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In Umbruch- oder Veränderungs-Situationen verlieren Mitarbeiter und Führung manchmal die Ausrichtung und die Orientierung. Zu vieles ändert sich gleichzeitig: Neue Vorgesetzte, neue Gesellschafter oder sich stark verändernde Marktanforderungen. Manchmal alles zugleich. Der Ruf der Mitarbeiter nach einer Strategie wird lauter.

Einführen von Mitarbeitergesprächen oder Zielvereinbarungsgesprächen Entwickeln von Führungsleitlinien Analyse-Workshops und Mitarbeiterzufriedenheitsbefragungen Assessment-Center, „Management-Audits“, Potentialanalyse Moderation von Strategiemeetings und anderen anspruchsvollen Sitzungen Teamentwicklungen Anlässe für Personalentwicklung / Trainings

Wachstum? Ja, aber was genau bedeutet das? Neue Produkte, den Vertrieb in neue Länderregionen ausweiten oder gar eine Diversifizierung? Ein Kunde im Automobilsektor sagte mir einmal er habe Angst davo Workshop Business Development Wachstum? Ja, aber was genau bedeutet das? Neue Produkte, den Vertrieb in neue Länderregionen ausweiten oder gar eine Diversifizierung? Ein Kunde im Automobilsektor sagte mir einmal er habe Angst davor, von Google aufgekauft zu werden. Wo sind die Gefahren in Ihrem Geschäft? Was kann man noch entwickeln? Um dies Fragen zu beantworten sind Impulse von außen sehr wertvoll. Im Rahmen dieses interaktiven Workshops erhalten Sie solche wertvollen Impulse sowie die Kenntnis über Methoden und Werkzeuge, um diese Gedanken auch in der Praxis nachhaltig zu implementieren. Fallstudie einer aktuellen prosperierenden Branche in Deutschland / Österreich Elemente des Business Modell Key Partners (Lieferanten / Partner) Key Activities (wertschöpfende Prozesse identifizieren) Key Ressourcen (3 M, Mensch, Maschine, Moneten) Value Proposition (USP, Alleinstellungsmerkmal) Customer Relationship (Ziel ist die langfristige Kundenbindung) Customer Segments (Ziel Ressourcenoptimierung) Channels (Vertriebskanäle aktuell vs. zukünftig) Cost Structure (Deckungsbeitrag vs. Umsatzrentabilität) Revenue Streams Simplifizierung der wirtschaftlichen Komplexität auf 9 Dimensionen Ideenfindung Ideenbewertung Grobplanung der Absätze, Umsätze, Cash Flows Nutzenanalyse Wirtschaftlichkeitsrechnung und Zielorientierung Teamarbeit mit Kreativitätstechniken mit der Methode World Café. Zielgruppe: Marketingmanager Business Development Manager Innovationsmanager Produktmanager Geschäftsführer Vertriebsmitarbeiter Gründer

Der wind of change beeinflusst Branchenlebenszyklen, Unternehmenslebenszyklen, Produktlebenszyklen. Die Aufgabe im Strategischen Marketing Management besteht nun darin, den wind of change zu verst Strategisches Marketing Management Der „wind of change“ beeinflusst Branchenlebenszyklen, Unternehmenslebenszyklen, Produktlebenszyklen. Die Aufgabe im Strategischen Marketing Management besteht nun darin, den „wind of change“ zu verstehen und Gegenmaßnahmen rechtzeitig einzuleiten, um ... Durchgängige Fallstudie / Business Simulation, um die Zusammenhänge zwischen Strategie und Operationalisierung zu erfahren und eine hohe Gruppendynamik und Interaktivität herzustellen. Im Rahmen der Fallstudie erfahren Sie den strategischen Einfluss von: Produktentscheidungen (Produktentwicklungen, Ideenmanagement, Favorisierung von Produktideen) Preisentscheidungen mit Deckungsbeitragsanalyse, Preisstrategien nach Phase im Lebenszyklus, Make or Buy Entscheidungen nach DB-Gesichtspunkten Zielgruppenanalyse und Konzentration auf deren Bedarfe im gesamten Marketing Mix. Wettbewerbsanalyse Kundenzufriedenheitsmanagement mit dem Customer Satisfaction Index, Net Promotor Score Umsetzung der strategischen Zielsetzung in das Operative Marketing-Management Strategische Marketinginstrumente, wie Ansoff-Produkt-Markt-Matrix, Boston-Consulting-Group-Portfolio, Mc-Kinsey-Portfolio, Marktattraktivitätsportfolio, Kundenattraktivitätsportfolio, Stärken-Schwächenanalyse, Chancen-Risiken-Analyse, Porter´s 5 Forces, Porter´s Positionierungsstrategie. Unternehmen und Märkte unterliegen einer starken Dynamik. Quelle, Amazon, Otto, Zalando, Apple, Nokia, Motorola, Nordex, Vestas, Wurlitzer, Vorwerk und viele andere sind Beispiele für extreme Bedingungen, die zum Teil sehr erfolgreich über strategisches Marketing Management umgesetzt wurden. Praxistransfer nach jedem Inhaltspunkt mit der Auswahl von Favoriten und Werkzeugen zur praktischen Umsetzung im Unternehmen. Austausch & Networking mit anderen Teilnehmern Best Practise Beispiele der vergangenen 100 Jahre. Zielgruppe: Manager im Marketing Unternehmensführung Gesellschafter Geschäftsführung

Die Healy Hudson GmbH ist als einer der führenden Software- und Dienstleistungsanbieter im Bereich der elektronischen Vergabe in Deutschland bekannt.

Wir helfen Firmen individuell aus der Krise. Zeit ist kritisch, deshalb je früher Sie handeln, desto besser! TEILZEIT-CFOs begleiten Ihr Unternehmen aktiv auf dem Weg aus der Krise. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches und vertrauliches Gespräch und erhalten die die Präsentation "Krisenbewältigung bei Unternehmen" mit wertvollen Tipps gratis. Als TEILZEIT-CFOs für Unternehmenssanierung und Restrukturierung unterstützen wir Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten und in Krisensituationen. Wir suchen nach kurzfristigem Einsparpotenzial (u. a. im Bereich Einkauf /bei Lieferanten, Banken /Versicherungen, Mietverträge) und soweit notwendig auch im Bereich Personal. Zusätzlich untersuchen wir, ob es Möglichkeiten gibt kurzfristig Liquidität durch Verkäufe von Anlagevermögen bzw. dem Abbau des Lagerbestandes freizusetzen. Darüber hinaus suchen wir Möglichkeiten den Umsatz zu steigern – oft ist hier das Verbesserungspotenzial hier nach unserer Erfahrung größer als bei den Einsparungen. Eine weitere wichtige Stellschraube ist auch die Einführung eines Reportings mit operativen Kennzahlen / KPIs (Key Performance Indicators), um die Leistung und Produktivität des Unternehmens schrittweise und kontinuierlich zu steigern. Wir unterstützen Sie außerdem in den Verhandlungen mit Ihrer Hausbank und bei der Beantragung von Förderkrediten. Bei Bedarf erstellen wir auch ein Sanierungsgutachten für Sie.

Bleiben Sie zukunftsfähig. In der Automatisierung von der Produktionsindustrie steckt enormes Potenzial zur Effizienzsteigerung von Herstellungsprozessen. Nutzen Sie dieses Potenzial und erschließen Sie neue Geschäftsfelder – mithilfe innovativer Technologien. Mit Expert:in spreche

Effizienz und Flexibilität durch digitalisierte Prozesse End-to-End-Fulfillment-Prozesse: Direkte Integration von Logistikanbietern und Kurierdiensten für einen durchgängigen Fulfillment-Prozess innerhalb eines Systems für Mitarbeitende. Messaging-System: Externe Systeme können an jeden Status innerhalb der Logistik angebunden werden ( z. B. SAP). Datenqualität & -sicherheit in Echtzeit: Vermeidung von Informationsverlust, Garantie akkurater und aktueller Information in Echtzeit. UX & Usability: Einfaches Erlernen und Management der Anwendung dank intuitivem UX-Design und Usability im Backend. Komplexe Regeln & Workflows: Die ausgeklügelte Workflow-Engine erlaubt die Abbildung extrem komplexer Anforderungen. Workflow-Konfiguration: Flexible Konfiguration von Abläufen und Prozessen in der Auftragsabwicklung

Lassen Sie Ihre Produkte und Software-Lösungen mit künstlicher Intelligenz risikolos per Auftragsforschung entwickeln. Wir zeichnen uns durch die Anwendung fortschrittlicher analytischer Fähigkeiten auf reale Probleme aus. Top-interdisziplinäres Team für Auftragsforschung In Kooperation mit unserem mittelständischen internationalen Partnerunternehmen, welche die brillantesten Köpfe, u.a. Absolventen aus Stanford und Princeton, beschäftigt, lösen wir die anspruchsvollsten mathematischen Herausforderungen in den Schnittstellen von Physik, Mathematik, Maschinenbau, IT, Elektronik, Optik und künstliche Intelligenz (AI/KI). Das besondere sind die interdisziplinären Entwicklungsteams, u. a. aus IT-Spezialisten, Ingenieuren, Mathematikern und Physikern, die die anspruchsvollste Auftragsentwicklung leisten. Die Vergütung erfolgt rein erfolgsabhängig, d. h. nur bei Erreichen der vorher definierten und vereinbarten Entwicklungsziele müssen unsere Kunden für die Entwicklungsleistung zahlen. Unser Partner hat bereits über 100 Projekte in den folgenden Feldern für führende Unternehmen (u. a. auch mit einem deutschen Automobilhersteller) abgewickelt: Digitale Transformation (Bildererkennung, Mustererkennung, maschinelles Lernen, Künstliche Intelligenz), medizinische Geräte, KI in der Medizin, Robotik, Unterhaltungselektronik und Automobilindustrie. Umfangreiche Erfahrung im Bereich Hardware (IoT, Cloud, Sensorik, analog). In Ergänzung zum Partnerunternehmen haben wir mittlerweile unser eigenes internationales multidisziplinäres Team aufgebaut.

Schabel Consulting unterstützt Führungskräfte und Unternehmen bei Veränderungsprozessen sowie in den Handlungsfeldern Führen, Kommunizieren und Organisieren. Unsere Problemlösung basiert auf Diagnostik, Beratung und einfachen Methoden. Imke Schabel ist offen, direkt und manchmal provokativ. Sie berät und begleitet seit vielen Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen.

Die Verarbeitung von Eingangsrechnungen bindet wertvolle Ressourcen und ist oft langwierig, was letztlich Skonto-Verlust bedeutet. Damit Sie sich bei der Organisation Ihrer Buchhaltung voll auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und möglichst ressourcenschonend und effizient arbeiten können, übernimmt unser Scan-Service die Rechnungserfassung für Sie – schnell und preisgünstig. Ihre Rechnungen werden von unseren qualifizierten Mitarbeitern gescannt. Die Extraktions-Ergebnisse werden dann regelbasiert validiert. Ihre digitalisierten Rechnungen stellen wir Ihnen entsprechend Ihrem Zielsystem mit allen gewünschten Kopf-, Fuß- und Positionsdaten per DSGVO-konformer VPN-Lösung zur Verfügung. Sicher und effizient Rechnungsinformationen werden automatisch ausgelesen. Dazu zählen u.a. die Lieferantenstammdaten, die Rechnungsnummer und das Rechnungsdatum.

Als ganzheitlicher Lösungslieferant entwickelt invenio im Kundenauftrag zukunftsfähige Produkte von der ersten Idee bis zum serienreifen Prototypen. Wir unterstützen im gesamten Entwicklungsprozess. Kundenspezifische Anforderungen schnell und zielorientiert in optimale individuelle Lösungen umwandeln, unabhängig davon, ob es sich um einzelne Komponenten, Baugruppen oder komplexe Systeme, um Mechanik, Elektronik oder Hard- und Software handelt – das ist die Entwicklung bei invenio: vielseitig und kompetent. INNOVATION BRAUCHT PERFEKTE PLANUNG VON ANFANG AN - Kompetenter und erfahrener Partner für eine schnelle und zielstrebige Entwicklung - Intensive Analyse der Aufgabenstellung in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden - Effiziente Kreativitätstechniken bzw. Lösungsprinzipien wie z. B. 6-3-5 Methode, Brainstorming, Morphologischer Kasten, TRIZ, Wertanalyse sowie Kreativ-Workshops - Umfassendes Fach- und Methodenwissen - Zielorientiertes und effizientes Projektmanagement KONZIPIEREN UND ENTWERFEN - Entwicklung von der ersten Skizze über das CAD-Modell bis zur Serienreife - Bewährte Konstruktionsmethoden, Simulationen für eine optimale Produktqualität - Alle Entwicklungsschritte bis zur Produktion von Anfang an im Blick - Kern-Entwicklungsziele: Kundennutzen und Produktkosten - Attraktives, ergonomisches Design für Produkte, die einen optimalen Anwendernutzen sowie einen hohen Kaufanreiz generieren PROTOTYPENBAU UND VERSUCH - Herstellung, Aufbau und Test von komplexen Funktionsmodellen - Einsatz von klassischen und Rapid-Prototyping-Verfahren - Intelligente Prototypen durch elektrische und elektronische Komponenten für Steuer- oder Regelaufgaben - Entwicklungsbegleitende Erprobung zur Absicherung der wesentlichen Produktmerkmale GANZHEITLICHE BETREUUNG AUS EINER HAND - Prozessübergreifender Ansatz vom Lastenheft bis zur Serienreife - Schnelle und kosteneffiziente Projektrealisierung - Branchenübergreifende Erfahrung - Interdisziplinäre Kompetenz - Prozess- und ergebnisorientiertes Denken - Management von Qualität, Produktrisiken und Lieferanten Im Rahmen der Produkt- und Systementwicklung bieten wir außerdem die Entwicklung, Optimierung und Automatisierung von mechatronischen Systemen durch innovative Simulationstechnologien an. Grundlage ist ein realitätsgetreues digitales Abbild (Digital Twin) des betrachteten technischen Gesamtsystems, welches durch modellbasierte Methoden zur Analyse, Auslegung, Optimierung und Simulation der zugrunde gelegten mechatronischen Subsysteme entsteht.

Profis wissen: Ohne vorherige Datenüberprüfung, Datenverarbeitung und Farbanpassung kommt ein Druck nur selten genauso aus der Maschine, wie der Kunde es sich vorgestellt hat. Wir drucken NIEMALS blind drauflos. Bei jedem Auftrag suchen wir das Optimum zu erreichen und machen, wenn nötig, den Kunden auf Fehler in seinen Daten aufmerksam. Unaufgefordert schlagen wir vor, wie man die Fehler beheben und die Botschaft des Werbeträgers noch besser vermitteln könnte. Wir drucken auf fast jeden Träger – und liefern auf Wunsch das passende Displaysystem gleich mit. Zudem montieren wir die Drucke auch passend vor Ort. Großformatdruck Folienplot Folierung Autobeschriftung Montage

Catering für Firmenfeiern Firmenfeiern sind eine großartige Möglichkeit, Mitarbeiter und Kunden zu schätzen. Egal ob in Roßdorf, Eppertshausen oder Münster, unser Catering-Service bietet eine breite Palette von Optionen, um Ihr Firmenevent zu einem kulinarischen Erfolg zu machen. Mit einer Auswahl an köstlichen Gerichten, die frisch und vor Ort zubereitet werden, und einem engagierten Service-Team, das auf Ihre Bedürfnisse eingeht, sind wir bereit, Ihr Event in ein gastronomisches Erlebnis zu verwandeln. Unser Service beinhaltet​ Vorbereitung und Anlieferung Wir bereiten alle Speisen mit großer Sorgfalt und Liebe zum Detail vor und liefern sie pünktlich zu Ihrem Veranstaltungsort, egal ob in Eppertshausen, Rödermark oder anderswo in unserer Service-Region. Bereitstellung von Warmhaltegeräten Um sicherzustellen, dass alle Gerichte in perfektem Zustand serviert werden, stellen wir Warmhaltegeräte zur Verfügung, die die Speisen auf der richtigen Temperatur halten, für eine unvergessliche kulinarische Erfahrung bei Ihrer Veranstaltung. Abholung und Reinigung Nach Ihrem Event kümmern wir uns um die Abholung aller Catering-Ausrüstung und führen eine gründliche Reinigung durch, so dass Sie sich entspannen und den Nachklang Ihrer gelungenen Veranstaltung genießen können. Unsere Vorschläge (ab 20 Personen) Geschmackswelten Spießbraten mit Soße und Knödel Gyrospfanne (vom Schwein) mit Reis und Tzatziki Hähnchenschnitzel mit Kroketten Gemischter grüner Salat mit Hausdressing 19,50€ pro Person Jetzt anfragen Gourmand Glückseligkeit Burgunderbraten mit Rotweinsoße, dazu Salzkartoffeln Schichtbraten mit Käse überbacken, Rahmsoße und Butterspätzle Hähnchengyros mit Reis und Tzatziki Gemüsegratin Gemischter grüner Salat mit Hausdressing 22,50€ pro Person Jetzt anfragen Herzhafte Hausmannskost Hackbraten mit Zwiebelsoße und Kartoffelgratin Putenrollbraten gefüllt mit Pflaumen und Aprikosen, dazu Butterreis Rindergulasch mit Klößen Krautsalat Gurkensalat 22,50€ pro Person Jetzt anfragen Services Firmenfeiern Geburtstage Hochzeiten Kommunion/Firmung/Konfirmation Unsere Vorschläge (ab 20 Personen) Geschmackswelten Spießbraten mit Soße und Knödel Gyrospfanne (vom Schwein) mit Reis und Tzatziki Hähnchenschnitzel mit Kroketten Gemischter grüner Salat mit Hausdressing 19,50€ pro Person Jetzt anfragen Gourmand Glückseligkeit Burgunderbraten mit Rotweinsoße, dazu Salzkartoffeln Schichtbraten mit Käse überbacken, Rahmsoße und Butterspätzle Hähnchengyros mit Reis und Tzatziki Gemüsegratin Gemischter grüner Salat mit Hausdressing 22,50€ pro Person Jetzt anfragen Herzhafte Hausmannskost Hackbraten mit Zwiebelsoße und Kartoffelgratin Putenrollbraten gefüllt mit Pflaumen und Aprikosen, dazu Butterreis Rindergulasch mit Klößen Krautsalat Gurkensalat 22,50€ pro Person Jetzt anfragen Anstehende Events? Buchen Sie jetzt!

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Die IFFLAND GmbH ist ein Meister in den vielseitigen Druck- und Herstellungsverfahren für ein zeitgemäßes POS-Marketing. Unser Ziel ist es, Ihnen eine ganzheitliche Dienstleistung aus einer Hand anzubieten. Wir arbeiten mit externen Spezialisten zusammen, um die besten Lösungen für Sie zu finden. Dabei übernehmen wir die Koordination und Abstimmung mit unseren Partnern.

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Gasthermen, Heizungen, Klimaanlagen, Lüftungen, Sanitäranlagen, Unterverteilungen, Bodentanks, Elektroleitungen und Elektroinstallationen – praktisch Ihre komplette sichtbare technische Gebäudeinfrastruktur. Wie viele Klimageräte welchen Typs sind wo installiert? Wann müssen die Heizkörper gewartet werden? Alles das sind typische Fragen, die sich im Rahmen eines Betriebskonzepts für ein Gebäude stellen. Mit unseren Daten erhalten Sie die Antworten. Unsere Leistungen für die Bestandsdatenerfassung der TGA Konzepterstellung zur Erfassung durch Analyse Ihrer Anforderungen, vorhandenen technischen Anlagen und ggf. vorliegenden Daten Unterstützung bei der Auswahl der zu erfassenden technischen Attribute und deren Anzahl in enger Abstimmung mit Ihrem CAFM-Anbieter Erfassung vor Ort mittels CAD-Plan-Attributen (bei gleichzeitiger Gebäudeerfassung) oder über EXCEL und Datenbank-Tools (Beispiel: Fabrikate, Typen, Leistungszahlen, Wartungsintervalle, u.v.m.) Dokumentation gemäß vorliegendem Anlagenkennzeichnungssystem (AKS) inkl. zugehöriger Informationen, auch im CAD-Plan Bereitstellung der Daten in geeigneten Importformaten für CAFM-Systeme (z.B. Tabellen- oder Datenbankformate) wiederkehrende Datenpflege als monatliches oder jährliches Abo, pauschal oder nach Aufwand

Unsere Dienstleistungen im Bereich der Digitalisierung helfen Ihnen, den Anschluss an Industrie 4.0 nicht zu verpassen. Wir analysieren Ihre aktuelle Situation, entwickeln eine Digitalisierungsstrategie und unterstützen Sie bei den ersten Schritten in die digitale Zukunft. Nutzen Sie unser Netzwerk und unsere Expertise, um Ihre Fertigung auf den neuesten Stand zu bringen und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Wir entwerfen und entwickeln Ihre App für alle aktuellen Smartphone und Tablet Betriebssysteme wie iOS & Android oder auch als reine Web-App. Über unsere auf React-Technologie basierende Entwicklungsumgebung können wir Apps auch kosten- und zeiteffizient für alle Systeme zugleich entwickeln, ohne mehrfachen Programmieraufwand. Die zusätzlichen Vorteile liegen auf der Hand: eine Codebasis die sich einfacher warten und aktualisieren lässt.

Am 27. Juni 2013 wurden die exklusiven Eventflächen der Klassikstadt für das 30-Jährige Firmenjubiläum von Point S in einem außergewöhnlichen Umfang eindrucksvoll in Szene gesetzt. An zahlreichen Live-Cooking-Büffets wurden die über 700 Gäste kulinarisch vom Meyer Eventcatering-Team mit regionalen und asiatischen Food-Highlights verwöhnt: So gab es z. B. Rinderfilet mit Sesam & Chili, dazu knackiges Asia-Gemüse aus dem Wok, kross gebratenen Wolfsbarsch sowie Mini-Gourmetburger, live gegrillt. Der visuelle Leckerbissen an diesem Abend war eine faszinierende Light- und Performance-Show im historischen Innenhof. Artisten und Akrobaten kletterten bei Dunkelheit auf den über 40 Meter hohen industriellen Schornstein und boten dabei eine spektakuläre Live-Akrobatik-Show – begleitet von über 500 Lichteffekten der eigens dafür installierten Lichttechnik. Damit wir Sie über die besten Angebote auf dem laufenden halten können!

Motivation Potentialentwicklung Transformation Krisenbewältigung Kreativität als Schlüsselkompetenz Kommunikation Strategisches Marketing

Steigern Sie mit uns die logistische Leistungsfähigkeit der Supply Chain Ihres Unternehmens! Durchblick in der Produktionslogistik! Steigern Sie mit uns die logistische Leistungsfähigkeit der Supply Chain Ihres Unternehmens! Wir gestalten erfolgreiche Fertigungs-, Materialwirtschafts- und Bestandsführungsprozesse... ...und formen so die logistische Leistungsfähigkeit der Supply Chain Ihres Unternehmens zu einem Wettbewerbsfaktor. Wesentliche Hebel zur Steigerung der logistischen und produktionslogistischen Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens sind die im Fokus der Betrachtung stehenden Ziele: Bestandsoptimierung Nutzen Sie die vorhandenen Potentiale! Setzen Sie Ihrer Bestandsführung und Auftragsabwicklung ehrgeizige Ziele! Durchlaufzeitreduktion Wir zeigen Ihnen, welche Potentiale zur Durchlauf-zeitreduktion und Produktivitätssteigerung in Ihrem Unternehmen vorliegen! Effizienzsteigerung Schaffen Sie durch smarte Prozessgestaltung die Grundlage zur Einführung von Planung & Disposition 4.0. Wir sorgen für Durckblick und Transparenz! Aufgrund der eingesetzten Methoden und unserer langjährigen Erfahrung erfolgen die Analyse, die Konzeption und die Umsetzung auf Basis standardisierter Prozesse rasch und pragmatisch. Unsere Kernkompetenzen Bestandsoptimierung durch regelbasierte Planungs- & Dispositionsprozesse Im Fokus: Effektivität! Supply Chain-Management, Monitoring & Controlling, Assessments SCM- & Logistik-Monitoring, Kennzahlensysteme Durchlaufzeitreduktion (IFA, TOC, LEAN) Im Fokus: Flexibilität! ERP-Einführung & ERP-Tuning Im Fokus: Standardisierung! Zielorientierter Einsatz von MES- & APS - Systemen Sie halten Verbesserungen von 40% für nicht unmöglich? Sehr gut, dann stimmen wir bzgl. Ehrgeizigen Zielsetzungen überein und sollten miteinander ins Gespräch kommen. Ihr SCM- & Logistik-Coach als Management Advisor für die strategische und taktische Beratung des Projektmanagements als Advocatus Diaboli & Sparringspartner der Entscheidungsträger als PMO-erfahrener Projektleiter Ihrer SCM-Projekte mit Fachkompetenz und org.-unabhängig als zielorientierter Macher mit taktischem Fingerspitzengefühl 100% im Projektsinn, keine Ausreden... pragmatisch in der Sache, fair im Umgang bei Bedarf als ad interim zur temporären Überbrückung kapazitiver Lücken und zur Beschleunigung Ihrer Projektaktivitäten Focus: "highly engineered products" in stark regulierten Industrien Special expertise area: Aviaton & MRO erprobt in nationalen und internationalen SAP- & Business Transformation Projekten zum Aufbau dezentraler, globaler Supply Netzwerke (production, procurement, global trade and MRO)

Wir sind ein Ing.-Büro mit einer recht umfangreicher Tätigkeitspalette und Aktivität. Beauftragter für Immissionsschutz: Möglichkeiten der Bestellung eines nicht betriebsangehörigen/externen Betriebsbeauftragten für Immissionsschutz. Beauftragter für Gewässerschutz: Möglichkeiten der Bestellung eines nicht betriebsangehörigen/externen Betriebsbeauftragten für Gewässerschutz. Beauftragter für Abfall: Möglichkeiten der Bestellung eines nicht betriebsangehörigen/externen Betriebsbeauftragten für Abfall. Fachkraft für Arbeitssicherheit (Sicherheitsfachkraft): Möglichkeiten der Bestellung eines nicht betriebsangehörigen/externen Betriebsbeauftragten für Arbeitssicherheit.

Angewandte Auftragsforschung auf Spitzenniveau, u. a. mittels Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) - rein erfolgsabhängig ohne Risiko Top-interdisziplinäres Team für Auftragsforschung In Kooperation mit unserem mittelständischen internationalen Partnerunternehmen, welche die brillantesten Köpfe, u.a. Absolventen aus Stanford und Princeton, beschäftigt, lösen wir die anspruchsvollsten mathematischen Herausforderungen in den Schnittstellen von Physik, Mathematik, Maschinenbau, IT, Elektronik, Optik und künstliche Intelligenz (AI/KI). Das besondere sind die interdisziplinären Entwicklungsteams, u. a. aus IT-Spezialisten, Ingenieuren, Mathematikern und Physikern, die die anspruchsvollste Auftragsentwicklung leisten. Die Vergütung erfolgt rein erfolgsabhängig, d. h. nur bei Erreichen der vorher definierten und vereinbarten Entwicklungsziele müssen unsere Kunden für die Entwicklungsleistung zahlen. Unser Partner hat bereits über 100 Projekte in den folgenden Feldern für führende Unternehmen (u. a. auch mit einem deutschen Automobilhersteller) abgewickelt: Digitale Transformation (Bildererkennung, Mustererkennung, maschinelles Lernen, Künstliche Intelligenz), medizinische Geräte, KI in der Medizin, Robotik, Unterhaltungselektronik und Automobilindustrie. Umfangreiche Erfahrung im Bereich Hardware (IoT, Cloud, Sensorik, analog). In Ergänzung zum Partnerunternehmen haben wir mittlerweile unser eigenes internationales multidisziplinäres Team aufgebaut.