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Projektmanagement

Projektmanagement

Der Begriff "Projekt" wird heute in Unternehmen sehr oft verwendet. Fast alles wird zum Projekt. Und dabei ist erstaunlich, dass selbst "alte Hasen" diesen Begriff sehr inflationär - und falsch - gebrauchen. Schlägt man einmal die Definition von "Projekt" in der DIN 69901 nach, so wird schon einiges klarer: Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B. Zielvorgaben, zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen, Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben und eine projektspezifische Organisation. Wie wird nun ein Projekt mit diesen Eigenschaften initiiert und realisiert? Wie kann das professionelle Management sichergestellt werden? Nach welchen Kriterien sollte die Projektleitung ausgewählt werden? Wer trägt wo welche Verantwortung? Wie und wann werden Meilensteine gesetzt? Was ist der kritische Pfad - und wohin führt er? Welche Schätztechniken sollten Beachtung finden? Wie kann Budgetüberschreitung gemanagt werden? Wann ist Projekt-Branding wirklich sinnvoll? Welche Bedeutung kommt dem Metrikmanagement zu? etc. pp. Interessante Inhalte und praxisnahe Wissensvermittlung - das können Sie von uns erwarten.
Softwareentwicklung

Softwareentwicklung

Wir sind spezialisiert auf Datenbank-Anwendungen in der Software-Entwicklung. Ein oder mehrere SQL-Server halten im Hintergrund die Daten und auf den Arbeitsplätzen laufen die Applikationen. Unsere Lösungen sind mehrplatzfähig und können in Multi-Server-Umgebungen eingesetzt werden. Zudem bieten wir Erweiterungen zu bestehenden Lösungen wie Sage oder Mesonic WinLine an. Unsere Dienstleistungen umfassen auch Datenkonvertierungen aller Art in Microsoft-Umgebungen sowie Schulung und Dokumentation. Gerne erstellen wir für Sie eine Kostenabschätzung Ihres Projekts.
Realisierung

Realisierung

Auch bei der Umsetzung stehen wir Ihnen von der Vergabe bis hin zur Inbetriebnahme als Planer, Projektleiter oder als Sparringspartner zur Seite. Damit Sie auch in der heißen Phase einen kühlen Kopf behalten, ist unser Team für Sie die Schnittstelle zu allen Projektbeteiligten als zentraler Ansprechpartner mit dem notwendigen Know-how vor Ort. Bereits während der Realisierung testen und überprüfen wir den Liefer- und Leistungsumfang hinsichtlich Vollständigkeit, Funktionalität, geforderter Einzel- und Systemleistung sowie Verfügbarkeit des Gesamtsystems. Unsere Leistungen Objektüberwachung Projektcontrolling Projektmanagement Projektsteuerung Vergabebegleitung Vertragsgestaltung
Projektarbeiten

Projektarbeiten

Unsere Projektarbeiten im Bereich Elektrotechnik decken alle Phasen von der Konzeption bis zur Fertigstellung ab. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Ihren spezifischen Anforderungen entsprechen. Unser Ziel ist es, jedes Projekt pünktlich, innerhalb des Budgets und nach höchsten Qualitätsstandards zu realisieren. Verlassen Sie sich auf unsere Erfahrung und unser Engagement für exzellente Ergebnisse.
Projektorganisation

Projektorganisation

Termin- und Ablaufplanung Koordination aller am Projekt Beteiligten Inventarisierung des gesamten Umzugsguts
agile Projektmanagementberatung für GF, PMO, Projektleitung und Projektteams

agile Projektmanagementberatung für GF, PMO, Projektleitung und Projektteams

Wir schaffen Klarheit und Transparenz in jeder Projektphase in dem wir ihr bestehendes Projektmanagement mit agilen Elementen erweitern. Bewährtes mit Neuem verbinden! Mit dem agilen Manifest als Orientierung passen wir die agile Methodik individuell auf Ihren Unternehmenskontext an und verbinden Agilität mit ihrem bestehenden Projektmanagment. Wir nennen das "agiles AGILE". - Training und Schulung (agiler) Projektmanagement-Grundlagen, Klärung von Rollen, Werten und Haltungen - Konzeption und Moderation von Projektmeetings und wo sinnvoll Einführung von agilen Zeremonien. - Coaching für Entwicklungsteams und Projektleitung, um unbewusste Muster und begrenzende Verhaltensweisen in der Zusammenarbeit zu erkennen und zu ändern. - parallele Beratung der Geschäftsführung, um den notwendigen Kulturwandel zu ermöglichen - nachhaltige Integration im Unternehmen durch Klärung des Rollenverständnisses zwischen Linie und Projekt, zwischen R&D und benachbarten Funktionen. - Überlastung der Organisation reduzieren durch klare Priorisierung ihrer Projekte mit Portfolio KANBAN: Multiprojektmanagement handhabbar machen. SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung
Projektplanung inklusive EVU-Anmeldung beim Netzbetreiber

Projektplanung inklusive EVU-Anmeldung beim Netzbetreiber

Wir planen das Projekt im Detail und melden die Anlage beim Energieversorgungsunternehmen (EVU) an, um sicherzustellen, dass alle rechtlichen Anforderungen erfüllt sind. Schritt
Solarplaner

Solarplaner

Unser Solarplaner ist ein benutzerfreundliches Tool, das Ihnen hilft, eine unverbindliche Übersicht und Preisvorstellung für Ihre Photovoltaikanlage zu erstellen. Geben Sie einfach die erforderlichen Daten zu Ihrem Standort, Dachtyp und Energiebedarf ein, und der Solarplaner berechnet eine genaue Übersicht. Speichern oder drucken Sie das Ergebnis, um es später wieder verwenden zu können. Der Solarplaner ermöglicht es Ihnen, sich schnell und einfach über die Möglichkeiten und Kosten einer Photovoltaikanlage zu informieren. Bei Fragen oder für eine persönliche Beratung steht Ihnen unser Team gerne zur Verfügung. Starten Sie jetzt und machen Sie den ersten Schritt in Richtung nachhaltiger Energie!
IHR LOGISTIKBÜRO FÜR GEWERBE,IT- UND SERVERUMZÜGE

IHR LOGISTIKBÜRO FÜR GEWERBE,IT- UND SERVERUMZÜGE

Als spezialisiertes IT-Umzugsbüro bieten wir umfassende Dienstleistungen rund um die Planung, professionelle Dokumentation und Durchführung von IT-Umzügen für Konzerne an. Unser erfahrenes Team ist darauf spezialisiert, IT-Infrastrukturen sicher und effizient an neue Standorte zu verlagern. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Minimierung von Ausfallzeiten und die Gewährleistung eines reibungslosen Übergangs. Unsere Leistungen im Überblick: IT-Umzugsplanung: Wir übernehmen die vollständige Planung und Koordination des gesamten Umzugsprozesses – von der ersten Analyse bis zur finalen Implementierung. Hardware- und Software-Umzüge: Unsere Experten kümmern sich um die sichere Deinstallation, den Transport und die professionelle Neuinstallation Ihrer IT-Systeme. Netzwerk- und Serverumzüge: Wir verlagern Ihre Netzwerke und Server fachgerecht, zuverlässig und nach höchsten Sicherheitsstandards. Mit über 20 Jahren Erfahrung durften wir bereits zahlreiche namhafte Unternehmen aus verschiedenen Branchen erfolgreich bei ihren IT-Umzügen und Umstrukturierungen begleiten. Gerne würden wir Ihnen unsere Dienstleistungen im Detail vorstellen und Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot unterbreiten, das genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist. Für Rückfragen stehe ich Ihnen jederzeit zur Verfügung.
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