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Produktionsautomatisierungen, Wir setzen Steuerungsaufgaben nach Ihren Anforderungen in Bezug auf Zuverlässigkeit, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit mit innovativen Lösungen um. Wir setzen Steuerungsaufgaben nach Ihren Anforderungen in Bezug auf Zuverlässigkeit, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit mit innovativen Lösungen um. Unsere Spezialisten erarbeiten mit Ihnen zusammen Lösungen, die ein durchgängiges, auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Bedienkonzept beinhalten, um durchgängig bis hinunter zum Anlagenbediener eine hohe Akzeptanz zu gewährleisten. Die Projektplanung und Projektierung beinhaltet folgende Dienstleistungen: Erstellen von Anlagenkonzepten Lösungsbezogene Steuerungstechnik Auswahl geeigneter Mess- und Regeltechnik Auswahl und Auslegung der Antriebstechnik, auch Motion Control-Lösungen Aufnahme des Anlagenstatus zur Erarbeitung von Optimierungslösungen Erarbeitung von Konzepten und Lösungsansätzen zusammen mit dem Kunden Projektplanung und -leitung Konzepterstellung und Auswahl geeigneter Bussysteme Kopplung an Fremdsysteme und Klärung von Schnittstellen Energiebezugsoptimierung durch Energiemanagementsysteme Auslegung von Schaltanlagen, Kabel- und Verlegesystemen und Überspannungsschutz Aus dem o. g. Spektrum können Sie von der Planung bis zur fertigen Anlage (Komplettlösung) auch einzelne Leistungen von uns beziehen.

IN-TIME legt größten Wert auf Qualitätsmanagement und strebt kontinuierlich nach höchsten Standards in allen unseren Prozessen und Dienstleistungen. Unser Qualitätsmanagement umfasst strenge Kontrollen und Maßnahmen, um sicherzustellen, dass alle Abläufe den festgelegten Qualitätsstandards entsprechen. Von der Lagerung bis zum Transport legen wir großen Wert auf Präzision und Zuverlässigkeit. Durch regelmäßige Überprüfungen und Audits gewährleisten wir eine gleichbleibend hohe Qualität und Kundenzufriedenheit. Unser engagiertes Team ist darauf bedacht, kontinuierlich Verbesserungen voranzutreiben und unseren Kunden erstklassige Dienstleistungen anzubieten. Verlassen Sie sich auf IN-TIME für ein Qualitätsmanagement, das Ihre Erwartungen übertrifft und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Über dieses Training Eine gute Selbstführung mit klaren Prioritäten, Verhaltensleitplanken und einer ausgeprägten Selbstmotivation fördert die Zielerreichung in der Führungsaufgabe und sorgt für einen effektiven Einsatz der persönlichen Energien. Sie ist damit die Basis für Erfolg, persönliche Gesundheit und gleichzeitig auch jeder Fremdführung. Selbstführung umfasst nicht nur den klassischen Bereich des Zeitmanagements und das klare Setzen von Zielen. Hierzu gehören u. a. auch ein klares Rollen- und Aufgabenverständnis, Selbstbewusstheit über eigene Antreiber, Selbstmotivation und Kreativität sowie das wirksame Delegieren bzw. die Übergabe von Aufgaben. Genau für diese Themenkomplexe nehmen Sie aus dem zweitägigen Training die für Ihre individuelle Situation nötigen Werkzeuge und Ansätze mit und entwickeln Ihre eigene Struktur in der Selbstführung.

Wir bieten Ihnen Umfassendes Personalmanagement worin Sie immer die Übersicht behalten. Human Resources nicht nur beim Namen nennen Gutes Personalmanagement beinhaltet viele Aufgaben und Ziele, die ständig im Fokus stehen und erledigt werden müssen. Dieses Management – auch Human Resources genannt – erfordert ein Höchstmaß an Flexibilität, da Anliegen von Mitarbeitern und Unternehmen nicht nur festen Faktoren unterliegen. Northwind HR unterstützt Sie fachgerecht und umfassend bei Ihrem Personalmanagement und stellt Ihnen ein modernes Personalportal zur Verfügung. Human Resources nimmt aufgrund der Vielfältigkeit in Unternehmen einen bedeutenden, aber auch zeitintensiven Stellenwert ein. Dazu gehören Personalplanung, Personalführung und Personalentwicklung sowie die Kommunikation wichtiger Belange. Hinzukommt, dass jedes Unternehmen individuelle Abläufe pflegt, die berücksichtigt werden müssen, wobei wir Ihnen gerne zur Seite stehen. Auch Ihre Mitarbeiter profitieren von unserem Personalmanagement. Denn es ermöglicht jederzeit schnelle Zugriffe auf Abrechnungsdokumente, Arbeitsverträge und andere Unterlagen und lässt beispielsweise Urlaubsbeantragungen online erledigen. Diese abgesicherte Transparenz sorgt für mehr Zufriedenheit und spart in allen Unternehmensbereichen enorm viel Zeit ein. Mit uns als Partner behalten Ihre Human Resources einen zuverlässigen Namen! Ihre umfassenden Vorteile durch unser Personalmanagement mit Personalportal Mithilfe unseres Personalmanagements und unseres Personalportals haben Sie Ihre Datenpflege übersichtlich und zeitsparend in der Hand. Damit verwalten Sie Ihre Mitarbeiter über eine digitale Personalakte in einem eigenen Portal für Ihr Unternehmen. Dies ersetzt die Papierablage, was Zeit, Kosten und Ressourcen nachhaltig einspart. Das Ganze arbeitet basierend auf einer sicheren Cloud gemäß der DSGVO und die Daten werden über eine automatische Schnittstelle übermittelt. Hier sehen Sie unsere möglichen Leistungen für Ihr digitales Personalmanagement: Führung elektronischer Personalakten Bereitstellungen der Lohnabrechnungen und Gehaltsabrechnungen Übersicht zu Zuständigkeiten und Vertretungsregelungen Erledigung elektronischer Archivierung Personalportal als Informationsplattform für Mitarbeiter Nutzung zur elektronischen Beantragung von Urlaub

Wie viel Zeit benötigen Sie jeden Monat, um die Brutto/Netto-Abrechnungen an Ihre Mitarbeiter zu verteilen? Zu viel? Dann nutzen Sie unsere innovative Form der Zusammenarbeit.

Strategisches Energiemanagement In einer Welt, die zunehmend auf Nachhaltigkeit setzt, ist ein effizientes Energiemanagement entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg. Unser Unternehmen ist Ihr Partner auf dem Weg zu einer nachhaltigen Energiezukunft. Wir bieten Ihnen umfassende Lösungen für ein strategisches Energiemanagement, das nicht nur Kosten senkt, sondern auch Ihr Unternehmen zukunftsfit macht. Analyse und Optimierung: Unsere Expert*innen führen eine gründliche Analyse Ihres Energieverbrauchs durch. Auf Basis dieser Daten entwickeln wir maßgeschneiderte Optimierungsstrategien. Dabei liegt unser Fokus darauf, Einsparpotenziale zu identifizieren und effiziente Lösungen zu implementieren. Energieeinsparung ohne Qualitätsverlust: Unsere Lösungen zielen darauf ab, Ihren Energieverbrauch zu reduzieren, ohne die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen zu beeinträchtigen. Wir finden den optimalen Weg, um Effizienz und Produktivität in Einklang zu bringen. Nachhaltige Energiequellen nutzen: Als Vorreiter im Bereich nachhaltiges Energiemanagement unterstützen wir Sie bei der Integration erneuerbarer Energien. Nutzen Sie Sonnenenergie, Windkraft und andere umweltfreundliche Ressourcen, um unabhängiger von konventionellen Energiequellen zu werden. Ganzheitliche Betrachtung: Unser Ansatz zum Energiemanagement berücksichtigt alle Aspekte Ihres Unternehmens. Vom Produktionsprozess über die Büroinfrastruktur bis hin zur Logistik – wir optimieren den Energieverbrauch in allen Bereichen. Compliance und Zertifizierung: Wir halten uns an die neuesten Umweltauflagen und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen allen erforderlichen Standards entspricht. Unsere Expert*innen unterstützen Sie bei der Zertifizierung nach relevanten Umweltstandards. Langfristige Partnerschaft für nachhaltigen Erfolg: Die Welt des Energiemanagements entwickelt sich ständig weiter. Als Ihr langfristiger Partner bleiben wir an Ihrer Seite, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen von den neuesten Entwicklungen im Bereich Energieeffizienz profitiert. Kontaktieren Sie uns jetzt, um gemeinsam den Weg zu einem effizienten und nachhaltigen Energiemanagement für Ihr Unternehmen zu gestalten. Mit unserer Erfahrung und Ihrem Engagement schaffen wir gemeinsam einen positiven Einfluss auf die Umwelt und Ihre Geschäftsbilanz.

Wo steht der Artikel? Die Lagerverwaltung von COGLAS bringt Ordnung in Ihr Lager und macht Ihre Logistikprozesse sicher und effizient. Volle Transparenz in Ihrem Lager Das COGLAS WEB WMS ist eine Komplettlösung zur Lagerverwaltung. Ihre Lagerstruktur wird darin realitätsnah abgebildet – von der Lagerhalle über sämtliche Regale bis hinunter auf den letzten Quadratmeter. Führen Sie Ihre Bestände nach Menge und Status sowie einer Vielzahl anderer Merkmale. Bilden Sie Chargen und nutzen Sie Ein- und Auslagerungsstrategien wie FIFO und LIFO, um Ihre Kunden pünktlich mit den richtigen Waren zu beliefern. - Eigene Lagerstruktur - Für alle Lagerprozesse - Viele Zusatzfunktionen - Multimandanten Individuelle Lagertopologie Sagen Sie dem System, wie Ihr Lager aussieht und nutzten Sie intelligente Funktionen wie die geführte Kommissionierung mit Wegeoptimierung für minimale Transportzeiten. Einfache Bedienung Benutzerdialoge wurden so einfach wie möglich gehalten. Damit finden sich Ihre Mitarbeiter innerhalb kurzer Zeit im System zurecht und Sie profitieren schnell von Ihrem Investment. Aktuelle Bestandsdaten Alle Lagerbereiche und Lagertypen werden in einer Übersicht zentral an einem Ort dargestellt. Wenige Mausklicks genügen und Sie sehen den aktuellen Bestand für jeden Lagerbereich. Auch größeren Anforderungen gewachsen Das COGLAS-WMS ist mehr als nur eine Lagerverwaltung. Es bietet auch Unternehmen mit komplexer Logistik und ausgedehnten Lagerbereichen sinnvolle Funktionen für mehr Effizienz in ihren Prozessen – vom Wareneingang über die Kommissionierung und Umlagerung bis zum Versand. So können etwa Transportsysteme wie Flurförderzeuge verwaltet und für die automatische Materialflussplanung genutzt werden. Ebenso können Unternehmen, die im Auftrag ihrer Mandanten Logistikleistungen erbringen, jeden Schritt mandantenspezifisch steuern und ihre Leistungen direkt über COGLAS abrechnen. Inbegriffen ist auch die Lagergeldabrechnung auf Knopfdruck. Um Ihre Prozesse sicher und einfach zu gestalten, wurde eine feingliedrige Berechtigungsverwaltung im System integriert. Mit ihr können für jeden Mitarbeiter individuelle Buchungs- und Anzeigerechte freigeschaltet werden. Zusätzlich können Sie zahlreiche Schnittstellen zu Fremdsystemen nutzen. Berechtigungsverwaltung Definieren Sie genau, welcher Mitarbeiter welche Rechte im System haben soll. So sieht jeder Mitarbeiter nur seine benötigten Funktionen und Buchungsfehler werden vermieden. Stammdatenmanagement Verwalten Sie Ihre Artikel- und Geschäftspartner-Stammdaten über ein zentrales System. Ebenso können Gefahrstoffe und Transportmittel wie Stapler und andere Flurförderfahrzeuge verwaltet werden. Partnerportal für Externe Bieten Sie Ihren Geschäftspartnern die Möglichkeit, deren Bestände und Warenbewegungen in einem separaten System einzusehen. Dies erhöht die Transparenz und verkürzt die Kommunikation.

Ein Management-Instrument, das zeigt, wo Führung Mitarbeiter tatsächlich erreicht. Ein Mess- & Analyse-Tool, das Transparenz und Ansätze für Optimierung liefert. - "Nur Führung, die wirkt, zählt."

Muss mal was zurück? Kein Problem! Ihre Kunden können unkompliziert eine Retoure in unserem Online-Portal aufgeben. Ganz einfach: Paketschein generieren, aufkleben und zurück zu uns! Unser Online-Retourenportal ermöglicht ein einen reibungslosen und transparenten Rücksendeprozess, der sowohl Kunden als auch Händlern zugutekommt. Es trägt zur Stärkung des Vertrauens zwischen Käufern und Verkäufern bei und ist ein wichtiger Bestandteil des modernen Einkaufserlebnisses im Internet.

Das herstellerunabhängige System TARSOS© basiert auf der bewährten XMP-Babylon-Software, die speziell im globalen Gebäudemanagement erfolgreich eingesetzt wird. Sie ermöglicht es, dass Zutrittskontrolle, Zeitwirtschaft, Aufzugkontrolle und Gefahrenmanagement in komplexen Gebäude- und Anlagenstrukturen abgebildet werden können. Zudem bietet TARSOS© auch Module für die Gebäudeautomation.

Modulare Full-Service-Verträge zu Festpreiskonditionen bieten dem Service-Kunden ein Höchstmaß an Flexibilität und Kostensicherheit. Das wirtschaftliche Risiko in den Instandhaltungsverträgen trägt dagegen der Service-Provider. Sinkende Margen lassen immer weniger Spielraum für Kostenschwankungen. Fließen die Risiken nicht transparent in die Kalkulation und das Vertragsmanagement ein, drohen massive Renditeverluste bis hin zur Existenzgefährdung. Instandhaltungsdienstleister kennen die Komplexität ihrer Verträge: heterogene Anlagen und Kundengruppen, unbekannte Risikotreiber, Prognose der Instandhaltungskosten für 10 Jahre und mehr, Quantifizierung technischer und wirtschaftlicher Risiken und dabei eine schnelle und kundenindividuelle Vertragskalkulation… Aber wo sollen sie ansetzen, um die Verträge wirtschaftlich abzusichern, ohne ihre Wettbewerbsfähigkeit zu gefährden? Vertragskalkulation Vertragskalkulation Wir bieten Methoden und Tools für eine modulare und transparente Kalkulation von Serviceverträgen. Wir schaffen klare Prozess- und Organisationsstrukturen und verknüpfen Kalkulation, Simulation und Monitoring zu einem effektiven Vertragsmanagement, das Risiken fortlaufend minimiert. Risikosimulation Risikosimulation Wir analysieren Serviceportfolios und identifizieren Risikotreiber und Hebel zur Risikominimierung. Wir simulieren die technischen Instandhaltungsrisiken und die unmittelbaren Auswirkungen auf das Vertragsergebnis. Mit unserem Risikomodell loten wir Potenziale und Risiken optimal aus und sichern Entscheidungen ab. Obsolescence Management Obsolescence Management Wir sichern die Langzeitverfügbarkeit von Ersatzteilen und damit der Fahrzeuge und Anlagen. Durch Transparenz bei den Versorgungsrisiken stellen wir die Reaktionsfähigkeit bei Engpässen sicher, schaffen die Voraussetzungen für ein proaktives Obsolescence Management und entwickeln Strategien für eine langfristige Nachserienversorgung

Kosten durch effizientere Geschäftsprozesse Optimieren Sie den Cashflow und steigern Sie die Rentabilität Steigern Sie die Kundenzufriedenheit durch eine verbesserte Lieferzeit Verbessern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch innovative Lösungen Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Ihr Unternehmen Verwalten Sie Ihre Ressourcen effektiv und optimieren Sie Ihre Produktionskapazitäten Erhöhen Sie die Effizienz Ihrer Lagerhaltung und reduzieren Sie Bestandskosten Bieten Sie Ihren Kunden personalisierte Angebote und maßgeschneiderten Service Profitieren Sie von einer nahtlosen Integration in bestehende Systeme Nutzen Sie die Vorteile modernster Technologien und Trends

Es gibt immer noch eine bessere Möglichkeit Wir optimieren Qualität und Produktivität in der Problemkreditbearbeitung. Mit Kompetenz und langjähriger praktischer Erfahrung analysieren wir die Leistungsfähigkeit und erarbeiten in enger Zusammenarbeit mit Ihnen effiziente Strukturen für Ihre Kreditabwicklung. Wir bewerten unterschiedliche Optionen, formulieren die für Sie geeignete Strategie und übernehmen die Verantwortung für die Implementierung des definierten Geschäftssystems. Hierzu setzen wir auf fachlich spezialisierten Berater, die praxiserprobte Lösungen gewährleisten und für eine zügige Neuausrichtung Ihrer operativen Einheit sorgen. Unsere Beratungsschwerpunkte Strategieentwicklung - Make or Buy Organisations- und Prozessmanagement Effizienzsteigerungsprogramme Personalbemessung und -qualifizierung Steuerungs- und Controllingkennzahlen Datenanalyse und Datenmanagement Transaktionsberatung bei Forderungsverkäufe

Das Schnellecke Projekt Management dient dem erfolgreichen Abschließen interner und externer Projekte. Es vereint Anforderungen und Erwartungen mit dem Projektteam und schafft so eine gemeinsame Basis für den Projekterfolg unter Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Leistung. Die Mitarbeiterqualifizierung orientiert sich an dem weltweit anerkannten IPMA-Standard, ebenso wie das eigens entwickeltes Schnellecke Projekt Management System. Um die Qualität und die Schnellecke eigenen Standards sicherzustellen, gehen das Projekt Management und das Anlaufmanagement Hand in Hand. Anhand von Quality Gates und einem Phasenplan stellt das Team reibungslose Anläufe und den Erfolg der Projekte sicher. Für einen klaren Fokus und Monitoring setzt Schnellecke weltweit ein digitales Live-Tool ein, um den Status aller Projekte verfolgen zu können. Diese digitale Lösung steigert die Produktivität und Effizienz für alle Projekt Management-Prozesse. Die Projekte werden über die gesamte Laufzeit im Tool dargestellt, beginnend mit der Projektvorbereitung bis hin zum Projektabschluss und der Auswertung. Abgebildet werden somit das Zeitmanagement, das Risiko- und Änderungsmanagement, die Projektziele, Controlling und Reporting. Für eine maximale Transparenz erfolgt auch die Dokumentation digital und nachvollziehbar.

. Dazu gehörten neben der Einführung und Optimierung von Projetmanagement-Prozessen auch das Coaching von Projektleitern. 2006 - Projektmanagement-Zertifizierung 2006 gründete René Windus gemeinsam mit Walter Hüskes die Decisio Projekt- und Prozessmanagement GbR. Mit Walter Hüskes als autorisiertem Trainingspartner der Gesellschaft für

Die INGA Ingenieurgesellschaft für Gebäudeautomation mbH aus Hameln, ist seit 1986 ein innovativer und verlässlicher Partner für Anlagenbau und Entwicklung in der Gebäudeautomation auf dem deutschsprachigen Markt. Die passende Zielgruppe... Wir haben genau das Richtige für Sie: Wir geben Ihnen, unserem Partner, ein Versprechen, das INGA-Ingenieurgesellschaft für Gebäudeautomation Leistungsversprechen: Unser Ziel ist es... Endkunde Im Team ist man stärker und deshalb arbeiten wir mit Systempartnern. Unsere Partnerunternehmen sind... Systemintegrator Im Rahmen unserer gebäudetechnischen Konzepte bieten wir hochwertige Softwareprodukte sowie Schnittstellen-Protokolle / Module zu anderen Systemen... Hersteller Wir leben im Zeitalter der Software-Revolution. Der Technologische Wandel verändert sich in atemberaubender Geschwindigkeit... Planer + Architekten Das passende Produkt... Unsere Produkte: Das Gebäudemanagementsystem iBMS ist eine Softwarelösung zur Unterstützung des Betriebs technischer Anlagen im Gebäude... Gebäudemanagement iBMS Energiecontrolling ist ein geeignetes Instrument um Energieeinsparpotentiale in Gebäuden zu identifizieren... Energiecontrolling EIQ Einen großen Kostenfaktor beim Betreiben einer Immobilie machen die Betriebskosten aus. Über 30 Jahre betrachtet... Systemintegration

In Zeiten des Mangels Lösungen für die Wachstumsbremse Fachkräftemangel In seinem Arbeitsmarktreport 2018 veröffentlichte der Deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK) zum Thema Fachkräftemangel besorgniserregende Zahlen. Demnach haben im Vergleich zum Vorjahr die Besetzungsschwierigkeiten um 11 Prozentpunkte zugenommen – 1,6 Millionen Stellen bleiben derzeit aus Mangel an geeignetem Personal unbesetzt. Inzwischen sehen 60 Prozent der… 10 Jahre Narendorf Seit zehn Jahren überlässt und vermittelt der mittelständische Personaldienstleister Fach- und Führungskräfte im gewerblichen und kaufmännischen Bereich. Wir haben mit dem geschäftsführenden Gesellschafter Tobias Narendorf über die derzeitigen Herausforderungen und über die Zukunft von Personalvermittlung und Zeitarbeit gesprochen als auch darüber, was die Narendorf GmbH den Großen der Branche entgegensetzen kann. Neues Logo Aus Anlass seines zehnjährigen Jubiläums präsentiert sich die Narendorf GmbH in komplett neuem Design. Mit einem vollständig überarbeiteten Logo bringt sie frischen Wind in die eigene Außendarstellung und in klaren Linien und souveräner Gestaltung den eigenen Anspruch an moderne Personaldienstleistungen auf den Punkt. Weitere Neuigkeiten im Blo

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