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Zum gleichzeitigen Innen- und Aussenentgraten von Rohren, Stangen und Profilen. Artikelnummer: 382 Gewicht: 47 kg Gewicht ca.: 47 kg Motor: 400 / 2.2 V/KW Ø Bürsten: 200 mm Drehzahlen: 1400 U/Min.

Sie suchen eine Unterstützung, um Ausschreibungsvorhaben kompetent & erfolgreich umzusetzen? Wir unterstützen alle Phasen der Ausschreibung, inkl. Veröffentlichung über unsere e-Procurement Plattform. Wir bieten Ihnen eine zielgerichtete Unterstützung in den unterschiedlichen Phasen oder begleiten Sie von Anfang bis das Ergebnis erreicht ist. Moderne e-Procurement Tools unterstützen uns hierbei.

Zum gleichzeitigen Innen- und Aussenentgraten von Rohren, Stangen und Profilen. Artikelnummer: 383 Gewicht: 60 kg Gewicht ca.: 60 kg Motor: 400 / 2.2 V/KW Drehzahlen: 1410 U/Min. Ø Bürsten: 200 mm

Die Prozesse bestimmen die Leistungsfähigkeit einer Organisation mitentscheidend. Dabei sollen diese idealerweise durch entsprechende Tool-Lösungen optimal unterstützt werden. Dies gilt sowohl für die operativ geprägten Prozesse, wie e-Ordering oder Katalogmanagement, als auch für die strategischen Prozesse im Einkauf, wie Lieferantenmanagement oder der RFx-Prozesse. Mit weltweit mehr als 200 e-Procurement Anbietern ist dieser Markt sehr unübersichtlich und bietet gleichzeitig eine grosse Vielfalt an unterschiedlichen Lösungsansätzen. Finden Sie nachfolgend den convivax Ansatz und unser Vorgehen zur Auswahl einer leistungsfähigen und zum Unternehmen passenden e-Procurement-Unterstützung im Einkauf. Dabei agieren wir unabhängig und sind keinem Software-Anbieter verpflichtet.

Sie wollen Ihren Einkauf weiterentwickeln? Von einer operativen Ausrichtung zu einem strategischen Set up gelangen? Auf Basis fundierter Analyse und aktuellen Benchmarks entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Ihren «State of the Art Einkauf», der in der Lage ist die relevanten Erfolgshebel anzuwenden.

Transparenz im Einkauf, ist wie bei anderen Unternehmensfunktionen auch, eine wichtige Voraussetzung für erfolgreiche weitere Aktivitäten. Schliesslich kann man nur das wirklich steuern, was man auch messen und überprüfen kann. Neben den klassischen Kennzahlen, wie der Liefertreue der Lieferanten oder den erzielten Einsparungen, bietet es sich an, einen umfassenderen Ansatz zu wählen, der die gesamte Einkaufsorganisation und deren systematische Weiterentwicklung im Fokus hat.