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Beschreibung: Führungskräftecoaching, in kurzen Einheiten am Telefon oder via Videoconferenz Angestrebtes Ziel: Entlastung und Erarbeitung von alternativen Handlungsoptionen

Das ABC Event Chefs Team ist Ihr gastronomischer Partner, im Bereich Großveranstaltungen, Event Catering, Spezial Events (One Table), aber ebenso Ihr erfahrener Ansprechpartner | Guide, der Ihnen bei der Umstrukturierung und des Neuaufbaus Ihres Betriebes zur Seite steht. Unsere Erfahrung, das Fachwissen und unser leidenschaftlicher Einsatz, kann Ihrem Betrieb die notwendige Struktur und den Standard geben, den Sie brauchen, um effizient und gewinnorientiert zu arbeiten. Eine offene Arbeitsweise unsererseits ermöglicht es, vielfältige Perspektiven und Arbeitsmethoden zu integrieren, damit neue Ideen und individuelle Konzepte, in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden, entwickelt werden können. Wir freuen uns darauf, diesen Weg mit Ihnen gemeinsam zu beschreiten.

Unser Coaching und Mitarbeiterschulung-Service unterstützt Ihre Mitarbeiter durch gezielte Schulungen und Trainings. Wir bieten individuelle Coachings und Workshops an, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu verbessern und sie auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. Lassen Sie uns gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben. Kontaktieren Sie die First Class Agentur GmbH noch heute und erfahren Sie, wie wir Sie mit unseren maßgeschneiderten Dienstleistungen unterstützen können.

RUF Briketts aus Buche & Eiche. Die sorgfältig kontrollierten Rohstoffe, die zur Herstellung verwendet werden gewährleisten eine hohe Qualität dieser Hartholzbriketts. Die sorgfältig kontrollierten Rohstoffe, die zur Herstellung verwendet werden gewährleisten eine hohe Qualität dieser Hartholzbriketts. Diese Briketts in der bekannten RUF Form sind aus reinen Holzspänen hergestellt und stammen aus Wäldern mit nachhaltiger Forstwirtschaft. Gepresst werden diese Briketts mit einem Druck von ca. 500 bar. Dadurch wird ein sauberes, gleichmäßiges Abbrennen bei sehr guter Flammenbildung, Gluthaltung und gleichmäßiger Wärmeabgabe erreicht. Besonders wichtig ist es uns, dass in unseren Briketts keine Zusatzsstoffe verarbeitet werden um ein 100%ig natürliches Produkt liefern zu können. RUF bezeichnet nicht den Hersteller der Biketts, sondern dient umgangssprachlich als Bezeichnung dieser Brikettform. Daher können diese Briketts mit oder ohne RUF-Prägung oder mit anderer Prägung (z.B. RMP, HSB) geliefert werden.

Hochwertiger, gebrauchter Rollladenschrank für Büro und Arbeitsstätte. Korpus aus Metall - Front aus Kunststoff mit hoher Wandstärke -Deckplatte in Nussbaum! Hersteller: -> JEC Maße (Breite x Höhe x Tiefe): -> 100 x 75,5 x 45 cm Farbe: -> Front & Korpus: Lichtgrau | Deckplatte: Nussbaum Funktionen & Eigenschaften: -> Metallschrank mit Vertikalrolllade -> Synchron vertikal öffnende Front -> Deckplatte Melamin beschichtet -> Front mit Muschelgriff -> breite und hochstabile Kunststoff-Lamellen -> unverwüstlicher, verschweißter Korpus aus Metall -> höhenvariabel einsetzbarer Fachboden -> von Innen höhenverstellbare Bodengleiter -> abschließbar, Schlüssel vorhanden Zustand: -> leichte Gebrauchsspuren möglich / sehr gut Zustand:: Gebrauchtware

Alle Rohrdimensionen sind auch als Stahlbetondruckrohr oder Stahlfaserbetonrohr lieferbar. Um Schmutz- und Brauchwasser sicher und wirtschaftlich transportieren zu können, werden Rohre zumeist aus Beton und Stahlbeton mit Kreisquerschnitt eingesetzt. Mit diesem Werkstoff können die hohen Anforderungen an Dichtheit, hydraulischen Fließeigenschaften und Statik optimal erfüllt werden.

Optisch attraktiv – Zahlreiche Einsatz- & Verwendungsmöglichkeit Eines der ersten, vom Menschen verwendetem Metall überhaupt. Bekannt durch seine typische orange-rötliche Färbung. Kupfer findet in unterschiedlichsten Bereichen des täglichen Lebens seine Anwendung. z. B. in der Möbelbranche zur Dekorationszwecken, oder in der Elektrotechnik, Kunsthandwerk, Bauwesen, Versorgungstechnik, Kommunikationstechnik, Maschinenbau, Medizin, Möbelbranche und Musikinstrumentenbau. Kupfer dient als hervorragender Stromleiter und Wärmeleiter und ist aufgrund des geringen inneren Widerstandes, leitfähiger als Gold. Bleche, Profile und Produktanfertigungen Ob Kupferbleche in weich, halbhart oder hart - ob E-Cu oder SF-Cu, Stangen oder Rohre, wir haben einige Varianten bevorratet oder können Sie kurzfristig bei unseren langjährigen Partnern beschaffen. Sondermaße können wir aufgrund unseres professionellen Maschinenparks kurzfristig und präzise fertigen.

1.4923 / X22CrMoV12-1 aus Vorrat. Rundstahl , Flachstahl gesägt. Keine Mindestmengen Nur EU Material.

Petrosol Pulver wird zur Entkalkung von Heizschlangen, Kühlern und Kesseln sowie zur Entfernung von Kesselstein und anderen mineralischen Belägen in Geräten und auf Oberflächen aus säurefestem Material eingesetzt. Für die Anwendung auf Zink ist das Produkt nur bedingt geeignet. Artikelnummer: 10085385017 Verpackungseinheit: 1,4 x 1,5 kg,Karton,

Lagerstandard sind Gewinderohre in schwarz nahtlos, verzinkt geschweißt und nahtlos. Geschweißte und nahtlose Siederohre (auch starkwandig), Kesselrohre (St35.8/I), Präzisions- stahlrohre, Hydraulikrohre, PE-ummantelte Tankstellenrohre, Vierkantrohre in schwarz, aus Edelstahl und Aluminium, Edelstahl Leitungs- rohre in den Werkstoffen 1.4301, 1.4541 und 1.4571 in nahtlos und geschweißt, DVGW Trinkwasserrohre aus 1.4401/1.4404, geschliffene Konstruktions-/Dekorohre in K240 oder K400 geschliffen.

Nahtlose, kaltgezogene HP Zylinderrohre EN 10305-1, Innendurchmesser gehont bzw. rolliert, Toleranz ISO H8 – H11 Rauigkeit Ra. max. 0,3µ, Exzentrizität ≤ 185 mm DIA. extern max. 5 %, > 185 mm DIA. extern max. 10 %, Abweichung von der Geraden max. 1 : 1000 mm, Qualität E355, Lieferzustand +SR, Zeugnis EN 10204/2.2 oder 3.1

Vorgefertigte Doppelrohrbaugruppen aus nahezu allen schweißbaren Stahlgüten, warmfesten und nichtrostenden Stählen sowie Sonderwerkstoffen für Mantelrohrleitungen. Wenn Sie eine Vorfertigung Ihrer Doppelmantelleitung wünschen, kümmern wir uns gerne mit unserem Fertigungspartner um die Realisierung. Eine Vorfertigung in der Werkstatt erspart einen erheblichen Anteil an Schweißarbeiten vor Ort auf der Baustelle. Die aufwendigeren Rohrverbindungen/Rohrschweißnähte sind hier bei Anlieferung am Endmontageort bereits geprüft (z.B. VT, PT, RT), entsprechende Protokolle für die ZfP der Doppelrohrkomponenten sind Bestandteil der Werksdokumentation. Vor Ort verbleiben lediglich normale Rohrstumpfnähte an den Passstellen zu verschweißen, hierfür sind jedoch keine doppelrorspezifischen Detailkenntnisse erforderlich und auch keine aufwendigen vor Ort Prüfungen. Bei Bedarf können an den werksvorgefertigten Baugruppen auch Druckproben im Werk durchgeführt werden. Ob zur Leckageüberwachung oder zur Mantelbeheizung, mit einem vorgefertigten Spool sparen Sie Aufwand/Arbeit/Montage/Prüfzeit und somit Kosten auf der Baustelle.

Feinstes Honigosterbrot, der Marke Dostler, mit bester, belgischer Edel - Zartbitterschokolade überzogen. - Haltbarkeit: 3 Monate Artikelnummer: 1082645 Druckbereich: Produkt: 12,5 x 8 cm, Verpackung: lt. Druckstandskizze Gewicht: 100g (Produkt), 120g (inkl. Verpackung) Maße: Produkt: 13,5 x 9 cm, Verpackung: 17 x 12,5 cm Verpackung: In bedrucktem Karton verpackt. Verpackungseinheit: 24 Stück

Der Abroller Roll-Profi ist für den täglichen Einsatz in Industrie, Handwerk und Lager konzipiert Der Roll-Profi ist mit hochwertigen Tragwalzen bestückt und aus solider Aluminium-Druckgussqualität und hält somit auch den größten Belastungen stand. Die dreifache Verstellmöglichkeit des Laufrollenabstandes gewährleistet das Abrollen verschiedenster Kabeltrommeldurchmesser. Für die Nutzung von Großtrommeln wird die Verwendung von zwei Roll-Profis (bis 300 kg) oder die Jumbo Ausführung empfohlen. Tragfähigkeit: Bis 140 kg / Bis 300 kg Doppeleinsatz Trommelbreite: bis 52 cm Gewicht: 7,5 kg ohne Lenkrollen Zubehör: Satz Lenkrollen

Sein einzigartiges Gehäuse aus Gummi kapselt das Messwerk ballartig ein und schützt optimal gegen harte Stöße, Wasser, Staub und elektrischen Schlag. Das macht den Spannungsprüfer unverwüstlich, sicher und langlebig. Der Prüfball SPB ist ein gummigekapselter Spannungsprüfer für den sicheren Einsatz in der Energieversorgung – genau, robust und wartungsfrei. Spannungsprüfer: präzise Anzeige der Spannung 20 – 500 V AC/DC / 50 V – 1000 V AC/DC extrem Spannungsfest – CAT IV 1000 V – VDE zertifiziert eindeutige LED-Anzeige für gefährliche Spannung Lastzuschaltung für Störspannungen und RCD-Auslösung vollständige Spannungsanzeige ohne Batterie – wartungsfrei präzises, störsicheres Drehspul-Messwerk mit direkter Anzeige Durchgangsprüfer: schneller Durchgangstest Phasen- und Drehfeldrichtungsprüfer: Phasenprüfer mit roter LED Anzeige Drehfeldprüfer mit LED Anzeige rechts / links Controller-überwachte Prüfung mit Fehlererkennung zur Vermeidung von Falschaussagen Phasen- und Drehfeldrichtungsprüfer können mit Handschuhen genutzt werden weitere Funktionen: Sicherheitsgehäuse aus Vollgummi extrem stoßfest Prüfelektroden mit Gewinde zum Aufschrauben von Zubehör leichte Bedienung Isolierungsfehler Erkennung durch zweifarbige Leitungsisolierung extrem stabiles Gehäuse, auch bei Kälte IP 65 – wasserdicht

Bleche und Platten Bleche: EN 1652 (DIN 1751/1787/17670) SF Cu W.-Nr. 2.0090 Cu DHP W.-Nr. CW 024 A / E Cu W.-Nr. 2.0060 Cu ETP W.-Nr. CW 004 A SE Cu W.-Nr. 2.0070 Cu HCP W.-Nr. CW 021 A / OF Cu W.-Nr. 2.0040 Cu OF W.-Nr. CW 008 A / OFE-Cu CW009A Von 03x1000x2000mm bis 10x1500x3000mm Platten EN 13599 (DIN 1787 / 40500) (SE Cu, walzhart (W.-Nr. 2.0070) Cu HCP (W.-Nr. CW 021 A) OF-Cu CW008A / OFE-Cu CW009A Zuschnitt nach ihren Maßangaben (Dickentoleranz nur im Plusbereich

Rollstuhlwaage mit niedriger Bauhöhe für bequemes Auffahren – mit Medizinzulassung für den professionellen, mobilen Einsatz in der medizinischen Diagnostik, optional mit Eichung - Eichklasse III (Eichung optional) - Medizinzulassung nach 93/42/EWG - Besonders geeignet für das Wiegen von Patienten in Rollstühlen, durch die beidseitg befahrbare Plattform mit niedriger Bauhöhe und einem Speicher für Tara-Gewichte von bis zu fünf (Elektro-) Rollstühlen - Die große Wägeplatte aus Stahl eignet sich ebenfalls ideal zum Wiegen von Patienten im Adipositasbereich - Sicheres und rutschfreies Aufstellen durch höhenverstellbare Gummifüße - Libelle zum exakten Nivellieren der Waage serienmäßig - Hold-Funktion: Bei unruhig stehenden Patienten wird über Mittelwertbildung ein stabiler Wägewert ermittelt und „eingefroren“. So bleibt genügend Zeit, sich dem Patienten zu widmen und anschließend in Ruhe den Wägewert abzulesen - BMI-Funktion zur Ermittlung von Untergewicht/Normalgewicht/Übergewicht Waage kann mittels zwei Rollen und einem Handgriff bequem transportiert und platzsparend verstaut werden - Auswertegerät mit zwei Magneten auf der Rückseite, ideal zum Befestigen an metallischen Oberflächen, z. B. an der Wägeplatte - Batterie- und Netzbetrieb möglich, Akkubetrieb optional - Arbeitsschutzhaube im Lieferumfang enthalten - Hinweis: In der EU ist bei Waagen mit Zweckbestimmung als Medizinprodukt die Eichung (Konformitätsbewertung nach NAWI 2014/31/EU) gesetzlich vorgeschrieben, bitte gleich mitbestellen. Hierzu benötigen wir Aufstellungsort und PLZ Wägebereich [Max]: 300 kg | 400 kg Ablesbarkeit [d]: 0,1 kg | 0,2 kg Schnittstellen: RS-232 serienmäßig Abmessungen Wägeplattform (B×T×H): 1255×1060×60 mm

Auf Wunsch sind Sonderausführungen bzw. Vereinbarungen möglich. Dichtigkeitsprobe (Nekaltest, Farbeindringprüfung, Durchstrahlungsprüfung, etc.) Materialbelegung nach DIN 50049 Einzelverpackung je nach Anforderung höhere Toleranzen und Schweißnahtgüten Schweißnahtgüte: nach EN 25817/ D Schweißverfahren: Handschweißnähte MAG oder wahlweise WIG Längsschweißnähte vollmechanisiert geschweißt (Plasma oder WIG) Fertigungstoleranzen: DIN 24151 bzw. DIN 8570 C/G

- Material: Stahlprofilrahmen in hellgrau (RAL 7035) - Abreißschiene federnd: glatt, gezahnt - Gerätebreiten: - 38,4cm (für 30cm Rolle), 48,4cm (für 40cm Rolle), 58,4cm (für 50cm Rolle) 68,4cm (für 60cm Rolle), 83,4cm (für 75cm Rolle), 88,4cm (für 80cm Rolle) 108,4cm (für 100cm Rolle) - Gerätehöhe: 30,5cm - Gerätetiefe: 22cm - max. Rollendurchmesser: 22cm - max. Rollengewicht: 20kg - Verwendung: Tischmontage

Consulting, Beratung, Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung, Geschäftsstrategie, Managementberatung, Organisationsentwicklung, Change Management, Projektmanagement, Geschäftsanalyse, IT-Beratung, Finanzberatung, Personalberatung, Risikomanagement, Unternehmensplanung, Betriebswirtschaftliche Beratung, Führungskräfte-Coaching, Unternehmenswachstum, Geschäftsoptimierung

Umfassende Beratung für mittelständische Industrieunternehmen, u. a. im Bereich Finanzen, Operations / Industrie 4.0 / Lean Management und Einkauf Zusammen mit unseren Partner können wir die Performance von Industrieunternehmen umfassend steigern.

Dein Nutzen: Deine Ziele definieren und erreichen. Deine Potenziale erkennen, fördern und entwickeln. Entscheidungen treffen Deine Veränderung in Klarheit und lösungsorientiert gestalten und leben. Dein Start: Jedes Coaching ist so individuell wie Deine Persönlichkeit und Deine Herausforderungen. Daher startet jeder Coachingprozess mit einem – für Dich kostenfreiem – Erstgespräch. In diesem Gespräch klären wir gemeinsam: Deine Herausforderung, Deine Ziele Antworten auf Deine Fragen zum Coaching Ob ich der richtige Coach für Dich bin Ob Du ein Coachée für mich bist Voraussichtliche Dauer 30 Minuten Kosten Für das Erstgespräch solltest Du ca. 30 min. einplanen. Der Termin zum Erstgespräch kann bei mir im Büro, am Telefon oder per Teams stattfinden. Zutaten Impuls-Coaching – Coaching per Telefon oder Teams 15-25 Minuten zu Ihrem aktuellen Thema kurzfristig, individuell, themenbezogen, einfach Ziele-Coaching Ziele dienen der Orientierung, der Fokussierung, der Weiterentwicklung – ob als Unternehmen oder als Person. Beim Ziele-Coaching unterstütze ich Sie beim Definieren und Erreichen der gesetzten Ziele. Entwicklungs-Coaching Mit Hilfe des Entwicklungs-Coachings wird das Entwicklungspotenzial des Klienten analysiert und gefördert. Das kann sowohl für ein Unternehmen als auch für eine einzelne Person gelten. Ihre Potenziale zu erkennen, diese zu fördern und zu entwickeln ist meine Mission. Change-Coaching Grundlagen- und Strategieentwicklung für einen erfolgreichen Veränderungsprozess – ob als Unternehmen oder als Person. Pragmatisch und lösungsorientiert begleite ich Sie in der Veränderung. Karriere-Coaching Ein Karriere-Coaching ist im Grunde auch ein Ziele-Coaching mit Fokus auf die Karriere. Dieses Coaching kann für jene Personen hilfreich sein, die sich beruflich weiterentwickeln, die Karriereleiter erklimmen wollen. Ihr persönlicher ganzheitlicher Erfolg liegt mir am Herzen. Firmenanfragen Sie suchen einen Coach oder einen Coach-Pool für Ihre Unternehmen? Gerne stelle ich mich und meinen Coach-Pool bei Ihnen vor. Die Auftragsklärung werden wir individuell nach Ihren Vorgaben absprechen. Ich freue mich auf Ihre Anfrage.

Führungskompetenzen stärken für Unternehmer, CEOs und Manager. Gute Entscheidungen treffen bei Ungewissheit. Kritisches und wirksames Feedback geben. Probleme rechtzeitig erkennen & konstruktiv lösen Vertrauliches Coaching bieten wir in unseren Räumlichkeiten an der Ostsee oder digital an. Häufigkeit und Dauer der Termine legen wir gemeinsam mit ihnen fest. Von einzelnen Coaching-Stunden bis zu langfristigem Sparring über mehrere Jahre ist alles möglich. EXECUTIVE-COACHING speziell für Geschäftsführer Persönlicher Sparringspartner auf fachlicher Ebene: An der Spitze ist es bekanntlich einsam und Vorstände‚ Geschäftsführer und Unternehmer fragen sich: ‚Mit wem kann ich über meine Themen auf Augenhöhe sprechen?‘ Im Executive-Coaching können Sie Ihre Ideen diskutieren, Sorgen aussprechen, Gedanken strukturieren und auf ihre Themen eine Perspektive von außen bekommen. Sparringspartner auf persönlicher Ebene: Geschäftsführer sind d a s kulturprägende Element im Unternehmen. Wissen Sie eigentlich um Ihren Einfluss? Mit Selbstreflexion und Feedback können wir im Coaching-Gespräch gemeinsam Unbewusstes bewusst machen. Damit Sie im Alltag ihre Stärken gezielt einsetzen und den Schattenwurf ihrer ‚dunklen Seite‘ bewusst reduzieren können. COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Coaching stärkt ihre individuellen Sozialkompetenzen: mehr Selbstvertrauen: eine eigene Einschätzung haben mehr Selbstbehauptung: auch mal ‚nein‘ sagen können mehr Spontaneität: in schwierigen Situationen angemessen reagieren mehr Empathie: bessere Beziehungsfähigkeit Typische Themen für ein Führungskräfte Coaching: Wirksame Führung und Rollenklarheit ‚Kritik geben und doch gemocht werden wollen.‘ Begegnung mit Mitarbeitern und Feedback ‚Meine Mitarbeiter machen nicht was ich erwarte.‘ Loyalität und Identität – Eigene Werte und Wandel der Unternehmenskultur ‚Hier passe ich nicht mehr hin! Oder?‘ ‚Was ist meine Rolle als Führungskraft, wenn Teams selbstorganisiert arbeiten?‘ SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung

Coaching mit EK-Seminare ist flexibel nutzbar, online oder präsent, immer so wie es für dich am besten passt. Wenn du einen Coach suchst, dann wirst du dir viele Fragen stellen und doch bekommst du nicht die absolute Sicherheit, den wirklich passenden Coach für deine Situation bzw. deine Ziele zu finden. Auch wir wissen zu diesem Zeitpunkt nicht, ob wir die Richtigen für dich sind. Aber wir wollen dir helfen, dir die Entscheidung so einfach wie möglich zu machen und dir so viel Sicherheit wie möglich hierbei zu geben. OFFENHEIT, EHRLICHKEIT sind die Grundpfeiler unseres Unternehmens. Dazu stehen wir und zeigen es auch in vielerlei Hinsicht. Mit dem Pre-fair Modell zeigen wir unser Vertrauen: Jeder, der an seiner Persönlichkeit arbeiten und ein EK-Coaching in Anspruch nehmen möchte, soll dies auch tun können. Wenn du nicht in der Lage bist , das Coachinghonorar voll zu zahlen, dann setze dich gerne mit uns in Verbindung.

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz durch Selbstreflexion Coaching Frankfurt: In der Kunst liegt der Schlüssel zum Wesentlichen Bleiben Sie zukunftsfähig. Selbstreflexion als Mittel zum Dialog. Schnell und effizient zum Ziel, persönlich und beruflich. Unternehmensentwicklung 4.0 - New Work Die digitale Transformation Ist Ihr Unternehmen für die Version 4.0 gerüstet? Die Märkte verändern sich, verschmelzen oder entwickeln sich in neue Richtungen. Die Anforderungen von Heute sind mit Morgen nicht mehr zu vergleichen. Die digitale Transformation stellt an uns [...] FührungsART 4.0 - Kunst wirkt in der Wirtschaft FührungsART 4.0 bezeichnet die kurzfristige Begleitung durch einen erfahrenen Coach der Ihnen hilft, aktuelle Situationen, Probleme oder Herausforderungen zu erkennen und zu meistern. Anhand von Kunstwerken ist es möglich in kürzester Zeit den Reflexionsprozess zu initiieren. [...] "the smART one" Online-Coaching-Paket Persönlichkeitsentwicklung die 5 Blickwinkel Das Symbolon Profil ermöglicht Potenziale zu analysieren und präzise Rückschlüsse auf die Persönlichkeit und die Grundeinstellung eines Menschen zu ziehen. Die Reflexionsergebnisse verdeutlichen die tiefer liegenden Muster und Werte, die den Menschen - oft unbewusst - [...] Coaching-Paket Power Potentialentwicklung „new work“ die 17 Blickwinkel Das Symbolon-Profil Intensiv ermöglicht Potenziale differenziert und detailliert aufzuzeigen. Das Symbolon-Profil Intensiv ist eine sehr umfassende und tief gehende Analyse. Die Interpretation des Profils setzt echte und tiefgreifende Weiterentwicklung in Gang, nimmt aber keine Wertungen und [...] Team-Coaching "set agility" Die Arbeit mit Kunstwerken unterstützt Sie und Ihr Team effektiv in der Verständnis- und Toleranzbildung. Ihnen und den Beteiligten werden nicht nur Ihre persönlichen Sichtweisen klar, sondern Sie erkennen die Unterschiede zwischen Ihrer eigenen Wahrnehmung und der Ihrer Mitarbeitenden und Kunden. [...] Europatour: Meisterwerke & Coaching neu entdecken Wir bieten Ihnen seit 2017 eine einzigARTige Eventreihe, entdecken und erleben Sie die schönsten Museen Europas und bereichern zusätzlich ihre berufliche Entwicklung. Ein Rendezvous mit Kunstwerken Meisterwerke & Coaching neu entdecken Symbolon Art4Reflection verändert [...] Vereinbaren Sie einen Termin

Anlass Coaching ist die prozesshafte, individuelle Begleitung und Unterstützung von Führungskräften in anspruchsvollen beruflichen Situationen. Am Beginn eines Coachings steht der Wunsch nach Veränderung bzw. persönlicher Entwicklung. Die Gründe für die Aufnahme eines Coachings sind vielfältig: Sie können in veränderten ökonomischen Rahmenbedingungen, beispielsweise nach einer Fusion oder Reorganisation, liegen. Sie können aber auch mit dem individuellen Wunsch nach einer Verbesserung der Führungsfähigkeiten oder der Klärung einer schwierigen beruflichen Situation zusammenhängen. Die Begleitung des Integrationsprozesses einer Führungskraft in ihr neues berufliches Umfeld ist oftmals Anlass eines individuellen Integrations-Coachings. Vorgehensweise Zunächst findet ein unverbindliches und kostenloses Vorgespräch zwischen Klient/in und Coach/in statt, um ein persönliches Kennenlernen zu ermöglichen, Rahmenbedingungen zu klären und sich über das Coaching-Thema auszutauschen. Abhängig vom Ausgangspunkt und den Zielen eines Coachings ist zu Beginn auch ein Gespräch mit der Führungskraft der/des Klient/in/en sinnvoll, um den beruflichen und organisatorischen Kontext einzubeziehen. Im Coaching erarbeitet die/der Klient/in gemeinsam mit der/dem Coach/in Ziele, Prioritätensetzung und Lösungen. Dabei werden die Ressourcen der/des Klient/in/en reaktiviert und ihr/sein berufliches Umfeld in die Lösungsfindung einbezogen. Auf der Basis einer schriftlichen Coaching-Vereinbarung finden regelmäßige Gespräche statt; die Gesamtdauer umfasst etwa 5 bis 10 Sitzungen. Die/Der Klient/in entscheidet, wann das Coaching beendet ist.

Es ist möglich auf zwei Ebenen mit mir als Finanzcoach zusammenzuarbeiten. Ebene Fachwissen – fachliches Coaching Vermögensanlage Ebene Finanzpsychologie – Psychologisches Coaching Sie entscheiden, an welcher Ebene Sie primär interessiert sind.

Coaching ist eine schnelle, effiziente und kostengünstige Massnahme zur Entwicklung – sowohl auf der Personen- wie auch auf der Organisationsebene Ihr Bedarf Sie wollen Ihre Mitarbeiter, Schlüsselpersonen und Führungskräfte in einer kritischen Phase unterstützen und Ihnen professionelle Hilfe zur Seite stellen. Der Auslöser für ein Führungscoaching hat zum Beispiel folgende Gründe: Veränderungen in der Organisation wie Umstrukturierungen, Auf- oder Abbau, etc. Veränderungen beim Mitarbeitenden wie neue Herausforderung, neue Positionierung, etc. Kritische Situation im Team und ähnliches Unser Ansatz In einem unverbindlichen kostenlosen Erstgespräch mit den Betroffenen und dem Auftraggeber werden die Unterstützungsoptionen und die empfohlene Vorgehensweise evaluiert Für jedes Mandat wird eine Vereinbarung über die Coaching-Ziele und Maßnahmen erstellt sowie Anzahl und Form der Sitzungen festgelegt Während dem Mandat empfehlen wir eine laufende Fortschrittskontrolle mit dem Auftraggeber. Später empfehlen wir ein bis zwei Umsetzungsreviews Ihr Nutzen Das Coaching ist eine schnelle, effiziente und kostengünstige Maßnahme zur Entwicklung – sowohl auf der Personen- wie auch auf der Organisationsebene Durch Beizug eines externen Coaches entfallen mögliche Bedenken bezüglich Befangenheit oder Vertraulichkeit. Zudem bietet das Coaching einen neuen, freien Blick auf die Situation. Auf Organisationsebene kann das Wissen und der breite Erfahrungsschatz des Coaches genutzt werden, um eine konkrete Aufgabenstellung schnell und nachhaltig zu lösen.

Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit, der Produktivität und der Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. Der Erfolg von Führungskräften baut auf Vertrauensarbeit auf. Sie sollen für jede*n Mitarbeiter*in ein offenes Ohr haben, aktiv zuhören und die Bedürfnisse, Stärken und Grenzen ihrer Mitarbeitenden im Blick behalten. Zeitgleich gehört es zu ihren Aufgaben, diese mit den Interessen des Unternehmens zu vereinen. Kommen weitere Bedarfsgruppen, wie Auftraggeber*innen, Netzwerkpartner*innen oder Zulieferer*innen hinzu, wird dies zum Balanceakt. Eine transparente, wertschätzende und vor allem klare Kommunikation, ist eine unverzichtbare Voraussetzung, um diesen zu meistern. LIFT unterstützt Ihre Führungskräfte diese anspruchsvolle Balance zu bewahren, eigene Kompetenzen und Präferenzen besser zu verstehen, eigenes Handeln und daraus resultierende Wachstumsfelder zu reflektieren und die Führungsrolle bewusst anzunehmen. Wir bieten Werkzeuge und Schulungen, um Führungsqualitäten zu stärken, Konflikte zu bewältigen und gleichzeitig authentisch zu bleiben. Denn starke Führung bedeutet nicht Perfektion, sondern die Fähigkeit, sich selbst und andere zu unterstützen, um gemeinsam herausragende Ergebnisse zu erzielen.

Führungskräfte Coaching unterstützt Menschen mit Führungsverantwortung bei ihrer Weiterentwicklung. Es ist eine sehr individuelle und persönliche Form der Beratung. Denn der einzelne Mensch mit seinen speziellen Aufgabenfeldern steht im Fokus. Ich begleite Sie als neutraler Weggefährte und eine Art „critical friend“. Wir gehen ziel- und ressourcenorientiert vor, damit Sie Antworten auf Ihre Fragen und Lösungen zu Ihren Themen finden. Dabei hinterfrage ich, gebe Impulse und Feedback, rege zur Reflexion an und biete neue Perspektiven. Wir arbeiten mit Ihren vorhandenen und versteckten Stärken, damit Sie Ihre eigene Lösung und Ihren eigenen Weg finden. Dadurch entdecken Sie Ihre Möglichkeiten und Handlungsalternativen. Kurzum, Sie entwickeln sich weiter. Darüber hinaus können Sie natürlich auch bei der Umsetzung der notwendigen Veränderungen auf meine professionelle Unterstützung zählen. Was ist kein Coaching? Das liefert mein Führungskräfte Coaching nicht: Gut gemeinte Ratschläge und fertige Lösungen, die bei anderen Menschen vielleicht funktionieren. Denn Coaching muss auf Sie und Ihre soziale Umwelt, in der sie leben und arbeiten, bezogen sein. Voraussetzungen Freiwilligkeit Coaching gelingt nur, wenn Sie sich darauf einlassen und wir uns gegenseitig akzeptieren. „Chemie“ Die Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching ist eine gute Beziehung zwischen mir als Coach und Ihnen als Führungskraft. Oder anders ausgedrückt, die „Chemie“ muss stimmen. Selbstreflexion Erstens kommen Sie nur durch die Bereitschaft und Fähigkeit zur Selbstreflexion zu neuen Erkenntnissen. Zweitens eröffnen Ihnen diese wiederum neue Optionen für Ihr Handeln und berufliches Wirken. Ganzheitlichkeit Sie stehen als ganzer Mensch im Mittelpunkt des Coachings. Dazu gehört nicht nur Ihre berufliche, sondern auch Ihre private Persönlichkeit. Offenheit und Vertrauen Durch meine Rolle als externer Coach ist von vornherein die notwendige Distanz zum Arbeitgeber vorhanden. Zudem sind Vertraulichkeit und gegenseitige Wertschätzung oberstes Gebot. Damit können Sie offen und vertrauensvoll sprechen, auch über für Sie „heikle“ Punkte. Transparenz Was passiert, das haben Sie jederzeit in der Hand. Außerdem können Sie sich sicher sein, dass das Coaching ohne Manipulationsversuche erfolgt. Professionalität Um Führungskräfte zu coachen, reichen Berufs- und Lebenserfahrung nicht aus. Als professioneller Coach bringe ich überdies psychologische, systemische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse mit. Wie läuft ein Führungskräfte Coaching ab?