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Zentraler Bestandteil unseres Service ist unser Know-how. Unsere Kunden profitieren von unserem Wissen um die jeweils optimale Bearbeitung von Teilen und Komponenten. Wer das bestmögliche Ergebnis will, muss den Weg dahin kennen, muss es verstehen, Top-Qualität mit wirtschaftlichen Bedingungen zu kombinieren. Welche Vorbehandlung ist notwendig? Gibt es Montageschritte innerhalb der Fertigungskette, die der Kunde zu seinem Vorteil lieber nach dem Beschichten gleich bei uns ausführen lässt? Welches Beschichtungsverfahren ist ideal? Wir haben hier große Erfahrung und wissen, welches Verfahren für Artikel optimal geeignet ist.

Bei der MEV 0-Fuge Verarbeitung werden Platte und Kante mit einem fast unsichtbaren Übergang dauerhaft miteinander verschweisst. So wirken diese beiden wie aus einem Guss. Nullfuge, optischen Nullfuge.

Eine starke Marketingstrategie ist entscheidend, um Ihre Reichweite zu erhöhen und Ihre Marke zu stärken. Wir entwickeln maßgeschneiderte Marketingpläne, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt sind. Unsere Dienstleistungen umfassen die Analyse Ihrer Zielmärkte, die Entwicklung kreativer Kampagnen und die Implementierung effektiver Marketingmaßnahmen. Durch den Einsatz moderner Techniken und Tools helfen wir Ihnen, Ihre Marktposition zu verbessern, neue Kunden zu gewinnen und Ihre Umsätze zu steigern. Unser Ziel ist es, Ihre Marke erfolgreich zu positionieren und Ihren langfristigen Geschäftserfolg zu sichern.

Callcenter Services und Beziehungsmarketing Telemarketing für Investitionsgüter, IT, Software und Dienstleistung Call-Center Leistungen und Services im Premium Bereich zur Gewinnung neuer Kunden. Im Hauruck-Verfahren lassen sich sicher in kürzester Zeit Tausende von Adressen abtelefonieren und beinahe ebenso viele Termine generieren. Auf den ersten Blick erscheint das verlockend. Genau das werden wir von Saupe Telemarketing nicht für Sie tun. "Denn unsere Philosophie," :Ihre Außendienstmitarbeiter oder Berater werden nach einer solchen Aktion zwar unzählige Gespräche führen, aber nicht zwangsläufig auch viele Erfolg versprechende Leads erzeugen." Das ist der Grund warum wir individuelle Callcenter Lösungen anbieten und seit vielen Jahren praktizieren. Call-Leistungen: So schaffen Sie mehr Termine für Ihren Vertrieb und Aussendienst zu wirtschaftlichen Konditionen. Call-Leisutngen zur aktiven Unterstützung Ihres Vertriebs und Aussendiensts: Unser Ziel und unsere Philosophie im Telemarketing ist es nicht, Ihre Leute auf Biegen und Brechen durch die ganze Bundesrepublik zu jagen, unser Ziel ist es, für Sie und mit Ihnen langfristige, gewinnbringende Beziehungen als Asset aufzubauen und weiter zu entwickeln. So schaffen wir für Sie eine wertvolle Substanz, von der Sie auch in Zukunft profitieren. Denn das sehen wir als unsere wesentliche Aufgabe an. Call-Center und Beziehungsmarketing: Mehrwert für Ihr B2B-Marketing Wir haben uns darauf spezialisiert, anspruchsvolle Themen in einen Gesamtprozess einzubinden. Denn auch im scheinbar „unpersönlichen“ B2B-Geschäft spielt das persönliche Beziehungsgeflecht die entscheidende Rolle. Wir verstehen uns deshalb nicht als Call-Center im klassischen Sinn. Saupe Telemarketing ist vielmehr Bestandteil eines in sich geschlossenen Beziehungsmanagement-Systems, der Start einer kontinuierlichen, für beide Seiten fruchtbaren Beziehung. Unsere Telemarketing Dienstleistungen: Aktive Call-Center und Telemarketing-Leistungen bedeutet für uns: Kundendaten und Informationen zentral zusammenführen, Informationen bündeln und verdichten, Neukundenpotenziale sichtbar machen – für eine kontinuierliche, vorausschauende und damit erfolgreiche Marktbearbeitung. Die Berater bei Saupe Telemarketing sehen ihre Aufgabe als Teil eines Gesamtprozesses: Wir sind Ihr Partner für Direktmarketing, Akquise und Consulting – wenn Sie nachhaltig Kunden gewinnen, betreuen und binden wollen. Call-Center Leistungen: Das können Sie von uns erwarten. Call-Center Leistungen ausschließlich für B2B-Marketing (Unternehmenskontakte) Inhouse: qualifizierte Callcenter-Agents im eigenen Unternehmen (Einstellungsverfahren und Tests) Ausreichend Zeit für jedes Telefonat – keine begrenzende Zeitvorgabe, keine Routine, kein Ablesen von Checklisten Langjährige Erfahrungen rund um den Verkauf komplexer technischer Produkte und Dienstleistungen Ihre Kunden erleben am Telefon ein Stück ansprechende, überzeugende Firmenkultur Erfahrungen werden zeitnah ausgewertet und in Maßnahmen umgesetzt Wir legen bei unseren Mitarbeiter/-innen Wert auf verantwortungsbewusstes Mit- und Vorausdenken und professionelles Vorgehen. Wirtschaftliche Lösungen zur Gewinnung neuer Kunden und neuer Märkte Kennen-Lern-Angebot: Testen Sie uns und geben Sie uns Ihre anspruchsvollsten Aufgaben. Das Arbeitsumfeld bei Saupe Telemarketing Unsere Mitarbeiter/-innen arbeiten meist über einen langen Zeitraum für denselben Kunden Kleine Telemarketingteams geben Raum für Kreativität Unsere Call-Agents telefonieren maximal 6 Stunden pro Tag und maximal 4-5 Tage pro Woche Bei uns gibt es kein Großraumbüro mit Telefonboxen Wir legen viel Wert auf Schulung und persönliche Entwicklung Das könnte Sie noch interessieren: Erste Schritte mit Saupe Telemarketing Saupe Telemarketing Kennenlern-Angebot Qualifizierung von Adressen Telemarketing unterstützend zum Webmarketing Hier finden Sie aktuelle Informationen zu unserer Branchen-Expertise und unseren Referenzen. Für weitere Informationen zu Call-Lenter-Leistungen für Investitionsgüter, Industrie, Handel, IT- und Sofware-Lösungen erreichen sie uns unter: +49 7351 181318-10

PSG verbindet seit vielen Jahren erfolgreich klassische Strategieberatung und Informationstechnologie und bietet somit integrierte Unterstützung für das Management. Dabei kann der PipelinePlanner beispielsweise als Softwaretool in das bestehende Innovationsmanagement integriert werden. Die einzelnen Lösungen (Module) des PipelinePlanner bieten wir als Bausteine an. Das Basispaket besteht aus Projektbewertung, Portfolien und Reporting. Als Add-on bieten wir Ideenmanagement, Projekt- und Ressourcenmanagement, Prozessmanagement sowie Innovationsstrategie an.

Seit 1998 vertrauen uns Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Banken und Investoren. Unsere Kundenbeziehungen basieren auf Kompetenz, Umsetzungsstärke, Verlässlichkeit und Vertrauenswürdigkeit.

...für eine gemütliche und wohnliche Gestaltung sollten die Möbel und Einrichtung an den Stil des Raumes und Ihrem Geschmack angepasst sein. Sie werden viel Zeit in diesem Raum verbringen und sollen sich darin auch so richtig wohlfühlen. Die Aufmachung sollte möglichst Ihren Vorstellungen entsprechen und die Gestaltung, die gewünschte Atmosphäre ausstrahlen. Wir besuchen Sie gerne zu Hause, nehmen vor Ort Mass und besprechen mit Ihnen Ihre Wünsche und Vorstellungen. ... zum Aufbewahren oder Vorzeigen Ihrer Gläser, zum Dekorieren Ihrer Kunstgegenstände oder Integrieren Ihrer Hi-fi-Anlage – für jeden Zweck der passende Schrank. Eine Bilderschiene zum Aufhängen Ihrer Bilder und ein geschmackvoller Plissee- oder Lamellenvorhang für Ihr Fenster. Die Schränke, Sideboards, Regale, Wandablagen oder Tische fertigen wir in unserer Werkstatt in normaler Lackausführung bis hin zum glänzend lackiertem Wurzelholz, vom kleinen, aber feinen Solitärmöbel bis zur kompletten Schrankwand mit Nischen, Eckregalen und Barfach. Nur für den Inhalt müssen Sie selbst sorgen.

Präzisionsteile, damit Sie schneller als der Wettbewerb ins Ziel kommen. Braunschweiger verfügt über Erfahrungen und Referenzen in allen Branchen, in denen Präzisionsteile gefragt sind. Unsere Kompetenzen reichen von der Beratung bei der Entwicklung über die Fertigung bis zur Montage von Baugruppen. Wir arbeiten gerne direkt mit den Entwicklern oder Entwicklungsabteilungen unserer Kunden. Für die wertanalytischen Prozesse unserer Kunden stellen wir fundiertes Wissen zum Lösen komplexer Probleme bereit. Wenn Sie Ihr Ziel schneller erreichen wollen, sind Sie bei Braunschweiger genau richtig. Hier bekommen Sie einen festen und kompetenten Ansprechpartner, der sich um alle Belange rund um Ihr Präzisionsteil kümmert.

Rückblickend auf die Managementmethoden der letzten 30 Jahre, erkennt man, dass diese das Denken in Prozessen und die systematische Steuerung von Prozessen voraussetzen. Prozesse sind zu einem wesentlichen Element der Organisationsgestaltung geworden und bieten einen entscheidenden Hebel, um kundenorientierter und gleichzeitig effizienter zu handeln. Daher gewinnt das Prozessmanagement als eigenständige Managementmethode eine immer stärkere Bedeutung in zukunftsorientierten Unternehmen. Operatives Prozessmanagement setzt bei der Analyse von existierenden Prozessen an und setzt sich in der Modellierung bzw. Umgestaltung dieser fort. Über die Definition der Soll-Prozesse und der angestrebten Ziele, sowie der zugehörigen Organisationen stellt das operative Prozessmanagement grundlegende Weichen für künftige Produktivitätssteigerungen und Kostensenkungen. Die Umsetzung umfasst neben der Einführung neuer operativer Prozesse auch deren Unterstützung oder Automatisierung durch Informationssysteme. Die erfolgreiche Umsetzung von Prozessänderungen erfordert u.a. Veränderungsmanagement. Zusätzliche Aspekte des Prozessmanagements umfassen beispielsweise die Einführung neuer Rollen im Management, die Ausrichtung der Anreiz-Systeme an der Erreichung der Prozessziele sowie die Verankerung des Prozessdenkens in der Unternehmenskultur. Prozessmanagement ist somit grundsätzlich eine ganzheitliche Aufgabe für das gesamte Unternehmen. Unser Knowhow setzen wir bislang erfolgreich in Unternehmen der produzierenden Industrie im Handel und Dienstleistung ein.

Die beiden Aluminiumprofilfüße stehen ebenfalls seitlich um 50 mm über die Tischplatte über. Eine direkte Anbindung weiterer Reihentische ist dadurch garantiert. Durch die Mehrfachnutzung der Tischbeine lassen sich mehrere Arbeitsplätze schnell und kostengünstig aufbauen. Ein Minimum an Materialeinsatz und Montagezeit bei Maximierung des Nutzungsgrades macht varantec® zu einem der wirtschaftlichsten Systeme weltweit. Zusätzlich lieferbare rückseitige und seitliche Ausgleichsblenden können jederzeit nachträglich angebracht werden und sorgen so ebenfalls bei der link-Version für wandbündige Lösungen. Durch den erfi-Spezial-Lieferservice für die varantec® Aluminiumprofile kann Ihre Einrichtung sofort und ohne Wartezeit an Ihre individuellen Veränderungen angepasst werden. Auch bei laufenden Veränderungen in einem Unternehmen stellen die wirtschaftlich optimierten Verknüpfungstische eine interessante Alternative zu der Ausstattungslinie classic dar.

Unsere technische Innovationsberatung durchgeführt durch erfahrene Techniker/Wissenschaftller, unterstützt unsere Kunden bei der Prozessoptimierung und -neugestaltung sowie der Produkentwicklung.

Wir übernehmen Ihre Debitorenbuchhaltung und Ihr Mahnwesen. So bleibt Ihnen genug Zeit für die Kernthemen Ihres Unternehmens.

Als Kooperationsgestalter unterstützen wir Sie dabei, Kooperation in Veränderungsprozessen als Erfolgsfaktor zu nutzen und Beteiligung zielführend zu gestalten. Nur so kann die für den Erfolg entscheidende Identifikation mit dem Change gelingen. Im Mittelpunkt unserer Beratungsleistung steht die zielführende Gestaltung von Kommunikation und Einbindung der Menschen. Unser kooperatives Veränderungsmanagement folgt dabei dem Motto: So viel "Beteiligung" wie möglich und so viel "Top-down" wie nötig. Welche Mischung passt, hängt ab von der Dringlichkeit und Komplexität der Veränderung sowie von Kultur, Kompetenz und bisherigen Erfahrungen mit Change in der eigenen Organisation. Da die Lösungen von Heute die Probleme von Morgen sein können, folgen wir einem experimentellen Vorgehen in Veränderungsprozessen. Während des gesamten Changeprozesses planen wir unser Vorgehen schrittweise und richten uns an den Veränderungsbewegungen Ihrer Organisation aus. In der Arbeit mit Stakeholdern und Betroffenen orientieren wir uns stets an Bedürfnissen und haben Verhalten und Haltung im Blick! Denn Tools alleine reichen nicht! Beispielhafte Anliegen unserer

Vom einzelnen Möbelstück bis zur bezugsfertigen Komplettausstattung: Alle Leistungen aus einer Hand Bei Finkbeiner immer in guter Hand Engagement und Innovationsgeist - das sind die Attribute, an denen wir unser Handeln ausrichten. Diesen Anspruch leben wir, bei der Entwicklung, bei der Planung, bei der termingetreuen und reibungslosen Abwicklung von Projekten. Ein Unternehmen, alle Leistungen Vom einzelnen Möbelstück bis zur bezugsfertigen Komplettausstattung: Alle Leistungen aus einer Hand - das sorgt für einen koordinierten Projektablauf und vermeidet Kosten. Ein Vorteil, den wir gern an unsere Kunden weitergeben. Selbstredend können unsere Leistungen aber auch einzeln abgerufen werden. Individuelle Ladenbausysteme für den Einzelhandel: Unsere besondere Stärke ist die problemlose Integration von neuen Verkaufsflächen und Verkaufselementen. Wir konzipieren und produzieren maßgeschneiderte Elemente für Ihre Verkaufsräume. Wir verarbeiten sämtliche Holzwerkstoffe, im Verbund mit Kunststoff, Metall, Glas, Elektrotechnik, Licht und Bewegung. Finkbeiner budgetiert, projektiert, produziert, montiert.

Spanende Herstellung Ihrer Kunststoffbauteile nach Vorgabe. Wir fertigen Ihre Kunststoffbauteile nach Vorgabe schon ab einem Bauteil. Für die Umsetzung arbeiten wir mit zu Verfügung gestellten technischen Zeichnungen oder CAD-Modellen. Wir verarbeiten fast alle Thermo-, bzw. Duroplastische Kunststoffe und haben gängige Materialien vorrätig um schnell agieren zu können.

Durch Mietoptionen können Unternehmen Investitionsgüter flexibel nutzen, ohne diese zu kaufen oder sich langfristig binden zu müssen. Durch regelmäßige Mietzahlungen wird das Objekt für einen vereinbarten Zeitraum gemietet, was finanzielle Spielräume schafft und im Gegensatz zum Kauf die Liquidität schont. Anders als beim Leasing, gibt es bei der Miete keine festen Vorgaben zur Vertragslaufzeit und sowohl Wartung, Instandhaltung als auch die Versicherung sind Leistungen, die beim Vermieter liegen. Miete ist besonders attraktiv für Unternehmen, die kurzfristigen Bedarf an bestimmten Ausrüstungen haben oder ihre Ausstattung regelmäßig wechseln möchten, ohne sich langfristig zu binden. Erfahren Sie mehr über die Vorteile von Mietlösungen für Ihre Investitionsvorhaben.

Direktansprache von Führungskräften und Spezialisten

Systeminstallationen Entwicklung neuer Systemplattformen zum Betrieb von hochkritischen Anwendungen Klärung von Betriebsthemen Auswahl der Piloten Launch- und De-launch Management für Systemlandschaften Beratung bei der Erstellung und Umsetzung von Konzepten zur Realisierung von IT Service Management Prozessen Changemanagement Performance-Analyse und System Tuning Analyse und Optimierung bestehender Betriebsprozesse Integration von Hochverfügbarkeitslösungen in Systemlandschaften Technologiemanagement / Evaluierung von neuer Technologien TCO Bewertung

Bei konkreten Fragestellungen können aus dieser Informationsflut nicht einfach per Knopfdruck passende Antworten gewonnen werden

Der Weg zum Hochleistungsunternehmen besteht darin, Veränderungen nachhaltig voranzutreiben. Dafür ist ein klares Veränderungsmanagement und ein systematischer Prozess notwendig. Veränderungsprozesse in Unternehmen betreffen in der Regel alle Mitarbeiter und folgen eigenen Regeln und Dynamiken, deren Wirkung oft unterschätzt wird. Das Management benötigt konkrete Unterstützung und Training, um neue Verhaltensweisen zu erlernen. Beim Übergang von gewohnten zu neuen Abläufen entstehen Barrieren. Disziplin, Gestaltungswille, Durchsetzungskraft, Nachhaltigkeit, Sanktionsfähigkeit und Fehlertoleranz stabilisieren Veränderungen. Die professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen zur Unterstützung der Geschäftsziele ist die Kernkompetenz von MOC-Consult. Bei erfolgreichen Veränderungsprozessen werden folgende Faktoren erfolgreich gestaltet: - Eine klare

nachfolgegestaltungen für unternehmen und unternehmensgruppen nachfolgegestaltungen für privatpersonen existenzgründungen organisationsfragen / strategische ausrichtung sanierung von unternehmen risikomanagement bewertung von unternehmen / unternehmensanteilen kauf- und verkauf von unternehmen invesitions- und finanzierungsfragen liquiditätsanalysen und liquiditätsplanung

Bei der Umsetzung einer modernen IT in Ihrem Unternehmen betreuen wir Sie gerne und unterstützen bei der Grundlogik der IT-System-klassen sowie der Differenzierung durch Prozesse und Technologien.

Jedes Unternehmen besitzt eine über Jahre gewachsene Kultur, aus der Struktur und Werte entstanden sind. Die jeweilige Arbeitsmarktsituation fordert dieses Koordinatensystem heraus. Nur wer die Dynamik annimmt, findet die geeigneten Mitarbeiter und erreicht eine langfristige Bindung an das eigene Unternehmen. Unsere Personalberatung verbindet das Gewachsene mit der Dynamik. Wir unterstützen und begleiten Sie im gesamten Prozess einer Stellenbesetzung aus einem Guss bis hin zum Onboarding eines neuen Mitarbeiters. Bloßes Headhunting reicht da nicht aus. Es gilt vielmehr, aus unternehmerischer und strategischer Sicht zu verstehen, welches Ziel mit einer Stellenbesetzung verfolgt wird. Welche wirtschaftlichen Absichten liegen dahinter, wie passt die Position ins Unternehmen mit seiner gewachsenen Kultur, seiner Struktur und den gelebten Werten? So beginnt die Besetzung einer Position, die langfristig erhalten bleibt. IHR MEHRWERT Falsche Entscheidungen kosten Geld. Reibungsverluste durch Informationsdefizite und hohe Fluktuation von Führungskräften können mithilfe der professionellen Auswahl künftiger Mitarbeiter verhindert werden. Mit der Identifizierung der zu Ihnen passenden Fachkräfte tragen wir zu Ihrer optimalen Unternehmensentwicklung bei.

Regeln Sie Ihre steuerlichen Angelegenheiten mit uns. Wir beraten Sie intensiv und verständlich zu Chancen, Risiken und Perspektiven. Maßgeschneidert auf Ihre jetzigen und zukünftigen Bedürfnisse. Bei diesen Aufgaben: - Jahresabschlüsse - Steuererklärungen - Begleitung von Prüfungen: - Betriebsprüfungen der Finanzbehörde - Lohnsteueraußenprüfungen - Umsatzsteuersonderprüfungen - Sozialversicherungsprüfungen - Rechtsbehelfe - Steuerplanungen - Rechtsformwahl - Umwandlungen - Betriebsaufspaltungen

Eine kompetente und umfassende Beratung in Ihren steuerlichen Angelegenheiten hat bei uns oberste Priorität. Es ist unser Vorhaben Sie durch individuelle steuerliche Lösungskonzepte bei der Erreichung Ihrer persönlichen und unternehmerischen Ziele zu unterstützen. Unsere Tätigkeitsfelder im Einzelnen: Persönliche Gestaltungsberatung, Erstellen von Steuererklärungen sämtlicher Steuerarten, Rechtsformwahl/Umwandlungsberatung, Begleitung und Betreuung bei steuerlichen Außenprüfung, Prüfung von Steuerbescheiden, Führung von Rechtsbehelfsverfahren.

Steuerrecht & steuerrechtliche Gestaltung Tätigkeitsbereiche & Steuerberater Tätigkeitsbereiche & Steuerberater Steuerberatung Steuererklärungen & Jahresabschlüsse Finanz- & Lohnbuchführung Steuer- & Sozialversicherungsprüfungen Internationales Steuerrecht Nachfolgeregelungen Gesellschaftsrechtliche Gestaltungen Steuerstrafrecht Prozessführung Steuerberater Klaus Makowe Steuerberatung Steuererklärungen & Jahresabschlüsse Finanz- & Lohnbuchführung Steuer- & Sozialversicherungsprüfungen Internationales Steuerrecht Nachfolgeregelungen Gesellschaftsrechtliche Gestaltungen Steuerstrafrecht Prozessführung Rechtstipps Die Steuerberatung ist eine besondere Form der Rechtsberatung, bei der natürliche und juristische Personen, die der Steuerpflicht unterliegen, Hilfeleistungen in Steuersachen erhalten. Wer zur Steuerberatung befugt ist, ist im Steuerberatungsgesetz geregelt: Steuerberater, Steuerbevollmächtigte, Rechtsanwälte, niedergelassene europäische Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer und vereidigte Buchprüfer. Sämtliche Steuern haben gemeinsam, dass diese ohne eine bestimmte Gegenleistung zur Finanzierung des öffentlich-rechtlichen Gemeinwesens erhoben werden. Es ist deshalb das gute Recht von jedem Steuerpflichtigem, seine Verhältnisse steueroptimiert, also mit der bestmöglichen Steuerersparnis im Rahmen der gesetzlichen Regelung zu gestalten. Hier sind kompetente Berater gefragt, die mit der Materie vertraut sind und interdisziplinär also fachübergreifend beraten. Die Mitarbeiter unserer Steuerabteilung sind ausschließlich Steuerfachkräfte wie Steuerfachangestellte und Steuerfachwirte. Geleitet wird die Steuerabteilung durch Herrn Klaus Makowe, Rechtsanwalt und Steuerberater, Fachanwalt für Steuerrecht. Den Schwerpunkt unserer Tätigkeit bilden die folgenden Bereiche, zu denen wir regelmäßig unter der Rubrik Rechtstipps informative und anschauliche Rechtsbeiträge und Hilfestellungen veröffentlichen.

Unser Team bietet Ihnen langfristige und professionelle Beratung und Betreuung, die individuell auf den Einzelfall abgestimmt ist.

- Optimierung der Fertigungsabläufe - Wertstrom Analysen und Design - Digitalisierungsstrategien in der Fertigung

Unser Consultingbereich hat seinen Schwerpunkt auf neutraler, hersteller-unabhängiger Organisations- und IT-Beratung speziell für Labors der Prozessindustrie wie Chemie, Pharma, Lebensmittel oder Life-Science. Des Weiteren betreuen wir privatwirtschaftliche Servicelabors sowie entsprechende Einrichtungen der öffentlichen Hand. Dabei bringen wir besondere Kompetenz in Datenmanagement-Lösungen ein, welche die Abläufe und das Probenhandling in Laboratorien und Prüfbereichen unterstützen. Kompetente, unabhängige Beratung für QK- und Forschungslabors. Geschäftsprozessanalyse zur Vorbereitung einer IT-Einführung. Lastenhefterstellung. Auswahlberatung für LIMS, ELN und andere Labor-IT Lösungen. Einführungsunterstützung für Labor-IT Projekte. Projektmanagement und Coaching. Validierungsunterstützung und Qualitätsmanagement für IT-Projekte. Namhafte Firmen aus der Chemie- und Pharma-Industrie, große Einrichtungen der öffentlichen Hand bis hin zu kleinen Servicelabors zählen zu unseren Kunden. Eine Partnerschaft zum gemeinsamen Erfolg.

Die Entwicklung von Strategien sind unverzichtbare Elemente eines Zukunft weisenden Managements. Mit einer guten Strategie kannst Du mittel- und langfristig planen, Deine Position im Markt genau bestimmen, den Abstand zum Wettbewerb vergrössern und sichere Entscheidungen für die Zukunft treffen. Strategien für die Industrie zu entwickeln, gehört zu unseren herausragendsten Aufgaben. Sie führen zu mehr Gewinn, Marktdominanz und damit zu einer führenden und richtungsweisenden Position. Wir begleiten Dich Schritt für Schritt bei der Umsetzung Deiner Strategie. Wir wissen, dass eine großartige Strategie nur dann erfolgreich ist, wenn sie konsequent in die Tat umgesetzt wird. Wir stehen Dir zur Seite, um sicherzustellen, dass jede Maßnahme reibungslos umgesetzt wird und Du die gewünschten Ergebnisse erzielst. Unsere sechsschrittige Vorgehensweise garantiert, dass Deine Strategie nicht nur solide entwickelt, sondern auch erfolgreich umgesetzt wird und Dein Unternehmen auf den Weg zu nachhaltigem Wachstum und Erfolg bringt.