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Transformatorstation

Transformatorstation

Für größere Anlagen mit bis zu 2 Transformatoren stehen uns verschiedene Kompaktstationsgehäuse gängiger Hersteller zur Verfügung. Zahlreiche Gestaltungsvarianten der Außenansicht ermöglichen uns die Anpassung an die Umgebung. Umfangreichere elektrische Anlagen bauen wir in freistehende, begehbare Betonfertigteilgehäuse ein. Alternativ können auch geeignete Räume in bestehenden Gebäuden genutzt werden. Ob Neubau, Umbau oder Erweiterung, EMN unterstützt Sie bei der Planung und Projektierung Ihrer Mittelspannungsanlage. Hierbei stimmen wir das Konzept im Vorfeld mit dem Netzbetreiber ab. Unser Lieferangebot umfasst die komplette Leistung: Neben Lieferung, Montage und Anschluss der Komponenten wie Schaltanlage, Transformatoren und Niederspannungsverteilungen übernehmen wir bei Bedarf auch die Demontage und fachgerechte Entsorgung vorhandener Anlagenteile und kümmern uns um die Vorbereitung und Ausrüstung der Räume für den Einbau. Nach Fertigstellung der Arbeiten nehmen wir die Anlage mit dem Netzbetreiber in Betrieb.
Wechselrichter 3000VA Serie

Wechselrichter 3000VA Serie

Inverter: 12/24/48 Volt, 3000VA Output voltage: 230 VAC±2% Charger: AC Input voltage range: 187-265 VAC Charge current house battery (A): 120/70/35 Material: Aluminium Dimensions (hxwxd in mm):362 x 258 x 218
Wir prüfen Ihre Stromwandler präzise dank OMICRON CT Analyzer

Wir prüfen Ihre Stromwandler präzise dank OMICRON CT Analyzer

Unsere Ingenieurberatung bietet eine schnelle und hochgenaue Prüfung von Stromwandlern mit dem OMICRON CT Analyzer. Wir prüfen Ihre Stromwandler gemäß IEC- oder IEEE-Norm. Dadurch werden die Funktionsweise und die Qualitätsstandards Ihrer Stromwandler kostengünstig und effizient sichergestellt.
Change Management & Transformation

Change Management & Transformation

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Change Management & Transformations-Expertise" für Ihre Projekte. Neue Innovationen, verkürzte Marktzyklen, Fachkräftemangel, veränderte Kundenansprüche – Unternehmen stehen in der heutigen Zeit vor der Herausforderung einer sich durchweg wandelnden Umwelt. Oft fallen in diesem Zusammenhang die Begriffe Change Management & Transformation. Change Management bedeutet die Planung und Umsetzung konkreter Handlungen, die entweder Teilbereiche oder das komplette Unternehmen betreffen. Der Change ist oft eine Folge auf verschiedene Missstände in einem Unternehmen: Zu wenig Umsatz, zu hohe Kosten, zu langsame Produktionsprozesse, etc. Mithilfe des Change Managements werden die Probleme analysiert und darauffolgende Maßnahmen eingeleitet. Ziel des Change Management ist es, das Verhalten der Betroffenen zu verändern, damit neue Strukturen und Prozesse funktionieren. Die Transformation hingegen bezieht sich auf die Umwälzung von Altem hin zu Neuem. Eine Transformation kann die Neudefiniton von Geschäftsmodellen oder die Neuerfindung des Unternehmen sein. Bei der Transformation gilt es, das Unternehmensbild neu zu entwickeln und einer Zukunftsvision gleichzukommen. Wichtig dabei ist aber, dass ein Change Management ohne Transformationsmanagement nur selten zum nachhaltigen Erfolg führt. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Change Management & Transformations"-Fokus mit? Das Change Management & die Transformation verändern Strukturen und Prozesse für viele Unternehmen. Um sich auf den jeweiligen Märkten zu behaupten, müssen Unternehmen früh handeln und sich anpassen. Das Change Management innerhalb eines Unternehmens stellt Führungskräfte sowie Mitarbeiter aber vor große Herausforderungen. Aufgrund der hohen Komplexität greifen viele Betriebe auf die Hilfe von Beratungsfirmen zurück. Es ist also nicht unüblich, dass externe Beraterinnen und Berater eine entscheidende Rolle beim Change Management sowie bei der Transformation spielen. Für eine strukturelle Planung und Implementierung ist ein gesundes Zusammenspiel aus internen sowie externen Mitarbeitern notwendig. Mittlerweile bieten unzählige Consulting-Unternehmen Change Management & Transformation für Unternehmen an, aber nicht immer führen alle zum gewünschten Erfolg! Wir geben Ihnen deswegen eine Hilfestellung, damit Sie wissen, welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten die Beraterinnen und Berater mitbringen müssen. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext "Change Management & Transformation" unterstützen: - Spezifisches Branchen Know-how mitbringen - Management- und Methodenkompetenz anwenden und umsetzen können - Change-Prozesse einleiten sowie überwachen können - Hohe analytische Fähigkeiten für die Problemerkennung und Implementierung neuer Ansätze mitbringen Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem "Change Management & Transformations"-Fokus sind: - Stakeholdergerechte Kommunikation, vom Praktikanten bis zur Führungskraft - Hohe Problemlösungskompetenz, da häufig an der Schnittstelle zwischen Time, Budget und Quality Konflikten moderiert und vermittelt wird - Selbstorganisiertes Arbeiten, um als gutes Vorbild im Projekt voran zu gehe Was sind typische Projekte auf denen "Change Management & Transformations"-Skills gefordert werden? Die Einsatzmöglichkeiten von Beraterinnen und Beratern mit "Change Management & Transformations“-Skills sind vielfältig. Change Management & Transformation ist besonders in Zeiten der digitalen Transformation unerlässlich und kann sich für viele Unternehmen als Innovationstreiber & Wachstumsmaschine entwickeln. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im "Change Management & Transformations“-Kontext für Beratungen sein können: - Im Zuge der digitalen Transformation werden in einer Hochschule viele Geschäftsprozesse digitalisiert. Das Projekt-Team leitet die Transformation ein und hilft den Mitarbeitern sich an die verändernden Strukturen anzupassen. | Branche: Bildungs- & Hochschulwesen - Unterstützung eines bestehenden Projekt-Teams durch einen junior Consultant bei einem globalen Workplace Device Rollout zur Erneuerung der Geräteflotte. | Branche: Bauindustrie - Im Zuge eines Mergers & Acquisitions Deals werden zwei Unternehmen aus der Chemiebranche zusammengeführt. Ein Senior Consultant hilft beim Change Prozess innerhalb der Unternehmen. | Branche: Chemie & Pharma Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Change Management & Transformations"-Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Fähigkeiten in der Planung und Umsetzung von IT-Implementierungen sind mittlerweile in allen Branchen und Unternehmen relevant. In der heutigen Zeit setzt nahezu jedes Unternehmen IT-Systeme ein, die aufgrund der zunehmenden Komplexität immer weiter optimiert und auf das Unternehmen ausgerichtet werden müssen.
Ihre neue digitale Idee in Software gießen

Ihre neue digitale Idee in Software gießen

Wir lassen Ihre Vision Realität werden. Zügiger und kostengünstiger als Sie sich das hätten vorstellen können. Ob Sie am Anfang Ihrer Idee stehen, oder bereits ein fertiges Konzept haben. Wir holen Sie ab und entwickeln Ihre Software ganzheitlich, bis zur Integration und darüber hinaus.
KONSTRUKTIONS- ROHRE

KONSTRUKTIONS- ROHRE

Konstruktionsrohre DEKO DIN EN 1127 (bisher DIN 2463) Herstellungslängen ca. 6 m Länge: 600 cm
Kupferrohre

Kupferrohre

Fertigung und bearbeitung von Kupferrohren und Anschlussrohren in beliebiger Länge und Form.
Kunststoff - Behälterbau

Kunststoff - Behälterbau

Bei uns erhalten Sie Kunststoffbehälter in Standard- oder Sonderanfertigung, z.B. für die Lagerung bzw. sichere Verarbeitung von Chemikalien und aggressiven Medien. Der Behälterbau durchzieht die gesamte Schaffensgeschichte unseres Hauses seit der Gründung im Jahr 1839. Mit den Zeiten veränderten sich die Verfahren, und das Leistungsspektrum erweiterte sich. Was stets erhalten blieb ist dies: die Leidenschaft für Perfektion. Heutzutage bauen wir nach Vorlage und Maß Behälter aller Art aus schweißbaren, thermoplastischen Kunststoffen. Als Fachbetrieb nach §19 WHG beherrschen wir alle gängigen Verfahren, die Behälter so zu fertigen, dass sie dauerhaft und zuverlässig ihren Zweck erfüllen. Dazu zählen neben diversen Schweiß- und Klebetechniken das Drehen, Bohren, Fräsen sowie das Kanten, Biegen, Schneiden und Polieren. Eine prüffähige Statikbescheinigung fügen wir allen Auftragsfertigungen auf Wunsch bei. Wenn Sie mehr über unseren Behälterbau wissen wollen oder eine konkrete Anfrage haben, setzen Sie sich am besten gleich mit uns in Verbindung.
Wechselrichter 800VA Serie

Wechselrichter 800VA Serie

Inverter: 12/24/48 Volt, 800VA Output AC voltage: 120VAC +/- 5% or 230VAC +/- 3% Material:aluminium Dimensions (hxwxd in mm): 108x165x
Wechselrichter SOLAR 1600 VA Serie

Wechselrichter SOLAR 1600 VA Serie

Inverter: 12/24 Volt, 1600VA Output voltage: 230 VAC ± 2% Charger: Solar charge controller MPPT 100/50 Charge current up to 50 A and PV voltage up to 100V Material:aluminium Dimensions (hxwxd in mm): 745x214x110
VIERKANTROHRE

VIERKANTROHRE

Vierkantrohre ähnlich DIN EN 10305-5 (bisher ähnlich DIN 2395) Herstellungslängen ca. 6 m APZ EN 10204/2.2 bzw. APZ EN 100204/3.1B f. Vormaterial Länge: 600 cm
RECHTECKROHRE

RECHTECKROHRE

Rechteckrohre ähnlich DIN EN 10305-5 (bisher ähnlich DIN 2395) Herstellungslängen ca. 6 m APZ EN 10204/2.2 bzw. APZ EN 10204/3.1B f. Vormaterial Länge: 600 cm
GESCHWEISSTE ROHRE

GESCHWEISSTE ROHRE

Geschweißte Edelstahlrohre DIN EN 10217-7 (bisher 17457) PK1 ungeglüht oder PK2 geglüht Toleranzen DIN EN ISO 1127 (bisher DIN 2463) PK2 teilweise auch AD – W 2000 Schweißfaktor v = 1,0 Herstellungslängen ca. 6 m APZ EN 10204 / 3.1B Länge: 600 cm
NAHTLOSE EDELSTAHLROHRE

NAHTLOSE EDELSTAHLROHRE

Nahtlose Edelstahlrohre DIN EN 10216-5 (bisher DIN 17456/58) Abnahme nach PK1 und PK2 möglich Toleranzen DIN EN ISO 1127 (bisher DIN 2463) Herstellungslängen 4-7 m APZ EN 10204 / 3.1B