Ein Produkt ist erfolgreich entwickelt, wenn es im Markt erfolgreich positioniert werden kann – und nicht wenn es technisch einwandfrei funktioniert. Mit einem systematischen Value Engineering-Prozess können die Chancen einer erfolgreichen Marktpositionierung stark erhöht werden. Was ist Value Engineering Plus? Der grösste Nutzen entsteht, wenn Entwicklungsprojekte von Beginn weg mit den Methoden von Value Engineering umgesetzt werden. Aber auch bei bereits am Markt platzierten Produkten macht Value Engineering Sinn. Einerseits können die Herstellkosten gesenkt werden, anderseits kann zusätzliche Performance oder Funktionalität ins Produkt implementiert werden, was u.a. die Chancen für einen längeren Produktlebenszyklus erhöht. Dazu bietet die Swiss­Factory.­Group den Value Engineering Plus-Prozess an. Value Engineering Ein Produkt ist erfolgreich entwickelt, wenn es im Markt erfolgreich positioniert werden kann – und nicht wenn es technisch einwandfrei funktioniert. Mit einem systematischen Value Engineering-Prozess können die Chancen einer erfolgreichen Marktpositionierung stark erhöht werden. Aus diesem Grund haben Zühlke Engineering und die Swiss­Factory.­Group beschlossen, ein Kompetenzzentrum für Value Engineering aufzubauen. Das langjährige und fundierte Engineering-Knowhow von Zühlke, gepaart mit der umfangreichen Produktionskompetenz der Swiss­Factory.­Group, ermöglichen Produkte zu entwickeln, welche optimal für den Markteintritt vorbereitet sind. Durch das grosse Spektrum an Produktionstechnologien können jederzeit Funktionsmuster, Prototypen oder Vorserien hergestellt und getestet werden. Im Hinblick auf dieses Kompetenzzentrum für Value Engineering haben Zühlke Engineering und die Swiss­Factory.­Group auch einen neuartigen Prozess entwickelt – Value Engineering 360°! Was ist Value Engineering 360°? Ganz zentral ist dabei die Kostenoptimierung auf allen Stufen. Anforderungen werden quantitativ bewertet und falls nötig kritisch hinterfragt. Die am besten geeignete Produktionstechnologie wird ermittelt und das Produktdesign entsprechend optimiert. Bei diesem Prozess arbeitet das Engineering Hand in Hand mit der Produktion und der Beschaffung. Mit der Einführung des Produktes am Markt ist der Kostenoptimierungsprozess aber noch lange nicht abgeschlossen. Im Verlaufe seines Lebenszyklus geht es darum, das Produkt weiter zu optimieren und es auf die nächste, geeignetere Produktionstechnologie anzupassen, sodass es auch in grösseren Stückzahlen effizient hergestellt werden kann. Stoppani Contract Manufacturing AG Wir begleiten unsere Kunden durch den gesamten Lebenszyklus ihrer Produkte – von der innovativen Entwicklung über die effiziente Produktion bis hin zum After Sales. Im Mittelpunkt unserer Lösung steht die Beschaffung, Montage und der Wartung technisch anspruchsvoller Produkte. Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir das optimale Partnerschaftsmodell und setzen entscheidende Impulse für eine optimale Industrialisierung. In einer Welt, die von ständigem technologischem Fortschritt geprägt ist, verstehen wir die Dynamik unterschiedlichster Branchen. Dank unserer umfassenden Expertise in High-Tech-Industrien und traditionellem Maschinenbau profitieren unsere Kunden von bewährten Methoden aus verschiedenen Bereichen.

Beratung für E-Commerce Unser Beratungsservice für E-Commerce hilft Ihnen, Ihr Online-Geschäft zu optimieren und Ihre Umsätze zu steigern. Wir bieten umfassende Analysen Ihrer aktuellen E-Commerce-Strategie und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Online-Präsenz zu verbessern. Von der Website-Optimierung über SEO bis hin zu effektiven Online-Marketing-Strategien – wir unterstützen Sie dabei, im digitalen Handel erfolgreich zu sein.

VERTRIEB . SPÜRBAR . ANDERS dafür stehen wir bei JM Blickwinkel! Seit 2019 bieten wir unseren Kunden Verkaufstrainings, die ihre Vertriebsmannschaften und -aktivitäten deutlich von denen ihrer Mitbewerber abheben und nachhaltige Verkaufserfolge produzieren. Hierbei greifen wir auf unsere jahrelange Erfahrung im Aufbau und der Leitung nationaler und internationaler Vertriebsmannschaften zurück. Unsere Trainings unterstehen einer stetigen Optimierung, in die wir stets die neusten Erkenntnisse aus der Wissenschaft und der Zusammenarbeit mit unseren diversen Kunden einfließen lassen. Der Fokus unserer Trainings liegt auf den Methoden der Wissensvermittlung. Ganz getreu dem Motto „Skills > Wissen“ haben wir den Anspruch, dass jeder Teilnehmer, der ein Training bei uns absolviert, ein und dasselbe Training kein zweites Mal benötigt, da die Techniken zum festen Bestandteil des eigenen Verkaufsrepertoires geworden sind. Trainingsinhalt: In diesem Training lernst du: 1. Dich individuell und bedarfsgerecht so bei deinen Kunden zu positionieren, dass sie gleich wissen, warum sich das Geschäft mit dir lohnt 2. Die Vorteile und Nutzen deines Kunden klar und vor allem im direkten Wettbewerb spürbar für deine Kunden herauszustellen 3. Dein Verkaufsrepertoire auf natürliche und authentische Art und Weise zu erweitern, sodass die neu gelernten Fähigkeiten gleich am nächsten Tag angewendet werden können Das zeichnet unsere Trainings besonders aus: 1. Echtes Verständnis statt vorgefertigter Phrasen • Warum werden die wenigsten Techniken von den Verkäufern im Feld eingesetzt? Weil sie sich verstellen müssen und nicht mehr sie selbst sein können. In unseren Trainings lernen die Teilnehmer deshalb die psychologischen Funktionsweisen der Techniken kennen und übersetzen diese unter der Anleitung unserer erfahrenen Trainer in ihre eigene Sprache. 2. Trainer, die noch aktiv im Vertrieb sind • Jeder unserer Vertriebstrainer bekleidet zeitgleich eine leitende Rolle im Vertrieb, womit kein altes, nicht mehr marktgerechtes Wissen vermittelt wird, sondern Techniken und Inhalte, die sich tagesaktuell erprobt und bewiesen haben 3. Nachhaltige Trainingsergebnisse • Wir unterstützen dich und dein Team dabei die neuen Fähigkeiten nicht nur zu erwerben, sondern diese auch nachhaltig in das Tagesgeschäft einzubringen und weiterzuentwickeln. Hierfür bieten wir dir eine Reihe an Tools, um die Wirtschaftlichkeit deines Trainings sicherzustellen 4. SPASS! • Wer sagt, dass lernen keinen Spaß machen darf? Spaß ist bekanntlich einer der größten Treiber für Lernerfolg und wir gestalten unsere Trainings so, dass die Teilnehmer gerne wieder kommen Dieses Training ist besonders geeignet für: 1. Außendienstmitarbeiter, Key Account Manager und Führungskräfte im B2B Vertrieb 2. Unternehmen, die sich von ihrem Wettbewerb abheben möchten 3. Marken, die neben den quantitativen Zielen noch qualitative Vertriebsziele verfolgen

Die Vertriebsmanagement-Software von Complan & Partner GmbH ist die ideale Lösung zur Optimierung Ihrer Vertriebsprozesse. Unsere Software bietet umfassende Funktionen zur Verwaltung von Verkaufschancen, Angebotsmanagement und Kundenbetreuung. Durch die Integration in Ihr CRM-System ermöglicht sie eine nahtlose Nachverfolgung von Verkaufsaktivitäten und eine detaillierte Analyse Ihrer Vertriebsergebnisse. Die Vertriebsmanagement-Software unterstützt Sie dabei, Ihre Vertriebsstrategien zu verbessern, den Umsatz zu steigern und langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen. Optimieren Sie Ihre Vertriebsprozesse und maximieren Sie Ihren Geschäftserfolg.

Vertrieb von Riello USV-Anlagen und Notstromaggregaten Unser Unternehmen ist spezialisiert auf den Vertrieb und die Installation von USV-Anlagen (unterbrechungsfreie Stromversorgung) und Notstromaggregaten der renommierten Marke Riello. Diese Systeme spielen eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung einer stabilen Energieversorgung in kritischen Umgebungen wie Data Centers, Krankenhäusern und industriellen Anlagen. Unsere Leistungen: 1. Vertrieb von Riello USV-Anlagen und Notstromaggregaten: - Hohe Zuverlässigkeit: Riello-Produkte bieten maximale Betriebszeit und Ausfallsicherheit. - Energieeffizienz: Modernste Technologie senkt Betriebskosten und reduziert den Energieverbrauch. - Skalierbare Lösungen: Passen Sie Ihre Lösung an die wachsenden Anforderungen Ihrer Infrastruktur an. - Qualität: Riello steht für hochwertige, langlebige Produkte, die Industriestandards übertreffen. 2. Installation und Integration: - Fachgerechte Montage: Unsere Experten installieren die Systeme sicher und nahtlos. - Effiziente Integration: Minimierung von Ausfallzeiten und reibungsloser Betrieb durch professionelle Planung. 3. Beratung und Planung: - Individuelle Beratung: Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die Ihren spezifischen Bedürfnissen gerecht werden. - Detaillierte Planung: Umfassende Unterstützung von der Konzeption bis zur Umsetzung mit klaren Zeitplänen und Layouts. 4. Wartung und Support: - Regelmäßige Wartung: Langfristige Zuverlässigkeit durch professionelle Inspektionen und Wartungsdienste. - Schneller Support: Sofortige Reaktion auf Anfragen zur Sicherstellung der Betriebssicherheit. Vorteile unserer Produkte: - Sicherstellung der Energieversorgung: Schutz vor Stromausfällen und Spannungsschwankungen für kontinuierliche Betriebsabläufe. - Kosteneffizienz: Reduzierte Betriebskosten und verbesserte Energieeffizienz für eine bessere Gesamtbilanz. - Langlebigkeit: Robuste Materialien und fortschrittliche Technologie gewährleisten eine lange Lebensdauer. - Flexibilität: Skalierbare Lösungen, die mit Ihrem Unternehmen wachsen und sich neuen Anforderungen anpassen. - Verfügbarkeit: Hochverfügbare Systeme, die Ihre kritischen Anwendungen jederzeit unterstützen. Spezifische Produktmerkmale von Riello: - Modernste Technologie: Innovative Lösungen für maximale Leistung und Zuverlässigkeit. - Energieeffizienz: Niedriger Energieverbrauch und umweltfreundliche Technologien. - Benutzerfreundlichkeit: Einfache Bedienung und Wartung für eine optimale Nutzererfahrung. - Zukunftssicherheit: Kontinuierliche Weiterentwicklung und Anpassung an neue Herausforderungen der Branche. **Unser Engagement:** Wir setzen uns für höchste Standards in Qualität und Kundenzufriedenheit ein. Vom ersten Kontakt bis zur langfristigen Unterstützung stehen wir Ihnen zur Seite, um Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen und Ihre Betriebssicherheit zu gewährleisten. Zusammenfassung: Verlassen Sie sich auf die Expertise und die bewährte Qualität von Riello USV-Anlagen und Notstromaggregaten, um Ihre Energieversorgung effizient und zuverlässig zu gestalten. Kontaktieren Sie uns heute, um mehr über unsere Produkte und Dienstleistungen zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Infrastruktur optimal zu unterstützen.

Hoyer Financial Services bietet eine maßgeschneiderte Factoring-Lösung, die es mittelständischen Unternehmen ermöglicht, ihre Liquidität schnell zu verbessern. Durch den Verkauf Ihrer Forderungen an uns können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, während wir uns um den Forderungsausfall und säumige Zahler kümmern. Erleben Sie, wie unsere effizienten Prozesse Ihnen innerhalb von 1-2 Arbeitstagen Zugang zu benötigten Mitteln verschaffen. Vorteile: Sofortige Liquidität nach Rechnungslegung Minimierung des Verwaltungsaufwands Schutz vor Forderungsausfällen Möglichkeit, Skonti von Lieferanten zu nutzen

Neue Abläufe, neue Strukturen: Vertriebsmanagement - mehr Umsatz und Wachstum. Vertriebsmanagement und Prozessoptimierung: Sie suchen dauerhaft einen direkten Draht zu Ihren Kunden? Oder wünschen sich eine effizientere Neukundengewinnung? Vielleicht halten Sie auch die Vertriebsleistung für ausbaufähig? Wenn Sie in Ihrem Unternehmen keine Ressourcen zum Vertriebsmanagement freimachen können, holen Sie sich einen professionellen Partner ins Boot. Das Call Center Team von Saupe Telemarketing unterstützt strategisch und organisatorisch mit dem Ziel, Ihre Prozesse sowie Ihre Servicequalität zu optimieren. Für eine höhere Kundenzufriedenheit, mehr Umsatz und Gewinn. Erfahrung im Vertriebsmanagement – seit mehr als 25 Jahren Unsere Berater entwickeln für jedes Unternehmen intelligente Lösungen zur Steigerung der Vertriebsleistung – individuell, branchenspezifisch, mit sofortiger Wirkung und ausgerichtet auf Langfristigkeit. Wir analysieren ihren Vertrieb und erstellen auf dieser Basis eine entsprechende Optimierungs-Strategie, damit die vorhandenen Marktpotenziale konsequent ausgeschöpft werden. Das Saupe Telemarketing Konzept erstreckt sich dabei auf alle Bereiche – Vertriebsassistenz, Vertriebsorganisation und Informationsmanagement gehören ebenso dazu wie der systematische Aufbau sowie die dauerhafte Pflege der Kundenbeziehung. Vertriebsmanagement das Sie spüren – an Geschäftszahlen und zufriedenen Kunden Gute Produkte verkaufen sich heute leider nicht mehr von allein. Die Hauptaufgabe des Vertriebs besteht darin, die hochwertigen Produkte und/oder professionellen Dienstleistungen Ihres Unternehmens optimal am Markt zu platzieren. Das gelingt leichter, wenn man die Bedürfnisse des Kunden kennt. Die elementare Grundlage für das Vertriebsmanagement ist daher: Kundenwünsche und Trends aufzugreifen und das Produkt oder die Dienstleistung mit einem einen konkreten Nutzen, einem Mehrwert oder einer Lösung „aufzuladen“. Die Kunst besteht darin, die Kundeninteressen in die Produkteigenschaften zu integrieren. Stimmen dann noch die Abläufe, Vertriebskanäle sowie die Methoden, steht Ihrem Erfolg nichts mehr im Weg. So profitiert Ihr Unternehmen vom Vertriebsmanagement mit Saupe Telemarketing: Wir überprüfen Ihre Vertriebsstrategie und entwickeln sie weiter Bauen Vertriebskanäle auf Organisieren Ihren Vertrieb und optimieren die Prozesse Übernehmen die Neukundenakquise Pflegen die Beziehung zu Bestandskunden Erhöhen die Effizienz Ihres Kundenservice ermitteln von Kundenbedürfnisse und Trends Kommunizieren die Einzigartigkeit Ihrer Produkte und Dienstleistungen Nehmen Sie mit uns Kontakt auf: Saupe Telemarketing, Telefon +49 7351 181318-10.

Die Unternehmensberatung Gasini bietet umfassende Beratungsdienstleistungen für Unternehmen verschiedener Branchen und Größen. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen durch strategische Planung, Prozessoptimierung und effektives Management auf den nächsten Erfolgslevel zu heben. In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es wichtiger denn je, agil zu bleiben, die Effizienz zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Unsere maßgeschneiderten Beratungslösungen sind darauf ausgerichtet, die spezifischen Herausforderungen und Ziele Ihres Unternehmens zu adressieren und eine solide Grundlage für Ihren langfristigen Erfolg zu schaffen. Produktbeschreibung: Unternehmensberatung Bei uns verstehen wir, dass jedes Unternehmen eine einzigartige Kombination aus Herausforderungen und Möglichkeiten bietet. Deshalb bieten wir eine breite Palette von Beratungsdienstleistungen an, die von der strategischen Planung über die Optimierung von Geschäftsprozessen bis hin zur Führungskräfteentwicklung und digitalen Transformation reichen. Unsere Experten bringen branchenübergreifende Erfahrungen und tiefgreifendes Fachwissen mit, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Kernleistungen: Strategische Planung: Entwicklung und Implementierung von langfristigen Strategien, die auf die Erreichung Ihrer Geschäftsziele ausgerichtet sind. Prozessoptimierung: Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen zur Steigerung der Effizienz, Reduzierung von Kosten und Verbesserung der Kundenzufriedenheit. Managementberatung: Stärkung Ihrer Führungsriege durch gezielte Beratung und Entwicklung von Führungskompetenzen, um eine effektive Unternehmensführung zu gewährleisten. Digitalisierung und technologische Innovation: Unterstützung bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens, einschließlich der Implementierung moderner Technologien und digitaler Lösungen. Marktanalysen und Wettbewerbsstrategien: Detaillierte Markt- und Konkurrenzanalysen, um Ihre Positionierung zu stärken und Wachstumschancen zu identifizieren. Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung und -verwaltung. Nachhaltigkeitsberatung: Integration von Nachhaltigkeitspraktiken in Ihr Geschäftsmodell, um langfristigen Wert zu schaffen und den Anforderungen der Stakeholder gerecht zu werden. Unser Ansatz basiert auf einer engen Zusammenarbeit mit unseren Klienten. Wir beginnen mit einer tiefgehenden Analyse Ihres Unternehmens, um ein klares Verständnis für Ihre Ziele, Herausforderungen und das Marktumfeld zu entwickeln. Auf dieser Grundlage entwickeln wir individuelle Lösungen und begleiten Sie bei der Implementierung, um sicherzustellen, dass die erarbeiteten Strategien zu messbaren Ergebnissen führen. Mit Unternehmensberatung Gasini als Ihrem Partner profitieren Sie von unserer Expertise und Engagement für Ihren Erfolg. Wir sind bestrebt, innovative und praxisorientierte Lösungen zu bieten, die Ihrem Unternehmen helfen, sich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu behaupten und zu wachsen. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten.

Effizienz steigern - Vertriebsziele erreichen! ✔ Gemeinsam steigern wir die Effektivität und Effizienz im Vertriebsprozess, sodass Sie Ihre Vertriebsziele erreichen können ✔ Wir professionalisieren Ihren Vertrieb: Von der Marktplanung bis hin zum After-Sales - dadurch können Sie nicht nur neue Kunden gewinnen, sondern auch bestehende Kunden langfristig ans Unternehmen binden ✔ Wir machen Ihren Vertriebserfolg durch passende KPIs messbar - sodass Sie laufende Optimierungspotenziale identifizieren können Mit inprocess stellt Ihnen unser Experten-Team das Know-how zur Verfügung, welche Plandaten relevant sind, analysiert Ihre Vertriebsdaten und empowert Sie, die richtigen Handlungsoptimierungen für die Vertriebsplanung und Ihr Vertriebsteam vorzunehmen. Durch eine konkrete Begleitung im Vertriebsprozess befähigen wir Sie, Ihre Vertriebsziele zu erreichen. Persönliche Weiterentwicklung Ihres Vertriebs durch Sparring und Reflexion!

Kennen Sie das? Sie schreiben Angebote, aber die Abschlussquote lässt zu wünschen übrig? Es kann doch nicht nur an der Wirtschaftslage, dem Wetter oder am Preis liegen. Irgendwo klemmt es im Vertriebsprozess? Wir schauen uns das an - und finden den Knoten - und lösen ihn. Denn wenn Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung gut ist, der Preis passt, der Markt existiert und Anfragen kommen - MUSS es an den Strukturen, der Kommunikation oder den Prozessen liegen. Klar kann man jetzt mit noch mehr Werbebudget für noch mehr Traffic und Anfragen sorgen - aber wäre es nicht schlauer, die Quote zwischen Anfrage und Abschluss zu verbessern? Der Hebel ist doch viel cooler! Achtung: Eine Verbesserung der Abschlussquote von 10% auf 20% bedeutet Umsatzverdopplung. Überlegen Sie mal, wie viel Werbebudget Sie investieren müssten, um diesen Effekt zu erzielen. Sie haben hier die Möglichkeit eine eine leistungsfähige Digitalagentur kennenzulernen, die sehr gute, individuelle Vertriebs-Optimierung mit Mehrwert liefert. Wir analysieren die Situation und zeigen Ihnen dann, wie Sie ihre Kommunikation und Sales-Prozesse so optimieren, dass die Angebotsphase nicht mehr zur Zitterpartie wird - sondern zu einem Highlight! Monat für Monat - ruhigerer Schlaf, bessere Planbarkeit und ein anderes Gefühl bei der täglichen Arbeit inklusive. Wir haben etablierte Leistungsmodule, mit denen wir unterschiedliche Teile der Vertriebs-Prozesse testen und analysieren und mit den Ergebnissen dieser Tests gemeinsam mit Ihnen umsetzbare Lösungen finden. Und die Calls mit uns sind immer inspirierend, positiv UND hilfreich. Direkt vom ersten Kontakt an. Sprechen Sie mit uns. Ein kurzer Call reicht, um zu schauen, ob es passt, oder nicht. Wir freuen uns auf Ihre ganz individuelle Situation (weil wir es lieben, uns damit zu beschäftigen!)

Nach dem Kauf steht Ihnen unser umfassender After-Sales-Service zur Verfügung, der verschiedene Dienstleistungen umfasst, um sicherzustellen, dass Ihre Bedürfnisse weiterhin erfüllt werden. Unser Reparaturservice ist darauf ausgerichtet, defekte oder beschädigte Produkte schnell und zuverlässig zu reparieren. Unsere Experten führen eine gründliche Analyse und Fehlererkennung durch, um die Ursache des Problems zu identifizieren. Auf dieser Grundlage bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um das Problem effektiv zu beheben. Wir verstehen die Bedeutung einer schnellen und präzisen Reparatur, damit Ihre Produktionsprozesse reibungslos weiterlaufen können. Zusätzlich zu unserem Reparaturservice bieten wir Ihnen auch eine umfassende Beratung und Unterstützung bei Fragen oder Problemen, die nach dem Kauf auftreten können. Unser Ziel ist es, Ihnen einen erstklassigen Kundenservice zu bieten und sicherzustellen, dass Sie mit unseren Produkten und Dienstleistungen rundum zufrieden sind. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und Expertise im Bereich der elektronischen Fertigung und profitieren Sie von unserem engagierten After-Sales-Service, der Ihnen bei Bedarf jederzeit zur Verfügung steht.

Optimierung vorhandener Systeme Sie haben Displays (Systemregale) im Einsatz, die Ihren Vorstellungen bzw. Anforderungen nicht mehr entsprechen und suchen einen kompetenten Partner zur Umsetzung Ihrer Änderungswünsche? Kontaktieren Sie uns. Wir stehen Ihnen gerne mit unserem Know-how zur Verfügung. Im Vorfeld können die verschiedenen Faktoren wie Qualität, Konstruktion, Lieferzuverlässigkeit oder ein verändertes Anforderungsprofil konkretisiert werden. In einem Meeting wird dann die Lösungsfindung definiert und die Umsetzung für die Serienproduktion geplant. Die Optimierung von vorhandenen Systemen gehört zu unserem Tagesgeschäfte und aufgrund der fast jährigen Erfahrung im Bereich Displays zu unseren Stärken. - Vorhandenes System analysieren - Optimierungswünsche konkretisieren - Lösungsfindung - Umsetzung

Durch UX-Design werden moderne Design-Prinzipien beachtet, die erwiesenermaßen die Benutzerfreundlichkeit deiner Webseite oder deines Online-Shops erhöhen.

Unsere individuelle Ladenbauplanung bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Verkaufsflächen. Von der ersten Konzeptidee bis zur finalen Umsetzung begleiten wir Sie, um ein einzigartiges Einkaufserlebnis zu schaffen. Unsere erfahrenen Planer berücksichtigen Ihre spezifischen Anforderungen und gestalten funktionale sowie ästhetisch ansprechende Räume, die Ihre Marke optimal repräsentieren. Vorteile: Maßgeschneiderte Konzepte: Individuelle Planung, die exakt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist. Optimierte Raumgestaltung: Effiziente Nutzung der Verkaufsfläche für maximale Kundenansprache. Professionelle Umsetzung: Erfahrene Experten sorgen für eine reibungslose Realisierung. Kontaktieren Sie uns jetzt, um Ihre Verkaufsfläche in einen einzigartigen Raum zu verwandeln.

Produktstrukturen müssen regelmäßig überprüft und angepasst werden, um sicherzustellen, dass sie auf dem neuesten Stand sind. Sie bilden das Fundament jedes erfolgreichen Unternehmens. Mit unserer Beratung zur Definition einer vertriebsgeeigneten Produktstruktur stellen Sie sicher, dass Ihre Produkte optimal auf den Markt und den Vertrieb abgestimmt sind.

: Spezialisiert auf die digitale Präsentation von Bauteilunternehmen, entwickle ich Onlinepräsenzen, die nicht nur informieren, sondern auch den Verkauf und das Kundeninteresse steigern – funktional, sicher und optimal für Suchmaschinen. 🔩🌐 Der Markt für Bauteile ist komplex und wettbewerbsintensiv. Eine professionelle und zielgerichtete Onlinepräsenz ist daher unerlässlich, um sich von der Konkurrenz abzuheben und sowohl Kunden als auch Geschäftspartner effektiv anzusprechen. Ich biete Ihnen individuell zugeschnittene Lösungen, die Ihr Unternehmen im Bereich der Bauteile digital hervorheben. 🚀🔧 - Zielgruppenspezifisches Webdesign: Mein Ansatz konzentriert sich auf die Entwicklung von Webseiten, die speziell auf die Anforderungen und das Interesse Ihrer Zielgruppe im Bauteilsektor zugeschnitten sind. Durch ein benutzerzentriertes Design wird ein optimales Online-Erlebnis geschaffen, das zum Verweilen und Interagieren einlädt. 🖥️👷 - SEO-Optimierung für Bauteilunternehmen: Eine starke Sichtbarkeit in Suchmaschinen ist entscheidend, um potenzielle Kunden zu erreichen. Ich implementiere gezielte SEO-Strategien, die Ihre Webseite für relevante Suchanfragen rund um Bauteile optimieren und Ihnen so einen Vorsprung im digitalen Raum verschaffen. 📊🔍 - Effektives Content-Marketing: Hochwertiger, informativer Content ist der Schlüssel, um Interesse zu wecken und Expertise zu demonstrieren. Ich helfe Ihnen, Content zu erstellen, der Ihre Bauteile und Lösungen ins rechte Licht rückt und das Vertrauen Ihrer Kunden stärkt. 📝🏗️ - Analyse und kontinuierliche Optimierung: Die digitale Landschaft ändert sich ständig. Um Ihre Onlinepräsenz aktuell und wettbewerbsfähig zu halten, biete ich fortlaufende Analyse und Anpassung Ihrer digitalen Strategien an. So können Sie sicher sein, dass Ihre Investition maximale Ergebnisse erzielt. 🔄📈 Von der ersten Beratung bis zur Umsetzung und darüber hinaus – ich stehe Ihnen zur Seite, um Ihr Bauteilunternehmen online erfolgreich zu machen. Starten Sie jetzt und nutzen Sie die digitalen Möglichkeiten, um Ihren Absatz zu steigern und neue Märkte zu erschließen. 🌐 Sind Sie bereit, Ihr Bauteilunternehmen mit einer maßgeschneiderten Onlinepräsenz neu zu definieren? Besuchen Sie gewitter-im-code.de/#angebot für Ihr individuelles Angebot und beginnen wir damit, Ihre digitalen Potenziale voll auszuschöpfen!

VON NICHTS KOMMT NICHTS! Prozessoptimierung Wenn Ausfallraten drücken, die Qualität leidet oder Kosten davonlaufen, dann unterstützen wir Sie gerne mit unserem fundierten Knowhow im Bereich der Produktions- und Prozessoptimierung. * Prozessoptimierung / Prozessdatenerfassung mit Qualitätsauswertung * Produktionsoptimierung / Optimieren von Produktionsabläufen Anlageninstandhaltung Nutzen Sie unsere Erfahrung bezüglich Anlageninstandhaltung zur Steigerung Ihres betriebswirtschaftlichen Ergebnisses. Die präventive Instandhaltung hält die Anlagenverfügbarkeit dauerhaft hoch und garantiert Prozesssicherheit. * Erfassen von Anlagenausfällen * Planen präventiver Instandhaltung Wartung & Instandhaltung von Gebäuden Wir verstehen Facility Management als ganzheitlichen, strategischen und lebenszyklusbezogenen Managementansatz, um Gebäude, ihre Systeme, Prozesse und Inhalte kontinuierlich bereitzustellen, funktionsfähig zu halten und an die wechselnden organisatorischen und marktgerechten Bedürfnisse anzupassen. Energiemanagement Energie ist kostbar und teuer. Nutzen Sie unser Energiemanagement auch in bereits vorhandenen Anlagen, um ein perfekt auf Ihr Unternehmen angepasstes Energiesystem zu schaffen, beispielsweise durch integrierte Rückführsysteme, die Koppelung von Energieströmen und die effiziente Taktung energieintensiver Prozesse. * Energiedatenerfassung * Auswertung der Datenerfassung * Prüfung von Synergien (Rückführsysteme) * Energiemanagementsysteme Dokumentenmanagement Ordnung ist das halbe (Über-)Leben. Mit unserem Dokumentenmanagement sichern wir die Verfügbarkeit aller strukturiert verwalteten elektronischen Dokumente einer Anlage oder auch eines ganzen Betriebs. * Aufbau Managementsystem * Zentrales Verwalten * Rechtssicheres Archivieren

Mit unserer Vertriebsoptimierung steigern wir die Effektivität Ihre Vertriebs. Ziel ist es die größtmögliche Anzahl von Interessenten tatsächlich auch zu Kunden zu machen. Stellen Sie sich einfach die optimale Vertriebsmaschine vor, die Ihr Unternehmen täglich voran bringt. Einen Vertrieb, der effektiv ist und über alle relevanten Informationen verfügt. Der immer die richtigen Fragen stellt und Antworten liefern kann. Einen Vertrieb, der weiß, an welcher Stelle er dem potenziellen Kunden welche Materialien liefert und der weiß, wann der Zeitpunkt für einen Vertragsabschluss gekommen ist. Das ist eine funktionierende Vertriebsmaschine. Dafür werden Vertriebs- und Marketingprozesse gekoppelt, Kennzahlen definiert und mit Motivation und dem gewissen Kommunikationskick am gemeinsamen Erfolg gearbeitet. Sollten Sie zu wenig Interessenten haben, gehen Sie bitte zu unseren Modul "Neukundengewinnung".

Vertriebswachstum – Ihr Partner für nachhaltigen Erfolg im B2B-Vertrieb Vertriebswachstum ist eine führende Vertriebsberatung, die sich auf die Steigerung Ihres Vertriebswachstums und die Optimierung Ihrer Vertriebsprozesse spezialisiert hat. Mit langjähriger Erfahrung im B2B-Vertrieb unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Vertriebsstrategie zu verbessern und nachhaltige Umsatzsteigerungen zu erzielen. Unsere Mission ist es, Ihr Vertriebsmanagement auf das nächste Level zu heben. Durch gezielte Vertriebstrainings und Vertriebsschulungen befähigen wir Ihr Team, effektivere Kundenakquise zu betreiben und mehr Abschlüsse zu erzielen. Wir bieten individuelle Lösungen, die genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Unsere Leistungen im Überblick: Vertriebsoptimierung: Analyse und Verbesserung Ihrer bestehenden Vertriebsprozesse zur Steigerung von Effizienz und Effektivität. Entwicklung von Vertriebsstrategien: Erstellung maßgeschneiderter Strategien zur Neukundengewinnung und Bindung bestehender Kunden. Vertriebstraining & Vertriebscoaching: Schulungen und Workshops zur Verbesserung der Fähigkeiten Ihres Vertriebsteams in Bereichen wie Verkaufssteigerung und Verhandlungstechniken. Sales Consulting: Beratung bei der Implementierung neuer Technologien und Methoden zur Unterstützung Ihres Vertriebserfolgs. Warum Vertriebswachstum? Expertenwissen: Unser Team besteht aus erfahrenen Beratern mit umfassendem Know-how im Vertriebsmanagement und Sales Consulting. Maßgeschneiderte Lösungen: Wir entwickeln individuelle Konzepte, die genau auf Ihre Ziele und Herausforderungen abgestimmt sind. Nachhaltige Ergebnisse: Wir setzen auf langfristige Partnerschaften und begleiten Sie kontinuierlich auf Ihrem Weg zum Erfolg. Durch die Kombination aus praxisorientierten Ansätzen und modernsten Methoden helfen wir Ihnen, Ihre Verkaufszahlen zu steigern und neue Marktpotenziale zu erschließen. Mit Vertriebswachstum als Partner sind Sie bestens gerüstet, um den Herausforderungen des modernen Vertriebs zu begegnen und Ihre Position am Markt zu stärken.

Verwandeln Sie Besucher in Kunden. Eine konversionsstarke Webseite bedeutet mehr Leads und mehr Verkäufe – und damit mehr Wachstum für Ihr Unternehmen.

Steigere deinen Umsatz durch Angebote wie Rabatte, Werbeaktionen und Geschenkkarten direkt am Verkaufspunkt. Unsere fortschrittliche ERP-Lösung für Brautmode optimiert den Kassiervorgang und sorgt für kürzere Wartezeiten deiner Kunden. Automatische Erfassung von Rechnungen und Zahlungseingängen Effiziente Zahlungsabwicklung und -abgleich Automatisierte Kundenansprache nach dem Kauf Verkaufsmanagement für sofort verfügbare „von Stange“ Artikel

Vertriebswachstum ist spezialisiert auf die Optimierung von Vertriebsprozessen, CRM-Systemen und Vertriebsautomatisierung. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen, die ihre Vertriebseffizienz steigern und agile Vertriebsstrategien umsetzen wollen. Mit dem Fokus auf Lead-Qualifizierung, Opportunity Management und der Stärkung der Kundenbindung begleiten wir Vertriebsleiter dabei, ihre Teams erfolgreicher zu führen und den Sales-Zyklus zu verkürzen. Unsere Tools und Methoden sind darauf ausgelegt, nachhaltiges Wachstum im Vertrieb zu fördern.

1. Vermittlung einer Immobilie Unsere Immobilienberater suchen nach geeigneten Käufern in Berlin und Umgebung. Ob Sie Ihr eigenes Haus verkaufen möchten oder einen attraktiven Investor suchen. 3. Professionelle Betreuung Bei Objektbesichtigungen werden Sie von unseren Immobilienexperten begleitet, um sicherzugehen, dass Sie für ihr ausgewähltes Domizil einen marktgerechten Verkaufspreis erhalten. 4. Fragen zum Verkauf Bei Fragen oder Unklarheiten sowie Koordination zur Verkaufsvertragsgestaltung stehen wir Ihnen als Ihr Immobilienexperte gerne zur Seite. 5. Nötige Unterlagen Sie erhalten alle Verkaufsunterlagen vollständig vorbereitet und auf dem neuesten Stand: Auszug aus dem Grundbuch, Lageplan, Flächenberechnung, Grundrisse, Zeichnungen und Versicherungszertifikate. 6. Verkaufsabwicklung Nach Ihrer Verkaufsentscheidung wird eine Reservierung der Immobilie vorgenommen, damit die Käufer genügend Zeit haben, um die Finanzierung des Kaufprojekts zu überprüfen. Wir führen eine offizielle Eigentums- oder Schlüsselübertragung durch und zeichnen alle wichtigen Details während der Übertragung auf. Können wir Ihnen helfen?

Ganzheitliche Beratung für Marketing, Vertrieb und Design spezialisiert auf die Bedürfnisse von Lohnbearbeitern insbesondere aus den Bereichen Oberflächentechnik, CNC-Drehen, CNC-Fräsen, Lasertechnik oder Pulverbeschichtung. BNG Consulting mit Sitz in Frankfurt am Main wurde 2019 von Benjamin Gatzka (Geschäftsführer) gegründet. Benjamin Gatzka ist Betriebswirt und hat nach seinem Studium mehrere Jahre für SAP und PricewaterhouseCoopers global gearbeitet und dabei führende Unternehmen in den Bereichen Vertrieb und Marketing beraten. Daneben hat er zwei Semester als Dozent für SAP ERP gelehrt. Seit mittlerweile mehr als 5 Jahren hat er sich mit BNG Consulting voll und ganz dem Thema Vertrieb und Marketing gewidmet. Das Team von BNG Consulting vereint die Kompetenzen und Erfahrungen aus Marketing, Vertrieb und CRM-Systeme. Für unsere Kunden aus der Lohnbearbeitung realisieren wir Projekte aus den Bereichen Telefonische Kaltakquise, E-Mail Marketing, Suchmaschinenoptimierung, Webseitengestaltung, LinkedIn-Vermarktung, Leadgenerierung oder Bestandskundenausbau.

Der Wettbewerb ist groß und Kunden sind anspruchsvoller und besser informiert als jemals zuvor. Die Unternehmen haben dementsprechend nur wenige Möglichkeiten – sie müssen aus der Masse herausragen, die Käufer von ihren Produkten überzeugen und sich so ihre Loyalität sichern. Wie können Sie Ihren Vertrieb genau darauf bestmöglich vorbereiten? Mit der passenden Software erhalten Ihre Vertriebler Umfassende Kenntnisse über Ihre Kunden und deren Bedürfnisse Relevante KPI’s, Trends, aktuelle und historische Kundenstammdaten Einen Mobilen Zugriff auf alle Angaben Die Möglichkeit nicht nur Ihre Kundendaten, sondern auch den Markt zu analysieren Und vieles mehr… Bestens gerüstet für die Zukunft – mit intelligenten Technologien von UNIORG und SAP Stellen Sie Ihre Kunden und deren persönlichen Bedürfnisse noch mehr in den Vordergrund. Ihr Vertrieb erhält die wichtigsten Kennzahlen und Daten in Echtzeit und kann diese, auch vor Ort, ideal nutzen, um sich auf jeden Kunden individuell einzustellen. Mit der richtigen Management Software schaffen Sie eine verbesserte Kollaboration zwischen Marketing, Vertrieb und Service, können Ihre Kunden aus einer 360 Grad Sicht betrachten und sichern sich langfristig eine stabile Position im Markt. Konkrete Vorteile der Lösungen von UNIORG und SAP Intelligente Technologien Bereitstellung von intelligenten Technologien und Best Practices zur Meisterung der individuellen Herausforderungen Zusammenarbeit Entlastung durch bessere Zusammenarbeit auf technischer und menschlicher Ebene Cloud-Lösung Angebot einer Cloud-Lösung mit Flexibilität und Skalierbarkeit – kurze Projektlaufzeit, intuitiv bedienbar, einfach und selbstständig erweiterbar Geschäftsinformationen Bereitstellung wichtiger Geschäftsinformationen im gesamten Netzwerk Transparenz & Erreichbarkeit Größere Transparenz, bessere Erreichbarkeit: Datenzugriff von jedem Device, immer und überall Optimierte Verfügbarkeit Optimale Produktverfügbarkeit, da Absatz und Beschaffung optimal aufeinander abgestimmt sind Schnelle Reaktion Schnelle und flexible Reaktion auf Kundenanforderungen Echtzeitdaten Lieferung von Echtzeitdaten, die zentral und online gespeichert werden Budgetierung Leichtere Einhaltung von Budgetvorgaben Passende Lösungen SAP Sales Cloud SAP Sales Cloud - Machen Sie Ihr Vertriebsteam noch erfolgreicher

So starten wir Ihr individuelles Vertriebsseminar bzw. die Umsetzung eines Verkaufssteigerungsprogramms als Weiterbildung für Ihre Vertriebsmitarbeiter: Seminarprogramme vermitteln Ihnen einen ersten Eindruck möglicher Themen zur Steigerung der Verkaufseffizienz Ihrer Mannschaft. Die Programme werden für Sie maßgeschneidert erstellt. Ihre Vertriebschancen werden dabei mit berücksichtigt. Impulse zur Unternehmens- und Vertriebsführung mit Christian Kober FÜR SIE ALS UNTERNEHMER, GESCHÄFTSFÜHRER oder TOP-FÜHRUNGSKRÄFTE Sie als Chefs bzw. Top-Führungskräfte eines Unternehmens stehen jeden Tag vor neuen Herausforderungen. Zur Bewältigung Ihrer anspruchsvollen Aufgaben gibt es keine Pauschalrezepte. Suchen Sie einen erfahrenen Partner, der Ihnen neue Impulse vermittelt? Neue Chancen zur optimierten Vertriebs- und Marktführung aufzeigt? Dann sollten wir miteinander sprechen. Gerne bringt Christian Kober seine Erfahrung aus über 25 Jahren persönlicher Arbeit mit zahlreichen Chefs und Verkäufern aus Top-Unternehmen in Ihre Strategie der Vertriebs- und Marktführung mit ein. Sein know how liegt dabei in folgenden Bereichen: Unverwechselbare Unternehmenspositionierung Systematische Vertriebsstrategie Erfolgreiche Verhandlungstechnik Erfolgreiches Marketing Kundenpflege- und Kommunikationsstrategie Seminar-Dauer (ab einem halben Tag), auch online, Preise nach Vereinbarung Seminartermine & Anmeldung Vertriebseminare und Coaching für Verkäufer und Geschäftsführer Preisverhandlungsseminar - Preiserhöhung durchsetzen Präsentationstraining für Akquise und Cross-Selling Test Verkaufsgespräch Verhandlungstraining - Verhandlungsseminar B2B-Verkaufstraining - Vertriebsseminar Verkaufstraining B2B - Vertriebstraining B2B Angebote nachfassen und abschließen

Systemisches Vertriebscoaching unterstützt Ihren Vertrieb dabei die richtigen Fragen zu stellen. Natürlich sind das – wie in jedem konventionellen Vertriebstraining – die Fragen, die jeder von uns drauf haben sollte im Kundendialog. – Viel wichtiger als die vertrieblichen oder fachlichen Fragen sind aber sehr oft die Fragen zu den alltäglichen Herausforderungen im Job oder im alltäglichen, persönlichen Umgang miteinander, die uns alle oft beschäftigen und auf die wir ebenso oft keine Antworten finden. Unser Vertriebscoaching beschäftigt sich in erster Linie mit dem Vertriebler als sozialem Wesen. Trainer der BePraCon GmbH beraten und trainieren Vertriebsleiter oder Vertriebsmitarbeiter als „Spielertrainer auf Zeit“ und setzen notwendige Impulse. Die IST-Situation im Unternehmen wird erfasst und analysiert. Die Soll-Situation wir neu konzeptioniert.

In den bereichen Vertriebsadministration und Back Office bringe ich ein hohes Interesse für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess mit. Als selbstständige Mitarbeiterin auf Zeit lerne ich mich schnell und unvoreingenommen in Ihre bestehenden Abläufe ein. Als externe und zeitlich begrenzte Unterstützung im Rahmen einer Interimsmitarbeit werde ich von Ihrem bestehenden Team ohne Vorbehalte eingebunden und als Entlastung wahrgenommen. Während meiner operativen Mitarbeit analysiere ich Ihre bestehenden Prozesse und identifiziere Optimierungspotenzial und Engpässe. Auf Basis dieser Erkenntnisse entwickle ich gemeinsam mit Ihnen effektive Strategien zur Verbesserung Ihrer Arbeitsabläufe.

Basierend auf einer Analyse der Zielkundengruppen und Zielmärkte definieren wir Ihre Marketing- und Preisstrategie und entwickeln gemeinsam Ihren Marktauftritt. Wir unterstützen sie bei der Entwicklung zielkundenspezifischer Argumentationen, sowie beim Herausarbeiten des Kundennutzens (USP). Daraus leiten wir die Maßnahmenbündel (Marketingmix), sowie für den Vertrieb notwendige Verkaufs- und Arbeitmittel ab, bei deren Erstellung die m m kompetent zur Seite steht. Bei der Planung und Durchführung der Aktionen unterstützen wir Sie mit eigenen Kapazitäten. Der gesamte Prozess wird als Projekt gemanagt. Jeder Maßnahme ist sowohl ein Verantwortlicher als auch ein verbindliches Abschlussdatum zugeordnet um Verzögerungen im Projekt von Anfang an auszuschließen.

Omnichannel-Marketing, auch Multichannel-Marketing oder hybrides Marketing genannt, konzentriert sich auf die wesentlichen Elemente von Digital- und Offline-Strategien. So werden die Vorteile beider Varianten vereint. Die Schwierigkeit dabei: Alle Kanäle so aufeinander abzustimmen, dass sich die Inhalte nicht überschneiden und gleichzeitig eine einheitliche Erfahrung zu bieten. Dazu erhält jeder Kanal eine eigens auf ihn abgestimmte Strategie und geht gleichzeitig Hand in Hand mit den anderen Kanälen. Dabei ergänzen Sie sich gegenseitig und spielen sich untereinander den Traffic zu. Wie bei herkömmlichen Marketingplänen wird auch hier die Hauptzielgruppe als Basis für die Planung genutzt. Diese wird für jeden Kanal spezifiziert: Kanäle wie Instagram oder TikTok sprechen den jüngeren Teil Ihrer Zielkunden an, während Flyer oder Werbetafeln potenziell Ihre gesamte Zielgruppe erreichen. An dieser Stelle bietet es sich an, für jeden Kanal eine eigene Buyer Persona zu erstellen. Identifizieren Sie außerdem die Punkte, an denen eine typische Customer Journey beginnt und fesseln Sie Ihre Kunden von da an mit vielseitigem Content. 4 unverzichtbare Regeln für erfolgreiches Omnichannel-Marketing Mit diesen vier Praxistipps holen Sie das Beste aus Ihrer Kampagne heraus: Plattformübergreifendes Branding Hohe Interkonnektivität Den Content auf den Kanal abstimmen An jedem Touchpoint Daten sammeln Regel Nr. 1 im Omnichannel Marketing ist das einheitliche Branding. Egal, um welche Plattform es sich handelt, dem Kunden muss stets ins Bewusstsein gerufen werden, um welches Unternehmen oder welche Marke es sich handelt. Besonders wichtig ist hier ein kanalübergreifendes Farbschema, in dem sich der Kunde zuhause fühlt. Außerdem dürfen Ihr Logo und Slogan nicht fehlen. Arbeiten Sie plattformübergreifend mit allem, was Assoziationen zu Ihrem Unternehmen herstellt. Dabei sollte jede Plattform dieselben Werte vermitteln. Steht beispielsweise Ihr Shop für Innovation und Fortschritt, sollte sich das auch in ihrem Social Media Auftritt widerspiegeln – sowohl optisch als auch in Bezug auf den Content. Hohe Interkonnektivität