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Wir kennen keine Grenzen, setzen jeden Wunsch unsere geschätzten Kunden strukturiert um. Wir sind bereit um für Sie usnere Entwicklung & Technologie zu erweitern.

Für jedes Projekt gibt es einen Projektverantwortlichen, der Ihnen als fester Ansprechpartner zur Verfügung steht. Die Projekterfahrung aus über 20 Jahren Zusammenarbeit mit unseren Stamm- und Neukunden ermöglicht Ihnen eine fachliche Betreuung. Wie ein Projekt bei uns abläuft, sehen Sie hier. Mit unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Sonderlösungen für Handhabungstechnik und Sondermaschinenbau beraten wir Sie auch gerne bei der Erstellung von Lastenheften oder unterstützen Sie bei Konzept- und Konstruktionsvorstellungen.

Ihr direkter Weg zum Erfolg Mit einer vorgelagerten Projektierung gewinnen Sie Sicherheit, Zuverlässigkeit und erzielen im Endeffekt stets Kostenoptimierungen. Durch eine ausführliche Beratung und gemeinsame Lösungsfindung schafft diese Verfahrensweise optimale Bedingungen für eine spätere CAD-Konstruktion sowie Elektro- und Softwareplanung. Fehlentwicklungen lassen sich sicher vermeiden. Ablaufschritte Zielfestlegung Ausarbeitung von Lösungsalternativen Präsentation der Ergebnisse Gemeinsame Konzeptauswahl Vorteile: Zeit- und Kosteneinsparung Produktivitätssteigerung Minimierte Risikofaktoren Sie haben Einfluss auf Qualität und Preis der Anlage Nach Abschluss der Projektierungsphase unterbreiten wir Ihnen gerne ein Angebot für die Konstruktion. Eine fundierte Projektierung mit ausführlicher Kundenberatung und gemeinsamer Lösungsfindung ist für uns der erste Schritt bei der Umsetzung hoher Qualitätsansprüche. Mit unserer Projektierung gewinnen Sie Sicherheit, Zuverlässigkeit und erzielen im Endeffekt stets Kostenoptimierungen. Diese Verfahrensweise schafft optimale Bedingungen für eine spätere CAD-Konstruktion sowie Elektro- und Softwareplanung. Fehlentwicklungen lassen sich sicher vermeiden. Vorteile: Zeit- und Kosteneinsparung Produktivitätssteigerung Minimierte Risikofaktoren Sie haben Einfluss auf Qualität und Preis der Anlage Nach Abschluss der Projektierungsphase unterbreiten wir Ihnen gerne ein Angebot für die Konstruktion. Projektierungsprozess Aufnahme Ist-Zustand mit Zielfestlegung Unsere Projektleiter nehmen gemeinsam mit dem Kunden den Ist-Zustand auf und definieren Zielvorgaben, wie z.B. Kostenrahmen oder mögliche Produktionsverfahren. Im Vorfeld des anstehenden Projektes legen wir Wert auf eine umfassende Kundenberatung. Mit unserer Erfahrung aus den unterschiedlichsten Bereichen der Automatisierung erkennen wir frühzeitig Ausführungsprobleme und schlagen Ihnen alternative Lösungswege vor. Das Ziel ist eine effektive Fehlervermeidungsstrategie schon von Beginn an. Ausarbeitung von Lösungsalternativen Welche Wege führen zum Ziel Für die Entwicklung von Sonderlösungen erarbeiten wir Ihnen verschiedene Lösungsalternativen mit den daraus resultierenden Vor- und Nachteilen, auch hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit. Wir prüfen, inwieweit standardisierte Elemente verwendet werden können. Nur dort, wo es notwendig ist, werden individuelle Komponenten ausgearbeitet. Hieraus ergeben sich unschlagbare Vorteile: Effiziente Konstruktionslösungen Niedrige Entwicklungs- und Herstellungskosten Hohe Betriebssicherheit der Anlage Präsentation der Ergebnisse, gemeinsame Konzeptauswahl und abschließende Dokumentationsausarbeitung Gemeinsam zur optimalen Lösung Unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit, Bedienerfreundlichkeit, Flexibilität, Ergonomie und des Platzbedarfs etc. stellen wir Ihnen die Vor- und Nachteile aller ausgearbeiteten Varianten dar. Nach der Präsentation aller Alternativen wählen wir gemeinsam mit Ihnen die Lösung aus, die Ihren individuellen Zielvorgaben am besten entspricht. Abschließend wird Ihnen ein aussagekräftiges Dokument mit dem ausgewählten Lösungskonzept ausgehändigt. Ihr Kundennutzen Klare Vorteile Erhöhung Ihrer Entscheidungssicherheit Lösungen werden in die Konstruktion übernommen Sie haben Einfluss auf Qualität und Preis der Anlage Zeit- und Kosteneinsparung Umfassende Dokumentation Produktivitätssteigerung Genau kalkulierbare Kosten Transparente Kostenaufstellung Minimierte Risikofaktoren Fehlervermeidungs-Strategie Je früher eine Fehlerquelle erkannt wird, desto günstiger ist deren Beseitigung V

Wir erforschen Ihre individuelle Frage­stellung auf höchstem Niveau und lie­fern damit den Ausgangs­punkt für wich­tige unter­nehmerische Weichen­stellungen.

Kompetenter Service durch erfahrenes Personal im Bereich Automation und Modernisierung der Systemsteuerung (Siemens Simatic S7, WinCC). Automation (Modernisierung) Mischsystem und Granulierung – Visualisierung der Mischeinheit. Kompetenter Service durch erfahrenes Personal im Bereich Automation und Modernisierung der Systemsteuerung (Siemens Simatic S7, WinCC).

Ihre Konzeptentwicklung mit der Meta GmbH. Der Konzeptphase Ihres Produktes schenken wir ein besonders hohes Maß an Aufmerksamkeit, da hier die wichtigsten Grundlagen für Ihr späteres Produkt gelegt werden. Innerhalb dieser Phase erörtern, definieren und beschreiben wir die Hauptanforderungen, Einflussgrößen und Wirkmechanismen. Durch eine ganzheitliche Betrachtung ermitteln wir die Stärken, Schwächen und Risiken ihres Produktes und erarbeiten für Sie die beste Lösung. Bereits zu diesem sehr frühen Zeitpunkt vermitteln wir Ihnen eine klare Vorstellung des Erscheinungsbildes und der Haupt-Charakteristika Ihres Produktes. Dabei nutzen wir State-of-the-Art-Methoden wie beispielsweise Produktkonkretisierungsmodelle, den Morphologischen Kasten, Quality Function Deployment, Marktanalysen sowie Patentrecherchen. Mit unserer Software überführen wir Ihre Produktentwürfe in anschauliche 3D-CAD- und CAE-Modelle. Unsere systematische und effiziente Arbeitsweise minimiert nicht nur Ihre Risiken, sondern optimiert zudem Ihren Produkterfolg.

Unser interdisziplinäres Team aus Ingenieuren und Wirtschaftswissenschaftlern sorgt durch eine professionelle Anlagenplanung und langjährige Berufserfahrung für einen reibungslosen Ablauf bei der Bauausführung. Im Bereich Anlagenplanung bieten wir folgende Leistungen an: 3D-Gebäude- und Flächenvermessung per Drohne und Photometrie 3D-Simulation der Photovoltaikanlage Stringplanung & Wechselrichterauslegung Trassenführung & Netzanschlussplanung

Aus unserer Erfahrung mit den Autodesk Produkten (z.B. Inventor) können Sie nur profitieren. In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden und spezifisch zu jedem Projekt, erstellen wir kleine und komplexe Zeichnungen. In einer 3D Ansicht lassen sich die meisten Aufgaben im Vorfeld klären. Nutzen Sie unser Angebot und lassen auch Sie sich gerne Zeichnungen erstellen (z.B. für Laserzuschnitte). Wir können Ihnen die gängigen Formate wie DWG, DXF, STEP oder IDW liefern.

CI-Konzept, Modellbeschreibungen für SPEC, Bewertungsmatrix, Beurteilung, Auswertung von Angebotsmustern, Erarbeitung einer Handlungsempfehlung zur Auftragsvergabe KREATIVcontrol - textile Dienstleistung und Consulting - Unabhängiger Entwicklungspartner bei der Beschaffung von Unternehmenskleidung.

Angewandte Auftragsforschung auf Spitzenniveau, u. a. mittels Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) - rein erfolgsabhängig ohne Risiko Top-interdisziplinäres Team für Auftragsforschung In Kooperation mit unserem mittelständischen internationalen Partnerunternehmen, welche die brillantesten Köpfe, u.a. Absolventen aus Stanford und Princeton, beschäftigt, lösen wir die anspruchsvollsten mathematischen Herausforderungen in den Schnittstellen von Physik, Mathematik, Maschinenbau, IT, Elektronik, Optik und künstliche Intelligenz (AI/KI). Das besondere sind die interdisziplinären Entwicklungsteams, u. a. aus IT-Spezialisten, Ingenieuren, Mathematikern und Physikern, die die anspruchsvollste Auftragsentwicklung leisten. Die Vergütung erfolgt rein erfolgsabhängig, d. h. nur bei Erreichen der vorher definierten und vereinbarten Entwicklungsziele müssen unsere Kunden für die Entwicklungsleistung zahlen. Unser Partner hat bereits über 100 Projekte in den folgenden Feldern für führende Unternehmen (u. a. auch mit einem deutschen Automobilhersteller) abgewickelt: Digitale Transformation (Bildererkennung, Mustererkennung, maschinelles Lernen, Künstliche Intelligenz), medizinische Geräte, KI in der Medizin, Robotik, Unterhaltungselektronik und Automobilindustrie. Umfangreiche Erfahrung im Bereich Hardware (IoT, Cloud, Sensorik, analog). In Ergänzung zum Partnerunternehmen haben wir mittlerweile unser eigenes internationales multidisziplinäres Team aufgebaut.

Sie wünschen, wir planen Unser hauseigenes Planungsteam verfügt über Erfahrung und Kreativität um gemeinsam mit Ihnen ein gelungenes Eigenheim zu schaffen. Ganzheitliche Planung steht im Mittelpunkt: Von der Auswahl des richtigen Grundstückes, der Ausrichtung nach der Sonne, der Anordnung der einzelnen Räume im Gebäude und aller Details nach Feng Shui. Ihre Bedürfnisse und Anforderungen stehen von Beginn an im Mittelpunkt.

2D und 3D Zeichnungen Eine optische Darstellung bringt manchmal mehr als tausend Worte. Aufgrund der enorm vielfältigen Möglichkeiten, die sich aus unserem breiten Lieferprogramm ergeben, stehen wir für Klarheit. Für eine übersichtliche Darstellung der von uns entwickelten Konzepte für Ihre Einrichtungen / Arbeitsplatzsysteme erstellen wir Ihnen gemäß DIN 34 professionelle Zeichnungen in 2D oder 3D Perspektiven. Regalinspektion Im Lager werden täglich Regale ein- und ausgeräumt, Paletten ein- und ausgelagert, da kann es, auch unabsichtlich, zu Beschädigungen kommen. Um dennoch einen sicheren Betrieb zu gewährleisten, müssen die Lagereinrichtungen regelmäßig überprüft werden. Unser Service der Regalinspektion bietet hierzu die geeignete Lösung. Mit Hilfe der Regalinspektion werden Beschädigungen identifiziert und so können Unfälle vermieden werden, denn diese stellen Gefahren für Leib und Leben dar. Wir empfehlen daher die regelmäßige Kontrolle Ihrer Regale. Die Regalinspektion ist eine Sichtprüfung, die bei laufendem Betrieb durchgeführt werden kann. Unser TÜV- geprüfter Regalinspekteur führt die Kontrolle auf Grundlage der derzeitig gültigen Richtlinien durch. Unsere Leistungen innerhalb der Regalinspektionen bei Ihnen vor Ort beinhalten die systematische Sichtkontrolle anhand eines Inspektionsprotokolls, die Überprüfung, ob Schutzmaßnahmen, Regalbauteile und Beladungen den Vorschriften entsprechen. Sie erhalten von uns eine Dokumentation über die beschädigten Regalteile und eine Abschlussbesprechung vor Ort. Darüberhinaus erhalten Sie im Nachgang bei Bedarf von uns ein vollständiges Ergebnisprotokoll mit der dazugehörigen Dokumentation, sowie ein Angebot über die Reparaturbehebung. In einem persönlichen Gespräch nennen wir Ihnen gerne, soweit nötig, entsprechende Verbesserungsvorschläge im Umgang mit Regalen. Beratung Auf eine umfassende und vor allem kundenspezifische Beratung legen wir viel Wert. Um Sie zu einem zufriedenen Kunden zu machen und Ihren Anforderungen gerecht zu werden, machen wir uns ein genaues Bild Ihrer Wünsche – gerne auch vor Ort. Auch nach der Lieferung und Montage stehen wir Ihnen gerne beratend zur Seite: Unser Service endet nicht an der Bordsteinkante. Planung Wir haben einen Plan von dem was wir tun! Wir handeln nicht  ins Blaue hinein, sondern beziehen alle für Sie relevanten Faktoren in jeder Projektphase mit ein. Ihre Ansprüche ändern sich? Kein Problem: Wir passen Produkte den Gegebenheiten an. Unsere Lösungen passen zu Ihnen – nicht anders herum. Vertrieb Wir wissen: Nur zufriedene Kunden kommen wieder. Unsere erfahrenen Vertriebsmitarbeiter helfen gerne bei der Ermittlung Ihres Bedarfs. Dieser fällt bei geschickter Planung auch schon mal niedriger aus, als Sie es vielleicht erwarten. Wie setzen auf Langlebigkeit unserer Produkte und auf  langjährige Beziehungen zu unseren Kunden. Montage Wir packen mit an! Bei Montage, Demontage, Umnutzung oder Optimierung Ihrer Anlagen kommen unsere Montage-Profis zum Zug. Mit viel Erfahrung und routinierten Handgriffen steht Ihnen Ihre Lösung schnell zur Verfügung.

Die individuelle und zu 100 % bedarfsorientierte Projektabwicklung Ihrer Halle sichert eine effiziente und wirtschaftliche Realisierung. In Zusammenarbeit mit Architekten und Planungsbüros werden projektbezogene und vor allem auch rentable Lösungen ausgearbeitet. Das Ergebnis sind ökonomische und ökologische Hallen, welche vom Plan bis zum Bau-Abschluss perfekt durchgetaktet sind. Ihr dedizierter MODULAR Projektleiter kennt Ihr Projekt bis ins Detail und Sie können ihn mit all Ihren Belangen konsultieren. Er sorgt dafür, dass alle Zahnräder immer perfekt ineinandergreifen und ein reibungsloser Ablauf laut Zeitplan sichergestellt werden kann.

Für die Projektierung und Dokumentation unserer Projekte steht uns das Projektierungstool EPLAN P8 zur Verfügung. Wir sind mit moderner Computertechnik ausgestattet und setzen diese zur effizienten Projektbearbeitung ein. Durch die selbstständige und qualifizierte Arbeit unserer Mitarbeiter sind wir ein kompetenter und verantwortungsbewusster Partner auch bei nicht alltäglichen Aufgabenstellungen.

Von der Anfrage bis zur Teilefreigabe alles in einer Hand. Wir stehen Ihnen während des gesamten Projektes fachlich kompetent und zuverlässig zur Seite – wo auch immer Sie uns benötigen.

Im Betrieb läuft meist jedoch nicht nur ein Projekt ab, sondern mehrere. Die einzelnen Projekte liegen vielfach untereinander im Wettstreit um das Budget sowie um die vorhandenen Ressourcen an Maschinen, Einrichtungen, Räumen oder Personal.

Die Mitarbeiterplanung ist die Messung des erwarteten Arbeitsbedarfs und die Zuweisung von Arbeitsressourcen, um diesen Bedarf zu decken. Eine Herausforderung, die physische Unternehmen jährlich Millionen kostet, ist die optimale Zuordnung von Mitarbeitern. Ariadne hat einen einzigartigen Algorithmus entwickelt, der die Schichtplanung und das Personalmanagement verbessert und laut einem seiner Kunden bis zu 7 Millionen US-Dollar pro Jahr einspart . Anhand der Belegung, Verweildauer uSchrittim Interessenbereich, z. B. im Duty-free-Bereich, disponiert Ariadne die Schichten für die Mitarbeiter und sorgt dafür, dass sie dort eingesetzt werden, wo sie am dringendsten benötigt werden. Außerdem prognostiziert es die Warteschlangen, um Spitzenzeiten am besten zu bewältigen und die zukünftige Nachfrage zu planen. Ähnlich wie beim Queue Management hilft Ariadne bei der Reinigung von Sanitäranlagen . Basierend darauf, wie oft eine Einrichtung genutzt wurde, benachrichtigt Ariadne das Personal, dass eine Hygiene erforderlich ist.

innowerk entwickelt seit vielen Jahren Softwaresysteme in äußerst dynamischen Marktumfeldern für namhafte Konzerne und führende Unternehmen aus dem Mittelstand. Auch Startups zählen zum Kundenstamm der innowerk. In vielen Projekten wurden umfangreiche Erfahrungen mit unterschiedlichen agilen Software-Entwicklungsansätzen gesammelt (zum Beispiel mit SCRUM siehe nachfolgende Abbildung). Besonders bewährt haben sich an die jeweilige Kundensituation angepasste SCRUM-Modelle für mittelgroße bis große Projekte oder Lean & Kanban für kleinere, besonders schnelle Projekte. Angepasst bedeutet, dass diese Vorgehensweisen in der Regel nicht 1:1 nach Lehrbuch, sondern mit Verstand angewendet werden. Vorteile wie zum Beispiel Fokus auf Softwareerstellung oder frühes Kundenfeedback werden gezielt genutzt, Nachteile und Risiken werden minimiert. So wurde zum Beispiel in einem SCRUM-Softwareprojekt mit vielen Schnittstellen zu Nachbarsystemen die Rolle Integrationsmanager zusätzlich definiert, um die Integration in die Kundenlandschaft von Sprint zu Sprint sicher zu stellen. In jedem innowerk Softwareprojekt gibt es zudem einen Architekten, der die übergreifenden technischen Konzepte verantwortet sowie deren Konsistenz und Transparenz im Team sicherstellt. In innowerk Projekten entsteht generell eine technische und fachliche Dokumentation bzw. wird von Sprint zu Sprint inkrementell fortgeschrieben. Diese fällt nicht dem Label der „Agilität“ zum Opfer, da die Dokumentation Voraussetzung für die häufig viele Jahre dauernde Release-Weiterentwicklung und die Einhaltung der Architekturprinzipien oder der Coding-Guidelines ist. Continuous Delivery, Continuous Integration und Testautomatisierung sind weitere wichtige Faktoren zur Absicherung einer raschen und qualitativ hochwertigen Softwareentwicklung bei innowerk. Gleiches gilt für automatische Codeanalysen mit Werkzeugen wie SonarQube/Sonar way oder dem StyleCop/ReSharper.

Projekte macht man nur noch agil? Ganz so pauschal sehen wir bei Lachmann & Rink das nicht. Es gibt nicht nur schwarz und weiß oder klassische vs. agile Entwicklung, sondern auch eine bunte Palette dazwischen. Daher sollte sich ein Entwicklungsprojekt auch nicht zwingend immer an nur einem bestimmten Vorgehensmodell orientieren. Vielmehr ist der Grad der Agilität abhängig davon, was entwickelt werden soll und wie komplex das Projekt ist. Wir haben ein hybrides Vorgehensmodell entwickelt, welches wir flexibel an Ihre Bedürfnisse anpassen können. Damit ist es uns sowohl möglich, zu Beginn eine detaillierte Spezifikation zu erstellen, als auch direkt mit Werkzeugen der agilen Entwicklung in die Umsetzung einzusteigen. Immer so, wie das Projekt und insbesondere Sie es benötigen.

Im Kern geht es bei agiler Softwareentwicklung um möglichst häufige Rückkopplungsprozesse und iteratives Vorgehen auf allen Ebenen: bei der Programmierung, im Team und beim Management. Anders als in der klassischen Vorgehensweise wird das neue System nicht im Voraus in allen Einzelheiten genau geplant und dann in einem einzigen langen Durchgang entwickelt, denn schließlich können sich die Anforderungen während der Projektlaufzeit noch ändern, und oft sind sie zu Projektbeginn noch gar nicht vollständig bekannt. Stattdessen wechseln sich beim agilen Vorgehen kurze Planungs- und Entwicklungsphasen ab. Nachdem eine Vision für das neue System entwickelt wurde, also die Ziele festgelegt und gewichtet wurden, die mit der Software erreicht werden sollen, wird ein Plan für eine erste Version ausgearbeitet, und die Entwicklung beginnt. Danach werden notwendige Anpassungen vorgenommen.

Trotz detaillierter Planung – ohne Änderungen geht es in keinem Projekt. Durch sorgfältige Dokumentation, vom ersten Federstrich bis zur Serienreife, können sich die einzelnen Projektteams bei Volke schnell auf neue Anforderungen während der gesamten Entwicklungsphase einstellen. Natürlich gehört auch die Aufnahme und Verfolgung sämtlicher Änderungen einschließlich der Dokumentation in vorhandene Datensysteme dazu. Claim Management

Das Herzstück einer hydraulischen Anlage ist das Aggregat, das wiederum zusammen mit der Steuerung das Gerüst einer hydraulischen Anlage bildet. Die Auslegung des Aggregates wird maßgeblich durch die Aufgabe der Anlage, sowie die Einsatzbedingungen bestimmt. Wir begleiten den gesamten Lebenszyklus Ihrer Anlage, von der Idee über die Erarbeitung der Aufgabenstellung, der Errichtung und Inbetriebnahme bis letztendlich zur Außerbetriebnahme. Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir eine prozesstechnisch und energetisch sinnvolle Lösung für Ihre Aufgabenstellung. Während der Projektierung erstellen wir ein 3D-Modell, darauf basierend können auf Wunsch FEM-Analysen durchgeführt werden. Wir liefern weltweit und auch in Regionen mit schwierigen klimatischen Verhältnissen. Die Größe des Behälters ist an sich unbegrenzt, wird aber durch Transport- und Einbringbedingungen beeinflusst, bisher wurden Tankvolumen bis 2000 Liter verwirklicht. Je nach Anwendungsfall ist die Umsetzung im offenen oder geschlossenen Kreislauf möglich, wobei der geschlossene Kreislauf insbesondere bei Prüfständen sinnvoll eingesetzt werden kann. Die Verrohrung kann mit verschiedenen Systemen bewerkstelligt werden, vorzugsweise mit EO2 oder EO2-Form. Während der Montage werden alle Leitungen mit dem jet cleaner gereinigt und falls gewünscht wird im Zuge der Inbetriebnahme das gesamte Rohrleitungsnetz gespült. Umsetzbar sind sowohl einfache als auch komplexe Steuerblöcke, die individuell gefertigt werden, auf Wunsch kann auch eine SPS eingesetzt werden. Für die Farbgebung steht Ihnen die gesamte Palette der RAL-Farbtöne zur Auswahl. Sie erhalten eine anlagenspezifische Dokumentation gemäß aktueller Maschinenrichtlinie. Diese umfasst die Betriebsanleitung, die Montageanleitung, sowie technische Unterlagen, also den revidierten Hydraulikschaltplan, die Stückliste, Datenblätter und das Protokoll der Inbetriebnahme.

Vom ersten Entwurf bis hin zur fertigen Wasseraufbereitung stehen wir als verlässlicher Partner an Ihrer Seite. von A bis Z PROJEKTPLANUNG Wir möchten Ihnen ein faires & transparentes Angebot unterbreiten und langfristig Ihr Partner werden. ZU UNSEREN PRODUKTE

Store Projektleitung,Generalunternehmung,Produktion Shopinterieur,Montage.

Prozessmodelle zur Beschreibung der entsprechenden, konformen Entwicklungsprozesse sind im Bereich der Software-Entwicklung Stand der Technik. Entscheidend hierbei - ganz egal bei welchem Vorgehensmodell, ob Wasserfallmodell, objektorientiertes Modell, V-Modell, Extreme Programming, agile Prozessmodelle, o.ä. - ist im Wesentlichen aber immer die Abfolge der nachfolgenden Schritte: - Definition Anwendungs- und Geschäftskontext - Erfassung, Analyse und Modellierung der Anforderungen - Architektur und Konzeptentwicklung - Umsetzung und Implementierung - Integration in die Betriebsumgebung - Betrieb mit Adaption und laufender Verbesserung Der Unterschied der verschiedenen Vorgehensmodelle liegt meist bloß in der Detaillierung und Form der einzelnen Schritte und in den vorgesehenen Iterationsschleifen und Zykluszeiten dazwischen. Begonnen wird aber immer erst bei den Anforderungen und nicht mit einem vorgefassten Lösungsvorschlag (einer sogenannten Top-Down Vorgehensweise). ANDATA verwendet die entsprechenden Vorgehensmodelle aber nicht nur für die Entwicklung der Software sondern erweitert diese auch noch auf die System- und Funktionsentwicklung für den physischen, mechanischen Teil zu einem gesamtheitlichen, integralen Entwicklungsprozess. So wird beispielsweise bei mechatronischen Systemen nicht nur die Software (also der elektronische Teil) nach anforderungsgetrieben und Top-Down entwickelt, sondern dieses Vorgehen äquivalent auch auf den mechanischen und funktionalen Teil angewendet. Dazu stellt man etwa die funktionalen/mechanischen Anforderungen in Form von Beispielen aus Versuchen und/oder stochastischen Simulationen (Szenario-Management) dar und trainiert dem mechanischen System dann quasi sein gewünschtes Verhalten und die Funktion der Regelung direkt mittels Machine-Learning an ("beispielbasierte Repräsentation der Anforderungen"). Das Anforderungsmanagement wird durch den daten-basierten Ansatz unter Verwendung der entsprechenden DataMining-SoftComputing-Verfahren zu einem aktiven und vor allem konstruktiven Prozess ("aktives Anforderungsmanagement"), bei welchem die Anforderungen dann Modell- und Daten-basiert vorliegen. Dies ermöglicht, dass Anforderungskonflikte zwischen gewünschten Aktionen und der gegebenen Sensorik frühzeitig aufgezeigt und gelöst werden können. In der Regel führt das zu bedeutend weniger komplexen und viel robusteren Systemen. Weitere Informationen: - Wieso wird so viel Aufsehen um die "Anforderungen" gemacht? - Wieso ist Adaptivität so wichtig? - Was versteht man unter "Robustheitsmanagement"? - Was versteht man unter "Komplexitätsmanagement"? - Top-down und strikt anforderungsgetrieben! - Extremes Frontloading!

Unsere Mitarbeiter unterstützen Sie auf Wunsch bei der bohrtechnischen Planung Ihrer Projekte oder bei der Erstellung von Spülungsprogrammen und HDD-spezifischen Berechnungen zur Vorlage bei Ihrem Auftraggeber oder den zuständigen Behörden. Der bohrtechnische Hintergrund unserer Mitarbeiter, entweder auf Grund ihrer Ausbildung oder auf auch infolge ihrer langjährigen Tätigkeit in namhaften deutschen HDD-Firmen, bietet Ihnen eine weit über die spülungstechnische Betreuung hinausgehende Unterstützung. Ein einfaches Hilfsmittel für die Erstellung Ihrer Bohrlinien ist auch der HDD-Bohrlinienplaner Eine Auswahl der von uns betreuten Projekte enthält unsere Referenzliste

Wir entwickeln impactstarke Werbeflächen in Bestlagen der Cities – von der gezielten Akquise, über die technisch und medienwirksam bestmögliche Umsetzungsart bis zur Vermarktung. Bestlagen und „besonderes Flair“ zeichnen die Standorte aus. Diese befinden sich an Baugerüsten, an Sonderkonstruktionen, an Fassaden, Containern oder auf Tankstellen – wo immer „creating locations“ technisch und behördlich möglich ist, damit jede OOH-Media-Kampagne auch zukünftig sein spezifisches „Highlight“ präsentieren kann.

Sie möchten Ihr Unternehmen weiterentwickeln, neu ausrichten oder modernisieren? Gerne begleiten wir Sie auf diesem interessanten Weg. Modernisierung und Umbauten Erweiterungsbauten und neue Anlageverfahren Neue Produktionsanlagen Steuerungsbau und Modernisierung (Retrofit)

auszeichnen. Bewertet werden diese Projekte mit Hilfe von zehn von SAP empfohlenen Qualitätsprinzipien. Ziel sind Projektergebnisse, die einen geschäftlichen Mehrwert erzeugen.

Projekte nach Spezifikation oder Idee des Kunden, 3D-Modelle und Renderings für Präsentationszwecke, Konstruktions- und Fertigungszeichnungen in 2D Optimierung von Konstruktionen und Technologien vorhandener Projekte Projekte nach Spezifikation oder Idee des Kunden, 3D-Modelle und Renderings für Präsentationszwecke, Konstruktions- und Fertigungszeichnungen in 2D