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Die Entscheidung, ein eigenes Haus zu bauen, ist ein sehr großer Schritt. Nur eine perfekte Planung und eine gründliche Finanzierung wird Sie zu Ihrem Traumhaus führen. Jedes Projekt braucht daher eine individuelle Projektentwicklung. Vom ersten Vorentwurf über 3D-Entwurf (samt Rundgang in 360° mittels Videobrille) und Einreichplan, bis zum Energieausweis und Ausführungsplan erstellen wir alle erforderlichen Unterlagen. Und so gehts: • In einem unverbindlichen Beratungsgespräch wird über Planungsziele, Baubudget, Finanzierung und Grundplanung informiert. Weiters werden Bau- und Haustechnik vom Niedrigenergiehaus bis zum Passivhaus erläutert. • In einem weiteren Schritt wird ein Raum- und Funktionsplan erstellt sowie die Bebauungsvorgaben samt digitalem Lage- und Höhenschichtplan erhoben. • Anschließend wird ein Vorentwurf bestehend aus allen Grundrissen sowie mehreren 3D Darstellungen erstellt. • Wenn Sie mit dem Ergebnis des Vorentwurfs zufrieden sind, wird auf Basis eines individuellen Planungsauftrags der Entwurf fertig ausgearbeitet und sämtliche Einreichpläne und Unterlagen erstellt. • Währenddessen wird Ihr individuelles Haus kalkuliert und ein genauer Bauzeitplan erstellt. Wie bereits erwähnt, können Sie bei uns im Haus ihren 3D-Entwurf mittels Videobrille erleben. Da man die vielen Eindrücke meist nicht schnell genug erfassen kann, bieten wir auch Bilder und 360° Darstellungen zum mitnehmen an. Sie bekommen auf Wunsch, einen persönlichen Web-Link mit dem Sie den virtuellen Rundgang durch Ihr individuell geplantes Haus in Ruhe zu Hause genießen können.

Projektmanagement garantiert Ihnen klare Projektstrukturen, Kompetenzen, Nachvollziehbarkeit und Nachführbarkeit der wesentlichen und wichtigen Entscheidungen und Veränderungen sowie Kostenklarheit und Terminklarheit in jeder Phase des Projektes vom Beginn bis zur Inbetriebnahme. Je größer das Projekt, umso mehr Beteiligte – und umso wichtiger die Struktur und die Dokumentation. Die Umsetzung von Handels-, Gewerbe- und Industriebauten benötigt die Einbindung vieler Spezialisten, Behörden, Lieferanten, Kunden, Mietern, Anlagenbauern, Ver- und Entsorgungsunternehmen, Versicherungen, Förderungsstellen und nicht zuletzt der Abteilungen in Ihrem Betrieb sowie des Eigentümers, der Geschäftsleitung oder des Vorstandes selbst. All diese Mitwirkenden sollen erfolgreich vernetzt werden und ihren Kompetenzen entsprechend fach- und sachkundig in das Projekt eingebunden werden, damit Ihr Bauvorhaben erfolgreich und wirtschaftlich umgesetzt wird. Wir bieten Ihnen folgende Dienstleistungen im Bereich Projektmanagement und Projektsteuerung an, angepasst an die Größe, den Umfang und die Komplexität Ihres Projektes: • Ausarbeitung des Projektorganigrammes • Definition der beteiligten Projektgruppen • Definition der Entscheidungsstruktur: Wer, was, warum, bis wie viel, mit wem, bis wann und was, wenn nicht • Definition der Berichtsstruktur • Koordination der Projektgruppen • Ausarbeitung eines Finanzmittelbedarfsplanes – wann sind ca. welche Mittel in welcher Höhe erforderlich • Kostenreporting – Soll-Ist-Vergleich auf Basis der Kalkulation und der Projektveränderungen • Terminreporting – Soll-Ist-Vergleich auf Basis der Terminplanung und der Projektveränderungen oder sonstiger Einflussfaktoren, wie Wetter, Mieter, usw. Sie haben klare Strukturen und eine klare Aufgabenverteilung während der Planung und Umsetzung. Alles ist nachvollziehbar, alle Schnittstellen sind klar definiert.

Jedes Projekt will gut geplant werden, um Überraschungen zu vermeiden und zugleich einen ganzheitlichen Überblick über sämtliche nötigen Bauschritte, sowie die damit verbundenen Kosten zu erhalten. Ihr Architekturbüro aus dem Salzkammergut unterstützt Sie bei der Projektentwicklung und begleitet Sie bei sämtlichen Planungsschritten. Bestandspläne bei Umbau 3D-Laserscan + 3D-Fotodokumentation (360°) vom Bestand Entwurfsplanung für Neubau und Umbau Konzeptionierung Behördenwege Einreichplanung Polierplanung Detailplanung Vorfertigungsplanung Kostenplanung 3D-Planung nach BIM-Standard (!) NEU: Virtual Reality – Besichtigung mit VR-Brille oder Video Energieausweis Schnittstelle zur Bauleitung Bauzeitplanung Ausschreibung und (unabhängige / provisionsfreie!) Vergabe… Wir kümmern uns um den Entwurf, übernehmen die Einreich-, Polier- und Detailplanung und sorgen für die Erstellung eines Energieausweises für das neue Projekt. Bei uns erkunden Sie mit der VR-Brille oder einem Rundgang-Video ihr Projekt schon im Vorhinein! Wir haben die nötigen Kompetenzen, um Ihnen ein Rundum-Sorglos-Paket zu bieten. Lassen Sie uns noch heute Ihre Anfrage zukommen! Wir freuen uns darauf, Sie persönlich und gezielt zu Ihrem Projekt zu beraten Virtual Reality / BIM

Wir bewerten und ordnen Ihre Anforderungen und schaffen so eine fundierte Basis für Konzepte und Entscheidungen.

Entwicklung des Wohnbereichs oder Betriebsbereichs für die eigenen Bedürfnisse. Planung für ihren Bedarf. Von der Idee bis zur …….? Einreichplanung: Damit des Projekt auch genehmigt wird. Bauausschreibung=Leistungsbeschreibung: Der Jenige der einen Preis abgeben soll, der muss wissen was er zu tun hat. Genaue Leistungsbeschreibung um spätere Meinungsverschiedenheiten zu vermeiden! Polierplanung: Der Maurer muss ja wissen was er tun muss. Er muss das Fenster und Türloch dort auslassen wo der Bauherr es haben will, nicht dort wo er es für richtig befindet. Detailplanung: Damit man es bauen und benutzen kann. Nach bauphysikalischen,statischen und praktischen Grundsätzen. Bauleitung: Hierbei geht es nicht nur um die Kontrolle und Überwachung der ausführenden Professionisten, sondern um Lösungen für die Probleme, die mit Sicherheit bei jedem Projekt enstehen, zu finden. Gemeinsam für das Gelingen des Bauvorhabens zu sorgen.

für Großküchen, Großbäckereien und Großwäschereien und sämtlichen gastronomischen Einrichtungen Fachbauleitung sowie Fachbauaufsicht Ausschreibungen und Mitwirkung bei der Vergabe professionelle Testlauforganisation mit neutraler Auswertung begleitende Beratung und Inbetriebnahmeunterstützung Catererfindungen/Ausschreibungen Personalbedarfsberechnung und Personaleinsatzplanung Abfallwirtschaftskonzepte Marktanalysen, Machbarkeitsstudien und Businesspläne

Tradition, Qualität, Know how seit 1925. Komplexe Marktanforderungen verlangen perfekt auf die Bedürfnisse abgestimmte Lösungen. BERTSCHfoodtec realisiert seit Jahrzehnten weltweit Projekte, welche diese Anforderungen erfüllen. Kompetente Prozessplanung im Dienst des Kunden zeichnet BERTSCHfoodtec sowohl bei Neuanlagen als auch bei Modernisierung bestehender Anlagen aus. Durchdachte und wirtschaftliche Lösungen legen hierbei den Grundstein für Ihren Erfolg. BERTSCHfoodtec – Ihr Partner für: Anlagen- und Verfahrensplanung Prozessoptimierung Linienlösungen, komplette Produktionsbetriebe Projektleitung, Montage, Inbetriebnahme, technische Unterstützung

Die Projektentwicklung ist eine Aufgabe aus dem Bereich des Projektmanagements im Bauwesen. Im Wesentlichen handelt es sich dabei meist um die Konzeption größerer Bauvorhaben, kann aber auch um die Vermarktung der entstehenden Immobilien gehen. Projekte können daher eine Baustelle, ein Neubau oder eine Umnutzung oder der Umbau eines bestehenden Gebäudes sein. Die Projektidee, der Standort des nächsten Objekts und dessen Rentabilität sind entscheidende Faktoren für den Erfolg eines solchen Projekts. Im Allgemeinen ist der Auftraggeber eines Projekts die Person, die alle Entscheidungen bezüglich der Projektentwicklung treffen muss und für die Durchführung der meisten damit verbundenen Aufgaben selbst verantwortlich ist. Die Projektentwicklung im engeren Sinne beginnt mit der Initiierung des Projekts und sollte in eine umfassende schriftliche Aufgabenstellung münden. Im engeren Sinne endet die Projektentwicklung mit der Entscheidung, ob das Projekt fortgeführt wird. CUBE engineering group plant und realisiert Bauprojekte nach Kundenvorstellungen mit einem ganzheitlichen Dienstleistungsansatz. Langjährige Erfahrungen fließen in alle Planungsprozesse ein. Auf diese Weise können wir unseren Kunden wirtschaftlich optimale Lösungen von Projektbeginn über den gesamten Lebenszyklus des Bauprojektes unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten bereits in der Planungsphase anbieten. Projektentwicklung Technische und kaufmännische Projektleitung Konzepterstellung und Variantenuntersuchung Projektmanagement: Beratung, Organisation/Koordination, Kosten-, Termin-  und Qualitätsmanagement Baumanagement Projektleitung Festlegung der Projektziele – Planung des Projektes – Zusammenstellung des Projektteams – Durchsetzen der erforderlichen Maßnahmen und Vollzug der Verträge – Herbeiführen der erforderlichen Genehmigungen bzw. die Genehmigungsreife – Steuerung, Sicherung, Konfliktmanagement zur Orientierung der unterschiedlichen Interessen der Projektbeteiligten auf einheitliche Projektziele, hinsichtlich Qualitäten, Kosten und Termine, fachliche Integration und Koordination sämtliche Fachplanungen, pflichten der Projektbeteiligten – Leiten von Projektbesprechungen – Führen aller Verhandlungen mit projektbezogener vertragsrechtlicher Bindungswirkung – Wahrnehmung der zentralen Projektanlaufstelle – Treffen von Entscheidungen – Verwaltung des Budgets (Zeit und Kostenrahmen). Projektsteuerung Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes. Das Projektmanagement gliedert sich in Projektsteuerung und Projektleitung. Die weiteren Ausführungen beziehen sich auf das Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Projektleitung beinhaltet den nicht (ohne Vollmacht) delegierbaren Teil der Auftraggeberfunktion mit Entscheidungs- und Durchsetzungskompetenz in Linienfunktion. Projektleitung beinhaltet den nicht (ohne Vollmacht) delegierbaren Teil der Auftraggeberfunktion mit Entscheidungs- und Durchsetzungskompetenz in Linienfunktion. Projektleitung ist  die für die Dauer eines Projektes geschaffenen Organisationseinheit, welche für Planung, Steuerung und Überwachung dieses Projektes verantwortlich ist. Organisation, Information, Koordination und Dokumentation der Projektentwicklung und der Planung – Vorschlagen, Abstimmen und Umsetzten  des Berichtswesen – Erfassen von Risiken – Projektkommunikation – Qualitäten und Quantitäten –  Projektziele und Vorgaben – Analyse und Bewertung der Projektentwicklung – Kostenrahmen, Kostensteuerung und Kostenverfolgung – Termine und Kapazitäten – Rahmenterminplan – Ablaufsteuerung – Planungsprozesse und Planungsfreigaben…. Planung Die Kooperation mit unseren Partnern ermöglicht uns systematisch optimierte Lösungen, vom Bau bis zur Gebä

CE-Certifizierung auch für bereits fertiggestellte Maschinen und Anlagen. Als GU übernehmen wir die technische Projektierung, die Elektrokonstruktion und die Softwareentwicklung bis hin zur Baustellenleitung / Überwachung, sowie Abschließender Certifizierung für Automatisierungseinrichtungen und Sondermaschinenbau. Für Ihre Projekt fertigen wir Steuerschränke, Roboterzellen, Montagelinien in unseren modernen Produktionshallen (bis zu 1.500m² stehen zur Verfügung). Auf Wunsch übernehmen wir auch, unterstüzt durch unsere Langjährigen Geschäftspartner, die Mechanische Konstuktion, Fertigung und Beschaffung der notwendigen Komponenten.

ist mit dem Erlangen des Baubescheides, des Betriebsanlagen-Genehmigungsbescheides sowie der Überarbeitung des Budgets und des Umsetzungszeitplanes abgeschlossen. Ihr Projekt ist behördlich bewilligt – die Auflagen sind klar – das Budget und der Zeitplan sind abgestimmt: es kann gebaut werden. Die Bauplanung ist abgeschlossen.

Nicht alle Prototypen müssen im 3D-Drucker entstehen! Auf Grund zahlreicher realisierter Sonderprojekte, sind bei uns auch konventionelle Techniken und Verfahren erhalten geblieben. Projektbeipiel: ​Auf dem Bild zu sehen ist eine Zusatzplattform für ein Sportboot. Hergestellt aus einem Holzkern mit GFK-Aufbau und Epoxid-Topcoat. Die Deckbeschichtung besteht aus EVA-Schaum in Holzoptik. Die Plattform wurde individuell an das Boot gebaut und nach den Vorstellungen des Auftraggebers gestaltet.

Hausbauplanung Wir begleiten Sie vom Entwurf bis zur fertigen Einreichplanung, erledigen in diesem Zuge Behördenwege, Anforderungen für die Wohnbauförderung und nehmen an der Bauverhandlung teil.

Wir planen alle Absauganlagen nach Maß. Lassen Sie sich beraten. Die Firma FEMA Maschinen & Werkzeuge in Dornbirn plant, handelt, entwickelt und installiert Absaug- und Lackieranlagen speziell für das holzverarbeitende Gewerbe und auch für die Metall- und Kunststoffindustrie.

Die Umsetzung kundenspezifischer Problemlösungen erfordert ein hohes Maß an technischem Know-How. Die Konstruktionen werden komplett eigenständig durchgeführt, oder es werden gemeinsam mit dem Kunden Lösungen für die jeweiligen Aufgabenstellungen erarbeitet. Die Konstruktion und Dokumentation erfolgt auf 2D (Autocad) bzw. 3D-Cad-Systemen (Solid Works). 3D-Konstruktionen bringen Vorteile in allen Anwendungsfällen. Der Kunde kann zu einem sehr frühen Zeitpunkt die Lösungen bis ins kleinste Detail begutachten. Heikle Prozesse – wie zum Beispiel zeitkritische Bewegungen und Kollisionskontrolle – können bereits in der Konzeptphase simuliert werden.

Mit der Anlagen- bzw. Layoutplanung der Stahlkonstruktion werden sämtliche Aufwände für Ihr Projekt maßgeblich bestimmt. Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Systemfindung von Stahlkonstruktionen können wir Ihnen helfen Ihre Anlagenplanung zu optimieren. FTS berücksichtigt bereits bei der Planung des Basic Engineerings alle relevanten Faktoren Ihrer Anlage. Wir integrieren Rohrleitungen, Gerätschaften sowie Gebäude und Fundamente in unser 3D Modell und erkennen so bereits in einem frühen Stadium der Planung eventuelle Kollisionen, notwendige Begehungen oder Ähnliches und können darauf reagieren. Entsprechend dem optimierten Stahlbausystem erhalten Sie eine Vordimensionierung und somit auch das Systemgewicht der Konstruktion. Damit haben Sie bereits bei Konstruktionsbeginn einen genauen Überblick über Ausmaße und Kosten der Stahlkonstruktion.

Geringe Investitions- und Betriebskosten Rezirkulation des Desorptionsgases (patentiert) Keine Konzentrationsspitzen Rotierende Adsorber basierend auf dem Prinzip der Adsorption stellen die CTP-Lösung für die kontinuierliche Abluftreinigung bei Raumtemperatur dar. Der RotorSorb erzielt eine optimale Reinigungsleistung von organischen Schadstoffen.

Wir sind Ihre technische rechte Hand - holistisch und hands-on. Ab Projektstart bis über den Markteintritt hinaus. Wir begleiten unsere Kunden weit über das erste Produkt und den ersten Markteintritt hinaus. Dabei kümmern wir uns um Zertifizierung, Produktoptimierungen, Produktionsoptimierungen, Qualitätsmanagement oder Einkauf und Logistik. Das bedeutet für Sie, dass Sie nicht springen müssen, wenn es einen Kommunikationsfehler in der Produktion gab – das bedeutet auch, dass Sie keine Strukturen neu aufbauen müssen und sich in Dinge einlesen müssen, die eigentlich nicht Ihr Job sind. Dennoch werden Sie immer Zugriff auf die relevanten Zahlen und Fakten haben und was Strukturen und Daten anbelangt, sicher und unabhängig sein können, wenn Sie das wollen. Gemeinsam werden wir viel zu Ihren Kunden und Produkten lernen und sie stetig verbessern! Wann starte ich die Zertifizierung: Im Optimalfall kümmert man sich schon sehr früh darum, dass das spätere Produkt allen normativen Anforderungen entspricht. Auch hier kann man im Gespräch mit Zertifizierungspartnern wertvolle Einsichten zur Produktsicherheit gewinnen! Unterschiedliche Länder haben unterschiedliche Bestimmungen und die Kosten für die Tests sind sehr unterschiedlich. Es lohnt sich also rein strategisch, sich rechtzeitig Gedanken dazu zu machen. Gerne unterstützen wir Sie dabei oder übernehmen auch den gesamten Prozess für Sie. Wie optimiere ich mein Produkt? Gerade bei Produkten, die in hoher Stückzahl am Markt sind, hat man in der Zusammenarbeit mit seinem Supportteam die Chance, Probleme, die beim Kunden auftreten, früh zu erkennen und gegenzusteuern. Ebenfalls relativ schnell kann man Rücksendungen nicht funktionierender Produkte auswerten. Hier gilt die 80/20 Regel – 20% der Probleme sind für 80% der Rücksendungen verantwortlich. Es ist daher ein leichtes, die Probleme priorisiert zu beheben. Man muss immer zwischen dem Problem unterscheiden, das der Kunde sieht und dem eigentlichen Grund dafür. Zum Beispiel kann ein Kunde sagen “Mein Produkt lädt nicht mehr”. Beim internen Testing des Produktes stellt sich heraus, dass nur die Ladeanzeige nicht funktioniert hat. Generell macht es Sinn, Kunden in der Interaktion mit dem Produkt zu beobachten, um Verbesserungsmöglichkeiten zu finden.

Vielfach verfügen Sie als Kunde nicht über die Spezialisten und personellen Ressourcen um ein Projekt zu begleiten und zu überwachen. Hier bieten wir die Leistungen der Projektleitung bzw. der Projektsteuerung an, mit deren Hilfe wir Sie unterstützen und entlasten, damit Sie sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren können.

Projektmanagement mit QPM Im Fokus stehen: Projekte im Bereich Maschinen- und Anlagenbau Mit dem richtigen Projektmanagement zum erfolgreichen Projekt. Genau deswegen sind wir der richtige Partner.

Im Projektmanagement erbringt die Kessler GmbH die delegierbaren Bauherrenaufgaben Projektsteuerung und Projektcontrolling. Projektsteuerung Die Projektsteuerung spielt den Auftraggeber vom operativen Projektmanagement frei, liefert die Grundlagen der Projektfinanzierung, für die Setzung der obersten Projektziele sowie des Entscheidungs- und Änderungsmanagements und stellt die zentrale Projektanlaufstelle dar. Projektcontrolling Das Projektcontrolling subsumiert die Agenden der Projektsteuerung in strategische und operative Regelkreise mit dem Ziel, Abweichungen und Schwachstellen im Projekt frühzeitig zu erkennen und zu berechnen. Weiters leisten wir die Begleitende Kontrolle (sekundäre Projektkontrolle lt. HO-BK). Die Begleitende Kontrolle ist eine unabhängige Kontrollinstanz bei der Entwicklung, Planung und Ausführung eines Bauprojekts im Sinne eines fachlichen Vier-Augen-Prinzips.

Wir bieten Ihnen das komplette HKLS-Leistungsspektrum. Unsere nachhaltige Planung sichert Ihnen den gewünschten Komfort in Ihren Gebäuden. Durch die bewährte ABC-Methode stellen wird den Erfolg sicher Bei der Planung und Modernisierung von Heizungstechnik und Lüftungsanlagen unterstützen wir Sie im Großraum Wien genauso wie bei der Realisierung Ihrer Projekte im Bereich Umwelt- und Solartechnik. Liegt Ihr Fokus auf dem Wellness-Bereich, sind Sie bei uns ebenso richtig. Mit moderner Bad- und Sanitärtechnik bieten wir Ihnen alles, was Sie brauchen, um im eigenen Heim entspannen zu können. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit im Großraum Wien Ob Sanitärtechnik, Heizungstechnik oder Klimatechnik: Am Anfang jedes Projektes stehen eine Bedarfsanalyse und ein umfassendes Beratungsgespräch. Gemeinsam stellen wir den Leistungsumfang zusammen, der zu Ihren Ansprüchen und Ihrem Kostenrahmen passt, und legen den Umfang der notwendigen Leistungen fest. Die möglichen Förderungen sind natürlich genauso ein Thema. Heizungstechnik und Klimatechnik Wir unterstützen Sie im Raum Wien dabei, Ihre Heizungsanlagen und Klimaanlagen zu energiesparenden Gesamtsystemen zu machen: - Beratung bei der Systemwahl - Planung von Heizungs-, Lüftungs- und Klimaanlagen - Umsetzung mit Kooperationspartnern - Bauüberwachung Umwelt- und Solartechnik Sie möchten emissionsschonend heizen bzw. Warmwasser bereiten, legen Wert auf umweltfreundliche Technik und möchten langfristig Ihre Energiekosten senken? Wir zeigen Ihnen, wie sich diese Ziele miteinander vereinbaren lassen! - Planung von Heizungstechnik - Pelletheizungen - Wärmepumpen - Solaranlagen - Photovoltaikanlagen - Gas-Brennwerttechnik - Öl-Brennwerttechnik - Umsetzung mit Kooperationspartnern - Bauüberwachung Sanitärtechnik Das Bad hat sich in den letzten Jahren zum Ort der Entspannung und Erholung entwickelt. Diesem Trend tragen auch wir Rechnung. Wir unterstützen Sie mit moderner Sanitärtechnik bei der Planung, der Materialauswahl und der Realisierung Ihrer Bad- und Wellnessträume und finden genau die richtige Lösung für Ihre Vorstellungen. - Beratung bei der Systemwahl - Planung der Sanitär- und Wellnessanlagen - Umsetzung mit Kooperationspartnern - Bauüberwachung Kontaktieren Sie die HKLS-Profis aus Wien Legen Sie die Arbeit in unsere Hände und wir sorgen dafür, dass so wenig wie möglich Unannehmlichkeiten während der Baumaßnahmen entstehen und Sie Ihre kostbare Zeit anderweitig nutzen können. Ob Sanitärtechnik, Heizungstechnik oder Solaranlage: Bei TAA-Haustechnik aus Wien sind Sie richtig.

Wir planen und steuern Ihre IT- und IT-nahen Projekte und stellen die Überführung in einen stabilen effizienten Betrieb sicher.

Wir nehmen unserem Auftraggeber auf Wunsch gerne das komplette Projektmanagement mit den unterschiedlichsten Aufgaben ab: Abwicklung und Koordination von Projekten im Bereich der Bauwirtschaft und Umwelttechnik Erstellung von Personaleinsatz‑, Termin- und Kostenplänen mit dazugehörigem Berichtswesen Koordination der Projektbeteiligten Vertretung der Auftraggeber bei Behördenverfahren Organisation und Abwicklung von Workshops, Informationsveranstaltungen inklusive Erstellung der dafür erforderlichen Präsentationsunterlagen Projekte

Es ist unser Ziel, von der Erstevaluierung des Projektes bis zur Abnahme der funktionstüchtigen Anlage Ihr durchgehender Ansprechpartner für all Ihre Belange zu sein. Gerne unterstützen wir Sie aber auch in Teilphasen des Projektes. Als unabhängiger Partner sind wir in der Lage, unsere Projektmanagementerfahrung gemeinsam mit Ihren bevorzugten Lieferanten für Ihren Projekterfolg zu nutzen.

Projektsteuerung + Projektleitung = Projektmanagement Die wesentlichen Aufgaben im Projektmanagement orientieren sich am Erreichen der vorgegebenen Ziele von KOSTEN, TERMINEN und QUALITÄT. Der Leistungsumfang umfasst dabei 5 Leistungsphasen: LPH 1 Projektvorbereitung LPH 2 Planung LPH 3 Ausführungsvorbereitung LPH 4 Ausführung LPH 5 Projektabschluss Projektmanagement ist überall dort erforderlich, wo ein komplexes Projekt mit einer Vielzahl von Beteiligten auf die angestrebten Ziele hin koordiniert werden muss. Der Erfolg eines Projektes liegt in den Entscheidungen der Projektdefinition, d. h. bereits zu Projektbeginn. Die professionelle Unterstützung bereits ab der Projektvorbereitung gewährleistet eine erfolgreiche Projektabwicklung.

Project Initiation Project Planning Project Execution Project Closure Post‐Project Phase

Die Einreichplanung ist ein kritischer Schritt im Bauprozess, der eine sorgfältige Weiterführung der Pläne und Beschreibungen erfordert. Die Integration der Informationen aus den unterschiedlichen Fachbereichen muss präzise erfolgen, um sicherzustellen, dass alle relevanten Daten berücksichtigt werden. Bei der Ausfertigung der Unterlagen ist es entscheidend, alle Dokumente zusammenzutragen und auf Vollständigkeit zu prüfen, bevor sie bei den Behörden eingereicht werden. Das Management der Einreichung bis zum Erhalt des Bescheids erfordert eine proaktive Bearbeitung von Rückfragen der Behörde, die Koordination von Anpassungen, die Durchführung der Bauverhandlung und das sorgfältige Prüfen der Bescheide. Diese Schritte sind essentiell, um den Prozess effizient und ohne Verzögerungen zu gestalten. Das Verfahren zur Erlangung einer Betriebsanlagengenehmigung kann komplex sein, doch mit professioneller Unterstützung lässt sich dieser Prozess deutlich vereinfachen. Unsere Expertise umfasst die gesamte Bandbreite der erforderlichen Schritte – von der ersten Begehung und Planung bis hin zur finalen Einreichung der Unterlagen bei den zuständigen Behörden. Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist, und passen unsere Dienstleistungen entsprechend an, um sicherzustellen, dass alle spezifischen Anforderungen und Vorschriften berücksichtigt werden. Mit unserem Engagement für Präzision und Effizienz streben wir danach, den Genehmigungsprozess für unsere Kunden so reibungslos und zügig wie möglich zu gestalten. Unser oberstes Ziel ist es, Ihnen zu einer ordnungsgemäßen gewerbebehördlichen Betriebsanlagengenehmigung zu verhelfen, damit Sie sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Ein Projekt entsteht nicht von selbst, sondern ist das gezielte Bündeln und Konkretisieren von Ideen mit Hilfe vieler Überlegungen und Untersuchungen. Bei der Immobilien-Projektentwicklung handelt es sich um einen sehr komplexen Vorgang. Sie bestimmen dabei, in welchen Bereichen wir sie unterstützen dürfen: Feasibility Study Standortanalyse und Standortuntersuchungen Nutzungsanalyse Kostenanalyse

örtliche Bauaufsicht [ÖBA]: Qualitäts-, Termin- und Rechnungskontrolle Leistungen lt. Bauarbeitenkoordinationsgesetz [BauKG]

Zu unserem Leistungsspektrum zählt der Fachbereich der Baustellenkoordination. Gerne steht Ihnen unser Team mit langjähriger Erfahrung zur Verfügung.