Finden Sie schnell tableau consultants für Ihr Unternehmen: 32 Ergebnisse

Als Controller sind Sie der entscheidende Navigator in Ihrem Unternehmen. CORPORATE PLANNER unterstützt Sie in Ihrer täglichen Verantwortung. Das System unterstützt Sie bei Ihren Analysen, beim Erkennen und Gegensteuern von Abweichungen und bei Ihrem Planungs- und Steuerungsprozess. Wir sind Ihr Ansprechpartner für Ihre Unternehmenssteuerungsaufgaben und bauen Ihnen den CORPORATE PLANNER so auf, dass Sie auf einfachste Art und Weise sicher auf Erfolgskurs bleiben. Wir integrieren Ihre strategische Ausrichtung vollständig mit der operativen Steuerung Ihres Unternehmens.

Microsoft Dynamics 365 Business Central (NAV) ist das ideale ERP-System für kleine bis mittelgroße Unternehmen. Microsoft Dynamics 365 Business Central(NAV) kombiniert vollständige ERP-Funktionalitäten mit den Vorteilen einer Cloud-Lösung. So ist Business Central beispielsweise direkt in Microsoft 365 integrierbar, wodurch die Kollaboration im Team erleichtert wird.

Vom Produktkonzept bis zur Serienfertigung und Markteinführungen außerhalb der EU. Produkt-Design: Funktional geprägt und sauber in der Anwendung. Prototypenbau: Rapid-Prototyping und Testen mit isolierten Parametern, um schnell Ergebnisse zu erlangen. CAD-Design: Parametrisches Design für komplexe Baugruppen, um Änderungen schnell durchführen zu können. Projektmanagement: Management für Zertifizierung und Produktion. Wir teilen unser Partnernetzwerk und managen alles als Ihre technische rechte Hand. Um immer im Sinne unserer Kunden zu agieren, nehmen wir niemals Provision.

Im Zuge des Business Consulting bieten wir maßgeschneiderte Beratung für verschiedenste Unternehmensbereiche und Unternehmenssituationen. Dabei beraten wir sowohl bei Organisations- bzw. Strukturveränderungen im Unternehmen als auch bei speziellen fachlichen Themen aus den Bereichen Produktselektion, Markteintritt, Marktanalyse, Zielmarktselektion und runden unser Tätigkeitsfeld durch Unterstützung bei der Abwicklung Ihrer Im- und Exporte ab.

Um die Sonnenenergie effektiv nutzen zu können, sind effiziente Sonnenkollektoren erforderlich. Flachkollektoren, die eine komplett flache Absorberfläche zur Sonne haben, sind am Markt sehr erfolgreich im Einsatz. Sie sind kostengünstig, effektiv und robust. Das Herzstück eines Flachkollektors ist das Absorberblech, das die Sonnenstrahlen in Wärme umwandelt. Eine spezielle Beschichtung sorgt dafür, dass möglichst viel Energie absorbiert wird. Eine Wärmedämmung auf der Rückseite des Flachkollektors verhindert den Verlust von Wärme. Eine Solarflüssigkeit (eine Mischung aus Wasser und Frostschutzmittel) transportiert die Wärme zum Speicher, um sie in den Heizkreislauf einzuspeisen oder zur Warmwasseraufbereitung zu verwenden. Spiegelkollektoren können die Energiegewinnung einer Solaranlage weiter steigern. Durch die Nutzung von Diffusstrahlung kann Sonnenlicht aus allen Himmelsrichtungen genutzt werden, nicht nur direktes Sonnenlicht. Moderne Spiegelkollektor-Systeme ermöglichen auch die Nutzung von reflektierender Strahlung durch die geometrische Anordnung der Spiegelkollektoren. Dadurch wird die Effizienz einer Solaranlage erhöht. Welche Sonnenkollektoren für Ihr Projekt am effektivsten sind, wird im Rahmen eines ausführlichen Beratungsgesprächs bei Rosenkranz unter Einbeziehung aller individuellen Faktoren geklärt.

Ein Scheidungsverfahren erfordert eine gründliche Vorbereitung. Deshalb biete ich Ihnen die Bewertung Ihrer Situation bereits im Vorfeld einer Scheidung an. Hierbei werden insbesondere Ihre ehelichen und wirtschaftlichen Verhältnisse sowie relevante Dokumente wie die Heiratsurkunde, Eheverträge, Testamente und andere Vereinbarungen geprüft. Basierend auf diesen Informationen wird eine maßgeschneiderte Strategie für Sie entwickelt.

Für unsere Kunden und Kundinnen bieten wir zuverlässige und flexible Arbeit. Das gesamte Team ist hervorragend ausgebildet, unser Fachwissen halten wir durch ständige Weiterbildungen stets aktuell. Wir beraten Sie gerne persönlich zu Ihren Fragen rund um Wartung, Reparatur und Modernisierung von Stromerzeugungsaggregaten und informieren Sie zu unseren umfangreichen Möglichkeiten auf diesem Gebiet. Ein großes Ersatzteillager ermöglicht uns rasche Arbeit.

Wir begleiten Unternehmen bei ihren digitalen Projekten von der Idee, über die Entwicklung und Implementierung bis hin zur digitalen Transformation

Organisation & Prozesse Beratung ProFit for Future Strategie Assessment Geschäfts-Prozess-Optimierung MIS Management Informations System Steuern in turbulenten Zeiten Outsourcing – gewusst wie Die 7 goldenen Regeln EDV/IT ERP- & Software-Auswahl SLA Service Level Agreement Die imc-Akademie Web-Seminare Anti-Geldwäsche

endiio unterstützt Sie auch gerne bei der Beratung, Planung und Entwicklung Ihrer Digitalisierungsvorhaben. Wir unterstützen Sie in unterschiedlichen Branchen und greifen auf unsere Erfahrung erfolgreicher Seriensysteme zurück. Unser Schwerpunkt liegt dabei in den Bereichen Kommunikation, Konnektivität und Energy Harvesting. Unsere Spezialisierung: Consulting: IoT Design und Kommunikation Security Digitalisierungsvorhaben für industrielle Unternehmen Anforderungsanalyse (Requirements Engineering) Projektplanung und -verwaltung Embedded Software System Design: Sensorintegration Firmware-Entwicklung Modulare Softwarearchitektur-Entwicklung Protokoll-Umsetzung (z.B. CAN-Bus) Systemintegration Kommunikation Sicherheit Daten- und Kommunikationssicherheit (Verschlüsselung) Cloudlösung und Schnittstellendesign (Schnittstellen: Modbus, OPC/UA, MQTT, REST, JSON) Low Power Hardware Design: Energy Harvesting (Licht-, Thermo- und elektromagnetisches Harvesting) Energiemanagement Datenanalyse & Interpretation: Machine Learning (Neural Network) Sensorfusion HF Technik: Drahtlose Kommunikation Antennen- und Platinendesign Schritte bis zum fertigen Produkt: Ihre Idee: Sie stellen uns Ihre Idee vor und wir besprechen, welche Möglichkeiten es gibt. Wir unterstützen Sie auch bei Geschäftsmodellen und entwerfen einen Projektplan. Wir beraten Sie in Bezug auf Hard- und Software, Kosten, Qualität, Preispolitik und weitere, individuell auf Ihr Unternehmen zutreffenden Fragen. Unsere Umsetzung: Wir führen einen Proof of Concept durch. Hierfür setzen wir die gesetzten Anforderungen um und führen Tests durch. Danach folgt die Pilotphase und somit die Integration in Ihr Produkt. Die Ziellinie: Wir bereiten alles vor für die Produktion und starten dann mit dem Produktionsprozess. Wir begleiten Sie nicht nur bis zur Serienreife, sondern unterstützen Sie auch bei der Markteinführung des Produkts. endiio: Beratung und Entwicklung einer maßgeschneiderten Lösung aus einer Hand. Wir freuen uns auf neue Herausforderungen

Seit 1997 existiert Energie- und Umweltconsulting, nun effiziente.st Energie- und Umweltconsulting e.U. In unzähligen Projekten konnte Erfahrung zu den Themen Energieeffizienz mit einem starken IT bzw. IoT Bezug sowohl im Gebäudebereich als auch im Mobilitätsbereich erarbeitet werden. Sowohl was die eingesetzten Tools betrifft (Modellierung, Simulation, Server based scripting), als auch was die Bandbreite der Forschungsthemen betrifft kann effiziente.st was die

Mehr strategische Aufmerksamkeit für Pricing und Inflationsmanagement in der multiplen Krise Inflationsturbo mit noch offenem Ausgang Seit der Pandemie, den Lieferketten- und Energieproblemen waren viele Unternehmen mit einer erhöhten Inflation konfrontiert. Die Preise für Rohstoffe sind in die Höhe geschossen, was zu steigenden Kosten geführt hat. Gleichzeitig ist die Nachfrage nach bestimmten Produkten und Dienstleistungen gestiegen, was zu Engpässen und Preiserhöhungen geführt hat. Dies hat zu erheblichen Herausforderungen im Pricing und Inflationsmanagement geführt. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, ist es wichtig, dass Unternehmen eine strategische Herangehensweise an das Pricing und Inflationsmanagement entwickeln. Es ist notwendig, die Auswirkungen der Inflation auf die Geschäftsmodelle und die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu verstehen. Dies erfordert eine umfassende Analyse der Preisstrukturen und -strategien sowie eine Bewertung der Kostenstruktur. Es ist auch wichtig, die Kundenbedürfnisse und -erwartungen zu berücksichtigen. Unternehmen sollten ihre Preise angemessen gestalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben, aber gleichzeitig sicherstellen, dass sie kostendeckend sind. Eine differenzierte Preisgestaltung kann helfen, die Nachfrage zu steuern und Engpässe zu vermeiden. Darüber hinaus müssen Unternehmen möglicherweise auch ihre Beschaffungsstrategien überdenken, um mit den steigenden Kosten umzugehen. Dies könnte den Einkauf von alternativen Lieferanten oder den Einsatz von Verträgen mit langfristigen Preisfixierungen umfassen. Insgesamt ist es entscheidend, dass Unternehmen eine proaktive und strategische Herangehensweise an das Pricing und Inflationsmanagement entwickeln. Nur so können sie die Auswirkungen der Inflation minimieren und langfristig erfolgreich bleiben.

Erfolgreich zum Erfolg führen next level consulting wurde im Jahr 2000 gegründet und blickt heute auf mehr als 35.000 trainierte Projektmanager, 850 Kunden weltweit und über 1.300 gecoachte Projekte zurück. In den Leistungsbereichen Projektmanagement, Prozessmanagement und Change Management gehört das Unternehmen zu den führenden Anbietern im deutschsprachigen Raum. Strategie Bewegende X-Moments Wir erhielten den Auftrag, die Marke next level consulting strategisch neu auszurichten und darauf aufbauend Branding und Kundenkommunikation zu entwickeln. Zunächst definierten wir den Markenkern und die Zielbranchen. Daraus wurden die Marktpositionierung und ein Kommunikationskonzept abgeleitet. Prägnante Sprache Klare Botschaft Basierend auf der strategischen Vorarbeit gestalteten wir das gesamte Branding neu, inklusive Logo, Slogan, Drucksorten, Kampagne und Website. Die Bildsprache arbeitet mit Motiven aus dem Sport, um Themen wie Motivation, Teamgeist, Leistung und persönliches Erfolgsgefühl auf emotional ansprechende Weise zu vermitteln. Das Logo mit einem blitzblauen X als Blickfang symbolisiert Energie und Erfolg, die beiden wichtigsten Elemente des Markenkerns. Auch die Unternehmenssprache wurde verbessert und dem Markenkern sowie den Bedürfnissen der Zielgruppen angepasst. Das Wording wirkt nun klarer und professioneller, Verständlichkeit sowie Prägnanz wurden gesteigert. Der Slogan „Für X-Moments, die bewegen“ nimmt Bezug auf die persönliche Bereicherung und die ausschlaggebenden Erfolgsmomente, die Kunden von next level consulting erleben. Neue Stärke für die Marke Das neue Branding von next level consulting wirkt nun dynamischer und zeitgemäßer. Die starke Marktposition des Wiener Beratungsunternehmens kommt nun klar zur Geltung, die Marke bringt die Kernelemente Energie und Erfolg auf emotionaler Ebene zum Ausdruck. Das jährliche Ausbildungsprogramm wurde optisch aufgewertet. Die Kursübersicht wurde neu strukturiert und übersichtlicher gestaltet. In mehreren Fotoshootings wurden die Coaches porträtiert und Workshopsituationen dokumentiert. Dieses markenkonforme Bildmaterial wurde in allen Broschüren angewandt und verleiht Next Level eine professionelle und persönliche Note. Neben Eventeinladungen und Inseraten wurden Webbanneranimationen erstellt.

Unser spezialisiertes E-Commerce-Consulting bietet dir maßgeschneiderte Beratung und Expertise, um deine Geschäftsstrategie zu optimieren. Wir unterstützen dich bei der Maximierung deiner Online-Verkäufe, der Steigerung deiner Reichweite und der Verbesserung deines Kundenerlebnisses. Unser Ziel ist es, dir die richtigen Werkzeuge und Strategien an die Hand zu geben, um im schnelllebigen E-Commerce-Markt erfolgreich zu sein. +++ Let's work together +++ Let's work together +++ Let's work together +++ Let's work together +++ Let's work together +++ Let's work together +++ Let's work together +++ Let's work together +++ Let's work together +++ Let's work together +++ Let's work together +++ Let's work together +++ Let's work together +++ Let's work together +++ Let's work together +++ Let's work togethe

Einführung, Aufbau und Weiterentwicklung von Management-Systemen Planung, Überwachung und Korrektur des Management-Systems Koordination der Erstellung, Überwachung und Lenkung des Management-Handbuchs, sowie der Dokumente und Aufzeichnungen Planung, Initiierung, Koordination und Evaluation von internen QSU-Projekten einschließlich einrichtungsbezogener und übergreifender Arbeitsgruppen bzw. Qualitätszirkeln Sammlung und Auswertung von Informationen und Daten im Rahmen des Qualitäts-Controllings regelmäßige Berichterstattung über Entwicklungsstand, einschließlich der Übermittlung qualitätsrelevanter Daten Planung und Durchführung von internen und externen Audits Beratung bei der Entwicklung von Qualitätszielen und -politik Planung und Durchführung von Schulungsmaßnahmen bezüglich des Qualitätsmanagements Motivation und Beratung der MitarbeiterInnen bei Fragen Bearbeitung bei Reklamation von KundInnen (auch in Zusammenarbeit mit weiteren Prozessverantwortlichen, z. B. Produktions-, oder Laborleitung etc.)

Der zweite Schritt im Modul Beratung ist die Strategieberatung im Bereich Geschäftsmodelle und Prozesse. Die Strategieberatung hat zum Ziel, Ihr Unternehmen systematisch bei der Strategiefindung und bei der Planung von konkreten Veränderungs- und Umsetzungsprozessen zu unterstützen. In diesem Schritt erarbeiten Sie gemeinsam mit unserem Team die zeitliche und inhaltliche Planung für die Umsetzung Ihres Digitalisierungsprojekts. Außerdem müssen Sie nach der Potenzialanalyse, die Strategieberatung natürlich nicht zwingend beanspruchen, falls Sie Ihr Projekt erst zu einem späteren Zeitpunkt umsetzen möchten.

Leistungen Integration von Künstlicher Intelligenz Wir befinden uns in einer Phase, wo die Nutzung der KI für die eigenen Geschäftsprozesse ausschlaggebend für den langfristigen Wettbewerbsvorteil sein kann. Verschiedene Tools ermöglichen es uns, Arbeitsprozesse effizienter, detailgetreuer und angenehmer zu gestalten.

Seit 1988 beraten wir unsere Kunden in Sachen Treasury und Finance. Dank unseres umfassenden Marktüberblicks können wir neue Wege aufzeigen und diese in professionell geplanten Projekten sorgfältig umsetzen. Als führender und unabhängiger Anbieter liegt es uns am Herzen, mit unserer Arbeit qualitativ zu überzeugen. Werfen Sie einen Blick auf unsere Kompetenzfelder und überzeugen Sie sich selbst. Beratung Treasury Review & Konzepte Beratung Treasury Benchmarking Beratung Cash-Management Beratung Corporate Finance Beratung Risiko-Management Beratung Treasury-Systeme Beratung Treasury-Organisation Beratutung Asset-Management Beratung Working-Capital-Management

Thermische Solaranlagen absorbieren mithilfe von Solarkollektoren auf Ihrem Hausdach die Wärme der Sonne und wandeln diese um. Dabei wird ein spezielles Wasser-Frostschutz-Gemisch auf bis zu 95 Grad Celsius erhitzt. Diese Wärme wird über einen Wärmetauscher in einen Solarspeicher (Pufferspeicher) geleitet. Das abgekühlte Gemisch wird danach wieder zum Sonnenkollektor hochgepumpt. Bei richtiger Auslegung können Sie Ihre Heizungsanlage im Sommerhalbjahr komplett abschalten und Ihr Warmwasser ausschließlich durch Solarenergie erwärmen. Mit Solarthermie können Sie also mehr als die Hälfte Ihres jährlichen Warmwasserbedarfs über Ihre eigene Anlage abdecken.

Der Leitspruch der successfactory consulting group ist auch das Motto unserer Academy, mit welchem wir Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen. Die Wirtschaftswelt ändert sich rasant und wird immer volatiler, unberechenbarer und vernetzter. Gleichzeitig steigt die Verfügbarkeit von Daten rasant an. In diesem Spannungsfeld kommen in atemberaubender Geschwindigkeit neue Modewellen wie agile Arbeitsweisen, künstliche Intelligenz, Big Data und Data Science auf die Mitarbeiter zu. Davon betroffen sind auch unsere Kernbereiche Qualitätsmanagement, Produktionsmanagement und Produktenwicklung. Mit gesundem Menschenverstand stellen wir uns kritisch diesen Modewellen, erkennen die dahinterliegenden Prinzipien (die oftmals gar nicht so neu sind) und bieten darauf basierend Trainings an, die einen echten Nutzen für Ihr Unternehmen kreieren. Bei unseren Trainings wachsen nicht nur die Teilnehmer, es steigen auch die Umsätze und Gewinne für das Unternehmen – uns liegen das Unternehmen und dessen Mitarbeiter gleichermaßen am Herzen.

Wer sich dieses Wort in den Namen schreibt, der sollte nicht nur dicke Eier(stöcke) haben, sondern auch einiges in Petto. Und auch wenn wir selbst nicht genau wissen, was das Petto genau ist, wir haben es jedenfalls. Keiner kennt den Markt so gut wie wir. Sagen zumindest unsere Geschäftsführer. Und die sorgen dafür, dass Sie (und wir) bei all den genialen Ideen nicht drauf vergessen, worum es eigentlich geht. Das Ganze muss sich ja auch irgendwie auszahlen.

Steuerung und Überwachung der Entrauchungs- und Brandschutzklappen, Ventilatoren, Wärmeabzüge sowie Garagentore.

Unsere businesskritische Softwarelösung der nächsten Generation basiert auf den modernsten Softwarestandards. Digitalisieren Sie Ihr Unternehmen mit unserer Serviceplattform und integrieren Sie diese in Ihre Geschäftsprozesse. Perfekt & individuell an Ihr Business angepasst.

Passen Sie mithilfe integrierter Low-Code-/No-Code-Funktionen Approve einfach an Ihre unternehmens- und projektspezifischen Bedürfnisse an. Das bedeutet für Sie: Kein Programmieraufwand, sondern lediglich einfaches Modellieren in visuellen Editoren, um schnell Checklisten, Prüfpläne, Abnahmeprotokolle und Ähnliches zu erstellen.

Passen Sie mithilfe integrierter Low-Code-/No-Code-Funktionen Approve einfach an Ihre unternehmens- und projektspezifischen Bedürfnisse an. Das bedeutet für Sie: Kein Programmieraufwand, sondern lediglich einfaches Modellieren in visuellen Editoren, um schnell Checklisten, Prüfpläne, Abnahmeprotokolle und Ähnliches zu erstellen.

Individuelle Entwicklung von Webanwendungen. Ideal um Prozesse zu digitalisieren und automatisieren. Egal ob Händlerportal, B2b-Kundenbindung, Produktkonfigurator oder unterstützende Webanwendung für Verkäufer. Den Möglichkeiten sind keine Grenzen gesetzt, da jede Anwendung individuell entwickelt ist und dank modernen Technologien auf jedem Gerät funktioniert.

Die Suchmaschinenoptimierung (SEO) versteht sich als ständiger Prozess bei dem es darum geht, der Suchmaschine und eigentlich dem Benutzer der Suchmaschine gerecht zu werden. Dabei gilt es einerseits die Grundlagen für die Auffindbarkeit einzuhalten und andererseits stätige Optimierungen vorzunehmen.

Die umfangreiche Datenverwaltung ermöglicht die Eingabe von allen relevanten Informationen, die für den Alltag der Betreuungseinrichtung wichtig und für eine effiziente Verwaltung notwendig sind. Vollständiges Kind-Portfolio Tagesaktueller InfoDesk Personal- und Ressourcenmanagement Online-Verwaltung per Web-Browser k5-Integration zur einfachen Abrechnung Zusatzmodule für Statistik, Platzvergabe und Eltern-Anwendung Vollständiges Kind-Portfolio Notwendige Informationen zum Kind Erfassen Sie mit der Kindergartensoftware HOKITA notwendige Informationen, die für eine optimale Betreuung Ihrer Schützlinge sorgen. Sind alle Kinder im Haus? Mit einem Klick kann das Eintreffen und Verlassen eines Kindes vermerkt werden. Und im Falle eines medizinischen Notfalls sind wichtige Informationen, wie z.B. Allergien, Krankheiten oder Medikationen rasch abrufbereit. Das Kind-Portfolio erleichtert nicht nur die Übergabe, sondern auch die Einarbeitung des Betreuungspersonals - bei einfacher und intuitiver Bedienung. Das Kind-Portfolio informiert über Betreuungszeiten An- und Abwesenheiten Essensteilnahmen Wichtige medizinische Informationen Pädagogische Bemerkungen Hinterlegung von abholberechtigten Personen Tagesaktueller InfoDesk Wichtiges zum Tag - schnell und übersichtlich Von Anwesenheitslisten über Essensanmeldungen bis hin zu Geburtstagen und wichtigen Informationen von Eltern: Für die Fachkräfte der Kinderbetreuung bietet der InfoDesk einen raschen Überblick. Das erleichtert die täglichen Abläufe im Kindergarten-Alltag enorm. Personal- und Ressourcenmanagement Übersichtlich und vorausschauend planen HOKITA erleichtert die Personalplanung sowohl für den Träger als auch für die jeweilige Betreuungseinrichtung. Hierfür stehen zahlreiche Funktionen zur Verfügung: Kalender Dienstplan Personalplanung Zeiterfassung Urlaubsplanung Online-Verwaltung Zeitgemäß und digital HOKITA ist als Online-Anwendung von jedem Computer, Laptop oder Tablet nutzbar. Nach einer individuellen Konfiguration und Anpassung ist die Softwarelösung völlig unabhängig von teuren Hardwareanschaffungen. So können bereits vorhandene Geräte genutzt werden. HOKITA benötigt keine Installation auf einem Computer oder Laptop Der Aufruf erfolgt über einen der gängigen Internet-Browser Die Bedienung ist einfach und intuitiv Software und Daten sind DSGVO-konform sicher und geschützt Schnittstelle zur Abrechnung k5-Integration zur einfachen Abrechnung Die eingegebenen Daten werden per Mausklick für den Import in k5 Finanzmanagement vorbereitet und an den jeweiligen Träger übermittelt. Die Abrechnung von Betreuungsleistungen, Essensteilnahmen und Bastelgeld-Beiträgen wird so zum Kinderspiel. Detaillierte Informationen zur Einbindung erhalten Sie von unseren Mitarbeiter*innen.

Anforderungen deines Unternehmens entsprechen. Wir bieten maßgeschneiderte Softwarelösungen für Unternehmen aller Größen und Branchen an. Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem breiten Fachwissen entwickeln wir individuelle Lösungen, die auf deine spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Unsere Experten analysieren deine Geschäftsprozesse gründlich, um die optimalen Lösungen für dich zu finden. Dabei legen wir großen Wert auf Qualität, Sicherheit und Benutzerfreundlichkeit. Unser Ziel ist es, deine Effizienz zu steigern und dein Unternehmen erfolgreicher zu machen. Lass uns gemeinsam die richtige Softwarelösung für dich finden. Kontaktiere uns jetzt!

Effektivität und Flexibilität vorprogrammiert Mit der Betriebsdatenerfassung (BDE) von GNT Systems lassen sich exakte Produktionskennzahlen und Betriebsdaten in Echtzeit ermitteln und somit alle Fertigungsabläufe flexibler und effizienter gestalten. Dabei können Anwender zwischen zwei verschiedenen Systemvarianten wählen: Falls das Hauptaugenmerk auf einer verbesserten Auftragsverfolgung liegt, empfehlen wir den Einsatz unserer GNT.NET-MES / BDE Software ohne Maschinendatenerfassung (MDE). In diesem Fall erfolgt der Zugriff über Terminals direkt am Arbeitsplatz, sämtliche Aufträge und Arbeitsgänge werden zuverlässig unter Berücksichtigung der relevanten Personaldaten an- und abgemeldet. Bei Einbeziehung des MDE Moduls können die Maschinenbediener jeden Auftrags- und Arbeitsgang manuell über ein Terminal anmelden und alle damit verbundenen Maschinenzustände automatisch abspeichern. Bei beiden Varianten ist natürlich eine Standardschnittstelle zu allen führenden ERP-Systemen vorhanden. - Direkter Zugriff auf Ist-Daten über Terminals am Arbeitsplatz - Einfache Erfassung über Bedienerdialoge oder Barcode-Scanner - Manuelle oder automatische Eingabe von Störgründen - Automatische Datenübergabe an Auswertungsmodule Eingabe von BDE Daten - Alle relevanten Daten auf einem Dashboard - Automatisches „Refreshing“ für Großanzeigen Eingabe von Stadies - Unterbrechungs– bzw. Störgründe während des Produktionsprozesses - Rückmeldung von Produktionsfortschritten, Gutstückzahl / Ausschuss Anzeige von Produktionszuständen - Anwenderspezifische Kennzahlen