auch neue Produktionsmethoden (z.B. Zellkulturfermentationen), benötigen qualitativ höherwertige Sterilbedingungen sowohl bei der Herstellung der Active Pharmaceutical Ingredients (API) wie auch bei der Endformenproduktion. Die Umsetzung der Sterilitätsanforderungen zur effektiven Vermeidung von Kontamination muss – ausser in die Prozessführung selbst – auch bereits in die Prozessarchitektur einfliessen. Chemgineering plant Ihre GxP-konforme Fabrik: • Fabrikplanung • Investitionsbeurteilung • Site Master Planung • Produktionssimulation • Prozessarchitektur • Zonenkonzepte • Feasibility Study

Neubau auf der grünen Wiese oder Erweiterung im Bestand – wir bieten Ihnen die umfassende Beratung für eine durchdachte Fabrikplanung. Dazu gehört die Masterplanung, die Werksstrukturplanung, die Umsetzungsplanung und -begleitung sowie die Neu- und Reorganisationsplanung. Damit alle Ideen auch über den Tag hinaus konkreten Mehrwert bieten, stimmen wir uns von Anfang an mit Partnerfirmen, u.a. für die Architektur- und Gebäudeplanung sowie die Planung der Technischen Gebäudeausstattung ab. Darüber hinaus bieten wir eine Bauherrenvertretung, verlässliches Projektmanagement und auf Wunsch individuelle Qualifizierungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeiter. Angebot Kennen Sie das: Die Materialflusswege sind zu lang? Die Strukturen zerklüftet? Ihre Fabrik über die Jahre auf dem Werksgrundstück gewachsen? Hier setzt die Fabrikplanung an. Ziel ist es, die Strukturen Ihrer Fabrik so umzugestalten, dass die Produktionsprozesse einfacher, effizienter und schlanker ablaufen. Machen Sie sich jetzt auf den Weg – wir helfen Ihnen dabei. INHALTE Schritt 1 | Analyse Verschwendung erkennen – Potentiale heben • Analyse der Produktionsprozesse (z. B. mit Wertstromdesign) • Aufnahme der Flächenbelegungen • Aufnahme von baulichen Restriktionen Schritt 2 | Struktur- und Layoutplanung Organisation definieren – Fabrik neu gestalten • Festlegung einer zukunftsorientierten Aufbauorganisation in der Fabrik • Festlegung künftiger Steuerungsprinzipien • Erstellung idealer und realer Layoutvarianten Schritt 3 | Umsetzungsbegleitung Umsetzung beherrschen – Erfolge erzielen • Planung notwendiger Umsetzungsschritte • Integration des Layouts in die bestehende Werksstruktur • Projektmanagement und Koordination zwischen verschiedenen Gewerken

Objektplanung von Gebäuden und Außenanlagen und deren logistischer Prozesse Grundlagenermittlung und Erstellung technologischer Schematas Bauplanung von Industrie- und Gewerbebauten Flächenermittlung Gutachten und Planung zur Bauwerkssanierung IST-Analyse und Soll-Definition Projektcontrolling und Risikomanagement Feinplanung und Behördenmanagement Dokumentation und Kommunikation zwischen Projektbeteiligten

Für ideale Fabrikstrukturen ENGINEERING-LEISTUNG > Lasten-/Pflichtenhefterstellung > Fabrikkonzeption > Neu- und Erweiterungsplanung > Werksentwicklungsplanung > Materialflussplanung > Layoutplanung > Anlagenplanung > Werkstattplanung > Einrichtungsplanung > Büroplanung/Raumkoordination/ > Flächendokumentation > Arbeitsplatzgestaltung

Fabrik geplant? Wir statten Ihre neue Fabrik aus, z. B. mit Regalen / Regalanlagen, Bodenmarkierungen, Schildern, Gittern, Industriestühlen/-tischen, Arbeitsplatzmatten, Böden etc. DEDE Industrieausstattung unterstützt Sie gerne bei der Planung Ihrer neuen Fabrik.

Planung von Neubauten auf der grünen Wiese oder Erweiterungen im Bestand. Zusammenarbeit mit Architekten oder Generalunternehmern. Umzugsplanung und Projektleitung. • Ermittlung der Abteilungsflächen•Aufnahme der Maschinen und Arbeitsplätze•Aufnahme der Lagerflächen und -volumina für Rohmaterial, Halbfertigwaren, Fertigwaren und Verpackungsmaterial • Zusammenstellung des Flächenbedarfs von geplanten Maschinen und Einrichtungen • Zusammenstellung der Abteilungs- und Gesamtflächen•Ermittlung des qualitativen Materialflusses durch Befragung • Ermittlung des quantitativen Materialflusses durch Auswertung von Arbeitsplänen•Auswertung der Abmessungen, Gewichte, Mengen und Verpackungsarten einzelner Artikel bzw. Artikelgruppen • Auswertung der Lagerbewegungsdaten (Ein- und Auslagerungsfrequenzen, Umschlagshäufigkeit, Anzahl Positionen/Auftrag, Entnahmemenge/Position, Gewicht/Auftrag) und Lieferfrequenzen im Warenein- und -ausgang • Feststellung der verwendeten Förderhilfs- und Fördermittel sowie der vorhandenen Lagereinrichtungen • Ermittlung des Informations- und Belegflusses sowie der Arbeitsabläufe•Feststellung des Personalbestandes sowie der Mitarbeiterfunktionen • Ermittlung von Randbedingungen (bestehende Baulichkeiten, mögliche Baumaßnahmen, Bodentragfähigkeit, Anbindung an andere Abteilungen, Kran-, Aufsichts-, feuergefährliche Bereiche, Absaugung, Mehrmaschinenbedienung, klimatische Lagerungsbedingungen, Fifo-Prinzip u.ä.) • Ermittlung von Zielvorgaben und geplanten Maßnahmen (Lagerbestandsreduzierung, Personaleinsparung, Durchsatzsteigerung, Ausweitung des Artikelspektrums, Erhöhung der Lieferbereitschaft, Erweiterungsfähigkeit) • Schwachstellenanalyse mit Ableitung kurzfristiger Verbesserungsmaßnahmen•Dokumentation und Diskussion des Istzustandes

.... und bereits in der Grobplanung entsprechend berücksichtigt werden. Im weiteren Projektverlauf und der Detailplanung blicken wir dann natürlich auch über den Tellerrand: Wir kümmern uns zum Beispiel darum, die Gewerke mit weiteren Lieferanten zu koordinieren oder technische Fragen mit diesen zu klären.

Wir von Bross Consulting sind Experten auf dem Gebiet der Fabrikplanung. Wir begleiten unsere Klienten von strategischen Fragestellungen bis hin zur Konzeptentwicklung bis hin zur Umsetzungsbegleitung. Unsere Vorgehensweise basiert auf der VDI Richtlinie 5200 und ist somit kompatibel zur HOAI.

Wir von Bross Consulting sind Experten auf dem Gebiet der Fabrikplanung. Wir begleiten unsere Klienten von strategischen Fragestellungen bis hin zur Konzeptentwicklung bis hin zur Umsetzungsbegleitung. Unsere Vorgehensweise basiert auf der VDI Richtlinie 5200 und ist somit kompatibel zur HOAI.

Generalplaner in allen Belangen rund um die Industrie- und Fabrikplanung. Als Generalplaner bieten wir für Ihre Aufgabenstellung alle Bearbeitungsstufen bedarfsgerecht an: z.B. von der ABC Analyse und Datenerhebung über Machbarkeitsstudien mit Budgetierung und Alternativszenarien, darauf folgender technischer und logistischer Planung bis hin zur Umsetzungsplanung begleiten wir alle Phasen und setzen für Sie auch eine übergreifende Werksentwicklungsplanung um. Eine Umsetzung des Projekts im laufenden Betrieb? Mit unserer Unterstützung und Ausarbeitung von Umbauszenarien muss das kein Widerspruch sein. https://www.dur-engineering.de/fabrikplanung/

Die Überarbeitung der 2. Auflage umfasst die Investitionsrechenverfahren, die Standortplanung im Produktionsnetzwerk, die energieeffiziente...

Mit dem IE-Masterplan erhalten Sie absolute Planungssicherheit für den Bau Ihres Fabrikgebäudes. Das innovative Management-Tool erfasst alle wichtigen Daten und Informationen bis ins kleinste Detail und plant Ihr Fabrikgebäude von innen nach außen. Der einzigartige IE‑Masterplan beinhaltet somit nicht nur die detaillierte Planung des Fabrikgebäudes, sondern bezieht alle weiteren wichtigen Faktoren mit ein, wie etwa die - Logistikplanung - Reinraumplanung sowie die Haustechnikplanung. Somit erhalten Sie mithilfe des IE-Masterplans bereits in der Entwicklungsphase eine genaue, realitätsgetreue Vision Ihres zukünftigen Fabrikgebäudes.

Mit unserem kompetenten Team bieten wir Planung und Projektierung aus einer Hand für funktionale, sichere und effektive Anlagen.

Zukunftsfähige Fabrik Sicherung der Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit durch optimale Prozesse, Automatisierung, Objektgröße und Struktur Optimale Kostenstruktur im Wettbewerbsumfeld Skalierbarkeit der Lösungen

Der Ausbau der Autobahn hat bereits 2018 begonnen, Anfang 2020 wurde die WTG mit der Planung eines Videoüberwachungssystems zur visuellen Unterstützung der Verkehrsbeeinflussungsanlage für den Ausbauabschnitt beauftragt. Gemäß Leistungsbeschreibung mussten bei der einzusetzenden Technik spezielle Funktionen und Vorgaben für Verkehrsanlagen beachtet werden. Um diese Anforderungen zu erfüllen, fiel die Entscheidung auf die 360° Schwenk- und Neige-Netzwerk-Videokameras von Pelco und das Videomanagementsystem von Qognify (Cayuga VMS). Über eine Schnittstelle erfolgt der Austausch von Informationen mit dem Verkehrsleitsystem, welches das Verkehrsaufkommen kontrolliert. Dadurch können u. a. automatische Abläufe realisiert werden. Bei erhöhtem Verkehrsaufkommen kann beispielsweise ein automatischer Kontrolldurchlauf der Video-Netzwerkkameras ausgelöst werden zur sofortigen visuellen Kontrolle, ob liegengebliebene Fahrzeuge oder Gegenstände den Seitenstreifen blockieren. Denn nur wenn das nicht der Fall ist, kann die Leitstelle per LED-Tafeln den Seitenstreifen als zusätzliche Spur für den Verkehr freigeben. Vorher festzulegende Details des Videosystems – Abläufe, Bedienungsmöglichkeiten u. v. m. – müssen wie branchenüblich in einem Pflichtenheft definiert werden. In Zusammenarbeit mit der Knödl GmbH erfolgt die hierfür notwendige Abstimmung mit der DEGES Deutsche Einheit Fernstraßenplanungs- und -bau GmbH

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Da hat alles gestimmt, wir bekamen immer schnelle Antwort, wenn wir etwas fragen wollten und alles gut erklärt. Wir brauchten niemandem hinterher zu laufen.

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