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Reinraumwischtuch aus Synthetikfasern Das PurWipe® N2 ist ein neuartiges Mikrofaser Vliestuch, welches rein aus synthetischen Fasern besteht, aber dennoch eine hohe Absorption bei gleichzeitig verringerter Partikelabgabe aufweist. Die winzigen Mikrofasern sorgen dabei für eine effektive Reinigungsleistung auf Oberflächen jeder Art. Dies in Kombination mit der hohen Reiß- und Abriebfestigkeit machen dieses Tuch zu einer innovativen und sichereren Lösung für die Reinigung und Desinfektion von Reinraumoberflächen. Das N2-109 ist auch als Fillpack erhältlich. So können Sie die Tücher mit einem Mittel Ihrer Wahl tränken und haben für jeden Anwendungszweck das passende vorgetränkte Reinraumtuch. Anwendungsempfehlung: Für die effektive Reinigung sowie Desinfektion auf vielfältigen Oberflächen in Reinräumen.

günstige 3-lagige saugstarke Putztuchrolle mit 500 Abrissen für alle Bereiche Einsatzgebiete ==> Werkstatt ✓ Industrie ✓ Technik ✓ Handwerk ✓ Chemie ✓ Handwerk ✓ empfohlen für ==> Öle ✓ Schmierfette ✓ Reinigungsmittel ✓ Lösungsmittel ✓ Wasser ✓ 3-lagig ✓ blau ✓ sehr saugstark ✓ fusselarm ✓ perforiert ✓ geprägt ✓ 100% Recycling ✓ zwischenverleimt ✓ schnell aufsaugend ✓ lebensmittelunbedenklich ✓ nachhaltig ✓ 180 Meter auf der Rolle ✓ 500 Abrisse ✓ 36 x 36 cm Blattmaß ✓ passend für alle Standardhalterungen ✓ EAN 3661679512835 Lieferumfang: 2 Rollen im Folienpack Brod-Artikelnummer: 30847-2

Fold.it Tablet Case | Smart Cover für iPad™ | schützt die Vorder- & Rückseite des iPad™s | vollflächig im UV Digital Druck Verfahren veredelbar | oder auch Logodruck | Gewicht 225g | Magnetisch schließend - Sleep/Wake Funktion - Stand und Tipposition - Rutschfeste Oberfläche | Qualität identisch mit original Apple | Andere Modelle auf Anfrage Artikelnummer: 1366627 Zolltarifnummer: 39269097900

• Tissuepapier • Saugstark • Fusselarm • Punkt-zu-Punkt-Prägung • Abrisse 35 x 37 cm Wir liefern dieses Produkt mit verschiedenen Blattzahlen: 500, 1000

Kokoschips, getoastet - Bio und konventionell Trockenfrüchte - Varianten: Kokoschips, getoastet

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Sind Sie relativ neu in der Führungs-Rolle? Möchten Sie mit einzelnen Mitarbeitern besser klar kommen? Wollen Sie entspannter umgehen mit Kritik, Konflikt & Ärger? Ausgangspunkte sind: Rolle, Selbstbild und Feedback. Oft ist das Verhältnis zwischen Mitarbeiter und Führungskraft belastet. Je nach Situation passt ein Coaching für einen oder beide. Meine Methode: kein Dreier-Gespräch, sondern nur Einzel-Gespräche!

Materialien für den Levelaufbau entlang der Anforderungen des Europäischen Referenzrahmens für Sprachen sowie für die Alltagskommunikation vor Ort, die Reise und zum Kennenlernen von Kultur, Bräuchen und Redewendungen.

Wir realisieren zahlreiche Seminare und Workshops nach individuellen Vorstellungen unserer Kunden. Wir bieten Ihnen von Inhouse-Schulungen mit geringen Teilnehmerzahlen und offenen Workshops bis zu individuellen Coaching-Maßnahmen. Unsere Trainingsschwerpunkte: Technische Seminare (Betriebssysteme, MOC Seminar , Programmiersprachen, Datenbanken, Datenkommunikation, Tools) Human Resources-Seminare (Change Management, Train the Trainer, Ganzheitliches Business Coaching,Erfolgs- und Krisen-Coaching) Unsere Seminare und Workshops zeichnet aus: Exzellente Qualität unserer Veranstaltungen aufgrund aktiver Projekterfahrung unserer Dozenten Unsere Trainer verfügen über aktuelle, hochwertige Zertifizierungen (Microsoft, Oracle, ITIL, SAP, RedHat- und SuSE-Linux, u.v.m)

Für viele Azubis ist der Endspurt bis zum Prüfungstag eine nervenaufreibende Angelegenheit. 350 bis 400 junge Leute werden jährlich bei Provadis erfolgreich auf ihren Ausbildungsabschluss vorbereitet. Für viele Azubis ist der Endspurt bis zum Prüfungstag eine nervenaufreibende Angelegenheit. Doch das muss nicht sein. 350 bis 400 junge Leute werden jährlich bei Provadis erfolgreich auf ihren Ausbildungsabschluss in rund 40 Berufen vorbereitet. Ob zur Vorbereitung auf die Zwischenprüfung oder Abschlussprüfung: Wir bieten allen Auszubildenden eine umfangreiche Palette an Kursen, um optimale Voraussetzungen für einen erfolgreichen Ausbildungsabschluss zu schaffen.

Ihre bestehende SAP-Lösung bedarf einiger Anpassungen, damit ihr volles Potential genutzt werden kann? Wir unterstützen Sie gerne bei der Umsetzung ihrer Vorstellungen! Wir entwickeln für Sie smarte Enterprise Planning Anwendungen auf Basis von SAP BW Integrated Planning (BW-IP). Wir setzen SAPUI5 und Fiori ein, um die Planungsanwendungen bestmöglich an Ihre Bedürfnisse anpassen, damit ihr Einsatz Früchte trägt.

Im Vorfeld beraten wir Sie im Rahmen einer Analysephase zu Umsetzungsmöglichkeiten, Vor- und Nachteilen sowie Chancen und Risiken rund um Ihr Outsourcingvorhaben. Im Zweiten Schritt definieren wir die Sollprozesse und erstellen für Sie ein Konzept zur Umsetzung, welches wir im Rahmen der Implementierungsphase realisieren. So begleiten wir Sie von der ersten Idee bis zum Betrieb – kompetent und zuverlässig!

Höhere Sicherheit auf Baustellen, bei der Vermessung und Arbeiten in gefährdeten Bereichen. • Unkompliziertes Aufstellen. • Kleines Transportmaß. Zur Absicherung von Baustellen, Vermessungsarbeiten und zum Hinweis auf Gefahrensituationen aller Art. • Unsere Warnpyramiden sind äußerst variabel. Sie haben die Wahl zwischen den Symbolen Achtungszeichen (VZ101), Schaufelmann (VZ123) und brennender Zigarette. Außerdem können Sie aus über 200 verschiedenen Aufschriften auswählen, welche gezielt auf die Art der Gefahr hinweisen. • Die Warnpyramiden sind in 70 cm und 90 cm Seitenlänge erhältlich. • Zudem haben Sie die Wahl zwischen Warnpyramiden in leichter Ausführung mit Mittelfuß und schwerer Ausführung mit Federmechanismus ohne Mittelfuß. • Um den wechselnden Wetterbedingungen zu trotzen, sind die Gestelle robust und rostgeschützt aus eloxiertem Aluminium bzw. pulverbe- schichtetem Stahl (Federmechanismus). • Bezug aus widerstandsfähigem, PVC-beschichtetem Kunststoffgewebe in weiß, Dreieck in roter Leuchtfarbe. • Alle Warnpyramiden sind mit genormtem Adapter und klappbarem Tragebügel ausgestattet. Problemlos lassen sich darüber unter anderem Warnleuchten montieren. Für unsere Warnpyramiden ist ein zusätzliches Stabgewicht erhältlich. Dies erhöht die Standsicherheit bei starkem Wind oder von vorbeifahrenden Fahrzeugen verursachtem Fahrtwind. Das Zusatzgewicht kann beim Transport montiert bleiben. • Stabgewicht inklusive Inbusschlüssel 2000 g für Warnpyramide mit Mittelfuß, Art.-Nr. 6519901000. • Stabgewicht für Warnpyramide mit Federmechanismus, Art.-Nr. 6519900000. Größe: 70cm Text / Zeichen: Rauchverbot Artikelnummer: 6519600001 Mit Feder: 6519200001

11-tägiger modular aufgebauter Lehrgang zur Vermittlung der notwendigen Kenntnisse für die am Rückbau atomrechtlicher Anlagen beteiligten Personen in den Bereichen Arbeits- und Gesundheitsschutz. Modular aufgebauter Fachkundelehrgang für Führungskräfte. Module: Strahlenschutz bei Arbeiten in fremden Anlagen, Sicherheits-Certifikat Contraktoren (SCC), Umgang mit Asbest Beschreibung: Mit dem Beschluss der Bundesregierung vom 06. Juni 2011, sämtliche Kernkraftwerke bis 2022 außer Betrieb zu nehmen, stellt sich neben der Frage der sog. Energiewende auch die Frage des Rückbaus der Altanlagen. Bereits jetzt verfügen deutsche Unternehemen über das weltweit höchste Know-How für diese Fragestellung. Gleichwohl ist selbst bei bei optimalem Ablauf und je nach Anlagentyp mit einer Mindestrückbauzeit von unter zehn Jahren je Anlage nicht zu rechnen. Die meisten Fachleute gehen für die Bundesrepublik von einem abgeschlossenen Rückbau jedoch eher von der Mitte des Jahrhunderts aus. Für den anstehenden Rückbau sind die Spezialisten knapp und die Zahl der Firmen überschaubar. Noch dringender wird sich der Bedarf an fach- und sachkundigen Personen entwicklen, die in den Altanlagen den eigentlichen Rückbau bewerkstelligen sollen. Dies ist schon deswegen absehbar, da die Bundesregierung nunmehr acht Anlagen quasi "auf einen Schlag" abschalten wird. Abgesehen von der nationalen Situation, warten nach Auskunft der internationalen Atombehörde (IAEA) derzeit 129 Anlagen auf den Rückbau. Das Umweltinstitut bietet hierzu zwei modular aufgebaute Lehrgänge an, die hierzu die notwendige Fach- bzw. Sachkunde vermitteln. Der Fachkundelehrgang vermittelt die Fachkunde für Führungskräfte, also für das sog. mittlere Management , d.h. für diejenigen, die im Rahmen des Rückbaus konzipieren, koordinieren, kontrollieren und dokumentieren sowie Korrekturmaßnahmen ermitteln und umsetzen.

Wir vertreiben Grau-, Sphäro-, Alu- und Stahlguss. Flottmann Guss ist ein traditionsgeprägtes und mittelständisches Unternehmen, das sich durch seine Erfahrungswerte eine Namen in der Branche gemacht hat. Wir produzieren Gussteile nach individueller Kundenanforderung in allen gängigen Aluminium- und Schwermetall-Legierungen. Maßgeschneiderte Lösungen nach höchsten Qualitätsnormen, kompetente Beratung und erstklassiger Service sind für uns eine Selbstverständlichkeit. Wir sind stolz darauf, mit unserem Know-how zum beruflichen Erfolg unserer Kunden beitragen zu können.

Wir bieten Ihnen mehr als die fertigungsgerechte Konstruktion und Entwicklung von Gussbauteilen. In unserem Portfolio integrieren wir alle Arbeitsschritte für die Herstellung einzelner Bauteile. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung als Engineeringdienstleister. Auf Basis unseres Knowhows aus den Bereichen Konstruktion, Berechnung und Fertigung entwickeln wir Ihre Bauteile bezüglich Festigkeit, Gewicht und kostenoptimierter Gestaltung. Wir erstellen für Sie die fertigungsrelevante CAD-Konstruktion und führen alle Schritte im Prozessmanagement durch. Dabei achten wir besonders auf Aspekte der Werkzeugtrennung, Entformbarkeit, Kerngestaltung und Analyse mittels Gießsimulation. Wir verarbeiten gängige Spritzgussmaterialien wie beispielsweise Hoch-temperaturfeste Werkstoffe, PA, PP, ABS oder TPE. Zur Fertigung der Modelle aus den CAx-Daten wenden wir innovative und bewährte Verfahren an: - CNC 3-/5-Achs-Fräsen - Croning-Sand - High-Speed Cutting (HSC) - Polystyrolmodelle - Selektives Lasersintern (SLS) REALISIERTE PROJEKTE Wenn eine Idee Wirklichkeit wird: Zu unseren bisher realisierten Projekten zählen Motorenbauteile wie z. B. Sauganlagen, Ölwannen, Zylinderköpfe, Getriebegehäuse, Bauteile für Nutzfahrzeug-Chassis, feinmechanische Bauteile sowie Produkte für den Maschinenbau und die Freizeit- und Haushaltswarenindustrie. Wir liefern in gängigen Werkstoffen, z. B. GG, GGG, GS, Al-, Mg-, CuSn- oder CuZn-Legierungen. Die mechanische Bearbeitung führen wir mit 3- und 5-Achs-Fräszentren aus. GROSSE SYSTEMKOMPONENTEN Die ganzheitliche Betrachtungsweise zeichnet unser Vorgehen aus: Bereits in der frühen Entwicklung beziehen wir alle relevanten Überlegungen an ein Bauteil ein und berücksichtigen so alle Erfordernisse. Auf diese Weise werden selbst hohe Ansprüche an Festigkeit, Steifigkeit, Dichtheit, Präzision und der gießtechnischen Gestaltung erfüllt. Überzeugen Sie sich selbst am Beispiel des abgebildeten Getriebegehäuses. PROTOTYPEN Qualität braucht seine Zeit – nicht bei invenio! Dank unserer angepassten Arbeitsabläufe beträgt die Dauer vom Abschluss der fertigungsgerechten Konstruktion bis zum geprüften und einbau- fertigen Bauteil zwischen drei und sieben Wochen. Unter Einsatz von Rapid Prototyping oder ʹklassischemʹ Modellbau fertigen wir Ihre Prototypen zwischen 2 und 1.000 Stück. Profitieren Sie von unserer Erfahrung für serienreife Entwicklung und optimieren auch Sie Ihre Fertigungszeiten und -kosten für einen wirtschaftlichen Produktentstehungsprozess. SERIE Aus der Entwicklungserfahrung und der Prototypenfertigung kommend hat sich invenio zum Fertigungslieferant für kleine und mittlere Stückzahlen bis ca. 180.000/pro Jahr entwickelt. Hierbei schätzen unsere Kunden unsere Lieferflexibilität bei hohen Qualitätsvorgaben. Eine stetige interne Prozessoptimierung und regelmäßige Weiterbildung unserer Mitarbeiter sichern die Bedürfnisse unserer Kunden ab. Fachpersonal und modernste CNC-Maschinen im 3-Schichtbetrieb an zwei Standorten geben Ihnen Planungssicherheit.

Zum Führen und Bedienen von Erdbaumaschinen ist eine fachliche Ausbildung der Versicherten (Beschäftigten) entsprechend der Forderung aus den Unfallverhütungsvorschriften (UVV) durchzuführen. Der Unternehmer oder dessen Beauftragter sind verpflichtet, nur einen mit der Führung von Erdbaumaschinen vertrauten und mindestens 18 Jahre alten Fahrer einzusetzen. Der Fahrer muss mit seinen Pflichten vertraut und im Umgang mit den Maschinen in Theorie und Praxis unterwiesen sein. Gut ausgebildete Mitarbeiter = Mehr Sicherheit und weniger Kosten. Das Schulungszentrum Geimer bietet Baumaschinenführerkurse alle 4 Wochen an! WICHTIG ist, Gefahren frühzeitig zu erkennen, weniger Risiko einzugehen. Vor diesem Hintergrund sind auch die Befähigungsnachweise zur Berechtigung zum Führen von Erdbaumaschinen zu verstehen, die – ausgehend von einem Workshop in Theorie und Praxis ausformuliert werden. Mit dem Ziel, auch Sie als Seminarteilnehmer zu gewinnen und Sie als Partner bei Ihrer individuellen Karriere in den Unternehmen zu begeistern, möchten wir Sie zu Aus und Weiterbildungen qualifizieren. Ihr Schulungszentrum für Bauwesen und Logistik Geimer Tel: 0176 41010840, www.sfbl.de

Artikelnummer: 500025, Zertifiziert nach: DE-ÖKO-003, Lagerung: kühl und trocken lagern und vor Wärme schützen, Herkunft: Sri Lanka, Füllmenge: 500 g, 1 kg oder 5 kg (10 x 500g) Sie bringen eine nussig-exotische Note in die Küche: Frische Bio Kokosflocken, ein wahrer Genuss! Ob zur optischen und geschmacklichen Veredlung Ihrer Back- und Süßwaren oder einfach als ein frischer Snack zwischendurch, Kokosflocken sind einzigartig im Geschmack und super vielseitig einsetzbar. Ob als Zusatz für deine Nussmischung, als Topping für dein Müsli oder als Backzutat. Unsere Bio Kokosflocken verleihen all dem ein super-aromatisches Kokos-Flavour! Unsere Bio Kokosflocken sind zurecht Bio-Zertifiziert nach DE-ÖKO-003 mit den Eigenschaften: ohne künstliche Aromen, ohne Konservierungsstoffe ohne Zusatz von Aromen, ohne die Beigabe von Schwefel keine Gentechnik, kein Farbstoffzusatz kein Zuckerzusatz

Für alle, die demnächst häufiger präsentieren müssen oder ihre Präsenz vor Zuhörern verbessern wollen Nach Prof. Mehrabian trägt der reine Inhalt einer Rede oder Präsentation nur zu 7% zur Wirkung der gesamten Kommunikation bei. Den Hauptteil nehmen Körpersprache und Stimme ein. Beeindrucken Sie als Fach- und Führungskraft durch Ihr Auftreten und Ihre starke Ausstrahlung, indem Sie Ihre stimmlichen und körpersprachlichen Potenziale nutzen Gewinnen Sie Ihr Gegenüber für Ihre Sache! Warum ist Lampenfieber im Grunde positiv? Was macht ein gutes Auftreten aus? Es gibt keine 2. Chance für den 1. Eindruck Timing und Präsenz in der Stimme und weitere Stilmittel für einen lebendigen Vortrag Richtige Atmung bei der Präsentation – nie wieder eine zittrige Stimme Präsenz auf der Bühne – Genuss des eigenen Auftritts! Do´s and Don´ts im Rampenlicht Videolink: https://www.youtube.com/watch?v=PhAPTZQQEYY 5 gute Gründe für das Seminar Überzeugen Sie durch Ihren Auftritt Gewinnen Sie Sicherheit in brenzligen Situationen Eine starke Stimme für eine starke Präsentation Lampenfieber als Freund auf der Bühne nutzen Mehrmals pro Tag direktes Feedback von Teilnehmern und Trainerin

Im Zuge der Unternehmensberatung arbeiten wir eng mit den Kompetenzfeldern Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung durch unsere Kooperationspartner zusammen. Denn nur eine vernetzte Lösungsfindung ist zielführend. Als unabhängiger Partner sind wir auf die Beratung von mittelständischen Unternehmen und Konzernen spezialisiert. Mit unserer Unternehmensberatung helfen wir Unternehmen bei betriebswirtschaftlichen und hiermit zusammenhängenden strategischen Fragestellungen die individuell richtigen Lösungen zu finden und Entscheidungen umzusetzen. Wir passen uns permanent den Veränderungen der Märkte an und erarbeiten proaktiv mit Ihnen die für Sie passenden Lösungsansätze. Verantwortliche in Unternehmen sehen sich regelmäßig einer Reihe betriebswirtschaftlicher Herausforderungen gegenübergestellt. Dies ist unabhängig davon, ob es sich dabei um die Nutzung strategischer Chancen, die Optimierung der operativen Kosten, die Verbesserung der Zahlentransparenz oder die Bewältigung von Krisensituationen handelt. In solchen Situationen ist Casius ein verlässlicher Partner für Sie. Wir arbeiten vor Ort sehr eng verzahnt mit dem Management zusammen. Dabei ist unsere Zusammenarbeit immer von Empathie und Vertrauen geprägt. Unsere Kernkompetenzen hierbei sind unter anderem die Unterstützung bei der methodischen Geschäftsplanentwicklung sowie bei Unternehmensplanung und Reorganisation sowie die Beratung in den Bereichen Rechnungswesen (Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung, Controlling) und Organisation, insbesondere Finanz- und Liquiditätsplanung. Ferner unterstützen wir Sie im Rahmen von Unternehmensbewertungen und Transaktionen. Zu unserem Leistungsspektrum im Bereich der Unternehmensberatung gehören u.a.: Implementierung einer integrierten Unternehmensplanung, insbesondere Finanzbedarfsplanung und Finanzmanagement Entwicklung von Management-Informations-Systemen, insbesondere Kostenrechnung und Controlling sowie Erweiterung des bestehenden Rechnungswesens Einführung von Beteiligungscontrolling, Aufbau eines aussagefähigen Berichtssystems Outsourcing des Rechnungswesens Unternehmensbewertungen Weitere Leistungen Steuerberatung Rechtsberatung

KARRIEREBERATUNG / JOB-Coaching Handeln Sie jetzt und holen sich Hilfe durch professionelle Karriereberatung. Wir bieten Ihnen neue Perspektiven und Blickwinkel ! KARRIEREBERATUNG / JOB-Coaching Warum AKTIV werden? > Sie sind von Erwerbslosigkeit bedroht, weil in Ihrem Unternehmen Personal abgebaut wird? > Sie sind zu einem Bewerbungsgespräch eingeladen und wollen sich optimal vorbereiten? > Sie sind in Ihrem Beruf schon länger unzufrieden und finden keine tragfähige Alternative? > Sie fühlen sich ausgebrannt und funktionieren nur noch? Dann handeln Sie jetzt und holen sich Hilfe durch professionelle Karriereberatung. Wir bieten Ihnen neue Perspektiven und Blickwinkel ! > Termine gerne auf Anfrage > Dauer 1,5 Stunden Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte in Verantwortung. Wie läuft das ab? Sie behalten zu jedem Zeitpunkt die Verantwortlichkeit für Lösungen und Entscheidungen. Die Dauer und der Zeitpunkt einzelner Sitzungen können frei bestimmt und vereinbart werden. Auch den letztendlichen Rhythmus der Sitzungen bestimmen Sie, sodass Sie in der Zwischenzeit Erfahrungen zu Veränderungen und Situationen für sich sammeln, sichten und bewerten können. UNSER ERSTER KONTAKT > Wir lernen uns vorab telefonisch oder persönlich kennen > Ihr Anliegen und Thema wird von mir skizziert > Wir besprechen Ihre Vorstellungen zu Veränderungen und eigenen Erwartungen > Wir verdeutlichen Ihre Autonomie bezüglich eigener Verantwortlichkeit für die Lösung und meiner Verantwortung für den erfolgreichen Prozess > Die Ist-Situation abholen – Bedarfs- und Auftragsklärung 1. WIE WIR GEMEINSAM DIE RAHMENBEDINGUNGEN FESTLEGEN WIR KLÄREN GEMEINSAM IHRE AUSGANGSSITUATION > Wir definieren Ihre Coaching-Ziele und auf die Zielerreichung bezogenen Meilensteine. > Wir legen gemeinsam die auf die Zielerreichung bezogenen Erfolgskriterien fest. > Wir verdeutlichen meine Rolle als Coach und die Rolle potenziell wichtiger Stakeholder. > Wir legen ​Beginn und Enddatum des Coachings, Anzahl und Häufigkeit der Termine, sowie die Kontaktmethoden fest. > Wir verschriftlichen eine Vertraulichkeitserklärung. 2. COACHING VEREINBARUNG TREFFEN DIE COACHING UND ARBEITSPHASE > Erstellung eines Aktions- und Entwicklungsplanes inklusive messbarer Ziele > Wir beide entwickeln gemeinsam einen konkreten Plan mit Zahlen, Daten und Fakten, um Ihre Ziele zu erreichen > Unsere vereinbarten Coachingsitzungen laufen zu 50 Minuten je Einheit > Nach der 3. Coachingsitzung führen wir eine erste Erfolgsmessung – Zwischeneinschätzung durch. Diese soll Ihnen helfen, das Coaching und den bisher erreichten Veränderungsgrad für sich zu reflektieren. 3. UMSETZUNGSPHASE COACHING DURCHFÜHREN ERFOLGSMESSUNG | nach 3. Sitzung – Zwischeneinschätzung, diese soll Ihnen helfen, das Coaching und den bisher erreichten Veränderungsgrad für sich zu reflektieren. 4. ABSCHLUSSPHASE COACHING DURCHFÜHREN ERFOLGSMESSUNG | Abschluss-Einschätzung, nach 6. Sitzung – Zwischeneinschätzung, diese soll Ihnen helfen, das Coaching und den bisher erreichten Veränderungsgrad für sich zu reflektieren. 5. DAS FOLLOW-UP STAND DER VERBESSERUNGEN > Nach rund 6 Monaten stellen wir die bisherigen Erfahrungen und Erkenntnisse erneut auf den Prüfstand. > Dieses Follow-up, soll Ihnen helfen, das Coaching im Nachhinein noch einmal hinsichtlich der erreichten Veränderungen.

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz durch Selbstreflexion Coaching Frankfurt: In der Kunst liegt der Schlüssel zum Wesentlichen Bleiben Sie zukunftsfähig. Selbstreflexion als Mittel zum Dialog. Schnell und effizient zum Ziel, persönlich und beruflich. Unternehmensentwicklung 4.0 - New Work Die digitale Transformation Ist Ihr Unternehmen für die Version 4.0 gerüstet? Die Märkte verändern sich, verschmelzen oder entwickeln sich in neue Richtungen. Die Anforderungen von Heute sind mit Morgen nicht mehr zu vergleichen. Die digitale Transformation stellt an uns [...] FührungsART 4.0 - Kunst wirkt in der Wirtschaft FührungsART 4.0 bezeichnet die kurzfristige Begleitung durch einen erfahrenen Coach der Ihnen hilft, aktuelle Situationen, Probleme oder Herausforderungen zu erkennen und zu meistern. Anhand von Kunstwerken ist es möglich in kürzester Zeit den Reflexionsprozess zu initiieren. [...] "the smART one" Online-Coaching-Paket Persönlichkeitsentwicklung die 5 Blickwinkel Das Symbolon Profil ermöglicht Potenziale zu analysieren und präzise Rückschlüsse auf die Persönlichkeit und die Grundeinstellung eines Menschen zu ziehen. Die Reflexionsergebnisse verdeutlichen die tiefer liegenden Muster und Werte, die den Menschen - oft unbewusst - [...] Coaching-Paket Power Potentialentwicklung „new work“ die 17 Blickwinkel Das Symbolon-Profil Intensiv ermöglicht Potenziale differenziert und detailliert aufzuzeigen. Das Symbolon-Profil Intensiv ist eine sehr umfassende und tief gehende Analyse. Die Interpretation des Profils setzt echte und tiefgreifende Weiterentwicklung in Gang, nimmt aber keine Wertungen und [...] Team-Coaching "set agility" Die Arbeit mit Kunstwerken unterstützt Sie und Ihr Team effektiv in der Verständnis- und Toleranzbildung. Ihnen und den Beteiligten werden nicht nur Ihre persönlichen Sichtweisen klar, sondern Sie erkennen die Unterschiede zwischen Ihrer eigenen Wahrnehmung und der Ihrer Mitarbeitenden und Kunden. [...] Europatour: Meisterwerke & Coaching neu entdecken Wir bieten Ihnen seit 2017 eine einzigARTige Eventreihe, entdecken und erleben Sie die schönsten Museen Europas und bereichern zusätzlich ihre berufliche Entwicklung. Ein Rendezvous mit Kunstwerken Meisterwerke & Coaching neu entdecken Symbolon Art4Reflection verändert [...] Vereinbaren Sie einen Termin

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Sich eigener Talente bewusst werden. Berufung folgen. Wer hoch motiviert ist und Erfüllung in seiner Arbeit findet, ist in Berührung mit der eigenen Identität, seinen Talenten und Stärken. Für Berufs- und Karriereentscheidungen ist es deshalb wichtig, die Frage nach dem Sinn für sich zu beantworten und sich ernsthaft auf die Suche nach den eigenen Talenten zu begeben. Wer den Edelstein findet und zum Diamanten schleift, wird überrascht sein, wie sich alles von selbst fügt: „In dem Augenblick, in dem man sich endgültig einer Aufgabe verschreibt, bewegt sich die Vorsehung auch. Alle möglichen Dinge, die sonst nie geschehen wären, geschehen um einem zu helfen. Ein ganzer Strom von Ereignissen wird in Gang gesetzt (...)” (Goethe). APUNTO begleitet Geschäfts- und Privatkunden bei der Berufs- und Karriereplanung am „offenen Herzen”. Hier treffen sich Erfahrungen und Methoden aus Coaching, Vergütungs- und HR-Beratung. Nach eingehender Analyse der individuellen Situation, stellen wir Fragen und geben Impulse, Informationen und Hilfestellungen. Auch Übungen und Rollenspiele kommen zum Einsatz. Bewährt haben sich auch Gruppentermine, die wir regelmäßig anbieten. Für nähere Informationen, Termine & Reservierung rufen Sie uns bitte gerne an oder kontaktieren Sie uns über das Kontaktformular.

Ein Coach verwendet Fragestellungstechniken und -methoden, um seinem Klienten neue Erkenntnisse zu ermöglichen und alternative Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Ein Outplacement-Coach wird oft im Bereich der Personalentwicklung eingesetzt, hat eine Coaching-Ausbildung absolviert oder sogar Psychologie studiert. Ihm geht es in erster Linie um Sie als Person mit Ihren Motiven, Fähigkeiten und Talenten. Er möchte Sie verstehen und motivieren. Wenn Sie zum Beispiel überhaupt nicht nachvollziehen können, warum Sie entlassen wurden und daran nagt, oder wenn Sie ohnehin unzufrieden mit Ihrem Job waren und das Gefühl haben, dass Sie nicht das Richtige tun, dann ist Outplacement mit Schwerpunkt Coaching wahrscheinlich eine gute Wahl und bei KARENT wenden wir auch Coaching-Techniken an. Ein Outplacement-Berater interessiert sich dagegen in erster Linie dafür, seinen Klienten erfolgreich zu vermarkten. Ein Berater interessiert sich vor allem für Ihr berufliches Profil, Ihre Karriere und Ihre beruflichen Erfolge. Er prüft, welche Arbeitgeber derzeit nach Ihren Fähigkeiten und Ihrem Profil suchen und welche Alternativen Ihnen zur Verfügung stehen. Er berät Sie dazu, wie Sie sich selbst und Ihre Fähigkeiten am besten vermarkten, wie Sie ins Gespräch kommen und wie Sie sich persönlich präsentieren, getreu dem Motto "Tue Gutes und rede darüber". Ein Berater kommt zum Beispiel oft aus dem Bereich der Personalvermittlung oder des Headhuntings oder hat selbst eine Managementkarriere hinter sich. Er kennt den Markt. Wenn Ihr Hauptanliegen also eine erfolgreiche Neupositionierung im Markt ist, ist Outplacement mit Schwerpunkt Beratung die richtige Wahl. Bei KARENT verstehen wir uns in erster Linie als Berater. Da Headhunting einen beträchtlichen Teil unserer Gebühren ausmacht, haben wir einfach keine Zeit für umfassendes Coaching.

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Führungskräften Raum geben 3-12 Monate Unter Executive Coaching verstehen wir die strukturierte Begleitung leitender Führungskräfte mit dem Ziel, ihre persönliche Wirksamkeit zu reflektieren, zu erhalten und zu steigern – und zwar auf Ebene der Selbstführung, der Führungsbeziehungen sowie der organisationalen Führung. Executive Coaching stellt systematisch Kommunikationsräume her, die es innerhalb des Unternehmens nicht gibt. Bestimmte Anliegen können so besprechbar gemacht werden. Unsere Beraterinnen und Berater stehen Ihnen dabei als Feedbackgeber, Sparringspartner und ressourcenorientierte Wegbegleiter zur Seite.

In vielfältigen beruflichen Rollen und Aufgaben ist eine Beratungskompetenz erforderlich. Wir begleiten Menschen dabei, ihre eigenen Potenziale zu entdecken, Kompetenzen zu erweitern und neue Perspektiven zu gewinnen. Sie zielt ab auf das eigene Selbstverständnis, die eigene Haltung und auch auf die methodische und fachliche Kompetenz im individuellen Arbeitsfeld.

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